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      2016年度工作計(jì)劃表格ppt

      時(shí)間:2019-05-14 15:47:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016年度工作計(jì)劃表格ppt

      寫(xiě)寫(xiě)幫文秘助手(004km.cn)之2016年度工作計(jì)劃表

      格模板ppt[1]

      過(guò)去一年,在全體員工的共同努力下,公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,品牌效益得到較大提升,為新一年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為滿足公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,確保公司整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以旅游帶動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)整體、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”為契機(jī),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,把旅游業(yè)培育成公司的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和廣大游客更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

      二、基本原則

      堅(jiān)持整體、協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮旅游帶動(dòng)的龍頭作用,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一;堅(jiān)持以人為本,安全第一,寓管理于服務(wù)之中,不斷滿足旅游市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求;堅(jiān)持以“商務(wù)會(huì)議”為重點(diǎn),積極發(fā)展團(tuán)隊(duì)度假旅游,有序拓展粵東兩翼客源市場(chǎng);堅(jiān)持以雁南飛山莊為核心,突出冰川地質(zhì)公園優(yōu)勢(shì),推動(dòng)系列旅游產(chǎn)品特色化發(fā)展;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理整合市場(chǎng)資源,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏格局,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      三、發(fā)展目標(biāo)

      到20xx年底,基本完成“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項(xiàng)目建設(shè),將冰川地質(zhì)公園打造成國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園;旅游特色產(chǎn)品全面推向市場(chǎng),有效實(shí)現(xiàn)品牌延伸;商務(wù)會(huì)議綜合接待能力得到明顯增強(qiáng),市場(chǎng)

      營(yíng)銷能力得到有效提升; 散客接待量同比增長(zhǎng)30%以上,團(tuán)隊(duì)接待量同比增長(zhǎng)80%以上,客房入住率提升至70%;力爭(zhēng)到20xx年,公司旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

      四、主要任務(wù)

      (一)加快旅游集群建設(shè),豐富旅游文化內(nèi)涵

      1、完善“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項(xiàng)目建設(shè),有效提升旅游形象。抓緊建設(shè)景區(qū)大門、農(nóng)特產(chǎn)品購(gòu)物街等配套設(shè)施,適應(yīng)景區(qū)發(fā)展需求;擴(kuò)建進(jìn)港大道至雁南飛山莊和冰川地質(zhì)公園的路道,提高景區(qū)可進(jìn)入性。

      2、完善酒店功能建設(shè),提高旅游服務(wù)水平。進(jìn)一步完善綠泉酒店商務(wù)會(huì)議和休息娛樂(lè)功能建設(shè),豐富夜間游樂(lè)項(xiàng)目,提高游客滿意度。

      3、打造國(guó)家地質(zhì)公園,培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)冰川地質(zhì)公園的保護(hù)和開(kāi)發(fā),逐步完善冰川地質(zhì)公園大門、停車場(chǎng)、游客休息區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)管理力度和提高業(yè)務(wù)與服務(wù)水平,打造集地質(zhì)遺跡保護(hù)、游覽觀光、科普教育等功能于一體的綜合型國(guó)家地質(zhì)公園。

      4、擦亮旅游標(biāo)簽,助推產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)。進(jìn)一步按照“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),完善軟硬件配套建設(shè);充分利用“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”和“梅州新八景”的旅游標(biāo)簽提升品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。

      (二)向管理要效益,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

      1、健全管理制度,完善工作規(guī)程。逐步健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的一系列規(guī)章制度,重點(diǎn)包括以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度;以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度;以監(jiān)督執(zhí)行、加強(qiáng)自律為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)制度等。在公司形成一套較為全面系 統(tǒng)的、具有雁南飛特色的制度管理體系,有效提升工作效率和質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)員工滿意的服務(wù)型管理團(tuán)隊(duì)。

      2、踐行以人為本,加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)。完善企業(yè)用人機(jī)制,樹(shù)立人才資本意識(shí);擴(kuò)大招聘途徑,引進(jìn)人力資源、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷策劃等專業(yè)人才;強(qiáng)化培訓(xùn),推動(dòng)人才的數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)化; 通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)人力資源激勵(lì)機(jī)制,提高企業(yè)效益和員工工作積極性;健全和完善考核評(píng)價(jià)體系,建立良好的薪酬機(jī)制。

      3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測(cè)性和可操作性,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變;建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制職能,有力保障資金使用的規(guī)模化、制度化、合理化;強(qiáng)化成本管理,加強(qiáng)物流管理與成本控制,走低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)低耗的 可持續(xù)發(fā)展道路。

      4、加強(qiáng)旅游安全保障體系建設(shè)。著力完善安全管理、檢查、獎(jiǎng)罰制度;建立安全督察機(jī)制,制定高峰期游客安全處置預(yù)案和特殊情況的安全處置預(yù)案;在重點(diǎn)地段和危險(xiǎn)地段設(shè)置安全標(biāo)示和防護(hù)設(shè)施,配備專職、流動(dòng)安全人員;加強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)年度零事故目標(biāo)。

      (三)以客戶為中心,突破市場(chǎng)營(yíng)銷困局

      1、通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。與旅游企業(yè)、訂房中心等專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作,以營(yíng)銷聯(lián)合的形式,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品、旅游線路有機(jī)組合,打造旅游精品;與服務(wù)型企業(yè)聯(lián)合推出產(chǎn)品捆綁銷售等多種形式合作,促進(jìn)旅游產(chǎn)品銷售。

      2、推行會(huì)員制,著力加大與會(huì)員俱樂(lè)部合作、培育消費(fèi)大客戶。

      3、打造精品線路,拉動(dòng)餐飲、客房消費(fèi)。著力打造雁南飛——明清古寨——冰川地質(zhì)公園二天游精品線路,有效拉動(dòng)餐飲和客房消費(fèi)。

      4、整合營(yíng)銷傳播,提高品牌知名度。繼續(xù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視、海報(bào)等傳媒不懈?jìng)鞑パ隳巷w品牌形象;加強(qiáng)公共關(guān)系管理,與新聞媒體、政府單位建立良好的合作關(guān)系

      第二篇:工作計(jì)劃ppt

      工作計(jì)劃ppt(精選多篇)

      236班的ppt大賽活動(dòng)大賽計(jì)劃

      活動(dòng)時(shí)間:3月5號(hào)下午兩點(diǎn)15分

      活動(dòng)地點(diǎn):待定

      活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓:中心校長(zhǎng),教質(zhì)部經(jīng)理,教員,其他班班主任或?qū)W社部部長(zhǎng)。

      活動(dòng)前準(zhǔn)備工作:

      1、與周雷老師了解本班學(xué)員預(yù)科的學(xué)習(xí)情況,與伍老師溝通與預(yù)備ppt活動(dòng)事項(xiàng)。、請(qǐng)教鄒老師或其他班主任的有關(guān)活動(dòng)問(wèn)題。2.電話邀請(qǐng)能出席的家長(zhǎng)

      1、本周一開(kāi)始公布:活動(dòng)的主題可以任意選材、動(dòng)時(shí)間、動(dòng)要求以及要

      注意的事項(xiàng)等。

      2、周三檢查學(xué)員ppt的準(zhǔn)備情況,讓教員老師在班上公布;并且公布班委會(huì)的選舉.3、ppt大賽的流程的熟悉,與主持演講的練習(xí)

      4、時(shí)刻關(guān)注學(xué)員ppt完成情況與跟進(jìn)。

      5、周五全部檢查學(xué)員的完成情況。

      6、與教員溝通,讓教員多關(guān)注學(xué)員的ppt 完成情況

      7、周一下午至少提前半小時(shí)讓學(xué)員將資料拷貝到電

      腦上放映調(diào)試。

      8、周一上午邀請(qǐng)有時(shí)間出席的嘉賓老師,并確定出席的嘉賓。

      9、進(jìn)行時(shí):1)宣布活動(dòng)的開(kāi)始 2)介紹活動(dòng)流程安排 3)介紹嘉賓和評(píng)委 4)介紹比

      賽規(guī)則 5)輪流請(qǐng)上臺(tái)演示作品 6)所有學(xué)員演示完畢后,宣布比賽結(jié)果,進(jìn)行頒獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)獲獎(jiǎng)學(xué)員發(fā)表獲獎(jiǎng)感

      言 7)做本次比賽的總結(jié) 8)宣布活動(dòng)結(jié)束。---進(jìn)行過(guò)程中關(guān)注每個(gè)學(xué)員的不同點(diǎn),進(jìn)一步了解他們。

      10、活動(dòng)后期工作:與學(xué)員家長(zhǎng)進(jìn)行電話訪談,匯報(bào)學(xué)員的在校表現(xiàn)以及活動(dòng)的表現(xiàn),建立家長(zhǎng)與學(xué)校、老師的信任;并盡量記住每個(gè)學(xué)員的家長(zhǎng)的特點(diǎn),便于以后的工作的開(kāi)展。

      懷化學(xué)院第三屆“格致杯”化學(xué)科技文化節(jié)之

      首屆“湖南省大型工業(yè)公司ppt簡(jiǎn)介”大賽策劃書(shū)

      一、活動(dòng)目的:

      為了更好的了解湖南省大型工業(yè)公司所需的人才類型,找到適合自己專業(yè)的工作。也為了讓同學(xué)們更早了解如何更好的應(yīng)對(duì)以后的求職應(yīng)聘,更全方面的了解一個(gè)公司,更好的做好準(zhǔn)備迎接面試。

      二、主辦單位:

      中共懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)、共

      青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

      三、承辦單位:

      懷化學(xué)院化學(xué)化工系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)

      四、參賽人員:

      懷化學(xué)院全體學(xué)生

      四、活動(dòng)時(shí)間:

      初賽:2014年5月19日19:00-21:00

      決賽:2014年5月26日19:00-21:30

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      初賽:懷化學(xué)院西區(qū)理科樓509、510、609

      決賽:懷化學(xué)院西區(qū)實(shí)驗(yàn)中心一樓報(bào)告廳

      七、活動(dòng)內(nèi)容:

      一、前期工作:

      1、活動(dòng)宣傳:我系將在每個(gè)系部設(shè)置宣傳、報(bào)名點(diǎn)。同學(xué)們可以咨詢活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)以及報(bào)名。

      2、畫(huà)好宣傳海報(bào),注明初賽、決

      賽相關(guān)信息;

      3、制作并打印好比賽報(bào)名表、評(píng)分表、評(píng)分細(xì)則、注

      意事項(xiàng)、流程表等;

      4、做好工作分配和人員細(xì)化;

      5、購(gòu)買禮品及舉辦活動(dòng)所需道具,布置會(huì)場(chǎng)。

      6.節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)安排準(zhǔn)備。

      二、活動(dòng)流程及注意事項(xiàng):

      1、選手在5月17日前必須交上自己的作品;

      2、每支隊(duì)伍由3至5人組成且必須有參賽作品名稱。

      3、初賽各隊(duì)伍的參賽作品長(zhǎng)度必須控制在8分鐘之內(nèi),決賽各隊(duì)伍的參賽作品長(zhǎng)度必須控制在10分鐘之內(nèi),違者按程度扣分。

      4、參賽隊(duì)伍需提前抽簽決定出場(chǎng)順序,按照出場(chǎng)順序依次上臺(tái)進(jìn)行比賽。

      5、進(jìn)行ppt展示時(shí),參賽隊(duì)伍應(yīng)有一人對(duì)自己隊(duì)伍的參賽作品進(jìn)行講解,同時(shí)一人進(jìn)行放映。

      6、現(xiàn)場(chǎng)亮分,做到公開(kāi)、公平、公正。

      7、專設(shè)應(yīng)急小組,處理音響、多媒體等一些易發(fā)生故障的器材。

      八、評(píng)分細(xì)則:

      1、ppt內(nèi)容全面:所述公司的結(jié)構(gòu)完整,內(nèi)容包含的問(wèn)題全面。

      2、ppt內(nèi)容清晰:ppt概括的內(nèi)容思路清晰,所述公司的每一個(gè)結(jié)構(gòu)、每一個(gè)問(wèn)題能分析透徹、讓人清晰明了。

      3、ppt符合主題:所做的ppt必須與主題相契合,內(nèi)容健康,積極向上。

      4、ppt制作特色:所做的ppt畫(huà)面新穎,展示的方式獨(dú)特,可適當(dāng)配置背景音樂(lè)。

      5、形象分度:解說(shuō)員形象氣質(zhì)佳,語(yǔ)言表達(dá)流暢,解說(shuō)有感染力。

      ppt培訓(xùn)

      1.制作流程思路

      2.ppt技巧

      3.動(dòng)畫(huà)制作

      ppt比賽計(jì)劃

      ppt是美國(guó)微軟公司出品的辦公軟件系列重要組件之一;最常用的就是用來(lái)制作幻燈片。microsoftofficepowerpoint是一種演示文稿圖形程序,該軟件是功能強(qiáng)大的演示文稿制作軟件;可協(xié)助用戶獨(dú)自或聯(lián)機(jī)創(chuàng)建永恒的視覺(jué)效果;它增強(qiáng)了多媒體支持功能,利用該軟件制作的文稿,可以通過(guò)不同的方式播放,也可將演示文稿打印成一頁(yè)一頁(yè)的幻燈片,使用幻燈片機(jī)或投影儀播放,可以將演示文稿保存到光盤(pán)中以進(jìn)行分發(fā),并可在幻燈片放映過(guò)程中播放音頻流或視頻流。對(duì)用戶界面進(jìn)行了改進(jìn)并增強(qiáng)了對(duì)智能標(biāo)記的支持,可以更加便捷地查看和創(chuàng)建高品質(zhì)的演示文稿。

      一套完整的ppt文件一般包含:片頭動(dòng)畫(huà)、ppt封面、前言、目錄、過(guò)渡頁(yè)、圖表頁(yè)、圖片頁(yè)、文字頁(yè)、封底、片尾動(dòng)畫(huà)等;所采用的素材有:文字、圖片、圖表、動(dòng)畫(huà)、聲音、影片等;國(guó)際領(lǐng)先的ppt設(shè)計(jì)公司有:themegallery、poweredtemplates、presentationload、銳

      得ppt等;近年來(lái),中國(guó)的ppt應(yīng)用水平逐步提高,應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣;ppt正成為人們工作生活的重要組成部分,在工作匯報(bào)、企業(yè)宣傳、產(chǎn)品推介、婚禮慶典、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、管理咨詢等領(lǐng)域。

      鑒于ppt應(yīng)用廣泛,我校社團(tuán)部將于近日舉行一場(chǎng)ppt大賽,意在于培養(yǎng)同學(xué)們的動(dòng)手與思考能力,同時(shí)也為我部將要成立的ppt社團(tuán)選拔一名社長(zhǎng)。希望同學(xué)們踴躍參加。

      比賽規(guī)則:

      1、需自己收集材料,自帶u盤(pán);

      2、ppt必須內(nèi)加入兩個(gè)或兩個(gè)以上視頻和圖片;

      3、要求ppt內(nèi)容在十頁(yè)以上,時(shí)長(zhǎng)在五分鐘左右,必須有講解;

      4、題目自選;

      比賽時(shí)間:3月21號(hào)

      比賽地點(diǎn):機(jī)房二

      以下xiexiebang小編為您收集整體年終工作總結(jié)ppt模板

      年終工作總結(jié)ppt制作技巧

      1.內(nèi)容:多使用圖形少用術(shù)語(yǔ)

      大標(biāo)題 44點(diǎn)粗體

      標(biāo)題一 32點(diǎn)粗體

      標(biāo)題二 28點(diǎn)粗體

      標(biāo)題三 24點(diǎn)粗體

      如果有必要請(qǐng)多以圖形表達(dá)你的思想。因?yàn)閳D形更容易讓人理解,同時(shí)也讓聽(tīng)眾印象深刻。當(dāng)然圖形也會(huì)幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。所有人看到圖表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相關(guān)的。把這三個(gè)東西標(biāo)出來(lái),人家會(huì)覺(jué)得很省事。別寫(xiě)那么多字,沒(méi)人看,除非你打算照著念。要想辦法讓人知道你的ppt還有多少,或者告訴人家你要說(shuō)的條理和結(jié)構(gòu)。這非常重要,對(duì)自己好也對(duì)觀眾好。不要用超過(guò)3種的動(dòng)畫(huà)效果,包括幻燈片切換。好的ppt不是靠效果堆砌出來(lái)的,樸素一點(diǎn)比花哨的更受歡迎。多用口語(yǔ),放在一些類似tips的地方,效果往往加倍。

      2.花樣:正式場(chǎng)合不使用任何ppt

      動(dòng)作非要使用最多不超過(guò)三種。

      ppt的流程:

      1、最開(kāi)始什么都不要想,不要去查資料,也不要接觸電腦,而是用筆在紙上寫(xiě)出提綱,當(dāng)然,能簡(jiǎn)單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了,越細(xì)越好。

      2、打開(kāi)ppt,不要用任何模板,將你的提綱按一個(gè)標(biāo)題一頁(yè)整出來(lái)。

      3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt、就可以開(kāi)始去查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來(lái)、稍微修整一下文字、每頁(yè)的內(nèi)容做成帶“項(xiàng)目編號(hào)”的要點(diǎn).當(dāng)然在查閱資料的過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資料,非常有用,卻不在你的提綱范圍中,則可以進(jìn)行調(diào)整,在合適的位置增加新的頁(yè)面。

      4、看看ppt中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的,如其中中帶有數(shù)字、流程、因果關(guān)系、障礙、趨勢(shì)、時(shí)間、并列、順序等等內(nèi)容的,全都考慮用圖畫(huà)的方式來(lái)表現(xiàn)。如果有時(shí)候內(nèi)容過(guò)多或?qū)嵲谑怯脠D無(wú)法表現(xiàn)的時(shí)候,就用“表格”來(lái)

      表現(xiàn)。實(shí)在實(shí)在是不行了,才用文字說(shuō)明。所以,最好的表現(xiàn)順序是:圖--表--字。這個(gè)過(guò)程中圖是否漂亮不要在意,“糙”點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是你用的圖是否準(zhǔn)確。

      5、選用合適的母版,根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配,如果覺(jué)得office自帶的母版不合適,自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整,自己加背景圖、logo、裝飾圖等。

      6、在母版視圖中調(diào)整標(biāo)題、文字的大小和自體,以及合適的位置。

      7、根據(jù)母版的色調(diào),將圖進(jìn)行美化,調(diào)整顏色、陰影、立體、線條,美化表格、突出文字等。注意在此過(guò)程中,把握整個(gè)ppt的顏色不要超過(guò)3個(gè)色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且“土”。

      8、美化頁(yè)面,看看哪里應(yīng)該放個(gè)裝飾圖,圖片可以從網(wǎng)上找,建議用google的圖片搜索,裝飾圖的使用原則是“符合當(dāng)頁(yè)主題,大小、顏色不能喧賓奪主?!?/p>

      9、最后在放映狀態(tài)下,自己通讀一遍,哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。

      10、這時(shí)候就好了嗎?還沒(méi)有,務(wù)必要注意錯(cuò)別字!

      密技真言:

      盡量用1種字體,最好不要超過(guò)3種

      ppt的靈魂----“邏輯”

      ppt的惡心----“錯(cuò)別字等于蒼蠅”

      3色原則:“不要超過(guò)3種色系”

      6字解碼:“大化小,小化圖”----提綱時(shí),用邏輯樹(shù)盡量將大問(wèn)題分解成小問(wèn)題,小問(wèn)題用圖表現(xiàn)。

      12字真言:“能用圖,不用表;能用表,不用字”

      只要掌握如上原則,ppt肯定不會(huì)很“糙”或“土”,而且具有專業(yè)感。

      另附一個(gè)較常用的模版,背景可根據(jù)個(gè)人喜好換。

      第三篇:工作計(jì)劃PPT

      篇一:工作計(jì)劃范文

      工作計(jì)劃范文.txt用快樂(lè)去奔跑,用心去傾聽(tīng),用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目標(biāo)去衡量,用愛(ài)去生活。錢多錢少,常有就好!人老人少,健康就好!家貧家富,和睦就好。湖南工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系

      青年志愿者協(xié)會(huì)2010下半年工作計(jì)劃

      湖南工學(xué)院經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)在過(guò)去的一學(xué)期工作實(shí)踐中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)志愿者資源的初步 整合和合理利用,為了更好地促進(jìn)經(jīng)管系志愿者工作的規(guī)范化、制度化、品牌化,優(yōu)化工作體?? 系,深化工作思路、細(xì)化工作流程,打造一支有活力、有成效的青年志愿者隊(duì)伍。本協(xié)會(huì)將? 結(jié)合我系志愿者的服務(wù)理念、服務(wù)特色,擬定本學(xué)期協(xié)會(huì)工作計(jì)劃,以期實(shí)現(xiàn)本系青年志?? 愿者工作的蓬勃開(kāi)展。

      一、總體規(guī)劃和工作思路

      青年志愿者工作已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)心的事業(yè),它的作用和影響是積極而健??? 康的,對(duì)于樹(shù)立“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的道德風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)兩型社會(huì),構(gòu)?? 建和諧社會(huì)思想都有著積極作用,就我們實(shí)際情況而言,青年志愿者活動(dòng)也應(yīng)?? 是校園精神文明建設(shè)活動(dòng)的一支主力軍,對(duì)營(yíng)造良好的校園文化氛圍和社團(tuán)文?? 化氣息都起著重要作用,為開(kāi)展好我系青年志愿活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),我系青?? 年志愿者將全面貫徹院團(tuán)委、系團(tuán)總支的精神,堅(jiān)持其宗旨與指導(dǎo)思想,堅(jiān)持?? 服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會(huì),我系青年志愿者將通過(guò)一系列的服務(wù)活動(dòng),??? 推動(dòng)我院、系和諧校園的建設(shè),在校園中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài),積極進(jìn)取,服務(wù)大眾的精神文 明建設(shè) 而努力開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”而奮斗不息。

      二、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)與制度完善

      1、進(jìn)一步完善青年志愿者協(xié)會(huì)的管理制度。初步擬定于本學(xué)期實(shí)行部門間的合理分工和理事會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行青協(xié)內(nèi)部人員工作位置調(diào)整。本學(xué)期校青協(xié)將會(huì)把原有的理事會(huì)、辦公室、策劃部、組織部、宣傳部、生活部文藝部等部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備更加合理、健全,以使青年志愿者工作更好的發(fā)展。組織繼續(xù)完善《經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)章程》《經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)內(nèi)部成員管理制度》《經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)理事會(huì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章管理制度,規(guī)范并強(qiáng)化內(nèi)部管理。

      2、推出志愿者文明禮儀規(guī)范,并加以學(xué)習(xí)推廣,以進(jìn)一步提升志愿者自身的形象,樹(shù)立志愿者品牌意識(shí)。

      3、對(duì)每一名青年志愿者的志愿服務(wù)時(shí)間進(jìn)行登記,并以此作為依據(jù)對(duì)未注冊(cè)的青年志愿者進(jìn)行注冊(cè),保證整個(gè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)。

      4、進(jìn)行青年志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。

      5、創(chuàng)建青年志愿者宣傳網(wǎng)站,擴(kuò)大宣傳力度(辦公室和宣傳部)

      三、協(xié)會(huì)工作設(shè)想 1. 常規(guī)工作:

      <1>各個(gè)部門務(wù)必制定詳細(xì)的本學(xué)期工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作盡快進(jìn)入正常軌道。<2>根據(jù)節(jié)日特色有效地開(kāi)展面向社會(huì)的志愿服務(wù)活動(dòng)。如開(kāi)展以母親節(jié)為契機(jī)出張板報(bào)

      <3>我系協(xié)會(huì)將全面推進(jìn)檔案整理工作,做到種類齊全,分類有據(jù),歸類合理,裝柜有序,便于查閱。

      <4>協(xié)助系、團(tuán)委安排的重大活動(dòng),執(zhí)行學(xué)生會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)和指導(dǎo)精神。

      <5> 倡議在大一各班成立青年志愿者支隊(duì)。為做好青年志愿者服務(wù)的廣泛性,充分抓住新生志愿者資源,活動(dòng)開(kāi)展的自主性,倡議在各班級(jí)成立青年志愿者分隊(duì),以班為單位開(kāi)展志愿者活動(dòng)。

      <6>組織播放有關(guān)優(yōu)秀青年志愿者事跡的影視作品;把我協(xié)會(huì)的精神文明創(chuàng)建好!2.活動(dòng)計(jì)劃漫長(zhǎng)的假期過(guò)去了,我們又回到闊別兩個(gè)月之久的校園,迎來(lái)了新的一學(xué)期。??? 沉睡了近兩個(gè)多月的“青協(xié)”,在我們的召喚下,慢慢蘇醒了。新學(xué)期就 有新計(jì)劃,本學(xué)期我們協(xié)會(huì)將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:篇二:銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文 業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

      一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

      1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

      2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

      3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時(shí)間安排(僅供參考))

      1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

      2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

      業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

      3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

      與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

      4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

      這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

      5、回公司打電話(17:00—18:00)(u2 如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

      6、晚上要進(jìn)行客戶分析;s u!業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

      7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。篇三:2011年個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文 2011年個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文

      在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是公司2010年工作總結(jié):

      從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在: 1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

      2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。三.市場(chǎng)分析

      現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

      在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

      市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。四.下半年工作計(jì)劃

      在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

      1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

      銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

      3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。5)銷售目標(biāo)

      今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

      我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

      第四篇:工作計(jì)劃表格

      個(gè)人每周學(xué)習(xí)計(jì)劃表

      (時(shí)間

      ****年**月**日至

      日)篇二:部門工作總結(jié)和工作計(jì)劃表

      部門 工作總結(jié)及工作計(jì)劃表 篇三:2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃模板 **部門2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃(宋體,三號(hào))**部(宋體,四號(hào))

      *****************************************************************************************************************************************************************正文內(nèi)容(仿宋字體,四號(hào))篇四:工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃

      (一)內(nèi)工作業(yè)績(jī)

      注:①年初有明確目標(biāo)計(jì)劃的內(nèi)容請(qǐng)照實(shí)填寫(xiě),主要結(jié)合工作計(jì)劃目標(biāo);無(wú)明確目標(biāo)的內(nèi)

      容請(qǐng)?zhí)顚?xiě)在下面;附件及數(shù)據(jù)圖表詳細(xì)具體。各部門負(fù)責(zé)人要與年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)應(yīng)。

      ②表格內(nèi)容不夠時(shí),請(qǐng)自行添加行。

      (二)本崗位存在的問(wèn)題不足及改進(jìn)措施

      (三)與自己工作相關(guān)的部門或人員在工作上的不足及改進(jìn)建議

      二、2016年工作計(jì)劃

      (一)業(yè)績(jī)目標(biāo)

      注:該項(xiàng)目原則上根據(jù)2015實(shí)際完成值做調(diào)整:a、2015實(shí)際完成值比目標(biāo)值下浮在30%以內(nèi)的,2016目標(biāo)值與2015目標(biāo)值一致;b、2015實(shí)際完成值比目標(biāo)值下浮在30%以上的,2016目標(biāo)值以2015實(shí)際值*130%為目標(biāo)值;c、總值與人均值分別予以核算確認(rèn);d、2015業(yè)績(jī)目標(biāo)完成的,按2015上浮5%為基礎(chǔ)目標(biāo)。

      (二)改善提升目標(biāo)

      注:該項(xiàng)目主要描述品質(zhì)、成本、效率等方面

      (三)業(yè)績(jī)目標(biāo)及改善提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施

      注:該項(xiàng)目可含需公司支持的人、財(cái)、物數(shù)據(jù),同時(shí)測(cè)算與該支持相匹配的預(yù)期結(jié)果

      (四)部門人員編制規(guī)劃

      注:①該項(xiàng)目需明確2016本部門人員編制是增加、減少還是不變。

      ②確認(rèn)編制后需描述該編制確定的原因,主要從業(yè)績(jī)目標(biāo)、效率提升、工作內(nèi)容工作量等方面描述,原則上業(yè)績(jī)目標(biāo)不變的情況下應(yīng)實(shí)現(xiàn)減人增效不少于10%。

      三、其它意見(jiàn)及建議

      四、部門負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)

      (注:本點(diǎn)為部門負(fù)責(zé)人對(duì)該崗位全年工作點(diǎn)評(píng)及2015年工作計(jì)劃的審核(包括不足及改進(jìn)建議),由部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。)篇五:個(gè)人每周工作學(xué)習(xí)計(jì)劃表模板

      個(gè)人每周工作學(xué)習(xí)計(jì)劃表

      (時(shí)間 年 月 日至 月 日)

      注:個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃填寫(xiě)。

      第五篇:學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃表格

      學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃表格

      作為學(xué)校學(xué)生會(huì)里的一名成員,我有責(zé)任把學(xué)校賦予的每一項(xiàng)工作做好。在新學(xué)期中秘書(shū)處根據(jù)本學(xué)期工作要點(diǎn),結(jié)合院學(xué)會(huì)工作實(shí)際:

      計(jì)劃所賦予的總的指導(dǎo)思想:以院團(tuán)委指,堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽(tīng)取才老師和同學(xué)們的建議,努力把工作做得更好。

      主要職能:

      1.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件制作,管理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。

      2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)的有關(guān)文件。

      3.負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料。

      4.負(fù)責(zé) “優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。

      5.負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。

      6.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。

      由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書(shū)處,由秘書(shū)處正確擺放在團(tuán)委書(shū)架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。

      首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開(kāi)帷幕,在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對(duì)外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動(dòng),秘書(shū)處組織開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)主要知道思想為“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為知道舉辦這個(gè)活動(dòng)不但具有教育意義、社會(huì)意義及跨時(shí)代的歷史意義。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹(shù)立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念,秘書(shū)處計(jì)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園,讓每個(gè)工師大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)印有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

      (一)1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

      2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

      3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平。

      (二)提高各種素質(zhì)

      秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

      樹(shù)立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件,本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面:

      一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問(wèn)題。

      二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

      三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

      以上是我部本學(xué)期的大體個(gè)人工作計(jì)劃,在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做的最好,同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

      學(xué)生會(huì)迎來(lái)了新的成員,我也榮幸升為文藝部部長(zhǎng)。我部現(xiàn)留任兩位副部長(zhǎng),八位干事,共十一人,全體成員均為05級(jí)。相信我們這支低年級(jí)的隊(duì)伍同樣可以把文藝部建設(shè)得很好。我們會(huì)發(fā)揮大一新生的優(yōu)勢(shì),為校學(xué)生會(huì)多做貢獻(xiàn)。我部制定今年工作計(jì)劃如下:

      1.4月3日4月30日,舉辦“頂級(jí)女生男生校園選拔賽”,在這一個(gè)月中,要分為策劃、宣傳、海選、復(fù)賽、決賽5部分進(jìn)行。本次活動(dòng)要給熱愛(ài)藝術(shù)、喜歡音樂(lè)的同學(xué)提供一次真正展現(xiàn)自我舞臺(tái)的機(jī)會(huì),力爭(zhēng)打造一個(gè)完全屬于才華橫溢的同學(xué)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),一次真正屬于校園、屬于我們的音樂(lè)盛會(huì)!

      月,舉辦校會(huì)文藝部的厲行活動(dòng)“歌頌五月鮮花節(jié)”歌詠比賽。

      3.6月,向?qū)W校申請(qǐng)教室,征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂(lè)劇,進(jìn)行播放。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感,并進(jìn)行評(píng)比。以次豐富同學(xué)們的課余生活。

      月,與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合,開(kāi)展一些小型的文藝演出,主題為“學(xué)習(xí)xx提出的”八榮把恥””、“支援西部建設(shè)”、“我能為奧運(yùn)做些什么”,等等。

      5.11月,仿照中央電視臺(tái)“感動(dòng)中國(guó)”的模式,舉行05XX“感動(dòng)石化”的十大人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

      以上就是我文藝部一年的工作計(jì)劃,我們將不斷努力創(chuàng)新,得民心,讓同學(xué)們都了解校學(xué)生會(huì),并支持校學(xué)生會(huì)的工作。文藝部:xx 201X年年11月5日

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