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      學(xué)生宿舍、綜合樓請示報告

      時間:2019-05-14 15:16:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)生宿舍、綜合樓請示報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)生宿舍、綜合樓請示報告》。

      第一篇:學(xué)生宿舍、綜合樓請示報告

      關(guān)于修建學(xué)生公寓、教學(xué)綜合樓的

      請示報告

      尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo): 我?,F(xiàn)有學(xué)生726人,電子白板等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備一應(yīng)俱全,教育教學(xué)質(zhì)量多年來在全縣都享有盛譽。但由于地理位置離鎮(zhèn)偏遠(yuǎn),歷來上級對學(xué)?;窘ㄔO(shè)性投資較少,屬于典型的校園建設(shè)薄弱學(xué)校之一。尤其是學(xué)生公寓、教學(xué)綜合樓等硬件建設(shè)已嚴(yán)重成為學(xué)校發(fā)展的桎梏。為了解決這一矛盾,借這次國家均衡教育資源的東風(fēng),特向上級領(lǐng)導(dǎo)請示撥款修建學(xué)生公寓、教學(xué)綜合樓?,F(xiàn)將各種建設(shè)項目和所需資金預(yù)算開列如下,敬請批準(zhǔn)。

      1、學(xué)生公寓,容納寄宿生250人,共四層約1000㎡,造價1400/㎡元,需資金140萬元。理由:“空巢兒童”日趨增多,現(xiàn)有10間平房宿舍已成危房,且通風(fēng)、采光、衛(wèi)生間等硬件條件很難解決,維修成本太大,無法滿足大量寄宿生的住宿需要。

      2、教學(xué)綜合樓,九個教室,共三層約648㎡,造價1200/㎡元,需資金77.76萬元。解決兩個辦公室、儀器保管室、實驗室、閱覽室、圖書室、會議室、語音(配音)室、行政用房?,F(xiàn)有各種輔助用房均屬上個世紀(jì)八十年代初普九修建的平房,墻體腐蝕脫變、門窗朽爛、屋面下陷漏雨、室內(nèi)陰暗等,與現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和手段大相徑庭。

      3、累計總金額217.76萬元。

      此致 敬禮!

      橋市鎮(zhèn)何橋?qū)W校

      2013年7月1日

      第二篇:關(guān)于五頭一中興建綜合樓立項的請示報告

      關(guān)于五頭一中興建綜合樓立項的

      請 示 報 告

      五頭鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

      我校共有十八個教學(xué)班,1006名學(xué)生,教職工65人,在校食宿學(xué)生800余人,辦公室50余間。學(xué)校沒有規(guī)范的實驗室。2002年學(xué)校為了迎接上級檢查,將禮堂進(jìn)行臨時改造為“三室”(圖書室、儀器室和實驗室)。但室內(nèi)光線差,面積小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生實驗和學(xué)習(xí)的需要。學(xué)校計劃在校園門口東邊興建一座綜合性實驗樓,校門口內(nèi)東邊現(xiàn)有空地長68米,寬30米,可使用面積達(dá)1800平方米,所建樓房的建筑面積約2520平方米,投資約150萬元左右。綜合樓共分三層,每層24間,每層為八個教室,實驗室、儀器室、準(zhǔn)備室、圖書室、閱覽室、音樂室、微機(jī)室和畫室等。樓梯為外顯旋轉(zhuǎn)樓梯?,F(xiàn)學(xué)校正在計劃籌備之中。

      呈請上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立項審批。

      五頭一中 2008.11.2

      第三篇:關(guān)于三井學(xué)校急需興建一棟綜合樓的請示報告

      關(guān)于三井學(xué)校急需興建一棟綜合樓的請示報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我校是一所九年一貫制學(xué)校,有72名教職工,1000多名學(xué)生。我校現(xiàn)在正在進(jìn)行合格學(xué)校建設(shè),上級有關(guān)部門投資二百萬元用于我校修建運動場,修校園路和門衛(wèi)房,添置實驗室所需器材和物品。但隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,今年下期還需擴(kuò)兩個班,需兩個教室,加上學(xué)校原先無大禮堂,無教師閱覽室和學(xué)生閱覽室,無生物實驗室,無體育器材室,無衛(wèi)生室和心理咨詢室,欠一個計算機(jī)室。因此學(xué)校急需興建一棟綜合樓,約需資金一百六十萬元整。

      特此申請,敬請批準(zhǔn)為盼!

      此致

      敬禮

      新田縣三井學(xué)校

      2014年3月17日

      第四篇:梅州農(nóng)業(yè)學(xué)校新校區(qū)教學(xué)樓及綜合樓(學(xué)生宿舍)工程施工招標(biāo)公告

      梅州農(nóng)業(yè)學(xué)校新校區(qū)教學(xué)樓及綜合樓(學(xué)生宿舍)工程施工招標(biāo)公告

      招標(biāo)項目編號: 2009-139號

      1、梅州農(nóng)業(yè)學(xué)校新校區(qū)教學(xué)樓1、2棟及綜合樓(學(xué)生宿舍)A、B棟項目,由梅州市發(fā)展和改革局(梅市發(fā)改社[2008]27號)批準(zhǔn)建設(shè),現(xiàn)決定對該工程施工進(jìn)行公開招標(biāo),選定承包人。

      2、工程項目概況:

      2.1工程規(guī)模:興建教學(xué)樓2棟,面積11590.60㎡;綜合樓(學(xué)生宿舍)2棟,面積6767.70㎡;工程預(yù)算造價約1925.38萬元,分為3個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo);

      2.2招標(biāo)范圍:建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、場地、給排水、電氣、消防工程(按設(shè)計文件);

      2.3資金來源:省、市職教專項經(jīng)費及自籌;

      2.4工程地點:江北學(xué)院路;

      2.5建設(shè)工期:按招標(biāo)文件;

      2.6承包方式:工程量清單報價,固定總價包干。

      3、投標(biāo)人須具有房屋建筑工程施工總承包三級(含三級)以上資質(zhì),無不良行為記錄的獨立法人企業(yè)。

      4、投標(biāo)人申報的建造師或項目經(jīng)理(單位以證書為準(zhǔn),不得掛靠)須具有 建筑 專業(yè) 三 級或以上資質(zhì),無不良行為記錄且無在建工程。

      5、凡具備承擔(dān)該招標(biāo)項目的能力并具備上述條件的施工單位(含已在梅州市建設(shè)局辦理備案手續(xù)的外地企業(yè)),均可報名參加該招標(biāo)項目的投標(biāo)。報名須提供的資料:梅州市建筑業(yè)企業(yè)投標(biāo)登記證、建造師注冊證書或項目經(jīng)理證書、項目負(fù)責(zé)人安全考核合格證(粵建安B證)、建造師或項目經(jīng)理身份證原件及復(fù)印件(以上原件核驗后退回)、企業(yè)法定代表人證明書或其授權(quán)委托書、投標(biāo)申請書。上述資料必須由擬派本工程的建造師或項目經(jīng)理親自遞交。

      6、報名時間:2009年 12 月 8 日 8:30~16:00時(報名地點:梅州市建設(shè)工程交易中心)。2009年 12 月 8日16:00時審查投標(biāo)申請人資格,審查結(jié)果將網(wǎng)上公告。

      7、合格投標(biāo)人于2009年 12 月 9 日 10:00~12:00時到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取招標(biāo)文件及圖紙資料,逾期作棄權(quán)處理。招標(biāo)文件及資料費500 元,售后不退。

      8、投標(biāo)文件第1、2標(biāo)段提交的截止時間為2009年 12 月 29 日9:30 時前,第3標(biāo)段提交的截止時間為2009年 12 月 29 日15:30 時前,提交到梅州市建設(shè)工程交易大廳,逾期將被拒絕,同時在梅州市建設(shè)工程交易大廳舉行開標(biāo)評標(biāo)會,投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表(身份證原件備查)應(yīng)準(zhǔn)時參加。

      9、正式投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件的同時,應(yīng)按照規(guī)定提供投標(biāo)保證金人民幣 捌 萬元。

      10、每個投標(biāo)人可同時參與3個標(biāo)段的投標(biāo)報名,已中標(biāo)的企業(yè)退出其它標(biāo)段投標(biāo)。

      招 標(biāo) 人(蓋章):梅州市政府投資建設(shè)項目管理中心

      辦公地址:梅州市江南嘉恒路2號三樓?

      聯(lián) 系 人: 余先生聯(lián)系電話: 0753-2301089

      招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(蓋章):梅州市嘉建工程造價咨詢有限公司

      辦公地址: 梅州市江南嘉恒路11號四樓

      聯(lián) 系 人: 林先生聯(lián)系電話: 0753-2273022

      梅州市建設(shè)工程交易中心辦公地址:梅州市江南嘉恒路11號

      聯(lián)系人: 馮先生聯(lián)系電話:0753-2265256http://market.meizhou.gov.cn/website/stuff/js/Index.jsp

      日期:2009年12月 3 日

      第五篇:綜合樓施工組織設(shè)計

      施工方案

      一、工程概況:

      1、工程簡介: 工程名稱:電力培訓(xùn)中心 工程地點:XX路 建設(shè)單位:XX局

      設(shè)計單位:裝飾工程有限公司 建筑面積:5600M2

      2、工程特點: 1)市XX中心位于路,整個建筑外觀以民居現(xiàn)代化形式,為框架結(jié)構(gòu),有地下一層,地面以上七層,裝飾面積5600M2,內(nèi)部設(shè)施完善,裝修水準(zhǔn)高,是一幢現(xiàn)代化程度高、多功能式大樓。

      2)工程施工配合面廣、量大

      該工程電氣部分設(shè)計纜線敷設(shè)采用鋼管及線槽配線,在樓地面、墻體及吊頂天棚內(nèi)敷設(shè),設(shè)于吊頂內(nèi)的穿線管敷設(shè)、箱盒安裝,必須緊密配合二次裝飾工作而進(jìn)行,要求安裝施工應(yīng)與裝飾同步進(jìn)行,同時竣工,水電工程與其它專業(yè)工程、裝飾等各工種交叉作業(yè)多,施工難度大,要保證各種安裝設(shè)施能按時竣工并達(dá)到良好的使用功能,必須加強各工種、各專業(yè)間的協(xié)調(diào),穿線管敷設(shè)、箱盒安裝、設(shè)備安裝調(diào)試等,也必須緊密配合二次裝飾工作而進(jìn)行,采用有力的趕工措施,以保證工期。

      二、管理體系及勞動力安排計劃

      1、管理體系 1)機(jī)構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理: 施工員:泥部: 木部: 吊頂: 油漆: 水衛(wèi): 電器:

      后勤人員:內(nèi)業(yè)資料及成本核算: 質(zhì)檢員: 安全員: 采購員: 倉管員: 炊事員: 保安員:2人

      2、勞動力安排計劃

      本計劃依據(jù)施工圖紙所確定的施工作法及工作量,并依據(jù)《福建省建筑安裝工程施工預(yù)算定額》確定出勞動量而編制。

      計劃中,考慮了設(shè)備安裝與裝飾施工的合理程序,考慮了保證工程質(zhì)量所需的合理的施工順序,在此前提下,采用計算機(jī)優(yōu)化手段,確定各專業(yè)工種的合理流動安排,并使主要工種得以充分利用。

      本工程主要以水、電、專業(yè)工種為主,按以下階段分配工種勞動力。

      電工:15人,焊工:3人,管工:10人,普工:3人 設(shè)備安裝階段:

      水衛(wèi):10人,焊工:2人,管工:5人,普工:2人

      三、施工機(jī)械設(shè)備

      該工程安裝工程量大、工期緊,為確保如期竣工,將以提高機(jī)械化作業(yè)水平來保證,因而施工機(jī)具需要量大,故施工期間所需勞動機(jī)具,應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃如期進(jìn)場。施工方案

      1、施工組織原則

      1)集中力量抓重點、保工期,在人力、物資、機(jī)具上給大樓施工以充分保證,各專業(yè)管理工作相互協(xié)助,指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作,搞好各方面協(xié)調(diào)配合。

      2)按交工順序,組織分段施工,綜合安排施工進(jìn)度,以達(dá)到在最短工期內(nèi)竣工為條件所涉及的各專業(yè)安裝及相關(guān)安裝項目和安裝進(jìn)度。

      3)組織配合施工,穿插作業(yè),重點部位搶工,該工程配合量大、面廣,暗設(shè)在樓地面、墻體內(nèi)的管道及預(yù)埋盒必須配合裝飾整體施工作業(yè)而進(jìn)行,在二次裝修的吊頂施工作業(yè)期間應(yīng)配合組織安裝搶工,穿插相關(guān)安裝項目作業(yè),組織內(nèi)部各工種平行驗收作業(yè),以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,保證工程總體進(jìn)度,確保大樓的按期投入使用。

      2、施工程序及施工方法

      2.1.組織各專業(yè)施工班子進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作,作到各施工班組對所施工的專業(yè)有較詳細(xì)的了解,熟悉施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,熟悉施工工序,了解施工中的重點、難點。2.2.組織施工人員、施工機(jī)具、施工材料進(jìn)場,合理安排施工班組、施工機(jī)具、和施工材料。接好施工用的臨時電源、水源。

      2.3.加強預(yù)留預(yù)埋工作管理,指定專人組織和管理工作,保證埋管、預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性,嚴(yán)禁隨意開孔打洞。若因設(shè)計變更增加等原因必須打洞,要征求設(shè)計單位和甲方同意,且要落實補強措施,做好隱蔽工程驗收。

      四、施工進(jìn)度計劃、工期安排和保證措施 1.項目班子應(yīng)在裝飾、安裝總體進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,由項目經(jīng)理助理,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計劃,由各專業(yè)工長向施工班組作好月旬計劃交底,使班組人員明確工作目標(biāo)。2.項目經(jīng)理應(yīng)按時參加現(xiàn)場指揮部會議,正式安裝期間項目班子每周組織召開由各工長、班長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會,及時檢查平衡工程及工序搭接的有關(guān)問題,公司按月召開生產(chǎn)會,以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關(guān)勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。3.按建設(shè)單位和裝飾單位的規(guī)定參加工程指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會,及時作好各工種配合有關(guān)事宜,二次裝修施工吊頂期間,組織力量搶工,搞好安裝與裝修的配合施工,實現(xiàn)安裝與二次裝修同步進(jìn)行,以保證總體計劃的實施。

      五、設(shè)備、材料計劃保證措施

      1.公司下屬設(shè)有運作完善的器材應(yīng)用公司,保證材料正常供應(yīng)。

      2.由公司計劃科負(fù)責(zé)成批的材料、設(shè)備提運,其它小綜合材料的發(fā)送,由工程部汽車自運。采購工程需要的材料、設(shè)備應(yīng)提供產(chǎn)品合格證明,到貨后通知甲方代表驗收。3.公司擁有先進(jìn)的電腦設(shè)備可提供網(wǎng)上服務(wù),材料供應(yīng)信息量大。公司有長期合作、信譽良好的器材供應(yīng)商,確保材料按時供應(yīng)。公司擁有充足的流動閽資金。

      由承包方采購的主要設(shè)備,其品種、品牌、性能均應(yīng)用符合設(shè)計要求,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書等技術(shù)。

      六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施(含質(zhì)保體系)

      該工程施工技術(shù)質(zhì)量要求高、工程施工周期短,工程施工配合面廣、量大,為了確保工程質(zhì)量,具體措施如下:

      1、施工前的圖紙會審及施工過程中問題的解決

      1.1.一個高質(zhì)量的工程,直接依靠高質(zhì)量的施工設(shè)計和管理。為了保證施工質(zhì)量,減少因設(shè)計不當(dāng)所造成的返工、停工,要求在施工前進(jìn)行圖紙會審,使各專業(yè)之間的配合在施工圖上進(jìn)一步明確,此項工作應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位三方有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,形成會議紀(jì)要,以備各專業(yè)施工。

      1.2.在施工過程中要形成定期的例會制度,對工程施工中出現(xiàn)的各種問題及時給予解決,形成會議紀(jì)要,以備施工。1.3.要求項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對整個工程各專業(yè)的圖紙要清楚熟悉,把設(shè)計上存在的問題盡量消滅在圖紙上,而不是施工中。

      2、施工前的技術(shù)交底

      2.1.為了使施工圖紙的技術(shù)要求能全面反映在工程施工中,所以要求技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)對各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,內(nèi)容包括施工圖紙的變更內(nèi)容、特殊施工要求。圖紙中不明之處的處理意見及國家有關(guān)專業(yè)施工規(guī)范的要求等,都要向?qū)I(yè)施工負(fù)責(zé)人交代清楚,同時做好施工技術(shù)交底記錄。

      2.2.各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人根據(jù)施工技術(shù)交底要求施工人員進(jìn)行開工前的交底,講明具體施工的質(zhì)量要求、施工方法、注意事項等。嚴(yán)格按圖紙施工,嚴(yán)守工藝操作規(guī)程,施工中的合理化建議,按技術(shù)管理程序上報,未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計部門審核同意,不得擅自變更和修改設(shè)計,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      七、安全保證措施及文明施工措施

      1.目標(biāo):創(chuàng)文明施工現(xiàn)場,杜絕重傷死亡事故,輕傷事故小于千分之二十四,并密切配合建設(shè)單位做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。

      2.建立以項目經(jīng)理為組長,組成的現(xiàn)場專職質(zhì)安員及各專業(yè)工長、施工班組長現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安裝及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。

      3.由項目施工班子抓好現(xiàn)場人員安全教育,搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳,堅持安全喊話制度,增強職工安全意識。

      4.由各專業(yè)工長搞好施工安全措施的制訂,落實和交底工作,結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工作內(nèi)容,有針對性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。

      5.現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期(每周一次)組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;公司及工程部將以該工程為重點,定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)(或部門)組織對該工程安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,協(xié)助項目班子抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。

      6.針對該工程交叉作業(yè)面廣、時間長,現(xiàn)場必須抓好防物體打擊及防高壓墜落措施。7.該工程施工工期緊,夜間作業(yè)多,施工機(jī)具使用量大,現(xiàn)場必須采取有效措施保證用電安全及機(jī)械操作安全。

      8.該工程參戰(zhàn)單位多、人員雜,將建立安全現(xiàn)場保衛(wèi)小組,落實防盜措施,并由公司保衛(wèi)部門協(xié)助項目班子搞好治安、消防及保衛(wèi)工作。

      9.現(xiàn)場應(yīng)做好材料、設(shè)備進(jìn)場計劃,配合土建做好平面管理,保證道路暢通。管道、設(shè)備試壓要有排水措施。10. 落實安全文明生產(chǎn)獎罰制度。

      八、節(jié)約措施

      1.在每次成本形成之前及形成過程中,須圍繞成本計劃、甲方要求和施工狀況,進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)督,及時對可能為生的偏差進(jìn)行預(yù)防和修正,確保每步成本都在控制之下,最終滿足業(yè)主的投資愿望。

      2.各段工廠長實行定額管理,隨時檢查和控制定額執(zhí)行情況,并向總工長及項目經(jīng)理匯報。出現(xiàn)問題,及時處理與調(diào)整。

      3.采用先進(jìn)的施工方法,按時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖確定的邏輯關(guān)系控制進(jìn)度與工序銜接管理,避免窩工。

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