第一篇:綜合樓管理制度
綜合辦公大樓管理制度
一、出入證件使用規(guī)定
1.進(jìn)出綜合辦公大樓的工作人員必須佩帶工作證。進(jìn)入辦公大樓時(shí),應(yīng)自覺接受檢驗(yàn)。如人證不符,保安人員有權(quán)收回證件,查明原因,視情節(jié)做出處理。
2.進(jìn)出綜合辦公大樓辦公區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行分類管理,xxx大樓管理服務(wù)中心按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)通行證。有關(guān)車輛憑車輛通行證出入。
3.配有車輛通行證的車輛不準(zhǔn)攜帶閑雜人員進(jìn)出綜合辦公大樓辦公區(qū)。
4.車輛通行證一律放于車輛前擋風(fēng)玻璃左下方,以便于接受檢查。
5.車輛通行證、人員工作證不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借他人使用,發(fā)現(xiàn)涂改、轉(zhuǎn)借者,一經(jīng)查實(shí),除收回車輛通行證外,將追究相關(guān)人員責(zé)任。
6.車輛通行證、人員工作證應(yīng)妥善保管,如有遺失應(yīng)及時(shí)向xxx大樓管理服務(wù)中心掛失,并由單位出具證明信,注明丟失證件號(hào),視情況予以補(bǔ)發(fā)。
二、門崗管理規(guī)定
1.進(jìn)出綜合辦公大樓辦公區(qū)的車輛憑出入證、臨時(shí)出入證、車輛通行證、工作證等有效證件出入;汽車、摩托車進(jìn)出辦公區(qū)要減速行駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
2.下班以后進(jìn)出辦公區(qū)的車輛實(shí)行登記制度。
3.對(duì)進(jìn)入綜合辦公大樓的所有人員一律憑出入證或工作證進(jìn)出;對(duì)外來(lái)辦事人員憑有效證件或經(jīng)辦事單位電話確認(rèn),填寫會(huì)客單后進(jìn)出。
4.嚴(yán)禁衣冠不整者進(jìn)入辦公區(qū);嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入辦公區(qū)推銷產(chǎn)品、收購(gòu)廢舊物品。
5.進(jìn)入辦公區(qū)的物品必須符合國(guó)家衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)和安全防范要求,并自覺接受門衛(wèi)登記檢查,否則,門衛(wèi)值班人員有權(quán)阻止。
6.各單位采購(gòu)物品的車輛進(jìn)入辦公區(qū)除事先征得門衛(wèi)同意外,承辦單位必須接進(jìn)送出,不得夾帶公用物資和危險(xiǎn)物品。
三、車輛管理規(guī)定
1.車輛進(jìn)入綜合辦公大樓辦公區(qū),應(yīng)按規(guī)定停放,在辦公大樓辦公的機(jī)關(guān)、部門車輛按指定位置停放;外來(lái)辦事車輛(含自行車、摩托車、電動(dòng)車)應(yīng)按規(guī)定區(qū)域停放。
2.車輛進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)禁止鳴笛,主動(dòng)減速行駛。保持好停車場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾、雜物,禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙、使用明火。
3.進(jìn)入停車場(chǎng)的司機(jī),按指定的車位停放好車輛后,必須鎖好車門,車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,防止丟失。
4.嚴(yán)禁載有易燃易爆、劇毒物品的車輛進(jìn)入辦公區(qū);嚴(yán)禁載重車輛、出租車及其他無(wú)證車輛進(jìn)入辦公區(qū)。
5.進(jìn)入辦公區(qū)的車輛駕駛員必須遵守安全消防規(guī)定,自覺做好消防工作。
6.為確保停車場(chǎng)道路暢通,場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品;嚴(yán)禁在車庫(kù)入口和通道上停放車輛。
7.安全保衛(wèi)人員要堅(jiān)持驗(yàn)證制度,對(duì)進(jìn)出辦公區(qū)的車輛嚴(yán)格檢查,驗(yàn)證后放行。一旦發(fā)現(xiàn)問題,值班人員要拒絕車輛進(jìn)出,并報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)處理。
四、會(huì)客規(guī)定
1.工作人員應(yīng)在規(guī)定的場(chǎng)所會(huì)客,一般不得將客人帶到辦公室。
2.有來(lái)訪者,門衛(wèi)人員必須向被訪人通報(bào),經(jīng)同意方可準(zhǔn)入。
3.來(lái)訪者須填寫會(huì)客登記單;會(huì)客完畢,由被訪人在會(huì)客登記單上簽名后退還門衛(wèi)。
4.應(yīng)遵守保密規(guī)定,不向客人介紹辦公樓情況;未經(jīng)保衛(wèi)部門同意;不得帶客人在樓內(nèi)隨意參觀。
5.非工作時(shí)間原則上不得在樓內(nèi)會(huì)客。
五、安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定
1.根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公大樓安全保衛(wèi)工作的要求,成立區(qū)綜合辦公大樓安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公大樓區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)和突發(fā)性事件的處置工作。xxx大樓管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。
2.綜合辦公大樓內(nèi)部門及全體工作人員要牢固樹立安全防范意識(shí),自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺維護(hù)辦公區(qū)和辦公大樓的工作秩序,積極支持和主動(dòng)配合保安人員開展工作。
3.嚴(yán)格實(shí)行憑證出入和來(lái)客登記制度。全體工作人員工作時(shí)間要自覺佩戴工作證,不佩戴、不出示證件者,保安人員有權(quán)詢問和檢查。任何人員不得隨意將親戚、朋友帶入大樓。外來(lái)辦事人員憑有效證件,辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。個(gè)訪人員由門衛(wèi)受訪單位,同意后登記進(jìn)入;群訪人員不得進(jìn)入辦公大樓,由保安人員通知兩辦,兩辦通知區(qū)信訪局進(jìn)行接訪。
4.辦公大樓實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位安全第一責(zé)任人。各單位要制定安全防范措施,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
5.辦公大樓的消防安全和各種設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理。各種設(shè)備由專業(yè)檢修人員定期進(jìn)行安全檢查,相關(guān)單位要予以配合,確保大樓內(nèi)各種設(shè)備安全有效運(yùn)行。
6.對(duì)進(jìn)出辦公大樓的各種物品實(shí)行嚴(yán)格檢查制度。保安人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入大樓內(nèi)的可疑物品進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒有害等危險(xiǎn)品帶入辦公大樓;嚴(yán)禁在辦公樓內(nèi)和辦公區(qū)公共場(chǎng)所堆放各種物品。
7.加強(qiáng)安全防范教育。辦公區(qū)內(nèi)所有工作人員應(yīng)熟悉、了解大樓安全通道,消防器材及火警按鈕等具體位置和基本性能。一旦發(fā)生險(xiǎn)情能迅速報(bào)警、撲救、控制。要自覺服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮和引導(dǎo),快速有序地疏散到安全區(qū)域,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
9.對(duì)辦公區(qū)內(nèi)重要部位實(shí)行治安、消防24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像。同時(shí)加強(qiáng)保安人員日夜巡邏、檢查和詢問,確保辦公大樓各機(jī)關(guān)正常工作秩序。
10.入駐辦公大樓的各單位要建立健全值班制度,定期對(duì)本單位防火、防盜、防洪、防爆、防重特大疫情、防食物中毒等“六防”工作進(jìn)行檢查。要按照機(jī)要、財(cái)政、公安等部門有關(guān)規(guī)定,妥善保管財(cái)產(chǎn)、物品和文件;值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
六、消防安全管理規(guī)定
1.消防安全制度
(1)入駐綜合辦公大樓的各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》,增強(qiáng)防火意識(shí),掌握消防知識(shí),熟悉消防器材的使用方法。
(2)不準(zhǔn)在辦公區(qū)私拉亂接電線,不準(zhǔn)擅自使用電爐、電飯煲、電熨斗、電熱杯等電熱器具。
(3)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品進(jìn)入辦公區(qū)。如施工需要,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù),并設(shè)立相應(yīng)警示標(biāo)志,定人、定點(diǎn)、定措施,嚴(yán)格管理。
(4)不準(zhǔn)在綜合辦公大樓內(nèi)的走廊、樓梯、消防電梯等公共部位堆放物品,確保道路暢通。
(5)臨時(shí)動(dòng)用明火(含焊接、切割),必須按規(guī)定辦理審批手續(xù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)焚燒文件、紙張等。
(6)會(huì)議室、文印室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所,禁止煙火,并有專人管理,定期檢查,及時(shí)清理易燃易爆物品,管理人員離開時(shí)應(yīng)切斷電源。
(7)各部門要提高防火意識(shí),及時(shí)消除火災(zāi)隱患,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)及時(shí)報(bào)警并組織撲救,使損失降到最低限度。
(8)入駐各部門必須建立消防組織,指定1-2名義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部消防工作;xxx大樓管理服務(wù)中心定期組織消防人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)及消防演習(xí),不斷提高消防技能。
2.消防、安保設(shè)施的使用管理
(1)煙感報(bào)警器、自動(dòng)噴淋頭屬敏感裝置,不得煙熏、火烤、碰撞。
(2)送風(fēng)口、排煙口和防火卷簾門,應(yīng)保持正常狀態(tài),不得隨意操作。
(3)手動(dòng)報(bào)警按鈕為火災(zāi)確認(rèn)報(bào)警裝置,非緊急狀態(tài)不得打碎玻璃。
(4)樓道及樓梯口的木質(zhì)防火門起防煙阻燃作用,平時(shí)應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。
(5)樓道、車庫(kù)配置的滅火器平時(shí)不得擅自移位、開封使用。
(6)不得隨意操作消防用水管網(wǎng)的各類閥件;平時(shí)不得使用消防水,以保持管網(wǎng)壓力。
(7)不得觸摸監(jiān)控?cái)z像機(jī)、防盜報(bào)警器,以保證監(jiān)控效果。
(8)應(yīng)急燈須保持正常狀態(tài),不得挪作它用。
七、用電制冷取暖及設(shè)備管理規(guī)定
1.任何單位和部門未經(jīng)允許不得擅自在辦公室亂拉亂接電源線,以防負(fù)荷超載,發(fā)生安全問題。
2.辦公樓高低壓變電站、機(jī)械設(shè)備主控室、空調(diào)風(fēng)機(jī)操作室、安全及消防監(jiān)控室等專門設(shè)備室由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,其他非專業(yè)人員不得擅自進(jìn)入設(shè)備室;不準(zhǔn)隨意觸摸、按動(dòng)安全消防報(bào)警開關(guān)和按鈕,否則會(huì)引起設(shè)備聯(lián)動(dòng),出現(xiàn)噴淋等現(xiàn)象。
3.所有樓層配電間統(tǒng)一由xxx大樓管理服務(wù)中心管理,任何單位和部門不得在配電間辦公和休息,不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)放置易燃、易爆及有毒物品,以防電力設(shè)備線路損壞,引起電線短路,造成火災(zāi)、設(shè)備損壞和其他災(zāi)害事故。
4.各單位應(yīng)樹立勤儉節(jié)約意識(shí),下班時(shí)要自覺將所在辦公室電力開關(guān)、中央空調(diào)和電腦開關(guān)關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)中央空調(diào)設(shè)備損壞,應(yīng)及時(shí)通知大樓管理服務(wù)中心派人維修。
5.要文明禮貌、有秩序地乘用電梯,嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙;嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品及超長(zhǎng)、超重物品帶入電梯;乘坐電梯時(shí)要按同方向召喚按鈕,不得同時(shí)按上下兩個(gè)按鈕。
6.各辦公大樓設(shè)置的凈化生態(tài)健康開水器,從早上7點(diǎn)至晚上下班前不間斷供應(yīng)開水。各單位取水時(shí)要自覺排隊(duì),避免擁擠;要自覺愛護(hù)開水設(shè)備,不得擅自關(guān)閉進(jìn)水閥,防止干燒損壞設(shè)備。發(fā)現(xiàn)開水設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時(shí)與大樓管理服務(wù)中心聯(lián)系,由專業(yè)人員進(jìn)行維修,嚴(yán)禁擅自拆卸。
八、監(jiān)控室管理規(guī)定
1.監(jiān)控室是重要安全保密場(chǎng)所,工作人員要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得外泄任何監(jiān)控信息。
2.未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得入內(nèi)參觀或索取監(jiān)控資料;對(duì)確需進(jìn)入的非本室工作人員,須辦理登記報(bào)批手續(xù)。
3.值班人員必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),不間斷切換鏡頭,全方位監(jiān)控;發(fā)現(xiàn)異常情況,要跟蹤監(jiān)控并及時(shí)報(bào)告大樓管理服務(wù)中心。
4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,愛護(hù)監(jiān)控設(shè)備,不得拆卸、改裝儀器設(shè)備。
5.監(jiān)控室內(nèi)禁止吸煙、看書報(bào)、聽廣播音樂、下棋、打牌等,禁止用監(jiān)控設(shè)備玩游戲。
6.認(rèn)真填寫值班日記,履行交接班手續(xù)。
九、用房管理規(guī)定
1.綜合辦公大樓所有辦公用房由xxx大樓管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
2.因工作需要調(diào)整辦公用房,各單位應(yīng)服從xxx大樓管理服務(wù)中心的安排意見。
3.各單位不得私自改變房間結(jié)構(gòu)。如因工作需要改變房間結(jié)構(gòu),須報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并由xxx大樓管理服務(wù)中心組織施工人員具體實(shí)施。
4.縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房由機(jī)關(guān)事務(wù)局大樓管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配使用??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作調(diào)動(dòng)不再占用辦公用房,由xxx負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收并統(tǒng)一收回。
5除因工作需要安排值班人員外,綜合辦公大樓一律不準(zhǔn)人員留宿。
十、辦公大樓環(huán)境管理規(guī)定
1.機(jī)關(guān)工作人員和外來(lái)人員都應(yīng)自覺愛護(hù)花草樹木,不踐踏草坪,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果殼和雜物,不亂倒污水,共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。
2.任何單位和個(gè)人在辦公區(qū)內(nèi)均不準(zhǔn)亂搭建、亂堆放、亂張貼、亂設(shè)標(biāo)志牌和導(dǎo)向牌等,須保持走道和公共部位清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈整潔。
3.為營(yíng)造喜慶、宣傳等氛圍,凡需在辦公區(qū)掛橫幅、插彩旗、放氣球等環(huán)境布置的單位,須事先與xxx大樓管理服務(wù)中心聯(lián)系,經(jīng)同意后方可在指定地點(diǎn)進(jìn)行布置,并須符合與辦公區(qū)建筑格局相協(xié)調(diào)的要求,力求整潔、有序、美觀、大方,還應(yīng)做到經(jīng)常檢查,確保整齊、完好。
4.根據(jù)工作需要,在辦公區(qū)內(nèi)開展咨詢、舉辦各類展覽等活動(dòng),舉辦單位應(yīng)事先與xxx大樓管理服務(wù)中心聯(lián)系,經(jīng)許可后定點(diǎn)、定時(shí)、有序進(jìn)行,并需有專人負(fù)責(zé)管理。
5.布展、布置結(jié)束后,有關(guān)單位應(yīng)立即做好清理工作,保證環(huán)境整潔。
6.廢舊資料須在指定的碎紙點(diǎn)處理,嚴(yán)禁在辦公樓內(nèi)及其他公共場(chǎng)所焚燒。
十一、衛(wèi)生管理規(guī)定
1.區(qū)域和責(zé)任劃分:(1)各單位辦公室、會(huì)議室(公用會(huì)議室誰(shuí)使用誰(shuí)打掃)、機(jī)要室、檔案室、庫(kù)房等室內(nèi)衛(wèi)生由各單位負(fù)責(zé)保潔,垃圾袋裝后放于指定衛(wèi)生間指定位置。(2)公共區(qū)域內(nèi)的不銹鋼護(hù)欄、不銹鋼煙灰盅、窗戶、開水間、雜物間、衛(wèi)生間、洗手間、電梯、大廳、門廳等由專職保潔人員負(fù)責(zé)保潔。
2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):(1)地面的保潔必須用擠水后的干凈拖把擦拭,做到地面光亮、潔凈,無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、無(wú)污漬、無(wú)痰跡等。(2)墻角、天花板無(wú)積塵、蜘蛛網(wǎng)。(3)樓梯、通道、平臺(tái)等公共地方無(wú)雜物堆放。(4)各辦公室門及門框平時(shí)要用干抹布進(jìn)行保潔,嚴(yán)禁濕布擦抹和亂寫亂貼。(5)衛(wèi)生間、垃圾間要保證無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)蜘蛛網(wǎng)和衛(wèi)生死角。(6)公共垃圾做到日產(chǎn)日清。(7)電梯內(nèi)外、護(hù)欄、煙灰盅做到潔凈、光亮、無(wú)污漬、無(wú)手印;窗戶玻璃潔凈透明。(8)開水間地面無(wú)積水,墻面干凈。
3.檢查評(píng)比:(1)各單位分管辦公室副職為衛(wèi)生管理責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本單位規(guī)定區(qū)域內(nèi)保潔和衛(wèi)生管理,公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生由區(qū)xxx安排專職保潔人員保潔和管理。(2)每周由區(qū)xxx牽頭,組織相關(guān)單位對(duì)各單位分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評(píng)比。對(duì)衛(wèi)生保潔好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),衛(wèi)生保潔差的單位限期整改,連續(xù)三次位居后三名的單位給予通報(bào)批評(píng),并在xxx網(wǎng)站(http://004km.cn)上曝光。
十二、會(huì)議室使用管理規(guī)定
1.區(qū)綜合辦公大樓大會(huì)議室的管理服務(wù),由區(qū)xxx大樓管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)。
2.各部門使用會(huì)議室時(shí),應(yīng)提前三個(gè)工作日與xxx大樓管理服務(wù)中心聯(lián)系登記,由大樓管理服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
3.各部門使用會(huì)議室時(shí),均需填寫統(tǒng)一印制的“會(huì)議室使用申請(qǐng)表”,會(huì)議結(jié)束后由使用單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和大樓管理服務(wù)中心工作人員共同簽字,以確保會(huì)議室各種設(shè)施的安全完好。
4.各使用單位要自覺愛護(hù)會(huì)議室各種設(shè)施設(shè)備,不準(zhǔn)在室內(nèi)墻壁及桌椅、器具上亂寫亂畫。損壞物品者將由使用單位等價(jià)賠償。
5.除大樓管理服務(wù)中心工作人員外,其他人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自挪動(dòng)會(huì)議室設(shè)備。不準(zhǔn)將會(huì)議室配置的音響、桌椅等專用物品帶出室外。
6.會(huì)議室實(shí)行統(tǒng)一管理,有償服務(wù),適當(dāng)收費(fèi)。具體視會(huì)議規(guī)格、性質(zhì)、要求而定。
7.所有公共會(huì)議室均為“無(wú)煙室”,禁止在會(huì)議室內(nèi)吸煙。
8.非與會(huì)人員不得擅自出入會(huì)議室。上級(jí)視察、來(lái)賓參觀時(shí)需報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由大樓管理服務(wù)中心工作人員陪同參觀。
第二篇:綜合樓保安管理制度
綠地.21城綜合樓
形象班保安管理服務(wù)制度
一.保安管理服務(wù)方案
1.成立綠地.21城綜合樓保安管理服務(wù)形象班(形象班),實(shí)行保安部直屬領(lǐng)導(dǎo)的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作的一支保安隊(duì)伍,并實(shí)行領(lǐng)班責(zé)任制及保安日工作考評(píng)制.2.形象班隊(duì)員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)遲到、早退或擅自離崗,不準(zhǔn)聽音樂、吃零食等有礙服務(wù)形象之不良狀況發(fā)生,做到:文明值勤,反應(yīng)敏捷,崗位禮儀規(guī)范,用語(yǔ)文明,著裝按要求統(tǒng)一整潔,儀容儀表端正.3.形象班保安崗位構(gòu)成與人力配置
①領(lǐng)班-1人作二休一制
③綜合樓A門崗-6人作二休一制
⑤綜合樓后門崗-6人長(zhǎng)日班制
⑦綜合樓禮儀崗-2人-長(zhǎng)日班制
(形象班編置23人)
4.形象班保安工作例會(huì)制度
每周一下午17:00樣管員例會(huì)及隊(duì)列訓(xùn)練與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);
5.形象班保安考核評(píng)定制度
⑴日考評(píng):由形象班領(lǐng)班負(fù)責(zé),按部門的制表列項(xiàng)內(nèi)容每日一次對(duì)照考核評(píng)分.①與形象班的晉級(jí)加薪掛鉤聯(lián)系;
②與形象班的先進(jìn)評(píng)比掛鉤聯(lián)系;
③與形象班的季度末位淘汰制掛鉤聯(lián)系;
④與公司違紀(jì)處罰制度掛鉤聯(lián)系;
⑵月考評(píng)鑒定:由形象領(lǐng)班/隊(duì)長(zhǎng)/部門經(jīng)理三級(jí)考評(píng)簽字.①月考評(píng)鑒定分三個(gè)等級(jí),即:90分及以上為崗位明星級(jí)保安,80~89分為合格形象級(jí)保安,70~79分為不合格級(jí)保安.②等級(jí)解釋:考評(píng)鑒定為崗位明星級(jí)保安的本月加獎(jiǎng)50-100元,為不合格級(jí)保安的扣本月50元薪資.③凡季度內(nèi)連續(xù)三次考評(píng)鑒定為不合格級(jí)保安的將作調(diào)離形象班或離職勸退或辭退處理.⑶樣管員月考評(píng)鑒定工作組名單如下:
6.遵守公司及部門其它相關(guān)的各項(xiàng)樣管制度.二.形象班各崗職責(zé)
●形象班領(lǐng)班職責(zé) 職位目的在保安部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)形象班保安隊(duì)伍的建設(shè)與管理,維護(hù)綜合樓正常秩序,保護(hù)綜合樓及賓客和員工的生命與財(cái)產(chǎn)安全.主要職責(zé)
1.熟悉掌握綜合樓地形和布局情況,熟悉和了解綜合樓各部門職能及人員情況.2.對(duì)綜合樓發(fā)生之狀況及時(shí)匯報(bào),遇突發(fā)事件按流程及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)并果斷有效處置.3.抓好形象班保安培訓(xùn)活動(dòng),貫徹上級(jí)指令并督促下屬有效落實(shí).4.制定每周工作計(jì)劃,帶領(lǐng)形象班各班次各崗按規(guī)定完成綜合樓樓內(nèi)樓外各項(xiàng)保安值勤任務(wù).5.按規(guī)定布置和開展清樓安全巡視活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并解決問題,按規(guī)定上報(bào)相關(guān)保安管理服務(wù)數(shù)據(jù)與表格.6.從嚴(yán)治班,文明值勤,樹立保安最佳服務(wù)之形象.7.定期組織形象班保安學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制觀念;按規(guī)定開展查崗查哨,處理違紀(jì),糾正不足.8.堅(jiān)持晨訓(xùn),班前班后會(huì)制度,搞好各崗員工日考勤﹑考評(píng)工作.9.宣傳法制﹑法規(guī),督促綜合樓各部門員工及來(lái)賓做好安全防范工作,按《消防法》有關(guān)規(guī)定認(rèn)真檢查各項(xiàng)消防安全措施.10.完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù).●A監(jiān)控崗(總臺(tái))職責(zé) 職位目的以“六防”(防火、防盜、防堵、防事故、放浸、防不安定因素)為監(jiān)控重點(diǎn),預(yù)防和及時(shí)處理一切事故、案情等問題,同時(shí)兼任部門總臺(tái)事務(wù)事項(xiàng)處理工作.主要職責(zé)
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上司,聽從安排,愛崗敬業(yè),文明值勤,服務(wù)城區(qū),忠誠(chéng)公司.2.熟悉和掌握轄區(qū)住戶、地形環(huán)境、消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點(diǎn)、防盜、報(bào)警裝置的位置、閉路電視鏡頭的位置等.3.使用各種滅火器材,熟悉掌握控制系統(tǒng)的操作程序.4.在監(jiān)控室當(dāng)值時(shí)必須集中精神,監(jiān)視及觀察轄區(qū)內(nèi)的情況,不得有閑談、脫崗,打瞌睡等一切違紀(jì)行為.5.熟悉和掌握各種系統(tǒng)及器材之操作,保證其運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如發(fā)生出現(xiàn)故障,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門.6.作好監(jiān)控室出入人員的記錄,非當(dāng)值人員或其他無(wú)關(guān)人士不得隨便進(jìn)入監(jiān)控室(當(dāng)值領(lǐng)班及隊(duì)長(zhǎng)除外).7.監(jiān)控室電話只用于工作,不得作私人用途.8.靈活、果斷地處理當(dāng)值期間發(fā)生的各類問題,遇個(gè)別處理不了之問題應(yīng)迅即報(bào)告當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)或督察.9.注意檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行是否正常,遇故障及時(shí)報(bào)修并作好記錄.10.發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面有可疑狀況,應(yīng)迅即上報(bào)當(dāng)值領(lǐng)班,并與就近崗保安聯(lián)系趕往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和處置
11.嚴(yán)格遵守監(jiān)控設(shè)備操作程序及電腦錄像管理制度,未經(jīng)保安部經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得擅自調(diào)用、復(fù)制電腦攝像資料或點(diǎn)擊游覽電腦攝像窗口.12.不得隨意關(guān)閉或切換監(jiān)控畫面及電腦攝像錄像設(shè)備.13.嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)禁向外泄漏監(jiān)控內(nèi)容及設(shè)備和電腦攝像存儲(chǔ)資料.14.保持監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格遵守遵守交接班制度(內(nèi)容:當(dāng)班情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、上級(jí)交辦事項(xiàng)、物品及記錄臺(tái)帳、交接簽字等).15.兼任綜合樓形象班副領(lǐng)班一職工作,負(fù)責(zé)當(dāng)值形象班各崗的帶班與檢查工作.16.部門總臺(tái)事務(wù)/事項(xiàng)處理兼任工作:
①電瓶車鑰匙/樣房鑰匙等的簽收發(fā)與保管工作;
②監(jiān)督各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及領(lǐng)班上下班簽到/隊(duì)長(zhǎng)夜值簽到/樣管員上下班簽到;③保安部指令的上通下達(dá)工作;
④各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)講機(jī)等裝備的簽收發(fā)與保管工作;
⑤保安部安全防范工作;
⑥
●A門崗職責(zé)
⒈遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上司,聽從安排,愛崗敬業(yè),文明值勤,服務(wù)園區(qū),忠誠(chéng)公司.⒉以“五防”為門禁重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,維護(hù)進(jìn)出口安全秩序,確保住戶及員工的人身安全與公共財(cái)產(chǎn)安全.⒊熟悉掌握?qǐng)@區(qū)地形和住戶的情況,熟悉了解公司各部門職能及人員情況.⒋嚴(yán)格“人、車、物”進(jìn)出管理制度,勤檢細(xì)查,及時(shí)盤問可疑人
和事,阻止拾荒、小販、義賣、傳銷、推銷、流浪、醉漢、乞討等閑散可疑人員進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置與上報(bào);
◇對(duì)進(jìn)出人員嚴(yán)格檢查把關(guān),對(duì)外來(lái)者必須問明來(lái)意(查驗(yàn)身份﹑證件﹑登記和確認(rèn))后放行,未經(jīng)受訪者同意的予以勸住說(shuō)明,對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別證管理制度.◇對(duì)攜物進(jìn)出(包括車輛運(yùn)載物資)必須認(rèn)真查核與登記, 嚴(yán)防住戶或客戶及公司的物資流失,嚴(yán)禁他人將危險(xiǎn)品、違禁品擅自帶入小區(qū).◇對(duì)出入大門的車輛予以疏導(dǎo)與指揮,清理和疏散大門內(nèi)外無(wú)關(guān)人員的滯留,保證車輛暢通,人員進(jìn)出無(wú)阻.◇對(duì)出入的非機(jī)動(dòng)車輛按收發(fā)牌及登記確認(rèn)制度予以嚴(yán)格管控,預(yù)防住戶或客戶非機(jī)動(dòng)車輛的缺失.◇及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取可疑人﹑事﹑物和其他治安信息,及時(shí)上報(bào)并配合做好處置工作;發(fā)現(xiàn)侵害住戶/客戶等違法犯罪行為及時(shí)制止并報(bào)公安機(jī)關(guān)處置.⒌按要求規(guī)范操作接待禮儀和車指禮儀手勢(shì).⒍嚴(yán)格交接班制度.⒎注重崗位間協(xié)作配合,及時(shí)﹑準(zhǔn)確地向巡崗或鄰近門崗?fù)▓?bào)值勤信息,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神.⒏完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù).●綜合樓崗職責(zé)
本崗職適合于:綜合樓大廳崗/后門崗/夜間護(hù)樓崗
一.職位目的在形象班領(lǐng)班的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合樓禮儀接待/人與物件進(jìn)出的管控/安全保衛(wèi)/報(bào)刊雜志收發(fā)/送水及搬物等服務(wù)工作,維護(hù)綜合樓正常運(yùn)營(yíng)秩序,保障綜合樓安全.二.主要職責(zé)
⒈遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上司,聽從安排,愛崗敬業(yè),文明值勤,服務(wù)規(guī)范.⒉以“防火、防盜、防破壞、防圍困”為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,維護(hù)綜合樓及進(jìn)出口安全秩序,確保綜合樓各樓層財(cái)產(chǎn)安全和各部門員工及賓客的人身與財(cái)產(chǎn)安全.⒊熟悉掌握綜合樓環(huán)境及其重點(diǎn)/要害部位,熟悉了解綜合樓各部門職能及其人員情況.⒋嚴(yán)格“人、物”進(jìn)出管理制度,勤檢細(xì)查,及時(shí)盤問可疑人和事,阻止閑散可疑人員進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置與上報(bào);
◇對(duì)綜合樓各部門工作人員憑員工胸卡進(jìn)出,做到“認(rèn)證不認(rèn)人”,對(duì)不予合作的工作人員要耐心和有禮有節(jié)的規(guī)勸說(shuō)服.◇對(duì)外來(lái)者必須問明來(lái)意(查驗(yàn)身份﹑證件﹑登記和確認(rèn))后放行,未經(jīng)受訪者同意的予以勸住說(shuō)明,對(duì)工程施工人員嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別證管理與進(jìn)出登記制度.◇對(duì)攜物進(jìn)出必須認(rèn)真查核與登記,嚴(yán)防綜合樓及工作人員物品流失,嚴(yán)禁他人將危險(xiǎn)品、違禁品擅自帶入綜合樓.5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取可疑人﹑可疑事﹑可疑物和其他治安信息,及時(shí)上報(bào)并配合做好處置工作;發(fā)現(xiàn)侵害綜合樓各樓層財(cái)產(chǎn)安全和各部門員工及賓客人身安全的違法犯罪行為應(yīng)及時(shí)并有效制止與處置.6.按要求規(guī)范操作接待禮儀.7.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度.8.注重與相鄰崗位間協(xié)作配合,及時(shí)﹑準(zhǔn)確地向巡崗或鄰近門崗?fù)▓?bào)綜合樓安全值勤信息,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神.9.每日十七時(shí)整,以“封樓、定時(shí)清樓、防范工作”為重點(diǎn),定時(shí)每小時(shí)一次全面樓層巡視檢查,確保綜合樓各樓層之安全.10.平時(shí),發(fā)現(xiàn)綜合樓設(shè)施故障(如燈﹑門﹑窗損壞等)應(yīng)及時(shí)記錄/上報(bào),由領(lǐng)班知會(huì)相關(guān)部門處理,遇異常聲響﹑氣味等及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)判別確認(rèn),視情處置;
11.負(fù)責(zé)綜合樓各部的送水工作及必要的物件搬運(yùn)服務(wù)工作;
12.做好每日?qǐng)?bào)刊雜志信件等收發(fā)工作,做到認(rèn)真簽收/及時(shí)發(fā)放/有案可查.13.完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù).●交通崗職責(zé)
一.職位目的在形象班領(lǐng)班的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合樓廣場(chǎng)的交通管制工作,維護(hù)綜合樓廣場(chǎng)的交通秩序,保障綜合樓廣場(chǎng)車輛的安全停泊.1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上司,聽從安排,愛崗敬業(yè),文明值勤,服務(wù)客戶,忠誠(chéng)公司.2.以“防堵、防盜、防火”為工作重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,維護(hù)停車場(chǎng)交通安全秩序,確保車主人身安全與車輛安全.3.熟悉掌握車主、車輛情況,熟悉和了解園區(qū)機(jī)動(dòng)車輛具體狀況及公司各部門職能及人員情況.4.嚴(yán)格管制停車場(chǎng)正常之交通秩序,勤檢細(xì)查,及時(shí)盤問可疑人和事,禁止閑雜人員在停車場(chǎng)逗留,發(fā)現(xiàn)可疑問題及時(shí)處置與上報(bào).5.熟識(shí)集團(tuán)各部主管及以上車主的車牌號(hào).6.嚴(yán)禁任何人將任何危險(xiǎn)品和火種帶入停車場(chǎng).7.車輛停泊時(shí),要及時(shí)主動(dòng)引導(dǎo)并主動(dòng)關(guān)照駕駛員檢查車門及玻璃是否正常關(guān)閉及車內(nèi)是否有遺忘、遺留貴重物品.8.遇進(jìn)出車輛做到:逢車必敬禮、逢車必使用規(guī)范車指手勢(shì),如有必要可主動(dòng)和友善的告知駕駛員放慢車速,注意安全.9.換崗時(shí)進(jìn)行禮儀式換崗,負(fù)責(zé)保安形象/風(fēng)采的展示;
10.定時(shí)巡查停泊車輛的車況(車身劃傷擦傷痕跡、輪胎漏氣或破裂、擋風(fēng)玻
璃碎裂、牌照缺失等)并記錄在案,發(fā)現(xiàn)車況問題應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向駕駛員講明.11.完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù).三.形象班保安禮儀禮貌規(guī)范
1.人體語(yǔ)言要求
①站位時(shí)應(yīng)立正或跨立姿勢(shì),肩膀平直,挺胸收腹,精神飽滿,注意力集中,同時(shí)要有一種服務(wù)意識(shí)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)和隨時(shí)為看房客人服務(wù)的姿態(tài),保持一種機(jī)警、專注、友好的臉部表情.②不得與人指手畫腳交談.③禁止食用大蒜等有腥味或異味食物上班.④在看賓客面前應(yīng)盡量避免打噴涕等不雅行為.2.崗位語(yǔ)言表達(dá)要求
①工作中使用普通話會(huì)話,使用文明值勤用語(yǔ),遇賓客或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)問候要主動(dòng),語(yǔ)調(diào)應(yīng)是愉快的(但要有節(jié)制).②禁止工作中使用粗俗言詞,切忌辯解和情緒激動(dòng),始終保持冷靜、大方與穩(wěn)重,禁止與賓客或領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或動(dòng)怒.③當(dāng)賓客或領(lǐng)導(dǎo)遇到問題時(shí)應(yīng)提供必要的符合規(guī)定的回答.④詢問閑散人員時(shí)既要職業(yè)警惕性又要注意使用文明禮貌用語(yǔ).⑤在尋求崗位間工作協(xié)作時(shí),應(yīng)尊重并對(duì)其通力協(xié)作表示感謝.3.崗位基本禮儀用語(yǔ)
◇歡迎光臨!◇您好!◇請(qǐng)!◇謝謝!◇對(duì)不起,麻煩你登記一下!◇對(duì)不起,請(qǐng)下次預(yù)約好再來(lái)!◇您好!需要幫忙嗎◇請(qǐng)走好!◇謝謝光臨!
4.崗位基本禮儀操作
①賓客進(jìn)入門口(進(jìn)樓):跨立姿勢(shì)迅即轉(zhuǎn)換成立正姿勢(shì)并敬禮?略帶微笑并致詞:歡迎光臨?恢復(fù)跨立姿勢(shì)?注意賓客進(jìn)樓后安全動(dòng)態(tài)(如有必要?jiǎng)t對(duì)講通報(bào)下一崗注意禮節(jié)禮貌).②賓客進(jìn)入門口(出樓):跨立姿勢(shì)迅即轉(zhuǎn)換成立正姿勢(shì)并敬禮?略帶微笑并致詞:謝謝光臨?恢復(fù)跨立姿勢(shì)?注意賓客出樓后安全動(dòng)態(tài)(如有必要?jiǎng)t對(duì)講通報(bào)下一崗注意禮節(jié)禮貌).③老齡賓客進(jìn)出門口:跨立姿勢(shì)迅即轉(zhuǎn)換成立正姿勢(shì)并敬禮?微笑尊稱后主動(dòng)上前攙扶進(jìn)出門并致詞:請(qǐng)老爺爺(老奶奶)走好!
④綜合樓員工進(jìn)出:微笑示意.⑤主管及以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出:立姿勢(shì)迅即轉(zhuǎn)換成立正姿勢(shì)并敬禮?略帶微笑并致詞(如:X總!你好或X總早!).⑥離司人員欲進(jìn)入:舉手禮?詢問是否有預(yù)約或訪客憑證?(沒有的)勸住進(jìn)入?作好記錄
●綜合樓車輛指揮管理制度
1.崗置位于綜合樓北側(cè)前廣場(chǎng),白天8:15~17:10不得缺人。若車輛指揮崗有事需離開,須由A崗補(bǔ)位后才能離開。
2.車輛指揮崗應(yīng)熟記公司列出的重要人員的車牌號(hào),看到上述車輛或有綠地集團(tuán)標(biāo)識(shí)的車輛到達(dá)時(shí)要及時(shí)放行并立正敬禮;任何到達(dá)路口的其他客車,車輛指揮崗須先敬禮,在禮貌地詢問有關(guān)情況后,按“車輛放行規(guī)定”決定是否放行進(jìn)入。
3.車輛進(jìn)出后,車輛指揮崗應(yīng)隨時(shí)用路錐封堵路口。
4.未被放行的車輛由車輛指揮崗指揮其停放在進(jìn)口東側(cè)或進(jìn)口西側(cè)第一根
路燈桿以西綠地大道上。
5.放行進(jìn)入的車輛,由A崗跟進(jìn)指揮停放。綜合樓前東西向道路應(yīng)靠北側(cè)有序停放;南北向道路應(yīng)靠西側(cè)有序停放,且車輛停放不得靠近路口3米以內(nèi)。
6.摩托車、助動(dòng)車、電瓶車及自行車一律不得入內(nèi)停放在綜合樓前面。
7.無(wú)論車輛進(jìn)出,車輛指揮崗及A崗均須立正敬禮。
●保安部十大戒律
1.嚴(yán)禁當(dāng)值期間睡崗,違者予以辭退.2.嚴(yán)禁酒后上班或上班喝酒,違者予以辭退.3.嚴(yán)禁擅離職守(脫崗或竄崗)或無(wú)故曠工,違者予以辭退.4.嚴(yán)禁騷擾異性(經(jīng)查核屬實(shí)的),違者予以辭退.5.嚴(yán)禁陷害﹑誹謗他人或動(dòng)手打人造成后果的,違者予以辭退.6.嚴(yán)禁越權(quán)作業(yè)(因此造成后果的),違者予以辭退.7.嚴(yán)禁損壞公司聲譽(yù)或泄露保安防務(wù)保密事項(xiàng),違者予以辭退.8.嚴(yán)禁濫用﹑擅自轉(zhuǎn)借保安/消防裝備機(jī)械,違者予以辭退.9.嚴(yán)禁循私情,以感情代替政策,有章不循,違者予以辭退.10.嚴(yán)禁拉幫結(jié)派(有礙團(tuán)結(jié)﹑工作之小幫派),違者予以辭退.保安員工要自覺遵守以上十條禁令,如有違者均予以辭退處理,同時(shí)也將追加直屬領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)任.對(duì)以上違禁之行為隱瞞不報(bào)或壓案不查或包庇袒護(hù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)任.上海永綠置業(yè)有限公司昆山分公司
二0 0五年九月二十五日
第三篇:綜合樓安全保衛(wèi)管理制度
一、加強(qiáng)思想教育,提高后勤管理及安保人員的安全意識(shí);
二、加大對(duì)保安隊(duì)員工作的檢查力度,重點(diǎn)督查各崗點(diǎn)及樓內(nèi)外的巡查情況;
三、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員(特別是行蹤可疑)的盤查詢問,杜絕閑雜人員入內(nèi);
四、認(rèn)真接待來(lái)訪人員,穩(wěn)定來(lái)訪者情緒,妥善做好疏導(dǎo)工作;
五、加強(qiáng)對(duì)水電工工作的管理,確保高低壓配電室及地下室其他設(shè)施的安全;
六、加強(qiáng)電梯維保工作,保障電梯安全運(yùn)行無(wú)事故;
七、檢查并加固公共部位窗戶、門口的安全封閉情況;
八、巡查并加固16樓至頂層及通往地下室進(jìn)出口的封閉情況;
第四篇:污水廠綜合樓管理制度
污水廠綜合樓管理制度為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的辦公生活環(huán)境,特制訂本制度,請(qǐng)大家共同遵守。
一、請(qǐng)做好整理、整頓、清潔、清掃工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
二、請(qǐng)不要亂扔垃圾,并將各種垃圾分類。
三、上樓前請(qǐng)將鞋底擦拭干凈,操作工請(qǐng)換鞋上樓。
四、請(qǐng)保持辦公室內(nèi)的整齊、整潔,各類辦公用品分類存放。
五、請(qǐng)保持宿舍內(nèi)整齊、整潔:衣物、被褥必須整齊疊放,床鋪擺放整齊。
六、請(qǐng)于每天上班前將各自區(qū)域內(nèi)樓道、走廊等處打掃干凈;門窗定期擦拭。
七、請(qǐng)不要將報(bào)紙等雜物帶入衛(wèi)生間。
八、請(qǐng)將空調(diào)溫度控制好:夏天不低于26度,冬天 不高于16度;并請(qǐng)隨手關(guān)機(jī),節(jié)約用電。
九、燈光、風(fēng)扇、水閥請(qǐng)隨手關(guān)閉,切勿浪費(fèi)。
十、請(qǐng)按時(shí)就餐:早餐7:30~8:00;中餐1 2:00~12:30,晚餐17:30~18:00,以上制度請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守,如有違反則每人每次處以20一50元罰款。
第五篇:綜合樓施工組織設(shè)計(jì)
施工方案
一、工程概況:
1、工程簡(jiǎn)介: 工程名稱:電力培訓(xùn)中心 工程地點(diǎn):XX路 建設(shè)單位:XX局
設(shè)計(jì)單位:裝飾工程有限公司 建筑面積:5600M2
2、工程特點(diǎn): 1)市XX中心位于路,整個(gè)建筑外觀以民居現(xiàn)代化形式,為框架結(jié)構(gòu),有地下一層,地面以上七層,裝飾面積5600M2,內(nèi)部設(shè)施完善,裝修水準(zhǔn)高,是一幢現(xiàn)代化程度高、多功能式大樓。
2)工程施工配合面廣、量大
該工程電氣部分設(shè)計(jì)纜線敷設(shè)采用鋼管及線槽配線,在樓地面、墻體及吊頂天棚內(nèi)敷設(shè),設(shè)于吊頂內(nèi)的穿線管敷設(shè)、箱盒安裝,必須緊密配合二次裝飾工作而進(jìn)行,要求安裝施工應(yīng)與裝飾同步進(jìn)行,同時(shí)竣工,水電工程與其它專業(yè)工程、裝飾等各工種交叉作業(yè)多,施工難度大,要保證各種安裝設(shè)施能按時(shí)竣工并達(dá)到良好的使用功能,必須加強(qiáng)各工種、各專業(yè)間的協(xié)調(diào),穿線管敷設(shè)、箱盒安裝、設(shè)備安裝調(diào)試等,也必須緊密配合二次裝飾工作而進(jìn)行,采用有力的趕工措施,以保證工期。
二、管理體系及勞動(dòng)力安排計(jì)劃
1、管理體系 1)機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理: 施工員:泥部: 木部: 吊頂: 油漆: 水衛(wèi): 電器:
后勤人員:內(nèi)業(yè)資料及成本核算: 質(zhì)檢員: 安全員: 采購(gòu)員: 倉(cāng)管員: 炊事員: 保安員:2人
2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃
本計(jì)劃依據(jù)施工圖紙所確定的施工作法及工作量,并依據(jù)《福建省建筑安裝工程施工預(yù)算定額》確定出勞動(dòng)量而編制。
計(jì)劃中,考慮了設(shè)備安裝與裝飾施工的合理程序,考慮了保證工程質(zhì)量所需的合理的施工順序,在此前提下,采用計(jì)算機(jī)優(yōu)化手段,確定各專業(yè)工種的合理流動(dòng)安排,并使主要工種得以充分利用。
本工程主要以水、電、專業(yè)工種為主,按以下階段分配工種勞動(dòng)力。
電工:15人,焊工:3人,管工:10人,普工:3人 設(shè)備安裝階段:
水衛(wèi):10人,焊工:2人,管工:5人,普工:2人
三、施工機(jī)械設(shè)備
該工程安裝工程量大、工期緊,為確保如期竣工,將以提高機(jī)械化作業(yè)水平來(lái)保證,因而施工機(jī)具需要量大,故施工期間所需勞動(dòng)機(jī)具,應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)場(chǎng)。施工方案
1、施工組織原則
1)集中力量抓重點(diǎn)、保工期,在人力、物資、機(jī)具上給大樓施工以充分保證,各專業(yè)管理工作相互協(xié)助,指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作,搞好各方面協(xié)調(diào)配合。
2)按交工順序,組織分段施工,綜合安排施工進(jìn)度,以達(dá)到在最短工期內(nèi)竣工為條件所涉及的各專業(yè)安裝及相關(guān)安裝項(xiàng)目和安裝進(jìn)度。
3)組織配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部位搶工,該工程配合量大、面廣,暗設(shè)在樓地面、墻體內(nèi)的管道及預(yù)埋盒必須配合裝飾整體施工作業(yè)而進(jìn)行,在二次裝修的吊頂施工作業(yè)期間應(yīng)配合組織安裝搶工,穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè),組織內(nèi)部各工種平行驗(yàn)收作業(yè),以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,保證工程總體進(jìn)度,確保大樓的按期投入使用。
2、施工程序及施工方法
2.1.組織各專業(yè)施工班子進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作,作到各施工班組對(duì)所施工的專業(yè)有較詳細(xì)的了解,熟悉施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工工序,了解施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。2.2.組織施工人員、施工機(jī)具、施工材料進(jìn)場(chǎng),合理安排施工班組、施工機(jī)具、和施工材料。接好施工用的臨時(shí)電源、水源。
2.3.加強(qiáng)預(yù)留預(yù)埋工作管理,指定專人組織和管理工作,保證埋管、預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性,嚴(yán)禁隨意開孔打洞。若因設(shè)計(jì)變更增加等原因必須打洞,要征求設(shè)計(jì)單位和甲方同意,且要落實(shí)補(bǔ)強(qiáng)措施,做好隱蔽工程驗(yàn)收。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排和保證措施 1.項(xiàng)目班子應(yīng)在裝飾、安裝總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理助理,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,由各專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組作好月旬計(jì)劃交底,使班組人員明確工作目標(biāo)。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議,正式安裝期間項(xiàng)目班子每周組織召開由各工長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)檢查平衡工程及工序搭接的有關(guān)問題,公司按月召開生產(chǎn)會(huì),以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關(guān)勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。3.按建設(shè)單位和裝飾單位的規(guī)定參加工程指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)作好各工種配合有關(guān)事宜,二次裝修施工吊頂期間,組織力量搶工,搞好安裝與裝修的配合施工,實(shí)現(xiàn)安裝與二次裝修同步進(jìn)行,以保證總體計(jì)劃的實(shí)施。
五、設(shè)備、材料計(jì)劃保證措施
1.公司下屬設(shè)有運(yùn)作完善的器材應(yīng)用公司,保證材料正常供應(yīng)。
2.由公司計(jì)劃科負(fù)責(zé)成批的材料、設(shè)備提運(yùn),其它小綜合材料的發(fā)送,由工程部汽車自運(yùn)。采購(gòu)工程需要的材料、設(shè)備應(yīng)提供產(chǎn)品合格證明,到貨后通知甲方代表驗(yàn)收。3.公司擁有先進(jìn)的電腦設(shè)備可提供網(wǎng)上服務(wù),材料供應(yīng)信息量大。公司有長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的器材供應(yīng)商,確保材料按時(shí)供應(yīng)。公司擁有充足的流動(dòng)閽資金。
由承包方采購(gòu)的主要設(shè)備,其品種、品牌、性能均應(yīng)用符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書等技術(shù)。
六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施(含質(zhì)保體系)
該工程施工技術(shù)質(zhì)量要求高、工程施工周期短,工程施工配合面廣、量大,為了確保工程質(zhì)量,具體措施如下:
1、施工前的圖紙會(huì)審及施工過(guò)程中問題的解決
1.1.一個(gè)高質(zhì)量的工程,直接依靠高質(zhì)量的施工設(shè)計(jì)和管理。為了保證施工質(zhì)量,減少因設(shè)計(jì)不當(dāng)所造成的返工、停工,要求在施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審,使各專業(yè)之間的配合在施工圖上進(jìn)一步明確,此項(xiàng)工作應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位三方有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,形成會(huì)議紀(jì)要,以備各專業(yè)施工。
1.2.在施工過(guò)程中要形成定期的例會(huì)制度,對(duì)工程施工中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)給予解決,形成會(huì)議紀(jì)要,以備施工。1.3.要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程各專業(yè)的圖紙要清楚熟悉,把設(shè)計(jì)上存在的問題盡量消滅在圖紙上,而不是施工中。
2、施工前的技術(shù)交底
2.1.為了使施工圖紙的技術(shù)要求能全面反映在工程施工中,所以要求技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)對(duì)各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,內(nèi)容包括施工圖紙的變更內(nèi)容、特殊施工要求。圖紙中不明之處的處理意見及國(guó)家有關(guān)專業(yè)施工規(guī)范的要求等,都要向?qū)I(yè)施工負(fù)責(zé)人交代清楚,同時(shí)做好施工技術(shù)交底記錄。
2.2.各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人根據(jù)施工技術(shù)交底要求施工人員進(jìn)行開工前的交底,講明具體施工的質(zhì)量要求、施工方法、注意事項(xiàng)等。嚴(yán)格按圖紙施工,嚴(yán)守工藝操作規(guī)程,施工中的合理化建議,按技術(shù)管理程序上報(bào),未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)部門審核同意,不得擅自變更和修改設(shè)計(jì),嚴(yán)禁違章作業(yè)。
七、安全保證措施及文明施工措施
1.目標(biāo):創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕重傷死亡事故,輕傷事故小于千分之二十四,并密切配合建設(shè)單位做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。
2.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組成的現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員及各專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。
3.由項(xiàng)目施工班子抓好現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)宣傳,堅(jiān)持安全喊話制度,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
4.由各專業(yè)工長(zhǎng)搞好施工安全措施的制訂,落實(shí)和交底工作,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工作內(nèi)容,有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。
5.現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期(每周一次)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;公司及工程部將以該工程為重點(diǎn),定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)(或部門)組織對(duì)該工程安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,協(xié)助項(xiàng)目班子抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。
6.針對(duì)該工程交叉作業(yè)面廣、時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)必須抓好防物體打擊及防高壓墜落措施。7.該工程施工工期緊,夜間作業(yè)多,施工機(jī)具使用量大,現(xiàn)場(chǎng)必須采取有效措施保證用電安全及機(jī)械操作安全。
8.該工程參戰(zhàn)單位多、人員雜,將建立安全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)小組,落實(shí)防盜措施,并由公司保衛(wèi)部門協(xié)助項(xiàng)目班子搞好治安、消防及保衛(wèi)工作。
9.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,配合土建做好平面管理,保證道路暢通。管道、設(shè)備試壓要有排水措施。10. 落實(shí)安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
八、節(jié)約措施
1.在每次成本形成之前及形成過(guò)程中,須圍繞成本計(jì)劃、甲方要求和施工狀況,進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)督,及時(shí)對(duì)可能為生的偏差進(jìn)行預(yù)防和修正,確保每步成本都在控制之下,最終滿足業(yè)主的投資愿望。
2.各段工廠長(zhǎng)實(shí)行定額管理,隨時(shí)檢查和控制定額執(zhí)行情況,并向總工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。出現(xiàn)問題,及時(shí)處理與調(diào)整。
3.采用先進(jìn)的施工方法,按時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖確定的邏輯關(guān)系控制進(jìn)度與工序銜接管理,避免窩工。