第一篇：車務(wù)段段長述職報告

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車務(wù)段段長述職報告

一年來，我工作經(jīng)歷了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實踐、建國60周年、春運、五一、十一黃金周等安全運輸工作，本人和班子成員一起為確保車務(wù)段的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營付出了艱辛的勞動?，F(xiàn)將我一年來的工作，從德、能、勤、績、廉五個方面進行如下述職報告總結(jié):

一、講政治、負責任、做表率，奉行一個“德”字

首先，我在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。我堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照鐵道部和集團 “高標準、講科學(xué)、不懈怠、嚴管理、建機制、強基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路，加強和改進車務(wù)段運輸安全工作，確保車務(wù)段運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。

在學(xué)習(xí)、宣傳、踐行科學(xué)發(fā)展觀的活動中，一是做到在學(xué)習(xí)上下功夫。自----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------覺參加黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”，并利用機關(guān)大會，組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，與干部職工交流自己《抓住機遇、迎難而上，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀》的心得體會。二是在深入調(diào)研上下功夫。圍繞車務(wù)段安全生產(chǎn)、干部作風、制度建設(shè)，深入開展調(diào)查研究。帶頭深入一線、現(xiàn)場辦公，廣泛聽取意見建議，認真研究和思考加強新形勢下安全運輸工作的措施和對策。三是在安全、維穩(wěn)、經(jīng)營等工作上下功夫。把學(xué)習(xí)全會精神與做好本職工作緊密結(jié)合，把確保安全、強化經(jīng)營、維護穩(wěn)定的實際效果作為檢驗自己學(xué)習(xí)成果的重要標準，切實把學(xué)習(xí)全會精神的過程變?yōu)橥苿庸ぷ鞯倪^程。

在運輸安全上始終居安思危，永不自滿，永不松懈；發(fā)揚求真務(wù)實的作風，從安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，狠抓實際問題的解決，持之以恒，不達目的決不罷休。

在企業(yè)管理上，履行“對自己負責干好每一項工作”理念?？傊?，在工作當----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------中講政治、負責任、做表率，奉行一個“德”字。

二、抓安全、保穩(wěn)定、促營銷，強化一個”能”字

我把安全看作是我的政治生命，保證安全是我對黨和人民履行職責的重要表現(xiàn)。在抓運輸安全、保干部職工隊伍穩(wěn)定工作上，以及開展營銷攻關(guān)上，注重強化自己和班子的獨力能力。在抓安全上注重基礎(chǔ)管理能力。一是嚴格、嚴密、嚴謹?shù)芈鋵嵑眉瘓F3+2管理，迅速完善車務(wù)段各項規(guī)章制度。二是開展反違章違紀、反形式主義、反好人主義的“三反”活動，推動安全運輸生產(chǎn)。三是推行“過程控制結(jié)果管理”的調(diào)研實踐活動。安全生產(chǎn)既要注重過程控制，更要看重結(jié)果管理，二者缺一不可。從段長做起，根據(jù)每個崗位的工作職責和作業(yè)流程層層擬定崗位過程控制程序并下發(fā)實施；四是不定期舉辦“安全大討論”。在全段深入開展安全自查、自糾、自防、自控活動。

在抓職工隊伍穩(wěn)定上注重建設(shè)自控型----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------班組能力。以提高職工崗位實際操作技能為核心，大力開展職工崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵，確保職工熟練掌握基本操作標準，提高應(yīng)急處置能力。強化各類技能人才的培養(yǎng)，做好工人技師的選拔、培訓(xùn)和管理工作，條件成熟的可提拔到管理崗位上重用。在獎金分配上要繼續(xù)向遵章守紀的職工傾斜，在落實集團公司無違章無違紀獎的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展值班員崗位獎、安心小站獎。

同時，以人為本，努力解決職工實際困難，確保職工隊伍穩(wěn)定。本人牢固樹立“心系車站、情暖職工是最好的思想工作和管理 ”的理念，注意關(guān)注民生，關(guān)心職工冷暖。每月一承諾服務(wù)機制，落實好“三不讓”承諾，工資分配繼續(xù)向生產(chǎn)一線傾斜。

在經(jīng)營攻關(guān)中注重客貨營銷能力。一是優(yōu)化運輸組織，抓好客貨運增收。春運40天，車務(wù)段按照鐵道部“安全、能力、售票、秩序、服務(wù)”五位一體的要求，在集團公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指導(dǎo)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------下，以安全為前提，以售票為龍頭，強化秩序，優(yōu)化服務(wù)，抓總體謀劃、重點卡控，注重隊伍素質(zhì)、超前預(yù)想。春運期間，完成電話訂票1317張，旅客上車人數(shù)萬人，客運收入萬元，三茂收入萬元。二是依托通過流，挖潛通過能力。我們把運輸組織工作作為增運增收的一個關(guān)鍵，加強了對**東、春灣、**西的調(diào)編工作，減少中間站的調(diào)車作業(yè)，加快了貨車使用中轉(zhuǎn)。三是依托地理位置，挖潛提效。對**以東重點抓好卸車組織，壓縮中停時，對**東、**、**站等大客運站，積極開展客運營銷。四是依托代售點的優(yōu)勢，開展客運營銷，將營銷觸角延伸到珠三角，從**、**等地組織客流。

三、下基層、辦實事、創(chuàng)和諧，注重一個“勤”字

我本著“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀 ”的思想，堅持“以人為本，以德育人、依法治站、服務(wù)員工”的工作思路，下基層，辦實事，切實關(guān)心職工的工作和生活環(huán)境，努力解決職工工作和生活中的困難。堅持現(xiàn)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------場辦公，堅持承諾與兌現(xiàn)服務(wù)，與職工面對面交談。并倡議領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包片包站干部每月到所包片區(qū)為車站做1-2件好事實事，各科、各站每月為車站做一件以上的實事，做到勤政為民。

過去的一年來，一是自己及時做到：堅定不移、堅持不懈地貫徹落實“高標準、講科學(xué)、不懈怠、嚴管理、建機制、強基礎(chǔ)”安全工作總體思路，及時向公司、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處室匯報安全工作；及時傳達上級重要的文件、電報、指示、通報等，部署和安排運輸安全工作。二是自己每日做到：每日上網(wǎng)審批文電；每日了解旅客安全發(fā)送、停時、中時和運輸收入等指標任務(wù)完成情況。三是自己每周做到：每周組織一次段大交班會議和參加集團大交班會議，明確安全重點事項，貫徹落實集團安全會議精神；每周定期檢查行政副職和科室主要負責人安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況；每周抽查站長“四到場”和日常休假情況。四是自己每月做到：每月召開黨----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------政聯(lián)席會、安委會，解決安全運輸、設(shè)備上比較重要的問題1-2個；每月完**全質(zhì)量考核發(fā)牌量化指標；每月檢查車間安全不少于2個，檢查班組安全不少于5個；每月下到車間、班組檢查指導(dǎo)工作時間不少于10天，其中夜間檢查不少于2次；每月添乘機車或客車對車機聯(lián)控檢查不少于2次；每月監(jiān)聽檢查錄音回放不少于2站；每月執(zhí)行段領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值班制度，下半夜到車站查崗不少于1次，遇3級以上施工等，及時趕赴現(xiàn)場進行指導(dǎo)；每月按照“四不放過”的原則，及時召開包保片區(qū)會，指導(dǎo)和幫助車站制定防范措施。五是自己每季度做到：每季對安全管理考評結(jié)果進行審定；每季度召開安全委員會，分析安全生產(chǎn)B、C牌類似問題，指導(dǎo)制定整改措施；每季部署并參加一組安全平推檢查，指導(dǎo)片區(qū)安全工作。六是自己半年做到：每半年參加分析特種設(shè)備安全系數(shù)，解決整改不足問題1-2個；半年召開一次全段安全工作會議，總結(jié)安----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------全工作情況，部署下一階段安全工作；每半年進行現(xiàn)場辦公，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。七是自己全年做到：指導(dǎo)段《站細》的修改工作，以及指導(dǎo)完善行車、客貨等安全規(guī)章制度3-5條；定期參加職代會，解決安全生產(chǎn)提案1-5個；定期參加安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，解決改**全方案問題；對軍運、特運、專運和Ⅲ級施工，親自上手，落實安全措施，確保安全；定期參加一次調(diào)車比武和接發(fā)列車比武賽，指導(dǎo)提高安全基礎(chǔ)素質(zhì)；組織員工開展安全QC攻關(guān)活動不少于一次，參加1號文件的制訂，對車務(wù)段的各項安全管理標準、制度、辦法進行審核，全年檢查車間、班組安全達到100％。

四、勤為政、重過程、看結(jié)果，自查一個“績”字

作為一名管理者，只有不斷學(xué)習(xí)、業(yè)精于勤，才能與時代同發(fā)展。在工作中，我提出了“責任是工作之道，責任是管理之道，責任是和諧之道”，并從本質(zhì)上闡述在工作中加強責任的道----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------理，盡職盡責地做好本職工作。

一年來，共現(xiàn)場辦公受理326件問題，車務(wù)段解決問題156件，上報公司和集團公司解決的問題32件。2008年11月5日至2009年11月5日，嚴格執(zhí)行3+2管理制度，下發(fā)A牌10張、B牌44張、C牌51張，共105張，為車務(wù)段安全基礎(chǔ)建設(shè)常抓不懈。全年檢查車間32個/次，檢查班組共61個/次，下到車間、班組檢查指導(dǎo)工作時間2天/次，其中夜間檢查36次，添乘機車或客車48次。截止10月31日止，車務(wù)段完成運輸收入元，完成年度計劃164470萬元的%。截至2009年11月5日18點，車務(wù)段實現(xiàn)無責任一般C類以上鐵路交通事故804天。確保了建國60周年的“兩保一反”工作。

同時，一年來堅持為沿線17個中間小站每月各送25桶礦泉水，全年共送水4250多桶，基本解決“飲水難、洗澡難、看電視難”問題。組織開展“三不讓”送溫暖活動，合計135萬多元。其中車----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------務(wù)段和集團幫困助學(xué)補助28人、合計萬元，一般困難和節(jié)日慰問補助610人、合計萬元，計生補助44人、合計萬元，職工住院補助共47人、合計萬元，職工借款38人、合計萬元，重點救助31人合計萬元，2009春節(jié)慰問263人、合計179300元。同時，積極推薦職工子女入伍，去年有10名職工子女報名備案。

與此同時，車務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境保護、行政監(jiān)察、戰(zhàn)備武裝、老干退管、信訪維穩(wěn)等各項工作都取得了新成績。

五、常慎獨、多自律、儉為公，倡導(dǎo)一個“廉”字

我深知自身的言行舉止關(guān)系到工作的成敗，關(guān)系到黨員干部的形象。自己無論是在辦公室還是下基層，都能嚴格要求自己，秉公辦事，廉潔自律，不搞特殊化，對每一張獎金單認真審核，嚴格按文件辦理。勤儉為公，開展增收節(jié)支活動，算好成本帳，改變重生產(chǎn)、輕經(jīng)營、當家不理財?shù)膬A向，倡導(dǎo)簡樸低調(diào)的風尚，過“緊日子”，從節(jié)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------約一滴水、一度電、一張紙做起，加強對車站用電、用水的控制和管理。今年車務(wù)段節(jié)約成本在20%左右。

一年來，盡管做了許多工作，取得了一些成績，但是自己仍然覺得做得還不夠，還存在許多的問題和毛病，如何發(fā)揮班子的整體作用，如何發(fā)揮站長的積極性、主動性，如何在安全上、穩(wěn)定上、經(jīng)營上做好做強，09年10月24日，車務(wù)段發(fā)生了一件一般D類事故，我的工作做的不實、不細、不嚴，離集團領(lǐng)導(dǎo)對我的要求、干部職工對我的期望還有一定的距離，我一定會在今后的工作中努力克服，不斷進取，為又好又快開創(chuàng)車務(wù)段的發(fā)展盡心盡力！

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第二篇：段長工作述職報告

踏實工作

和諧共進

二年段段長工作述職報告

邱惠蓮

一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回首本學(xué)期工作的點點滴滴，歷歷在目，這一學(xué)期來，我腳踏實地，能認真履行年段長職責，并能夠根據(jù)學(xué)校、德育工作計劃，并結(jié)合本年段特點制定措施，貫徹落實，并協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧年段

作為年段長,我深知段長要做到“上情下達，下情上曉”的作用。一學(xué)期來，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。年段的幾位老師工作盡職盡責，每次傳達學(xué)校所布置的工作無一推諉，并能保質(zhì)保量完成。有人說，理解是工作最好的潤滑劑，尊重是最好的催化劑，合作是最好的動力。在工作中我們相互理解、相互尊重、通力合作，所以在工作中不管誰遇到困難，大家都能為他出謀獻策、排憂解難。小集體中不時充滿著歡聲笑語，盡顯溫馨。

二、工作做細做實，展現(xiàn)年段良好風貌

首先，年段長所做的事可以說用一個“雜”字來形容，但在這上情下達的過程中，要做到耐心，細致，隨時把工作放在心上，關(guān)注每位老師，能及時收集老師的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。讓每件事情都做細做實。其次，在開展豐富多彩的教育活動中展現(xiàn)年段良好風貌。本學(xué)期，組織本年段老師參加校運會的羊角球接力賽獲得第二名，跳繩比賽第三名，在校工會組織“迎新年”晚會活動中，能集眾人智慧，利用課余時間排練了一場以“舞動青春”為主題的工間操，并在晚會上精彩演出。同時，也定期組織年段老師參加小集體的活動，以此增進老師們之間的溝通與了解，豐富老師們的業(yè)余生活。此外，在學(xué)生方面。能配合學(xué)校工作要求，積極組織學(xué)生參加“書香溢校園、美文伴成長，迎新年詩歌朗比賽”、數(shù)學(xué)競賽等活動，均取得較好的成績，增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。

三、根據(jù)本年段學(xué)生特點，協(xié)助班主任落實學(xué)生日常管理

日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此，落實學(xué)生日常管理，促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。由于低年級的學(xué)生年紀較小，自覺能力較差，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始，我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對學(xué)生的各項行為習(xí)慣嚴格要求，并與班主任積極配合，加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

其次，加強常規(guī)教學(xué)管理，倡導(dǎo)集體備課，學(xué)科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

一個學(xué)期以來，二年段秩序穩(wěn)定，學(xué)生尊師守紀，教師積極進取。當然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。但是我深信：任何事情都是在不斷地反思、改進中發(fā)展完善的。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我能不斷地揚長避短，一如既往地盡自己微薄的力量為學(xué)校、為同事做點事情。使自己的工作再上一個新的臺階。

第三篇：化工廠段長述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好：

2011年馬上就要過去，2012年即將到來，回顧2011年，冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過全體職工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這里，我代表冷鼓工段，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長，一年來我認真履行自己的各項責則，緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。

一、改善工藝，提高質(zhì)量、產(chǎn)量

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在2011年剛剛投產(chǎn)的時候，整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定，設(shè)備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道

安裝反了，使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究，最終進行了管道改造，使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

二、加強培訓(xùn)，提升勞動技能

剛開始生產(chǎn)的時候，所有員工都是新員工，沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗，不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難，為了提高操作水平，按照分批培訓(xùn)的方式，多次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作，有效提高員工的操作水平，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保個安全防護設(shè)施的完善。平時工作中，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，2011年實現(xiàn)設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。

從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗難免不足，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。加上專業(yè)知識基

礎(chǔ)不牢靠，管理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。

總之，在即將過去的2011年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值！

2011-11-14

第四篇：年段長述職報告

年段長述職報告

一學(xué)期以來本人認真履行年段長職責，腳踏實地，如期實施學(xué)期初所制定計劃中的各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各個部門和本年段教師的大力支持下，順利完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在學(xué)校這個大集體中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，從這微不足道的工作中，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理。團結(jié)、理解、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ)。

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校、德育處工作計劃，并結(jié)合本年段特點制定措施，貫徹落實，并協(xié)助學(xué)校教務(wù)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

一、根據(jù)本年段學(xué)生特點，落實學(xué)生日常管理。

日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展年段工作的必要前提。因此，落實學(xué)生日常管理，促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。

由于高二的學(xué)生自制能力較差，不少學(xué)生尚未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始，我便提醒班、科任能夠時刻注意對本班學(xué)生的各項行為習(xí)慣嚴格要求，并與班主任積極配合，加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

二、齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧年段。

一學(xué)期以來，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻。都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極為年段工作獻計獻策。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學(xué)，在教育教學(xué)過程中逐漸成長。林淑麗老師是我們年段最年長的一位老教師，但她從不以老賣老，工作勤勤肯肯，腳踏實地，生活上，她能熱心幫助別人。李德萍老師更是一個做事一絲不茍的人，對待所有的工作，她都秉著一顆認真的心，事情做得有條有理；林秀明老師自己的孩子很小，但她卻把更多的愛給了學(xué)生。周金財老師雖然不擔任班主任，但對班級工作非常的有責任感，平時總能看到他留在班級里，誰有個大事小情的，他還是像班

主任一樣地關(guān)心著。陳志銳老師更是一位十分敬業(yè)的老師，一個人兼語文備課組長，還擔任班級的班主任，但是沒有半句怨言。

三、創(chuàng)新求實、，提升教學(xué)水平

本年段教師積極響應(yīng)練校長的號召，認真貫徹新課改精神，嘗試“三磨”的新型教學(xué)模式。

1．充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點帶面，全面提升教學(xué)水平。認真開展教學(xué)教研活動。本學(xué)年配合學(xué)校教研組，教導(dǎo)處開展教研活動，教學(xué)標兵上匯報課。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構(gòu)示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課，老師們相互學(xué)習(xí)，共同探討改進措施。我們還借他山之石，供己之玉，學(xué)習(xí)他人課改經(jīng)驗，使全組教師的教學(xué)水平得到整體提升。

2．加強常規(guī)教學(xué)管理，倡導(dǎo)集體備課，學(xué)科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學(xué)過程“五關(guān)”：即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

四、外塑形象，展現(xiàn)年段良好風貌

1．注重家校聯(lián)系工作。一年來，如期召開家長座談會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力。

2．開展豐富多彩的集體活動。如：跑操比賽、歌詠比賽、“演講比賽和講故事比賽”、優(yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動，增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。

一個學(xué)期以來，高二A段秩序穩(wěn)定，沒有一起打架事件和安全事故。學(xué)生尊師守紀，教師積極進取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。我們所取得的成績也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可。但是，靜下心來思考，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如：在班級管理上，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素，對學(xué)困生的幫教，缺乏有效的方法；對學(xué)生思想品德教育還做得不夠。我本人工作經(jīng)驗不足，能力有限，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取第二學(xué)期再上新臺階！

第五篇：年段長述職報告

一年來我腳踏實地，認真履行年段長職責，如期實施計劃中的各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各個部門和本年段教師的大力支持下，順利完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在學(xué)校這個大集體中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，從這微不足道的工作中，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理。團結(jié)、理解、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ)。

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校、德育處工作計劃，并結(jié)合本年段特點制定措施，貫徹落實，并協(xié)助學(xué)校教務(wù)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

一、根據(jù)本年段學(xué)生特點，落實學(xué)生日常管理。

日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此，落實學(xué)生日常管理，促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。

由于低年級的學(xué)生年紀較小，自覺能力較差，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始，我便提醒班、科任能夠時刻注意對小朋友的各項行為習(xí)慣嚴格要求，并與班主任積極配合，加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

二、齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧年段。

一年來，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻。都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極為年段工作獻計獻策。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學(xué)，在教育教學(xué)過程中逐漸成長。林淑麗老師是我們年段最年長的一位老教師，但她從不以老賣老，工作勤勤肯肯，腳踏實地，生活上，她能熱心幫助別人。李德萍老師更是一個做事一絲不茍的人，對待所有的工作，她都秉著一顆認真的心，事情做得有條有理；林秀明老師自己的孩子很小，但她卻把更多的愛給了學(xué)生。周金財老師雖然不擔任班主任，但對班級工作非常的有責任感，平時總能看到他留在班級里，誰有個大事小情的，他還是像班主任一樣地關(guān)心著。陳志銳老師更是一位十分敬業(yè)的老師，一個人兼語文備課組長，還擔任班級的班主任，但是沒有半句怨言。

三、創(chuàng)新求實、，提升教學(xué)水平

我年段教師積極響應(yīng)蘇校長的號召，認真貫徹新課改精神，嘗試“磨課研討”的新型教學(xué)模式。

1．充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點帶面，全面提升教學(xué)水平。認真開展教學(xué)教研活動。本學(xué)年配合學(xué)校教研組，教導(dǎo)處開展教研活動，教學(xué)標兵上匯報課。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構(gòu)示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課，老師們相互學(xué)習(xí)，共同探討改進措施。我們還借他山之石，供己之玉，學(xué)習(xí)他人課改經(jīng)驗，使全組教師的教學(xué)水平得到整體提升。

2．加強常規(guī)教學(xué)管理，倡導(dǎo)集體備課，學(xué)科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學(xué)過程“五關(guān)”：即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

四、外塑形象，展現(xiàn)年段良好風貌

1．注重家校聯(lián)系工作。一年來，定期召開家長座談會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力。

2．開展豐富多彩的集體活動。如：體操比賽、歌詠比賽、“演講比賽和講故事比賽”、優(yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動，增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。

一個學(xué)期以來，二年段秩序穩(wěn)定，沒有一起打架事件和安全事故。學(xué)生尊師守紀，教師積極進取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。我們所取得的成績也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可。但是，靜下心來思考，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如：在班級管理上，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素，對學(xué)困生的幫教，缺乏有效的方法；對學(xué)生思想品德教育還做得不夠。我本人工作經(jīng)驗不足，能力有限，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取來年再上新臺階！