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      流資、固資簡介

      時間:2019-05-14 15:27:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《流資、固資簡介》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《流資、固資簡介》。

      第一篇:流資、固資簡介

      一、流動資金貸款:

      流動資金貸款:主要解決企業(yè)在真實合法的生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉性、季節(jié)性、臨時性的短期流動資金需要,貸款期限原則在1年以內(nèi)(含1年),最長不超過3年。

      貸款申請流程:借款人應向銀行提交書面申請書及流動資金貸款申請表。銀行受理后,須提供以下資料:

      (一)借款人資料

      1、公司制企業(yè)簡介(公司人員介紹、管理人員簡介、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售模式情況);

      2、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、開戶許可證、稅務登記證、貸款卡。特殊行業(yè)需提供相關部門核發(fā)的行政許可證、核準書或備案書、環(huán)保許可證明等;

      3、公司制企業(yè)的公司章程、驗資報告,合伙企業(yè)的合伙協(xié)議、出資協(xié)議等;

      4、公司制企業(yè)章程對借款有限制性條款的,須提供董事會(或股東會)同意借款意見書;合伙企業(yè)的合伙協(xié)議對借款有限制性條款的,須提供全部合伙人同意借款意見書;

      5、法定代表人(負責人)身份證明書,自然人股東、合伙人身份證復印件,企業(yè)及法定代表人(負責人)的預留印簽;

      6、企業(yè)最近三年年度經(jīng)審計財務報表及近期財務報表,近兩年有效匯總繳稅憑證及水電費繳納憑證;

      7、借款的用途,如購銷合同、訂單等;

      8、公司各種印章樣本。法人代表、財務主管、股東會(董事會)成員簽字樣本及身份證明;

      9、公司購置固定資產(chǎn)的憑證、發(fā)票等;

      10、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

      11、資金來源與使用計劃;

      12、還款計劃、還款資金來源說明;

      (二)方式為抵押擔保需提供以下抵押資料:

      1、抵(質(zhì))押物相關資料;

      2、抵(質(zhì))押物所有權人是公司制企業(yè)的,須提供董事會(或股東會)同意抵押意見書;抵(質(zhì))押物所有權人是個人的,須提供產(chǎn)權人及公有產(chǎn)權人同意抵押的意見書、身份證戶口本復印件、結婚證;

      3、抵押擔保承諾書;

      (三)方式為保證擔保需提供以下抵押資料:

      1、董事會成員簽字樣本及公司行政公章或合同專用章印鑒卡

      2、關于同意擔保董事會決議

      3、主體資料(包括營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、開戶許可證、國、地稅務登記證、貸款卡、法人證、驗資報告、公司章程、近三年財務報表等)

      4、對外擔保清單及情況說明

      5、保證擔保承諾書

      6、公司各種印章樣本。法人代表、財務主管、股東會成員簽字樣本及身份證明

      二、固定資產(chǎn)貸款:

      固定資產(chǎn)貸款指農(nóng)行為借款人新建、擴建、改造、購置等固定資產(chǎn)投資項目(或客戶)提供的融資。

      貸款申請流程:借款人應向銀行提交書面申請書及固定資產(chǎn)貸款申請表。銀行受理后,須提供以下資料:

      (一)借款人主體資料(上述流動資金所提供的資料)

      (二)項目資料:

      1、項目可行性研究報告、初步設計及項目概(預)算書;

      2、有權部門對可研和初步設計的批復;

      3、工程報建文件四證(土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證);

      4、環(huán)評報告及有權環(huán)保部門批準的環(huán)評文件;

      5、項目配套條件(供水、電承諾、原輔材料供應情況等)

      6、征用土地的證明(出讓合同或租賃合同、付款憑證)

      7、項目市場資料(國內(nèi)、國際市場、相關產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)相關項目及生產(chǎn)廠家情況、產(chǎn)品營銷方案)

      8、施工單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介及資質(zhì)證書

      9、借款人貸款分期使用計劃和貸款分期償還計劃; 10監(jiān)理公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介及資質(zhì)證書;

      11、除貸款外,自籌資金缺口如何解決,自有資金來源;

      12、項目已投入資金的憑證,應提供發(fā)票或收據(jù)及銀行轉賬單、現(xiàn)金支付憑證。(土地費用、土建安裝費用、購置設備費用、管理費用及其他費用)

      第二篇:固資管理制度

      固定資產(chǎn)管理制度

      一、目的

      為了加強公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,保證資產(chǎn)的安全與完整,特制訂本規(guī)定。

      二、適應范圍

      本制度適用于xxxxxxxxxxxx有限公司各項固定資產(chǎn)管理。

      三、職責和權限

      1、本制度由財務部起草、修訂并組織實施,由集團公司財務部負責監(jiān)督檢查。

      2、本制度經(jīng)公司批準后執(zhí)行。

      四、固定資產(chǎn)分類

      4.1、此規(guī)定中的固定資產(chǎn)包括以下幾類: 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過1年且價值在2000元(含)以上的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的設備、器具、工具等; 4.2、固定資產(chǎn)的分類范圍

      4.2.1房屋建筑物:產(chǎn)權屬于本企業(yè)所有的房屋和建筑物,包括廠房、辦公室(樓)、宿舍、食堂、倉庫、活動室等及其附屬不可分割的各種附屬設備或一般不單獨計算價值的配套設施的水、電、煤氣、取暖、衛(wèi)生、升降梯等設施;

      4.2.2機器設備:包括生產(chǎn)工藝類設備、輔助生產(chǎn)設備、通用機器設備、專用機器設備等; 4.2.3儀器儀表:包括光學儀器、分析儀器、電子測量儀器、實驗儀器裝置等;

      4.2.4交通運輸工具:產(chǎn)權歸公司所有的各種交通運輸工具,包括汽車、摩托車、人力拖車、板車、叉車、投料車等;

      4.2.5電子設備:包括筆記本電腦、臺式電腦、路由器、交換機等;

      4.2.6辦公設備:包括辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發(fā)、取暖和降溫設備、空調(diào)、會議室設備、家具用具等;

      4.2.7列管資產(chǎn):是指使用期限在一年以上且價值介于500元至2000元間的資產(chǎn)。其價值不通過計提折舊的方式計入成本費用,而是一次性計入或分攤計入成本費用,且需要對實物的存在性進行管理的設備;

      4.2.8其他設備:除以上分類外的設備。

      五、實物管理分工與職責 5.1 實物使用部門職責

      5.1.1 總經(jīng)理對其公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)負管理責任;

      5.1.2 資產(chǎn)歸口管理部門總監(jiān)對其歸口管理的固定資產(chǎn)負管理責任。5.2 固定資產(chǎn)使用人對其使用的資產(chǎn)的職責為:

      5.2.1 計算機、行政運輸工具、攝影器材等個人使用的固定資產(chǎn)實物管理落實到使用人; 5.2.2 使用部門負責人在部門內(nèi)設置專職或兼職資產(chǎn)管理員,指定資產(chǎn)管理員對部門共用資產(chǎn)進行實物管理,同時對部門內(nèi)所有資產(chǎn),包括建立備查帳、申請轉移、驗收實物、定期盤點、協(xié)助歸口管理部門盤點、申請報廢、使用效果評定、自行維護保養(yǎng)或向資產(chǎn)管理部門申請報修;

      5.2.3 公司內(nèi)公用的固定資產(chǎn)管理人為歸口部門的資產(chǎn)管理員。

      5.2.4 資產(chǎn)管理人需要保證個人使用或部門內(nèi)公用實物的安全完整,保證帳實相符,對盤虧的資產(chǎn)負責。

      5.3 固定資產(chǎn)歸口管理部門分工

      5.3.1 設備部:負責制造中心范圍內(nèi)使用的機器設備、儀器儀表、運輸工具等。

      5.3.2 網(wǎng)絡工程信息部:負責公司范圍內(nèi)監(jiān)控、電腦、打印機、服務器、電話、復印機、交換機等IT設備。

      5.3.3 行政部:綜合辦公、職工宿舍范圍內(nèi)的辦公設備、行政運輸工具、空調(diào)、辦公家具用具、房屋建筑物。

      5.3.4 營銷中心:辦事處辦公設施、售后、渠道機器等市場設備。5.3.5 安全管理員:周界報警、消防設施、消防控制設備。5.4 歸口管理部門的職責

      5.4.1 負責制訂所管轄固定資產(chǎn)具體的日常管理。如:驗收確認、維護保養(yǎng)或向供應商報修; 5.4.2 負責指導所管轄固定資產(chǎn)的實物使用部門對固定資產(chǎn)的正確使用、維護保養(yǎng); 5.4.3 負責所管轄固定資產(chǎn)的驗收、調(diào)撥、報廢等管理工作;

      5.4.4 提出對所管轄固定資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)配方案,以利于固定資產(chǎn)得到充分利用; 5.4.5 負責對管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進行分類保管;

      5.4.6 依據(jù)公司盤點計劃參與所管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)盤點,并對各部門的盤點差異結果進行追蹤; 5.4.7 負責監(jiān)管設備在監(jiān)管期內(nèi)不得隨意搬遷,監(jiān)管期滿必須申請解除監(jiān)管。5.5 財務職責

      5.5.1 財務部職責:負責建立固定資產(chǎn)的分類標準、制訂固定資產(chǎn)的管理制度及審批權限。5.5.2 負責固定資產(chǎn)的價值管理。對固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、轉移及盤盈虧進行會計核算,建立固定資產(chǎn)總賬與明細賬;

      5.5.3 負責固定資產(chǎn)的報表工作,包括在建工程進度表、當月固定資產(chǎn)明細報表、當月固定資產(chǎn)折舊報表、當月固定資產(chǎn)報廢明細表;

      5.5.4 在資產(chǎn)轉固時,依相關規(guī)定在財務系統(tǒng)中建立固定資產(chǎn)卡片信息; 5.5.5 依據(jù)公司盤點計劃提供固定資產(chǎn)盤點清單。5.5.6 固定資產(chǎn)盤點召集統(tǒng)疇及實施

      5.5.7 固定資產(chǎn)盤點差異收集匯整并提交報告;

      六、固定資產(chǎn)作業(yè)流程 6.1 申請采購及驗收請款 6.1.1 創(chuàng)建采購申請

      由使用部門提出申請,審批手續(xù)按《固定資產(chǎn)采購申請表》中的審批權限作審批。6.1.2根據(jù)經(jīng)批準后的手續(xù)實施采購,由采購部進行詢價、比價以及確定供應商。采購部須確認所申購資產(chǎn)是否在預算內(nèi),如超預算時,需進行預算變更申請; 6.1.3 采購執(zhí)行及驗收請款

      6.1.3.1 供應商送貨后,資產(chǎn)使用部門系統(tǒng)驗收;

      6.1.3.2 采購部辦理請款,送貨單、驗收記錄、發(fā)票原件等手續(xù)交公司財務部審核,記入應付供應商賬款;

      6.1.3.3 對采購合同中規(guī)定有預支款的,由負責采購人員按預支付款的規(guī)定提交預付款申請,并在收到發(fā)票時提供沖賬信息; 6.1.3.4財務部依供應商賬期審核付款;

      七、保管

      7.1 個人使用的固定資產(chǎn)由使用人負責保管,共同使用的資產(chǎn)則由部門資產(chǎn)管理人保管; 7.2 各使用部門均應設立本部門資產(chǎn)對口人,負責本部門固定資產(chǎn)日常管理,配合資產(chǎn)歸口管理部門管理資產(chǎn);

      7.3 到廠未驗收設備由設備部保管,待設備安裝調(diào)試后交使用部門驗收保管。

      八、轉移 8.1 資產(chǎn)狀態(tài)轉移

      “在用”轉移為“閑置”:使用部門提出申請,經(jīng)歸口管理部門審批,公司總經(jīng)理批準后,抄送財務部門,生產(chǎn)部或信息部備案; 8.2 資產(chǎn)實物轉移

      8.2.1 資產(chǎn)的使用部門,存放地點,保管人等發(fā)生變動,應辦理固定資產(chǎn)實物轉移; 8.2.2 同一公司不同成本中心的轉移,由轉入部門資產(chǎn)管理員提出資產(chǎn)轉移申請,依《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》權限進行審批(不需總經(jīng)理批準),轉移申請審批完畢,成本中心自動轉移; 8.2.3 個人使用資產(chǎn)之使用人、資產(chǎn)存放地發(fā)生變動,由部門資產(chǎn)管理員提交申請,部門負責人審批后,自動轉移。

      九、調(diào)撥:

      9.1 固定資產(chǎn)在集團內(nèi)部相互調(diào)撥時,應由調(diào)出方申請資產(chǎn)調(diào)撥,按《調(diào)撥單》權限表的規(guī)定審批;

      9.2 從關聯(lián)企業(yè)調(diào)入的固定資產(chǎn),需辦理相應的注冊變更手續(xù)等相關費用(如汽車過戶費),由關聯(lián)企業(yè)調(diào)入方承擔,同時應將費用予以資本化;

      9.3 調(diào)入部門對調(diào)入的設備啟用前,需要對其技術狀況進行確認,可包括安全性、技術參數(shù)指標等,特種設備還需第三方檢驗報告。

      9.4 調(diào)出方須在調(diào)撥單上注明原資產(chǎn)號、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、已使用年限、原資產(chǎn)的原值、累計折舊、凈值等;

      9.5 調(diào)出方經(jīng)部門主管、財務部門、總經(jīng)理批準后,再由調(diào)入方使用人、資產(chǎn)管理員確認,經(jīng)部門主管、總監(jiān)審核后交財務部確認、總經(jīng)理批準。9.6 審批后,財務部在系統(tǒng)中作資產(chǎn)轉移及賬務處理。

      十、閑置 10.1 閑置提報

      10.1.1 個人電腦的閑置提報及處理

      10.1.1.1 員工在辦理離職時,其電腦可轉移給其他使用人,并做資產(chǎn)轉移申請,部門主管在簽署離職表時,應追蹤離職人員電腦情況;

      10.1.1.2 對于離職員工上交的電腦,尚未報廢且暫無人使用,經(jīng)使用部門資產(chǎn)管理員登記備案后由部門主管暫行保管,但不做資產(chǎn)的賬務轉移,閑置電腦的折舊費用仍歸屬原部門; 10.1.1.3 各部門閑置電腦清單按季上報給公司網(wǎng)絡工程信息部。信息部針對人事部提出的新進員工電腦請購的申請,依據(jù)閑置電腦清單,調(diào)配給新進員工;

      10.1.1.4 閑置電腦調(diào)配給新進員工,由信息部通知閑置電腦部門做資產(chǎn)調(diào)撥轉移,實物由信息部移交給新進員工。

      10.1.2 設備及其他類資產(chǎn)的閑置提報

      長期不用或不適用的閑置多余設備以及由于生產(chǎn)任務不飽滿,造成停用六個月以上的停用設備,使用部門提出申請,經(jīng)歸口管理部門、公司總經(jīng)理審批后,就地封存,報財務部門備案; 10.2 閑置保管

      10.2.1 對封存設備必須切斷電源、水源、氣源,所有滑動面上涂上防銹油脂,貼上防銹紙加罩保護;

      10.2.2 原則上不得拆除設備上的零部件。因生產(chǎn)急需且在備件沒有情況下,需要拆用封存設備的零部件作為待修設備的配件時,需得到設備管理部門批準,并在該設備啟用前恢復原狀,確保處于安全狀態(tài),過程記錄報財務部備案; 10.2.3 閑置設備每二年保養(yǎng)一次。

      10.2.4 閑置電腦由網(wǎng)絡工程信息部保管及維護;

      10.3 統(tǒng)計核算科每季度出具制造中心閑置固定資產(chǎn)報表,各部門可進行查看,對有需要的資產(chǎn)可視同正常固定資產(chǎn)進行調(diào)撥使用;

      10.4 閑置固定資產(chǎn)的轉移、報廢、盤點、折舊等工作參照正常固定資產(chǎn)操作流程進行。

      十一、報廢

      11.1 固定資產(chǎn)因損耗無法修復或維修成本過高,可申請報廢;

      11.2 達不到工藝要求、無修理價值、嚴重影響安全且無法修復,可申請報廢; 11.3 已到期的固定資產(chǎn),經(jīng)資產(chǎn)歸口管理部門確認還能繼續(xù)使用的,不允許報廢; 11.4 固定資產(chǎn)的報廢由使用部門提出報廢申請;

      11.5 報廢申請經(jīng)部門主管批準后,由資產(chǎn)歸口管理部門查實、審核,依審批權限表審批后處理;

      11.6 審批完畢,由財務部固定資產(chǎn)專員進行賬務處理;

      11.7 廢品管理部門將報廢資產(chǎn)按統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域堆放,并移交給公司采購部,由公司采購部統(tǒng)一變賣報廢資產(chǎn),變賣收入繳交財務部入賬; 11.8 已通過審批報廢且賬務處理完畢的固定資產(chǎn),需在2個月內(nèi)進行該固定資產(chǎn)處置,嚴禁賬務與實物處理跨年操作。

      十二、出售

      12.1 除調(diào)撥以外的閑置資產(chǎn)經(jīng)實用性考量,依核決權限審批可出售給第三方;

      12.2 由使用部門提出申請,交歸口管理部門出具擬處理價,依權限審核后,由歸口管理部門會同采購部門確認是否采用公開競標方式出售。

      12.3 出售固定資產(chǎn)時,應在收妥出售款及相關過戶手續(xù)辦理完成后,方可將所出售的固定資產(chǎn)交購置方;

      十三、失竊

      13.1 固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、被盜時,資產(chǎn)使用人必須立即向公司安全部門或公安機關或資產(chǎn)歸口管理部門報案。歸屬工廠的固定資產(chǎn)由出險部門出具書面報告給行政部,由行政部報案并通知保險代理公司進行相應處理。公司安全部門應協(xié)助資產(chǎn)使用部門采取措施,以防再次發(fā)生。

      13.2 公司不允許資產(chǎn)遺失或被盜而不報,等到資產(chǎn)盤點時才發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤虧的情況。13.3 如因保管人之責任,,除保險公司賠償外,差額部分應由保管人負責賠償; 13.4 固定資產(chǎn)失竊,須取得受案之公安機關證明文件。

      十四、盤點

      14.1 固定資產(chǎn)盤點至少一年一次。

      14.2 全面盤點工作公司財務部組織,由公司各部門配合支持以此制訂盤點計劃會同資產(chǎn)歸口管理部門、各部門資產(chǎn)管理員執(zhí)行。

      14.3 盤點前,各部門需自行檢查固定資產(chǎn)標簽是否完整齊全,如有缺失需及時將標簽補上。14.4 各資產(chǎn)保管部門初盤時需在已盤點的固定資產(chǎn)貼“已盤點”字樣的標簽,監(jiān)查小組復盤時檢查是否已貼。

      14.5 針對盤點結果,各實物歸口管理部門和監(jiān)查小組共同編制《固定資產(chǎn)盤點明細表》,經(jīng)使用部門、監(jiān)管部門、財務人員簽字確認。財務部門編制《固定資產(chǎn)盤點報告》,并報公司審批,審批完成后,固定資產(chǎn)管理員做賬務處理,入賬固定資產(chǎn)清理科目或固定資產(chǎn)調(diào)撥,并將清理科目轉入營業(yè)外收支或責任人賠償;

      十五、改建

      15.1 固定資產(chǎn)的改建支出,是指改變房屋或者建筑物結構、延長使用年限等發(fā)生的支出。15.2 固定資產(chǎn)改建,根據(jù)竣工結算報告作資產(chǎn)入賬或原資產(chǎn)的增值,由驗收部門提供改擴建、改驗收報告,明確增加性能及使用年限,并依報告調(diào)整資產(chǎn)使用年限。

      十六、修理

      16.1 固定資產(chǎn)修理分為中小修理(經(jīng)常性修理)和大修理

      16.1.1 中小修理是指對固定資產(chǎn)個別進行調(diào)整或拆除,房屋、建筑物進行檢查或局部修繕。固定資產(chǎn)中小修理范圍小,發(fā)生費用支出少可以直接計入當期損益;

      16.1.2 大修理是指對機器設備進行全部拆卸和部分更換主要部件、配件,房屋建筑物進行翻修和改善地面等工程。固定資產(chǎn)的大修理費用如果數(shù)額較大或發(fā)生不夠均衡,應當采用預提或待攤方法。若發(fā)生修理費用,攤銷期限在1年以上,通過“長期待攤費用”科目分期攤銷。

      16.2 大修理支出列入長期待攤費用及攤銷原則 16.2.1 滿足以下條件則列入長期待攤費用:

      修理支出達到取得固定資產(chǎn)時的計稅基礎50%以上的; 修理后固定資產(chǎn)使用年限延長2年以上。

      16.2.2 符合以上條件的攤銷年限的原則:自支出發(fā)生月份的次月起攤銷,按照資產(chǎn)驗收報告中其資產(chǎn)的剩余年限作為攤銷年限

      16.3 不滿足以上記入長期待攤費用條件的,直接記入當期相關修理費用。

      十七、固定資產(chǎn)折舊 17.1 折舊方法

      采用平均年限法進行折舊,按5%的凈殘值率計算凈殘值。17.2 固定資產(chǎn)折舊的范圍 17.2.1 應計折舊的固定資產(chǎn)有:

      房屋、建筑物

      在用的機器設備、儀器儀表、運輸工具、工具器具等 因季節(jié)性停用、大修理停用的固定資產(chǎn) 融資租入和經(jīng)營租賃租出的固定資產(chǎn)

      已投入使用未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)也按暫估價值計提折舊

      當月減少的固定資產(chǎn)當月應計提折舊 17.2.2 不應計提折舊的固定資產(chǎn)有 已提足折舊仍繼續(xù)使用 未提足折舊提前報廢 以經(jīng)營租賃方式租入

      當月增加的固定資產(chǎn)當月不提折舊,次月起計提折舊 列管資產(chǎn)

      十八、附表

      附表1:《購置申請》

      附表2:《生產(chǎn)設備簽收單》

      附表3:《生產(chǎn)設備驗收單》

      附表4:《辦公設備驗收單》

      附表5:《廠外調(diào)撥單》

      附表6:《廠內(nèi)調(diào)撥單》

      附表7:《報廢審批表》

      附表8:《備查賬》

      附表9:《盤點表--初盤》

      附表10:《盤點表--復盤》

      第三篇:固資工作總結

      17年固資管理組項目與規(guī)劃

      一、項目管理與收益

      1、庫房管理

      a)16年9月底庫房經(jīng)過一次整體遷移,共計遷移庫房內(nèi)配件24551件、設備258臺,由于庫房面積整體縮減,雖時間緊任務重,但仍然保質(zhì)保量的完成了任務。期間固資組整體配合完美完成搬遷任務,配件、設備無損失。遷移后庫房完成整體配件擺放規(guī)劃做到碼放合理,定位準確,遷移后為公司節(jié)約面積約50㎡。b)16年12月發(fā)起庫房租賃需求以解決舊機房下線產(chǎn)生的約3000臺設備的存儲問題,最終采用上莊庫房。在與原踏勘3庫房相比成本節(jié)約超過50%以上的同時實現(xiàn)庫房資產(chǎn)管理的整體外包。待上莊庫房合同簽訂生效后,17年可實現(xiàn)上莊庫房由外包解決資產(chǎn)管理的出入庫、盤點等自動化問題,節(jié)約人力及來往成本,實現(xiàn)高效、遠程管理。

      2、配件管理

      a)自入司以來共計管理配件約82888件,截止目前庫存配件20354件,配件管理未出現(xiàn)事故,尤其雙

      十一、618期間在配件保障方面良好完成任務,需求相應時間控制在2小時內(nèi),理貨發(fā)送配件基本當天完成,時效得到了很大提升,做到保障有力,確保公司利益。

      b)配件回收再利用約2717件,回收配件中包括硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)絡光模塊,總體節(jié)約成本約710萬元。

      3、設備報修

      截止目前共計報修各地倉儲設備259臺并全部處理完畢,確保各地倉儲設備運行狀態(tài)良好。

      4、B28、M6機房下線

      參與B28、M6機房下線工作,負責全部網(wǎng)絡設備的清退工作,共計509天全部按時、按量完成設備遷移,確保機房、機柜退租順利,避免額外費用發(fā)生。

      5、資產(chǎn)盤點

      參與本資產(chǎn)盤點工作,其中盤點馬駒橋機房全部設備15662臺,配件14886件,B28M6機房全部設備3974臺,配件717件,永豐機房全部設備10860臺,配件4346件,準確、高效的完成了盤點工作,確保公司資產(chǎn)安全。

      二、17工作規(guī)劃

      1、實現(xiàn)上莊庫房資產(chǎn)管理的自動化,完成與庫房外包接口人對接,執(zhí)行定期對賬,出入庫郵件告知等操作,在提高管理效率及準確性的同時,節(jié)約人力及來往成本。

      2、協(xié)調(diào)各機房同事,推進各機房配件預分配機制,確保機房能第一時間進行過保設備維修替換工作,提高保障效率,節(jié)約北辰至各機房配件往來成本。

      3、依賴機房配件預分配機制,加強對機房存儲配件的管理強度,力求建立與機房配件管理同事的管理機制及對賬制度,確保北辰外的配件準確,可控,保證公司資產(chǎn)安全。

      4、通過配件管理方向的整體改變,由單點推向多點存儲,通過管理手段的加強,做到隨時可調(diào)節(jié)各存儲點資產(chǎn)根據(jù)實際情況的調(diào)動、調(diào)節(jié),實現(xiàn)公司資源的合理利用、合理分配、合理調(diào)動。

      5、繼續(xù)執(zhí)行可用配件回收再利用工作,以節(jié)約公司成本為首要工作。

      6、配合推進設備維修及配件管理的全流程上線工作,實現(xiàn)工作標準化、準確化。

      7、繼續(xù)保持工作的高效相應,力求更高效、更準確。

      第四篇:固資述職報告

      述職報告

      一,技術資產(chǎn)管理崗位的崗位職責及任職條件分析

      1、資產(chǎn)管理崗位職責

      庫房資產(chǎn)管理隸屬于電購事業(yè)部下屬的技術部,主要工作為設備固定資產(chǎn)的清查盤點、管理和使用,參與設備和日常耗材購置、驗收、移交、調(diào)撥、盤點以及報廢清理等管理工作,及時報修損壞設備。庫房設備做好出入庫登記、統(tǒng)計及月度匯總,總結做到賬賬、帳卡、賬物相符。定期對庫房設備進行維護和保養(yǎng),保證設備能夠正常使用。在日常管理中要及時發(fā)現(xiàn)各部門設備存在問題,及時采購更新零部件和備用設備。同時密切配合技術部其他各部門的工作,提供各部門設備需求,保證節(jié)目制作設備運行正常。

      2、崗位任職條件和人員配置需求

      通過最近幾個月工作實踐,自己認為做好這一崗位,要為人正直,認真負責,細心嚴謹,做事要有始有終,有一定的統(tǒng)計知識,要對演播室設備、燈光設備和網(wǎng)絡設備等,有所了解,熟知各設備的操作和使用,同時,要有前瞻性,經(jīng)常使用設備、易損耗設備,做好備用件,以備緊急時使用。要有很好的團隊協(xié)作精神,支持技術部等各部門的工作。

      根據(jù)目前實際工作情況,需要人員如下: 組長(1名)

      主要負責光華路設備和河北石家莊設備的盤點和日常保管工作,每月定期申請常用耗材。協(xié)助各部門設備使用和調(diào)配。

      組員(1名)

      負責外拍設備管理,協(xié)助組長盤點設備。資產(chǎn)管理工程師(預計1人)

      盤活固定資產(chǎn),合理配置設備使用。

      二、2012工作思路和具體實施情況,作為技術部固定資產(chǎn)管理,工作必須按照惠買字[2011]第37號通知,嚴格管理庫房設備。加強資產(chǎn)安全防護措施,做好防火、防潮、防塵、、防盜等工作,每日下班檢查庫房安全狀況,每周檢查庫房消防器材,所有設備能裝箱的裝箱,不能裝箱的,要做防塵處理;庫房設備要定期檢查通電調(diào)用。采購設備和耗材,必須在設備到位后,經(jīng)行政固資入庫,貼簽后方可發(fā)放使用。具體實施情況如下:

      第一季度

      ①建立建全庫房管理制度,嚴格入庫出庫管理,每天庫房變更及時和上級領導溝通,每月總結庫房出入情況。

      ②嚴格設備和耗材采購流程管理。具體流程如下:

      遞交呈批單→各領導簽字→費用報銷單→設備和發(fā)票→固資入庫單→財務結賬(發(fā)票和匯款)→固資貼簽→發(fā)放使用。

      耗材發(fā)放使用,需要以舊換新。③做好損耗和損壞設備維護和修理。第二季度

      日常管理工作外,做好光華路設備的整理、分類、登記、貼簽工作。并把老舊損壞設備、無法修復設備做報廢處理。

      三、遠景規(guī)劃

      1、近期規(guī)劃

      近期思路庫房設備做好資產(chǎn)盤點,分類整理,做好設備統(tǒng)計和耗材的采購,為技術部各部門工作提供保障,并做到設備合理配置使用。同時建立起常規(guī)的設備耗材采購和設備維護機制。并打造一個庫房資產(chǎn)管理小組,該小組所有成員要對庫房資產(chǎn)了解,熟知工作流程,具有團隊協(xié)作精神。

      2、遠景規(guī)劃

      庫房設備,做到合理配置,降低設備采購成本,計算提取固定資產(chǎn)折舊,降低設備維護費用。庫房管理工作是一個最基礎的工作,但是我想通過我們的努力為部門提供可靠的后勤保障,保證節(jié)目制作這個系統(tǒng)機器運行正常。

      最后我用一句話作為結尾:

      要善于管理自己,如果你連自己都管不住,你就什么都做不了!

      第五篇:固 定 資 產(chǎn) 管 理(供電公司)

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      固 定 資 產(chǎn) 管 理(供電公司)1

      范圍

      本標準給出固定資產(chǎn)管理的職責、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄、檢查與考核等內(nèi)容。本標準適用于XX 供電公司固定資產(chǎn)管理。工會的固定資產(chǎn)管理可參照使用本標準。2

      規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的

      修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準;然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究

      是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。Q/XXX 2003

      通用檢查與考核管理標準

      水利電力部 1987 年7 月1日頒布

      電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄 財政部財會[2000]25號

      企業(yè)會計制度 3

      職責

      3.1

      固定資產(chǎn)管理實行分級與歸口管理相結合的方式。

      3.2

      公司總經(jīng)理是固定資產(chǎn)的主管領導。負責審批、簽發(fā)有關固定資產(chǎn)管理的文件和向上級的報告,審批固定資產(chǎn)的增、減、轉移和租賃。

      3.3 公司副總經(jīng)理、總會計師協(xié)助總經(jīng)理做好分管業(yè)務涉及的固定資產(chǎn)管理。3.4 財務部是固定資產(chǎn)的主管部門,其職責是: 3.4.1

      組織制定固定資產(chǎn)管理實施細則。

      3.4.2

      負責固定資產(chǎn)的核算、計價、提取折舊。

      3.4.3

      建立固定資產(chǎn)卡片(固定資產(chǎn)卡片格式見附錄 A),組織清查盤點。

      3.4.4

      監(jiān)督有關部門辦理固定資產(chǎn)的增、減、轉移和租賃等手續(xù)和殘值回收工作。3.4.5

      辦理固定資產(chǎn)的保險及出險后的理賠工作。3.4.6

      負責報廢、拆除固定資產(chǎn)殘值回收工作。

      3.4.7

      參與制定固定資產(chǎn)投資、購建、租賃、技術改造和檢修等計劃。3.5 生產(chǎn)技術部是固定資產(chǎn)的實物和技術管理的分管部門,其職責是: 3.5.1

      制訂固定資產(chǎn)的使用、維護、技術管理、檔案管理制度。

      3.5.2

      負責固定資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、租賃、內(nèi)部轉移、出售、拆除及報廢的審核。3.5.3

      審核、安排固定資產(chǎn)的檢修、技術改造和更新計劃。

      3.5.4

      負責固定資產(chǎn)卡片(副本)和固定資產(chǎn)實物管理,協(xié)助財務部清查盤點,提供固定資產(chǎn)減值資

      料,檢查固定資產(chǎn)使用效益,提出閑置資產(chǎn)處理意見。3.5.5

      組織檢修、技術改造工程的竣工驗收。

      3.6 物資供應處負責在庫固定資產(chǎn)的管理的分管部門,其職責是: 3.6.1

      負責固定資產(chǎn)購置(含零星購置)。3.6.2

      負責在庫固定資產(chǎn)的維護。

      3.6.3

      協(xié)助財務部做好報廢固定資產(chǎn)的殘值回收工作。

      3.7 行政事務部負責房地產(chǎn)及其附屬設施固定資產(chǎn)管理的分管部門。Q / XXX 2106--2003 3.8 車輛管理處是機動車輛管理的分管部門,其職責是:

      3.8.1

      制訂機動車輛的使用、維護、技術管理、檔案管理制度。3.8.2

      負責車輛調(diào)撥、內(nèi)部轉移、出售及報廢的審核。3.8.3

      審核、安排車輛的大修和更新計劃。3.9 基建處負責在建工程的固定資產(chǎn)管理。

      3.10

      固定資產(chǎn)的各保管使用部門(單位)職責是:

      3.10.1

      設專(兼)職人員管理固定資產(chǎn)卡片(副本),根據(jù)固定資產(chǎn)卡片建立固定資產(chǎn)臺賬,協(xié)助財 務部清查盤點。

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      3.10.2

      負責固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、保管,保持其良好狀態(tài)。提出固定資產(chǎn)的檢修、技術改造和更新 計劃。

      3.10.3

      對集中保管的固定資產(chǎn)建立借用制度。4

      劃分標準和分類

      固定資產(chǎn)的劃分標準和分類應符合財政部財會[2000]25號文件第2 章第三節(jié)的規(guī)定。5

      卡片和臺賬

      5.1

      固定資產(chǎn)卡片是管理固定資產(chǎn)的重要工具,固定資產(chǎn)卡片由公司統(tǒng)一制作。財務部按一物一卡填

      制一式三份。正本存財務部進行明細核算;副本一份發(fā)給分管部門留存,一份由保管使用部門留存。

      5.2

      固定資產(chǎn)變動時,保管使用部門辦理變動手續(xù),報有關部門審核,主管領導審批。保管使用部門

      更改臺賬,保持賬、卡、物相符。6

      折舊計算

      固定資產(chǎn)的折舊計算應符合《電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》的規(guī)定。7

      增加和計價 7.1 固定資產(chǎn)的增加

      7.1.1

      固定資產(chǎn)的購建須按批準的計劃執(zhí)行。

      7.1.2

      基建和自營工程竣工(或部分完成)后,應及時編制竣工決算,組織驗收。驗收合格后應辦理

      資產(chǎn)交接手續(xù),填寫固定資產(chǎn)交接清冊,所列資產(chǎn)的項目、價值要與竣工決算一致,由接收單位及時轉

      入固定資產(chǎn)。如決算尚未審批,其資產(chǎn)價值按工程建設單位在交接清冊中提供的估計價值計價,待決算 審批后調(diào)整。

      7.1.3

      技術改造計劃中購置(含零星購置)的固定資產(chǎn),由保管使用部門辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù),填寫《固定資產(chǎn)新增報告單》(見附錄 B)。如需安裝,應在安裝完成后辦理。

      7.1.4

      投資轉入、接受捐贈和無償調(diào)入的固定資產(chǎn),由主辦部門根據(jù)合同(協(xié)議)或調(diào)撥單雙方簽章,經(jīng)審批后辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。

      7.1.5

      盤盈的固定資產(chǎn)由保管使用部門查明情況,填制固定資產(chǎn)盤盈報告單,經(jīng)審批后辦理固定資產(chǎn)

      變動手續(xù),轉入待處理財產(chǎn)損益。7.2 價值計算

      7.2.1

      工程竣工形成的固定資產(chǎn),按批準的竣工決算所列價值計算。改、擴建工程如在原有資產(chǎn)基礎

      上進行,按原有價值加上改、擴建費用,減去拆除部分的變價收入計價。

      7.2.2

      購入的固定資產(chǎn)按實際支付的買價、包裝運輸費、安裝調(diào)試費、保險費和有關稅金計價。購入

      已使用過的固定資產(chǎn)按售出單位的賬面原價,扣除原安裝費用(或按市價),加包裝運輸費和安裝調(diào)試

      費用計價,其與實際支付價格的差額,計入累計折舊。Q / XXX 2106--2003 7.2.3

      自行建造的固定資產(chǎn),按建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。

      7.2.4

      無償調(diào)入的固定資產(chǎn),按調(diào)出單位的賬面原價,加上新發(fā)生的包裝運輸費和安裝調(diào)試費用計價。

      7.2.5

      盤盈的固定資產(chǎn),按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格,減去按該項固定資產(chǎn)的新舊程度估計的

      價值損耗后的余額作為固定資產(chǎn)的入賬價值,計入營業(yè)外收入。

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      7.2.6

      接受債務人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務方式取得的固定資產(chǎn),或以應收債權換入的固定資產(chǎn),按應

      收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費作為入賬價值。涉及補價的,以相應加上或減去補價后的余額,作為入賬價值。

      7.2.7

      以非貨幣性交易換入的固定資產(chǎn),按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應支付的相關稅費,作為入賬價

      值。涉及補價的,以相應加上或減去補價后的余額,作為入賬價值。

      7.2.8

      購建固定資產(chǎn)中交納的契稅、耕地占用稅、車輛購置稅等相關稅費,作為入賬價值。涉及補價 的,以相應加上或減去補價后的余額,作為入賬價值。

      7.3

      在建工程,包括施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程,按下列方法計價:

      a)自營工程按照直接材料、直接人工、直接機械施工費以及所分攤的工程管理費等計價; b)出包工程按照應支付的工程價款以及所分攤的工程管理費等計價;

      c)設備安裝工程按照所安裝的設備價值、工程安裝費、工程試運轉支出以及所分攤的工程管理費

      等計價。

      7.4

      在建工程發(fā)生報廢或者毀損,扣除殘料價值和過失人或保險公司等賠償后的凈損失,在籌建期間

      計入開辦費;在投入生產(chǎn)經(jīng)營以后,計入營業(yè)外支出;在工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損益,計入

      或沖減工程成本。

      在建工程在交付使用前因進行試運轉發(fā)生的支出,計入工程成本。

      7.5

      雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程,自交付使用之日起,按照工程預算、造價或工程成本

      等資料依固定資產(chǎn)目錄分類,估價轉入固定資產(chǎn),并計提折舊。竣工決算完畢后,按決算數(shù)據(jù)調(diào)整原估

      價和已計提折舊費。

      7.6

      固定資產(chǎn)入賬后不得任意變動。但下列情況除外: a)根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價; b)增加補充設備或改良裝置; c)將固定資產(chǎn)的一部分拆除; d)原先暫估價調(diào)整為實際價值; e)發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有錯誤。8

      減少和清理

      8.1

      固定資產(chǎn)減少。

      8.1.1

      固定資產(chǎn)出售時,應按規(guī)定進行評估,合理作價(一般不應低于凈值)。出售時,由分管部門填

      制固定資產(chǎn)出售申請單,經(jīng)審批后作為開具發(fā)票的依據(jù),并負責收回貨款,辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。

      8.1.2

      固定資產(chǎn)調(diào)出時,保管使用單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單雙方簽章,經(jīng)審批后辦理固定資產(chǎn)變動手

      續(xù),填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》(見附錄 C)。

      8.1.3

      下列情況,保管使用單位可填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》(見附錄D)申請報廢:

      a)運行日久,其主要結構、機件陳舊,損壞嚴重,經(jīng)鑒定再予大修也不符合生產(chǎn)要求;或雖能修

      復但費用太大,修復后可使用的年限不長,效率不高,在經(jīng)濟上極不合算; b)腐蝕嚴重,繼續(xù)使用將會發(fā)生事故,又無法修復的;

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      c)嚴重污染環(huán)境,無法修復的;

      d)淘汰產(chǎn)品,無零配件供應,不能利用和修復的; Q / XXX 2106--2003 e)國家規(guī)定要報廢的;

      f)進口設備不能國產(chǎn)化,無配件供應,不能修復無法使用的; g)遭受自然災害、突發(fā)意外事故,導致?lián)p毀無法修復的。

      報廢審批表有保管使用單位填寫,經(jīng)主管部門、技術管理等部門的有關人員鑒定后填寫意見,經(jīng)審

      批后辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。

      8.1.4

      保管使用單位發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧,應查清情況并填制固定資產(chǎn)盤虧報告單,經(jīng)審批后辦理固定

      資產(chǎn)變動手續(xù),按照原價扣除累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業(yè)外支出。

      8.2

      由于工程需要,原有固定資產(chǎn)需部分拆除時,由保管使用部門填制固定資產(chǎn)部分拆除報告單,經(jīng)

      審批后辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。

      8.3

      固定資產(chǎn)清理時,要明確有關責任部門,逐項清理。責任部門負責回收出售資產(chǎn)價款、殘值的變

      價收入、保險公司和過失人的賠償款,并支付有關清理費用,經(jīng)審批后辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。

      8.4

      由于人為因素造成固定資產(chǎn)閑置、報廢、盤虧等經(jīng)濟損失,應追究有關人員經(jīng)濟責任。觸及法律 的,移交司法機關處理。9

      轉移、租賃和投資

      9.1

      固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部轉移,由轉出部門填制固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移單,經(jīng)審批后辦理固定資產(chǎn)變動手 續(xù)。

      9.2

      因短期需要等原因,經(jīng)批準以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),由租入主辦部門根據(jù)合同(協(xié)議)

      清點實物并負責保管使用;同時填具租入資產(chǎn)清單,財務部登記租入資產(chǎn)備忘錄,不計入公司固定資產(chǎn)。

      租入主辦部門按期通知財務部支付租金,合同(協(xié)議)期滿通知財務部注銷備忘錄,并負責歸還。租入

      資產(chǎn)的折舊費用,由出租方負擔;日常維護及修理費用(包括大修)等支付辦法應在合同(協(xié)議)中明 確。

      9.3

      閑置的固定資產(chǎn)可以出租,但應經(jīng)資產(chǎn)分管部門審核,主管領導批準。出租時應訂立合同(協(xié)議),明確出租資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、期限;租金數(shù)額和收取辦法;維護、保養(yǎng)、修理費用(包括大修)

      及突發(fā)事項等雙方權責和處理辦法等。出租主辦單位負責資產(chǎn)的交接,租賃期間應經(jīng)常了解資產(chǎn)的使用

      保養(yǎng)情況,通知財務部按期收取租金,合同(協(xié)議)期滿進行驗收并收回資產(chǎn)。出租固定資產(chǎn)的年租金由雙方商定,但不得低于該固定資產(chǎn)的年折舊額。

      9.4

      以固定資產(chǎn)向其他單位投資,資產(chǎn)價值應由國家認定的評估機構重新評定。投資時與對方訂立合

      同(協(xié)議),明確資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量和價值;投資后的權、責和有關事項。10

      受托管理

      10.1

      受托管理的固定資產(chǎn)是指產(chǎn)權非本公司所有,而接受委托進行管理和使用的固定資產(chǎn)。

      10.2

      受委托時,應訂立合同(協(xié)議)明確下列事項:

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      ----受托管理資產(chǎn)的名稱、型號、制造單位、數(shù)量及其價值;----受托管理的責權范圍和受托管理期間突發(fā)事項的處理辦法;

      ----大修、技術改造等項目的確定和預、決算審定辦法,資金來源;----運行、維護、日常修理等費用支付辦法;----受托管理費用的數(shù)額和支付辦法等。

      受托管理的資產(chǎn)均應按委托合同(協(xié)議)和 5.1、5.2 建立固定資產(chǎn)卡片和臺賬。

      10.3

      已受托管理的農(nóng)電資產(chǎn)應按規(guī)定按月收取農(nóng)電維護費,在該項資產(chǎn)的維護費達到原核定價值時,按合同(協(xié)議)規(guī)定轉作自有固定資產(chǎn)管理。Q / XXX 2106--2003 11

      清查與盤點

      11.1

      公司每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查盤點。盤查時財務部根據(jù)固定資產(chǎn)卡片正本核對分管部門 的副卡和保管使用部門的副卡、固定資產(chǎn)臺賬;各保管使用部門根據(jù)副卡和臺賬核對實物,做到賬、卡、物相符。財務部、分管部門、使用保管部門共同出具固定資產(chǎn)盤點報告?zhèn)洳椤?/p>

      11.1.1

      盤盈的固定資產(chǎn),按 7.2.4和 7.3.5處理;盤虧和毀損的固定資產(chǎn)按8.1.4處理。工程施工中發(fā)

      生的固定資產(chǎn)清理凈損益,按 7.5 處理。

      11.1.2

      籌建期間發(fā)生的與工程不直接有關的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和清理凈損益,以及由于非常原因造

      成的固定資產(chǎn)清理凈損失,計入開辦費。

      11.2

      應對固定資產(chǎn)逐項進行檢查,并根據(jù)謹慎性原則的要求,合理預計可能發(fā)生的損失,對可能發(fā)生 的固定資產(chǎn)減值損失計提減值準備。

      固定資產(chǎn)減值準備存在下列特定情況之一的,應按照該項固定資產(chǎn)的賬面凈值全額計提: a)長期閑置不用,在可預見的未來不會再使用,且已無轉讓價值的; b)由于技術進步等原因,已不可使用的;

      c)雖然固定資產(chǎn)尚可使用,但使用有可能發(fā)生事故的; d)已遭毀損,以至于不再具有使用價值的; e)其他實質(zhì)上已經(jīng)不能再產(chǎn)生經(jīng)濟效益的。

      11.3

      物資供應處應每年對在庫固定資產(chǎn)進行全面清查盤點。

      11.4

      在建工程有分管部門每年進行一次全面的清查盤點,如果有證據(jù)表明在建工程已經(jīng)發(fā)生了減值,應就減值部分計提減值準備,以正確反映在建工程的價值。一般存在以下一項或若干項的,應當計提在

      建工程減值準備:

      a)長期停建并且預計在未來 3 年內(nèi)不會重新開工;

      b)無論在性能上,還是在技術上已經(jīng)落后,并且經(jīng)濟效益具有很大的不確定性; c)其他足以證明已經(jīng)發(fā)生減值的。12

      報告和記錄

      12.1

      固定資產(chǎn)卡片:由財務部統(tǒng)一填制發(fā)放,辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。

      12.2

      固定資產(chǎn)調(diào)撥單:無償調(diào)入的固定資產(chǎn),由接收部門填寫,按 7.2.3 辦理。固定資產(chǎn)調(diào)出時,由

      保管使用部門填寫,按 8.1.2 辦理。

      12.3

      固定資產(chǎn)盤盈報告單:由保管使用單位填寫,按 7.2.4 辦理。12.4

      固定資產(chǎn)出售申請單:由分管部門填寫,按8.1.1辦理。

      12.5

      固定資產(chǎn)報廢審批表:由保管使用單位填寫,按 8.1.3辦理。12.6

      固定資產(chǎn)盤虧報告單:由保管使用單位填寫,按 8.1.4辦理。12.7

      固定資產(chǎn)拆除報告單:由保管使用單位填寫,按 8.2 辦理。

      12.8

      固定資產(chǎn)調(diào)撥單:由資產(chǎn)的轉出部門填制,報財務部、分管部門各一份。

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      12.9

      以上記錄保存期限為固定資產(chǎn)變動后 5年。13 檢查與考核

      13.1

      本標準的執(zhí)行情況由財務部組織,生產(chǎn)技術部、物資供應處、車管處、基建處、行政事務部協(xié)助

      做好檢查與考核工作。

      13.2 檢查與考核的主要內(nèi)容有:

      13.2.1

      固定資產(chǎn)的增加、減少、損毀、報廢是否符合規(guī)定。13.2.2

      固定資產(chǎn)的入賬、建立固定資產(chǎn)卡的手續(xù)是否齊全。Q / XXX 2106--2003 13.2.3

      固定資產(chǎn)的賬、卡、物是否相符。

      13.2.4

      固定資產(chǎn)的計價、提取折舊是否符合規(guī)定。13.2.5

      固定資產(chǎn)是否得到充分利用。

      13.3 本標準的考核結果按 Q/XXX 2003 進行獎罰。

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