第一篇：四學(xué)兩樹活動實(shí)施方案

xxxxx煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“四學(xué)、兩樹”活動實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全會議中提出的“四學(xué)、兩樹”要求，結(jié)合xxxxxx煤業(yè)有限公司（以下簡稱 “xxx煤礦”）實(shí)際，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決定全面開展“四學(xué)、兩樹”活動，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全會議中提出的“四學(xué)、兩樹”要求，以查危險源、加強(qiáng)采面頂板管理和斜巷運(yùn)輸管理為抓手，深入開展“四學(xué)、兩樹”活動（學(xué)政策、學(xué)職責(zé)、學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、樹理念、樹信心）。深刻汲取近期出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，認(rèn)真查擺安全生產(chǎn)工作中突出問題，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”、“底線”意識，積極踐行“從零開始、向零奮斗”安全理念，以安全生產(chǎn)“零死亡”為目標(biāo)，推行礦井“五自”管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，在不放過任何不利于安全生產(chǎn)因素的同時，重點(diǎn)抓好瓦斯、頂板和斜巷運(yùn)輸管理，強(qiáng)化隱患排查治理，貫徹落實(shí)“雙七條”規(guī)定和河南省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“雙十條”規(guī)定，推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理，積極構(gòu)建安全長效機(jī)制，提高預(yù)防預(yù)控水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立xxx煤礦“四學(xué)、兩樹”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），具體協(xié)調(diào)推動礦井“四學(xué)、兩樹”活動。

組 長： 礦長

副組長： 總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度室主任、安檢科科長、通防科科長、機(jī)電科科長、企管科科長、供銷科科長、綜合辦主任、保衛(wèi)科科長、財(cái)務(wù)科科長

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，辦公室主任由安檢科科長兼任。

三、總體目標(biāo)

通過學(xué)政策，懂規(guī)矩；學(xué)職責(zé)，知風(fēng)險；學(xué)規(guī)程，查隱患；學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，找差距；樹理念，強(qiáng)管理；樹信心，補(bǔ)短板。通過扎實(shí)開展“四學(xué)兩樹”活動，使礦井的安全文化理念得到進(jìn)一步升華，使煤礦企業(yè)全員素質(zhì)得到全面提升，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提高，建立良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

四、具體實(shí)施辦法

活動時間：自2016年4月8日開始，至6月底結(jié)束，活動共分4個階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（4月8日至15日）

（一）安檢科負(fù)責(zé)提升礦井活動氣氛，在礦井職工澡堂、井口走廊、辦公樓、工業(yè)廣場懸掛宣傳標(biāo)語、牌板，營造良好的活動氛圍。

（二）礦井各崗位要提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高職業(yè)素質(zhì)。礦井各地面崗位人員要統(tǒng)一著裝，干凈整潔持證上崗。分管系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織對礦井崗位工種進(jìn)行崗位描述和手指口述評比，積極做好迎接政府部門檢查工作。

第二階段：學(xué)習(xí)整改階段（4月16日至5月底）

（一）培訓(xùn)科針對活動精神，制定《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、國發(fā)2016【7】號文、等法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合礦井實(shí)際情況分批落實(shí)學(xué)習(xí)。組織職工觀看事故案例視頻增強(qiáng)安全意識。各科室系統(tǒng)制定落實(shí)本系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施、制度、會議精神學(xué)習(xí)，專業(yè)知識培訓(xùn)。

（二）全礦各單位在活動通知下發(fā)后3天內(nèi)必須完成一次業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，重點(diǎn)是系統(tǒng)內(nèi)部的重大危險源和重大安全隱患。排查完成后以“五定”形式落實(shí)整改，調(diào)度會通報(bào)落實(shí)整改進(jìn)度直至整改結(jié)束。

（三）月度由安檢科組織、礦井各部門參加，以瓦斯防治、頂板管理、斜巷運(yùn)輸三個方面為重點(diǎn)，對全礦井進(jìn)行一次全覆蓋無盲區(qū)的綜合隱患檢查。檢查時間由安檢科協(xié)調(diào)安排，檢查問題由安檢科負(fù)責(zé)以“五定”形式下發(fā)有關(guān)單位，監(jiān)督整改。

（四）各系統(tǒng)科室制定各分管崗位重大危險源宣傳計(jì)劃，統(tǒng)一匯總到安檢科，由安檢科統(tǒng)一匯總。

（五）各單位要對責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃和保持。每周由綜合辦牽頭組織一次地面環(huán)境衛(wèi)生大檢查，每月進(jìn)行一次評比，并通報(bào)全礦。

（六）機(jī)電系統(tǒng)要做好三房一所一室等重要崗位的建設(shè)管理工作，確保礦井順利通過4月份政府機(jī)電對標(biāo)專項(xiàng)檢查。

（七）安檢科、通防科制定針對礦井安檢員、瓦斯檢查員的安全考核辦法，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)工作，確保安檢員、瓦檢員的職責(zé)得到充分發(fā)揮，順利通過政府單位相關(guān)檢查考核。

第三階段：完善相關(guān)制度措施，建立長效機(jī)制（6月1日至6月15日）。

礦井各單位部門要進(jìn)一步完善各種安全管理制度和安全技術(shù)措施，健全安全管理長效機(jī)制。

各單位部門要對活動積極總結(jié)，6月5日前形成報(bào)告，匯總至安檢科，由安檢科統(tǒng)一匯總報(bào)，6月15日前報(bào)送相關(guān)政府部門單位。

第四階段：全面迎接檢查階段（6月16日至6月30日）各部門單位，要積極準(zhǔn)備，做好迎接上級政府單位檢查工作。

五、相關(guān)要求

自文件下發(fā)起5日內(nèi)，各系統(tǒng)專業(yè)科室負(fù)責(zé)上報(bào)活動相關(guān)資料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組活動辦公室。由活動辦公室協(xié)調(diào)安排具體活動時間并督促執(zhí)行。

第二篇：開展“兩樹、兩爭” 安全活動實(shí)施方案

開展“兩樹、兩爭” 安全活動實(shí)施方案

XX年是油田開展“我能安全”主題活動的第一年。為深入開展主題活動，引領(lǐng)、推進(jìn)、落實(shí)“我能安全”，根據(jù)勝油HSE〔XX〕1號文件《關(guān)于開展“兩樹、兩爭”安全活動的通知》精神，公司安全生產(chǎn)委員會決定，在全公司組織開展“兩樹、兩爭”安全活動，實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照油田“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的要求，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的HSE理念，以“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化為引領(lǐng)，以落實(shí)責(zé)任為關(guān)鍵，以提升素質(zhì)為根本，大力開展“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”和“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動，著力打造一流HSE隊(duì)伍，創(chuàng)造一流HSE業(yè)績。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“兩樹、兩爭”安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？疲k公室主任由xxxx 擔(dān)任。

辦公室聯(lián)系人：xxx；聯(lián)系電話：；郵箱：

三、活動范圍

領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，包括公司機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全主任監(jiān)督，公司二、三級單位和直屬單位的機(jī)關(guān)各部門，開展“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動。

操作層，包括各單位基層班組和員工，開展“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”安全活動。

四、活動內(nèi)容

“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動主要內(nèi)容

1、主動引領(lǐng)講安全

主持會議，先講安全。部署工作，要求安全。參加活動，強(qiáng)調(diào)安全。檢查工作，講評安全。慰問基層，囑托安全。

2、以身作則做安全

堅(jiān)守“四個讓位于HSE”的安全承諾，即利潤、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本等與HSE發(fā)生矛盾時，都要讓位于后者。忠實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)崗位HSE職責(zé)，做到“六個到位”，即安全部署到位、安全投入到位、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、安全日常督查到位、安全承諾履行到位、安全考核獎懲到位。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年向油田HSE委員會做一次HSE履職情況報(bào)告，黨委中心組每季度組織一次HSE專題講座。三級 單位主要領(lǐng)導(dǎo)每季度向公司HSE委員會做一次HSE履職情況報(bào)告。

二、三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到基層檢查一次專項(xiàng)安全工作，至少排查解決一項(xiàng)安全問題。兩級機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)每月到安全承包點(diǎn)檢查一次，至少排查解決一項(xiàng)安全問題，督促整改安全隱患，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。

3、言行一致守安全

實(shí)施公開安全承諾。在公司媒體或單位媒體明顯位置公開領(lǐng)導(dǎo)安全承諾書，接受員工和社會公眾監(jiān)督。

遵守現(xiàn)場安全規(guī)定?，F(xiàn)場指揮落實(shí)安全措施，檢查基層遵守安全規(guī)定，慰問基層正確穿戴安全防護(hù)用品，車輛出行系好安全帶。

4、落實(shí)職責(zé)保安全

機(jī)關(guān)部門要做到“五個落實(shí)”，即在安排工作時要同時落實(shí)HSE措施，在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過程中落實(shí)“三同時”制度，在引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時落實(shí)HSE措施，在部署重大項(xiàng)目時落實(shí)HSE措施，在組織生產(chǎn)運(yùn)行時落實(shí)HSE措施。

機(jī)關(guān)部門按照“一崗雙責(zé)”要求，履行部門HSE職責(zé)。組織本系統(tǒng)隱患排查治理和管理，建立本系統(tǒng)隱患排查治理和管理臺帳。對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，每月現(xiàn)場檢查一次。分析本系統(tǒng)HSE現(xiàn)狀，排查HSE風(fēng)險及隱患，提出整改建議，每季度形成HSE情況報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字提交同級HSE委員會。大力開展HSE宣傳報(bào)道，三級HSE管理部門每季度至少在公司網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳報(bào)道一次。

5、服務(wù)基層促安全

主動為基層提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助基層解決生產(chǎn)中遇到的安全問題；機(jī)關(guān)部門實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，及時落實(shí)解決基層申報(bào)和反映的各類生產(chǎn)安全問題。

“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動考核要求

公司針對“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”活動開展情況，進(jìn)行月度檢查、季度考核、總結(jié)，并及時進(jìn)行講評通報(bào)。活動考核內(nèi)容見附件1。

公司機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)部門及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)活動情況的檢查與考核，季度考核情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室，并在季度HSE委員會上進(jìn)行通報(bào)。

公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子活動情況檢查與考核，并在季度安全生產(chǎn)委員會上進(jìn)行通報(bào)。檢查及考核情況納入對三級單位的季度HSE考核。

三級單位安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)本單位機(jī)關(guān)部門活動情況的檢查與考核，季度考核情況于每季度末上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。

“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動的主要內(nèi)容

第一階段：宣傳發(fā)動階段。各單位根據(jù)公司統(tǒng)一安排，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實(shí)施方案，層層宣傳、廣泛動員，使各級各部門明確“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

第二階段：基層創(chuàng)建階段。各單位依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手的建設(shè)工作。要通過建立獎勵機(jī)制，激勵班組和員工主動參與對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，全面推進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，確?；鶎影嘟M和員工參與率達(dá)到100%，形成基層班組爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、員工爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手的良好氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)基層班組安全基礎(chǔ)，全面提升基層員工操作技能。

第三階段：三級單位驗(yàn)收、推薦階段。三級單位依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對基層班組的創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收，評選出安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組，從驗(yàn)收達(dá)標(biāo)班組中擇優(yōu)推薦安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，并由各被推薦班組中推薦一名安全標(biāo)準(zhǔn)化能手。

第四階段：公司評比驗(yàn)收階段。公司根據(jù)各單位的申報(bào)情況，按照“公開、公正、科學(xué)、合理”的評選程序，依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對各單位上報(bào)的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化能手進(jìn)行評比和現(xiàn)場復(fù)核，確定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化能手，給予表彰和獎勵。

第五階段：迎接油田評比驗(yàn)收。公司結(jié)合表彰情況，向 油田申報(bào)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”，參加油田評比，并做好迎接油田現(xiàn)場復(fù)核的各項(xiàng)工作。

“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”條件

1、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”評選條件

1)班組成員符合定員標(biāo)準(zhǔn)，并滿足安全生產(chǎn)運(yùn)行需要。

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程完善，制定符合實(shí)際的班組安全教育、日常檢查和獎懲等制度。

3)按標(biāo)準(zhǔn)交接班，堅(jiān)持“一班三檢”和“一班兩會”制度，認(rèn)真進(jìn)行檢查，做好風(fēng)險提示。

4)按照“七想七不干”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程，開展崗位風(fēng)險識別，做到身邊無隱患，崗位無違章。

5）開展“一日一題”學(xué)習(xí)、班前誦讀安全理念等活動，活動內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際、富有成效。班組每月至少提出一條HSE合理化建議。

6）按規(guī)定開展應(yīng)急演練，班組人員熟練掌握應(yīng)急處置程序。

7）生產(chǎn)現(xiàn)場符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，物品擺放整齊、安全通道暢通、安全標(biāo)志明顯、安全防護(hù)設(shè)施齊全。

8）無嚴(yán)重違章行為、無生產(chǎn)安全事故。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核表》見附件2。

2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”評選條件

1）從安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的業(yè)務(wù)骨干中產(chǎn)生，每個安全標(biāo) 準(zhǔn)化班組推薦一人。

2）具備崗位操作技能，熟練掌握本工種的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

3）工作過程中無違章行為，并有效監(jiān)督和制止班組其他成員的違章行為。

4）在科技攻關(guān)或管理創(chuàng)新等工作中獲得獎勵的，在油田及以上級別的崗位技能競賽中獲得名次的，評選中優(yōu)先考慮。

五、活動要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，把“兩樹、兩爭”安全活動與“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動結(jié)合起來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化活動實(shí)施方案，落實(shí)活動保障措施，保證活動扎實(shí)有效開展。三級單位活動實(shí)施方案于 3月20日前 上報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)。各單位、各部門要充分利用會議和網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)“兩樹、兩爭”安全活動的宣傳報(bào)道，及時總結(jié)推廣活動中好的經(jīng)驗(yàn)和典型，加強(qiáng)活動過程的指導(dǎo)和督促檢查，積極營造相互交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)提高的良好氛圍。

做好總結(jié)提升。各單位要認(rèn)真做好“兩樹、兩爭”安全活動總結(jié)，提煉特色做法、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、固化有效成果。公司將對各單位活動開展情況進(jìn)行考核和評比，總結(jié)、提煉 先進(jìn)活動經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、持續(xù)推進(jìn)，確?！皟蓸?、兩爭”安全活動實(shí)效。各三級單位活動總結(jié)于 11月20日前 上報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三篇：開展“兩保兩樹”活動

科學(xué)發(fā)展樹品牌 文明創(chuàng)建樹形象

深入開展“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動是適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)新時期新形勢發(fā)展要求，是充分發(fā)揮交通運(yùn)輸基礎(chǔ)保障和服務(wù)功能的重要舉措，對科學(xué)發(fā)展交通運(yùn)輸事業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。長運(yùn)集團(tuán)將采取一系列工作舉措，把“兩保兩樹”活動不斷引向深入。

一、科學(xué)發(fā)展打造“長運(yùn)”系列品牌。

堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展之路是長運(yùn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，集團(tuán)自成立以來已走過近30年的歷程，企業(yè)也已發(fā)生了翻天覆地的變化，公司員工由原來的不足百人，發(fā)展為現(xiàn)在的7000余人，是過去的70多倍，各類營運(yùn)車輛由過去的23臺，發(fā)展為現(xiàn)在的5000余臺，是過去的220多倍，企業(yè)資產(chǎn)由過去的不足百萬元，增長為現(xiàn)在的逾10億元，是過去的100多倍。企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由過去的不足20個發(fā)展到現(xiàn)在80多個，成績的取得益于長運(yùn)人始終堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路。這些年來集團(tuán)在通過不斷轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的同時，打造了一系列的服務(wù)品牌，先后培育了“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”等服務(wù)品牌，其中“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”獲省級工人先鋒號稱號，“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”被市委、市政府及廣 1 大市民認(rèn)可，成為出行、旅游、重要會議的首選車。在省運(yùn)期間，集團(tuán)還推出“長運(yùn)新能源電動汽車服務(wù)隊(duì)”，并得到參會人員的好評。

二、文明創(chuàng)建、履行社會責(zé)任，樹立良好企業(yè)形象。集團(tuán)黨委書記、董事長董玉海同志常說：“一個不盡社會責(zé)任的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)”，他把企業(yè)的核心價值觀確定為“忠誠祖國、熱愛企業(yè)、造福員工、奉獻(xiàn)社會”。企業(yè)的發(fā)展使我們深深體會到：企業(yè)的成長進(jìn)步、企業(yè)的利益獲得，一刻也離不開黨的好政策、改革開放的好環(huán)境和社會方方面面的支持幫助，所以我們把回報(bào)社會作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，堅(jiān)決走在文明創(chuàng)建的前列。凡重大節(jié)日，集團(tuán)均組織出租車駕駛員義務(wù)為社會提供服務(wù)；凡國家號召的各種捐助活動，集團(tuán)都積極參與。

2008年，“四〃二八”火車相撞事件發(fā)生后，集團(tuán)黨委積極按照市交通局安排部署，做好善后協(xié)助工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自安排集團(tuán)所屬醫(yī)院山東大眾醫(yī)院在事件發(fā)生短時間內(nèi)緊急趕赴現(xiàn)場，全力做好搶救工作，先后共計(jì)搶救傷病員10名。并要求不計(jì)一切代價，妥善做好傷病員的治療、安撫工作。同時以“雷鋒車隊(duì)”為代表雷鋒隊(duì)員積極組織參與獻(xiàn)血活動。

“5.12汶川大地震”中，集團(tuán)共捐款37萬余元，出動人員600多人次，出動貨車209臺次，行程5萬多公里。集團(tuán) 老總董玉海同志災(zāi)后不久便親赴災(zāi)區(qū)，在災(zāi)區(qū)一住就是30多天，是在災(zāi)區(qū)救災(zāi)時間最長的企業(yè)老板。

北京奧運(yùn)會前夕，公司積極投身“青島奧帆賽”滸苔運(yùn)輸任務(wù)后，先后從濟(jì)南、淄博、德州等地分公司緊急抽調(diào)35臺大型自卸貨車，選調(diào)82名思想過硬、技術(shù)強(qiáng)的駕駛員組成滸苔清理運(yùn)輸隊(duì)伍。歷經(jīng)12天的緊張奮戰(zhàn)，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)嶗山沙子口碼頭、四方滸苔堆場等地（四方區(qū)滸苔卸貨堆場清運(yùn)任務(wù)被公認(rèn)為是最艱巨、最困難的清運(yùn)任務(wù)，是青島市滸苔搶運(yùn)中最難啃的骨頭），共完成運(yùn)輸車次356臺次，運(yùn)輸滸苔達(dá)到 15308噸，占全省交通系統(tǒng)運(yùn)輸總量的11.1%，出色的完成了上級賦予的光榮任務(wù)，被稱為鐵軍。

集團(tuán)堅(jiān)持十七年集體學(xué)雷鋒，05年創(chuàng)建省內(nèi)第一支雷鋒車隊(duì)。每年的3月5日學(xué)雷鋒日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日，還有高考期間，集團(tuán)均派出數(shù)十輛服務(wù)車免費(fèi)為社會提供各類服務(wù)，此項(xiàng)活動已持續(xù)了八年，是全市實(shí)行義務(wù)送考活動的第一家，去年成功為省運(yùn)會、亞青賽服務(wù)，集團(tuán)雷鋒車隊(duì)還向全國出租車駕駛員承諾，凡在淄博遇到各種困難的出租車，雷鋒車隊(duì)將義務(wù)為他們提供各種服務(wù)；集團(tuán)還與沂源中莊中學(xué)建立了扶貧救助聯(lián)系，4年來先后有百名學(xué)生受益； 20余年，集團(tuán)累計(jì)向社會各類捐助和社會貢獻(xiàn)過千萬元。真誠的服務(wù)奉獻(xiàn)，善意的舉動贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。

長期以來，山東長運(yùn)始終堅(jiān)持精神文明創(chuàng)建活動不放 松，以先進(jìn)思想武裝頭腦，用積極向上的企業(yè)文化感染員工，使愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會轉(zhuǎn)化為廣大長運(yùn)人的自覺行動。連續(xù)17年在全體員工中開展學(xué)雷鋒活動。通過大家的無私奉獻(xiàn)、共同努力，先進(jìn)模范人物層出不窮，集體榮譽(yù)節(jié)節(jié)攀升。先后涌現(xiàn)出全國的士標(biāo)兵孫樹海、王友寶、房崇彪，全國交通系統(tǒng)勞動模范于國平，感動淄博人物楊小芹等先進(jìn)個人；集體先后獲得“全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國文明服務(wù)示范窗口”、“全國精神文明創(chuàng)建活動示范點(diǎn)”、“全國出租汽車行業(yè)抗擊非典先進(jìn)單位”、“全國先進(jìn)出租汽車企業(yè)”、“全國出租汽車行業(yè)規(guī)范管理先進(jìn)單位”、“全國見義勇為好司機(jī)單位”、“全國見義勇為先進(jìn)集體”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)雙十佳單位”、“山東省交通系統(tǒng)奧運(yùn)保障工作先進(jìn)集體”、“全省交通系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體二等功”、“山東省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“山東省交通系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“省級文明單位”等榮譽(yù)稱號。

三、以“兩保兩樹”活動為契機(jī)，努力打造長運(yùn)一系列品牌，樹立良好的社會形象。

全國文明城市是一個城市整體文明程度和科學(xué)發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，也是含金量最高、綜合性最強(qiáng)、影響力最大 的城市品牌。今年是我市創(chuàng)城工作的關(guān)鍵年和沖刺年。集團(tuán)堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通系統(tǒng)的“兩保兩樹”活動，提高認(rèn)識、高度重視、堅(jiān)定信心、創(chuàng) 新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)素質(zhì)、打造服務(wù)品牌，樹立和展現(xiàn)淄博交通行業(yè)的良好形象。堅(jiān)持“寧可自己千般累，不讓群眾一次煩”的服務(wù)理念，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，廣泛、深入地開展配套服務(wù)、延時服務(wù)、溫暖服務(wù)，加強(qiáng)公共區(qū)域設(shè)置，真正為群眾創(chuàng)造一個優(yōu)良的辦事環(huán)境，努力尋求顧客的滿意度，努力追求服務(wù)的高境界，讓服務(wù)溫暖萬千人心?！按蟊娊葸\(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”等品牌凝聚了長運(yùn)幾代人的心血和汗水，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)，長運(yùn)等一系列品牌的打造更要我們極大的付出，今年我們又創(chuàng)建了“巾幗愛心車隊(duì)”，今后我們一定要加倍努力，精心打造，加快完善品牌建設(shè)，擴(kuò)大品牌影響力，為淄博交通打造叫得更響的服務(wù)品牌，把“長運(yùn)品牌”奉獻(xiàn)給淄博人民。具體應(yīng)做到以下幾個方面：

1.樹品牌方面：一是全面實(shí)施綠色交通機(jī)制。全面加強(qiáng)場站、營運(yùn)車輛的綜合管理。進(jìn)一步提高客運(yùn)車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加快營運(yùn)車輛的更新?lián)Q代，引進(jìn)節(jié)能、大型、專業(yè)化運(yùn)輸車輛和綠色環(huán)保車輛。二是依托“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”等服務(wù)名牌，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，再創(chuàng)建并打響一批針對性強(qiáng)并富有時代性的特色服務(wù)品牌。如：“巾幗愛心車隊(duì)”、“長運(yùn)巴士”、“千百渡旅游”、“長運(yùn)電動車”等集團(tuán)所屬品牌，力爭到2015年，將長運(yùn)系列品牌打造成在全省、全國有影響力、有特色的服 務(wù)名牌，從而帶動整個長運(yùn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平全面提升。

2.樹形象方面：一是積極開展好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，引導(dǎo)廣大駕乘人員講文明，講道德，改陋習(xí)，樹新風(fēng)，文明行車，禮貌待客，自覺遵守服務(wù)規(guī)范和職業(yè)道德，以規(guī)范化、高品位的服務(wù)為乘客創(chuàng)造安全、快捷、溫馨的乘車環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象。二是科學(xué)培育，努力打造長運(yùn)文化。集團(tuán)決策層多次提出：“一定要建設(shè)高品位文化企業(yè)”。為此，集團(tuán)決定把2011年定為文化建設(shè)年，以“兩保兩樹”活動為契機(jī)，把企業(yè)的文化工程謀劃好、設(shè)計(jì)好、實(shí)施好，讓企業(yè)文化真正成為我們的靈魂。為此，我們應(yīng)做好如下工作：（1）組建文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)；（2）制定文化建設(shè)實(shí)施方案；（3）制定企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容；（4）形成文化建設(shè)工作機(jī)制；（5）形成文化建設(shè)良好氛圍；（6）抓好文化建設(shè)工作重點(diǎn)，努力打造專家型干部隊(duì)伍、知識型員工隊(duì)伍、專業(yè)型骨干隊(duì)伍，并把指標(biāo)落實(shí)到崗位和個人；（7）狠抓教育不放松，并把教育與考試、考核掛鉤，與工作業(yè)績掛鉤，與晉職晉級掛鉤，只有這樣才能真正把教育和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；（8）把文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來、統(tǒng)一起來、相互融合、相互激蕩、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。

（發(fā)表于山東省交通廳網(wǎng)站）

第四篇：“四姿、三聲、兩操、一活動”實(shí)施方案

“讓校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長”

建都學(xué)校2009-2010學(xué)年“四姿、三聲、兩操、一活動”實(shí)施方案 學(xué)校是育人的場所，是青少年成長的樂園，是奠基學(xué)生一生幸福的搖籃。為把學(xué)校打造成溫馨家園和幸福樂園，把學(xué)生培養(yǎng)成陽光健康、樂觀向上的社會主義建設(shè)者和接班人，我校決定按上級要求開展“讓校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長”的活動，具體實(shí)施方案如下：

一、目的意義：

以加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)教育和書香校園建設(shè)為切入點(diǎn)和突破口，開展“讓校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長”的主題活動，是教育系統(tǒng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求；是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措；是貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》的有效途徑，對于促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)和審美情趣，提升學(xué)校辦學(xué)品位和營造良好的育人環(huán)境具有十分重要的意義。

二、基本項(xiàng)目：

“讓校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長”主題活動的基本項(xiàng)目為“四姿、三聲、兩操、一活動”?！八淖恕本褪桥囵B(yǎng)學(xué)生正確的握筆姿勢、正確的坐姿、正確的站姿和優(yōu)美的舞姿；“三聲”就是讓校園洋溢著瑯瑯的讀書聲、嘹亮的歌聲和激越的運(yùn)動吶喊聲；“兩操”就是早操和課間操；“一活動”就是課外活動。

三、主要目標(biāo)：

1、使每一位學(xué)生的握筆姿勢、坐姿、站姿以及形體姿態(tài)都符合規(guī)范要求，達(dá)到學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“四姿”全面規(guī)范和優(yōu)美。

2、使每一位學(xué)生每月能學(xué)會唱1首歌曲，每學(xué)年能夠熟練掌握10首以上健康高雅的歌曲；結(jié)合“書香校園”創(chuàng)建活動，使每位學(xué)生每天擁有1個小時左右的閱讀時間，可以是英語類閱讀，也可以是語文類的誦讀；結(jié)合體育活動，使每位學(xué)生每天都能開懷吶喊，讓“三聲”飄蕩在校園，讓學(xué)生歡快地學(xué)習(xí)生活。

3、每天使學(xué)校陽光運(yùn)動1小時得到保證，早操、課間操及體育活動質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)常見病、易發(fā)病、多發(fā)病、近視眼發(fā)病率大幅下降，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)的全面健康。

4、使學(xué)校每天都充滿生機(jī)，富有活力；使每一名學(xué)生健康成長，富有朝氣，為其幸福人生奠定良好的基礎(chǔ)。

四、活動要求：

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

開展以“四姿三聲兩操一活動”為基本項(xiàng)目的“讓校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長”的主題活動，是我校今后始終堅(jiān)持的一項(xiàng)長遠(yuǎn)之計(jì)。學(xué)校校長是主題活動的主要負(fù)責(zé)人，要從貫徹黨的教育方針、促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展的高度予以重視，認(rèn)真對待。

2、明確任務(wù)，精心組織。

學(xué)校要精心組織，教師要人人參與，要保證主題活動天天堅(jiān)持，使之常態(tài)化。學(xué)校要遵循學(xué)生的生長發(fā)育規(guī)律和運(yùn)動規(guī)律，科學(xué)制訂

活動計(jì)劃，規(guī)范編排活動項(xiàng)目，嚴(yán)格加強(qiáng)活動管理，尤其要對場地設(shè)施、器械、器材等進(jìn)行不間斷檢查維修，確保活動安全。

3、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。

讓開展“讓校園充滿生機(jī)、讓學(xué)生健康成長”主題活動成為一項(xiàng)日常性、持續(xù)性的工作。

第五篇：“學(xué)整樹”活動實(shí)施方案

開封市城區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng) 開展“學(xué)整樹”活動實(shí)施方案

根據(jù)市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開展“學(xué)整樹”活動實(shí)施方案》精神，局黨總支決定，從今年6月份開始，用7個月時間，在全系統(tǒng)開展“學(xué)整樹”（學(xué)習(xí)焦裕祿精神，整頓干部作風(fēng)，樹正氣、樹典型）活動。方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的重要講話和習(xí)近平副主席對蘭考工作的重要批示精神，全面落實(shí)市十次黨代會精神，以學(xué)習(xí)焦裕祿精神、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主線，以實(shí)施效能問責(zé)為抓手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、多措并舉、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，著力整治“庸懶散軟”等問題，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，激勵廣大黨員干部爭做焦裕祿式的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動作用，深入推進(jìn)全系統(tǒng)加快轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能、提升服務(wù)水平。

二、活動內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)焦裕祿精神，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。全系統(tǒng)廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識大力弘揚(yáng)焦裕祿精神的重大意義，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平副主席重要批示精神，深刻領(lǐng)會祁金立書記在紀(jì)念焦裕祿同志逝世48周年大會上的講話精神實(shí)質(zhì)，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為永恒課題、長期任務(wù)和終生目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)焦裕祿同志牢記宗旨、心系群眾，“心里裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆精神；勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神；實(shí)事求是、調(diào)查研究，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的求實(shí)精神；不怕困難、不懼風(fēng)險，“革命者要在困難面前逞英雄”的大無畏精神；廉潔奉公、勤政為民，為黨和人民事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已的奉獻(xiàn)精神，把改進(jìn)工作作風(fēng)放在突出位置，爭做鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、能服眾的干部、能吃虧的干部，切?shí)樹立起對人民負(fù)責(zé)的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象，做到爭先晉位不松勁、攻堅(jiān)克難不退縮、以民為本不偏離、團(tuán)結(jié)干事不爭論，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、進(jìn)取的精神和扎實(shí)的工作，為實(shí)現(xiàn)城區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）整治平庸提能力。以整治精神懈怠、平庸無為為重點(diǎn)，著力整治精神不振、能力不強(qiáng)、創(chuàng)新不夠等突出問題，切實(shí)提高干部職工正確執(zhí)行政策、搶抓發(fā)展機(jī)遇、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)、善做群眾工作、解決實(shí)際問題、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力。

認(rèn)真治理以下行為：1.疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清；2.在其位不謀其政，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，不求有功、但求無過，業(yè)績平庸；3.執(zhí)行力差，履職能力不強(qiáng)，工作只求過得去、不求過得硬；4.工作墨守陳規(guī)，因循守舊，創(chuàng)新意識差。

（三）整治懶惰增效率。以整治不作為、慢作為、亂作為為重點(diǎn)，著力整治執(zhí)行不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)等突出問題，切實(shí)激發(fā)干部職工的昂揚(yáng)銳氣和實(shí)干精神，提高工作積極性、自覺性，提高效率，提升效能。

認(rèn)真治理以下行為：1.在貫徹落實(shí)上級決策部署、推進(jìn)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建設(shè)和重要工作的過程中，消極怠工，敷衍塞責(zé)，不能按時保質(zhì)保量完成任務(wù)；2.辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，對應(yīng)當(dāng)及時辦理的事項(xiàng), 不在規(guī)定時限內(nèi)完成；3.對群眾反映或投訴的問題，能夠解決而不及時解決；4.官僚主義思想嚴(yán)重，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。

（四）整治渙散正風(fēng)氣。以整治紀(jì)律渙散、貪圖享受為重點(diǎn)，著力整治心浮氣躁、管理不善、自由散漫等突出問題，切實(shí)把干部職工的思想、精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，投入到求實(shí)求效中去，嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，凝聚工作合力。

認(rèn)真治理以下行為：1.工作期間遲到早退、空崗串崗脫崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、網(wǎng)購等，工作時間外出不按規(guī)定請銷假；2.有令不行、有禁不止，各自為政；3.缺乏群眾觀念、高高在上，貪圖享受、無所事事；4.利用職權(quán)或職務(wù)之便“吃、拿、卡、要、報(bào)”，亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款，人為設(shè)置障礙，歧視、刁難服務(wù)對象等行為。

（五）整治軟弱強(qiáng)責(zé)任。以整治重權(quán)輕責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)為重點(diǎn)，著力整治有責(zé)不負(fù)、勇氣不夠、監(jiān)管乏力等突出問題，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識，全面提高執(zhí)行力，努力形成奮勇爭先、蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好局面。

認(rèn)真治理以下行為：1.對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為不敢“言”，缺乏基本的正義感和責(zé)任感；2.對復(fù)雜矛盾、棘手問題不敢“碰”，缺乏應(yīng)有的魄力和勇氣；3.對工作疲沓、不負(fù)責(zé)任的人不敢“批”，樂于當(dāng)“老好人”。

（六）樹正氣促進(jìn)務(wù)實(shí)發(fā)展。大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，大興求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、公道正派、嚴(yán)守紀(jì)律、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、服務(wù)群眾之風(fēng)，不斷強(qiáng)化干部職工的發(fā)展意識、宗旨意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識，努力營造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)重干的良好風(fēng)氣。全系統(tǒng)要緊緊圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建設(shè)和重要工作部署狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，破難攻堅(jiān)，讓焦裕祿精神轉(zhuǎn)化為推動城區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、務(wù)實(shí)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

（七）樹先進(jìn)典型強(qiáng)化示范引領(lǐng)。要在全系統(tǒng)各行各業(yè)中，大力選樹在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)和群眾等方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，迅速掀起崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮，注重發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，用焦裕祿精神不斷激勵廣大黨員干部立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，艱苦奮斗、扎實(shí)工作，努力在全系統(tǒng)上下形成一心一意謀發(fā)展，凝心聚力搞建設(shè)的良好氛圍。

三、方法步驟

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督檢查、樹先進(jìn)典型、查究問責(zé)貫穿始終，突出抓好宣傳動員、剖析查擺、整改提高工作，采取集中檢查、明查暗訪、群眾舉報(bào)、公開承諾等方式，著力解決干部職工中存在的“庸懶散軟”等方面的突出問題。

（一）宣傳動員階段（至6月30日前）

各單位要深入宣傳，廣泛發(fā)動，引導(dǎo)干部職工積極參與，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為開展“學(xué)整樹”活動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．全面動員部署。6月上旬，局總支將召開動員大會，對全系統(tǒng)“學(xué)整樹”活動進(jìn)行全面安排部署。各單位要迅速召開動員會議，主要負(fù)責(zé)人要親自動員部署，要使廣大干部職工準(zhǔn)確把握此項(xiàng)活動的目的、意義和任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到局黨總支的決策部署上來，增強(qiáng)開展此項(xiàng)活動的自覺性、積極性。

2．制定實(shí)施方案。各單位要結(jié)合實(shí)際，成立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，出臺工作措施，明確責(zé)任分工。實(shí)施方案于6月14日前報(bào)局“學(xué)整樹”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱 “學(xué)整樹”活動辦，聯(lián)系電話：2924428）。

3．組織專題學(xué)習(xí)。各單位要組織開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會和十七屆中央紀(jì)委七次全會上的講話、習(xí)近平副主席在中央黨校2012年春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話和對蘭考工作的重要批示精神、盧展工書記在省紀(jì)委九屆二次全會上的講話以及《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)?2011?32號）、省九次黨代會決議、“一文九論十八談”、“新十八談”、市十次黨代會報(bào)告、祁金立書記在紀(jì)念焦裕祿同志逝世48周年大會上的講話精神、吉炳偉市長在市人大十三屆五次會議上的工作報(bào)告、市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》（汴發(fā)?2011?15號）、市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《開封市“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)五個翻番促進(jìn)開封快速崛起”效能問責(zé)辦法》的通知（汴辦?2012?17號）、《“讓生生不息的焦裕祿精神發(fā)揚(yáng)光大”—習(xí)近平緬懷焦裕祿記》、《縣委書記的好榜樣—焦裕祿》等內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)焦裕祿精神，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、時代內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚共識，推動發(fā)展。

4．開展專題討論。各單位要以打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)五個翻番、促進(jìn)開封快速崛起為主題，開展解放思想大討論；以“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，整頓干部作風(fēng)，樹正氣、樹典型”為主要內(nèi)容，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提出具體要求，明確努力方向。

各單位要將本單位宣傳動員情況及取得的成效形成書面總結(jié)材料，并于6月24日前報(bào)“學(xué)整樹”活動辦。

（二）剖析查擺階段（7月1日至9月15日）

各單位要按照局黨總支的統(tǒng)一部署，多渠道查找問題，組織干部職工結(jié)合部門和崗位職責(zé)，以群眾、企業(yè)、服務(wù)對象反映的突出問題為導(dǎo)向，以焦裕祿同志為標(biāo)桿，用焦裕祿精神認(rèn)真對照自己、反省自己，全方位開展自我剖析，查找具體部門、具體人員的“庸懶散軟”等作風(fēng)問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)查擺在其位是否謀其政，是否存在太平官、無能官、混混官的問題；一般工作人員重點(diǎn)查擺出工是否出力、出力是否盡心的問題；每名機(jī)關(guān)工作人員都要查擺是否存在作風(fēng)渙散、飄浮，辦事效率低下等問題。

1．自己查。每名機(jī)關(guān)工作人員都要根據(jù)自己的角色定位，深刻查找自己在“庸懶散軟”方面的種種表現(xiàn)，敢于亮丑，嚴(yán)于解剖，并分析思想根源，對照先進(jìn)找差距，決不脫離實(shí)際走過場。

2．同志幫。單位同事之間開展談心交流活動，互相提醒，互相幫助，力求做到上下談、左右談、內(nèi)外談，提倡談?wù)哒\心，聽者虛心，雙方交心。各支部要召開專題民主生活會、黨小組會，開展批評與自我批評。對確有問題不認(rèn)真進(jìn)行自我批評，或者諱疾忌醫(yī)、拒絕幫助的，領(lǐng)導(dǎo)和上級要及時指出，促其改正。

3．群眾找。要把評判權(quán)交給群眾、交給企業(yè)、交給基層。各單位都要層層設(shè)立并公布投訴熱線、民意快線，設(shè)置信箱，開展個別走訪座談、社會問卷調(diào)查，廣泛征求意見，接受群眾、企業(yè)、基層評議和監(jiān)督；要建立辦事效率和服務(wù)質(zhì)量即時評價體系，接受群眾的滿意度評價，一事一評。面向群眾的辦事大廳窗口要設(shè)置實(shí)時評價工作簿，機(jī)關(guān)要制作評議表，設(shè)置評議箱，接受辦事群眾現(xiàn)場評價。要組織企業(yè)、業(yè)戶代表，黨代表、人大代表、政協(xié)委員，群眾代表等，對單位、股室及負(fù)責(zé)人進(jìn)行作風(fēng)評議，評議結(jié)果作為獎優(yōu)罰劣、組織處理、輪崗交流、案件查辦的依據(jù)，對經(jīng)群眾評議不過關(guān)的人員，要進(jìn)行重點(diǎn)幫教，查找問題，監(jiān)督整改。

4．組織點(diǎn)。對通過群眾找的方法征求到的意見和問題，各單位要嚴(yán)肅指出，作為整改的重要內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)班子要對局屬班子成員、各支部要對本單位存在“庸懶散軟”問題的同志在主要癥結(jié)、表現(xiàn)等方面一一點(diǎn)明、指正，為干部職工準(zhǔn)確查找問題、客觀剖析根源、明確努力方向提供依據(jù)。

各單位對通過各種途徑查擺出來的問題，要整理歸類，形成書面材料，并于9月3日前報(bào)局“學(xué)整樹”活動辦。

（三）整改提高階段（9月16日至12月31日）各單位要針對查擺出來的“庸懶散軟”方面的突出問題，詳細(xì)制定整改措施，作出公開承諾。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，對能立即解決的問題要立即整改解決。圍繞存在的突出問題，細(xì)化整改方案，采取管得深、管得久、有針對性的過硬措施，逐項(xiàng)、分類、分步驟進(jìn)行具體整改落實(shí)，重在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，提倡、鼓勵辦實(shí)事好事，努力取得既看得見又實(shí)實(shí)在在的成效。要針對本單位職能職責(zé)，緊密結(jié)合實(shí)際，建立健全加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大工作成果。1．制定整改措施。各單位要對查擺出來的“庸懶散軟”方面的突出問題進(jìn)行深入分析，逐一制定整改措施，明確具體責(zé)任，搞好問題整改。

2．開展公開承諾。各單位要對查找的主要問題、制定的整改和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施作出承諾，并通過電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、公開欄、報(bào)紙等形式向社會公開，接受群眾監(jiān)督。

3．選樹先進(jìn)典型。各單位要著眼于基層，立足于一線，深入挖掘，精心選樹，廣泛宣傳，切實(shí)發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動效應(yīng)，并將樹立的先進(jìn)典型逐級上報(bào)。

4．形成整改報(bào)告。各單位要將自查自糾的突出問題及整改措施形成整改報(bào)告，于11月5日前報(bào)市局“學(xué)整樹”活動辦。

5．建章立制。各單位要完善工作制度，以強(qiáng)化黨員干部責(zé)任、狠抓工作落實(shí)等為主要內(nèi)容，建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵的工作機(jī)制。著力加強(qiáng)黨員干部崗位職責(zé)、績效考評、選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵獎罰等制度建設(shè)，積極從制度上鼓勵黨員干部樹立正氣、端正作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、勇爭一流。

四、工作要求

各單位要切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把“學(xué)整樹”活動作為當(dāng)前加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)快速發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全系統(tǒng)“學(xué)整樹”活動在局黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由 “學(xué)整樹”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各單位要把“學(xué)整樹”活動列入重要議事日程，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，為活動的扎實(shí)開展提供組織保障。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)成員名單于6月14日前報(bào) “學(xué)整樹”活動辦。

（二）營造濃厚氛圍。要堅(jiān)持依靠群眾、面向群眾，積極發(fā)動群眾參與，主動接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持把群眾是否滿意、是否贊成、是否高興作為衡量活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮群眾及社會輿論的監(jiān)督作用。有條件的單位要在《開封日報(bào)》、開封電視臺等主流媒體開辟專欄，及時宣傳本單位在活動中的新思路、新舉措、新成效，廣泛宣傳學(xué)習(xí)焦裕祿精神的先進(jìn)典型，形成強(qiáng)大的輿論監(jiān)督氛圍。

（三）注重工作實(shí)效。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)謀劃，突出特色，注重實(shí)效，把活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與當(dāng)前我系統(tǒng)正在推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，確保活動和其他各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)，努力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、服務(wù)發(fā)展、改善民生上取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)和下屬單位工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、整改落實(shí)等情況的監(jiān)督檢查，督促解決發(fā)現(xiàn)的各類問題，有效促進(jìn)工作效能提升。要拓寬效能投訴渠道，充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話、意見箱等作用，認(rèn)真開展明查暗訪，及時受理投訴舉報(bào)。對不作為、亂作為、慢作為等“庸懶散軟”行為，要嚴(yán)格按照汴辦?2012?17號文件實(shí)施問責(zé)，問題突出的，要在全系統(tǒng)通報(bào)批評，推動全系統(tǒng)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級。

（五）搞好總結(jié)表彰。各單位要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全面總結(jié)和推廣活動中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得更大成效。各單位要將總結(jié)材料于12月9日前報(bào)“學(xué)整樹”活動辦。