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      派車申請報告

      時間:2019-05-14 15:22:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《派車申請報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《派車申請報告》。

      第一篇:派車申請報告

      派車申請報告

      院辦:

      我校區(qū)電子工程系擬于5月6日至8日派出6位教師往廈門,到各大企業(yè)對我校今年的畢業(yè)班學(xué)生進行畢業(yè)答辯及實習(xí)考核等工作。因校區(qū)車輛無法乘坐6人,特呈此報告申請派出云豹車往返廈門,望支持為盼,謝謝!

      龍腰校區(qū)管理辦公室

      2004.4.25

      第二篇:派車申請單

      派車申請單

      今因外出到

      辦事,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準?。ㄊ掠桑海?。申請單位:

      申請人:

      領(lǐng)導(dǎo)批示:

      2013年

      派車申請單

      今因外出到

      辦事,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準?。ㄊ掠桑海?。申請單位:

      申請人:

      領(lǐng)導(dǎo)批示:

      2013年

      派車申請單

      今因外出到

      辦事,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準?。ㄊ掠桑海?。申請單位:

      申請人:

      領(lǐng)導(dǎo)批示:

      2013年

      第三篇:派車管理制度

      派車管理制度

      為了嚴格車輛管理,保障行車安全,節(jié)約用車成本,提高用車效率,特制定本制度。

      一、機運辦公室負責車輛的統(tǒng)一管理、調(diào)度。凡機械車輛外出必須由機運員填寫派車單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,警衛(wèi)登記后,方可外出。

      二、嚴格實行派車單制度,各班(站)及辦公室人員用車必須經(jīng)機運部門開具派車單,派車單上必須注明:用車人、目的、用途、車牌號、駕駛員姓名、行車時間。

      三、派車單每月匯總一次,作為報銷差旅費的依據(jù)。

      四、無派車單一律不準出車,擅自出車或改變派車地點路線,一切責任和費用由駕駛員承擔,并扣款50元。分局領(lǐng)導(dǎo)因急事直接派車的,車輛返回后要及時補辦派車手續(xù)。

      五、未經(jīng)批準出車視為私自用車,因私自出車所發(fā)生的費用、交通事故,全部由駕駛員自負,并調(diào)換工作崗位。

      六、婚禮用車:單位職工第一次舉辦婚禮,在不影響單位正常生產(chǎn)的前提下,由單位統(tǒng)一安排車輛,限在40公里以內(nèi),只安排一輛車。單位職工及單位職工子女第二次舉辦婚禮,單位一律不安排車輛。確實需用車的經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理派車手續(xù),每車公里收費2元。不經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)委派私自開車參加的,除收取費用外,對駕駛?cè)藛T調(diào)離工作崗位。

      七、喪禮用車:單位職工及職工直系親屬(父母、妻子、兒女)喪禮,在不影響單位正常生產(chǎn)的前提下,限在40公里以內(nèi),由單位統(tǒng)一安排車輛,只安排一輛車。旁系親屬不享受上述待遇,因特殊情況需要用車的,經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意辦理手續(xù),每車公里收費2元,方能委派車輛前往,不經(jīng)委派私自開車參加的,除收繳費用外,對駕駛?cè)藛T調(diào)離工作崗位。

      八、職工因病需要外地就醫(yī)的,經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準酌情辦理,退休職工因病需要外地就醫(yī)的,按阿總勞字【1997】009號文規(guī)定每公里收費2元。

      九、職工、退休職工因事需用車的,按每公里2元收費,辦理有關(guān)手續(xù)才能委派車輛。

      十、機駕人員必須服從正常車輛調(diào)度,除特殊情況外不準以任何理由拒絕出車。

      十一、其它遵照分局部《機車使用管理制度》、《道班交通車管理制度》《機車安全管理制度》執(zhí)行。

      第四篇:公務(wù)派車管理辦法

      公務(wù)派車管理辦法

      1.總則

      為規(guī)范公司車輛使用,提高車輛使用效率,節(jié)約公司車輛使用相關(guān)費用,特制定此管理辦法。2.適用范圍

      開樂公司所有員工因公務(wù)需要,使用公司所屬產(chǎn)權(quán)車輛的,均要遵守此管理辦法。3.歸口管理

      開樂公司辦公室負責全部車輛的管理和調(diào)度工作。

      4、公務(wù)用車應(yīng)堅持科學(xué)、合理、節(jié)約原則,根據(jù)批準權(quán)限進行審批。4.1市內(nèi)處理一般業(yè)務(wù)工作,原則上不派車。下列情況可以安排用車: ①財務(wù)人員有現(xiàn)金進賬或取現(xiàn);

      ②公司總部各職能部門及其子公司部門負責人處理緊急業(yè)務(wù); ③公司晚間加班人員的接送; ④采購急需的物品;

      ⑤公司總部總經(jīng)理助理以上級別、各事業(yè)部總經(jīng)理或子公司負責人因公用車。

      4.2 公司總經(jīng)理助理級以下人員(含陪同人員)2人以下在市區(qū)以外公務(wù),原則上不派車。下列情況可安排用車:

      ①公司副總以上級別及享受公司副總待遇的人員用車; ②公司總部各職能部門及其子公司部門負責人處理緊急業(yè)務(wù);

      ③公司總經(jīng)理助理級及各事業(yè)部總經(jīng)理(含陪同人員)3人以上可申請用車; ④接送外部來客。在市區(qū)以外本省范圍以內(nèi)符合用車條件的,由各部門負責人(總部考核負責人、事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo))簽字確認,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)(公司級領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部總經(jīng)理)批準。

      4.3用車審批權(quán)限。

      4.3.1市內(nèi)用車須經(jīng)總經(jīng)理助理或事業(yè)部總經(jīng)理、子公司負責人級別(含)以上領(lǐng)導(dǎo)簽批;副總級別領(lǐng)導(dǎo)用車可以直接安排,車管科做好備案; 4.3.2市外省內(nèi)用車須經(jīng)相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、常務(wù)副總經(jīng)理審批; 4.3.3省外用車須經(jīng)相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽批。5.派車流程

      5.1要求派車人員必須填寫“派車申請單”(見附件),經(jīng)各部門負責人(總部考核負責人、事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo))簽字確認,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)(公司級領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部總經(jīng)理)審批后,將派車申請單遞送至辦公室。

      5.2辦公室根據(jù)車輛情況確認發(fā)車并給予反饋,將發(fā)車時間地點記錄在“派車申請單”上后,交還給要求派車人員。

      5.3 要求派車人員在規(guī)定的時間地點上車時,將“派車申請單”遞交給出勤駕駛員,沒有“派車申請單”的,駕駛員可以拒絕出勤。

      5.4 駕駛員根據(jù)“派車申請單”上的出車任務(wù),將業(yè)務(wù)人員安全送至相應(yīng)地點后,返回公司,不得借機公車私用,外出辦事。并將里程數(shù)記錄在“派車申請單”上后,簽字確認后,統(tǒng)一交回至公司辦公室。

      5.5 執(zhí)行緊急公務(wù)或遇有緊急情況需立即出車而來不及辦理正常派車手續(xù)時,可由用車人口頭或電話請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后由派車人先行派車,待用車后補辦派車手續(xù)。

      6.“派車申請單”管理 6.1駕駛員要做好“派車申請單”的保管工作,辦公室要做好“派車申請單”派車信息的統(tǒng)計工作。

      6.2做好統(tǒng)計工作后,將“派車申請單”附在派車出車發(fā)生的油料消耗等報銷單據(jù)后,作為佐證,便于車輛使用費用的正確歸集。

      7、費用歸集

      7.1使用當期(當月)統(tǒng)一計入廠部車輛使用費中,次月根據(jù)各部門使用情況由公司辦公室統(tǒng)一分攤到各部門,財務(wù)部門予以調(diào)整。

      7.2費用計算標準

      7.2.1市內(nèi)出差,不論距離遠近,統(tǒng)一按30元/次計算;

      7.2.2市外出差,根據(jù)不同車型(含折舊、維修、燃油、路橋費、駕駛員補貼等),瑞鷹1.8元/公里,風行1.9元/公里,別克2元/公里,依維柯2元/公里,奧迪2元/公里計算。8.附則

      8.1 該管理辦法解釋權(quán)歸公司辦公室。8.2 該管理辦法自發(fā)布之日起開始施行。

      公司辦公室 2014年8月18日

      附件:

      派車申請單

      第五篇:派車管理規(guī)定

      河北心心食品公司車輛管理制度

      車輛管理

      1.1 基本原則

      ①公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

      ② 公司有關(guān)車輛的購置費、保險費、租賃費、汽油費、維修保養(yǎng)費等費用均由辦公室向總經(jīng)理報批后統(tǒng)一辦理。

      ③公司的車輛由公司的專職或指定司機駕駛,其他有駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛須經(jīng)過辦公室同意,否則將按違規(guī)處理,并由相關(guān)責任人承擔因此造成的一切經(jīng)濟責任和法律責任。

      ④嚴禁無駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛。

      ⑤總經(jīng)理外出期間或非工作時間,車輛必須停放在公司指定的停車地點。1.2 用車原則

      ①公司車輛用于保障總經(jīng)理日常接送,業(yè)務(wù)活動中接著公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶和重要合作伙伴。

      ②本公司人員在業(yè)務(wù)中下列情況可以申請用車:陪同重經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或貴賓、攜帶大件貴重物品、提取大額現(xiàn)金、公共交通無法到達、氣候條件很差、事情緊急。

      ③ 員工和家庭成員出現(xiàn)生病或緊急情況可以向公司申請用車。

      ④員工非緊急事項的私事用車請勿申請公司車輛。

      車輛調(diào)度流程

      2.1 申請和調(diào)度

      ①公司員工使用車輛請?zhí)岬较蛉肆Y源部,填寫《派車單》,明確用車事由、用車人、出車時間、返回時間、到達地點、行駛路線、過橋過路費數(shù)額;經(jīng)總經(jīng)理批準后,交辦公室辦理車輛調(diào)度。

      ②公司員工因特殊原因無法到公司填寫《派車單》的,可以通過電話向辦公室申請,由辦公室報總經(jīng)理批準后方可出車(回公司當天即補辦手續(xù))。

      ③辦公室接到派車申請后,根據(jù)事情的輕重緩急合理調(diào)度。

      ④辦公室做出調(diào)度后,確認《派車單》中所填信息,并通知司機。

      ⑤司機出車前在《派車單》上填寫車輛初始公里數(shù),用車結(jié)束后填寫截止公里數(shù),并交由用車人簽字確認。

      2.2 車輛使用

      ① 用車人憑經(jīng)確認的《派車單》使用車輛。無《派車單》或辦公室(或總經(jīng)理)的通知,司機不能出車。

      ②用車人員出門前門衛(wèi)配合登記車輛初始公里數(shù)。

      ③司機須提前作好出車準備工作,保證能夠按時出車;用車人上車后,司機問清到達地點及行車路線。

      ④ 司機在行車過程中要謹慎駕駛,避免違章或發(fā)生事故。對于用車人應(yīng)熱情服務(wù),盡最大可能滿足用車人的工作需要。

      ⑤如果用車人因工作需要改變車輛使用時間、行車路線時,請?zhí)崆巴ㄖk公室,便于辦公室合理安排后續(xù)用車。用車人請勿利用工作用車的機會,在未得到批準的情況下,用于非工作需要。

      ⑥用車人應(yīng)遵循交通規(guī)則合理用車,請勿要求司機違反交通規(guī)則,否則一切責任由用車人承擔。

      ⑦車輛使用過程中發(fā)生違章或事故等意外事件,司機或用車人應(yīng)及時通知辦公室,并采取必要的補救措施。

      ⑧車輛使用結(jié)束后,司機回廠報到將派車單交給門衛(wèi),門衛(wèi)填寫車輛回廠截止公里數(shù),門衛(wèi)每周交給辦公室,由辦公室統(tǒng)計記錄,掌握車輛狀況或作進一步安排。

      3.車輛維護

      3.1車輛維護工作

      ①公司的車輛應(yīng)落實司機負責維護。車輛維護的優(yōu)劣作為司機績效考核的一個項目。

      ②司機應(yīng)負責公司車輛的車況車貌,保證隨到隨用。車輛內(nèi)使用的裝飾用品、清潔工具和簡單維修工具由司機向辦公室申請,并報總經(jīng)理批準。

      ③司機應(yīng)充分了解車輛使用的狀況,及時對車輛作保養(yǎng)和維修處理。

      ④ 司機負責完善車輛年檢資料、維修資料、配件更換資料、保險資料等,并交由辦公室統(tǒng)一歸檔。

      3.2車輛維護費用

      ①車輛需要裝飾、保養(yǎng)、維修時,司機應(yīng)提出申請,由辦公室選擇價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的修理廠家,詢價后報總經(jīng)理核批,獲準后及時執(zhí)行。

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