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      區(qū)域經(jīng)理銷售年終總結(jié)范本

      時間:2019-05-14 15:52:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)域經(jīng)理銷售年終總結(jié)范本》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《區(qū)域經(jīng)理銷售年終總結(jié)范本》。

      第一篇:區(qū)域經(jīng)理銷售年終總結(jié)范本

      區(qū)域經(jīng)理銷售年終總結(jié)范本

      ★為大家整理的區(qū)域經(jīng)理銷售年終總結(jié)范本,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

      1。堅持以經(jīng)濟發(fā)展為主線,著力提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益

      發(fā)展是硬道理,是解決我店所有問題的關(guān)鍵,必須使酒店經(jīng)濟保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路,有市嘗有效益的速度,才是真正的、健康的發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導(dǎo)到提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益上來,努力實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道,也是提高經(jīng)濟效益和競爭力的根本之策。我們通過采用國際標準,推廣先進技術(shù),加強認證認可工作,強化質(zhì)量管理,使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

      2。堅持把解決“客戶不穩(wěn)定”問題放在突出位置,鞏固和加強開拓客戶群問題,關(guān)系我店未來國際化建設(shè)全局,任何時候都不能忽視和放松。近一個月,客戶開發(fā)上了一個大臺階,有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。我們要堅持把加強全員銷售、發(fā)展各樓經(jīng)濟、增加酒店收入,作為經(jīng)濟工作的重中之重,下大功夫。這是一項長期而艱巨的任務(wù),需要堅持不懈的努力。

      3。堅持全面提高對外開放,積極參與北京酒店市場競爭 在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展、國際競爭日趨激烈的情況下,只有順應(yīng)世界發(fā)展潮流,堅持擴大對外開放,才能更好地利用國內(nèi)市嘗加快發(fā)展壯大自己。面對嚴峻的北京經(jīng)濟環(huán)境,我們必須積極應(yīng)對,趨利避害,變挑戰(zhàn)為機遇,開創(chuàng)對外開放的新局面。

      4。堅持實施科教興店戰(zhàn)略,提高科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)

      發(fā)展科技、教育,是實現(xiàn)經(jīng)濟振興和酒店現(xiàn)代化的根本大計。未來,我們要始終把實施科教興店戰(zhàn)略作為極其重要的任務(wù),主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室,及網(wǎng)吧。完善酒店科技評價體系和獎勵制度,制定技術(shù)和管理參與分配的政策,獎勵有突出貢獻的經(jīng)營管理人員。鼓勵拔尖創(chuàng)新人才成長。這些措施會有效激發(fā)廣大員工的積極性。實施人才強店戰(zhàn)略,把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大任務(wù)。制定和實施全店人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要和未來三年計劃相結(jié)合,加強經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),完善培養(yǎng)、引進和使用人才的制度與措施,努力營造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革,推行員工考試錄用、競爭上崗、輪崗交流與培訓(xùn)制度。

      5。堅持全力維護酒店穩(wěn)定,為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

      我們堅持貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針,十分注意處理好 發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,在取得重大進展、經(jīng)濟加快發(fā)展的同時,有力地維護酒店穩(wěn)定。一是堅持把改革的力度、發(fā)展的速度與酒店可承受的程度統(tǒng)一起來。每項重要改革方案的制定和實施,都充分考慮酒店財政、和員工的承受能力,把握出臺的時機、節(jié)奏和力度,并根據(jù)實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時加以調(diào)整和完善。重大改革措施堅持先行試行,取得經(jīng)驗后再逐步推開。努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長,避免出現(xiàn)大的波動。二是始終關(guān)心員工的切身利益,特別是努力解決困難員工生活中的實際問題。三是正確處理新形勢下的酒店內(nèi)部矛盾。妥善處理突發(fā)性、群體性事件,努力把矛盾和糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。四是加強酒店治安綜合治理。依法嚴厲打擊各種嚴重違反店規(guī)活動和經(jīng)濟犯罪活動,重點整治治安混亂的突出問題。

      6。堅持轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,努力建設(shè)廉潔勤政務(wù)實高效質(zhì)檢部

      建立和完善XXX店規(guī)店制,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。這一個月,我們在加強質(zhì)檢部自身建設(shè)方面取得很大進展。首先對提成制的嚴格把關(guān)。有效的激勵了員工訂餐。

      在凱瑞經(jīng)濟發(fā)展條件下,質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、部門監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好,不該管的事堅決不管。要協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的 職能。

      本店十分重視管理隊伍和作風(fēng)建設(shè)。從一開始就對質(zhì)檢部工作人員提出“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的要求。強調(diào)牢記自己是員工公仆,全心全意為大家服務(wù);恪盡職守,敢說真話;從嚴治政,不怕得罪人;清正廉潔,懲治腐-敗;勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作。這有力地促進了廉政建設(shè),提高了政務(wù)效率,密切了上層與員工的聯(lián)系。我深切體會到,只有不斷加強質(zhì)檢部自身建設(shè),才能更好地適應(yīng)凱瑞建設(shè)的新形勢,使各級部門成為員工真心擁護和滿意的質(zhì)檢部!一年來,我店各方面的成就確實來之不易。這些成就,是以董事長XXX為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果,是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。這里,我表示崇高的敬意!向大家對我的信任和支持,表示衷心的感謝!向關(guān)心與支持凱瑞建設(shè)的各位戰(zhàn)友,表示誠摯的謝意。

      第二篇:銷售區(qū)域經(jīng)理工作總結(jié)

      導(dǎo)語:工作總結(jié),不但要總結(jié)優(yōu)點,還要總結(jié)缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,不過可輕描淡寫一帶而過。以下是銷售區(qū)域經(jīng)理工作總結(jié)的具體內(nèi)容:

      1、堅持以經(jīng)濟發(fā)展為主線,著力進步經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益

      發(fā)展是硬道理,是解決我店所有題目的關(guān)鍵,必須使酒店經(jīng)濟保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路,有市嘗有效益的速度,才是真實的、健康的發(fā)展。我們留意把各方面主要精力引導(dǎo)到進步經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益上來,努力實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益相同一。進步產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道,也是進步經(jīng)濟效益和競爭力的根本之策。我們通過采用國際標準,推廣先進技術(shù),加強認證認可工作,強化質(zhì)量管理,使本店服務(wù)質(zhì)量不斷進步。

      2、堅持把解決客戶不穩(wěn)定題目放在突出位置

      鞏固和加強開辟客戶群題目,關(guān)系我店未來國際化建設(shè)全局,任什么時候候都不能忽視和放松。近一個月,客戶開發(fā)上了一個大臺階,有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。我們要堅持把加強全員銷售、發(fā)展各樓經(jīng)濟、增加酒店收進,作為經(jīng)濟

      工作的重中之重,下大工夫。這是一項長時間而艱巨的任務(wù),需要堅持不懈的努力。

      3、堅持全面進步對外開放,積極參與北京酒店市場競爭

      在經(jīng)濟全球化深進發(fā)展、國際競爭日益劇烈的情況下,只有順應(yīng)世界發(fā)展潮流,堅持擴大對外開放,才能更好地利用國內(nèi)市嘗加快發(fā)展壯大自己。面對嚴重的北京經(jīng)濟環(huán)境,我們必須積極應(yīng)對,趨利避害,變挑戰(zhàn)為機遇,首創(chuàng)對外開放的新局面。

      4、堅持實施科教興店戰(zhàn)略,進步科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)

      發(fā)展科技、教育,是實現(xiàn)經(jīng)濟振興和酒店現(xiàn)代化的根本大計。未來,我們要始終把實施科教興店戰(zhàn)略作為極為重要的任務(wù),主要從增加投進、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室,及網(wǎng)吧。

      完善酒店科技評價體系和嘉獎制度,制定技術(shù)和管理參與分配的政策,嘉獎有突出貢獻的經(jīng)營管理職員。鼓勵拔尖創(chuàng)新人才成長。這些措施會有效激起廣大員工的積極性。

      實施人才強店戰(zhàn)略,把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大任務(wù)。制定和實施全店人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要和未來三年計劃相結(jié)合,加強經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),完善培養(yǎng)、引進和使用人才的制度與措施,努力營建人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革,推行員工考試錄用、競爭上崗、輪崗交換與培訓(xùn)制度。

      5、堅持全力維護酒店穩(wěn)定,為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

      我們堅持貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針,十分留意處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,在獲得重大進展、經(jīng)濟加快發(fā)展的同時,有力地維護酒店穩(wěn)定。一是堅持把改革的力度、發(fā)展的速度 與酒店可承受的程度同一起來。每項重要改革方案的制定和實施,都充分斟酌酒店財政、和員工的承受能力,掌控出臺的時機、節(jié)奏和力度,并根據(jù)實施進程中出現(xiàn)的新情況、新題目,及時加以調(diào)劑和完善。重大改革措施堅持先行試行,獲得經(jīng)驗后再逐漸推開。努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長,避免出現(xiàn)大的波動。二是始終關(guān)心員工的親身利益,特別是努力解決困難員工生活中的實際題目。三是正確處理新情勢下的酒店內(nèi)部矛盾。妥善處理突發(fā)性、群體性事件,努力把矛盾和糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。四是加強酒店治安綜合治理。依法嚴厲打擊各種嚴重違反店規(guī)活動和經(jīng)濟犯法活動,重點整治治安混亂的突出題目。

      6、堅持轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,努力建設(shè)廉潔勤政務(wù)實高效質(zhì)檢部

      建立和完善XXX店規(guī)店制,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。這一個月,我們在加強質(zhì)檢部本身建設(shè)方面獲得很大進展。首先對提成制的嚴格把關(guān)。有效的鼓勵了員工訂餐。

      在凱瑞經(jīng)濟發(fā)展條件下,質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟調(diào)理、部分監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好,不該管的事果斷不管。要調(diào)和好決策、執(zhí)行和監(jiān)視的職能。

      本店十分重視管理隊伍和作風(fēng)建設(shè)。從一開始就對質(zhì)檢部工作職員提出廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求。夸大牢記自己是員工公仆,全心全意為大家服務(wù);恪盡職守,敢說真話;從嚴治政,不怕得罪人;清正廉潔,懲辦腐-敗;勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作。這有力地增進了廉政建設(shè),進步了政務(wù)效力,密切了上層與員工的聯(lián)系。我深切體會到,只有不斷加強質(zhì)檢部本身建設(shè),才能更好地適應(yīng)凱瑞建設(shè)的新情勢,使各級部分成為員工真心擁戴和滿意的質(zhì)檢部!

      一年來,我店各方面的成績確切來之不容易。這些成績,是以董事長XXX為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果,是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。這里,我表示崇高的敬意!向大家對我的信任和支持,表示衷心的感謝!向關(guān)心與支持凱瑞建設(shè)的各位戰(zhàn)友,表示誠摯的謝意。

      第三篇:銷售-區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      銷售經(jīng)理職責(zé)

      一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),制定全年的銷售費用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標;

      2.負責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國際市場,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,擴大公司產(chǎn)品在國際市場的份額;

      3.對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的順序編制訂單計劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,配合生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)計劃和交貨期; 4.負責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的控制,負責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理;

      5.控制銷售成本和費用,嚴格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進行崗位考核;

      6.組織下屬做好銷售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;

      7.嚴格保守公司秘密,崗位變動時,按規(guī)定辦理好交接手續(xù); 8.要加強對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個人形象,服務(wù)熱情,信息反饋及時。

      銷售業(yè)務(wù)職責(zé)

      二、銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

      1.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,履行自己的職責(zé);

      2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強團隊合作精神,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對客戶服務(wù)熱情,信息反映及時,努力開拓營銷市場,拓寬銷售渠道;

      3.根據(jù)已簽訂的銷售合同,全面了解并準備訂單資料(包括生產(chǎn)工藝,最終確認樣,面/輔料樣卡等),編制生產(chǎn)任務(wù)單,交生產(chǎn)部; 4.輔料的制作,如吊牌,洗滌標,說明書,紙箱等,根據(jù)客戶的要求,按訂單下達制作; 5.及時催收應(yīng)到賬款,安全收匯;

      6.做好客戶的資料收集工作,每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,將所有單據(jù),樣卡等整理歸檔,保存;

      7.遵守職業(yè)道德,嚴守商業(yè)秘密,不得以任何形式將公司的商業(yè)秘密對外泄露。

      區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

      1、負責(zé)貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃;

      2、負責(zé)制訂本區(qū)域市場開拓、新產(chǎn)品推廣計劃,并組織實施與效果評估;

      3、負責(zé)對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓;

      4、負責(zé)收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競爭對手等市場信息;

      5、負責(zé)經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)接洽、咨詢及關(guān)系維護;

      6、負責(zé)銷售計劃的分解、落實,并進行跟蹤與評估;

      7、協(xié)助財務(wù)部做好經(jīng)銷商的信用管理工作;

      8、負責(zé)正常類、關(guān)注類和可疑不良類應(yīng)收賬款的催收,并協(xié)助做好呆賬催收工作;

      9、負責(zé)經(jīng)銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

      10、負責(zé)品牌、價格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

      第四篇:銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.依據(jù)公司整體營銷目標及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

      2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。

      3.負責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

      4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負責(zé)市場渠道開拓。

      5.及時進行銷售情況匯報。

      第五篇:銷售區(qū)域經(jīng)理英文求職信

      Dear Ms.Radon,I am very interested in talking with you about employment as a Sales Representative Trainee with Bardon Corporation, and hope you will give my candidacy strong consideration.I feel I have the necessary skills and interest to be an excellent contributor to your organization, and would like the opportunity to demonstrate this through a personal interview with your recruiter during Bardon Corporation's forthcoming recruiting schedule at Syracuse.My resume is enclosed for your reference.Although short on experience, Ms.Radon, I am long on effort and enthusiasm.I am an outgoing, friendly individual who would enjoy building strong interpersonal relationships with valued customers.My strong service orientation and bias for action would serve your company well in responding to the needs and concerns of your clients.My drive, determination and leadership abilities are well-evidenced by the following accomplishments:

      -Grade point Average of 3.7/4.0

      -Fraternity president, Senior Year

      Fraternity Vice president, Junior Year

      pledge Chairman, Sophomore Year

      -Captain, Varsity Crew Team, Senior Year

      Member, Varsity Crew Team, 3 Years

      Co-captain, Varsity Swim Team, Junior Year

      Member, Varsity Swim Team, 4 Years

      I would like the chance to put my energy, drive and enthusiasm to work for a company such as yours.May I have the opportunity to further discuss your requirements during a personal meeting with your representative on September 22nd?

      Sincerely,Nicholas C.Burkholder

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