第一篇：公司2018年上半年工作總結(jié)報告

公司2018年上半年工作總結(jié)報告范文

7月27日，省***公司召開了2018年上半年工作總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和全體員工參加了此次會議。

會議由公司總經(jīng)理***主持，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報上半年工作進(jìn)展及下半年工作計劃。

聽取匯報后，董事長梁曉軍指出，今年以來我公司認(rèn)真貫徹省委、省政府決策部署，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究，精心部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項工作取得了明顯成效。但面臨當(dāng)前國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新形式、融資渠道單一，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下、貸后管理欠缺、人員不足等問題還需不斷完善和克服，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。在下半年的工作中各部門要集中精力，認(rèn)真研究，著力抓好以下五方面工作。

一是不斷強(qiáng)化公司黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮公司黨組織的政治核心作用，落實(shí)中央八項規(guī)定精神，加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化黨員干部日常監(jiān)管，高度重視脫貧攻堅任務(wù)。二是加大投放力度，努力做好全省棚改投融資服務(wù)，做好2015年以來已授信項目后續(xù)融資工作，加快落實(shí)新增融資工作，爭取實(shí)現(xiàn)全省119個市縣全覆蓋。三是善用底線思維，切實(shí)防范投融資風(fēng)險，繼續(xù)完善風(fēng)險防控體系，提升風(fēng)險防控能力。四是優(yōu)化工作機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)“三基建設(shè)”，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，提高干事創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)揮好基層組織作用。五是積極研究政策，推動公司國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，及時跟蹤了解、掌握情況，提出公司轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的意見想法，為政策性融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展金融類企業(yè)奠定理論基礎(chǔ)。

在做好以上五項重點(diǎn)工作的同時，各部門要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項工作，圓滿完成省委、省政府交付的各項任務(wù)。

第二篇：201X年公司年底工作總結(jié)報告.

2019年公司年底工作總結(jié)報告

以下是為大家整理的關(guān)于2019年公司年底工作總結(jié)報告的文章，希望大家能夠喜歡！2019年工作總結(jié)大全年終工作總結(jié)工作總結(jié)個人工作總結(jié)工作總結(jié)工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)

2019年對于xx而言是極不平凡的一年，是廣大員工發(fā)奮圖強(qiáng)迎難而上的一年，對公司發(fā)展起著承上啟下的作用。瑞爾xx作為最具影響力和發(fā)展?jié)摿Φ墓?，在面臨全球金融危機(jī)沖擊下，克服重重苦難，艱難前行。正確的決策加上耐心的市場培育和拓展，公司在網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)器構(gòu)架、客戶服務(wù)意識加強(qiáng)等方面都取得了重大進(jìn)步，為公司的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年公司業(yè)績飛速增長，是所有xx人共同努力的結(jié)果。公司上下齊心，取得了一定建設(shè)和成績，但也存在著很多不足和亟待改善的方面，現(xiàn)簡單予以回顧與總結(jié)：

一、2019上半

第三篇：年安全工作總結(jié)報告

重慶交大雙福校區(qū)一期工程三標(biāo)段施工

現(xiàn)場半年安全工作總結(jié)報告

本工程自2010年8月16日開工以來，在安全生產(chǎn)，文明施工方面得到上級公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，特別是施工現(xiàn)場項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)監(jiān)督，以及現(xiàn)場監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促，使現(xiàn)場安全得到有效控制，文明施工有了良好的開端，半年以來根據(jù)現(xiàn)場情況作出如下總結(jié)：

1、施工現(xiàn)場作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人，在施工作業(yè)中，自覺遵守勞務(wù)紀(jì)錄，服從現(xiàn)場施工人員指揮，執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，接受三級教育，崗前技術(shù)，技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用”。

2、特種設(shè)備、塔吊未出現(xiàn)安全事故，卸料平臺未出現(xiàn)安全事故，中小型機(jī)械有專人操作，特種作業(yè)人員持有效證件上崗。

3、施工用電、線路架設(shè)高度合理，臨時用電基本規(guī)范，操作采用TN-S供電系統(tǒng)，執(zhí)行“三級配電，兩級保護(hù)規(guī)則”，執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一涌、一箱”用電原則。

4、5、安全隱患在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下，得到及時整改。半年來全場無死亡事故，無重傷事故，輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。

6、7、場容、場貌、現(xiàn)場堆碼，雖場地有限，但井然有序。半年來無火災(zāi)事故，無食物中毒事故，無重大安全隱患，無盜竊、搶竊案件發(fā)生。

8、半年來施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)文明施工方面存在許多不足，多棟樓的臨邊防護(hù)不到位，不完善，現(xiàn)場堆碼有待于進(jìn)一步，清理堆碼整齊，作業(yè)人員時有不戴安全帽的，高處作業(yè)有不系安全帶的，外架連墻桿有擅自拆除未恢復(fù)的，臨時用電由亂搭接等，為避免安全事故發(fā)生，今后工作中應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育力度，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對各種危險源的控制措施，杜絕一切重大事故和傷亡事故發(fā)生，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督我們的今后的安全工作。持此謝謝大家

第四篇：XX年工作總結(jié)報告

年工作總結(jié)報告

篇一：1年個人年終工作總結(jié)范文

工作總結(jié)

一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

在業(yè)務(wù)方面，本人所負(fù)責(zé)的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設(shè)項目進(jìn)展順利，各項工作有條不紊，基本達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，在這期間，本人本著格盡職守，嚴(yán)格把關(guān)的原則，始終堅守在工地一線，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)中，始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位，堅決杜絕偷工減料等違法行為。

走過XX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下： 一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，做好個人工作計劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。中心人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

張鵬

XX年12月26日

篇二：XX銷售部工作總結(jié)報告

XX銷售部工作總結(jié)報告

XX銷售工作總結(jié)報告

時光荏苒，XX年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

一、主要工作回顧

我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分，電話招商是開拓市場的主力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場思路和方向，我們在過去的銷售工作中，主要做了以下工作：

(一)銷售回款

XX年電話招商部分共完成**件(目標(biāo)***件)，***元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成**件(計劃**件)，收款**元。共計回款**元(目標(biāo)****元)，超額完成****元，完成比是114%。上半年完成****元，完成全年%。電話招商全年回款客戶340個，成功開發(fā)新客戶223個。

(二)客戶群的建立

在XX年的銷售中，我們共積累到340個客戶，成功開發(fā)223個新客戶，成交貼牌客戶**個，在談貼牌客戶**個，年進(jìn)貨過萬元的客戶***個，單次拿貨***件以上的客戶***個，建立了初步客戶群。

(三)團(tuán)隊建設(shè)

人才是營銷的核心資源，本部門組建以來，積極發(fā)揮團(tuán)隊的推動器作用，注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門時，銷售人員大部分從零開始，對銷售，特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后，他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干，并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場價值。

(四)營銷體系初步形成

根據(jù)營銷工作的具體內(nèi)容和工作流程，我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案，將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯(lián)系過程、報價、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案，形成了豐富的客戶字典，以備銷售人員隨時調(diào)閱。根據(jù)以上信息，對市場及客戶進(jìn)行多種分析，以掌握營銷活動的一般規(guī)律，進(jìn)行舉一反三，持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。

(五)培訓(xùn)工作。銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的

高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，與**招商部的精英們進(jìn)行“東西部結(jié)合”活動，在濟(jì)南招商部門的幫助下，銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售能力得到大幅度的提升。

二、存在的問題及解決思路

問題總是和工作形影不分，成績微不足道，但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討，問題解決的過程，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程，并且，這些問題的有效解決，也正是我們下個銷售努力目標(biāo)之所在。問題有四：

1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局

面混亂等各種不良的后果。

4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

以上四點(diǎn)將是我們下個銷售需要解決的主要問題、思路和努力方向，我相信，只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解。

三、XX年工作計劃

(一)、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量，才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人，分化為招商一部和招商二部，輔助部門電子商務(wù)，重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺。全方位的打造銷售體系，全面推進(jìn)銷售工作的進(jìn)展。

(二)、電話銷售部分銷售業(yè)績總量過****件，年銷售額過**萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破**件，年銷售額過**萬，銷售總回款***萬。

(三)、管理方面，以實(shí)用為原則，完善監(jiān)督考核措施，創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度 的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。具體：

(1)、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標(biāo)細(xì)分化⑤晨會、培訓(xùn)例會化⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

(2)、時間管理方面，使用好計劃與約定，按計劃完成每天、每周每月的目標(biāo)，合理分配時間，加大學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力度。

(3)、客戶管理方面，建立客戶檔案，細(xì)化客戶的分類，針對不同的客戶提供不同的解決方案，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

在新的一年里，我們將服從公司大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，潛心挖掘市場，用心服務(wù)客戶，爭取取得更好的銷售業(yè)績。

篇三：XX年上半年工作總結(jié)范文

XX年1-6月工作總結(jié)與計劃

XX年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

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二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。

2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時導(dǎo)致同一項目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。

三、未來發(fā)展的方向與計劃

1、提高設(shè)計水平：

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素

質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù)：

針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)

計。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊：

設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！xxxxxx

XX年7月7日

第五篇：公司黨建工作總結(jié)報告

公司黨建工作總結(jié)報告(精選多篇)

公司黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的直接指導(dǎo)下，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，切實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制，抓好黨建工作項目化。公司秉持“黨建領(lǐng)航、企業(yè)揚(yáng)帆”理念，著力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，以黨建的領(lǐng)航作用助推公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動公司全面的發(fā)展。

一、抓實(shí)了基層組織建設(shè)活動

1.進(jìn)一步完善黨組織班子建設(shè)。今年以來，公司黨委認(rèn)真把黨組織建設(shè)工作放在首位，切實(shí)履行黨建責(zé)任制的職責(zé)，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，配強(qiáng)配齊

了基層班子隊伍，使各支部建設(shè)活躍起來，并把各支部的黨建工作與績效工資掛鉤一并考核，取得較好效果，使支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。同時，公司黨委高度重視非公企業(yè)黨建工作，黨委派專人到非公企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，使非公企業(yè)黨建工作制度逐步建立健全。

2.切實(shí)抓好了黨員、干部隊伍建設(shè)。修訂完善了《公司管理人員考核辦法》和《公司護(hù)林防火工作管理辦法》，加強(qiáng)了管理和考核力度，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，公司上下謀發(fā)展、干實(shí)事、創(chuàng)業(yè)績的氛圍日益濃厚，有力地促進(jìn)了各項工作的順利進(jìn)行。

3.抓了制度建設(shè)，為把黨建工作抓實(shí)抓好。上半年，重點(diǎn)建立了4個保障機(jī)制，即《黨建領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制》、《黨員監(jiān)督管理機(jī)制》、《黨員服務(wù)群眾機(jī)制》、《黨員學(xué)習(xí)教育激勵機(jī)制》，并以文件的形式下發(fā)到各支部，進(jìn)一步促進(jìn)了公司黨建工作向前發(fā)展，保障了黨建各項工

作順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。創(chuàng)新完善了管理考核機(jī)制，按照縣委、縣政府的部署，開展了創(chuàng)建作風(fēng)模范縣和集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)動員，開展了自查自糾活動，并對查找出來的問題進(jìn)行了整改落實(shí)，明確了整改措施，限期要求整改，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提升了工作效率。

二、開展了“一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動

1.抓實(shí)抓好“三會一課”制度，提升黨支部水平，通過各種方式確保每個黨員思想理論水平的同步跟進(jìn)。開展黨員志愿服務(wù)活動，密切黨群關(guān)系，推行“黨員活動日”，各黨支部每月要確定一天時間集中開展活動。結(jié)合全縣“學(xué)雷鋒，爭做文明有禮全南人”主題活動、第二十五個愛國衛(wèi)生月活動及義務(wù)植樹、愛心獻(xiàn)血、愛心募捐等志愿服務(wù)活動，倡導(dǎo)黨員率先垂范，鞏固機(jī)關(guān)黨支部的戰(zhàn)斗堡

壘作用。

2.黨員帶頭加強(qiáng)自身修養(yǎng)，公司扎實(shí)推進(jìn)開展黨員自助式讀書，深學(xué)黨史、黨章、黨的理論政策，精學(xué)與林業(yè)、法律、養(yǎng)殖、種植相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。黨員帶頭掌握致富技能，公司采取政治理論武裝、實(shí)用技能培訓(xùn)、結(jié)對幫帶互助、示范典型帶動等方式，使得黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力明顯增強(qiáng)。黨員帶頭參加志愿服務(wù)，結(jié)合“爭先鋒、創(chuàng)佳績，我為黨旗添光彩”活動，組建公司學(xué)雷鋒愛心幫扶志愿服務(wù)隊和公司學(xué)雷鋒環(huán)保志愿服務(wù)隊，并積極帶動身邊的群眾參與到志愿服務(wù)中來，壯大志愿者隊伍，擴(kuò)大幫扶成效。

三、切實(shí)抓好了黨建項目化工作

根據(jù)全組字30號文件精神以及縣委組織部關(guān)于抓好當(dāng)前黨建工作項目化發(fā)展有關(guān)事項的通知要求，公司黨委分別報送了公司和高峰公司“探索黨員在設(shè)崗定職中的先鋒模范作用”和“探索黨員在非公企業(yè)的先鋒模范作用”兩個項

目。今年為結(jié)題年，我們根據(jù)項目要求，積極歸納總結(jié)，確保今年能按時結(jié)題，通過驗(yàn)收。同時公司各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開展了活動：公司機(jī)關(guān)黨支部開展了“黨員先鋒崗爭創(chuàng)紅旗標(biāo)兵”活動、兆坑林場黨支部開展了“黨員崗創(chuàng)評五星級黨員”活動、小葉崠林場黨支部開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭致富標(biāo)兵”活動，高峰公司黨總支開展了“黨員先鋒崗紅旗標(biāo)兵”活動等。

四、抓好了黨員干部教育培訓(xùn)及困難黨員走訪慰問工作

1.加強(qiáng)了黨員培訓(xùn)教育。今年上半年公司黨委組織了一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘請了縣黨校教授來授課，較好地完成了規(guī)定的培訓(xùn)計劃；組織公司全體黨員干部積極開展了紀(jì)念《若干意見》出臺實(shí)施一周年的學(xué)習(xí)宣講活動，每位黨員就如何振興發(fā)展結(jié)合自己的本職工作一一進(jìn)行了敘述。做好了黨員發(fā)展工作，通過教育培養(yǎng)，目前有1名發(fā)展對象經(jīng)過組織考察，已成為預(yù)備黨員。

2.切實(shí)抓好優(yōu)秀黨員表彰及老黨員、困難黨員走訪工作。公司黨委在“七·一”建黨92周年大會上對2個先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，同時在此期間對老黨員、困難黨員進(jìn)行了走訪慰問，給他們送去了慰問金和黨的溫暖。

五、下一步工作打算

1.進(jìn)一步抓好各支部晉位整改升級工作，抓好“一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟”主題實(shí)踐活動的深入開展，促使其形成一種黨建工作機(jī)制、長效機(jī)制，基層組織都能按要求開展工作。

2.進(jìn)一步抓實(shí)黨建項目化工作，按照公司黨委方案，開展好各項工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。