第一篇：監(jiān)理公司執(zhí)行力建設(shè)年總結(jié)報(bào)告

執(zhí)行力建設(shè)年蒙山監(jiān)理部自查匯報(bào)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，2012年3月初至6月底公司統(tǒng)一部署掀起了“治懶風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”，并根據(jù)《市地研院開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，我們集中加強(qiáng)了近期對(duì)文件精神第一、第二階段的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，通過(guò)單位集中組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自學(xué)，現(xiàn)將這一階段的學(xué)習(xí)情況自查報(bào)告如下：

取得成績(jī)

一、加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，自覺(jué)以制度作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。執(zhí)行單位制定的制度，是學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能的基本要求。首先主動(dòng)加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和了解。我們進(jìn)入單位工作的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度了解得不是很全面。沒(méi)有了解，就談不上自覺(jué)執(zhí)行。項(xiàng)目部組織在業(yè)余時(shí)間和下班后，抽出一部分時(shí)間組織學(xué)習(xí)了解相關(guān)制度內(nèi)容，大致掌握了公司各部門的運(yùn)行模式和規(guī)章條例，為自覺(jué)執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。其次自覺(jué)執(zhí)行了考勤規(guī)定。盡量做到不遲到，不早退。確實(shí)因?yàn)楦鞣N特殊情況必然提前給領(lǐng)導(dǎo)打電話或文字申請(qǐng)報(bào)告請(qǐng)假，得到應(yīng)允后方才離開。最后堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作完成得好不好，那是能力問(wèn)題；工作完成不完成，那是態(tài)度問(wèn)題。對(duì)于上級(jí)交付的工作任務(wù)，做到了愉快的接受，想方設(shè)法地完成，不陽(yáng)奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神，以良好的心態(tài)推進(jìn)工作進(jìn)展。我們要求自己加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地投入到新的工作任務(wù)中。對(duì)受領(lǐng)的工作，盡

心盡力，想方設(shè)法地做好。對(duì)過(guò)去沒(méi)接觸過(guò)，自己不太了解的情況規(guī)則，一方面加強(qiáng)向老同志請(qǐng)教，翻看過(guò)去的憑證，到現(xiàn)場(chǎng)親身實(shí)踐。另一方面加強(qiáng)總結(jié)提高，記錄下各種流程。這樣，很快就掌握了規(guī)律和技巧，為進(jìn)一步提高工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)。

存在不足

一、工作方式、方法和效率有待改進(jìn)

在工作過(guò)程中，還存在諸多的不足，主要表現(xiàn)在：首先對(duì)待工作不能始終保持熱情的態(tài)度。當(dāng)手頭工作任務(wù)重、頭緒多時(shí)，性子急燥，有應(yīng)付行為；其次效率不夠高。究其客觀原因，自己從事監(jiān)理工作時(shí)間短積累經(jīng)驗(yàn)較少。主觀原因是沒(méi)有投入足夠的精力去仔細(xì)學(xué)習(xí)研究。對(duì)于一項(xiàng)工作，事先沒(méi)去充分了解其工作流程，臨近時(shí)才手腳忙亂，甚至發(fā)生過(guò)忙中出錯(cuò)的情況。由于沒(méi)有把握好每一項(xiàng)工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，沒(méi)有按時(shí)效進(jìn)展。

二、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面

存在把自己份內(nèi)的事做好就可以了的想法，沒(méi)積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通去了解項(xiàng)目工作存在的主要矛盾，更沒(méi)有積極去想辦法、出對(duì)策，為提高項(xiàng)目整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡(jiǎn)單，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，缺乏創(chuàng)新精神。只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，沒(méi)注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

改正措施

一、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)作為自覺(jué)行為，以學(xué)習(xí)促實(shí)踐，以實(shí)踐躍效率。要把執(zhí)行上級(jí)的指示作為自己自覺(jué)的行動(dòng)，真正加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高自身行政效能，就要以這次教育活動(dòng)為契機(jī)，在以后的工作生活中，要用心領(lǐng)會(huì)上級(jí)組織教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內(nèi)心樹立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，化被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正起到用以指導(dǎo)實(shí)際的工作目的。

二、以制度約束為手段，規(guī)范個(gè)人日常行為。無(wú)規(guī)舉無(wú)以成方圓。自覺(jué)按公司的規(guī)章制度抓好落實(shí)，把項(xiàng)目的紀(jì)律要求落到實(shí)處。

三、以自查為措施，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

堅(jiān)持好的做法，形成經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題抓好自我檢查，依據(jù)查出的問(wèn)題定制措施，時(shí)時(shí)提醒，自我加壓。將改進(jìn)措施有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，推動(dòng)工作有序、按時(shí)開展。逐步形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制，開創(chuàng)工作新局面。

山西太原市蒙山礦山治理項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報(bào)人；楊宏亮

2012年6月28日

第二篇：監(jiān)理公司年終總結(jié)報(bào)告

導(dǎo)語(yǔ)：作為一名監(jiān)理人員，要真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。接下來(lái)小編整理了監(jiān)理公司年終總結(jié)報(bào)告，文章希望大家喜歡！

本人于××年××月××日應(yīng)聘到××××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過(guò)上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋××米

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2．健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

第三篇：執(zhí)行力建設(shè)年深入推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力

一、牢記宗旨，爭(zhēng)做表率

緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行力建設(shè)的表率”這一目標(biāo)，解放思想、嚴(yán)明紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、強(qiáng)化制度，做到奮發(fā)有為、無(wú)私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效。不斷規(guī)范鎣峰賓館干部職工的行為，樹立鎣峰賓館干部職工的良好的形象。

二、著眼細(xì)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

樹立“大服務(wù)”理念，努力提高服務(wù)水平。不斷強(qiáng)化精品意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)，精心細(xì)致周到地搞好服務(wù)工作。不僅為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，也要為部門單位服務(wù)，不僅為上級(jí)服務(wù)，也要為下級(jí)服務(wù)，更要為群眾服務(wù)，以周全的服務(wù)促進(jìn)市委決策落實(shí)。

三、強(qiáng)化提升，著力提高協(xié)調(diào)水平

堅(jiān)定不移地維護(hù)市委和市委決策的權(quán)威性，注意把決策的政策性、原則性與執(zhí)行的藝術(shù)性、靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性，提高社會(huì)的和諧度。原則性的問(wèn)題，敢抓敢管，敢于碰硬，決不回避退縮，推進(jìn)市委決策盡快落實(shí)。

四、規(guī)范流程，提高科學(xué)化工作水平

銳意進(jìn)取，工作中做到“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密”，當(dāng)好市委的參謀和助手。政務(wù)、后勤、接待等工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)

作，做到層級(jí)嚴(yán)格、責(zé)任明確，減少失誤、提高效率。把經(jīng)常辦的事規(guī)范化、制度化，把繁瑣復(fù)雜的事務(wù)分類化、系統(tǒng)化，提高辦事效率，堅(jiān)決克服辦事拖拉的作風(fēng)。樹立精品意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)，無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，還是寫材料、編信息，都要客觀準(zhǔn)確，言之鑿鑿，追求完美。考慮問(wèn)題要周詳，協(xié)調(diào)關(guān)系要周全，部署工作要周密，決不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事，做到政治上嚴(yán)格把關(guān)、工作上嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)上嚴(yán)格要求。組織干部職工開展“九對(duì)照九檢查”活動(dòng)，即：對(duì)照抓班子帶隊(duì)伍的要求，檢查“一把手”在班子自身建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán)；對(duì)照服務(wù)承諾的要求，檢查工作效率高不高；對(duì)照轉(zhuǎn)變職能的要求，檢查服務(wù)意識(shí)夠不夠；對(duì)照服務(wù)大局的要求，檢查工作主動(dòng)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；對(duì)照工作落實(shí)的要求，檢查目標(biāo)任務(wù)完成得好不好；對(duì)照?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，檢查配合協(xié)調(diào)順不順；對(duì)照相關(guān)制度要求，檢查貫徹執(zhí)行實(shí)不實(shí)；對(duì)照為群眾服務(wù)的要求，檢查為群眾辦實(shí)事多不多；對(duì)照廉潔從政的要求，檢查個(gè)人行為廉不廉。

五、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制

進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，明確各項(xiàng)工作的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量等方面的要求，嚴(yán)格按工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，減少、杜絕工作的隨意性和不確定性。建立科學(xué)的層級(jí)清晰的責(zé)任體系。部門“一把手”負(fù)總責(zé)，具體任務(wù)落實(shí)到人頭，形成人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)有措施、方方面面都落實(shí)的管理體系。嚴(yán)格責(zé)任追究，不搞下不為例，不搞姑息遷就。加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范行為禮儀，明確工作職責(zé)，完善工作制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。

六、執(zhí)行力建設(shè)務(wù)求實(shí)效，必須全力以赴強(qiáng)力推進(jìn) 開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)，是市委、市政府作出的一項(xiàng)重大決策部署，必須采取強(qiáng)有力的措施，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。全市各單位各部門、廣大黨員干部，要振奮精神迅速行動(dòng)，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的整體安排部署上來(lái)，要制定切實(shí)可行的工作方案，組織開展好各個(gè)階段的工作，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展，真正使執(zhí)行力成為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率，帶頭參與執(zhí)行力建設(shè)，帶頭解決執(zhí)行中存在的突出問(wèn)題，帶頭抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，做到抓好本級(jí)、帶動(dòng)下級(jí)、形成風(fēng)氣，在發(fā)揮示范表率中不斷提升自身執(zhí)行力，帶動(dòng)班子執(zhí)行力，增強(qiáng)部門執(zhí)行力。宣傳部門要擔(dān)負(fù)起氛圍營(yíng)造工作，大張旗鼓地宣傳執(zhí)行力建設(shè)的重大意義、推進(jìn)情況、典型經(jīng)驗(yàn)等，在全市上下營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)、比執(zhí)行、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。

xx支部

第四篇：公司執(zhí)行力建設(shè)演講稿

公司執(zhí)行力建設(shè)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，我是XXXX公司的***。很榮幸今天能有機(jī)會(huì)站在這里和大家分享我個(gè)人對(duì)于在工作中如何提高個(gè)人執(zhí)行力的一些想法。

有一個(gè)非常著名的故事，《致加西亞的一封信》，美國(guó)跟西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒(méi)人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。然而，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快獲得他的合作。怎么辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)，有一個(gè)叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。于是他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫給加西亞的信。羅文拿了信，3個(gè)星期后，徒步走過(guò)了一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交到了加西亞手上。

從這個(gè)故事中，我們可以看到羅文完成這件任務(wù)所具備的良好的執(zhí)行力。如何擁有良好的執(zhí)行力？我覺(jué)得最重要的幾個(gè)要素就是自信、心態(tài)、思路。

首先來(lái)說(shuō)說(shuō)自信。絕大部分正常人的先天稟賦是差不多的，這個(gè)社會(huì)上百分之九十五的工作也許高中生就可以勝任。能否勝任一份對(duì)專業(yè)技術(shù)要求不高的普通工作，首要的因素在于個(gè)人是否擁有足夠的自信。我們必須在心里告誡自己，別人并不比我聰明，并不比我優(yōu)秀，別人能做好這份工 作，我也一定可以勝任這份工作。不懂沒(méi)關(guān)系，笨鳥可以先飛，工作之余可以偷偷加倍努力學(xué)習(xí)，努力掌握工作技能。但是如果我們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有足夠的自信，就難免會(huì)遇到這樣那樣的困難，然后就會(huì)在自己的潛意識(shí)里打退堂鼓了，到最后就是琢磨推脫的辦法，想方設(shè)法把皮球踢給別人。這樣的話，對(duì)自己的個(gè)人能力永遠(yuǎn)不會(huì)有質(zhì)的提升，完美地完成工作任務(wù)也就無(wú)從談起了。

其次是心態(tài)，對(duì)于工作的心態(tài)，包含了敬業(yè)、積極性、責(zé)任心、忠于職守等因素。敬業(yè)這個(gè)詞我們并不陌生，但真的能做到是很不容易的事情。有的人非常有才華，學(xué)歷也高，但是他卻未必有一份敬業(yè)的心，未必就是一個(gè)優(yōu)秀的員工。在現(xiàn)代企業(yè)里，即便有才華，缺少了敬業(yè)心、責(zé)任心，也很難得到上司的欣賞。反之，假如一個(gè)人只是公司的一般職員，并沒(méi)有什么才華，但是他工作認(rèn)真積極，不懶惰，有責(zé)任心，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的事情都做的盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，我覺(jué)得這樣的人就是敬業(yè)的人。一個(gè)人如果具有職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)，他就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，事業(yè)上的成功必定屬于這樣的人。

最后是思路，自信和心態(tài)是一個(gè)人的根本，工作思路和工作技能是決定一個(gè)人能上升到什么層次的重要因素。對(duì)于工作思路這個(gè)詞語(yǔ)，想必大家非常熟悉。作為一名基層員工，我們?cè)诔浞诸I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)之后，應(yīng)當(dāng)在心中構(gòu)建屬于自己的完整的工作思路。對(duì)每一件工作任務(wù)都做到胸有成竹，理清自己工作范圍之內(nèi)的邏輯關(guān)系與對(duì)外溝通協(xié)調(diào)的目的和層次，急辦事項(xiàng)與緩辦事項(xiàng)分清主次，再運(yùn)用自己的工作技能去完成這些事情。做事情要有大局觀，處理問(wèn)題要有前瞻性，這樣才能非常好地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種工作任務(wù)。否則的話，永遠(yuǎn)只是疲于奔命，疲于應(yīng)付，長(zhǎng)此以往，會(huì)嚴(yán)重影響工作心態(tài)，厭倦工作，工作質(zhì)量也就根本無(wú)法得到保證。

只要我們具備了這些優(yōu)良品質(zhì)，自信、敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任心、思路，那么，就一定能提高個(gè)人在工作中的執(zhí)行力。以此為基礎(chǔ)，提高個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神，那么，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力乃至于整個(gè)公司的執(zhí)行力必將得到質(zhì)的提升。

這就是我對(duì)于在工作中提高執(zhí)行力的一些想法，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝！

第五篇：關(guān)于開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)問(wèn)題排查第一階段總結(jié)報(bào)告

關(guān)于開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)問(wèn)題排查第一階段總結(jié)報(bào)告

中鐵二局蘭新第二雙線項(xiàng)目部三工區(qū)

機(jī)電部 2012年6月1日

關(guān)于開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)問(wèn)題排查第一階段總結(jié)報(bào)告

為進(jìn)一步落實(shí)公司“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)要求，將工區(qū)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，現(xiàn)結(jié)合《關(guān)于開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的通知》（蘭新疆經(jīng)三工區(qū)黨發(fā)?2012?10號(hào)）文件精神及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，在本按照文件規(guī)定內(nèi)容，對(duì)工區(qū)個(gè)作業(yè)隊(duì)和工點(diǎn)加大了檢查力度，除了日常檢查外，我部門還匯同工區(qū)安質(zhì)部進(jìn)行聯(lián)合專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)各單位容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行了全面的檢查和整頓。檢查中，發(fā)現(xiàn)了可喜的進(jìn)步，同時(shí)很多地方也存在急需整改的不足。歸納本月出現(xiàn)和整改的問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>

1、在2012年5月29日的臨時(shí)用電安全檢查中，各作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電都在很大程度上有了明顯的改進(jìn)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的安全隱患和問(wèn)題。檢查中，發(fā)現(xiàn)工區(qū)作業(yè)一隊(duì)劉普壯砂漿攪拌站臨時(shí)用電安裝不符合規(guī)范，該攪拌站臨時(shí)用電主線路線徑不夠，該攪拌站擁有一套JS1000型和JS750型攪拌機(jī)，合計(jì)額定功率超過(guò)90KW,但該攪拌站使用的主線路為3*70+1的鋁芯電纜，檢查發(fā)現(xiàn)該線路已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的過(guò)載情況，部分連接位置嚴(yán)重發(fā)熱，存在較大的安全隱患。部門已經(jīng)在檢查中對(duì)該攪拌站臨時(shí)用電設(shè)施提出嚴(yán)正整改建議，并督促其立即對(duì)存在用電安全隱患的線路進(jìn)行整改處理，防止用電安全事故發(fā)生。

2、在2012年5月19日的日常檢測(cè)中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)二隊(duì)部分施工班組臨時(shí)用電設(shè)施安裝不規(guī)范，存在不按照臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)安裝的現(xiàn)象，檢查中還發(fā)現(xiàn)，班組基本沒(méi)有專業(yè)的安裝維修特種作業(yè)人員，班組用電安裝維修作業(yè)人員缺乏基本的安全用電常識(shí)，沒(méi)有用電安全防護(hù)用品，甚至沒(méi)有絕緣鞋，綜合分析，班組缺乏具備專業(yè)知識(shí)的維修安裝人員，且用電安全意識(shí)淡泊，這就需要我部門經(jīng)常派遣具備專業(yè)知識(shí)的電工維修人員深入一線，對(duì)班組用電設(shè)施的安裝和維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，也需要工區(qū)結(jié)合班組實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)班組特種作業(yè)人員進(jìn)行集中組織培訓(xùn)，使班組較大的隊(duì)伍至少擁有一名合格的特種作業(yè)人員，從而提高班組特種作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全用電意識(shí)；同時(shí)，我部門就施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)用電不規(guī)范問(wèn)題，加大檢查排查力度，利用部門技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)班組不規(guī)范的安裝設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化整頓，確保施工用電安全。

3、在2012年5月20日的駐地安全用電檢查中，發(fā)現(xiàn)攪拌站個(gè)別員工在宿舍內(nèi)私自使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的大功率熱水器，針對(duì)這一情況，我們檢查人員除了對(duì)使用人員進(jìn)行用電安全知識(shí)教育外，也對(duì)他們的這一行為進(jìn)行了警告，為了你和家人的幸福，請(qǐng)不要私自使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電器。本著對(duì)當(dāng)事人的安全負(fù)責(zé)，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收了違章電器。并對(duì)沒(méi)收違章電器進(jìn)行集中銷毀。綜合分析出現(xiàn)這一情況的原因，除了個(gè)別人主觀上安全用電意識(shí)不夠外，也存在一些我們需要加強(qiáng)的工作，為了解決好這一現(xiàn)象，我們建議后勤保障部門，加大對(duì)員工的開水和熱水供應(yīng)，確保員工飲用水和熱水需求。從源頭上杜絕違章使用大功率熱水器現(xiàn)象。

4、作業(yè)三隊(duì)DK1597砂漿攪拌站多次出現(xiàn)設(shè)備使用不當(dāng)和保養(yǎng)不到位造成的設(shè)備故障和設(shè)備損壞，2012年5月11日，操作人員沒(méi)有對(duì)50KW發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查就開機(jī)，使用過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行對(duì)設(shè)備的有效監(jiān)控，該發(fā)電機(jī)由于機(jī)油壓力過(guò)高，導(dǎo)致機(jī)油管破裂，使?jié)櫥驮谑褂眠^(guò)程中迅速流失，最后造成該發(fā)動(dòng)機(jī)缺油損壞，鑒于該發(fā)電機(jī)屬于新購(gòu)設(shè)備，我部門回避自身原因，尋找廠家進(jìn)行了免費(fèi)更換，但是，問(wèn)題的出現(xiàn)也暴露出該攪拌站操作人員的責(zé)任意思淡泊，工作檢查的不夠到位，缺乏對(duì)設(shè)備使用和保養(yǎng)知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)；同月27日，該攪拌站自動(dòng)配料系統(tǒng)安全防護(hù)不力，導(dǎo)致設(shè)備從操作臺(tái)跌落，造成自動(dòng)控制儀遙控模塊損壞，為了保障班組正常施工，我部門連夜對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)維修，確保了設(shè)備的正常使用。但問(wèn)題的出現(xiàn)說(shuō)明了該攪拌站工作人員崗位知識(shí)不足，對(duì)設(shè)備的安全和保養(yǎng)意識(shí)不到位，需要對(duì)該崗位人員進(jìn)行設(shè)備使用和日常保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，確保設(shè)備的安全和正常使用。

綜合本月出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我部門將在接下來(lái)的時(shí)間里，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極主動(dòng)的進(jìn)行解決，確保工區(qū)未來(lái)的生產(chǎn)大戰(zhàn)取得圓滿的勝利。

蘭新二線三工區(qū)機(jī)電部

2012年6月1日