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      城投集團政府信息公開工作總結

      時間:2019-05-14 15:48:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《城投集團政府信息公開工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《城投集團政府信息公開工作總結》。

      第一篇:城投集團政府信息公開工作總結

      城投集團政府信息公開工作總結

      為適應市政府政務公開、職能轉(zhuǎn)變和為社會各界服務的需要,城投公司結合工作實際,開拓創(chuàng)新工作機制,完善各項制度,提高信息化工作水平,做到信息公開化、公正化和透明化,較好地完成了政府信息公開方面的工作任務,現(xiàn)將相關情況匯報如下:

      一、加強組織領導,建立相關制度

      推行政府信息公開是一項提高企業(yè)工作效能的全局性和長期性工作,是依法行政、建立法制社會的重要舉措,是預防腐敗的必然要求。城投公司高度重視政府信息公開工作,將政府信息公開列入工作的重要議事日程,狠抓各項工作制度的落實,扎實推進政府信息公開各項工作。

      為了將政府信息公開工作落到實處,城投公司建立了信息化組織機構,加強領導,明確目標,定職定責,由公司領導分管,辦公室具體負責政府信息公開工作。逐步出臺和完善了相關制度,如:網(wǎng)站信息管理制度、計算機設備管理制度、網(wǎng)站信息安全制度、上網(wǎng)信息“三審”責任制等。為公司政務信息公開工作提供了有力的制度保障。

      二、完善載體建設,做好政府信息公開

      (一)公司網(wǎng)站建設 城投公司網(wǎng)站,代表城投公司在互聯(lián)網(wǎng)上的形象,是在互聯(lián)網(wǎng)上全面宣傳最新、最權威、最準確有關××市城市投資公司企業(yè)文化、招商信息、最新動態(tài)、招投標信息及進行服務的最直接、最有效的渠道之一。全方位宣傳城投公司工作,營造市民關注城市建設的良好氛圍。網(wǎng)站相關內(nèi)容更新及時,20××年網(wǎng)站累計上傳信息55條。城投網(wǎng)站的建設,不僅增加了城投工作的透明度,促進了勤政廉政建設和提高了辦事效率,而且極大地鼓舞了社會各界關注城市建設的積極性。網(wǎng)站點擊率不斷提升,網(wǎng)站建設成果顯著。

      (二)向政府網(wǎng)站報送信息

      20××年,公司積極配合市政府信息辦做好信息報送工作,加強與政府網(wǎng)站的聯(lián)系,豐富報送內(nèi)容,加快信息更新速度;加強與群眾的交流與溝通,確保網(wǎng)站成為上級與下級、群眾與城投溝通的橋梁。20××年上傳市政府網(wǎng)信息45條。

      (三)信息報送及咨詢投訴的處理情況

      為切實推進信息公開、提高辦事效率,城投公司建立健全部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發(fā)文制度等,及時向市委信息科、市政府信息科、黨的群眾路線教育實踐活動小組、各媒體傳送信息;認真處理回復市長信箱和12345市民熱線的咨詢投訴。

      府信息公開工作:存在一些不足。今后,城投公司將在市委、市政府的領導下,不斷完善、改進政的渠道加大政務公開力度。式,力求公開的信息更貼近公眾、方便群眾,充分利用公眾媒體、上級信息載體時效性。三是建章立制,強化監(jiān)督,確保政務公開和各項信息工作順利開展。20××年城投公司圍繞政府信息公開做了一些工作,一是拓寬公開渠道,二是規(guī)范形式,不斷豐富政府信息公開內(nèi)容,積極探索,確保信息公開的準確性和取得了一定成績,創(chuàng)新公開形但還

      第二篇:2012城投工作總結信息

      城投召開2011工作總結暨表彰大會并

      簽訂責任狀

      3月13日,市城投公司召開2011年工作總結表彰大會,總結2011年工作,部署2012年工作,表彰2011先進個人。

      2011年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設,加大我市融資和城市重點項目建設,在建設中認真組織,科學調(diào)配,狠抓落實,各項工作有了新的突破,取得了一定成效:一是融資額度再創(chuàng)新高,累計簽訂貸款合同13.2億元,已到位7.46億元; 發(fā)行城投債券獲國家發(fā)改委核準。二是全面完成工程項目建設任務,2011年城投承擔了24個新建、續(xù)建項目,計劃總投資約27億元,2011年內(nèi)完成投資11.12億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。較之2010年,中心在項目管理上更注重穩(wěn)步推進工程進度,工程管理逐步向精細化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領導、建設廳等多次深入保障性住房項目參觀視察,各外地城投公司先后來我公司學習交流。

      會議指出,今年是我市“城市提質(zhì)年”,公司全體工作人員要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,滿懷激情、積極作為、團結一致,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞全市工程建設工作,進一步加大融資力度,努力完成30余個重點工程建設項目,實現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。

      為圓滿完成全年工程建設項目,提高公司管理能力,增強各部室工作人員的責任意識,提高工作效能,城投公司領導與8個部室負責人簽訂了2012年目標責任狀,確定了各部室的目標任務和考核指標,并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。

      大會還要求,公司全體員工以先進為榜樣,團結一致,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為開創(chuàng)我市建設新局面,全面完成全年工作任務而努力奮斗!

      第三篇:城投集團黨風廉政建設工作總結

      黨風廉政建設工作匯報材料

      縣城投集團

      2011-12-20

      國有企業(yè)掌握著大量的國家資源,是國民經(jīng)濟的支柱。海鹽縣城投集團作為縣委、縣政府設立的國有獨資企業(yè),承擔著縣城規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)的土地征用、企業(yè)收儲、拆遷安置、市政基礎設施和政府重大公益性項目的建設,涉及的領域廣,建設的工程多,進出的資金量大,掌控的資產(chǎn)多。加強企業(yè)的黨風廉政建設,建立健全監(jiān)督約束機制,對于進一步發(fā)揮城投集團在城市開發(fā)建設中的主導地位和主力軍作用,促進集團公司的發(fā)展有著非常重要而積極的作用。加之,今年正處于?十二五?規(guī)劃的開局之年和?城市建設三年行動計劃?的收官之年,如何對全體員工實行廉政風險防控管理,提高拒腐防變能力,遠離職務犯罪,確保人員安全、工程安全和資金安全,始終是我們城市開發(fā)建設面臨的一項重要任務。

      為此,一年來我們嚴格按照《海鹽縣建立健全懲治和預防腐敗體系工作要點》、《2011年縣級部門、單位黨風廉政建設懲防體系構建工作責任分工》以及《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》等文件要求,緊緊圍繞城市開發(fā)建設這一中心工作,通過抓組織機構、抓思想教育、抓廉政活動、抓制度建設、抓制度的貫徹落實,始終把加強黨風廉政建設作為集團發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),為推進城市建設三年行動計劃等中心工作提供了有力的政治保 證和精神動力。

      一、黨委重視,加強領導,健全黨風廉政建設的組織體系 把抓好黨風廉政建設作為黨委的重要工作之一,把加強領導,健全機構作為做好黨風廉政建設的基礎和前提,把領導班子成員以身作則作為做好黨風廉政建設的關鍵。集團成立了由黨委書記任組長,紀委書記任副組長,其他班子為成員的海鹽縣城市投資集團有限公司黨風廉政建設和反腐敗工作責任制領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作的日常事務,明確黨委書記對集團公司黨風廉政建設負總責,領導班子其他成員根據(jù)分工對分管部(室)和子公司的黨風廉政建設負直接領導責任。通過近三年的努力,黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部(室)和子公司各負其責、依靠職工積極支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制基本形成。

      今年,我們繼續(xù)把黨風廉政建設和安全、穩(wěn)定、工程建設緊密結合起來,將黨風廉政建設責任考核與工作業(yè)績目標考核結合起來。年初,領導干部都簽訂干部廉潔從政和作風建設承諾書,集團公司與各部(室)、子公司簽訂廉政建設責任狀,層層落實黨風廉政建設責任制,實行黨風廉政建設考核一票否決,進一步增強了抓黨風廉政建設的責任意識,并在實際工作中做到了?三同時?,即在工程項目建設啟動時同時安排黨風廉政建設,平時布置日常工作時同時布置黨風廉政建設,檢查指導業(yè)務工作時同時督辦黨風廉政建設,強化了集團公司上下齊抓共管的工作格局,促進了領導干部?一崗雙責?的落實。

      二、著眼長遠,強化教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線 加強思想道德教育和反腐倡廉教育,使集團公司全體黨員干部和員工在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想防線,是反對和防止腐敗的重要基礎性工作。本著?預防為主,教育在先?的原則,在以領導干部和管人、管財、管物、管工程的管理人員為重點對象的基礎上,抓好一般干部和普通職工的教育監(jiān)管,促進干部職工的作風進一步改進。

      一是常念?緊箍咒?,不斷提高思想認識。把黨風廉政建設及規(guī)章制度作為黨委會、中層干部例會等大會小會的必學內(nèi)容,按照一般內(nèi)容自學,重點內(nèi)容集中學的方式,把黨風黨紀教育活動統(tǒng)一納入到工作之中,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查,使全體干部職工不僅從思想深處認識到加強黨風廉政建設的必要性,而且從工作實踐中樹立強烈的廉潔自律意識和對領導班子及黨員干部的監(jiān)督意識。組織黨員干部認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神,進一步堅定理想信念,提升素質(zhì)。4月12日,集團董事長以?把握新形勢,迎接新挑戰(zhàn)?為主題開展形勢政策宣講活動,幫助全體職工加深理解十七屆五中全會精神實質(zhì),學習貫徹落實縣委十二屆九次全會、縣?兩會?和三級干部會議精神。倡議職工捐書,共收到書籍200余冊,目前職工書屋藏書近1000冊;舉辦各種教育培訓5次;倡導每月讀一本書,全體員工共撰寫心得體會100余篇、20多萬字;開展?我為‘十二五’發(fā)展獻一計?活動,收到計策150余條。引導廣大黨員職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習慣,使黨員職工的學習能 力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高。

      二是常敲?警示鐘?,筑牢思想道德防線。通過城投網(wǎng)站、城投簡報、職工書屋、宣傳展板、知識測試等多種形式打造廉政文化教育陣地,進一步豐富公司網(wǎng)站?企業(yè)黨建?專欄,公司簡報?黨建工作?專版,辦公樓走廊和大廳廉政文化宣傳展板的內(nèi)容。在職工書屋設立了?廉政圖書?專架,共有廉政圖書400余冊,為黨風廉政教育注入新的內(nèi)容。將廉政教育陣地延伸至家庭,以家庭助廉的形式,讓員工與家屬共同完成廉政問卷,發(fā)放和收回廉政試卷112份。10月26日,組織全體員工分兩批赴?海鹽縣法紀教育基地?參觀學習,組織收看廉政警示教育片。制定國有企業(yè)預防職務犯罪工作實施方案,分析發(fā)生在身邊的違法違紀案件,透過案件查找原因,討論如何進行警醒預防。

      三是常練?沙場兵?,強化八小時以外監(jiān)管。以創(chuàng)建學習型機關、學習型企業(yè)為載體,倡導員工?三走近、三遠離?,即?走近書桌、走近球桌、走近山水?,?遠離牌桌、遠離酒桌、遠離喧囂?,保持清醒頭腦。積極發(fā)揮工、青、婦、群團組織的作用,利用業(yè)余時間與機關隊、城管辦等開展足球賽,與縣紀委等開展籃球賽,積極參加機關運動員、籃球和乒乓球邀請賽,組織全體員工開展戶外拓展,組織攝影愛好者開展攝影比賽等等,活躍職工業(yè)余文化生活,積極營造團結進取、健康向上的良好氛圍。

      三、健全制度,加強落實,從源頭上堵住腐敗漏洞 健全完善制度,是加強企業(yè)反腐倡廉建設的治本之策。為此,今年我們通過認真查找經(jīng)營管理中容易發(fā)生腐敗問題的薄弱環(huán) 節(jié)和關鍵點,重新修訂完善《海鹽縣城投集團制度》,下發(fā)到每個員工手中,使集團公司的整個制度體系得了進一步健全,可操作性和制約能力明顯增強,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制,對城投集團的規(guī)范化管理和正常運行起到了良好的促進作用。

      一是深入開展內(nèi)部審計制度。集團公司成立內(nèi)部審計組,出臺《內(nèi)部審計制度》,抽查審計重點項目,對資金的投入、管理和使用進行監(jiān)督,對主要領導開展內(nèi)部審計,防止重大問題的發(fā)生,促進項目建設順利進行。

      二是開展經(jīng)常性的廉政談話活動。實行干部任前和新員工上崗前廉政談話制度,與新上任干部談話6次,與新員工談話23次。在每個項目招標結束后,與中標單位簽訂廉政合同,有計劃的與項目負責人、施工單位、監(jiān)理單位開展廉政談話,通過談話了解項目負責人廉潔從業(yè)規(guī)定的執(zhí)行情況、反腐工作的落實情況,幫助解決思想、作風和工作方面存在的問題,對苗頭性、不良傾向性問題,及時予以提醒告誡,為工程項目的順利開工、建設和竣工奠定基礎。針對容易發(fā)生問題的關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵時點,堅持多提醒、勤教育,在重要權力運行到重點階段,進行專門告知,敦促其廉潔奉公,防微杜漸。

      三是加強招投標管理制度。加強招投標工作領導小組建設,完善重點工程和重大項目的招投標方案,解決招投標工程中出現(xiàn)的重大問題。對招投標全過程實行跟蹤監(jiān)督,審核項目合同涉及的法律、工程、資金等問題,同時對項目實施的全過程實行監(jiān)督、控制。據(jù)統(tǒng)計,市政類項目中標價比預算資金下降了10%,房建類項目下降了11%,綠化類項目下降了13%。

      四是加強財務制度建設。城投集團兩年完成投資超過30億,2009年人均完成投資1695萬元,2010年人均完成投資1827萬元。在總投資額如此之大、人均完成投資額如此之高的情況下,我們充分認識到城市開發(fā)建設資金是?高壓線?,管理必須嚴之又嚴。為此,我們出臺《財務管理制度》,明確每個財務人員的職責,細化從源頭上搞好資金管理的辦法和手段,做到支出有預算、開支有標準,審批有程序。

      五是啟動ISO9001質(zhì)量管理體系貫標工作。通過貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系系列標準,梳理業(yè)務流程,明確管理職責,設定管理目標,建立文件化管理體系,提升公司管理水平,提高工作績效,增強公司識別和規(guī)避風險的能力。

      四、健全網(wǎng)絡,細化措施,力求廉政風險防控全覆蓋 一是深入開展崗位廉政風險防控體系建設活動。近年來,國有企業(yè)接連發(fā)生了多起貪污受賄、瀆職案件,給我們的隊伍建設和城市開發(fā)建設工作帶來了新的挑戰(zhàn)。很多干部職工被查處后,不僅個人前途沒了,對家庭、單位、社會和國家都會造成無法挽回的損失。為此,今年我們繼續(xù)深入開展崗位廉政風險防控體系建設活動,把新招入員工一并納入,對所有崗位采取地毯式的排查風險,摸清所有崗位存在的廉政風險點,找到預防腐敗的關鍵點,對風險點有針對性地采取防范措施。

      二是深入開展重要權力運行節(jié)點化監(jiān)管專項活動。緊緊圍繞 管人、管財、管物、管事等管理權力,對資金流動量大、業(yè)務頻率高、自由裁量幅度和自由度較大的重要權力,進行層層把關,認真剖析,準確鎖定重要權力,找準關鍵節(jié)點。鎖定工程建設項目的立項、招投標、中途變更和工程款撥付四個權力運行關鍵節(jié)點,按照領導監(jiān)督、專門監(jiān)督、專門告知、民主監(jiān)督四個層次,實施有效監(jiān)控。

      三是全面開展廉政文化進工地活動。在安置房建設工程常和景苑?廉政文化進工地?活動示范點的基礎上,今年,我們大膽創(chuàng)新,在城投集團新開工建設工地全面推行廉政文化進工地活動,從安置房建設工地延伸到了市政道路建設工地。目前在出海路和聯(lián)翔路全面啟動,在施工項目部設置了廉政文化墻,廉政警示標語、廉政宣傳畫等,讓工程建設推進到哪里,廉政教育就跟進到哪里,探索形成工程建設領域廉政建設互動機制。

      四是加強效能和作風建設。以?作風建設年?活動為契機,加強集團公司的效能和作風建設。按照《關于進一步加強城投集團效能建設的通知》要求,采用自查與抽查相結合方式,定期開展效能檢查,對于自查中存在的問題要求及時進行整改,對于抽查中發(fā)現(xiàn)違反效能建設行為的,及時給予通報批評,督促整改,并與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤,實行一票否決制度。凡違反效能建設有關規(guī)定者,將被處以300-1000的經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者將被追究效能責任,停發(fā)其一年績效獎金直至終止勞動合同。

      五、求真務實,強化監(jiān)督,確保反腐倡廉各項工作落到實處 加強對權力的制約和監(jiān)督是懲治和預防腐敗的關鍵。權力之 所以可能被濫用、錯用,最根本的原因就在于缺乏必要的監(jiān)督和制約機制或者監(jiān)督、制約不力。如果得不到貫徹執(zhí)行,再好的規(guī)章制度也只能是一紙空文。為此,集團公司在注重廉政制度建設的基礎上,采取日常監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合,促進各項制度的貫徹執(zhí)行。

      一是加強黨內(nèi)監(jiān)督。在監(jiān)督對象上,突出?一把手?這個對象。以“一把手”作為監(jiān)督重點,在監(jiān)督制度的落實上以“一把手”為主要環(huán)節(jié),在監(jiān)督效果的評價上以“一把手”為主要標準。在監(jiān)督內(nèi)容上,突出決策這個重點。決策失誤是最大的失誤,決策腐敗是最大的腐敗。落實涉及企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用?三重一大?議事規(guī)則,突出強調(diào)個別醞釀、集體討論、民主決策,充分發(fā)揮黨委把關定向的政治核心作用。在監(jiān)督時機上,突出事前監(jiān)督這個重點。做好事中監(jiān)督、事后監(jiān)督,更要做好事前監(jiān)督,把監(jiān)督的重點放在事前,盡可能地把監(jiān)督關口前移,以防患于未然。

      二是加強外部監(jiān)督。開展市民看城建活動,聽取社會各界對城市開發(fā)建設的建議和意見;積極參加?行風熱線?直播活動,接受群眾的投訴和咨詢;建立與人大、政協(xié)聯(lián)系制度,主動接受人大、政協(xié)的監(jiān)督,定期向人大、政協(xié)和相關部門報告城市開發(fā)建設的情況,聽取批評意見和工作建議;接受社會監(jiān)督, 設立舉報電話、舉報箱、電子郵箱,認真處理群眾信訪事件,聽取來自各個層面的反映,定期收集、整理、反饋,研究落實整改措施,促進黨風廉政建設取得更大的成效;完善黨務、政務公開制度,利用政府信息公開平臺,對單位的基本信息、無密級文件、城市開發(fā)建設情況、工程建設招投標等進行網(wǎng)上公開;成立海鹽縣城市開發(fā)建設辦公室(城投集團)行風建設領導小組,召開城市開發(fā)建設特邀行風監(jiān)督員座談會,聘請人大、政協(xié)、紀委、檢察院等10個單位的相關同志為海鹽縣城市開發(fā)建設特邀行風監(jiān)督員,進一步加強與社會各界的溝通和聯(lián)系,主動接受社會監(jiān)督,拓寬民主監(jiān)督渠道,建立健全行風建設監(jiān)督網(wǎng)絡,切實加強城市開發(fā)建設的行風建設和效能建設。

      通過上述制度和措施,城投集團構建了全方位、多層次的防腐、拒腐、反腐廉政建設體系,領導班子成員和干部職工的廉潔自律意識得到了普遍提高。但是我們也清楚的看到,在實際工作中還存在一些差距,主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)同志對反腐敗和廉潔從業(yè)工作的認識高度不夠,存在應付的思想;二是在制度的執(zhí)行過程中還存在漏洞,如何加強對員工八小時以外的管理還需改進;三是國有企業(yè)黨風廉政建設責任制機制的考核、激勵和懲治辦法還不完善。下一步,我們將繼續(xù)把加強黨風廉政建設作為集團發(fā)展的重中之重,進一步加強教育,健全制度,落實責任,強化監(jiān)督,切實構筑起完善的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,促進集團公司和城市開發(fā)建設的健康發(fā)展。

      第四篇:fg豐城市城投局2010年政府信息公開報告

      豐城市城投局2010年政府信息公開報告

      本年報根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)的要求,我局及時編制了2010政府信息公開報告。全文包括概述,依申請公開政府信息辦理情況,政府信息公開的收費及減免情況,因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況和政府信息公開工作面臨的主要問題及改進措施。

      一、概 述

      2010年,我局以開展創(chuàng)業(yè)服務年活動為契機,進一步貫徹落實《條例》,加強組織領導,深化政府信息公開內(nèi)容,拓展公開形式,健全工作機制,強化監(jiān)督檢查,提高政府工作透明度,努力保障群眾依法獲取政府信息,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,推動全市政府信息公開工作邁上新臺階。

      (一)加強組織領導。為加強政府信息公開工作的組織領導,我局明確辦公室負責指導、監(jiān)督全局的政府信息公開工作。

      (二)建立健全工作制度。我局從深化政府信息公開內(nèi)容、豐富公開形式、健全工作機制等方面作了具體安排,推動政府信息公開工作邁上新臺階。并定期向市信息中心報送擬公開的文件,方便群眾在政府門戶網(wǎng)站上集中查閱。

      二、依申請公開政府信息辦理情況

      我局及時對依申請公開情況進行辦理,對主要涉及城市建設投資的問題也相應得到了解決。

      三、政府信息公開的收費及減免情況

      自《條例》正式施行以來,我局未向公民、法人和其他組織收取任何與政府信息公開工作相關的費用。

      四、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況

      截至目前,我局未收到有關政府信息公開工作的舉報、投訴、行政復議或行政訴訟。

      五、政府信息公開工作面臨的主要問題及改進措施

      我局在政府信息公開工作上存在的主要問題是未能及時建立長效機制。為進一步做好政府信息公開工作,我局將強化政府信息公開工作機構和隊伍建設,配齊配強專職工作人員,為政府信息公開各項工作順利推進提供組織保障,制定針對性強、切實可行的工作措施,建立虛假和不完整信息的澄清、政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)等制度,積極探索對政府信息公開工作的考核和評議,形成長效機制,保障政府信息公開工作依法、有序和規(guī)范進行。

      豐城市城市建設投資管理局

      二0一一年四月

      第五篇:政府信息公開工作總結

      政府信息公開工作總結

      一、主要開展的工作

      ****年,我鄉(xiāng)政府信息公開工作的基本特點:主動公開意識增強,組織機構健全,職責分工明確,形式豐富多樣,公開內(nèi)容重點突出。主要開展了以下幾方面工作:

      (一)完善相關制度,健全工作機制

      按照“主要領導親自抓,分管領導具體抓,專門科室抓落實”的工作要求,我鄉(xiāng)把政府信息公開工作列入了重要議事日程,及時傳達貫徹縣一系列關于做好政府信息公開工作的文件精神,研究部署鄉(xiāng)政府信息公開工作,鄉(xiāng)里設立了政府信息公開聯(lián)席會議制度,指導所屬行政村開展工作;成立了以***鄉(xiāng)長為組長、***副書記為副組長的政府信息公開工作領導小組,并建立了主要領導負總責,分管領導主抓,辦公室具體負責,各科室密切配合的工作機制;并建立處理政府信息公開事務的專門辦公室,確立了由主要領導負責、分管領導具體抓、專門科室承辦其它職能處室配合的組織推進體系。并將政府信息公開工作納入本部門績效考核體系,切實推動政府信息公開工作深入開展。

      (二)宣傳推動力度加大。

      為擴大政府信息公開工作的影響,使社會公眾進一步關注和參與政府信息公開工作,****年,充分利用互聯(lián)網(wǎng)等方式廣泛宣傳。

      (三)政府信息及時錄入和公開

      按照《****縣人民政府公開指南和公開目錄編制方案》要求,結合***實際,****年3月10日制定上報了《***政府信息公開目錄》和《***人民政府信息公開指南》,****年2月至5月,全面梳理****年至2008年需公開的政府信息,并通過政府信息公開管理系統(tǒng)報送政府信息*****條。為扎實做好我鄉(xiāng)政府信息公開工作,我鄉(xiāng)還制定印發(fā)了《***人民政府信息公開工作制度》,進一步明確了工作程序和職責。

      (四)做好政府信息審批和審核工作,嚴格按照制度規(guī)定,對不宜公開的信息不公開,對該公開的一律公開。

      二、主動公開政府信息的情況

      各公開義務人按照《規(guī)定》,以公開為原則,以不公開為例外,主動公開政府信息。

      (一)主動公開數(shù)量

      ****年,政府主動公開政府信息***條。

      (二)主動公開內(nèi)容

      ****年,主動公開的政府信息主要包括管理規(guī)范和發(fā)展計劃、與公眾密切相關的重大事項、公共資金使用和監(jiān)督、政府機構和人事、重大決策草案等5大方面內(nèi)容。

      (三)公開形式

      1、在政府信息公開網(wǎng)站上設立了政府信息公開,發(fā)布各類政府信息。

      2.政府信息公開村級查閱點。

      三、依申請公開政府信息的情況

      按照《規(guī)定》開展依申請公開政府信息工作,鄉(xiāng)政府信息公開查閱點**個,村級政府信息公開村級查閱點***個,每個地方都放置信息公開查詢申請表,方便群眾申請查閱。

      四、主要問題和改進措施

      (一)主要問題

      1.組織引導工作仍顯不足。由于政府信息公開制度是一項全新的制度,工作人員和社會公眾對其尚不熟悉,需進一步加強宣傳。

      2.公開形式的便民性還需進一步提高?;就ㄟ^網(wǎng)站公開政府信息,公開形式不夠豐富。

      (二)下一步打算

      1、加大政務信息公開的宣傳力度,讓群眾知曉信息查詢的渠道。

      2、繼續(xù)充實公開內(nèi)容。按照“以公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步做好公開和免予公開兩類政府信息的界定,完善主動公開的政府信息目錄,逐步編制依申請公開的政府信息目錄。加強對公眾關注度高的政府信息的梳理。

      3、完善長效工作機制。建立和完善信息公開審查制度,確保政府信息公開工作制度化、規(guī)范化發(fā)展,深入、持續(xù)、高效地開展政府信息公開工作。

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