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      關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      時間:2019-05-14 15:11:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告》。

      第一篇:關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      公司領(lǐng)導:

      現(xiàn)根據(jù)中試目前的生產(chǎn)狀況,經(jīng)部門領(lǐng)導反復商討,對中試人員的工資標準,按照氯化物分廠的工資標準進行調(diào)整,具體明細如下:

      1、李忠良、周蘄生、王成城、張亮依照氯化物分廠副廠長工資標準靠發(fā)

      2、易玲芳依照氯化物分廠班長工資標準靠發(fā)

      3、許清華、潘全斌依照氯化物分廠主操工資標準靠發(fā)

      4、孫永龍、左偉、許小青、曾凡勝依照氯化物分廠副操工資標準靠發(fā)

      是否可行?請領(lǐng)導批示!

      研究所 2013-4-5

      第二篇:關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      公司領(lǐng)導:

      現(xiàn)根據(jù)中試目前的生產(chǎn)狀況,經(jīng)部門領(lǐng)導反復商討,對中試人員的工資標準,按照氯化物分廠的工資標準進行調(diào)整,具體明細如下:

      1、李忠良、周蘄生、王成城、張亮依照氯化物分廠副廠長

      工資標準靠發(fā)

      2、易玲芳依照氯化物分廠班長工資標準靠發(fā)

      3、許清華、潘全斌依照氯化物分廠主操工資標準靠發(fā)

      4、孫永龍、左偉、許小青、曾凡勝依照氯化物分廠副操工

      資標準靠發(fā)

      是否可行?請領(lǐng)導批示!

      研究所

      2013-4-5

      第三篇:工資調(diào)整申請報告

      【愛文庫】核心用戶上傳

      工資調(diào)整申請報告

      xxx總:

      您好!

      隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度,我希望月薪是xxxx元。

      人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準,員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

      在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求,并不是“居

      朝陽【wlsh0908】整理

      【愛文庫】核心用戶上傳

      功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!

      如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

      也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣。

      朝陽【wlsh0908】整理

      第四篇:調(diào)整工資申請報告

      尊敬的領(lǐng)導:

      承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個月。雖說在公司坐班的時間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預算,核對合同條款,與工程建設部進行工作協(xié)調(diào),協(xié)助招商部查找招標法律法規(guī)、合同示范文本等等,無論份內(nèi)份外的工作,我都竭盡全力地完成。最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個月的辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展,得到了領(lǐng)導、同事們的認同。

      公司領(lǐng)導為我提供了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。三個多月的時間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點和目標。我想投入更多的時間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請領(lǐng)導根據(jù)我工作的實際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊會計師三個執(zhí)業(yè)資格,一個高級職稱:高級審計師,兩個中級職稱:會計師、工程師,懇請參照專業(yè)技術(shù)人才的水準確定我的工資待遇。

      申請人:

      申請日期:

      第五篇:崗位工資調(diào)整申請報告怎么寫

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      崗位工資調(diào)整申請報告怎么寫

      工資對于廣大勞動者來說是最關(guān)心的問題了,當你在公司辛勤工作了一段比較長的時間后,往往開始衡量自己的付出和收入是否成正比,或者說有沒有超過這個行業(yè)的工資水平。那么如果你想漲工資,該怎么寫崗位工資調(diào)整申請呢?請跟小編來看一下。

      調(diào)整公司員工工資的申請報告

      尊敬的公司領(lǐng)導:

      我們公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實 “以人為本”的治理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行崗位工資標準進行調(diào)整。

      一、調(diào)整的原因

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      (一)公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

      (二)現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。

      (三)過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

      二、調(diào)整的原則

      (一)兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

      (二)與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

      (三)充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

      (四)優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

      (五)便于操作和執(zhí)行的原則。

      三、調(diào)整的方法和標準

      (一)經(jīng)營治理人員以責任和職位定為四級

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      一級:經(jīng)理;副經(jīng)理;

      二級:科長;

      副科長(車間主任);

      三級:工段長;

      四級:帶班長。

      (二)一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔

      1、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

      這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面把握生產(chǎn)技術(shù),工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。

      2、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

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      贏了網(wǎng)s.yingle.com 這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練把握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實認真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務。

      3、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

      這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導,能夠完成本職工作任務。

      (三)以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

      三、附則

      (一)工齡工資

      仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。(二)職稱工資

      通過自學等方法,取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

      (三)崗位變動

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      1、行政人員的提升和降職;

      2、崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;

      3、新進員工的轉(zhuǎn)正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。

      (四)新員工上崗

      試用期為3個月,試用期月工資標準XX元,試用期滿,按其進入實際(五)對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

      以上報告妥否,請批示!

      申請人:XXX

      XX年XX月XX日

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      以上就是小編為大家提供的關(guān)于調(diào)整公司員工工資的申請報告范文,崗位工資調(diào)整申請主要包括,想要調(diào)整崗位工資的理由,幾年沒有變動,在公司發(fā)展比較好的情況下,物價水平的高低以及同行業(yè)的平均工資水平;以及你想要調(diào)整到多少,最好是有崗位標準依據(jù),如果是在公司多年,可以提下工齡工資以及職稱工資等。更多相關(guān)知識您可以咨詢贏了網(wǎng)。

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