第一篇：停產(chǎn)檢修的報(bào)告

關(guān)于停產(chǎn)整備、檢修的報(bào)告

洮南市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

為確保我礦的安全生產(chǎn)，經(jīng)公司、礦研究決定，2012年8月5日停產(chǎn)整備、檢修。本次整備檢修共安排整備、檢修項(xiàng)目12個(gè)，其中運(yùn)輸項(xiàng)目3個(gè)，機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目5個(gè)，一通三防1項(xiàng)，其它項(xiàng)目3個(gè)，整備、檢修期間礦除留足整備、檢修、管理、服務(wù)和保衛(wèi)人員外，其他人員全部放假。為確保各項(xiàng)整備、檢修工作有計(jì)劃、有組織、按質(zhì)、按量、安全順利完成，特制定以下安全措施：

一、加強(qiáng)整備、檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮。礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：李廣飛

副組長(zhǎng)： 呂後文 劉志斌 吳慶福 王樹軍 楊玉芳

成 員： 孫少東 白金臣 宋萬(wàn)福 高興舉 關(guān)大勇 張連巖 張春義

辦公室設(shè)在調(diào)度室,小組成員24小時(shí)輪流值班，統(tǒng)一調(diào)度指揮全礦的整備、檢修工作。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各管理負(fù)責(zé)人堅(jiān)持帶班盯崗制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

二、加強(qiáng)停產(chǎn)期間的安全管理，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。管理、值班人員要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，施工單位要加強(qiáng)干部職工的安全教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一律停止工作，從嚴(yán)處理。

三、抓好整備、檢修項(xiàng)目措施的編審和學(xué)習(xí)工作。必須提前編制各項(xiàng)整備、檢修措施，并組織上崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、考核合格后方準(zhǔn)上崗。通風(fēng)段要制定完善的礦井停產(chǎn)、停開工安全措施，并發(fā)至各單位，由單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

四、做好上下井人員檢身工作。把鉤工、信號(hào)工要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁酒后下井。施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下同上，并重點(diǎn)安排好獨(dú)立工作的崗位工。

五、施工單位執(zhí)行好點(diǎn)名制度，要對(duì)入井人員實(shí)行班前班后兩次點(diǎn)名，并分班次報(bào)調(diào)度室，機(jī)電段燈房值班人員必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好每班的上下井人數(shù)，連同考勤本分班次報(bào)調(diào)度室。

六、各單位要服從礦領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，密切配合，認(rèn)真落實(shí)好分管的工作。供應(yīng)科必須提前將檢修材料落實(shí)到位。礦辦安排好職工生活和“兩堂一舍”的服務(wù)工作。保衛(wèi)科在停產(chǎn)期間必須加強(qiáng)巡邏，做好防盜、防火等工作，嚴(yán)格執(zhí)行好封閉式管理制度，保證礦內(nèi)和宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

七、各單位必須制定好留勤和放假人員的勞動(dòng)制度，留礦人員要寫出保勤書，放假人員寫出按期返礦保證書，同時(shí)要制定出相應(yīng)的處罰制度，保證整備、檢修工作順利完成和復(fù)工后正常生產(chǎn)。

八、復(fù)工前一天，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工、安全礦長(zhǎng)組織管理人員對(duì)整備、檢修項(xiàng)目和井下各地點(diǎn)，進(jìn)行全面檢查；通風(fēng)段組織瓦檢員、對(duì)各施工地點(diǎn)供風(fēng)進(jìn)行檢查，確保安全后，方準(zhǔn)安排開工恢復(fù)生產(chǎn)。

洮南市萬(wàn)寶礦業(yè)電力有限公司

二○一二年八月四日 停產(chǎn)整備、檢修計(jì)劃

由公司、礦2012年8月4日組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員及區(qū)段隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦停產(chǎn)前進(jìn)行全面檢查隱患排查工作。經(jīng)公司、礦研究決定，停產(chǎn)后對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行整備、檢修：

1、一區(qū)副井筒+150、+138、+85水平道岔翻修

2、電瓶車檢修

3、翻車罐籠檢修

4、鍋爐檢修

5、高防開關(guān)檢修

6、主扇檢修

7、絞車檢修

8、水泵檢修

9、瓦斯抽放泵房維修

10、二區(qū)三采風(fēng)井整備翻修

11、一區(qū)+85、+60水平石門備棚維修

12、+85水平風(fēng)門維修

洮南市萬(wàn)寶礦業(yè)電力有限公司

二O一二年八月四日

第二篇：關(guān)于2011年停產(chǎn)檢修文件

段王煤業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于2011年停產(chǎn)檢修的 通 知 各部、室、區(qū)： 針對(duì)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及煤場(chǎng)存煤較多與技改筒倉(cāng)及輸煤走廊的施工干涉較大，為了進(jìn)一步緩解煤場(chǎng)存煤壓力，盡快開始筒倉(cāng)施工，利于300萬(wàn)噸技改驗(yàn)收順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)公司研究決定4月份停產(chǎn)十天進(jìn)行全礦井設(shè)備檢修，為全面貫徹停產(chǎn)檢修的重要性，落實(shí)檢修內(nèi)容，明確檢修責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力，使礦井機(jī)電管理水平再上臺(tái)階。生產(chǎn)五大隊(duì)在做好檢修工作及臨時(shí)性工作的同時(shí)，要安排部分人員將本單位的迎頭（面）及順槽內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立檢修領(lǐng)導(dǎo)組 總 指 揮：張景坤 副總指揮：黃賀江 鄭江平付永剛 郎安年 楊寶仁 張仿彥 姜興閣 楊 濤 成 員：張映文 孫建軍 蘇福柱 趙建華 孫 冰 于天富 潘全生 高煥成 張川牛 尤德鵬 蘆栓柱 李海紅 鄭潤(rùn)金 張千維 范衛(wèi)軍 趙志軍 陳建軍 王振民 以及相關(guān)部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)。

二、檢修時(shí)間 計(jì)劃2011年4月15日8時(shí)至4月25日8時(shí)，全公司停產(chǎn)檢修10天。檢修期間機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、綜采區(qū)、綜掘區(qū)等與生產(chǎn)有關(guān)單位原則上不放假。

三、各單位職責(zé)

1、機(jī)電辦 負(fù)責(zé)停產(chǎn)檢修過(guò)程的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)計(jì)；編制機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)所屬范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目和安全技術(shù)措施；參加綜合調(diào)度室組織的驗(yàn)收工作；參與機(jī)電技術(shù)難題攻關(guān)；安排技術(shù)人員參加分管范圍內(nèi)跟班；協(xié)助區(qū)隊(duì)做好檢修過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)工作，收集整理檢修記錄；負(fù)責(zé)考核井上、下各區(qū)、隊(duì)每天完成的項(xiàng)目及用工情況，匯總后于次日早6：30前把工程進(jìn)度報(bào)綜合調(diào)度指揮中心；檢修完成后進(jìn)行相關(guān)考核等工作。（報(bào)送表見附件1）

2、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū) ? 檢修項(xiàng)目共計(jì)114項(xiàng)，其中機(jī)電區(qū)29項(xiàng)、運(yùn)輸區(qū)51項(xiàng)、通風(fēng)區(qū)14項(xiàng)、綜采區(qū)9項(xiàng)、綜掘區(qū)3項(xiàng)、準(zhǔn)備隊(duì)3項(xiàng)、洗煤廠1項(xiàng)、銷售部3項(xiàng)。? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢修材料、設(shè)備，按要求做好分管范圍內(nèi)的檢修工作。并對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，保證檢修質(zhì)量，配合生產(chǎn)單位做好大型設(shè)備的重點(diǎn)部位檢修。

3、準(zhǔn)備隊(duì) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)所有運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作，并按時(shí)完成檢修期間的下底、鋪道、安裝設(shè)施及材料、設(shè)備的輔助運(yùn)輸工作（停產(chǎn)檢修期間綜一區(qū)派不少于80人次、掘進(jìn)隊(duì)派不少于120人次，配合準(zhǔn)備隊(duì)搞好相關(guān)輔助工作）。

4、綜采一區(qū) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)支架、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、煤溜等配套、輔助機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施的檢修工作。0905軌道巷的下底、調(diào)坡工作必須保證人員，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按計(jì)劃完成。

5、綜采二區(qū) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)支架、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、煤溜等配套、輔助機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施的檢修工作，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組織人員對(duì)1504皮帶巷噴漿100米。

6、綜掘區(qū) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的檢修工作，特別是對(duì)掘進(jìn)機(jī)和二運(yùn)皮帶要全面檢修，一旦發(fā)現(xiàn)損壞的配件必須更換；并完成150403回風(fēng)、150401回風(fēng)、150401軌道巷的瓦斯鉆場(chǎng)施工及其它有關(guān)巷道工程，并搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、綜合調(diào)度室 ? 停產(chǎn)檢修期間調(diào)度室安排生產(chǎn)本部及外包單位施工項(xiàng)目共計(jì)24項(xiàng)。? 調(diào)度室充分發(fā)揮調(diào)度職能，協(xié)調(diào)各單位人員（包括外施工單位）做好檢修工作。? 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮各單位作用，對(duì)安裝、檢修所需人員、設(shè)備、材料等要及時(shí)督促有關(guān)單位落實(shí)解決。? 監(jiān)督外施工單位進(jìn)行排定的檢修期間的工作保質(zhì)保量完成，并調(diào)節(jié)各類制約問題。

8、技術(shù)部 ? 做好檢修、安裝的技術(shù)服務(wù)工作。

9、安全部 ? 負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢修施工地點(diǎn)的安全管理工作，并對(duì)各項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的落實(shí)及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,重點(diǎn)施工項(xiàng)目每班安排安檢員跟班。

10、通風(fēng)區(qū) ? 負(fù)責(zé)井上下所轄范圍內(nèi)各大系統(tǒng)的檢修工作，并保證檢修期間通訊暢通，組織人員進(jìn)行高位鉆孔以及本煤層鉆孔的施工。

11、供應(yīng)部 ? 供應(yīng)科負(fù)責(zé)施工所需設(shè)備、材料的及時(shí)到貨，做好后勤保障工作。

12、質(zhì)量辦 ? 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督并組織驗(yàn)收。

13、洗煤廠 ? 安裝1.2米皮帶機(jī)一部、刮板機(jī)一部后做好原煤入洗工作，保障原煤外運(yùn)質(zhì)量。

四、檢修工作要求

1、由于此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重為確保檢修質(zhì)量，公司各職能部門要各司其職，首先實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制，每項(xiàng)工程都要有職能部門全程監(jiān)理；建立規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理保證體系，由工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，質(zhì)量辦負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管。其次執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，區(qū)隊(duì)干部和安全技術(shù)部門的人員要采取分項(xiàng)目包干，并確定每項(xiàng)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。第三嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制，要求跟班干部與職工同上同下，盯現(xiàn)場(chǎng)，抓關(guān)鍵，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。要求各單位要認(rèn)真計(jì)劃，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格執(zhí)行，確保此次檢修工作順利完成。

2、檢修期間，所有工程都必須制定嚴(yán)密的施工措施，并要求所有參檢人員，及職能部門都要在檢修工程開工前掌握相關(guān)技術(shù)措施，了解相關(guān)注意事項(xiàng)。

3、停產(chǎn)檢修期間的停送電工作要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電辦2011年制定的《停送電操作程序》，局部停送電的安全工作，各單位要指定專人負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。停送電總負(fù)責(zé)人：于天富 機(jī)電區(qū)：趙增榮 聶俊華 高月生 張?jiān)粕?井下各單位：各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人 井上、下通訊負(fù)責(zé)人：趙志軍

4、重點(diǎn)工程要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的隱患問題，要立即組織處理，并及時(shí)向綜合調(diào)度室匯報(bào)工程進(jìn)展情況，以確保檢修工作的順利進(jìn)行。

5、檢修期間，安全部要分工種指派有經(jīng)驗(yàn)的安全員到各檢修地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟班，全程監(jiān)督規(guī)程措施落實(shí)情況及隱患排查，對(duì)不符合安全規(guī)程和技術(shù)措施的人或事必須強(qiáng)令其停止作業(yè)并立即進(jìn)行整改。各單位值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。要求相關(guān)單位一律執(zhí)行“三八”工作制，便于全公司統(tǒng)一部署工作。

6、檢修期間，質(zhì)量辦要以 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收規(guī)定為依據(jù)，對(duì)每項(xiàng)工程的檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，如因監(jiān)管不到位導(dǎo)致檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)將對(duì)質(zhì)量辦進(jìn)行重罰。

7、檢修期間，井上、下需停電檢修的項(xiàng)目，除嚴(yán)格按《停送電操作程序》和《段王煤化2011年停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃》執(zhí)行外，還必須與綜合調(diào)度室和機(jī)電區(qū)提前聯(lián)系，并制定文字措施獲得批準(zhǔn)后方可施工。

8、涉及外委工程的項(xiàng)目，單位一把手應(yīng)指派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、檢查及驗(yàn)收工作，公司相關(guān)單位全力配合，確保施工安全順利進(jìn)行。

9、檢修井下配電室停電時(shí)，井下相關(guān)區(qū)域內(nèi)除通風(fēng)瓦檢人員外，不得有其他人作業(yè)。下井人員必須在下井前報(bào)綜合調(diào)度室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可入井。

10、檢修前，由通風(fēng)區(qū)監(jiān)控隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)井上、下電話及線路檢修，確保井上下通訊暢通，以保障檢修指揮工作到位。

11、檢修期間，機(jī)電辦協(xié)助綜合調(diào)度室做好機(jī)電檢修工程進(jìn)度落實(shí)工作，把工程負(fù)責(zé)人及開工、完工時(shí)間、工程進(jìn)度等情況每日匯總，詳細(xì)記錄。

12、檢修期間各單位根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，在不影響檢修進(jìn)度的前提下可進(jìn)行微調(diào)，但調(diào)整前必須匯報(bào)綜合調(diào)度室，以保證各項(xiàng)相關(guān)工作有序開展、按時(shí)完成。

13、檢修完畢后，各單位及時(shí)把檢修工作總結(jié)報(bào)回綜合調(diào)度室統(tǒng)一存檔。

五、獎(jiǎng)懲考核

1、對(duì)在檢修期間，措施不到位、不服從指揮的個(gè)人和區(qū)隊(duì)；管理松散的單位責(zé)任人處以500—2000元的罰款。如出現(xiàn)窩工誤時(shí)現(xiàn)象的；對(duì)材料供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備質(zhì)量不合格等情況的處以1000-2000元罰款；相關(guān)單位負(fù)責(zé)人玩忽職守、監(jiān)管不力、敷衍怠工的 將根據(jù)實(shí)際情況，處以責(zé)任人1000－3000元的罰款。

2、在檢修過(guò)程中，造成影響工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題的單位和個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重情況，處以單位2000-10000元的罰款；造成材料浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失在3000元以上的區(qū)隊(duì)，其單位整體免除年終評(píng)比資格；對(duì)相關(guān)責(zé)任人及其單位正職處以200—2000元的罰款，并取消本次檢修活動(dòng)對(duì)其單位及個(gè)人的一切獎(jiǎng)勵(lì)；情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。

3、在檢修結(jié)束后進(jìn)行評(píng)比，按安全指標(biāo)40%、質(zhì)量指標(biāo)40%、進(jìn)度指標(biāo)20%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在檢修過(guò)程中，出現(xiàn)一般“三違”或未本質(zhì)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的單位及單位一把手下浮獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的30%；檢修期間出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、輕傷事故或影響工程質(zhì)量造成3000元及以下?lián)p失的單位及單位一把手嚴(yán)格按紅線管理規(guī)定執(zhí)行。

4、檢修完畢，經(jīng)調(diào)度室、安全部、技術(shù)部、質(zhì)量辦、機(jī)電辦等驗(yàn)收單位驗(yàn)收不合格的工程及檢修項(xiàng)目，作業(yè)單位要及時(shí)返工，所有因此產(chǎn)生的費(fèi)用由施工單位自負(fù)，并酌情處以相關(guān)責(zé)任人不低于1000元的罰款。檢修后的設(shè)備在其保質(zhì)運(yùn)行期內(nèi)發(fā)生故障時(shí)，對(duì)參與檢修單位和責(zé)任人處以500-2000元的罰款。

5、檢修結(jié)束相關(guān)單位把檢修期間的總結(jié)及時(shí)報(bào)到機(jī)電辦，由機(jī)電辦負(fù)責(zé)編寫全礦檢修工作總結(jié)以及完成情況考核。對(duì)在檢修過(guò)程中，保質(zhì)保量、按時(shí)完成上述檢修項(xiàng)目及生產(chǎn)任務(wù)的單位和有關(guān)管理人員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)研究后，根據(jù)貢獻(xiàn)大小和工作表現(xiàn)酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、各單位每天必須把真實(shí)用工數(shù)匯報(bào)綜合調(diào)度室，區(qū)隊(duì)留底備查。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)任務(wù)情況做好任務(wù)分解工作，因特殊原因出現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象時(shí)要注明原因并呈報(bào)綜合調(diào)度室。綜合調(diào)度室要根據(jù)任務(wù)分配情況和實(shí)際工作驗(yàn)收情況進(jìn)行用工審定。

7、生產(chǎn)五大隊(duì)每班安排3-4人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高工作，內(nèi)部制定詳細(xì)檢修計(jì)劃，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或沒有提高的單位扣除當(dāng)月生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)金。附：

1、2011年停產(chǎn)檢修情況匯報(bào)表。2、2011年停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃表 段王煤業(yè)集團(tuán)公司 2011年4月11日 2011年停產(chǎn)檢修情況匯報(bào)表 隊(duì) 組： 月 日 班次 地點(diǎn) 一班 二班 三班 合計(jì)用工 單位負(fù)責(zé)人： 填表人： 項(xiàng)目 完成情況 工數(shù) 備注

第三篇：礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃

礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃

為確保礦井停產(chǎn)檢修工作的安全、有序進(jìn)行，特對(duì)礦井停產(chǎn)檢修作如下管理規(guī)定

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任

１.生產(chǎn)礦長(zhǎng)是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實(shí)施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。

２.總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總具體負(fù)責(zé)分管范圍檢修項(xiàng)目技術(shù)措施的編制和貫徹。

３.分管礦長(zhǎng)是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

４.技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃、編制和審查礦井檢修措施。機(jī)電、運(yùn)輸部門對(duì)機(jī)電范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。通風(fēng)部門對(duì)一通三防范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。

５.調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。

６.安監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)安全措施，特大、重大檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場(chǎng)盯班。

７.承擔(dān)具體檢修項(xiàng)目的單位的區(qū)（隊(duì)）?長(zhǎng)，對(duì)本單位承擔(dān)的具體檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施落實(shí)和安全施工負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)編制具體檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施并貫徹落實(shí)。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)具體檢修項(xiàng)目的施工方案、施工過(guò)程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量、安全負(fù)具體責(zé)任。

８.公司生產(chǎn)部是礦井停產(chǎn)檢修工作的主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度管理，同時(shí)具體負(fù)責(zé)礦建項(xiàng)目的審查管理。

９.公司機(jī)動(dòng)部具體負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸檢修項(xiàng)目和通風(fēng)設(shè)備檢修的審查管理。

二、礦井機(jī)電和綜采綜掘設(shè)備檢修計(jì)劃的分類 ㈠礦井機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃分類

1.日常檢修。針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少量磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查、調(diào)整緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運(yùn)行到下次檢修。確定每日檢修時(shí)間，主運(yùn)皮帶和主提升絞車檢修時(shí)間必須保證2至4小時(shí)，檢修時(shí)間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.檢修計(jì)劃。編制礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明確各季、各月的檢修任務(wù)，包括設(shè)備檢修類別、檢修日期、停機(jī)檢修或送廠時(shí)間、修理工作量、所需備件、主要材料、技術(shù)力量等。

3.季度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備使用情況、技術(shù)狀態(tài)和工作條件的變化、修理前技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備情況和臨時(shí)性修理任務(wù)，調(diào)整檢修計(jì)劃的項(xiàng)目和進(jìn)度。季度檢修計(jì)劃具體規(guī)定季度設(shè)備檢修的內(nèi)容和分月進(jìn)度計(jì)劃，使其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃更好地銜接起來(lái)。

4.月度檢修計(jì)劃。季度檢修計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，是對(duì)季度計(jì)劃分月進(jìn)度安排結(jié)合實(shí)際狀況的調(diào)整。

5.礦井停產(chǎn)檢修。編制檢修計(jì)劃，制定安全技術(shù)措施，人員施工組織

等。主要是平常生產(chǎn)期間無(wú)法進(jìn)行停機(jī)檢修，包括工藝復(fù)雜，拆解時(shí)間長(zhǎng)，互相聯(lián)系性強(qiáng)等項(xiàng)目均列入礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃。檢修內(nèi)容包括消除設(shè)備隱患缺陷、檢查設(shè)備隱蔽部件、對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行無(wú)損探傷，對(duì)安全設(shè)施、裝置進(jìn)行定期試驗(yàn)，對(duì)設(shè)備動(dòng)力、性能進(jìn)行全面測(cè)試，有些設(shè)備的技術(shù)改造工程結(jié)合停產(chǎn)檢修一次或分幾次完成。㈡綜采綜掘設(shè)備檢修計(jì)劃分類

1.日常檢修。針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少量磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查、調(diào)整機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運(yùn)行到下次檢修。確定每日檢修時(shí)間，檢修時(shí)間必須保證4至6小時(shí)，檢修時(shí)間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.小修。根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷的信息，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析處理來(lái)判斷設(shè)備的優(yōu)劣程度，并在故障發(fā)生前有計(jì)劃地進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修。

3.中修。根據(jù)設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)對(duì)做不到安全運(yùn)行的零部件及項(xiàng)目，進(jìn)行針對(duì)性的計(jì)劃修理，使其恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定的精度和技術(shù)要求。當(dāng)設(shè)備的個(gè)別部件需要升井檢修，并對(duì)一些關(guān)鍵部件在井下進(jìn)行必要的調(diào)整時(shí)必須中修。符合下列條件之一時(shí)必須升井檢修（1）當(dāng)采煤量超過(guò)100萬(wàn)噸時(shí)。（2）當(dāng)綜采設(shè)備連續(xù)使用1年時(shí)。

（3）當(dāng)綜掘設(shè)備進(jìn)尺達(dá)到3000米或連續(xù)使用1年時(shí)。

4.大修。當(dāng)附合下列條件之一時(shí)必須升井大修

（1）當(dāng)綜采設(shè)備累計(jì)使用2年時(shí)或采煤量超過(guò)150萬(wàn)噸時(shí)（2）當(dāng)綜掘設(shè)備進(jìn)尺達(dá)到6000米或連續(xù)使用2年時(shí)

5、特殊情況下不按上述條例進(jìn)行升井檢修的，單位必須擬書面申請(qǐng)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)。

三、檢修內(nèi)容

為便于管理，根據(jù)檢修項(xiàng)目的工作量大小和復(fù)雜程度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，礦建項(xiàng)目劃

分為重大項(xiàng)目和一般項(xiàng)目?jī)深悾瑱C(jī)電、運(yùn)輸項(xiàng)目劃分為特大項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和一般項(xiàng)目三類。

礦建重大項(xiàng)目：具有以下檢修內(nèi)容之一，或某個(gè)單項(xiàng)累計(jì)檢修時(shí)間3天及以上的為重大檢修項(xiàng)目。

⑴新面投產(chǎn)、舊面撤除；⑵主要巷道修復(fù)工程、三叉門、四叉門加固；⑶斜井、主井軌（罐）道修復(fù)、失修巷道復(fù)修，巷道放炮起底；⑷煤倉(cāng)清理、修復(fù)；⑸構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施；⑹調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)及其它影響礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目。

機(jī)電特大項(xiàng)目：具有以下檢修內(nèi)容之一，或某個(gè)單項(xiàng)累計(jì)檢修時(shí)間3天以上的為特大檢修項(xiàng)目。

⑴主、副提升系統(tǒng)絞車、鋼纜機(jī)更換主軸裝置和減速箱；⑵主井強(qiáng)力皮帶機(jī)更換皮帶；⑶立井更換罐籠、箕斗、摩擦輪絞車更換提升鋼絲繩、尾繩；⑷全礦總停電、停風(fēng)；⑸主扇風(fēng)機(jī)更換葉輪、葉片；⑹安裝、撤除、更換翻車機(jī)。

機(jī)電重大項(xiàng)目：具有下列檢修內(nèi)容之一，或某個(gè)單項(xiàng)累計(jì)檢修時(shí)間2～3天的為重大檢修項(xiàng)目。

⑴提升系統(tǒng)檢修及技術(shù)鑒定；⑵絞車、鋼纜機(jī)換繩；⑶斜巷強(qiáng)力皮帶硫化接頭；⑷立井更換井筒裝備；⑸罐籠、人行車重載脫勾試驗(yàn)；⑹主扇風(fēng)機(jī)技術(shù)測(cè)定、反風(fēng)演習(xí)；⑺主變壓器、降壓站、中央變電所檢修；⑻采面機(jī)電設(shè)備安裝撤除；⑼大型設(shè)備安裝撤除；⑽ф273及以上管路安裝撤除；⑾礦井局部停電。

四、檢修項(xiàng)目的管理

１.礦井安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須編制礦井檢修計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)處、機(jī)電處。

２.一般檢修項(xiàng)目且檢修時(shí)間不超過(guò)1天的，須提前2天向生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)電處、安監(jiān)局報(bào)送經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)的“礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃表”。

３.檢修時(shí)間超過(guò)1天或具有特大、重大檢修項(xiàng)目，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)（機(jī)電礦長(zhǎng)）和安監(jiān)處長(zhǎng)帶隊(duì)提前3天匯報(bào);春節(jié)檢修提前15天匯報(bào);其他特殊項(xiàng)目由集團(tuán)公司確定匯報(bào)時(shí)間。

４.匯報(bào)內(nèi)容：匯報(bào)時(shí)應(yīng)帶以下材料（一式四份）：礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案、安全技術(shù)措施、人員組織、項(xiàng)目責(zé)任人。特大、重大檢修項(xiàng)目要細(xì)化到工序安排。2天及以上的檢修工作要有施工網(wǎng)絡(luò)圖。

５.特大檢修項(xiàng)目必須有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)主持聽取匯報(bào)，并在匯報(bào)之前由礦主動(dòng)與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，到現(xiàn)場(chǎng)了解工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，參與和指導(dǎo)制定安全技術(shù)措施。重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施

必須由礦副總工程師組織礦主管部門和施工單位，了解勘察施工現(xiàn)場(chǎng)后，研究制定并在匯報(bào)檢修計(jì)劃前向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)。其他項(xiàng)目匯報(bào)由生產(chǎn)技術(shù)處組織，機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)管理參加。各部門對(duì)所轄范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，負(fù)有專業(yè)管理的責(zé)任，并建立審查登記簿，所有參加審查人員簽字備查。

６.由于故障或其他原因需臨時(shí)安排檢修時(shí)，由礦向公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)主管部門現(xiàn)場(chǎng)了解后提出意見，經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修。無(wú)論任何情況都必須先制定安全措施并傳達(dá)后，方可檢修。

五、檢修項(xiàng)目的執(zhí)行

１.礦井一般每月要進(jìn)行一次預(yù)防性停產(chǎn)檢修，檢修時(shí)間為一天，全年停產(chǎn)檢修天數(shù)不得少于12天。遇有較大檢修工作量時(shí)，可將檢修時(shí)間合并集中使用，但兩次停產(chǎn)檢修的間隔時(shí)間不得超過(guò)60天。

２.檢修開始前，必須由生產(chǎn)礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察、研究落實(shí)施工措施和材料、勞動(dòng)組織、安全事項(xiàng)等。在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準(zhǔn)備后，方準(zhǔn)檢修。

３.檢修項(xiàng)目必須做到一項(xiàng)目一措施，嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施，嚴(yán)禁兩個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目同時(shí)檢修。安全技術(shù)措施必須傳達(dá)到每個(gè)施工人員，并簽字備查。檢修過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化，需增加工作量或改變施工工藝時(shí)，必須先停止施工，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示礦分管副總工程師并補(bǔ)充或修改安全措施后方可施工。

４.較長(zhǎng)時(shí)間的檢修項(xiàng)目檢修中斷時(shí)，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)

定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時(shí)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行交接，必須把現(xiàn)場(chǎng)的狀況交接清楚。

５.多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí)，由礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，或者由生產(chǎn)礦長(zhǎng)指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織檢修工作。

６.各級(jí)管理人員對(duì)檢修工作的安全質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級(jí)指揮。

７.本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承擔(dān)時(shí)，必須簽訂施工合同，并實(shí)施監(jiān)理責(zé)任。當(dāng)發(fā)生意見分歧時(shí)，必須先停止施工，由公司業(yè)務(wù)主管部門仲裁。

８.重大檢修項(xiàng)目礦主管部門和安監(jiān)必須派人現(xiàn)場(chǎng)盯班監(jiān)督實(shí)施，公司主管部門巡回監(jiān)督。特大檢修項(xiàng)目公司主管部門必須派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

９.對(duì)重大、特大檢修項(xiàng)目實(shí)行入井許可證制度，進(jìn)入施工場(chǎng)所人員必須持有礦調(diào)度室統(tǒng)一印發(fā)的入井許可證。許可證上應(yīng)填寫：?jiǎn)挝?、姓名、職?wù)、到場(chǎng)目的、預(yù)計(jì)到場(chǎng)起止時(shí)間等。

10.檢修結(jié)束后，機(jī)電項(xiàng)目必須按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，礦身材部項(xiàng)目必須進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，并由負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全措施必須嚴(yán)格落實(shí)。

11.主要設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時(shí)歸檔。?檢修工作完成后，5天內(nèi)向公司業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送檢修總結(jié)。

第四篇：礦井停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

礦井停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

本次停產(chǎn)檢修時(shí)間：2011年12月30日7點(diǎn)30分至2011年12月31日12點(diǎn)，合計(jì)28.5小時(shí)?？傮w工作包括兩個(gè)方面：41108面供電系統(tǒng)改造、全礦設(shè)備檢修。檢修期間，圍繞10個(gè)大項(xiàng)、70個(gè)體具體內(nèi)容開展工作。經(jīng)過(guò)提前周密準(zhǔn)備和緊張施工，全部任務(wù)在規(guī)定時(shí)間安全順利完成。

12月30日計(jì)劃完成42個(gè)具體任務(wù)，39個(gè)按時(shí)完成。有3個(gè)任務(wù)推遲到31日完成。其中2個(gè)是施工單位有計(jì)劃的推遲到31日，1個(gè)是因?yàn)楣ぷ髁看螅R時(shí)決定31日完成。1個(gè)是西山方大隊(duì)臨時(shí)拒絕承擔(dān)檢修工作，沒有完成，后經(jīng)開會(huì)研究，改為由綜掘隊(duì)承擔(dān)，于31日上午完成。

12月31日完成31個(gè)具體任務(wù)，其中包括30日剩余的3個(gè)任務(wù)，檢修工作全部按時(shí)結(jié)束。

為做好本次停產(chǎn)檢修工作，先后召開會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備，研究審批施工措施，制定總體實(shí)施意見，檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。

一、本次檢修有如下特點(diǎn)：

1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度，調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。

2、檢修準(zhǔn)備工作完備，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況，對(duì)檢修任務(wù)做到合理安排；針對(duì)供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運(yùn)輸

系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配，檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，及時(shí)解決了遺留問題；施工單位針對(duì)檢修工作，提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。

3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。本次檢修工作中，41108面供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、參戰(zhàn)隊(duì)伍多，直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝，機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對(duì)井上下變電所電氣電設(shè)備、纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號(hào)皮帶更換減速機(jī)、41108面更換前溜尾減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目，做到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮管理，施工單位嚴(yán)密組織，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。

4、綜掘隊(duì)顧大局。綜掘隊(duì)在積極組織完成本單位原定檢修任務(wù)的前提下，臨時(shí)承擔(dān)西翼回風(fēng)大巷外段電纜敷設(shè)任務(wù)，隨后便積極組織電纜等材料的裝車、調(diào)運(yùn)準(zhǔn)備工作，于31日上午按時(shí)完成了電纜敷設(shè)安裝。

二、存在的問題

1、個(gè)別單位在檢修任務(wù)實(shí)施過(guò)程，拒絕任務(wù)完成；不提前申請(qǐng)，擅自做主改變?nèi)蝿?wù)完成時(shí)間。

2、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中，落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位，沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況，給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調(diào)度帶來(lái)一定難度。

3、個(gè)別單位對(duì)施工問題考慮不周，臨時(shí)應(yīng)對(duì)，給施工進(jìn)度帶來(lái)影響 以上三方面問題，相關(guān)部門和單位要高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的檢修工作中，制定相應(yīng)的保障措施，杜絕類似問題出現(xiàn)，保證總體工

作規(guī)范開展。

調(diào)度信息中心 2012年1月1日

第五篇：關(guān)于馬蹄溝煤礦年底停產(chǎn)檢修的報(bào)告

關(guān)于馬蹄溝煤礦年終停產(chǎn)檢修的請(qǐng)示報(bào)告

集團(tuán)公司機(jī)電動(dòng)力部：

2008年我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，通過(guò)全礦干部職工的共同努力，原煤生產(chǎn)已超額完成公司下達(dá)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標(biāo)。為了給2009年安全生產(chǎn)工作奠定一個(gè)良好的開端，解決生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的突出問題，保障機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備狀況，經(jīng)反復(fù)研究，決定在2008/年12月16日至31日（共計(jì)15天）間開展一次全礦范圍內(nèi)的全面停產(chǎn)檢修，對(duì)綜采綜掘和地面主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查和維修。

妥否，請(qǐng)批示。

附：《二零零八年終停產(chǎn)機(jī)電檢修計(jì)劃表》

《二零零八年年終停產(chǎn) “一通三防” 檢修計(jì)劃》

馬蹄溝煤礦

二零零八年十一月十二日