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      二零一一年停產(chǎn)整頓檢修工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 17:39:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:二零一一年停產(chǎn)整頓檢修工作總結(jié)

      二零一一年停產(chǎn)整頓檢修工作總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保我礦二零一一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),按上級(jí)要求,經(jīng)礦研究決定,對(duì)主副井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、各采掘設(shè)備檢修等工程項(xiàng)目進(jìn)行了停產(chǎn)整頓檢修。各檢修項(xiàng)目相繼成立了大項(xiàng),、分項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全施工和技術(shù)指導(dǎo)。

      檢修項(xiàng)目及完成情況:

      1、礦井提升系統(tǒng):

      通過周密組織于7月8日-7月10日進(jìn)行的檢修副井絞車聯(lián)軸節(jié);更換減速機(jī)齒輪油,檢查蛇形彈簧;更換南側(cè)潤換油泵等工程項(xiàng)目通過了驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。

      2、礦井供電系統(tǒng):

      于7月10-13日進(jìn)行的地面變電所供電設(shè)備檢修、除塵;檢修南翼-123配電點(diǎn)設(shè)備;2#變壓器接線柱的檢查及補(bǔ)油、主副井設(shè)備檢修、除塵;井下各變電所設(shè)備檢修、除塵等工程項(xiàng)目通過了驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。

      3、運(yùn)輸系統(tǒng):

      于7月14日-15日對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的幾部皮帶進(jìn)行了檢查檢修,并通過了驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。

      總之,通過這次停產(chǎn)檢修使礦井提升、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)更趨于完

      善、安全可靠,為礦井實(shí)現(xiàn)二零一一年安全生產(chǎn)目標(biāo)及全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

      福興集團(tuán)有限公司

      二零一一年七月十七日

      第二篇:礦井停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

      礦井停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

      本次停產(chǎn)檢修時(shí)間:2011年12月30日7點(diǎn)30分至2011年12月31日12點(diǎn),合計(jì)28.5小時(shí)??傮w工作包括兩個(gè)方面:41108面供電系統(tǒng)改造、全礦設(shè)備檢修。檢修期間,圍繞10個(gè)大項(xiàng)、70個(gè)體具體內(nèi)容開展工作。經(jīng)過提前周密準(zhǔn)備和緊張施工,全部任務(wù)在規(guī)定時(shí)間安全順利完成。

      12月30日計(jì)劃完成42個(gè)具體任務(wù),39個(gè)按時(shí)完成。有3個(gè)任務(wù)推遲到31日完成。其中2個(gè)是施工單位有計(jì)劃的推遲到31日,1個(gè)是因?yàn)楣ぷ髁看螅R時(shí)決定31日完成。1個(gè)是西山方大隊(duì)臨時(shí)拒絕承擔(dān)檢修工作,沒有完成,后經(jīng)開會(huì)研究,改為由綜掘隊(duì)承擔(dān),于31日上午完成。

      12月31日完成31個(gè)具體任務(wù),其中包括30日剩余的3個(gè)任務(wù),檢修工作全部按時(shí)結(jié)束。

      為做好本次停產(chǎn)檢修工作,先后召開會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備,研究審批施工措施,制定總體實(shí)施意見,檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。

      一、本次檢修有如下特點(diǎn):

      1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對(duì)具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度,調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。

      2、檢修準(zhǔn)備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對(duì)檢修任務(wù)做到合理安排;針對(duì)供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運(yùn)輸

      系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),及時(shí)解決了遺留問題;施工單位針對(duì)檢修工作,提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。

      3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。本次檢修工作中,41108面供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大、戰(zhàn)線長、參戰(zhàn)隊(duì)伍多,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對(duì)井上下變電所電氣電設(shè)備、纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號(hào)皮帶更換減速機(jī)、41108面更換前溜尾減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目,做到加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴(yán)密組織,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。

      4、綜掘隊(duì)顧大局。綜掘隊(duì)在積極組織完成本單位原定檢修任務(wù)的前提下,臨時(shí)承擔(dān)西翼回風(fēng)大巷外段電纜敷設(shè)任務(wù),隨后便積極組織電纜等材料的裝車、調(diào)運(yùn)準(zhǔn)備工作,于31日上午按時(shí)完成了電纜敷設(shè)安裝。

      二、存在的問題

      1、個(gè)別單位在檢修任務(wù)實(shí)施過程,拒絕任務(wù)完成;不提前申請,擅自做主改變?nèi)蝿?wù)完成時(shí)間。

      2、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中,落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位,沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況,給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。

      3、個(gè)別單位對(duì)施工問題考慮不周,臨時(shí)應(yīng)對(duì),給施工進(jìn)度帶來影響 以上三方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工

      作規(guī)范開展。

      調(diào)度信息中心 2012年1月1日

      第三篇:煤礦皮帶機(jī)停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

      保運(yùn)隊(duì)2015停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

      2015年8月1-10日的礦井停產(chǎn)檢修工作中,我單位共排定檢修項(xiàng)目9項(xiàng),經(jīng)過全體職工的共同努力,所有檢修項(xiàng)目均以全部完工,經(jīng)過調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),所有檢修項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期檢修效果。

      一、完成的檢修項(xiàng)目:

      1、第一部皮帶機(jī)頭南北溜道加焊、更換機(jī)尾承載梁和引煤齒、更換機(jī)頭承載量及平臺(tái)蓋板;

      2、第二部皮帶機(jī)更換800米皮帶硫化5個(gè)接頭、更換機(jī)頭卸載滾筒、加固機(jī)頭導(dǎo)料槽;

      3、第三部皮帶機(jī)安裝4#驅(qū)動(dòng)部,延200米皮帶并重新安裝基礎(chǔ)、硫化3個(gè)接頭;

      4、第四部皮帶機(jī)更換200米皮帶;

      5、西三平巷皮帶機(jī)更換200米皮帶;

      6、第十一部皮帶機(jī)更換200米皮帶、3# CST上井更換密封;

      7、東四皮帶機(jī)下山更換600米皮帶、重新安裝改向滾筒、機(jī)頭驅(qū)動(dòng)部之間臥底、打地、打水溝;

      8、西三平巷皮帶機(jī)更換機(jī)尾老虎嘴脖頸中間段;

      9、井下變電所強(qiáng)制性檢修、中央變電所高壓開關(guān)繼電保護(hù)試驗(yàn)及電纜耐壓試驗(yàn)等。

      二、檢修項(xiàng)目完成的意義:

      1、第一部皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的承載梁銹蝕嚴(yán)重,通過整體更換,解決了人員檢修的安全隱患。

      2、南北溜煤道由于長期受到煤流沖擊,溜煤道鋼板受損嚴(yán)重,存在坑洼不平的現(xiàn)象,造成經(jīng)常在生產(chǎn)過程中溜煤不暢,發(fā)生堵塞現(xiàn)象影響生產(chǎn)。經(jīng)過此次停產(chǎn)檢修對(duì)溜煤道進(jìn)行燒焊加固處理,修復(fù)了溜煤道內(nèi)存在的破損點(diǎn),可以有效的避免堵塞溜煤道現(xiàn)象。

      3、第二部皮帶機(jī)、東四皮帶機(jī)下山等主運(yùn)皮帶系統(tǒng)的部分皮帶使用時(shí)間較長,本次更換部分皮帶并重新硫化了部分接頭,及時(shí)解決了皮帶和接頭老化的問題。

      4、第二部皮帶機(jī)更換卸載滾筒、第十一部皮帶機(jī)上井維修3#CST、東四皮帶機(jī)下山重新安裝改向滾筒等,將更換下來的設(shè)備上井進(jìn)行大修,即解決了安全隱患、又確保了大型設(shè)備按計(jì)劃維修。

      5、為滿足下一步礦井的運(yùn)煤要求,在本次停產(chǎn)檢修期間,將第三部皮帶機(jī)延長200米并安裝4#驅(qū)動(dòng)部和機(jī)尾基礎(chǔ),解決了主運(yùn)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)力不足及礦下一步安裝新皮帶存在的銜接難題。

      6、為保證井下各變電所的安全供電,在停產(chǎn)檢修期間對(duì)井下變電所進(jìn)行了強(qiáng)制性檢修,完成了高壓開關(guān)繼電保護(hù)試驗(yàn),并對(duì)中央變電所到各個(gè)采區(qū)變電所的供電電纜進(jìn)行耐壓試驗(yàn),保證電纜的安全供電。

      三、好的做法及不足之處:

      1、保運(yùn)隊(duì)提前準(zhǔn)備、認(rèn)真組織安排檢修項(xiàng)目和施工順序,在無相互影響的情況下,多個(gè)地點(diǎn)同時(shí)施工,最大限度地同時(shí)開展施工項(xiàng)目。

      2、合理組織施工,減少中班撇勾、杜絕夜班作業(yè),提高了職工出勤率和施工安全,保證了施工質(zhì)量。

      3、根據(jù)各施工項(xiàng)目的重要性和施工進(jìn)度,及時(shí)組織保運(yùn)三班和供電班人員支援保運(yùn)二班,通力合作,為圓滿完成停產(chǎn)檢修計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。

      通過本次停產(chǎn)檢修工作,我們在延續(xù)好的做法的同時(shí),還需加強(qiáng)全體職工的安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)施工時(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,施工時(shí)超前謀劃,避免干返工活,施工后做到“工完料凈場地清”,及時(shí)排除安全隱患,圓滿完成了施工計(jì)劃并達(dá)到一次試車成功的工作目標(biāo)。在以后的工作中,我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),揚(yáng)長避短,合理安排施工人員和施工工序,減少撇勾延點(diǎn)、杜絕夜班作業(yè),提高施工過程中的安全、質(zhì)量和效率。

      第四篇:停產(chǎn)整頓承諾書

      停產(chǎn)整頓承諾書

      衡水市桃城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

      我單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證于2014年12月12日到期,由于目前在役裝置診斷和自動(dòng)化控制改造未完成,導(dǎo)致安全生產(chǎn)許可證延期換證未完成,根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》第二條:企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的不得從事生產(chǎn)活動(dòng),我公司鄭重承諾在進(jìn)行在役裝置診斷和自動(dòng)化控制改造未完成期間停產(chǎn)整頓,直到整改完畢通過驗(yàn)收取得新的安全生產(chǎn)許可證。在停產(chǎn)整頓期間,我公司將采取有效措施,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

      衡水光明化工有限公司

      2014年12月10日

      第五篇:關(guān)于2011年停產(chǎn)檢修文件

      段王煤業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于2011年停產(chǎn)檢修的 通 知 各部、室、區(qū): 針對(duì)目前的安全生產(chǎn)形勢,以及煤場存煤較多與技改筒倉及輸煤走廊的施工干涉較大,為了進(jìn)一步緩解煤場存煤壓力,盡快開始筒倉施工,利于300萬噸技改驗(yàn)收順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)公司研究決定4月份停產(chǎn)十天進(jìn)行全礦井設(shè)備檢修,為全面貫徹停產(chǎn)檢修的重要性,落實(shí)檢修內(nèi)容,明確檢修責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力,使礦井機(jī)電管理水平再上臺(tái)階。生產(chǎn)五大隊(duì)在做好檢修工作及臨時(shí)性工作的同時(shí),要安排部分人員將本單位的迎頭(面)及順槽內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、成立檢修領(lǐng)導(dǎo)組 總 指 揮:張景坤 副總指揮:黃賀江 鄭江平付永剛 郎安年 楊寶仁 張仿彥 姜興閣 楊 濤 成 員:張映文 孫建軍 蘇福柱 趙建華 孫 冰 于天富 潘全生 高煥成 張川牛 尤德鵬 蘆栓柱 李海紅 鄭潤金 張千維 范衛(wèi)軍 趙志軍 陳建軍 王振民 以及相關(guān)部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)。

      二、檢修時(shí)間 計(jì)劃2011年4月15日8時(shí)至4月25日8時(shí),全公司停產(chǎn)檢修10天。檢修期間機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、綜采區(qū)、綜掘區(qū)等與生產(chǎn)有關(guān)單位原則上不放假。

      三、各單位職責(zé)

      1、機(jī)電辦 負(fù)責(zé)停產(chǎn)檢修過程的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)計(jì);編制機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)所屬范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目和安全技術(shù)措施;參加綜合調(diào)度室組織的驗(yàn)收工作;參與機(jī)電技術(shù)難題攻關(guān);安排技術(shù)人員參加分管范圍內(nèi)跟班;協(xié)助區(qū)隊(duì)做好檢修過程中的機(jī)電技術(shù)工作,收集整理檢修記錄;負(fù)責(zé)考核井上、下各區(qū)、隊(duì)每天完成的項(xiàng)目及用工情況,匯總后于次日早6:30前把工程進(jìn)度報(bào)綜合調(diào)度指揮中心;檢修完成后進(jìn)行相關(guān)考核等工作。(報(bào)送表見附件1)

      2、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū) ? 檢修項(xiàng)目共計(jì)114項(xiàng),其中機(jī)電區(qū)29項(xiàng)、運(yùn)輸區(qū)51項(xiàng)、通風(fēng)區(qū)14項(xiàng)、綜采區(qū)9項(xiàng)、綜掘區(qū)3項(xiàng)、準(zhǔn)備隊(duì)3項(xiàng)、洗煤廠1項(xiàng)、銷售部3項(xiàng)。? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢修材料、設(shè)備,按要求做好分管范圍內(nèi)的檢修工作。并對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督,保證檢修質(zhì)量,配合生產(chǎn)單位做好大型設(shè)備的重點(diǎn)部位檢修。

      3、準(zhǔn)備隊(duì) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)所有運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作,并按時(shí)完成檢修期間的下底、鋪道、安裝設(shè)施及材料、設(shè)備的輔助運(yùn)輸工作(停產(chǎn)檢修期間綜一區(qū)派不少于80人次、掘進(jìn)隊(duì)派不少于120人次,配合準(zhǔn)備隊(duì)搞好相關(guān)輔助工作)。

      4、綜采一區(qū) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)支架、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、煤溜等配套、輔助機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施的檢修工作。0905軌道巷的下底、調(diào)坡工作必須保證人員,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并按計(jì)劃完成。

      5、綜采二區(qū) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)支架、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、煤溜等配套、輔助機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施的檢修工作,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并組織人員對(duì)1504皮帶巷噴漿100米。

      6、綜掘區(qū) ? 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的檢修工作,特別是對(duì)掘進(jìn)機(jī)和二運(yùn)皮帶要全面檢修,一旦發(fā)現(xiàn)損壞的配件必須更換;并完成150403回風(fēng)、150401回風(fēng)、150401軌道巷的瓦斯鉆場施工及其它有關(guān)巷道工程,并搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      7、綜合調(diào)度室 ? 停產(chǎn)檢修期間調(diào)度室安排生產(chǎn)本部及外包單位施工項(xiàng)目共計(jì)24項(xiàng)。? 調(diào)度室充分發(fā)揮調(diào)度職能,協(xié)調(diào)各單位人員(包括外施工單位)做好檢修工作。? 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好施工過程中的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮各單位作用,對(duì)安裝、檢修所需人員、設(shè)備、材料等要及時(shí)督促有關(guān)單位落實(shí)解決。? 監(jiān)督外施工單位進(jìn)行排定的檢修期間的工作保質(zhì)保量完成,并調(diào)節(jié)各類制約問題。

      8、技術(shù)部 ? 做好檢修、安裝的技術(shù)服務(wù)工作。

      9、安全部 ? 負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢修施工地點(diǎn)的安全管理工作,并對(duì)各項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的落實(shí)及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,重點(diǎn)施工項(xiàng)目每班安排安檢員跟班。

      10、通風(fēng)區(qū) ? 負(fù)責(zé)井上下所轄范圍內(nèi)各大系統(tǒng)的檢修工作,并保證檢修期間通訊暢通,組織人員進(jìn)行高位鉆孔以及本煤層鉆孔的施工。

      11、供應(yīng)部 ? 供應(yīng)科負(fù)責(zé)施工所需設(shè)備、材料的及時(shí)到貨,做好后勤保障工作。

      12、質(zhì)量辦 ? 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督并組織驗(yàn)收。

      13、洗煤廠 ? 安裝1.2米皮帶機(jī)一部、刮板機(jī)一部后做好原煤入洗工作,保障原煤外運(yùn)質(zhì)量。

      四、檢修工作要求

      1、由于此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重為確保檢修質(zhì)量,公司各職能部門要各司其職,首先實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制,每項(xiàng)工程都要有職能部門全程監(jiān)理;建立規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理保證體系,由工程技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工,質(zhì)量辦負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管。其次執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,區(qū)隊(duì)干部和安全技術(shù)部門的人員要采取分項(xiàng)目包干,并確定每項(xiàng)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。第三嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制,要求跟班干部與職工同上同下,盯現(xiàn)場,抓關(guān)鍵,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。要求各單位要認(rèn)真計(jì)劃,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格執(zhí)行,確保此次檢修工作順利完成。

      2、檢修期間,所有工程都必須制定嚴(yán)密的施工措施,并要求所有參檢人員,及職能部門都要在檢修工程開工前掌握相關(guān)技術(shù)措施,了解相關(guān)注意事項(xiàng)。

      3、停產(chǎn)檢修期間的停送電工作要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電辦2011年制定的《停送電操作程序》,局部停送電的安全工作,各單位要指定專人負(fù)責(zé),確保萬無一失。停送電總負(fù)責(zé)人:于天富 機(jī)電區(qū):趙增榮 聶俊華 高月生 張?jiān)粕?井下各單位:各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人 井上、下通訊負(fù)責(zé)人:趙志軍

      4、重點(diǎn)工程要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,一旦發(fā)現(xiàn)不安全的隱患問題,要立即組織處理,并及時(shí)向綜合調(diào)度室匯報(bào)工程進(jìn)展情況,以確保檢修工作的順利進(jìn)行。

      5、檢修期間,安全部要分工種指派有經(jīng)驗(yàn)的安全員到各檢修地點(diǎn)現(xiàn)場跟班,全程監(jiān)督規(guī)程措施落實(shí)情況及隱患排查,對(duì)不符合安全規(guī)程和技術(shù)措施的人或事必須強(qiáng)令其停止作業(yè)并立即進(jìn)行整改。各單位值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。要求相關(guān)單位一律執(zhí)行“三八”工作制,便于全公司統(tǒng)一部署工作。

      6、檢修期間,質(zhì)量辦要以 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收規(guī)定為依據(jù),對(duì)每項(xiàng)工程的檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),如因監(jiān)管不到位導(dǎo)致檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)將對(duì)質(zhì)量辦進(jìn)行重罰。

      7、檢修期間,井上、下需停電檢修的項(xiàng)目,除嚴(yán)格按《停送電操作程序》和《段王煤化2011年停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃》執(zhí)行外,還必須與綜合調(diào)度室和機(jī)電區(qū)提前聯(lián)系,并制定文字措施獲得批準(zhǔn)后方可施工。

      8、涉及外委工程的項(xiàng)目,單位一把手應(yīng)指派專人進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)、檢查及驗(yàn)收工作,公司相關(guān)單位全力配合,確保施工安全順利進(jìn)行。

      9、檢修井下配電室停電時(shí),井下相關(guān)區(qū)域內(nèi)除通風(fēng)瓦檢人員外,不得有其他人作業(yè)。下井人員必須在下井前報(bào)綜合調(diào)度室,經(jīng)批準(zhǔn)后方可入井。

      10、檢修前,由通風(fēng)區(qū)監(jiān)控隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)井上、下電話及線路檢修,確保井上下通訊暢通,以保障檢修指揮工作到位。

      11、檢修期間,機(jī)電辦協(xié)助綜合調(diào)度室做好機(jī)電檢修工程進(jìn)度落實(shí)工作,把工程負(fù)責(zé)人及開工、完工時(shí)間、工程進(jìn)度等情況每日匯總,詳細(xì)記錄。

      12、檢修期間各單位根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況,在不影響檢修進(jìn)度的前提下可進(jìn)行微調(diào),但調(diào)整前必須匯報(bào)綜合調(diào)度室,以保證各項(xiàng)相關(guān)工作有序開展、按時(shí)完成。

      13、檢修完畢后,各單位及時(shí)把檢修工作總結(jié)報(bào)回綜合調(diào)度室統(tǒng)一存檔。

      五、獎(jiǎng)懲考核

      1、對(duì)在檢修期間,措施不到位、不服從指揮的個(gè)人和區(qū)隊(duì);管理松散的單位責(zé)任人處以500—2000元的罰款。如出現(xiàn)窩工誤時(shí)現(xiàn)象的;對(duì)材料供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備質(zhì)量不合格等情況的處以1000-2000元罰款;相關(guān)單位負(fù)責(zé)人玩忽職守、監(jiān)管不力、敷衍怠工的 將根據(jù)實(shí)際情況,處以責(zé)任人1000-3000元的罰款。

      2、在檢修過程中,造成影響工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題的單位和個(gè)人,視情節(jié)嚴(yán)重情況,處以單位2000-10000元的罰款;造成材料浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失在3000元以上的區(qū)隊(duì),其單位整體免除年終評(píng)比資格;對(duì)相關(guān)責(zé)任人及其單位正職處以200—2000元的罰款,并取消本次檢修活動(dòng)對(duì)其單位及個(gè)人的一切獎(jiǎng)勵(lì);情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。

      3、在檢修結(jié)束后進(jìn)行評(píng)比,按安全指標(biāo)40%、質(zhì)量指標(biāo)40%、進(jìn)度指標(biāo)20%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在檢修過程中,出現(xiàn)一般“三違”或未本質(zhì)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的單位及單位一把手下浮獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的30%;檢修期間出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、輕傷事故或影響工程質(zhì)量造成3000元及以下?lián)p失的單位及單位一把手嚴(yán)格按紅線管理規(guī)定執(zhí)行。

      4、檢修完畢,經(jīng)調(diào)度室、安全部、技術(shù)部、質(zhì)量辦、機(jī)電辦等驗(yàn)收單位驗(yàn)收不合格的工程及檢修項(xiàng)目,作業(yè)單位要及時(shí)返工,所有因此產(chǎn)生的費(fèi)用由施工單位自負(fù),并酌情處以相關(guān)責(zé)任人不低于1000元的罰款。檢修后的設(shè)備在其保質(zhì)運(yùn)行期內(nèi)發(fā)生故障時(shí),對(duì)參與檢修單位和責(zé)任人處以500-2000元的罰款。

      5、檢修結(jié)束相關(guān)單位把檢修期間的總結(jié)及時(shí)報(bào)到機(jī)電辦,由機(jī)電辦負(fù)責(zé)編寫全礦檢修工作總結(jié)以及完成情況考核。對(duì)在檢修過程中,保質(zhì)保量、按時(shí)完成上述檢修項(xiàng)目及生產(chǎn)任務(wù)的單位和有關(guān)管理人員,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)研究后,根據(jù)貢獻(xiàn)大小和工作表現(xiàn)酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、各單位每天必須把真實(shí)用工數(shù)匯報(bào)綜合調(diào)度室,區(qū)隊(duì)留底備查。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)任務(wù)情況做好任務(wù)分解工作,因特殊原因出現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象時(shí)要注明原因并呈報(bào)綜合調(diào)度室。綜合調(diào)度室要根據(jù)任務(wù)分配情況和實(shí)際工作驗(yàn)收情況進(jìn)行用工審定。

      7、生產(chǎn)五大隊(duì)每班安排3-4人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高工作,內(nèi)部制定詳細(xì)檢修計(jì)劃,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或沒有提高的單位扣除當(dāng)月生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)金。附:

      1、2011年停產(chǎn)檢修情況匯報(bào)表。2、2011年停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃表 段王煤業(yè)集團(tuán)公司 2011年4月11日 2011年停產(chǎn)檢修情況匯報(bào)表 隊(duì) 組: 月 日 班次 地點(diǎn) 一班 二班 三班 合計(jì)用工 單位負(fù)責(zé)人: 填表人: 項(xiàng)目 完成情況 工數(shù) 備注

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