第一篇：述職通知

密級(jí)： 內(nèi)部 級(jí)別： 普通

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XXXXXXX管理有限公司

文

件

華奕字〔 2015 〕001號(hào)

關(guān)于各部門第三季度述職的通知

各位伙伴：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼到了2015年第四季度，根據(jù)公司規(guī)定，每季度組織一次述職報(bào)告會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人及店長(zhǎng)闡述各部門工作情況及下季度工作計(jì)劃?，F(xiàn)通知10月25日前各部門以PPT形式準(zhǔn)備述職報(bào)告，行政部會(huì)根據(jù)時(shí)間安排，提前通知各部門陸續(xù)做述職，望大家提前準(zhǔn)備。

XXXXXXX管理有限公司 2015年 10月19日

主題詞：第三季度

述職

通知

簽發(fā)：

會(huì)簽：

報(bào)：

發(fā)：華奕餐飲各部門及門店

抄送：

承辦：

擬稿：

打?。?/p>

共2份

2015年10月19日印發(fā)

內(nèi)蒙古華奕餐飲管理有限公司

地址:呼和浩特市回民區(qū)新華西街151號(hào)榮氏商務(wù)6樓 電話：0471-5192411 傳真：0471-5192433

第二篇：述職通知

關(guān)于召開2017年工作述職會(huì)議的通知

公司所有員工：

根據(jù)考核工作要求，經(jīng)辦公室研究，決定召開2017年工作述職會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

2017年1月12日,13:00—17:30。

二、會(huì)議地點(diǎn)

公司會(huì)議室。

三、參加會(huì)議人員

公司總經(jīng)理、職能平臺(tái)所有員工、項(xiàng)目安保主管。

四、述職內(nèi)容要求

3、公司總經(jīng)理、總助針對(duì)員工演講的內(nèi)容及綜合表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，時(shí)間為5分鐘。

1、述職人員自行制作PPT ,要求員工根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行制作，數(shù)據(jù)詳實(shí)、方案可行，嚴(yán)禁互相抄襲，切忌內(nèi)容空洞。

2、根據(jù)PPT內(nèi)容進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)演講，每位員工現(xiàn)場(chǎng)演講的時(shí)間為20分鐘。

2、要求述職人員全程參與，述職期間員工不得無故請(qǐng)假。

3、要求各部門認(rèn)真組織，以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待述職工作。

五、述職要求：

1.述職報(bào)告要?jiǎng)?wù)實(shí)簡(jiǎn)練，力戒空洞浮夸；報(bào)告內(nèi)容要具體真實(shí)，盡量用案例或數(shù)據(jù)表述；

2、每個(gè)單位述職時(shí)間嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi)；

3、述職電子版材料于1月10日發(fā)送至總助郵箱lss@yhja.com.cn。

三、述職流程

1、述職人員自行制作PPT，并于2017年1月11日之前發(fā)送至總助郵箱lss@yhja.com.cn。

2、根據(jù)PPT內(nèi)容進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)演講，每位員工現(xiàn)場(chǎng)演講的時(shí)間為20分鐘。

3、公司總經(jīng)理、總助針對(duì)員工演講的內(nèi)容及綜合表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，時(shí)間為5分鐘。

四、述職要求

1、PPT要求員工根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行制作，要求數(shù)據(jù)詳實(shí)、方案可行，嚴(yán)禁互相抄襲，切忌內(nèi)容空洞。

2、要求述職人員全程參與，述職期間員工不得無故請(qǐng)假。

3、要求各部門認(rèn)真組織，以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待述職工作。

五、未盡事宜以相關(guān)通知為準(zhǔn)。

武漢頤和君安保安服務(wù)有限公司

2017年1月4日

第三篇：述職通知

通知

校屬各單位：

根據(jù)工作安排，學(xué)校定于2014年1月15日下午三點(diǎn)召開各單位正職述職大會(huì)，現(xiàn)提出如下要求，請(qǐng)?zhí)崆白龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備工作。

1、各單位正職代表本單位及本人述職，請(qǐng)認(rèn)真撰寫述職報(bào)告；述職報(bào)告按照甘墾技校字[2013]19號(hào)文件要求的“考核內(nèi)容”撰寫。

2、各單位的述職報(bào)告，言簡(jiǎn)意賅，直奔主題，不搞穿靴戴帽，述職時(shí)間不超過10分鐘。

3、述職報(bào)告定稿前須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

4、述職報(bào)告一式四份，交學(xué)?？己宿k公室三份。

校考核辦二0一四年一月十二日

第四篇：述職大會(huì)通知

述職評(píng)審會(huì)議通知

為保證評(píng)審會(huì)議圓滿舉行，公司管理委員會(huì)現(xiàn)對(duì)參會(huì)者提出如下幾點(diǎn)要求：

1.參會(huì)者和述職者均需正裝出席，保證干凈整潔。2.入場(chǎng)時(shí)請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為關(guān)機(jī)或靜音，保持會(huì)場(chǎng)秩序。3.由于評(píng)審人數(shù)較多，每位員工的評(píng)審時(shí)間為30分鐘。

4.述職者請(qǐng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行述職，其他時(shí)間正常工作，提前 5分鐘到達(dá)述職現(xiàn)場(chǎng)；不參加述職大會(huì)的員工正常工作。

5.市內(nèi)辦公室區(qū)員工于16日9:00在總經(jīng)理辦公室正式評(píng)審；廠區(qū)員工于17日9:00在會(huì)議室正式評(píng)審。

6.參加評(píng)審的員工需自備《員工述職報(bào)告》，并在評(píng)審前理清述職思路。7.公司管理委員會(huì)由張弘、宋清然、趙亞洲組成；部門評(píng)審委員由張曉莉、孫威、魏化峰、龍飛組成。

8.公司管理委員會(huì)評(píng)審地點(diǎn)在總經(jīng)理辦公室；各部部長(zhǎng)評(píng)審地點(diǎn)在會(huì)議室。9.各部部長(zhǎng)需同本部員工一同參加評(píng)審。10.述職時(shí)間安排詳見附表。

11.評(píng)審過程中如遇到特殊情況時(shí)間可當(dāng)天順延或順延到1月18日。12.在此期間如有問題請(qǐng)及時(shí)向人力資源部咨詢。

人力資源部

2018年1月10日

第五篇：年終述職通知

關(guān)于開展2011年年終述職報(bào)告會(huì)通知

為切實(shí)提高集團(tuán)公司廣大干部履職能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)集團(tuán)公司高層會(huì)議研究決定，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展2011年年終述職考核現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下：

一．集團(tuán)公司成立2011年年終述職考核小組。

組長(zhǎng)：牛總

評(píng)委：高總、康總、鞏總、甘總、陳總、侯工、王超、孫亮、及人力資源部成員

二．組織部門：集團(tuán)公司人力資源部。三．考核對(duì)象：公司全體間接人員。

四．考核內(nèi)容公司統(tǒng)一給出報(bào)告模板及大綱（具體內(nèi)容詳細(xì)見附件）。

1.2011年工作關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。

2.工作沉淀。

3.失敗履歷

4.2012年工作計(jì)劃，關(guān)鍵目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃。

5.工作創(chuàng)新項(xiàng)。

6.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。五．考核程序。

1）部門接通知后依照公司統(tǒng)一給定的模板、提綱統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。（見附件）

2)述職人依據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)，對(duì)本工作進(jìn)行詳細(xì)的書面述職。

3）各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職人報(bào)告進(jìn)行審核，合格后交于集團(tuán)人力資源部。

4)集團(tuán)人力資源部組織內(nèi)部評(píng)審小組對(duì)述職人進(jìn)行考評(píng)篩選。

5)公司高層組織評(píng)審小組對(duì)內(nèi)部小組評(píng)審優(yōu)秀的述職人進(jìn)行考評(píng)篩選。

6)公司高層評(píng)審小組對(duì)考評(píng)優(yōu)秀者推薦到九陽集團(tuán)組織的評(píng)審小組進(jìn)行述職。

7)考核結(jié)果向述職人反饋并確認(rèn)。六．述職時(shí)間。

2011年12月10日起（具體各部門述職日期排定另行通知）。七．資料報(bào)送。

1）各部門領(lǐng)導(dǎo)于2011年11月28日17：00前將述職人員名單統(tǒng)一報(bào)于集團(tuán)人力資源部王彥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)安排。

2）所有人員的述職報(bào)告須分別以電子稿及打印稿形式，最遲于2011年12月5日12:00前交于人力資源部王彥，郵箱：hrxinduoda@126.com，標(biāo)題請(qǐng)注明姓名、所屬部門及崗位。(收到通知后請(qǐng)進(jìn)行回執(zhí)確認(rèn)，除財(cái)通廠區(qū)外請(qǐng)將回執(zhí)單以傳真形式進(jìn)行回傳。TEL:0571—86871377）

3)公司內(nèi)部評(píng)審時(shí)間為2011年12月8日。

4）2011年12月10日安排人員述職計(jì)劃并下發(fā)給集團(tuán)各部門。八．考核結(jié)果的運(yùn)用。

對(duì)于本考核業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，公司將委以重任。

杭州信多達(dá)電子科技有限公司

2011年11月25日