第一篇：部門述職會(huì)議通知

部門述職會(huì)議通知

一、會(huì)議目的：

介于公司搬遷工作進(jìn)展緩慢，按目前進(jìn)度未能滿足公司產(chǎn)量需求、各部門工作懈怠懶散、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等開(kāi)展部門的“自我反省、“總結(jié)過(guò)往”，并對(duì)照自已的實(shí)際剖析根源進(jìn)行深刻總結(jié)。對(duì)搬遷掃尾工作及近3個(gè)月的工作進(jìn)行部署規(guī)劃。

二、會(huì)議內(nèi)容及流程

（一）會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

會(huì)議時(shí)間：2017年2月20日-2017年2月24日 會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室

述職人員：公司副總、各職能部門部長(zhǎng)

參加人員：各職能部門全體人員、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)以上人員

（二）述職內(nèi)容：

總經(jīng)理聽(tīng)取公司副總及各部長(zhǎng)的述職，主要內(nèi)容為：

1、各部門搬遷進(jìn)展事宜及部門工作總結(jié)。

2、工作中存在不足之處和改善對(duì)策。

3、近3個(gè)月工作計(jì)劃與安排。

（三）述職匯報(bào)程序

1、按各部門順序依次述職。

2、公司副總可對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)工作及安排做指示。

（四）述職時(shí)間順序

（五）注意事項(xiàng)

1、簡(jiǎn)潔高效闡述工作內(nèi)容，不拖拉，條理清晰。

2、工作內(nèi)容務(wù)實(shí)不務(wù)虛，匯報(bào)內(nèi)容不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)。

3、采用投影儀和相關(guān)資料，以PPT幻燈片形式匯報(bào)內(nèi)容。

企管部

2017年2月18日

第二篇：部門會(huì)議通知

部門會(huì)議通知

茲定于12月1日（周四），下午15：00，由周總主持會(huì)議。會(huì)議地址：三樓會(huì)議室

參會(huì)人員：周總、劉偉嬌、梁曉波、張曉艷、陸新寶、趙云杰、錢梅華、張培賓、計(jì)培國(guó)、梅紅葉、申艷、曹齊文 請(qǐng)大家安排好工作準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參會(huì)向張曉艷請(qǐng)假說(shuō)明事由，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。

關(guān)于集團(tuán)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議的通知

茲定于12月5日(下周一）9:30在上億集團(tuán)總部三樓會(huì)議室召開(kāi)集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議.。

一、參會(huì)人員

集團(tuán)經(jīng)理及以上人員、吳江項(xiàng)目公司項(xiàng)目總初世城、無(wú)錫項(xiàng)目常務(wù)副總黃春仁各位領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

二、會(huì)議主持：舒曉稷

三、會(huì)議要求

1、參會(huì)項(xiàng)目公司每月參加一次集團(tuán)的月度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。

2、參會(huì)項(xiàng)目公司所需匯報(bào)的工作內(nèi)容在本周五前以PPT形式報(bào)備行政部匯總。

3、本部參會(huì)人員根據(jù)第一次月度例會(huì)的要求完成月度報(bào)表報(bào)備行政部匯總。（注 意報(bào)表格式的統(tǒng)一，表格模板詳見(jiàn)附件）

4、會(huì)議記錄完成后由行政部發(fā)起流轉(zhuǎn)簽字并報(bào)備邱總。

四、匯報(bào)內(nèi)容

1、項(xiàng)目總匯報(bào)月度工作內(nèi)容、月進(jìn)度計(jì)劃完成情況及偏差分析。集團(tuán)各中心匯 報(bào)上月完成的工作內(nèi)容及本月的工作計(jì)劃。

2、項(xiàng)目公司小定、大定、簽約、回款等的銷售狀況。

3、匯報(bào)項(xiàng)目公司月度資金狀況的分析以及春節(jié)前資金的安排情況。

4、需要集團(tuán)相關(guān)部門溝通解決事項(xiàng)。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)安排好行程，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。謝謝！

第三篇：部門QQ會(huì)議通知

QQ會(huì)議通知

大家好！已到月底，為了解各崗位員工本月工作進(jìn)度，同時(shí)幫助解決相關(guān)工作中的問(wèn)題，定于明天（5月29日）下午4：30至6：00通過(guò)QQ群形式召開(kāi)月底部門例會(huì)，因?yàn)槭堑谝淮螄L試這種新的會(huì)議形式，請(qǐng)各位遵守以下紀(jì)律：

1、會(huì)議期間不要離開(kāi)，保持在線。

2、會(huì)議分正式發(fā)言和互動(dòng)討論兩個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)言環(huán)節(jié)期間其他與會(huì)人員不要插話（領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)發(fā)言者提出需請(qǐng)示的問(wèn)題除外），互動(dòng)討論環(huán)節(jié)可以自由發(fā)揮。

3、請(qǐng)嚴(yán)格按會(huì)議提綱進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容具體、直接，不要使用QQ表情、符號(hào)等，直接進(jìn)入主題，包含數(shù)字，言簡(jiǎn)意賅。上一位發(fā)言者以“發(fā)言完畢”四個(gè)字提示結(jié)束發(fā)言，下一位發(fā)言者繼續(xù)。

4、請(qǐng)按以下順序進(jìn)行發(fā)言：**、**、***、***、***、***、***、***、***。發(fā)言提綱：匯報(bào)本月工作進(jìn)度，提出工作中需要解決的問(wèn)題，需要領(lǐng)導(dǎo)直接回復(fù)的直接提出，如：“請(qǐng)示陳總....（提出問(wèn)題）”，需要大家共同討論的進(jìn)入互動(dòng)討論環(huán)節(jié)后再提出。

互動(dòng)討論：按以上發(fā)言順序提出需要討論的問(wèn)題，無(wú)討論問(wèn)題直接回復(fù)“無(wú)”。朱經(jīng)理做總結(jié)提示相關(guān)工作注意事項(xiàng)。

陳總總結(jié)與指示

宣布會(huì)議結(jié)束。

第四篇：會(huì)議通知-述職會(huì)議

關(guān)于公司2012年一季度工作述職會(huì)議的通知

各業(yè)務(wù)單位：

2012年一季度已經(jīng)過(guò)去，為了梳理并總結(jié)一季度工作的成功和不足，切實(shí)做好下一季度的工作展望及規(guī)劃。公司將舉行2012年一季度工作述職會(huì)，請(qǐng)各業(yè)務(wù)單位認(rèn)真做好準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、述職范圍及對(duì)象

參加述職人員：各業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人

述職對(duì)象：總裁、副總裁

會(huì)議主持人：經(jīng)營(yíng)副總裁

會(huì)議記錄：總裁秘書

二、述職內(nèi)容

對(duì)照全年的工作計(jì)劃，結(jié)合一季度工作完成情況，開(kāi)展對(duì)下一季度工作的展望和部署。

三、述職要求

1、各業(yè)務(wù)單位要高度重視此次述職工作，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真準(zhǔn)備述職報(bào)告

2、主題鮮明、思路清晰

3、在充分匯總分析各種數(shù)據(jù)、問(wèn)題的基礎(chǔ)上抓住重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要，不說(shuō)空話、官話、套話。

四、述職時(shí)間

初步定于2012年4月9日（星期一），具體時(shí)間另行通知。

第五篇：2014年部門培訓(xùn)需求會(huì)議通知

2014年部門培訓(xùn)需求會(huì)議通知 各部門：

茲定于2014年2月27日（周四），召開(kāi)2014年各部門培訓(xùn)需求會(huì)。具體通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

2014年2月27日（周四）下午15:30

二、會(huì)議地點(diǎn)

三樓會(huì)議室

三、參加人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人

請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)材料，并提前發(fā)給行政人事部。請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。

二0一四年二月二十六日