第一篇：關于開展年終述職的通知

關于開展年度述職的有關規(guī)定

根據中央紀委和市紀委要求，為進一步深化“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，激勵各級紀檢監(jiān)察干部爭先進位、奮發(fā)有為，營造“樹立一流標準、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍，推動反腐倡廉建設深入開展，區(qū)紀委決定在全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展年度述職。

一、述職對象

不在區(qū)紀委機關工作的區(qū)紀委委員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，各區(qū)直單位紀檢組長。

二、述職時間

每年12月20日至次年1月10日

三、述職形式

述職對象采取書面形式進行述職。區(qū)紀委委員向區(qū)紀委書記述職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、區(qū)直單位紀檢組長向區(qū)紀委常委會述職。

四、述職內容

圍繞實現(xiàn)紀檢監(jiān)察、反腐倡廉建設年度工作目標，本年度個人履職情況，主要包括：

1、學習實踐科學發(fā)展觀，學習中央和市區(qū)反腐倡廉決策部署以及反腐倡廉理論情況；

2、區(qū)紀委部署的黨風廉政建設和反腐敗各項任務完成情況；

3、協(xié)助黨委（黨組）組織協(xié)調反腐敗工作情況；

4、在創(chuàng)造比較優(yōu)勢發(fā)展環(huán)境、推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展中，發(fā)揮服務、保障和促進作用情況；

5、紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新情況；

6、落實黨風廉政建設責任制情況；

7、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況；

8、其他需要述職的情況；

五、述職要求

各級紀檢監(jiān)察組織要高度重視年度述職工作，認真總結一年來工作開展情況，實事求是，突出重點，體現(xiàn)特點，全面真實地反映本人履職情況。年度述職情況將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據。

第二篇：關于開展2011述職述廉通知

xx公司黨委

xx公司

關于開展2011總部部門目標考核暨中

層領導干部述職述廉考評的通知

各黨支部（總支）、行政：

為全面梳理和總結公司總部各職能部門、各業(yè)務系統(tǒng)2011年所取得的成績，查找不足，提升績效考核工作質量，大力營造干事創(chuàng)業(yè)和風清氣正的工作環(huán)境，按照公司有關績效考核的相關規(guī)定，經公司研究，決定于2011年 月 日對公司總部部門及部門領導開展部門目標考核及個人述職述廉考評工作?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、總部部門目標考核、述職述廉時間和地點： 時間：2011年月日全天，上午8：30分準時開始。地點：xx。

要求：外埠參會人員須于月 日下午報到，公司統(tǒng)一安排住宿;所有參會人員請著正裝列會。

二、參加總部部門目標考核、述職述廉人員范圍：

1.總部部門目標考核及述職述廉對象：在公司總部工作的總經理助理、副三總師、安全總監(jiān)；總部各部門正、副職；北京工作部只做今年目標完成情況考核，不做個人述職。

2.總部部門目標考核及述職述廉考評組：考評組由xxxxxxxx組成，主要負責對述職述廉人員考評和點評。人力資源部、黨群工作部協(xié)助考評組具體負責總部部門目標考核及述職述廉的組織工作。

3.本次總部年終考核特邀請公司xxxxxxx領導參與對總部的考核工作，同時邀請xxxxx項目部各派2名職工代表參與述職打分考評（所派代表建議為項目領導班子成員及部門領導各一名）。

4．總部在深的部門各選定一名職工代表參與述職打分考評（所選代表必須是在總部工作滿半年以上員工）。

三、總部部門目標考核、述職述廉工作要求：

1.述職述廉對象需于2011年12月25日前向人力資源部提交述職述廉報告World版和PPT版各一份。

2.述職述廉書面報告不限字數(shù)，但述職述廉時間需控制在15分鐘內，在述職到13分鐘時工作人員給予響鈴提示。領導點評時間需控制在5分鐘內。

3.述職述廉順序在會前抽簽確定，述職時一律用PPT形式演示（公司規(guī)定統(tǒng)一模板見附件一）。

4.部門目標展開圖完成情況考評與述職述廉同步進行，考核結果與各部門年終獎勵緊密掛鉤。

5.考評辦法詳見xxxxx號文。

6.各部門及參會的項目領導于2011年 月 日前將參會回執(zhí)發(fā)人力資源部（詳見附件二）。

附件一：公司總部述職述廉ppt標準模板。附件二：參會回執(zhí)。

第三篇：8d07cdac-34fb-4e1f-a243-2e3932aa921a關于開展述職報告的通知

吉林省建安集團有限公司

關于開展2010年終述職評議的通知

集團所屬各部門、市場部：

認真做好2010年述職報告，是年終考核工作的重要環(huán)節(jié)，對于認真總結經驗、提高工作能力、努力查找不足、進一步改進工作具有重大意義。因此，公司決定開展年終述職報告工作，并通知如下：

一、述職報告內容

1、履行職責方面：本部門（市場部）職責履行情況。

2、績效情況：圍繞《2010年公司經營管理與事業(yè)發(fā)展計劃》所完成的主要工作、本部門（市場部）完成的臨時性工作。

3、存在的缺點和不足。

4、今后工作打算。

二、時間要求1、2011年1月15日前，公司參加述職人員將報告（電子版）上交集團綜合管理部。

2、1月15日-20日，公司安排時間對中層以上管理人員進行述職考核。

3、1月20日-25日，公司對參加述職人員進行評議。

三、述職參加人

1、副部長以上級管理人員（直接向總經理辦公會述職）。

2、其他管理人員（不含試用期內人員）向所在部門（市場部）述職。

特此通知。

2010年12月14日

第四篇：關于開展中層干部2013年終公開述職工作的通知[推薦]

關于開展中層干部

2013公開述職工作的通知

各部門負責人：

根據《神華天明公司2013中層干部年終公開述職評價工作方案》，全面總結經驗、分析形勢，并結合現(xiàn)階段實際，超前謀劃，為2014年各項工作順利開展指明方向，公司擬在12月中旬開展中層干部公開述職工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：

1、述職形式

公開述職。按照“編寫報告-述職-民主測評”程序進行。

2、述職內容

（1）履職履責（簡要、精煉的總結2013年工作）

（2）工作分析（分析形勢與挑戰(zhàn)；面臨的突出問題）

（3）工作展望（如2014年工作目標、思路、重點、保障措施等）

（4）管理思考（從目前總承包的實際出發(fā)，對“如何發(fā)揮總包優(yōu)勢？”做出系統(tǒng)、深入思考，并就“如何確保優(yōu)勢落地？”，提出具體的實現(xiàn)路徑或計劃）

（述職報告模板見附件）

3、述職時間：述職時間不超20分鐘/人。

4、述職人員

劉文忠、賈義、孟煒、孫志常、強廷明、張彬、隆重、鄒勝利、范美鳳。

請以上人員按要求編制述職報告。12月15日17：00前報送周志鵬。

5、參加測評人員范圍

公司領導班子、中層干部、職工代表。

6、附件

附件：述職模板（PPT）（另發(fā)）

2013年11月21日

第五篇：述職通知

密級： 內部 級別： 普通

發(fā)文編號

發(fā)文日期

XXXXXXX管理有限公司

文

件

華奕字〔 2015 〕001號

關于各部門第三季度述職的通知

各位伙伴：

時間飛逝，轉眼到了2015年第四季度，根據公司規(guī)定，每季度組織一次述職報告會，各部門負責人及店長闡述各部門工作情況及下季度工作計劃?，F(xiàn)通知10月25日前各部門以PPT形式準備述職報告，行政部會根據時間安排，提前通知各部門陸續(xù)做述職，望大家提前準備。

XXXXXXX管理有限公司 2015年 10月19日

主題詞：第三季度

述職

通知

簽發(fā)：

會簽：

報：

發(fā)：華奕餐飲各部門及門店

抄送：

承辦：

擬稿：

打印：

共2份

2015年10月19日印發(fā)

內蒙古華奕餐飲管理有限公司

地址:呼和浩特市回民區(qū)新華西街151號榮氏商務6樓 電話：0471-5192411 傳真：0471-5192433