第一篇：戴09述職報(bào)告

2009年述職報(bào)告

2009年，在電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)角已經(jīng)吹響。在這一年里，電裝公司全面完成電氣公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)，完成產(chǎn)值4000多萬(wàn)，與往年相比翻一番，全年無(wú)安全事故，這也是電裝公司有史以來(lái)產(chǎn)值最高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況最好的一年，是一次歷史性的突破，作為電裝公司黨支部書(shū)記、副主任，除了圓滿的完成包鋼內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)外，還出色的完成了白云選礦工程。

一、白云選礦工程：白云選礦工程是包鋼重點(diǎn)基建工程，它的建成投產(chǎn)將給包鋼帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，該工程在短短的一年多時(shí)間里建成，對(duì)包鋼集團(tuán)公司是一個(gè)考驗(yàn)，對(duì)電氣公司同樣也是一種考驗(yàn)，我們承攬了概算為3200萬(wàn)的電氣安裝工程，如此大的基建項(xiàng)目對(duì)于電氣公司來(lái)說(shuō)是第一次。電氣公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求：在確保質(zhì)量、安全的前提下，按期完成該工程。

1、項(xiàng)目部組建:電裝公司過(guò)去主要圍繞包鋼內(nèi)部組織施工，外地施工經(jīng)驗(yàn)少，我由于近幾年頻繁外地施工，積累了一定施工經(jīng)驗(yàn)。電裝公司在崗施工人員及少的情況下，合理調(diào)配人員，科學(xué)利用有限的人力資源，抽出責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的員工組成項(xiàng)目部，并成立了各相應(yīng)的職能組。即：施工組、安全保衛(wèi)組、材料設(shè)備組、后勤保衛(wèi)組，各組分工明確、責(zé)任到位，為工期順利完成提供了組織保障。

2、安全、質(zhì)量管理方面：

（1）安全工作有利于促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)共5頁(yè)

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有終點(diǎn)，作為電裝公司生產(chǎn)管理者始終如一的端正“安全工作從零開(kāi)始”的態(tài)度，投入到安全生產(chǎn)管理工作。始終堅(jiān)持以人為本，抓好職工的安全思想意識(shí)教育，在所有施工人員中樹(shù)立“安全第一”的思想理念，我們始終把安全工作擺在施工管理的重要位置，通過(guò)開(kāi)展全員教育，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除各類不安全隱患。為全面完成電氣公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年事故為零，做了以下工作：

由于白云施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，職工對(duì)崗位工藝流程不熟練、思想麻痹大意很容易導(dǎo)致誤操作和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。另外，職工因健康原因，班前休息不好會(huì)在作業(yè)中精神恍惚或注意力不集中，因安全自我防護(hù)意識(shí)差、安全知識(shí)欠缺而進(jìn)行習(xí)慣性作業(yè)等，所有這些都會(huì)釀成不安全事故。對(duì)此，項(xiàng)目部安全組結(jié)合崗位工藝規(guī)程，充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育、安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全事故的防范意識(shí)。同時(shí)我公司加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生，通過(guò)不定期的安全知識(shí)問(wèn)答、安規(guī)抽背等活動(dòng)，提高職工的安全素質(zhì)水平，利用電氣公司生產(chǎn)部下發(fā)的公司內(nèi)外事故案例，組織學(xué)習(xí)分析，通過(guò)一個(gè)個(gè)血淋淋的教訓(xùn)，使職工真正認(rèn)識(shí)到發(fā)生不安全事故不僅是個(gè)人和家庭的痛苦，也給企業(yè)造成損失。痛定思痛，進(jìn)而提高自身的安全操作技能和安全防范意識(shí)。

（2）施工中的質(zhì)量管理。在電氣安裝工程施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范、施工方案施工，嚴(yán)格執(zhí)行電氣公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量共5頁(yè)

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管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。首先是通過(guò)自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把握工程之間、下一道工序與上一道工序的交接驗(yàn)收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問(wèn)題遺留到下一道工序，做到道道工序有把關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，在各施工階段進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)把出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處理在施工中間階段，以免工程項(xiàng)目完工后，留下難以處理的質(zhì)量問(wèn)題。在施工進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案中在施上方法及工藝上有問(wèn)題要及時(shí)變更、調(diào)整。確保白云工程的施工質(zhì)量，得到甲方及監(jiān)理的一致好評(píng)。

3、施工組織方面：

每天召開(kāi)一次工程例會(huì)，對(duì)施工隊(duì)伍遇到問(wèn)題進(jìn)行分析解決，部署下一步工作計(jì)劃。重點(diǎn)檢查督促網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)完成情況，確保各節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為整個(gè)工程完成奠定了基礎(chǔ)。

4、材料、設(shè)備管理

材料、設(shè)備數(shù)量大，如何管理好也是此項(xiàng)工程管理的一項(xiàng)難點(diǎn)，為此專門成立了材料、設(shè)備組，依據(jù)工程部提交的技術(shù)包及設(shè)計(jì)院提供的設(shè)備材料清單，核對(duì)所有設(shè)備材料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，做到正確無(wú)誤后進(jìn)行訂貨。應(yīng)及時(shí)列出到貨設(shè)備材料清單，及時(shí)組織工程部專業(yè)人員，共同參加設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)及材料驗(yàn)收，按到貨清單對(duì)到貨的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等與訂貨清單是否相符，鑒別設(shè)備、材料是否符合質(zhì)量要求，做好開(kāi)箱記錄，按時(shí)辦理設(shè)備的入庫(kù)手續(xù)。材料、設(shè)備按圖紙，分工號(hào)定置擺放。按出庫(kù)小票發(fā)放，此管理方法減少材料設(shè)備發(fā)放錯(cuò)誤及丟失。

5、員工培訓(xùn)

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培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以完成一流的工程，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，電氣安裝公司就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。電裝公司新員工很多，如何做好傳、幫、帶工作，讓他們盡早熟悉崗位、勝任崗位，是擺在我們面前要盡快解決的問(wèn)題。在白云工地，我們把培訓(xùn)放在開(kāi)圖紙、學(xué)工藝方面，讓每一位新員工都拿圖紙，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)學(xué)習(xí)，對(duì)施工中需要的施工工藝由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅或?qū)I(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，加深記憶，讓新員工能快速掌握施工工藝要求和看圖技能，培養(yǎng)鍛煉一批員工，現(xiàn)已成為了生產(chǎn)骨干。為企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液，積蓄了后備力量。

白云工程勝利完成，給企業(yè)各方面帶來(lái)巨大收獲，但也該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中不足。首先，在材料、設(shè)備管理方面投入太少，人員經(jīng)常輪換，造成庫(kù)存有些輔材數(shù)目不詳，有流失現(xiàn)象，也出現(xiàn)過(guò)設(shè)備領(lǐng)錯(cuò)現(xiàn)象。其次，工程施工范圍是由預(yù)算內(nèi)容來(lái)劃分工程管理人員必須精通預(yù)算內(nèi)容，這也是我們不足之處。今后我們要在這兩方面加大投入和學(xué)習(xí)，減少工程中不必要的損失和浪費(fèi)，使企業(yè)贏得最大效益。

二、支部工作

1、通過(guò)一系列教育活動(dòng)，提高了支部每個(gè)黨員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識(shí)和深入的理解。特別，使我們每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)黨員應(yīng)該“時(shí)刻把黨和人民放在心中最高位置”，這一觀念要永遠(yuǎn)銘記。根據(jù)2009年電裝公司外地施工的特殊情況，黨支部做到積極配合、密切協(xié)調(diào)、同心協(xié)力，主要圍繞白云工程開(kāi)展其工作，重視加強(qiáng)黨支部的政治學(xué)習(xí)和黨共5頁(yè)

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員隊(duì)伍的教育，在黨員隊(duì)伍的思想教育和組織建設(shè)中，黨支部充分重視發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部把以“黨建帶團(tuán)建” 的方式，根據(jù)電裝公司團(tuán)員青年的情況，積極支持、關(guān)心和指導(dǎo)，支持他們的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力、思想素質(zhì)和技術(shù)水平的提高，積極組織黨員學(xué)習(xí)文件精神，堅(jiān)持執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策，保持良好的工作作風(fēng)。

2、電裝支部緊緊圍繞生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)不愿去外地施工的員工抓住一切機(jī)會(huì)、不厭其煩作思想動(dòng)員工作，同時(shí)組織黨員進(jìn)行外地施工員工家屬送溫暖活動(dòng)，解決員工實(shí)際困難，減少他們后顧之憂。對(duì)有病家屬、有困難員工進(jìn)行探訪慰問(wèn)，使員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，積極配合公司搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工工作熱情，使黨支部服務(wù)于生產(chǎn)的作用得到充分發(fā)揮。

總之，這一年來(lái)做了一些工作，收到了一些成績(jī)，但也存在許多不足，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

述職人：戴樹(shù)森 2010/1/20 共5頁(yè)

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第二篇：個(gè)人述職報(bào)告戴

個(gè)人述職報(bào)告

烏鴉學(xué)校

戴華 在平平常常中，我又度過(guò)了一個(gè)學(xué)年，回顧這一學(xué)年的工作，我感到有自己值得懷念的地方，有一點(diǎn)我感到無(wú)比欣慰，就是不管社會(huì)多么紛繁，多么復(fù)雜，沒(méi)有放棄我做人的基本原則：以誠(chéng)待人，以誠(chéng)感人，以誠(chéng)育人，在自己力所能及的范圍內(nèi)，努力做好每件事。下面就一年來(lái)的工作情況述職如下：

一、思想素質(zhì)方面：

本人熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)本職工作，恪盡職守，謙虛謹(jǐn)慎。堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體、教書(shū)育人。廣泛的學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí)，充實(shí)自己，樹(shù)立大教育觀，為學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。尊重家長(zhǎng)，積極傳播科學(xué)教育方法，自覺(jué)抵制不利于兒童身心發(fā)展的言行。

二、教育教學(xué)方面：

在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐工作中，我形成了創(chuàng)新、篤行、樂(lè)教的教學(xué)風(fēng)格。課堂氣氛民主，學(xué)生興趣濃厚，教學(xué)質(zhì)量良好。我的教學(xué)語(yǔ)言親切、幽默充滿智慧，以春風(fēng)化雨的細(xì)膩?zhàn)虧?rùn)每個(gè)學(xué)生的心田。授課前，認(rèn)真研讀教材，把握知識(shí)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在聯(lián)系，類比遷移，由點(diǎn)及線、由線及面，教會(huì)方法，為學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)體系。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，利用問(wèn)題的積極面，對(duì)典型題型多角度、多層次的剖析講解，培養(yǎng)學(xué)生多角度全方位的解題思路，體現(xiàn)了新課標(biāo)對(duì)學(xué)生思維靈活性和多樣性的要求。在一個(gè)個(gè)活潑有趣的數(shù)學(xué)情境中，鼓勵(lì)學(xué)生交流、分享、傾聽(tīng)、互助、反思，豐富了他們的情感體驗(yàn)，激發(fā)興趣，樹(shù)立信心，從而體現(xiàn)了數(shù)學(xué)的價(jià)值。

由于數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，思維縝密、環(huán)環(huán)相扣，隨著課程的加深，學(xué)困生會(huì)越來(lái)越多。針對(duì)這部分學(xué)生，我不強(qiáng)調(diào)、不放棄，不制造緊張氣氛，讓他們和大家有平等自由的學(xué)習(xí)空間。設(shè)計(jì)游戲激發(fā)興趣、借助直觀教具分解難度，師生、生生一對(duì)一講解。最后，聯(lián)系家長(zhǎng)，為其樹(shù)立端正的育兒理念，介紹科學(xué)方法，用教師的良好人格影響學(xué)生、家長(zhǎng)。

三、班主任方面：

作為數(shù)學(xué)教師，我不僅注意做好自己的本職工作，還要做好班主任工作，我用自己的實(shí)際行動(dòng)與正直的為人去感染他們、影響他們，讓他們不僅學(xué)會(huì)知識(shí)，更學(xué)會(huì)做人。對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)，我都傾盡全力，盡我所能。有計(jì)劃的利用班會(huì)進(jìn)行安全教育，行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;利用課余布置黑板報(bào)，輔導(dǎo)學(xué)生畫畫和書(shū)寫;利用六一藝體節(jié)組織學(xué)生編排舞蹈，在這期間，我既是“策劃者”、“組織者”，又是“參與者”、“服務(wù)員”。無(wú)論是何種角色，我都將樂(lè)此不彼。有付出就有回報(bào)，我班取得了可喜的成績(jī)。“風(fēng)霜雨雪都有甘露，酸甜苦辣都有營(yíng)養(yǎng)”，我是這么想的，也是這么做的。

2016年是忙碌勞神的一年，也是迎接挑戰(zhàn)的一年。做好本職工作，嚴(yán)守職業(yè)操守，和同事協(xié)作共進(jìn)，共同維護(hù)教師的良好形象，不辜負(fù)社會(huì)對(duì)這一團(tuán)隊(duì)的期待，是我最大的心愿。

第三篇：戴超述職報(bào)告

2010-2011學(xué)述職報(bào)告

琥珀小學(xué) 戴超

在學(xué)科教學(xué)工作方面，我除了做好鉆研教材、備好課、上好課批改好學(xué)生練習(xí)、作業(yè)等常規(guī)工作以外，本學(xué)年，我還做好以下幾點(diǎn)工作。

1、以提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣為突破口，努力提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年特別是第二學(xué)期，我在課堂上特別重視調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)常開(kāi)展小組競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)給小組加分，用表?yè)P(yáng)激勵(lì)等教學(xué)手段，充分發(fā)揮學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生自覺(jué)參與到課堂教學(xué)的全過(guò)程，從而優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、開(kāi)展四人小組互助活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，以優(yōu)帶差，提高班科成績(jī)的合格率。在課堂教學(xué)中，凡是開(kāi)展自主讀書(shū)或是堂上討論活動(dòng)，我大多都是以四人小組為單位進(jìn)行的，每個(gè)小組里一般都有一兩個(gè)優(yōu)生，這樣一來(lái)，小組里的中下生，在優(yōu)生的提示和幫助下，一般都能比較認(rèn)真和自覺(jué)參加讀書(shū)或討論活動(dòng)，從而使這些中下生在參與這些學(xué)習(xí)活動(dòng)中也得到了提高，3、狠抓課堂常規(guī)的落實(shí)和班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。在每節(jié)課上課前，我都比較注重學(xué)生課堂常規(guī)的培養(yǎng)和檢查，如果沒(méi)有按我的要求做好課前準(zhǔn)備工作，我一般都不急著開(kāi)始上課，我寧愿不上課也要先把課堂常規(guī)落實(shí)好。通過(guò)狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)，以良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，推動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

4、在個(gè)人教學(xué)方面，我參加了“自育自學(xué)”的教學(xué)錄像課展示。完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)展示任務(wù)。

作為教研組長(zhǎng)，能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在學(xué)校和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的思想、業(yè)務(wù)等工作，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃；結(jié)合本學(xué)科的實(shí)際，制訂教研組工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，做好學(xué)期工作總結(jié)；加強(qiáng)教學(xué)研究，落實(shí)好教研課題；加強(qiáng)教學(xué)改革，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師相互聽(tīng)課、評(píng)課，開(kāi)展教研專題活動(dòng)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提高課堂教學(xué)效果；組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，積極向教務(wù)處反饋本組的教學(xué)信息；認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，保證正常教學(xué)秩序。

搞好教研活動(dòng)可以成為教學(xué)工作的最重要的推動(dòng)力，因此，在抓好教學(xué)中心工作的同時(shí)，我組也緊抓教研工作。本學(xué)期，我們?nèi)匀皇前磫坞p周進(jìn)行集體備課和教研活動(dòng)。集體備課每人主講一次，全組參與討論定奪，然后進(jìn)行組內(nèi)聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)，再交流經(jīng)驗(yàn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

在以后的教育教學(xué)工作中，我將繼續(xù)以學(xué)生為本，針對(duì)不同層次的學(xué)生，采用不同的教育教學(xué)方法，因材施教；繼續(xù)遵循“以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教育教學(xué)原則，最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，運(yùn)用各種教學(xué)手段，激勵(lì)學(xué)生積極、主動(dòng)參與課堂教學(xué)的全過(guò)程，以全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效率。

第四篇：述職(戴如劍)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫戴如劍，是網(wǎng)格化管理指揮處置中心的一名監(jiān)督員，自從今年3月份加入網(wǎng)格以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助支持下，我已逐步適應(yīng)了網(wǎng)格工作的環(huán)境，在工作中，立足本職崗位，以“規(guī)范、及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)”為工作準(zhǔn)則，努力奮斗?；厥自诰W(wǎng)格工作這9個(gè)月時(shí)間里，有收獲的喜悅，有和同事們協(xié)同工作的艱辛，也有遇到挫折時(shí)的徘徊，但更多的是讓我對(duì)網(wǎng)格工作有了進(jìn)一步的了解，現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：

作為網(wǎng)格化中心的一名新隊(duì)員，在工作初始階段，時(shí)有出現(xiàn)案件地址報(bào)告不明確的現(xiàn)象，但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下，基本得到了改善并有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在近一年的工作時(shí)間里使我對(duì)網(wǎng)格工作有了更深刻的概念，更清楚的知道，網(wǎng)格——這個(gè)新興的代名詞，在城市管理工作中有著舉足輕重的地位。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。通過(guò)本人自身不斷的努力學(xué)習(xí)和摸索，今年共發(fā)現(xiàn)各類上報(bào)案件338起，其中部件21起，事件317起，回復(fù)案件338起，結(jié)案率為100%，較好的完成了本的工作，在工作中，以創(chuàng)建規(guī)范化分中心為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，以爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗為契機(jī)，努力提高自身素質(zhì)。在工作之余，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，積極投身到志愿者活動(dòng)，我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)和市文明指數(shù)測(cè)評(píng)期間，都有著我們網(wǎng)格隊(duì)員揮灑汗水的身影。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在實(shí)際的工作中，我還存在一定的不足之處，如對(duì)各類案件的發(fā)現(xiàn)量上還有待進(jìn)一步提高，在個(gè)人業(yè)務(wù)水平能力上還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，在下一階段的工作中，我將以此為動(dòng)力，以高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)要求自己，在工作中不斷磨練自己，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的述職完畢，謝謝大家！

戴如劍

2011年12月21日

第五篇：述職報(bào)(戴朝政)

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，上（下）午好：

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合和幫助下，本人工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),為人正直，不貪圖享受，積極完成農(nóng)場(chǎng)及分場(chǎng)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)全體職工共同的努力,38大隊(duì)年終實(shí)現(xiàn)畝利潤(rùn)500元，參與股份職工平均每戶（兩人）分配3萬(wàn)多元,超過(guò)個(gè)人種植20畝地的收益。下面將本人一年來(lái)的工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

我作為一名新的管理員,主管38大隊(duì)工作,深感壓力大、肩上的責(zé)任重,如何把單位搞好,我時(shí)常思考這個(gè)問(wèn)題。2010年農(nóng)場(chǎng)全面推行模擬股份制,當(dāng)時(shí)大多數(shù)職工一時(shí)想不通,認(rèn)為股份制田管理不到位。成本高，不如自已種20畝地自由。面對(duì)這種情況,我通過(guò)走訪職工,找黨員代表談心及召開(kāi)職工會(huì)議，向他們傳達(dá)農(nóng)場(chǎng)政策及分場(chǎng)有關(guān)計(jì)劃安排。分析形勢(shì)、算好細(xì)帳。經(jīng)過(guò)多方努力，最終90%以上的職工全部參加股份制田種植,圓滿完成落實(shí)股份田種植任務(wù)。

由于三十八大隊(duì)面積達(dá)4444.9畝，3800多畝地為職工自種田，給秋播帶來(lái)很大的難度，經(jīng)過(guò)單位管理人員各職工的共同努力，在秋播機(jī)械作業(yè)上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，圓滿完成秋播工作。但由于秋播大面積遲播,再加上去年冬天嚴(yán)寒及春季遇倒春寒，這種極端的氣候?qū)θ溕L(zhǎng)極為不利，導(dǎo)致三麥?zhǔn)崭钔七t一周左右，收獲期集中,意味著場(chǎng)頭壓力大,因此場(chǎng)頭周轉(zhuǎn)速度快慢直接影響收獲的進(jìn)度,所以要求負(fù)責(zé)場(chǎng)頭的協(xié)管員督促場(chǎng)頭機(jī)械，在晴天中午保證半小時(shí)翻一遍場(chǎng)，加快翻曬速度。小麥?zhǔn)斋@期間多陰雨天氣，對(duì)小麥?zhǔn)崭顦O為不利,為了加快速度把部分小麥拉到場(chǎng)部道路上翻曬,由于早期登場(chǎng)的小麥水份太大,在機(jī)械無(wú)法翻曬情況下就組織人力攤曬1-2天后,再用機(jī)械翻曬。通過(guò)精心組織安排,所有三麥迅速曬干達(dá)標(biāo),確保三麥無(wú)一霉變。

并及時(shí)同商物公司收糧人員聯(lián)系,最短的時(shí)間內(nèi)把三麥?zhǔn)弁辍?/p>

由于三麥?zhǔn)崭钔七t一周，夏插工作也隨之推遲。夏插工作是全年工作重中之重，動(dòng)用人員多,機(jī)械化程度低,因此我做好詳細(xì)夏插工作計(jì)劃,遇到情況及時(shí)和單位其他同志商量,迅速解決難題。由于今年三夏安徽民工奇缺,來(lái)人不足計(jì)劃人數(shù)的60%,我心急如焚,就發(fā)動(dòng)群眾讓大家一起想辦法,聯(lián)系親戚朋友來(lái)場(chǎng)插秧,我也親自到周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)找民工。同時(shí)要求職工管好所有機(jī)插秧苗,確保全部插到地里,同時(shí)針對(duì)民工不足的情況決定改種水直播稻300多畝,三管齊下，終于夏插工作于7月3日結(jié)束。夏插工作結(jié)束后進(jìn)入夏管階段。由于種種原因，插下去的秧多為超齡秧和密度不足給管理工作帶來(lái)極大的難度。農(nóng)場(chǎng)也專門請(qǐng)專家來(lái)講課，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)專家講課內(nèi)容。結(jié)合單位實(shí)際情況，要求職工對(duì)超齡秧必須在栽后18-20天前施完前三遍肥,每次施下一遍肥前必須露田1-2天,來(lái)增加土壤透氣性,促進(jìn)水稻根系發(fā)育,利于秧苗生長(zhǎng)和提高肥料利用率,結(jié)合專家意見(jiàn)早施促花肥、施好?；ǚ始傲７?。水漿管理在水稻生產(chǎn)上尤為重要,今年水稻原則上不烤田,主要采取多次輕擱的辦法,甚至到灌漿期才清水硬板。做好病蟲(chóng)草害防治工作，經(jīng)常深入田間地頭,做到“三勤”腿勤、眼勤、手勤,掌握好每一塊田的病蟲(chóng)、草情況,及時(shí)布置防治（除）工作,使水稻長(zhǎng)勢(shì)良好。最終水稻平均單產(chǎn)1150斤，實(shí)現(xiàn)畝利潤(rùn)500元。

抓好生產(chǎn)同時(shí),也注重加強(qiáng)單位職工思想教育工，發(fā)揮單位黨員干部先進(jìn)模范作用，提高職工思想覺(jué)悟,隨時(shí)掌握職工思想活動(dòng)情況幫助他們排憂解難,解決一些實(shí)際困難。

平時(shí)注重安全生產(chǎn)工作,時(shí)常到電站、場(chǎng)頭、作業(yè)機(jī)車、小家庭等事故隱患多發(fā)地查看,發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令當(dāng)事人立即整改，爭(zhēng)取將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

計(jì)劃生育工作,做好對(duì)流動(dòng)人口的管理,向職工宣傳計(jì)劃生育有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),每年做好兩次B超孕檢工作。

總之一年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī),但還存在著一些不足之處,如工作經(jīng)驗(yàn)不足,管理還不完全到位、措施不夠完善等，在今后的工作中,我決心在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,努力克服自身的不足之處,認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及管理能力，在工作中精益求精，不折不扣的完成農(nóng)場(chǎng)及分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，把單位的效益搞的更好, 盡最大努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

以上是本人的述職報(bào)告，不到之處，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！