第一篇：一名合格優(yōu)秀的工廠廠長(zhǎng)是怎么養(yǎng)成的？

一名合格優(yōu)秀的工廠廠長(zhǎng)是怎么養(yǎng)成的？

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企業(yè)在高速成長(zhǎng)的環(huán)境下，往往以業(yè)績(jī)?yōu)榈谝粌?yōu)先，而忽略了人才培養(yǎng)。而現(xiàn)在企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力以不同以往，管理跟不上企業(yè)高速成長(zhǎng)，現(xiàn)有人才已無(wú)法應(yīng)付問(wèn)題了。因此，企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展，培養(yǎng)一流人才、架構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)的管理制度系當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最重要課題。

工廠是生產(chǎn)用來(lái)銷售的產(chǎn)品的地方。因此，工廠必須按照讓顧客溝意的品質(zhì)、價(jià)格、交期等來(lái)生產(chǎn)客戶所要求的產(chǎn)品，并追求合理的利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)這樣的生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)，為經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)是廠長(zhǎng)的職責(zé)。01 廠長(zhǎng)應(yīng)具備的思想和基本事項(xiàng)廠長(zhǎng)的職能

了解廠長(zhǎng)應(yīng)有自我認(rèn)識(shí)和應(yīng)負(fù)責(zé)任確保安全的工作環(huán)境產(chǎn)品制造要以“100%良品”為大前提靈活運(yùn)用人、物、錢的經(jīng)營(yíng)資源常有投入＜產(chǎn)出的意識(shí)謀求工廠內(nèi)外的和諧工廠制造是根據(jù)可預(yù)見的未來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行的廠長(zhǎng)的思想教育 思考員工為什么而工作讓員工通過(guò)成功的體驗(yàn)，教育工作的感動(dòng)絕對(duì)不允許違反法令端正自己對(duì)工作的態(tài)度，給部下樹立榜樣激發(fā)工作干勁和工作熱情構(gòu)建讓員工覺得工作很好的車間善待機(jī)器和工具02 “構(gòu)建吸引人的工廠”整理工廠環(huán)境的要素。在推行高附加值的產(chǎn)品制造方面，非常重要。提升工廠形象

玄關(guān)周圍是決定工廠形象的地方宣傳企業(yè)信息表達(dá)歡迎之意會(huì)給人留下好印象以寒暄來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)體質(zhì)接待客戶的能力與好印象相聯(lián)系請(qǐng)表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品制造的態(tài)度和對(duì)產(chǎn)品的感情通道、地板是整理、整頓的標(biāo)志要為員工的健康考慮，整頓工作環(huán)境臟兮兮的工作服是工作不佳的證據(jù)構(gòu)建吸引人的工廠

工廠管理的基礎(chǔ)是5S請(qǐng)制作出讓大家齊心協(xié)力的口號(hào)記錄正確的管理圖更易發(fā)現(xiàn)異常作業(yè)目標(biāo)或現(xiàn)狀，要做到“目視化”，讓大家都能共享工廠管理的第一步：存放處實(shí)行“目視化”對(duì)作業(yè)的進(jìn)步狀況實(shí)行“目視化”要發(fā)現(xiàn)廢料（油）的異常，重點(diǎn)是實(shí)行集中管理降低廢料的第一步就是進(jìn)行徹底分類營(yíng)造有活力的現(xiàn)場(chǎng)

5S的動(dòng)力來(lái)自大家飽滿的精神和合作休息室環(huán)境的好壞直接影響到員工的精神對(duì)工作的熱情和驕傲是從動(dòng)作中表現(xiàn)出來(lái)的 03 “達(dá)成今天的生產(chǎn)” 從準(zhǔn)備到管理的生產(chǎn)過(guò)程中，廠長(zhǎng)的工作要追著時(shí)間完成。進(jìn)行生產(chǎn)前

有好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，才會(huì)有好的生產(chǎn)認(rèn)真地向作業(yè)人員傳達(dá)工作的意義正確的教導(dǎo)工作順序和要點(diǎn)掌握設(shè)備能力，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)變動(dòng)努力確保人員，以便能應(yīng)對(duì)緊急增產(chǎn)目標(biāo)要在上個(gè)月底前設(shè)定廠長(zhǎng)的一天/開始生產(chǎn)前的準(zhǔn)備.新的1天，從掌握生產(chǎn)計(jì)劃開始.為確保生產(chǎn)和品質(zhì)，最好萬(wàn)全的準(zhǔn)備.早會(huì)是收集重要信息的時(shí)間廠長(zhǎng)的一天/進(jìn)行生產(chǎn)

確認(rèn)作業(yè)開始30分鐘后的產(chǎn)品不僅要關(guān)注換崗的作業(yè)人員，還要關(guān)注新人觀察每個(gè)作業(yè)人員3分鐘和平時(shí)一樣的行動(dòng)是發(fā)生麻煩的信號(hào)探尋麻煩發(fā)生的原因，記錄變化點(diǎn)是不可缺少的在作業(yè)過(guò)程中也要對(duì)存放地實(shí)施徹底的管理以防萬(wàn)一，請(qǐng)思考處理方法廠長(zhǎng)的一天/管理生產(chǎn)

預(yù)期生產(chǎn)是在制造庫(kù)存浪費(fèi)當(dāng)“現(xiàn)在”發(fā)生落后時(shí)，請(qǐng)優(yōu)先應(yīng)對(duì)之庫(kù)存的一目了然是最恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒◤钠綍r(shí)開始，整理出應(yīng)急體制比起核算，請(qǐng)優(yōu)先考慮如何給予一個(gè)讓客戶信任的回復(fù)在開始新產(chǎn)品時(shí)，須實(shí)行特別管理 04 “面向未來(lái)的改善”中收集了改善的基礎(chǔ)和啟發(fā)要素 構(gòu)筑Just In Time的世界

生產(chǎn)的“平準(zhǔn)化”是JIT的前提條件正確理解3原則，實(shí)現(xiàn)JIT產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)的2S(整理、整頓)是通往JIT世界的一扇門對(duì)需要的東西進(jìn)行整頓配合生產(chǎn)的增減，重新審視庫(kù)存量展開不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)過(guò)量或不足的生產(chǎn)計(jì)劃從采購(gòu)到發(fā)貨，讓產(chǎn)品的流動(dòng)形成整流化工序間直接連接，以避免產(chǎn)品的卸載及搬運(yùn)換模是JIT實(shí)現(xiàn)的生命通過(guò)流程圖發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)創(chuàng)造高效率的工作方式

在開展作業(yè)改善前，請(qǐng)徹底實(shí)施2S(整理、整頓)只有能提高附加價(jià)值的“真正的作業(yè)”嘗試一次作業(yè)，帶頭做現(xiàn)場(chǎng)工作達(dá)到高效率的工作方式，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是必不可少的抓住更具體的問(wèn)題是改善的第一步觀察作業(yè)人員的動(dòng)作，改善浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)高效率的人員編制分開考慮“人的工作”和“機(jī)器的工作”要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，就要做到有『?jiǎn)稳伺浴辉O(shè)備計(jì)劃，請(qǐng)以多臺(tái)設(shè)備為前提考慮有計(jì)劃的把作業(yè)人員培養(yǎng)成多能工以開發(fā)有高收益的加工技術(shù)為目標(biāo)在廠長(zhǎng)的頭腦中放著“改善的材料” 05 “培養(yǎng)創(chuàng)造未來(lái)的人才”

管理者自身的自我啟發(fā)和培養(yǎng)部下時(shí)的要點(diǎn)。廠長(zhǎng)的技能提升

調(diào)動(dòng)人的最大力量不是頭銜而是人性必要時(shí)不要猶豫，好好批評(píng)教育通過(guò)恰當(dāng)?shù)膫€(gè)人面談，加深交流明確的指示和公平的評(píng)價(jià)能培育出干勁和人才提高現(xiàn)場(chǎng)力的人才培養(yǎng) 實(shí)施能親身體驗(yàn)的訓(xùn)練，讓現(xiàn)場(chǎng)活躍起來(lái)做其他的工作，以加深相互理解創(chuàng)造能集中進(jìn)行技能訓(xùn)練的機(jī)會(huì)實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)規(guī)劃，培養(yǎng)出專業(yè)營(yíng)造能培養(yǎng)干勁的職場(chǎng) 制定能激發(fā)干勁的人才教育制度創(chuàng)建全員參與的職場(chǎng)以切實(shí)的指導(dǎo)來(lái)支援小團(tuán)體活動(dòng)精選THEBEST我們最懂你 富士康的四大管制系統(tǒng)：生管、工管、品管、經(jīng)管（借鑒學(xué)習(xí)）

服裝工廠 | 優(yōu)秀班組長(zhǎng)請(qǐng)記住這“五問(wèn)七字”絕！誰(shuí)說(shuō)服裝業(yè)沒前景？看看2017年服裝行業(yè)的突破點(diǎn) 服裝廠上班的女人,全國(guó)瘋傳!中國(guó)最牛無(wú)人工廠曝光，車間一個(gè)人影都沒有，震驚國(guó)人！又兩家服裝大廠要轉(zhuǎn)向越南，日本人說(shuō)，越南將成為新的「紡織大國(guó)」！

服裝生產(chǎn)管理 | 成衣質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 【生產(chǎn)管理】先管理自己，后管理工廠

【留人篇】預(yù)防員工春節(jié)后離職，現(xiàn)在就該行動(dòng)了 春節(jié)前員工離職原因，只有兩點(diǎn)最真實(shí)，其他都是扯淡！新的一年，請(qǐng)給服裝人多一點(diǎn)關(guān)愛！2017年，服裝廠的員工，請(qǐng)善待你們的老板！

服裝廠2017小目標(biāo)！想提升利潤(rùn)就要改善以下這幾點(diǎn)服裝工廠|當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)意味著虧損！-END-工廠|管理|趨勢(shì)|時(shí)尚|制版|工藝|剪裁|流行|干貨 微信ID：Fzengine

第二篇：工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠長(zhǎng)(factory director)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)，工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?！皬S長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

1.職務(wù)名稱：工廠廠長(zhǎng)

2.直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理

3.直接下屬：付廠長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)

4.素質(zhì)要求：

(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛紡織工作。

(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

(4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

(5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作：

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6.直接責(zé)任：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施，工作總結(jié)《工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)》。

(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

8.主要權(quán)力：

(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9.管轄范圍：

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

（xiexiebang.com　004km.cn）

第三篇：工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠長(zhǎng)(factory director)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?！皬S長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

1．職務(wù)名稱：工廠廠長(zhǎng)

2．直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理

3．直接下屬：付廠長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)

4．素質(zhì)要求：

（1）大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛紡織工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5．本職工作：

（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6．直接責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

8．主要權(quán)力：

（1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

（4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)

第四篇：工廠開工廠長(zhǎng)致辭

工廠開工廠長(zhǎng)致辭

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用致辭吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時(shí)調(diào)整的特點(diǎn)。那什么樣的致辭才規(guī)范呢？以下是小編幫大家整理的工廠開工廠長(zhǎng)致辭，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的客戶、各界朋友、同仁：

新年伊始，首先我代表xx廠向全體興進(jìn)員工以及廣大客戶朋友的到來(lái)表示真誠(chéng)的敬意，同時(shí)向全體同仁以及廣大客戶致以新春的問(wèn)候！感謝各位同仁和廣大客戶一直以來(lái)對(duì)xx工廠的鼎力支持，也期待大家能夠一如既往地關(guān)注興進(jìn)發(fā)展、與興進(jìn)共鑄輝煌！

爆竹賀新禧，瑞雪兆豐年，在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、輕松的春節(jié)假期后，我們?cè)俅位氐搅斯ぷ鲘徫?，相聚在這春意融融，喜慶正濃的時(shí)刻！

俗話說(shuō)，一年之際在于春，那么在這新春伊始之時(shí)，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！

20xx年，在公司各級(jí)管理人員的配合和各位員工的共同努力下，在堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化背景以及廣大新老客戶的支持下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，呈現(xiàn)出了嶄新的面貌，創(chuàng)造了一個(gè)新的里程碑。

今年我們要再接再厲，秉承公司“科技領(lǐng)先，創(chuàng)新無(wú)限，以人為本，質(zhì)量為先，顧客至上，追求卓越”的企業(yè)理念，結(jié)合公司的現(xiàn)狀制定一系列的工作計(jì)劃和規(guī)定，爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)努力奮發(fā)前進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

尊敬的客戶、各界朋友、同仁：

美麗的xx月，生機(jī)盎然，發(fā)展的步伐，希望無(wú)限。今天我工廠很榮幸的在這里隆重的舉行開工儀式，出席本次開工儀式的有xx、xx和xx。首先，讓我們對(duì)大家的到來(lái)致以熱烈的歡迎！

同志們：這次的，是xx工廠首次接觸我工廠并達(dá)成制造協(xié)議，所以，在此我希望我工廠各有關(guān)部門認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)并舉全局之力切實(shí)的服務(wù)于此次船只項(xiàng)目建設(shè)，積極創(chuàng)新管理體制，規(guī)范質(zhì)量管理，共同協(xié)調(diào)解決好建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，以確保此次制造船只的項(xiàng)目順利開展。我希望大家能夠重視這次的工作，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作努力把這次工作項(xiàng)目建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，也希望此次的優(yōu)質(zhì)建設(shè)能夠延續(xù)我工廠與工廠之后的合作！風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路，勵(lì)精圖治大偉人，同志們，我們要謹(jǐn)記，此次的項(xiàng)目不僅是我們的情感所致，更是我們責(zé)任所在！

最后，祝此次能夠順利完工，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位辛勞的員工身體健康，萬(wàn)事如意！

尊敬的客戶、各界朋友、同仁：

xx工廠今天就要開工了，在這里先向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬(wàn)事如意。

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無(wú)比榮幸！在度過(guò)了歡樂(lè)的春節(jié)后，回到了我們攜手共進(jìn)的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹(jǐn)代表工廠及我個(gè)人祝福我們xx全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利！

春天是煥發(fā)無(wú)限生機(jī)的季節(jié)，孕育成果，成就夢(mèng)想。20xx年工廠的整體生產(chǎn)工作也比較順利。xx工廠一年來(lái)的成長(zhǎng)與收獲，尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等方面更是贏得市場(chǎng)和客戶的肯定，這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，更是我們來(lái)之不易的成果。過(guò)去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時(shí)也感受到今天的xx市場(chǎng)寒冬一樣嚴(yán)酷，所以我們今后各項(xiàng)工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、管理等工作，再結(jié)合各項(xiàng)工作的配套逐步完善，圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。

一年之計(jì)在于春，春天孕育著希望，承載著夢(mèng)想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績(jī)從來(lái)就不是觸手可及的.，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表工廠向大家表示衷心感謝。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)多方管理，減少工作上的失誤，增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識(shí)，從大處著眼，從細(xì)處著手，杜絕浪費(fèi)。

2、加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，人人集思廣益，對(duì)工廠出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)并提高全員的積極性。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、做好市場(chǎng)計(jì)劃，按需生產(chǎn)，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。

20xx年我們要朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進(jìn)，為工廠的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石！信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天！

最后我與大家共祝：xx工廠的明天會(huì)更好……謝謝大家！

尊敬的客戶、各界朋友、同仁：

xx月xx日是我們工廠新年上班的第一天，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠及個(gè)人，向每位員工和你們的家人拜個(gè)晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作！

新春放假期間，為了保障公司的財(cái)產(chǎn)安全，部分同事仍然堅(jiān)守崗位，在這里我代表公司向你們說(shuō)聲辛苦了，正因?yàn)橛心銈兊臒o(wú)私奉獻(xiàn)，才能保證公司平平安安過(guò)個(gè)好年。謝謝你們！

在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?，要盡快收心，生活要愉快，工作要認(rèn)真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過(guò)，20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！一年之計(jì)在于春，去年的收獲已經(jīng)遠(yuǎn)去，藍(lán)圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過(guò)得更加美好的愿望，再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠(yuǎn)。xx這個(gè)大家庭建設(shè)的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團(tuán)結(jié)一致，齊步邁進(jìn)。

20xx年是我們xx至關(guān)重要的一年，也將是我們實(shí)現(xiàn)自身飛躍的輝煌時(shí)刻。各位同事，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，神圣而榮譽(yù)。劈風(fēng)斬浪，昂頭向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20xx年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。

諸君共同努力，謝謝大家！

第五篇：工廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

《工廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告.doc》 述職報(bào)告 …..（2012 年 1 月 16 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2011 年，根據(jù)分廠黨委的工作分工，我主要負(fù)責(zé)全廠的市場(chǎng)營(yíng)銷、物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等項(xiàng)工作，同時(shí)分管南京依維柯特約維修廠。

一年來(lái)，在集團(tuán)公司和總廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工的大力支持和幫助下，忠誠(chéng)地履行了自已的工作職責(zé)，完成了廠黨委交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下：

一、以提升思想政治素質(zhì)為突破口，不斷提升自己的“三個(gè)能力” 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升科學(xué)決策能力。一年來(lái)我堅(jiān)持參加各種集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，著重學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟了“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)和全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)

有中國(guó)特色社會(huì)主義新局面的偉大歷史意義。我還結(jié)合本職工作深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，牢牢把握住集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)重要講話主旨與內(nèi)涵。立足于構(gòu)建安全、環(huán)保、和諧大油田的工作理念，用科學(xué)的理論、方法、觀點(diǎn)指導(dǎo)工作實(shí)踐，通過(guò)開展到一線車間、工地開展調(diào)研的形式，了解一線員工的生產(chǎn)生活情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而最大限度地克服工作上的主觀主義，努力減少工作失誤，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

2、勤于思考，不斷提升政治鑒別能力。作為一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終牢記自己的黨員身份，在日常的工作和生活中時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的堅(jiān)定，自覺地在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司黨委保持一致，與分廠黨委保持一致。遇到關(guān)系到利益得失的問(wèn)題時(shí)堅(jiān)持做到從講政治的高度去認(rèn)識(shí)和思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，保持敏銳的政治覺悟，堅(jiān)定正確的政治方向。

3、兼容并蓄，不斷提升工作業(yè)務(wù)能力。隨著時(shí)代的要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我越發(fā)覺得理論知識(shí)的不足。本著邊干邊學(xué)的原則我一方面經(jīng)常性地抽時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，了解和掌握一些當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，深入分析國(guó)有企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所占有的優(yōu)勢(shì)和面臨的困難，在開展實(shí)際工作時(shí)樹立發(fā)展的理念、創(chuàng)新理念，揚(yáng)長(zhǎng)棄短、真抓實(shí)干。另一方面我還注

重向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的好思想、好品德及管理現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)他們身上樸實(shí)的生活作風(fēng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。真正做到多觀察、多了解、多掌握。逐步提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，從而當(dāng)好廠長(zhǎng)的助手，更好地參與到企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)工作當(dāng)中，為工廠的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、以提高工作效率為根本，1、主動(dòng)出擊、穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓性營(yíng)銷有新突破 市場(chǎng)營(yíng)銷工作歷來(lái)是企業(yè)的龍頭，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，占有關(guān)鍵地位。我分管此項(xiàng)工作，感到肩上的壓力大、責(zé)任重。因此，我和班子成員及營(yíng)銷人員一起，不怕困難，努力工作，主動(dòng)攻關(guān)，不斷克服種種困難，積極開拓市場(chǎng)，抓信息，找活源，及時(shí)抓住了老油田調(diào)改和新區(qū)塊大面積開發(fā)的有利契機(jī)，使我廠的營(yíng)銷形勢(shì)越來(lái)越好，逐漸形成了產(chǎn)銷兩旺的喜人局面。應(yīng)該提到的是：市場(chǎng)營(yíng)銷科的全體人員在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極努力地工作，不怕困難，任勞任怨，尤其是在開發(fā)市場(chǎng)、產(chǎn)品運(yùn)輸和售后服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，他們付出了無(wú)數(shù)的艱辛和努力，對(duì)穩(wěn)定和鞏固市場(chǎng)起到了關(guān)鍵性的作用。1-12 月份全廠銷售單井罐 臺(tái)，銷售額 萬(wàn)余元，抽油機(jī) 臺(tái)，銷售額

萬(wàn)余元，玻璃襯管 萬(wàn)米，銷售額 萬(wàn)余元。

2、立足實(shí)際，科學(xué)統(tǒng)籌，保障性服務(wù)有新突破 供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)工作歷來(lái)都是工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。年初開始，我和供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員認(rèn)真研究，詳細(xì)安排。

特別是針對(duì)物資采購(gòu)資金不到位，物料需求信息傳遞慢，標(biāo)準(zhǔn)不明確，采購(gòu)周期短，市場(chǎng)原料價(jià)格上漲等諸多因素，采取了行之有效的保障措施。因此，我要求：一是部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)橫向溝通有關(guān)科處室，爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量，同時(shí)要求管庫(kù)人員跟蹤消耗動(dòng)態(tài)，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。二是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨。三是要求業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動(dòng)配合車間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購(gòu)不分難易，卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分休息日。

同時(shí)，我還經(jīng)常教育供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)的同志，遵章守紀(jì)、廉潔自

律，要時(shí)時(shí)處處把工廠的利益放在第一位，使采購(gòu)效益最大化。保質(zhì)保量，一年來(lái)真正做到了不吃請(qǐng)、不收受財(cái)物。盡最大努力不讓工廠的利益受到損失，另外他們還千方百計(jì)地克服我廠流動(dòng)資金短缺等諸多困難，多方努力，積極工作，很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)化管理有新突破 南京依維柯維修廠，是南京汽車集團(tuán)在吉林省設(shè)立的集整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)為一體的重點(diǎn)特約單位，也是我廠的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

年初我和南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo)和員工就如何開展好各項(xiàng)工作，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查和研究，并采取了有力措施和制訂了工作目標(biāo)。

一是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在嚴(yán)格按照南京汽車集團(tuán)的各項(xiàng)要求的同時(shí)，又進(jìn)一步完善了適合于本單位各項(xiàng)工作的要求規(guī)范，使全體員工心中有目標(biāo)，工作有干勁。

二是苦練內(nèi)功。從客戶接待、汽車維修、售后服務(wù)等各項(xiàng)培訓(xùn)和練兵過(guò)程中，使員工的各項(xiàng)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

三是市場(chǎng)開發(fā)。市場(chǎng)開發(fā)工作也是一項(xiàng)十分重要的工作。年初，南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo)、員工就制訂詳細(xì)可行的 市場(chǎng)開發(fā)方案和措施.特別是在對(duì)待重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng),長(zhǎng)期客戶和零散客戶,開展了有針對(duì)性的,積極努力地工作,收到了非常好的效果.一年來(lái),南京依維柯特約維修廠,在廠長(zhǎng) XX 和副廠長(zhǎng) XXX 的領(lǐng)導(dǎo)下,很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

特別是在維修、售后服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)等項(xiàng)工作中，他們頂烈日，冒嚴(yán)寒，不辭辛苦，隨叫隨到，積極努力地工作，足跡遍布了延吉、琿春、白山、白城、松原、阿爾山等地的市場(chǎng)，為工廠做出了一定的貢獻(xiàn)，全年共維修車輛 5000 多臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元。得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。今年南京依維柯特約維修廠得以又一次性通過(guò)油田公司創(chuàng)建“五型班組”、“六好站隊(duì)”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，為工廠爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、以樹立形象為牽引力，工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)堅(jiān)持” 1、堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意

和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持在廉政勤政、克己奉公的方針下做嚴(yán)于律已、率先垂范的榜樣。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我在工作中始終能帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極參加公司紀(jì)委監(jiān)察部舉辦的反腐倡廉教育的各項(xiàng)活動(dòng)，定期閱讀《浪淘沙》、《新長(zhǎng)征》等有關(guān)反腐倡廉教育方面的報(bào)刊雜志。落實(shí)好《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中油集團(tuán)公司關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等規(guī)定，在工作中時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，以身作則，率先垂范，模范遵守；同時(shí)切實(shí)做好親屬的廉潔教育，督促他們遵紀(jì)守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。

二是樹立大局觀，搞好班子團(tuán)結(jié)。自走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，我在工作中始終堅(jiān)持堅(jiān)持民主集中制，注重加強(qiáng)同班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，特別是在班子成員之間的團(tuán)結(jié)上，堅(jiān)持思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極維護(hù)班子的整體利益。一切以分廠黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心，在工作上、思想上多請(qǐng)示、多匯報(bào)，堅(jiān)持工作到位、不越位、不缺位、不錯(cuò)位。

四、存在的缺點(diǎn)和不足：

1、工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，克服考慮問(wèn)題不夠全面的缺點(diǎn)。

2、工作中還要進(jìn)一步堅(jiān)持原則，按原則辦事和處理問(wèn)題。

3、還要不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以不斷提高政治素質(zhì)和掌握管理現(xiàn)代企業(yè)所需要的多方面的知識(shí)和技能 4、還要進(jìn)一步地深入基層，了解群眾。

在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我一定以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表“的重要思想為指針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力做到公道正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔，積極工作，以工廠的發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為工廠多出力。

以上述職誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

謝謝大家！