第一篇：企業(yè)主管述職述廉

企業(yè)主管述職述廉

企業(yè)主管述職述廉范文

您們好！非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫。我自年月加入公司以來，轉眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅及同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來！

我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。

1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術壓力。

從事電工崗位以來，邊實踐邊學習。我公司水泥生產線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

2、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：

一、技術知識學習方面：

在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設備安全操作規(guī)程，了解設備性能，（1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數。

（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設備正常運行。

（3）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格水泥，穩(wěn)步提高臺時。

（4）班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。

二、安全生產方面：

牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。

（1）確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，了解風壓、循環(huán)量對生產質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。

第二篇：電氣主管述職述廉報告

本人xiexiebang，保運一區(qū)電氣主管技術員，自擔任主管技術員以來，熱愛煤礦事業(yè)、不斷學習，努力鉆研業(yè)務技術，嚴格要求自己，在各級領導的關心和支持下，取得了一定的成績。

一、主要工作表現(xiàn)

本人在2010，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關的繼電保護，將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產的SC2002微機綜合保護器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設備大修，6KV二段母線上安裝一臺高壓開關柜、檢修電氣設備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設備多，均是礦井主要設備，那怕一個小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產，給礦上造成重大經濟損失。為了不影響礦井生產，我每天在改造前，考慮好一天的改造內容，一天工作結束后，我總結一天改造情況，把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進，保證我礦的安全生產。

二、培訓和傳授技藝

由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來增加了電工班的人員力量，但是他們都是學校分來的新工人，對工作中所接觸到的設備的性能，工作原理，檢修內容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術知識，有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時，先了解他們已經掌握了些什么知識，然后告訴他們應該在怎么去學習，來提高他的業(yè)務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設備的維修內容，設備性能及工作原理。在結合我多年來的工作實踐經驗，給他介紹一些學習方法。

變電所磁控式動態(tài)無功補償裝置是剛安裝好的新設備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應急預案，多次進行練習操作，掌握基本要領。現(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作，設備正常運轉，杜絕了事故的發(fā)生。

三、自身素質的提高

由于設備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快，《pLC》編程控制所采用的數子電路控制已經替代了老的模擬控制電路。這些新的技術推動了科技的高速發(fā)展，提高了設備的技術含量，在這些新的技術面前，本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要，還需認真學習新知識，要向更高的目標攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質。由于以前對pLC系統(tǒng)缺乏了解，工作起來深感力不從心，近年學習了《pLC編程控制及其應用技術》，對自己進行充電，盡快地掌握新設備的維修技術方法，保證設備安全運轉，本人不斷鉆研電子技術，只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買，自參加工作以來年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設備的安全運轉。

四、堅持安全第一、從自身做起

安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內容，也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對我所檢修的電氣設備進行操作、維護及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重于泰山的思想。安全生產保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進行。多年來，我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：

1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。

2、在平行工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象。

3、平時多與組員交流對設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術員，我在自己安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

五、提高思想素質，廉潔自律

今年年初，區(qū)制定了黨風廉政學習計劃，我認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會，通過學習，我進一步領會和把握科學發(fā)展觀的精神實質，自覺用于指導實踐，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面，我嚴格要求自己，嚴格遵守礦、區(qū)有關規(guī)定，不吃、拿、卡、要。

總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

第三篇：公司主管述職述廉報告

公司主管述職述廉報告：

各位領導、各位同事：，根據項目領導班子分工，我主要負責在建兩個工程的大宗物資管理及全面安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政領導周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本工作任務。安全管理方面：經常深入一線、靠前指揮，查處安全

隱患，做好安全培訓教育，制止違章行為，各項安全指標均在公司下達的控制指標之內。大宗物資采購方面：加強內部管控，認真落實公司“摳成本、保毛利”政策，嚴格執(zhí)行詢價制度，物資采購堅持貨比三家，力爭項目成本最小化及效益最大化?，F(xiàn)就履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、主要工作完成情況

1．以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。，緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實局、公司有關安全工作的指示精神，以“強化基礎資料整理、加強現(xiàn)場安全培訓監(jiān)管、及時排查整改安全隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以項目安全管理體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎，以落實項目安全管理責任制為保證，不斷強化和夯實各項安全管理基礎工作，在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。同時，以安全例會、“春檢”、“冬季治理季”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全管理工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生責任事故。

2．加強物資精細化管理。結合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認真開展增收節(jié)支工作，按照項目領導班子的部署，會同項目部相關部門負責人共同分析生產經營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應物資管理規(guī)定，在工作中嚴格按照規(guī)章制度辦事，落實局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實增收節(jié)支工作。參加公司組織的浪潮物資管理軟件培訓，回到項目部后完善項目部各類物資的軟件錄入工作，做好物資管理的信息化工作。強化管線物資管理，定期清點管線物資并認真及時登記臺賬和繪制管線現(xiàn)場平面布置圖，做到內容詳實、賬實相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領導的肯定。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做一名合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．業(yè)務水平還需進一步提高；處理問題不夠成熟等。希望組織從嚴要求，以使我更快進步。我將嚴格要求自己，自覺地接受領導和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足。

2．工作主動性有待加強，工作方式方法需要進一步提高，今后要進一步增強責任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使所分管的項目部安全生產管理及物資管理工作再上一個新的臺階。同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。謝謝大家！

述職人:11月18日

第四篇：人事部主管述職述廉報告

人事部主管述職述廉報告

尊敬的各位領導、職工代表：

本人XX，2010年參加工作，歷任安監(jiān)部主管、綜合辦主管，2017年11月任現(xiàn)職，全面負責行政人事部的工作。一年來，在礦黨政的正確領導下，我認真履行崗位職責，不斷強化人事和綜合管理，認真做好公務接待、文印和后勤保障工作，廉潔自律，勤勉刻苦，較好地完成了本職工作任務?，F(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報。

一、思想政治理論學習情況

2021年以來，我嚴格按照集團公司和東露天黨委安排部署，壓實“兩個責任”，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神以及習總書記在全國國企黨的建設工作會議上的重要講話等。以黨史學習教育為契機，重溫了中國共產黨領導中國人民創(chuàng)造的波瀾壯闊、驚天動地的歷史，從不同視角體會到了新中國發(fā)展道路的曲折和艱辛。強化政治理論武裝，提高政治理論水平，緊密結合工作實際，做到學、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。

二、主要工作完成情況

（一）、綜合管理工作

1、發(fā)揮好綜合協(xié)調職能。做好上傳下達，協(xié)調好各部門之間的工作。一是及時將上級的文件精神按照礦領導的批示向各單位、部門傳達，從發(fā)文到辦結全程跟蹤。二是及時將各單位、部門的請示向礦領導反映，并按領導指示協(xié)調相關部門認真辦理。三是全力做好平朔公司及地方政府與礦之間工作溝通和協(xié)調，為礦各項工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、認真做好綜合、文件整理工作。圓滿完成了各類會議領導講話材料的起草和基礎資料的梳理，以及領導交辦的其它文字材料，扣題準確、內容全面；提高公文質量和效率，真實、客觀、準確反映會議決策。全年共完成發(fā)文103個，收文250個，完成文件流轉500余次，認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔，做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。3、順利完成各項會議、接待工作。認真開展接待工作，在各種會議接待中做到熱情周到。尤其對于各級地方政府部門接待，提前做好安排，確保會務順利。對礦內會議，會前做好會議通知，會中做好各項記錄，會后及時完成會議紀要，確保工作有效閉合。全年接待包括工作會、職代會、安全工作會、經濟運行分析會、安委會擴大會議以及日常各類會議，本著“厲行節(jié)約、熱情周到”的原則，高質量圓滿完成了省、市、集團各級領導對礦視察指導期間的各項公務接待工作。4、加強信證管理和車輛管理。為了確保安全使用印章，行政人事部制定印章登記表，嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年行政人事部從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。按照公司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一安排，認真做好車輛用油、保養(yǎng)等日常工作，確保車輛全年使用費用不超標。5、以服務為宗旨，做好后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證全礦后勤穩(wěn)定；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓周檢查制度，消除消防安全隱患；做好辦公、生活設施的維護管理。

（二）人事薪酬工作

1、規(guī)范開展人員選人工作。2021年共按程序完成對5名基層管理人員的選拔任職備案。通過競爭上崗和民主推薦兩種方式進行。根據公司人力資源部批復，通過發(fā)布招聘公告、公開報名、資格審查、面試評估、民主測評、考察談話和會議研究、任前公示等程序執(zhí)行。規(guī)范標準的補齊了基層空缺崗位。2、強化員工績效考核，完善薪酬分配。嚴格按照平朔集團公司薪酬分配管理辦法及礦內薪酬分配制度等，加強員工績效考核，調研調整績效分配系數，生產一隊、二隊重新劃分后，重新測算績效分配系數，推動薪酬分配向生產一線傾斜。每月月初將工資條以紙質版形式下發(fā)，讓員工及時了解獎金分配情況，做到公開透明。及時完成全礦職工及礦聯(lián)人員、譽民公司勞務派遣人員的月度報工、薪酬發(fā)放、費用結算審核等工作，保證工資獎金按時發(fā)放到職工個人手中，為職工隊伍穩(wěn)定提供保障。3、及時做好人員調動及合同簽訂。2021年共辦理辦理336人調動手續(xù)，其中內部提拔調動259人（基層管理人員提拔5名，12名基層管理人員平級調整，十三五機構落地調整29人，生產一隊、二隊重新劃分調整187人，其他內部調動26人），調離42人（退休3人，特繁3人，機運隊28人，調離8人），調入31人（復轉軍人10人，安太堡分流21人）。及時完成在冊職工勞動合同續(xù)簽，工貿、礦聯(lián)勞務派遣等人員承包合同續(xù)簽等工作，避免勞動用工風險。4、加強組織機構及勞動用工管理。積極落地“十三五”人力規(guī)劃方案，2021年2月在全公司第一家完成東露天礦全員落地備案。根據安全標準化驗收要求，按照人力資源部《關于優(yōu)化調整機構及崗位編制的通知》，增及時對設的地質測量部，辦理新增機構人員補充、調動等相關手續(xù)。根據人力資源部《關于撤銷機構及核減崗位編制的通知》，完成機運隊富余人員分流，辦理機構撤銷及核減崗位人員調動手續(xù)。

（三）培訓工作

2021，在礦領導的大力支持下，各部門緊密配合下，東露天礦圓滿完成了全年各項安全、技能培訓任務，提升全員素質，助力全礦安全生產。全年培訓工作堅持以安全生產標準化工作為主線，通過各類專項培訓，結合安全活動，不斷提高全員業(yè)務技能和安全意識，全面落實“先培訓后上崗”制度。組織我礦主要負責人及19名安全生產管理人員參加復訓，20名安管人員參加取證、換證考試；8名特種作業(yè)人員利用“鏈工寶”安全培訓平臺進行特種作業(yè)人員培訓，確保三項崗位人員100%持證上崗。完善各類培訓檔案，進一步建立健全安全培訓一人一檔，逐步完善一期一檔，使安全培訓檔案管理趨于完善。截止到11月底，我礦共計完成各類培訓52期，培訓人員6800人次，培訓時間480學時，覆蓋東露天礦全體職工，為全年安全生產提供有力保障。

三、履行“一崗雙責”工作情況

時刻牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅守精神追求，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂關系，敢于向工作中一切形式主義、官僚主義問題堅決“亮劍”。積極履行“一崗雙責”，全面落實黨風廉潔建設責任，促進部門人員遵章守紀、務實作為。加強日常管理，辦公用品統(tǒng)一采購，加強辦公用品的領用、審核管理，杜絕浪費、杜絕虛報冒領，實現(xiàn)集約管控，辦公費用明顯降低；組織制定《培訓管理辦法》明確培訓、取證的流程，實現(xiàn)標準化管理，杜絕培訓取證中可能出現(xiàn)的徇私舞弊的行為。加強績效工資考核分配管理，每月嚴格按照績效考核分配辦法進行考核分配，做到績效考核分配公平公正。

四、個人廉潔自律方面

作為一名黨員領導干部，本人能夠嚴格執(zhí)行《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央八項規(guī)定、中煤集團和平朔集團黨風廉政建設有關要求，自覺遵守集團和公司關于干部管理、廉潔從業(yè)等各項制度規(guī)定，規(guī)范從業(yè)用權行為，嚴于律己，堅決筑牢不能腐、不想腐、不敢腐的思想道德防線。

五、存在的不足及下一步改進措施

回顧一年來的工作，盡管取得一些成績，但在組織人事、勞動關系、薪酬管理等方面業(yè)務能力有待提高。在今后工作中，我將進一步加大政治理論和業(yè)務知識的學習力度，提升政治站位，豐富業(yè)務知識，提高管理能力和工作質量，堅持高標準、嚴要求，認真履行好崗位職責，努力增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，推動部門工作在2022年再上新臺階。我的述職完畢，謝謝！

第五篇：企業(yè)述職述廉報告

按照**發(fā)（2011）77號文件《關于在縣管領導干部中開展述廉工作的實施意見》要求，為進一步強化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識，著眼通過認真檢查自己、接受群眾監(jiān)督,進一步增強自覺落實黨風廉政建設責任，以勤政廉政的實際行動實踐“三個代表”，結合工作目標考核，現(xiàn)就自己一年來執(zhí)行廉潔自律情況和履行崗位職責情況作如下報告。

一、履行崗位職責情況

認真履行崗位職責，努力完成工作任務。一年來，始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”重要思想，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，努力完成了全年的各項工作任務。

（一）、深入貫徹落實黨風廉政建設責任制規(guī)定，進一步推進領導干部廉潔自律工作。

根據**委辦[2011]46號文件，街道黨工委以璧城街道工委[2011]72號文件制定了街道黨風廉政建設和反****工作分工責任制，把各項工作落實到了黨工委、辦事處政班子的每一位成員。黨工委書記為第一責任人，負責整個街道范圍內的黨風廉政和反****工作。今年重點抓了以下幾項工作的落實：一是繼續(xù)落實不準領導干部收受下屬單位和個人、外商、私營企業(yè)主的現(xiàn)金、有價證券的規(guī)定。二是禁止領導干部到企業(yè)和單位報銷應由本人及其配偶、子女支付的個人費用。三是深入落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定。四是狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風。了五是全面落實政府采購和工程招投標制度，凡一次性采購物資物品金額在1萬元以上的，經請示辦事處主要領導同意后，一律由財政所組織直接采購或公開投標采購；基建工程項目由辦事處直接出資，投資額在1萬元—30萬元以下的項目，由辦事處直接組織公開招投標，紀委參與監(jiān)督，使政府采購和工程建設項目招投標工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

（二）、加強對廣大黨員干部的黨風廉政教育

今年在黨風廉政教育方面主要抓了以下幾項工作：一是認真開展了學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》的活動。二是深入開展了正反兩個方面的教育。

1、街道以燈小平同志誕辰100周年為契機，組織機關黨員和部分村、居干部到廣安、潼南等地進行參觀學習，使大家受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育；

2、組織黨員干部收看《忠誠衛(wèi)士》、《正氣滿乾坤》、《王懷忠的兩面人生》等片子，使廣大黨員從正反兩個方面對黨風廉政和反****工作有了更深刻的認識。

（三）、進一步加強信訪工作，集中力量查辦案件

1、我們嚴格按照中紀委《控告申訴條例》和監(jiān)察部《監(jiān)察機關舉報工作辦法》的規(guī)定，認真受理、處理好每一件群眾來信、來訪和舉報電話，做到了熱情接待，認真受理、及時登記、快速送批、抓緊辦理、按時回音。今年共接到群眾來信和上級轉辦信件20件、舉報電話2個，全部做到了“事事有結果，件件有回音”。

2、做好了領導干部公開接待群眾來訪工作。

制定了黨工委、辦事處領導公開接待群眾來訪制度，每位領導班子成員都按照要求公開接待群眾的來信、來訪，現(xiàn)場為群眾宣傳信訪政策、回答群眾的提問，及時處理落實有關問題，受到群眾的好評。

3、積極查找違紀線索，認真辦理違紀案件。

我們把查處違紀案件作為今年工作的一個重點，變被動等待為主動出擊，積極查找違紀線索。分別從群眾來信來訪中尋找線索，調查處理了袁政煒挪用公款案、伍頂紅、榮騰興違反計劃生育案，給予了三位同志黨內嚴重警告處分；同時，通過對群眾反映問題的認真調查核實，對群眾反映問題屬實的兩位村干部進行了嚴肅的批評教育，對反映村干部問題不屬實的為村干部澄清了事實，還干部一個清白。

（四）、進一步加大了執(zhí)法監(jiān)察力度

一是對街道機關村建、國土、城管等執(zhí)法部門履行工作職責和執(zhí)法情況進行了督促檢查。

二是對專項資金的管理使用情況進行了清理，如扶貧資金、退耕還林資金、生態(tài)林工程資金的管理使用情況進行了監(jiān)督檢查，確保了專項資金的安全使用。

三是對中小學的收費情況進行了檢查。街道紀工委匯同財政、教辦等部門對街道所屬14所中小學幼兒園春秋兩季的收費情況進行了專項檢查，杜絕了亂收費的現(xiàn)象。

（五）、進一步做好糾風工作

一是堅持了政府采購和工程項目的招投標工作。今年街道共組織采購物資物品涉及金額19.3萬元，全部實行了招投標，街道紀工委參與監(jiān)督；今年街道共有村級公路修建、村級陣地建設等工程建設項目22個，涉及金額834萬元，全部采取了公開招投標，增加了建設項目的透明度。二是繼續(xù)鞏固農村稅費改革的成果，認真搞好了減清農民負擔工作，對涉農收費價格、項目進行了公示，村級黨報、黨刊的訂閱，嚴格控制在規(guī)定標準以內，認真清理了向農民亂收費、亂集資、亂攤派問題，使農民的負擔大大減少。

三是認真搞好了行風評議工作和行風整頓工作。積極配合上級有關部門對街道辦事處社會保障科進行了行風評議，公開向社會征求意見、公開整改方案，組織社會各界和行評代表對整改效果進行評估，得到了群眾的一致好評。

二、執(zhí)行廉潔自律情況

（一）嚴格履行黨風廉政建設工作職責，堅持做到“三個到位”。一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到安排部署到位。堅持把黨風廉政建設與其他工作做到“四個一起”，做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核，建立健全制度措施，不斷完善監(jiān)督機制；把抓好黨風廉政建設作為自己重要的崗位職責來認真履行，不僅經常放在心上、裝在腦里、認真思考，二是在工作上認真負責，一絲不茍，做到督辦檢查到位。在黨風廉政建設上堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設、埋頭謀發(fā)展為重點，注意教育和引導街道機關廣大

**年剛剛來臨時，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發(fā)展。如今，世紀的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經驗，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就***我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報，請各級領導和同仁審議和指正。

一.經營促銷工作

目前岳陽市內賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地，必須主動出擊，推陳出新，爭取顧客，占領市場。在這個問題上 , 我得到了總經理及領導班子內其它成員的信任和支持 , 今年以來 , 陸續(xù)推出了許多促銷措施。首先，我們高度重視大廈的公關形象，經常在電視、報紙上進行宣傳，讓我廈在市民的心目中產生持久的印象。在春節(jié)期間，對來我廈消費的客人一律實行了優(yōu)惠打折，對有關職能部門和入廈消費的?？桶l(fā)放了賀卡和免費消費券，從而使賓客對我廈產生親近感，激發(fā)他們再次來大廈消費的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等方案.今年九月，還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進行利潤分享。我還利用同學、同鄉(xiāng)關系多方為大廈聯(lián)絡客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點。以上這些，對促進我廈的消費，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。

今年七月，由于國務院《娛樂場所管理條例》的實施，我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關系，我在大廈負責與凌峰娛樂城移交、清算的有關事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經驗不足，困難重重，但我欣然領命，不講條件，積極投入工作。在上級領導的支持下，經過積極努力，目前我局（包括我廈）與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產移交等問題基本得到圓滿解決。為了減少損失，盡早讓娛樂城開業(yè)，根據局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經過反復研究，已經制訂出了可行的娛樂城經營方案，并已通過新聞媒體公開招聘部門負責人，目前正在抓緊籌備開業(yè)。我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的合同，對有關欠費進行了清理，促使這些經營者合法經營，及時交納費用。

二.安全管理工作

在做好大廈經營工作的同時，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內容。在這方面，我的觀點是曉之以理，動之以情，“嚴”字當頭，“防”字在先。大廈今年及時調整充實了安全管理領導小組，在執(zhí)行安全風險抵押金制度方面，我主持對這一制度重新進行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過場。對于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時進行了獎勵。對于發(fā)現(xiàn)的問題，本著三不放過的原則，決不姑息遷就。如今年１月２９日客房部洗衣房因為當班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時召開了部門及大廈的事故分析會，對當事者也給予了嚴肅的處理，分別給予了扣獎、記過、辭退等處分，使當事人及全廈員工從這件事中吸取教訓。

消防安全是賓館安全工作中的一項重要內容，上級主管部門對這一工作也相當重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場，研究對策。在上級領導的支持下，這一問題在今年得到了基本的落實。如三樓西側已開通了專用消防通道，完善了各處的消防標志，各樓層的消防電梯前室的消防門也已經開始安裝施工。通過消防部門的驗收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書。

三.動力維修工作

設備設施的良好運行是保證大廈正常經營的有力保障。自開業(yè)以來，我一直是分管動力部工作的，在這方面，我始終得到了動力部兩位經理的有力支持。開業(yè)前兩年，大廈所有設備設施都還是新設備，基本上維修工作量不是很大。但是，由于有些設備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題，經過兩年來的運行，大廈的設施設備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障，使動力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。特別是空調設備，在今年熱天需要開啟時，三臺主機陸續(xù)出現(xiàn)故障，嚴重影響大廈的正常經營活動。為此，在空調保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭取到了廠家免費維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費用。在最近準備開啟制熱時，空調設備再次出現(xiàn)故障，動力部又到金都、岳陽賓館請教專家，日夜搶修，并再次找廠家免費更換了部件，對全部空調管道進行了清洗，從而保證了空調設備的正常運轉。在保證正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動力部對大廈的有關設施進行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問題，對窗戶框進行了改造；為加強臨街門面電度計量，對這些地方的表計全部進行了更換校驗；為加強大廈的安全監(jiān)控，今年還在大廈幾個主要地點安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負責了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔負著接待、收銀、總經理查詢、上網、財務等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時間，我總是及時趕到，保證電腦系統(tǒng)的正常運行。

四.人事管理工作

本，大廈要我負責人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的，鑒于目前社會上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經過總經理的認可，嚴格保證進入大廈的人員的素質。對于進入大廈的各級人員，更是從嚴要求。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強了員工轉正考評工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時建議予以重用；是庸才，也不心慈手軟，及時提出處理或解聘意見。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細檔案，對工資標準進行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質，我和大廈其它領導多次到各學校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓人員。今年省旅游局的賓館總經理培訓班在我廈舉辦時，我和大廈多數管理人員以及一部分員工一起參加了這一學習，有了一個學習提高的機會。我和大部分參加學習的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊伍。

在這里需要指出的是，如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績，這全是上級的正確領導以及大廈全體同仁努力工作的結果，在此我要真誠地說聲謝謝！我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展 ,? 只有依靠領導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當初我在應聘副總經理時說過的，作為副總經理要多為總經理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了岳陽電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學習，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。

謝謝大家！