第一篇：團結(jié)奮進

團結(jié)奮進 勇于創(chuàng)新

石坡小學(xué)五年級是一個由21名天真可愛的孩子組成的激情飛揚、活力四射的集體，是一個團結(jié)友愛、自強自信的集體！在這個溫馨的大家庭里，每個人都在最大限度地發(fā)掘自己的潛能，提高自身素質(zhì)；最大限度地釋放自己的熱量，為這個集體增光添彩。

一、健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們前進

良好的班風(fēng)來自于嚴格、民主的班級制度。每學(xué)期初，我們班級根據(jù)本班實際情況，利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學(xué)生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定。由于實施的這些班級制度是由學(xué)生自己提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。我們班有意識、有計劃地通過對學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導(dǎo)；對電影、電視的評論等來形成學(xué)生的是非觀；運用典型事例，進行表揚和批評；運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯誤的輿論；經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動；充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等，并教育學(xué)生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。

二、強大的班級凝聚力推動我們發(fā)展

我們有強烈的集體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強的班委會和集體核心，有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級事務(wù)井井有條。每當開學(xué)初，我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部，通過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。定期召開班會，由學(xué)生對班干部進行評議，給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來教育大家，這樣調(diào)動班干部的積極性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫助一個差生，為班級多做一點實事。如班級有勞動任務(wù)，他們能積極帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置。這樣，他們的威信也就樹立起來了，增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項活動，如社團活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作。如每周一大掃除、學(xué)生的自主學(xué)習(xí)等。勞動委員沈亞超不僅每天安排、監(jiān)督好值日生完成勞動，還以身作則，在大掃除中帶頭挑起最重的活兒，在他的帶領(lǐng)下，全班同學(xué)共同協(xié)作，班級衛(wèi)生 評比總是沒得挑。還有以身作則的學(xué)習(xí)委員宋夢雅，在老師外出學(xué)習(xí)時帶領(lǐng)同學(xué)們一起學(xué)習(xí)，儼然已成為一個合格的“小老師”??班干部們的工作是出色的，正是有了他們不斷努力與付出，發(fā)揮先鋒模范作用，班級才得以蓬勃發(fā)展。

三、樸實濃厚的學(xué)風(fēng)激勵我們提高

學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找老師提問的同學(xué)，甚至放學(xué)、午休，也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對作業(yè)練習(xí)毫不含糊，按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè)，對學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表現(xiàn)在同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強，有的同學(xué)另一科好，大家平時聚在一起，討論學(xué)習(xí)，各自介紹自己擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，向別人請教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法，互相之間取長補短，共同提高，同時增進友誼，促進了班級團結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也可以引起大家對學(xué)習(xí)的討論。

四、多姿多彩的活動豐富我們生活

在班級的集體生活方面，我們堅持以社團為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的團隊活動。如：跳繩團、象棋團、美術(shù)團、詩歌朗誦團、小作家團等等，讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。針對學(xué)生的情況，召開了“我愛我家”系列活動，通過大家相互交流父母對我們的愛而我們是怎么對待父母的，以及我們該如何回報父母，觸動學(xué)生的心靈，讓他們知道只有學(xué)會感恩，才會真正懂得珍惜現(xiàn)在所擁有的，才會懂得回報，才明白人生并不在于索 取，而在于給予。學(xué)生的感受深刻，收到了良好的效果。

五、永無止境地進取心催促我們奮進

我們班幾年來取得了可喜的成績，多次被評為校級優(yōu)秀班集體、衛(wèi)生先進班集體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是班集體不斷奮進的動力，班集體就是在一個接一個的目標的實現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標，尋找鼓舞學(xué)生前進的力量，激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進。為了配合學(xué)校文明教育活動，我們班進行了“做文明學(xué)生，向不良行為告別”的征文和演講活動，使學(xué)生提高了文明素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進行了《只有一個地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護她》的主題班隊會，使學(xué)生認識到——學(xué)校是我家，精心愛護她——幫助學(xué)生樹立主人翁意識，把保護校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。

進步無止境，我們?nèi)孕枧?。團結(jié)的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會更加努力，結(jié)出豐碩的成果。

第二篇：團結(jié)奮進

團結(jié)奮進，就是力量

來到名優(yōu)燈飾城已經(jīng)半個多月了,依稀記得當我第一次來到這里的情景。沿著紅色的地毯向前走闖入我眼簾的是各種款式的燈飾，光彩奪目，高貴華麗。每一盞燈都迫不及待的向我訴說屬于自己獨有的故事，燈如人，人如燈，亦有獨屬自己的外表和內(nèi)涵。古人說“ 以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”而在名優(yōu)，“以燈為鏡，可以明志氣：以燈為鏡，可以知奮進：以燈為鏡，可以曉人生”一盞燈的壽命短暫，所以在它的有生之年，盡情綻放自己的魅力，老而無憾。在這里，我見到一批團結(jié)奮進的朋友們，每天早上他們精神飽滿，吶喊燈城的口號“團結(jié)奮進、就是力量”。的確，在實際的工作中，各個部門之間親密配合，每個人認真做好自己的本職工作，并且積極幫助遇到困難的同事。初來咋到的我，在這里得到了很多同事的幫助，大集體強大的凝聚力將我們包圍。適當?shù)膱F體活動，也在無形之中加強了團隊合作的意識。例如今天早上的兩對PK的團隊游戲，全體員工被全部打亂分為兩對，各隊根據(jù)隊形循環(huán)報數(shù)，報錯即重新開始，時間最短即獲得勝利。身邊的同事都是來自不同部門的，甚至有些是我還沒有交流過的，這樣一個陌生卻又熟悉的隊伍，要在最短的時間里進行磨合，并且考驗團隊的凝聚力。讓我很驚奇地時候，同事們都特別認真的對待，在比賽過程中，每個人都拼命提高自己的速度，緊接上一個人的數(shù)字，并且聲音洪亮給下一個人提示。當有同事報錯時，全隊員工沒有生氣沒有責(zé)怪，重新開始，在最短的時間解決突發(fā)狀況。比賽都有勝負之分，當同事受懲罰時，其他的同事都會給予掌聲鼓勵，團體意識濃厚，力量強大?！皥F結(jié)奮進，就是力量”簡簡單單的一句話，一句看似很隨意的話。但是當有事情發(fā)生被感受到，你會發(fā)覺這句話很強大，被所有的正能量感染著，內(nèi)心特有力量。所以，我以名優(yōu)為榮！

第三篇：團結(jié)奮進之星

團結(jié)之星

1.與同學(xué)相互尊重、信任，友好相處；與同學(xué)一起學(xué)習(xí)、活動。樂于與同學(xué)合作，共同完成好一項工作或任務(wù)。集體活動中，虛心聽取別人的看法和意見，不罵人，不打架。2.有問題有困難與同學(xué)商量解決，共同把事情做好。3.懂得同學(xué)之間要相互尊重、信任，友好相處的道理。同學(xué)之間團結(jié)互助，不欺負弱小，不給同學(xué)取綽號，能主動幫助有困難和身體殘疾的同學(xué)。

4.積極參加學(xué)校各項活動的服務(wù)工作。關(guān)心班級事務(wù)，有集體榮譽感，積極參加班級各項活動。5.主動為班級活動獻計獻策。

6.協(xié)助老師管理好班級，協(xié)助搞好活動。

第四篇：團結(jié)奮進開拓創(chuàng)新

團結(jié)奮進開拓創(chuàng)新

打造和諧發(fā)展先進黨委

喀左縣大城子鎮(zhèn)位于縣政府所在地,是全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心，全鎮(zhèn)轄區(qū)面積87平方公里，總?cè)丝?.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口2萬人，轄10個行政村。全鎮(zhèn)共有黨員1228名，黨總支11個，支部27個。幾年來，大城子鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員、干部群眾團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，積極打造和諧發(fā)展的先進黨委。

一、圍繞班子建設(shè)，在提高素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)

鎮(zhèn)黨委始終堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績的工作原則抓班子建設(shè)，運用談心、誡勉等制度充分調(diào)動干部積極性，提高思想覺悟。不斷提高班子成員整體政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，真正形成了一支團結(jié)奮進，堅強有力的戰(zhàn)斗集體。加強黨委班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，建立長效機制。制定黨委班子中心組學(xué)習(xí)制度，黨委議事規(guī)則，政務(wù)、財務(wù)公開制度及廉政建設(shè)制度等，堅持民主集中制，任何工作做到陽光透明，接受群眾監(jiān)督。抓好村級班子建設(shè)，不斷提高村級班子推進新農(nóng)村建設(shè)的能力。加強對村級干部的教育培訓(xùn)，提高村干部的政治素質(zhì)，1增強為民服務(wù)的意識和本領(lǐng)。制定“村干部工作守則”，明確村委會在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。建立健全了村組各項民主管理制度，全面推行了“四議一審兩公開”工作法。實行村帳委托鎮(zhèn)代管，深化村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開工作。簽訂“新農(nóng)村建設(shè)目標管理責(zé)任狀”，實施重獎重罰激勵機制。

二、圍繞創(chuàng)新載體，在加強基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu) 為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展，各基層黨組織和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，將各項黨建活動開展的有聲有色。

深入實施“黨小組建設(shè)工程”。為了更好的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高黨員的參與率，鎮(zhèn)黨委研究制定了黨小組建設(shè)工程實施方案，根據(jù)地理位置、產(chǎn)業(yè)行業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)等方面的不同，科學(xué)劃分了77個黨小組，在活動中真正形成了黨委抓總支，總支抓支部，支部抓小組，小組抓黨員的層層管路模式。為了讓黨員有更好的學(xué)習(xí)與活動場所，全鎮(zhèn)共投資60多萬元，7個村達到了市級黨員活動室標準。

深入開展“黨群共同致富、雙培雙帶”活動。以黨小組為單位開展黨群共同致富及雙培雙帶活動，在創(chuàng)優(yōu)活動中支部與支部、小組與小組、黨員與黨員之間形成了創(chuàng)先進爭優(yōu)秀的熱潮。黨員與群眾之間形成了支部帶小組、小組帶黨員，黨員帶群眾的致富之路。建立了棚果、蔬菜、花卉、養(yǎng)殖等專業(yè)合作

社，形成了技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、銷售一條龍服務(wù)體系，讓農(nóng)戶獲得了較好的效益。

深入開展“設(shè)崗定責(zé)，黨員承諾制”活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，鎮(zhèn)黨委建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點，派出活動指導(dǎo)員，注重分類指導(dǎo)。城中村圍繞“五城聯(lián)創(chuàng)”和促和諧、保穩(wěn)定開展活動；周邊村圍繞“推進新農(nóng)村建設(shè)”開展活動；鎮(zhèn)機關(guān)圍繞“建設(shè)五型機關(guān)、建設(shè)高素質(zhì)隊伍”開展活動；衛(wèi)生院和學(xué)校圍繞“抓管理、解難題、提質(zhì)量、創(chuàng)業(yè)績”開展活動；兩新組織圍繞“強素質(zhì)、做貢獻、促發(fā)展”開展活動。在黨組織和黨員中圍繞自身工作特點設(shè)定黨員責(zé)任崗，在群眾中公開承諾，爭當青年崗位能手，爭做青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

三、圍繞經(jīng)濟發(fā)展，在開展各項工作中創(chuàng)先爭優(yōu)

鎮(zhèn)黨委始終堅持爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，緊緊圍繞縣委“工業(yè)強縣、項目支撐、城市牽動、體制創(chuàng)新”的總體發(fā)展思路，不懈努力，積極探索，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了較快發(fā)展。

經(jīng)濟建設(shè)成效顯著。2010年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值實現(xiàn)21億元，財政一般預(yù)算收入達到2617萬元，農(nóng)民人均純收入8764元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13700元。各項經(jīng)濟指標和發(fā)展速度均處在全縣前列。鎮(zhèn)黨委始終把項目建設(shè)作為強鎮(zhèn)立鎮(zhèn)之基，現(xiàn)在有30多個項目扎根落戶，其中投資5.000萬元以上的9家。今年引進了投資16000萬元的朝陽聚豐耐磨合金鑄件項

目，投資3000萬元的順安燃氣項目；風(fēng)力發(fā)電、敖木倫酒店、佳和精密鑄造3個續(xù)建項目正在建設(shè)中。引進項目科技含量高，稅收貢獻大，安排就業(yè)前景好，帶動產(chǎn)業(yè)升級。目前，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟總數(shù)達到5458戶，從業(yè)人員達到21500人，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值13億元。我鎮(zhèn)連續(xù)多年獲得全縣項目建設(shè)先進單位。

新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，全鎮(zhèn)8個村已到達新農(nóng)村建設(shè)示范村標準。農(nóng)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，保護地建設(shè)達到了7700畝、5000多棟，基本達到戶均一個棚；植樹造林面積達到2.8萬畝，森林覆蓋率達到41%；畜牧小區(qū)16個，發(fā)展畜牧大戶456戶；在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城工作中，共投資680萬元，硬覆蓋街巷16萬平方米，建文化廣場6處，村容村貌得到有效改善，群眾文化生活日益豐富。

城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。三年來，為確保縣委、縣政府每年承諾的實事順利完成，全鎮(zhèn)調(diào)整土地2000多畝，拆遷150多戶；今年凌河治理調(diào)地2000多畝，在縣城改造、環(huán)城綠化、擴路改建等工作中做出了最大貢獻。同時加大棚戶區(qū)改造力度，三年來完成房地產(chǎn)開發(fā)15萬平方米，實現(xiàn)稅收2500多萬元，提高了城市形象，改善了居民的居住條件。

注重解決民生問題。實施惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)60歲以上的失地農(nóng)民2357人享受了低保；縣鄉(xiāng)村三級解決群眾住房32戶，救助困難戶753戶；積極搭建就業(yè)平臺，每年培訓(xùn)農(nóng)民工2500多人；新農(nóng)合參保率達到100%，新農(nóng)保參保率達到95%；積極

籌措資金130萬元，使五家子村580戶農(nóng)民喝上自來水；在全縣率先實現(xiàn)了“村村通”油路。

不懈的努力帶來了豐碩的成果。大城子鎮(zhèn)黨委的工作得到了群眾的認可，也得到了上級黨委政府的充分肯定。2006年獲朝陽市先進黨委稱號。2004-2006獲省級“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號；2007年獲省村務(wù)公開民主管理示范鎮(zhèn)；2008年獲得遼寧省第二次全國農(nóng)業(yè)普查先進集體；2008——2009年獲遼寧省文明村鎮(zhèn)稱號；2009年獲得朝陽市安全生產(chǎn)工作先進單位； 2010年獲得朝陽市“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽”貢獻獎；連續(xù)7年被縣委、縣政府評為計劃生育工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；連續(xù)5年獲得上級黨委“平安鎮(zhèn)”稱號。

中共大城子鎮(zhèn)委員會

2011年5月5日

第五篇：團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新

團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新

同志們：

這次會議是公司今年以來第一次全體員工大會，這次會議的目的是為了統(tǒng)一思想，狠抓管理，為博瑞礦業(yè)更好的發(fā)展而努力工作。

一、博瑞公司籌建和運營逐步走入正軌，取得成效令人鼓舞 博瑞公司籌建在艱難中逐步走入正軌，近一年在大家的共同努力下博瑞公司取得了令人鼓舞的成績：①手續(xù)基本齊全，礦山基建快速推進，勘查工作穩(wěn)步進行；②建成了一支團結(jié)協(xié)作、和諧共進的博瑞團隊，尤其是礦山礦長秦奮同志，他無私奉獻的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度，鼓舞和鞭策著整個團隊的工作積極性。不少人身兼數(shù)職，經(jīng)常加班加點沒有怨言，這點我本人和經(jīng)營班子同仁們都感到很欣慰。

二、發(fā)現(xiàn)、重視、解決存在的問題是博瑞公司不斷發(fā)展的動力

由于博瑞礦業(yè)公司剛剛組建，工作中存在問題也是在所難免的，關(guān)鍵在于我們要及時發(fā)現(xiàn)它、重視它，并及時采取措施解決它。目前存在著內(nèi)部管理和人員素質(zhì)都不盡人意的問題。

一是內(nèi)部管理不到位，主要表現(xiàn)：①工作分工不明，職責(zé)不清；②制度不夠完善且執(zhí)行不到位；③個別中層以上人員管理經(jīng)驗和工作能力有待加強。

二是團隊人員素質(zhì)參差不齊，主要表現(xiàn)：①個別員工工作注意力不集中，責(zé)任心不強，常有遲到、早退、值班不在崗、工作拖拉、相

互推諉等現(xiàn)象；②員工經(jīng)營業(yè)務(wù)不熟，管理經(jīng)驗不足；③員工實踐經(jīng)驗相對不足。

三、健全完善公司內(nèi)部管理各項制度的重要性和必要性 公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。有了好的制度，就會阻止壞人干壞事，如果沒有好的制度，好人也無法做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。我認為制度的針對性和可操性一定要詳細，要具體。前期辦公室根據(jù)公司的實際情況，在原有的基礎(chǔ)上，又補充修訂了一套較為詳細的內(nèi)部管理制度，我想還可以再具體完善，可以發(fā)給大家征求意見，會后各部門一定要組織員工認真學(xué)習(xí)，從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，進行補充修訂，爭取5月底前辦公室將基本管理制度定稿。我們要用制度約束自己，要用制度管理公司。

四、強化教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)和經(jīng)營管理水平管理工作無止境，沒有十全十美，只有不斷學(xué)習(xí)、實踐和提高。目前公司人員基本到齊，大家來自“五湖四海”，為了博瑞事業(yè)走到一起共事，這是緣分。但“隔行如隔山”，因此，博瑞公司要把教育培訓(xùn)員工工作及時擺上重要議事日程。第一步采取內(nèi)部自己培訓(xùn)，綜合知識方面由公司中高層有經(jīng)驗的人士主講;具體業(yè)務(wù)方面，我想部門主管應(yīng)該要成為這方面引領(lǐng)的帶頭人,要回去準備一下，以部門為單位有針對的、不定期面對面進行“傳、幫、帶”的方式培訓(xùn)，這樣才更有針對性。第二步我們要采取“走進去”和“請出來”相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。

五、嚴肅紀律，狠抓公司內(nèi)部各項制度的落實

“有制度不落實，不如沒有制度”，要從以下三個方面抓落實：一要以部門為單位，馬上組織學(xué)習(xí)，大家集思廣益，補充完善；二要印制員工行為手冊，做到人手一冊，分發(fā)大家遵照執(zhí)行；三要獎罰分明，一抓到底，對表現(xiàn)突出和對公司貢獻較大的員工要及時予以獎勵，樹立榜樣。對違紀違規(guī)的員工也要及時進行教育，對個別屢教不改的，按制度規(guī)定嚴懲不貸。

六、加快博瑞礦業(yè)經(jīng)營理念和文化建設(shè)，為博瑞礦業(yè)快速發(fā)展貢獻力量

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。建設(shè)先進的企業(yè)文化，下面我就博瑞企業(yè)文化建設(shè)談幾點個人的體會：

1、提高認識是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提。實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。

2、加強學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)：一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進的管理理念和水平：二

要堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中；三要加強對員工的業(yè)務(wù)建設(shè)，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；四要樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人。

3、強化目標教育是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。一要加強企業(yè)發(fā)展目標教育；二要加強個人目標教育；三要引導(dǎo)員工把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。

4、突出人本管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動；二要通過企務(wù)公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán)；三要真心實意地為員工辦實事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題；四是中高層管理者要注重自身建設(shè)，以身作則，起好示范和表率作用；五要豐富職工文化生活，通過集體活動，讓員工意識到團結(jié)就是力量、團結(jié)能啟迪人的智慧、團結(jié)能推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

5、塑造企業(yè)價值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)價值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個方面進行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自身的倡導(dǎo)和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化；二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識，即員工

對本企業(yè)價值觀的理解與認識程度，對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感；三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。

企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力?！叭祟愐驂粝攵鴤ゴ?，企業(yè)因文化而繁榮”一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的塑造，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

七、團隊建設(shè)

1、團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責(zé)，做到以上幾點，建設(shè)一支好團隊我想并不難。

2、要有統(tǒng)一的聲音，團隊在做出決策后聲音一定要相同，不能開會不說，會后亂說，當面一套，背后一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內(nèi)部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。

3、團隊建設(shè)的方式

第一人才是團隊最寶貴的資源，熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本；第二尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點；第三我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系；第四打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨當一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命，第五我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個人生活的極大豐富；第六：學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。

2012年4月26日