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      2012年XX隊(duì)XX述職報(bào)告

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      第一篇:2012年XX隊(duì)XX述職報(bào)告

      XX隊(duì)XXX述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好,我叫XXX,現(xiàn)為XX隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。任職以來,我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友的幫助下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了2012年全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了在今后的工作中拓寬思路、不斷超越,現(xiàn)做以下述職報(bào)告:

      安全活動(dòng)方面:我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的國(guó)家安全方針。期間我隊(duì)有組織地開展、參與了電氣設(shè)備防爆治理活動(dòng)、職工代表座談會(huì)、火工品專項(xiàng)治理活動(dòng)、采掘面防塵專項(xiàng)治理活動(dòng)、事故案例教育活動(dòng)、斜巷運(yùn)輸治理活動(dòng)、雨季三防和頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)、安全生產(chǎn)月和礦救災(zāi)演習(xí)活動(dòng)。通過這一系列活動(dòng)的開展,我隊(duì)完全杜絕了重傷以上及三級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間的持續(xù)安全生產(chǎn),為礦上全年安全任務(wù)做出了不俗的貢獻(xiàn)。

      三、安全生產(chǎn)方面:為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),我隊(duì)嚴(yán)格以我礦“三基建設(shè)年”的工作思路為指導(dǎo),充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)“三自“安全管理的積極作用,把工作重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)抓好班組管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,狠抓落實(shí),加強(qiáng)員工執(zhí)行力培訓(xùn),提高職工工作效率,運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法組織生產(chǎn),我隊(duì)職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗,克服了掘進(jìn)斷面大、巖性多變、運(yùn)輸線復(fù)雜等困難,先后完成了XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等重點(diǎn)工程的施工,全面完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),并逐步摸索出一套“一個(gè)區(qū)隊(duì)兩個(gè)掘進(jìn)頭”的管理模式,積累了經(jīng)驗(yàn)。

      質(zhì)量和機(jī)電管理方面:我們秉著質(zhì)量是安全基礎(chǔ)的理念,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量,實(shí)行工程質(zhì)量定員制;開展全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),增強(qiáng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平,完善質(zhì)量考核和監(jiān)督機(jī)制;以創(chuàng)建公司精品工程的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自管自律。2012年我們連續(xù)三個(gè)月工程質(zhì)量達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn),多次被礦上評(píng)為觀摩學(xué)習(xí)的典范;我們積極組織開展了機(jī)電專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備防爆檢查、機(jī)電設(shè)備檢修等多項(xiàng)活動(dòng),基本上消滅了電氣失爆,各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理基本上達(dá)到9051標(biāo)準(zhǔn)要求。

      員工培訓(xùn)方面:根據(jù)礦培訓(xùn)中心要求,我們結(jié)合自身實(shí)際情況,積極制定科學(xué)的活動(dòng)期間的培訓(xùn)計(jì)劃,按部就班地開展員工逢四自培學(xué)習(xí)和特殊工種申報(bào)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作,堅(jiān)持不懈的開展“薄弱人員、薄弱時(shí)間、薄弱崗位”排查活動(dòng),重點(diǎn)展開了員工手指口述安全管理法、白國(guó)周班組安全管理法和防汛防雷防凍等活動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)化了新工人的培訓(xùn)力度,實(shí)行了導(dǎo)師帶徒互保聯(lián)保措施,做到了從業(yè)人員培訓(xùn)合格和特殊工種無證持證上崗雙100%。

      工作作風(fēng)和行為養(yǎng)成方面:我們積極開展提高班組執(zhí)行力和基層管理人員廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng),重新修訂勞動(dòng)紀(jì)律和副隊(duì)長(zhǎng)跟班等制度內(nèi)容,從上至下規(guī)范職工工作作風(fēng),提高工作效率。同時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范,要求職工嚴(yán)格遵守,養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣。總之,我們?cè)?012年取得了不俗的業(yè)績(jī),但仍然存在著很多的不足,今后我們一定會(huì)認(rèn)真總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為取得更好的成績(jī)而努力,為我礦的發(fā)展壯大做出更大更多的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

      XXX

      2012.11.29

      第二篇:維修隊(duì)述職報(bào)告

      2012年述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好: 2012年馬上就要過去,2013年即將到來,回顧2012年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。

      我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。

      下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

      一、思想方面

      這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行 公司、車間的規(guī)定,從不計(jì)較個(gè)人得失,以集體利益為重,為了盡

      快修復(fù)設(shè)備,保障生產(chǎn),主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

      二、工作方面

      維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

      1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來說,維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

      2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

      4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和

      安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌?,?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

      三、學(xué)習(xí)方面

      隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

      四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

      一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,2012年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

      1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

      2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

      3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

      總之,在即將過去的2012年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

      李一兵

      2012.12.30篇二:維修隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

      我叫董樹林,現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),2013年即將過去,在這一年里,在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),一年的努力和拼搏,贏得了居民的良好口碑,獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可,現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下:

      一、安全工作:

      1、堅(jiān)持每月開安全會(huì),講安全事故案例,讓員工思想上樹立“安全高于一切”的理念,真正認(rèn)識(shí)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的認(rèn)識(shí)上來,從而全面安全管理水平。

      2、在春檢和冬季供暖期間開安全專題會(huì),講安全操作規(guī)程,講相關(guān)的安全技術(shù)措施和組織措施,從而在思想上讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,確保從心中有目標(biāo),人人頭上有責(zé)任。

      3、水泵工以“手指口述法”為契機(jī),嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作,加強(qiáng)巡查,認(rèn)真做好記錄,從而更好地杜絕了因違章操作而帶來的不安全因素,確保了全年的正常供水。

      二、培訓(xùn)方面

      主要以實(shí)際操作為重,在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的,員工不易解決問題時(shí),組織大家一起商量,使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí),可以獨(dú)立解決,從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力,為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,儲(chǔ)備了很好地

      技術(shù)保障。

      三、生產(chǎn)工作

      2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下:

      1、居民維修1597項(xiàng),公共維修244項(xiàng),為居民供熱水29412立方。

      2、對(duì)鑒園61個(gè)單元,西區(qū)43個(gè)單元進(jìn)行掛燈籠,對(duì)鑒園、西區(qū)主馬路懸掛節(jié)日彩燈。

      3、對(duì)鑒園1--20號(hào)樓地下室配電箱237個(gè)、路燈配電箱4個(gè)、熱水站配電箱4個(gè),共計(jì)245個(gè),自動(dòng)門2個(gè),高桿路燈56盞,庭院燈63盞,對(duì)高層22-26號(hào)樓配電箱112個(gè),電表箱112個(gè),低壓配電室變壓器2臺(tái),高壓柜2臺(tái),低壓配電柜16臺(tái),對(duì)冷水泵房變頻柜1臺(tái),配電柜2臺(tái),以及3號(hào)樓箱變進(jìn)行了春檢和節(jié)前檢修。

      4、對(duì)西區(qū)1-12號(hào)樓地下室配電箱98個(gè),冷水泵房變頻柜1臺(tái),配電柜1臺(tái),水泵電機(jī)3臺(tái),污水泵房配電柜1臺(tái),污水泵2臺(tái),車棚、門崗、辦公樓3個(gè)配電柜以及箱變1臺(tái)進(jìn)行了春檢和節(jié)前檢修。

      5、對(duì)鑒園、配電室、箱變避雷器5組,西區(qū)箱變避雷器3組共計(jì)8組進(jìn)行效驗(yàn)。

      6、對(duì)鑒園25棟樓、箱變、熱水站、低壓配電室、冷水泵房、西區(qū)箱變、冷水泵房、污水泵房、12棟樓樓梯進(jìn)行接地遙測(cè)。

      7、配合維修工區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)污水井、雨水井以及化糞池進(jìn)行了清理。

      8、配合維修工區(qū)對(duì)熱水站水池進(jìn)行了1次清洗,并對(duì)水泵、電

      機(jī)進(jìn)行了檢修。

      9、在供暖前對(duì)鑒園、西區(qū)暖氣主閥門、單元閥門進(jìn)行了加注黃油和機(jī)油。

      10、對(duì)鑒園1-10號(hào)樓、12-17號(hào)樓熱水主管進(jìn)行了清洗。

      11、參加了公司組織的管工、電工理論和實(shí)踐的勞動(dòng)競(jìng)賽。

      12、完成了中心交付的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

      四、廉政方面:

      通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn),通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作,從心靈深處認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員干部,要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來,關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來,危急關(guān)頭能豁得出來,用自己的模范行為帶動(dòng)員工戰(zhàn)勝各種困難,展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,樹立干部的光輝形象。

      五、工作中存在不足

      1、理論知識(shí)不全面,管理上存在誤區(qū);

      2、政治思想覺悟不高,群眾意識(shí)淡化;

      3、廉潔自律不夠,看問題不全面,總是要求別人而忘了自己;

      4、由于控制情緒不好,從而在工作中影響自己的態(tài)度和說話方式。

      六、明年方向

      1、以“六個(gè)一”為指導(dǎo),帶出一支好團(tuán)隊(duì);

      2、加強(qiáng)對(duì)職工的理論培訓(xùn)和強(qiáng)化實(shí)操能力,從而全面提高職工的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。

      3、不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),用良好的口碑營(yíng)造寬松的外圍環(huán)境。

      4、加強(qiáng)巡查,用多巡查來減少搶修。

      各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見,給予批評(píng)和指正。述職人:董樹林篇三:大修隊(duì)述職報(bào)告

      大修隊(duì)述職報(bào)告

      日月如梭,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來臨?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,自己在各方面都取得了一點(diǎn)成績(jī),這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011中的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

      一、工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作能力

      在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行,嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持原則,始終把小隊(duì)視為自己的家,將小隊(duì)的事放在第一位,平時(shí)積極參與到小隊(duì)的管理中去,及時(shí)準(zhǔn)確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會(huì)等各種資料,整理歸檔。加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn),及新職工的入場(chǎng)教育,私家車的管理。在工作態(tài)度方面,我能夠充滿熱情,積極主動(dòng)地投身工作中,不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,認(rèn)真細(xì)致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),按崗位責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻(xiàn)”的精神為榜樣。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

      近一年來,我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,關(guān)注國(guó)內(nèi),國(guó)際大事,不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下保持自己清醒的頭腦,自覺做到政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,在努力工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求自己,努力向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名中共黨員。

      三、尋找不足、提高自身素質(zhì)

      在今年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但是也存在許多不足,許多地方考慮的不是很周全,作為主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)在施工中出現(xiàn)人員受傷,造成職工身心受到傷害,小隊(duì)受到損失。通過這些現(xiàn)象,表現(xiàn)出自己在工作上的麻痹思想,在新的一年里,我本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),干好分管的、配合相關(guān)的,配角不避責(zé),服從不盲從,自覺做到時(shí)刻以大局為重,以集體利益為重,勇于堅(jiān)持原則,不推諉責(zé)任,不上交矛盾,堅(jiān)

      持做到認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇四:維修副隊(duì)長(zhǎng)述職

      述 職 報(bào) 告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 時(shí)光飛逝,光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去,下面我將一年的工作做一個(gè)總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家審議。

      一、對(duì)自己崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行崗位職責(zé)的情況

      今年3月初,貴州采氣廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,撤并了部分機(jī)構(gòu)。我通過競(jìng)聘被任命為維修隊(duì)付隊(duì)長(zhǎng)。主要分管生產(chǎn)、技術(shù),安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負(fù)責(zé)氣田流程改造、臨時(shí)管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護(hù)、機(jī)加工等技術(shù)工作和安全工作。9個(gè)多月來,在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞維修隊(duì)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,積極反思,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。

      我本人沒有太高的理想,只有一點(diǎn)兒樸素的想法:牢記一個(gè)原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù)”。以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個(gè)位置,就要做好自己的本職工作,擺正位置,反思過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?;镜墓ぷ魉悸肥牵悍e極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持一線事情馬上辦,在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊(duì)的整體發(fā)展。9個(gè)月就這么忙忙碌碌過來了,回過頭來想一想,搬著指頭數(shù)一數(shù),這9個(gè)月里在宋昌進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)下,在3位班長(zhǎng)的辛勤勞作和大家的共同努力下,我們還真做了不少的事。

      生產(chǎn)管理方面:

      1.組織完成了官渡氣田氣舉、鹵水回注管線安裝、試壓投產(chǎn)。2.帶隊(duì)完成旺隆氣田舊管線清理回收和流程整改。3.協(xié)助組織完成修井隊(duì)外出施工配套加工任務(wù)。4.帶隊(duì)完成寶5井、太9井、太2井、太7井封井作業(yè)中焊割任務(wù)。5.組織礦區(qū)民用氣管線季度巡檢工作,普查統(tǒng)計(jì)調(diào)壓箱的數(shù)量和現(xiàn)狀。及時(shí)安排

      處理管線泄漏點(diǎn),維修人次達(dá)74人次。6.組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),分片統(tǒng)計(jì)了協(xié)解戶基本情況,提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。

      7.本著早介入,早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則,積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成油管挑選、除銹、刷漆,布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。

      8.組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。9.積極參與隊(duì)上qc小組活動(dòng),倡導(dǎo)“修改代查提”,為節(jié)能減排,降本增效出謀劃策。例如用350修井機(jī)報(bào)廢鉆臺(tái)改成官9井要的可移動(dòng)的油罐支架,省料省工又省錢。10.建立生產(chǎn)會(huì)議制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會(huì),協(xié)調(diào)各個(gè)班、各個(gè)工種的工作, 周末做好一周工作總結(jié)。

      生產(chǎn)技術(shù)方面: 1.按時(shí)編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報(bào)告》。2.完成了廠級(jí)課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》,制成幻燈片于7月2日向廠匯報(bào)。

      3.編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。4.編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測(cè)量海拔高程和選點(diǎn)落實(shí)試壓方案。

      資產(chǎn)管理方面: 1. 2009年下半年起,由于工作需要,開始兼職維修隊(duì)資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中,采用帳、卡、物現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的方法,對(duì)全隊(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查核實(shí)。做到了以帳對(duì)物,以物查帳,見物就點(diǎn),見帳就清,確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣,清查對(duì)象帳實(shí)相符?,F(xiàn)全隊(duì)固定資產(chǎn)原值總計(jì):464,128.21 元(全部為設(shè)備原值),現(xiàn)凈值為214,087.08 元。其中:自用資產(chǎn)35項(xiàng),未使用資產(chǎn)2項(xiàng),待報(bào)廢資產(chǎn)7項(xiàng)。

      2.完善物資管理制度,防止前清后亂,鞏固清產(chǎn)核資成果。

      及時(shí)開展對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)登記,對(duì)新增設(shè)備逐一進(jìn)行建帳、建卡和建檔的工作,使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。

      安全管理方面: 1.我把“我要安全”牢記心中,把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點(diǎn)放在安全防范上,克服僥幸心理,突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來,我隊(duì)對(duì)較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險(xiǎn)因素分析,以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點(diǎn):一是把我要安全活動(dòng)一點(diǎn)一滴融入到職工心中,二是讓職工學(xué)會(huì)安全分析評(píng)價(jià)方法,提高職工安全意識(shí)和安全技能。2.認(rèn)真修改好hse中《維修隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》中31個(gè)指導(dǎo)文件,按時(shí)提交審查。3.組織觀看電教片,帶頭撰寫心得體會(huì)《汲取教訓(xùn),擰緊安全螺栓》。4.認(rèn)真制定維修隊(duì)“百日安全無事故競(jìng)賽”方案,并落實(shí)責(zé)任,消除隱患,協(xié)助書記組織實(shí)施。

      職工培訓(xùn)和技能鑒定方面:

      1.根據(jù)崗位需要,用心出好管工、焊工、電工的每月一考題。今年共完成5期。2.給管工上實(shí)操輔導(dǎo)課兩堂。3.負(fù)責(zé)我隊(duì)的考場(chǎng)準(zhǔn)備,組織協(xié)調(diào)順利完成我隊(duì)技能鑒定實(shí)操部分工作。

      二、堅(jiān)持看書學(xué)習(xí),思想政治素質(zhì)有了一定的提高。

      自己認(rèn)為,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì),是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功,也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來,自己較好地落實(shí)了廠黨總支的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,十七屆四中全會(huì)精神,使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識(shí)上有了很大進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,真正認(rèn)識(shí)到深入科學(xué)發(fā)展觀,是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。4月份以來,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中,自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足,充分認(rèn)識(shí)到只有理論上的清醒,才會(huì)有政治上的堅(jiān)定,才會(huì)有正確立場(chǎng)和方法,才會(huì)成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng)。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外,還天天堅(jiān)持看書讀報(bào),收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)到老,改造到老的思想,學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致,同時(shí)做到為政清廉,清清白白做人,老老實(shí)實(shí)做事。四是在理論與實(shí)際結(jié)合上下功夫,做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,我提出了“安、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”的目標(biāo)要求,對(duì)我隊(duì)圓滿完成任務(wù),起到了指導(dǎo)作用。

      三、聯(lián)系群眾,盡心履職,全心全意當(dāng)好配角。

      作為維修隊(duì)班子的副手,我認(rèn)為,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成,對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。凡是應(yīng)該向正職匯報(bào)的事情一律匯報(bào),本人不自作主張。在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來,維修隊(duì)的工作得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的,維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié),發(fā)揮了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      四、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

      我從到采氣廠工作以來,廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

      五、工作中存在的問題及2010年工作打算和努力方向 1.繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的政治素養(yǎng)。2.克服工作中的急躁情緒,進(jìn)一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。重點(diǎn)是努力學(xué)習(xí)壓縮機(jī)維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識(shí)。4.去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上,今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時(shí)不放松安全工作,認(rèn)真開展好“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”,同時(shí)加強(qiáng)安全教育,在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。5.積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。廠部下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),做到精心安排,周密布置,按時(shí)完成工作任務(wù),小事不過日,大事不過周。6.關(guān)心職工生活,為職工排憂解難。7.牢記葉副廠長(zhǎng)殷切希望: “精誠(chéng)團(tuán)結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步”,團(tuán)結(jié)在書記身旁,做好每一項(xiàng)工作。

      總結(jié)過去的一年,是為了更好地工作,作為一名中青年干部,我所從事的工作肯定不是為了生活,也不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年,任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工的支持,我將在工作中要更加主動(dòng)、科學(xué)、勤勉地工作,自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長(zhǎng)才干,為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

      (顧新明)

      二00九年十二月十五日篇五:維修工長(zhǎng)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      -----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

      你們好:

      首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)

      和工作上的支持幫助。

      我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長(zhǎng)。根據(jù)分工,我的主要工作是

      協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保

      養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各

      項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位

      領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工

      作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中

      斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備

      檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任

      務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

      一、個(gè)人簡(jiǎn)介

      姓名:賈紅衛(wèi) 年齡:39 性別:男

      工作經(jīng)歷:2003年—2007年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修

      班長(zhǎng)一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。2007年5月—2013年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職,2013年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長(zhǎng)一職;主抓機(jī)械

      設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。

      二、工作方面

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提

      高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個(gè)人

      利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和

      飽滿的工作熱情,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對(duì)自己每天的工作,時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看,多想那些工作還

      沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

      2、維修工段工段長(zhǎng)的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,要 有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和2套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

      3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實(shí),努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

      4、在檢修工作中,堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召,堅(jiān)持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

      5、計(jì)劃?rùn)z修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對(duì)運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計(jì)劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

      6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法,及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài),以確保員工流失率降低。

      7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

      三、不足之處:

      對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對(duì)自己的要求還不夠

      嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

      四、今后的工作

      在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

      1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

      2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

      3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

      第三篇:調(diào)查隊(duì)述職報(bào)告

      縣委組織部:

      2005年本人擔(dān)任調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)隊(duì)的大力支持下,以提高全隊(duì)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟康?,以增?qiáng)自身工作素質(zhì)為手段,以開拓農(nóng)調(diào)工作新領(lǐng)域?yàn)橥緩?,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,取得了較好的工作成績(jī),回顧一年來工作.學(xué)習(xí)情況,主要有以下幾個(gè)方面:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力。農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作性質(zhì)決定著必須經(jīng)常性的深入基層,只有與基層群眾打成一片才能獲得最可貴的、最真實(shí)的第一手資料。而要與百姓不分彼此促膝交談,則必須有樸實(shí)的工作作風(fēng)和一定的工作素質(zhì)。為了使自己和全體隊(duì)員能夠更好地開展各項(xiàng)調(diào)查工作,年初,在全隊(duì)組織開展了“我是一名普通百姓”的換位思考活動(dòng),并在四、五、八、十月四次帶領(lǐng)隊(duì)員深入基層走訪調(diào)研,從調(diào)查的結(jié)果和群眾的配合程度看,換位思考收效明顯。在著手提高全隊(duì)調(diào)研訪談和溝通能力的同時(shí),年內(nèi),還根據(jù)自身素養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)工作需求,自學(xué)了《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)之博弈論》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)——二十一世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的模式》、《管理者必讀》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等有關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高工作能力。在實(shí)際工作中,能夠根據(jù)農(nóng)調(diào)隊(duì)雙重合署、農(nóng)隊(duì)人員分散于統(tǒng)計(jì)局兩個(gè)科室等特殊情況,合理調(diào)整工作方法,積極配合統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)開展工作。取得了較為理想的工作成果。

      二、工作任務(wù)及完成情況

      2005年農(nóng)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)的主要工作目標(biāo)任務(wù)是:

      1、完成農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查及新一輪調(diào)查樣本試用。

      2、開展農(nóng)村固定資產(chǎn)投資調(diào)查。

      3、開展縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)查。

      4、開展農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查。

      5、開展農(nóng)村基本情況調(diào)查。

      6、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      7、開發(fā)調(diào)查資料,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      8、配合省統(tǒng)計(jì)局做好農(nóng)隊(duì)改革的前期準(zhǔn)備工作,確保改革之年隊(duì)伍不亂,工作不斷。

      為了確保上述任務(wù)按時(shí)完成,年初,我們根據(jù)農(nóng)隊(duì)人員分散這一實(shí)際,確立了以強(qiáng)化崗位責(zé)任為主,以提高農(nóng)隊(duì)整合力為目的的工作思路。將統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析等綜合服務(wù)工作進(jìn)行量化分解,落實(shí)到人。各類專項(xiàng)調(diào)查由專業(yè)崗分工負(fù)責(zé),所有工作隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。截止目前,所有定期專項(xiàng)調(diào)查工作已經(jīng)完成,綜合調(diào)查正在進(jìn)行中;新樣本于2004年12月1日開始起用,經(jīng)過幾次培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),目前樣本運(yùn)行情況良好;年內(nèi)4次帶隊(duì)下鄉(xiāng)對(duì)全縣農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,并于6月上旬舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班,到10月末,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)“三化兩全”的標(biāo)準(zhǔn),部分村也配備了計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備,鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)工作條件得到很大改善;經(jīng)過一年的不懈努力,長(zhǎng)海農(nóng)隊(duì)不但在改革之年保持隊(duì)伍穩(wěn)定,還配合省局完成了改革前的所有準(zhǔn)備工作,并高質(zhì)量地完成了省市縣三級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);到11月末,全隊(duì)共撰寫分析6篇、各類信息30余篇,超額完成了計(jì)劃。

      雖然一年來與同志們攜手并肩做了大量的工作,取得了點(diǎn)滴成績(jī),但也存在一定的問題,如:工作浮在上面的時(shí)間較長(zhǎng),深入基層接觸社會(huì)實(shí)際的時(shí)間較短;縣、鄉(xiāng)兩級(jí)還沒有實(shí)現(xiàn)完全的微機(jī)連網(wǎng);綜合分析缺少一定的深度和廣度,不敢直面現(xiàn)實(shí)存在的問題等,這些問題的存在既有客觀原因,也有主觀原因。本人將在今后的工作中加以克服。

      2005年12月15日

      第四篇:掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告

      掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告

      自從2012年4月份調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)主持工作以來,我認(rèn)真工作,努力搞好井下現(xiàn)場(chǎng)和職工教育等兩方面?zhèn)€方面工作,現(xiàn)就一年來的主要工作匯報(bào)如下。

      一、井下現(xiàn)場(chǎng)

      一年來,掘進(jìn)x隊(duì)主要施工了x上盤區(qū)煤層回風(fēng)上山和x槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn)503主要施工x膠帶機(jī)大巷、掘進(jìn)x主要施工了隊(duì)x煤層回風(fēng)大巷和x槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn)x隊(duì)主要施工x進(jìn)風(fēng)行人上山,并與x車場(chǎng)安全高標(biāo)準(zhǔn)的貫通,施工了x槽軌膠一聯(lián)巷和x膠帶機(jī)大巷順利安全的貫通。我區(qū)綜合隊(duì)負(fù)責(zé)了掘進(jìn)x隊(duì)、x隊(duì)、x隊(duì)、x隊(duì)、x隊(duì),和開拓x隊(duì)的材料供應(yīng),順利拆除了x(1)軌運(yùn)順底板巷,為礦上回收了價(jià)值x多萬元的風(fēng)水管路、電纜、軌道等可以循環(huán)使用的材料。我細(xì)化的每個(gè)頭面的安全生產(chǎn)工作,克服了施工過程中高地壓、高地溫、高瓦斯的情況,細(xì)化過斷層期間的敲幫問頂和瓦斯管理工作,杜絕了瓦斯超限的再次發(fā)生。我區(qū)克服了任務(wù)重,人員少的特殊情況,細(xì)化每天、每個(gè)班的工作,做到人力資源利用最大化。我區(qū)的斜巷共有九條,機(jī)電設(shè)備非常之多,我加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修和對(duì)斜巷打運(yùn)人員的教育,制定了斜巷打運(yùn)的規(guī)定動(dòng)作并嚴(yán)格落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證了打運(yùn)的安全。繼續(xù)推行區(qū)隊(duì)隱患排查制度,每周親自帶領(lǐng)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真排查各個(gè)頭面現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患并限期整改。繼續(xù)推行安全嚴(yán)管,加強(qiáng)工人的勞動(dòng)紀(jì)律管理和反“三違”管理,認(rèn)真修訂了掘進(jìn)五區(qū)出勤制度和反“三違”管理辦法,能夠跟的上安全嚴(yán)管的形式和氣勢(shì)。

      二、認(rèn)真總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短

      自從調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)以后,我認(rèn)真分析并總結(jié)了上兩任領(lǐng)導(dǎo)在管理上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并把優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),制定針對(duì)性措施來克服存在的缺點(diǎn),爭(zhēng)取在管理上更完善,更上臺(tái)階。我在五區(qū)工作半年多來把職工教育上到了一個(gè)非常重要的工作來干,五區(qū)的制度相對(duì)非常完善,非常嚴(yán)格,但是對(duì)于職工教育非常薄弱。我主要從安全、生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙規(guī)范等五個(gè)方面去教育好干部、職工。

      1、安全上

      (1)、解決班長(zhǎng)以上的管理人員和職工在思想認(rèn)識(shí)上有偏差,讓每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到每個(gè)人是安全的最大受益者也是最大的受害者,搞不好安全最對(duì)不起的是自己,然后才對(duì)不起自己的父母、老婆孩子。不是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),也不是對(duì)不起礦上。讓“安全為己”的思想在干部職工的腦海里深深扎根。

      (2)、強(qiáng)化副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員對(duì)待反“三違”工作的重視,思想上必須認(rèn)上帳。對(duì)有一部分完不成礦下達(dá)的三違指標(biāo),有的是為了指標(biāo)而指標(biāo)副隊(duì)長(zhǎng)甚至是大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行罰款和警示談話。

      2、生產(chǎn)上

      (1)、克服隊(duì)長(zhǎng)愛好拿安全作幌子,把生產(chǎn)任務(wù)完不成,歸咎于客觀條件差,安全環(huán)境差,因?yàn)榘踩艣]有完成任務(wù)思想。

      (2)、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時(shí),有時(shí)工程就要開工,還要拿著措施去找領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,臨時(shí)抱佛腳的情況。

      (3)、解決機(jī)電和生產(chǎn)兩張皮的情況,要求我們要機(jī)電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一,有九九歸一的理念,一切為了安全生產(chǎn)的思想,杜絕打小算盤、小九九。

      3、成本控制上

      (1)、現(xiàn)在的大部分職工沒有成本控制的概念,認(rèn)為在井下浪費(fèi)一根錨桿藥、一塊蓋板、一個(gè)墊片無所謂,那是礦上的東西,與自己沒有關(guān)系,教育好職工樹立丟任何一件東西就是從自己口袋里掏錢的思想。

      (2)、減少井下施工巷道超高、超寬,導(dǎo)致實(shí)際支護(hù)的材料比設(shè)計(jì)上要多;工人施工時(shí)不用心導(dǎo)致一部分錨桿(索)失錨;綜掘機(jī)司機(jī)割窯不用心造成的片幫、掉頂而打的點(diǎn)錨桿等等造成材料浪費(fèi)的問題。

      (3)、教育好職工使用的工器具和機(jī)電設(shè)備不愛惜,野蠻操作和使用,都能造成維修費(fèi)用和更換費(fèi)用增加,從而使材料費(fèi)超支。

      (4)、x隊(duì)炮掘頭每炮不能放出有效進(jìn)尺,導(dǎo)致循環(huán)增多而施工的迎臉防護(hù)錨桿和網(wǎng)片。

      4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上

      要求各個(gè)隊(duì)要嚴(yán)格按照煤巷八條線,巖巷六條線的要求施工;對(duì)巷道的實(shí)體工程質(zhì)量,錨桿(索)的扭矩力、抗拔力,軌道的鋪設(shè)質(zhì)量,機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量,等等。

      5、雙規(guī)范上

      (1)、班前會(huì)召開質(zhì)量有待提高,隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)召開需要的內(nèi)容,教育好工人有一個(gè)良好的精神狀態(tài)投入工作中去

      (2)、一日一題學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng),保證職工學(xué)會(huì)了解應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)

      (3)、技能培訓(xùn)工作落后,要真正的把職工的技能培訓(xùn)工作抓起來,特別是機(jī)電隊(duì)的實(shí)操實(shí)訓(xùn)。

      三、存在的缺點(diǎn)和不足

      半年來,雖然我們?cè)诠ぷ魃媳M了很大的努力,但是在安全上還是出了x起安全事故,為礦上抹了黑,破壞礦上良好的安全形勢(shì),說明我在安全嚴(yán)管上和礦的要求還有一定的差距。在以后的工作中要認(rèn)真總結(jié)并加以改正。在工作上有時(shí)候講的多,落實(shí)的少,有時(shí)候自以為是,不夠謙虛,不夠謹(jǐn)慎。與機(jī)關(guān)各個(gè)部門的溝通不夠,我個(gè)人遇到事情多的時(shí)候容易急躁,在以后的工作中都要克服和改掉。并嚴(yán)格要求各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),不浮躁、不貪婪、不守舊、不推諉扯皮,要用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,是自己的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。副隊(duì)長(zhǎng)甚至是大隊(duì)長(zhǎng)

      第五篇:煤礦區(qū)隊(duì)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我自今年以來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)公司及上級(jí)的一系列文件、會(huì)議精神,認(rèn)真履行職責(zé),促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時(shí)在工作中也使自己進(jìn)一步得到鍛煉和提高。為認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2011在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下:

      一、2011的主要學(xué)習(xí)、工作情況:

      1、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了分析問題和解決問題的能力。

      2、嚴(yán)格干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律:

      作為黨員干部,嚴(yán)格遵守了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。做到按時(shí)上下班、按時(shí)參加各類會(huì)議、集會(huì)等。每月做到上班即下井,無特殊情況做到獻(xiàn)休班,每月下井24個(gè)以上,均超額完成下井指標(biāo)。每次下井檢查,針對(duì)存在的問題嚴(yán)格按照公司有關(guān)考核文件進(jìn)行記違章、罰款考核。

      3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查:

      作為安監(jiān)干部,切實(shí)發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神,狠反“三違”,對(duì)照《關(guān)于強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關(guān)文件,嚴(yán)格進(jìn)行了記違章考核,對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理,直至消除隱患,對(duì)于在較短時(shí)間內(nèi)不致危及安全的問題,責(zé)令限期整改合格并進(jìn)行復(fù)查。

      4、嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)與考核規(guī)定:

      “安全為天,質(zhì)量為本”,作為質(zhì)量科長(zhǎng),起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》,起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等文件。

      針對(duì)每個(gè)采煤工作面、掘進(jìn)迎頭及輔助區(qū)隊(duì)施工地點(diǎn),按照采、掘、機(jī)電運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、通防、單項(xiàng)工程等專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,上尺上線,現(xiàn)場(chǎng)定級(jí)、定分,上井后于當(dāng)天及時(shí)寫出質(zhì)量驗(yàn)收落實(shí)表,由區(qū)隊(duì)干部簽字落實(shí)。對(duì)照文件獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的,被評(píng)定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點(diǎn),一律對(duì)其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)格進(jìn)行處罰考核。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點(diǎn),對(duì)其施工單位等有關(guān)人員嚴(yán)格按文件進(jìn)行數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)。通過對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格質(zhì)量管理,做到不分單位、不分人員關(guān)系遠(yuǎn)近,一律嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格定級(jí)定分、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,促使各基層區(qū)隊(duì)干部職工越來越重視工程質(zhì)

      量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高,使當(dāng)前的井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持了穩(wěn)定提高。

      二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況:

      在工作、生活中經(jīng)常對(duì)照“六觀”即:世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀剖析自己,使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,改進(jìn)工作方法,解決處理好工作中遇到的各種難題。

      堅(jiān)持廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到自重、自警、自省、自律,自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。

      三、存在的問題、不足及改進(jìn)措施:

      (一)、存在的問題、不足:

      1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個(gè)別區(qū)隊(duì)、個(gè)別頭面還有較大差距。

      2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有時(shí)有好人主義,對(duì)于一般違章只是給予了制止與批評(píng)而沒有處罰考核。

      3、在工作作風(fēng)上有畏難發(fā)愁思想,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。

      (二)、改進(jìn)措施:

      1、對(duì)照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》、《現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、考核制度的落實(shí),持之以恒的狠抓現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌,促使我公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)公司占排頭。

      2、堅(jiān)決克服怕得罪人的好人主義思想,做到嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的礦學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,更好的從事本職工作。以上述職如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      安監(jiān)處:杜彬之

      2011年12月15日

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