第一篇：煤礦區(qū)隊述職報告

述 職 報 告

我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2012年度在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下：

一、2012年度的主要學(xué)習(xí)、工作情況：

1、加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，重點學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于下發(fā)礦井綜合防塵管理制度的辦法》、《關(guān)于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《防淹井急預(yù)案演練方案》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。

2、嚴(yán)格干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律

作為黨員干部，嚴(yán)格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井22個以上，均超額完成下井指標(biāo)。每次下井檢查，針對存在的問題嚴(yán)格按照礦有關(guān)考核文件進行記違章、罰款考核。

3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查：

作為區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部，狠反“三違”，嚴(yán)格進行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責(zé)令限期整改合格并進行復(fù)查。

4、狠抓現(xiàn)場管理 把握工程質(zhì)量：

針對每個掘進迎頭施工地點，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)格進行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點，對其施工單位等有關(guān)人員嚴(yán)格按文件進行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠近，一律嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格定級定分、嚴(yán)格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，使當(dāng)前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。

二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況：

在廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，嚴(yán)格要求自己。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。

三、存在的問題、不足及改進措施：

（一）、存在的問題、不足：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我區(qū)隊還有較大差距。

2、現(xiàn)場跟班檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。

3、在工作作風(fēng)上有畏難發(fā)愁思想，創(chuàng)新意識還不夠強。

（二）、改進措施：

1、對照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》每一條規(guī)定，做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過考核制度的落實，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我區(qū)隊井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在區(qū)隊占排頭。

2、堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。

3、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的礦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

掘三隊：徐國勞

2013年3月14日

第二篇：煤礦區(qū)隊述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2011在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下：

一、2011的主要學(xué)習(xí)、工作情況：

1、加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，重點學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《關(guān)于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。

2、嚴(yán)格干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律：

作為黨員干部，嚴(yán)格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井24個以上，均超額完成下井指標(biāo)。每次下井檢查，針對存在的問題嚴(yán)格按照公司有關(guān)考核文件進行記違章、罰款考核。

3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查：

作為安監(jiān)干部，切實發(fā)揚“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關(guān)于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關(guān)文件，嚴(yán)格進行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責(zé)令限期整改合格并進行復(fù)查。

4、嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查驗收、評定等級與考核規(guī)定：

“安全為天，質(zhì)量為本”，作為質(zhì)量科長，起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》，起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等文件。

針對每個采煤工作面、掘進迎頭及輔助區(qū)隊施工地點，按照采、掘、機電運輸、軌道運輸、通防、單項工程等專業(yè)進行質(zhì)量驗收，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，上尺上線，現(xiàn)場定級、定分，上井后于當(dāng)天及時寫出質(zhì)量驗收落實表，由區(qū)隊干部簽字落實。對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)格進行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點，對其施工單位等有關(guān)人員嚴(yán)格按文件進行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠近，一律嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格定級定分、嚴(yán)格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)

量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，使當(dāng)前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。

二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況：

在工作、生活中經(jīng)常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，改進工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。

堅持廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。

三、存在的問題、不足及改進措施：

（一）、存在的問題、不足：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個別區(qū)隊、個別頭面還有較大差距。

2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。

3、在工作作風(fēng)上有畏難發(fā)愁思想，創(chuàng)新意識還不夠強。

（二）、改進措施：

1、對照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格檢查驗收、考核制度的落實，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在集團公司占排頭。

2、堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。

3、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的礦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

安監(jiān)處：杜彬之

2011年12月15日

第三篇：煤礦區(qū)隊述職報告

述職報告

單位：述職時間：XXX隊 2010-12

XXX隊2010年工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工代表同志們：

2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，科學(xué)組織全隊職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團結(jié)一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)班子下達的各項工作任務(wù)，全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運輸及質(zhì)量達標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。

XXX隊于2008年7月成立，現(xiàn)有職工122人，其中正式工27人，其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。2010年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產(chǎn)工作的治理力度，從上到下，安全生產(chǎn)的琴弦日益緊張。我礦雖然已經(jīng)連續(xù)安全運轉(zhuǎn)了2000天，然而隨著我礦開采水平的深入，現(xiàn)場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一年來，我隊針對安全生產(chǎn)大局，結(jié)合本隊實際情況，適時調(diào)整工作重心，重點做好了以下幾個方面的工作。

一、加強培訓(xùn)工作，規(guī)范作業(yè)行為

員工的操作技術(shù)水平高低，是安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。今年，我隊認(rèn)真總結(jié)了往年培訓(xùn)工作經(jīng)驗和不足，積極拓寬培訓(xùn)形式，認(rèn)真

落實我礦有關(guān)培訓(xùn)的要求，建立健全了一系列行之有效的培訓(xùn)管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展了相關(guān)崗位知識、應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作，并根據(jù)日常的班前提問及專項培訓(xùn)考核驗收情況，對考核不合格者實行罰款、調(diào)離崗位等處罰，使員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實現(xiàn)良好轉(zhuǎn)變，從而有力促進了我隊的安全運轉(zhuǎn)。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現(xiàn)了100%，雙證以上持證率達到20%，滿足了各崗位安全運轉(zhuǎn)的需要。

二、科學(xué)組織運轉(zhuǎn)，強化安全管理

第四季度以來，我隊積極響應(yīng)礦下發(fā)《強化執(zhí)行力活動》以及《關(guān)于開展第四季度安全大會戰(zhàn)活動的通知》文件精神，結(jié)合本隊實際情況，對區(qū)隊管轄的運輸線重新進行了梳理，對全員職工按專業(yè)和特長重新進行了科學(xué)分配，按計劃、有步驟的進行了班組長調(diào)整，使一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀人才走向管理崗位，促使全隊迅速實現(xiàn)一個較強的執(zhí)行體系。在日常管理中，我們重點加強了崗位責(zé)任制度的落實，杜絕了各類“崗位病”問題的出現(xiàn)，將有習(xí)慣性“三違”特征的人員進行了合理調(diào)配，并作為“安全隱患”重點進行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數(shù)。我們還對現(xiàn)有安全管理制度重新進行了梳理，加強了現(xiàn)場安全管理，重點強化了班、隊長的帶班管理責(zé)任，以點帶面強化了網(wǎng)狀責(zé)任管理，切實保障了安全運轉(zhuǎn)。

三、完善設(shè)備管理，加強材料控制

在設(shè)備管理方面，我隊對現(xiàn)有設(shè)備進行了統(tǒng)計和造冊，進一步健全了設(shè)備臺帳，弄清了設(shè)備狀態(tài)，明確了責(zé)任人，保障了設(shè)備的完好率。我隊重點加強了三個方面的工作，一是明確了機電班組的職責(zé)和權(quán)限，二是對設(shè)備隱患排查加強了監(jiān)督考核，三是加強了各種點檢記錄的管理，確保設(shè)備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強了班組領(lǐng)用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網(wǎng)公布，出臺措施鼓勵職工進行廢舊材料設(shè)備的修復(fù)利用，倡導(dǎo)材料節(jié)約，確保物盡其用。2010年，區(qū)隊平均每月實現(xiàn)材料費用節(jié)約3000多元。

四、創(chuàng)建精品工程，確保質(zhì)量達標(biāo)

2010年以來，我隊重點加強了各運輸線重點環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質(zhì)量達標(biāo)工作，全年成功實現(xiàn)8次精品工程的創(chuàng)建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的投入運轉(zhuǎn)，我隊人員與任務(wù)的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環(huán)境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊人員頑強克服了重重困難，在安全運轉(zhuǎn)的前提下，完成了二部機頭和機尾的達標(biāo)工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)治理工作，確保各運輸線切實實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，切實保障兄弟區(qū)隊的人員及物料運輸需要。

五、加強班子建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變

今年以來，為了提高區(qū)隊管理水平，我隊加強了班子建設(shè)力度，堅持每月召開一次班子民主生活會，總結(jié)以往工作不足，研究當(dāng)前存在問題，尋找班子建設(shè)新途徑。10月份，我礦發(fā)起了“強化執(zhí)行力活動”號召，我隊充分利用這次契機，圍繞班子建設(shè)，以實現(xiàn)全隊工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槟康模鷮嵧七M了執(zhí)行力建設(shè)。我們及時制定了活動方案，加強了組織宣傳，組織全員開展了相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，弄懂了執(zhí)行力的含義，明確了提高執(zhí)行力的目的。

在活動中，我們與實際工作緊緊結(jié)合，上下嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，全面整頓了工作作風(fēng)。我們重點要求了班、隊長，各方面都必須率先垂范，帶領(lǐng)職工革陋習(xí)，樹新風(fēng)，同時推出了激勵措施，獎優(yōu)罰劣，鼓勵干部帶頭迅速轉(zhuǎn)變?nèi)牴ぷ餍嘛L(fēng)氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學(xué)、合理的工作方法，共同創(chuàng)建了一個高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。

2011年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體XXX隊職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰(zhàn)還需要繼續(xù)努力，過去的不足還需要加強彌補。今后的工作中，我們將進一步探索機運隊伍建設(shè)的新渠道，在創(chuàng)新中完善，在穩(wěn)定中發(fā)展，努力使我隊在新的一年中取得新的戰(zhàn)果！

XXX隊 2010-12-25

第四篇：煤礦區(qū)隊支部書記述職報告

述職報告

我叫******，現(xiàn)年***歲，中共黨員，現(xiàn)任********支部書記。按照礦黨政對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行2011考核和民主評議的要求，現(xiàn)將我本人一年來思想工作，黨風(fēng)廉政等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職報告，請求評議。

一、思想觀念方面

加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。作為黨支部書記，我在學(xué)習(xí)上從嚴(yán)要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，保證了學(xué)習(xí)效果。一是能做到積極組織黨員干部學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真聽講、做好筆記、積極討論發(fā)言，保質(zhì)保量地完成各項集中學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。二是能夠做到注重自我學(xué)習(xí)。能夠堅持每天抽出時間，根據(jù)礦黨委的要求和企業(yè)形勢的發(fā)展，靜下心來，潛心自學(xué)，認(rèn)真思考問題，力求在理論研讀上下功夫，在領(lǐng)會實質(zhì)上花力氣，在學(xué)習(xí)實效上做文章。

二、履行崗位職責(zé)，做好本職工作

作為支部書記，我能夠嚴(yán)格按照礦黨委要求，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大以來的會議精神，積極踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面開展工作。

一是在班子建設(shè)上，狠抓了區(qū)隊班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團結(jié)協(xié)作、相互支持、維護大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。二是在思想政治教育上，能夠按照礦黨委要求，認(rèn)真貫徹實施白國周班組管理法“三個六”工程。為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三是在安全教育上，能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自主保安意識，從而促進了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四是在信訪穩(wěn)定上，能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機地結(jié)合起來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。2011年，我隊沒有出現(xiàn)思想不穩(wěn)定情況。

五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。能夠嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，定期開座談會、嚴(yán)格約束干部的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三、強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項工作的關(guān)鍵。作為支部書記，我時刻警示自己，筑牢思想防線，時時處處嚴(yán)格要求自己，切實履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》，自覺遵守“五條八不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十項行為規(guī)范等各項規(guī)定，自覺做到廉政承諾和踐諾，態(tài)度堅決地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。嚴(yán)于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。

就我個人而言，做得還不夠好，離上級黨組織要求和員工的期望還存在許多問題和不足。主要是：

1、思想保守，有求穩(wěn)怕亂思想，工作缺乏創(chuàng)新精神；

2、有時有急躁情緒，批評人不講方式。

四、下步工作打算

成績只能說明過去，關(guān)鍵是要創(chuàng)造美好的未來。作為支部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點：

1、堅持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。

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日

述職人：年

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第五篇：煤礦區(qū)隊支部書記述職報告

述職述廉報告

我叫林波，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任**礦****隊支部書記。按照礦黨政對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行2015考核和民主評議的要求，現(xiàn)將我本人和領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職述廉報告，請求評議。

一、強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項工作的關(guān)鍵。作為支部書記，我時刻警示自己，筑牢思想防線，時時處處嚴(yán)格要求自己，切實履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論知識和業(yè)務(wù)知識，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法和礦規(guī)礦紀(jì)，并相繼觀看反腐敗電教片，學(xué)習(xí)先進事跡，通過經(jīng)常性、多樣性的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅定了理想信念，進一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。自覺做到廉政承諾和踐諾，態(tài)度堅決地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。嚴(yán)于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。

就我個人而言，做得還不夠好，雖然整改了去年的不足之處，但是離上級黨組織要求和員工的期望還存在有不足。主要是：

1、平時與職工溝通還不到位，對個別困難職工家庭狀況掌握的還不夠詳細(xì)。

2、自身業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠扎實，對服務(wù)生產(chǎn)還有欠缺。

二、適應(yīng)新形勢，服務(wù)生產(chǎn)

煤礦現(xiàn)階段出現(xiàn)經(jīng)濟下滑，安全工作至關(guān)中重要，由于我礦勞

務(wù)工多各單位都出現(xiàn)了嚴(yán)重缺員的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量滑坡。針對這些問題的出現(xiàn)，我作為黨支部書記及時組織黨員干部對存在的問題進行分析，經(jīng)過大家集思廣益最終采取措施如下：

一、采用全員輪休工作制度。由原來的每月隨便上班改為每月26班為滿勤，設(shè)保勤獎500元，上23-25班保勤獎為300元，22班以下沒有保勤獎。杜絕了個別員工因為種種原因隨便休班上班少的現(xiàn)象，也避免了個別員工每月不歇班出滿勤，由于掘進一線工作繁重，造成休息不好，無法保證安全生產(chǎn)。該制度使用三個月每月平均多出勤45個工，經(jīng)過員工的合理輪休不但保證了正常出勤還能保證安全生產(chǎn)。

二、實名制工作法。就是把每個班組長的名字刻成中空字，把架好的棚子利用自噴漆把名字噴在棚梁上，以此來督促大家把工作做好，如有質(zhì)量問題及時查找到那班組干的活，杜絕了有問題都不承認(rèn)推諉扯皮，該工作法使用后我隊在二煤回風(fēng)下山施工的巷道優(yōu)良品率達到95%以上，并在該巷道召開了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評，9月份并獲得許平公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收第一名的好成績。

三、強化民主管理制度的落實，實行隊務(wù)公開，積極推進隊民主管理工作進程。為了穩(wěn)定職工隊伍，極大地調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。進入2015年以來，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，積極推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格班組考核制度，各項指標(biāo)認(rèn)真分解，嚴(yán)格考核，獎懲及時到位。各項管理制度公開。入井職工每日工作量化考核、具體得分及時上墻公布，每月工資分配結(jié)果按時張貼公布廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。在工作中注重聽取職工意見呼聲，關(guān)心職工生活，努力解決職工在生產(chǎn)過程中的困難。隊各

項重要工作，重大決策及時組織召開專門會議，集體決定。我們把一切與職工利益緊密相關(guān)的決策與職工代表（四員一站、民管小組）和班組長及隊管干部討論決定。通過一系列民主管理制度的落實，為緩解干部與職工之間的矛盾，提高和增強廣大職工的生產(chǎn)自覺性，穩(wěn)定****隊職工隊伍起到重要的作用。

四、加強礦規(guī)礦紀(jì)規(guī)范管理，正確引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，全年我隊杜絕了打架、斗毆、酗酒鬧事、偷盜、黃、毒、賭等刑事案件的發(fā)生，為我隊和礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。

三、履行崗位職責(zé)，做好本職工作

作為支部書記，我能夠嚴(yán)格按照礦黨委要求，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大會議精神，踐行“三嚴(yán)三實”重要要求，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面開展工作。

一是在班子建設(shè)上，狠抓了區(qū)隊班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團結(jié)協(xié)作、相互支持、維護大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

二是在思想政治教育上，能夠按照礦黨委要求，認(rèn)真貫徹實施白國周班組管理法“六個三”工程。為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心坎上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三是在安全教育上，能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自 3

主保安意識，從而促進了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四是在信訪穩(wěn)定上，能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機地結(jié)合起來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。

五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。定期組織黨員干部召開座談會、嚴(yán)格約束干部的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

六是黨員發(fā)展教育上。我隊現(xiàn)有正式黨員七名，預(yù)備黨員一名，遞交申請書四人，把每名黨員都放在關(guān)鍵崗位上，充分實現(xiàn)了一名黨員就是一面旗幟的作用，為我隊的安全工作保駕護航。在發(fā)展黨員上嚴(yán)把黨員入口關(guān)，并采用一對一的帶人育人方法，加強黨性修養(yǎng)，使每名黨員都自覺踐行宗旨意識，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，著力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、群眾評價好的黨員隊伍。

四、信訪穩(wěn)定，初見成效

平時經(jīng)過多與職工談心、溝通；充分發(fā)揮黨組織推動生產(chǎn)、服務(wù)職工、凝聚人心，促進和諧發(fā)展的作用，抓好職工的法制教育，重視職工所提出的每一條建議和問題，密切聯(lián)系職工，依靠職工，經(jīng)常了解職工對黨員和黨組織的評價，妥善解決工作中的糾紛，爭取以最短的時間把問題解決好，給職工一個圓滿的答復(fù)，把問題及早消滅在萌芽狀態(tài)，為我隊和礦井的穩(wěn)定盡自己的力量。

關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。一年來黨支部把“職工是第一牽掛”落實在實際行動上，關(guān)心職工生活，體貼職工疾苦，密切聯(lián)系職工，堅持“六必訪、七必談”制度；全年家訪7

次，看望病號4人次，并多次利用不同形式與職工談心溝通，使每位職工都能得到黨的關(guān)懷；如發(fā)現(xiàn)上班期間思想不穩(wěn)定和精神不佳的人員及時與他們談心、溝通，使他們明白帶著情緒工作容易造成不安全的嚴(yán)重后果，從而使他們放下思想包袱，全身心的投入到工作中，為我隊和我礦的安全生產(chǎn)做出有力保障。

五、安全生產(chǎn)

2015年我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，全年1—12月份開拓總進尺755米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達95%以上，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故（連續(xù)安全生產(chǎn)1035天，2013年3月至今）。特別是我隊在施工二-12030采面輔助巷時，由于當(dāng)時頂板破碎、運料難、時間緊任務(wù)重，我隊干部職工加班加點，全巖單月進尺135米，按期順利完成了礦下達生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻。

六、存在問題和不足

1，職工的思想觀念，作業(yè)習(xí)慣，施工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，甚至差別很大。因此，造成安全生產(chǎn)把握性差，碰手碰腳輕微傷事故時有發(fā)生。這些大都體現(xiàn)在個人行為，甚至違章作業(yè)上，管理起來難度很大。這也說明我們在安全管理上還有不到位的地方。

2，工程質(zhì)量達標(biāo)，井下作業(yè)文明衛(wèi)生工程質(zhì)量達標(biāo)工作經(jīng)常反彈，一些質(zhì)量問題反復(fù)發(fā)生。一些班組和個別干部職工頭腦中重生產(chǎn)，輕安全、忽視文明衛(wèi)生工作的思想觀念還較普遍存在，并時常反映到 5

具體工作之中。

3，在材料管理上還存有漏洞，特別是生產(chǎn)用料、工具、設(shè)備在班組考核上還存有不少問題。材料浪費，亂丟亂放，人為毀壞現(xiàn)象時有所見。主要反映在我們的精細(xì)化管理上，還有待于全面加強與提高。

七、明年工作打算

成績只能說明過去，關(guān)鍵是要創(chuàng)造美好的未來。作為支部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點：

1、堅持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。

3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)活動，繼續(xù)抓培訓(xùn)提素質(zhì)，保安全。切實把好質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)保安全。確保明年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階，精心組織生產(chǎn)再創(chuàng)佳績；繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，抓好工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理，加強機電設(shè)備檢修，包機到人，定崗定責(zé)，以人為本，加強員工培訓(xùn)、教育工作，提高員工素質(zhì)。開展有益的勞動競賽和材料節(jié)約，超額完成礦下達的各項任務(wù)指標(biāo)，為明年的先進區(qū)隊和五好黨支部建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

林波

2015年12月6日

述 職 述 廉 報 告

姓 名：梁單 位：日 期：

東 章 ***隊

2015年12月6日