第一篇：四廉工程好

“四廉工程”好

筆者日前，在網(wǎng)上看到一則消息，重慶市某大型國(guó)有企業(yè)在科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中全面啟動(dòng)以“定廉、述廉、評(píng)廉、考廉”為內(nèi)容的“四廉”工程，凡過(guò)不了廉潔關(guān)的干部一律免職。

其主要做法是：年初制定班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作和目標(biāo)，在群眾中予以公開(kāi)；每年定期向本單位群眾作兩次廉政述職報(bào)告；企業(yè)紀(jì)委組織各單位干部群眾對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)；在每年年末對(duì)“四廉工程”實(shí)施對(duì)象按要求進(jìn)行全面考核檢查，對(duì)其廉政勤政情況作出綜合評(píng)價(jià)，并記入個(gè)人廉政檔案。

筆者認(rèn)為，重慶市某大型國(guó)有企業(yè)的“四廉工程”應(yīng)在國(guó)有企業(yè)中全面推廣。

眾所周知，近幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)人員中最為突出，究其原因，主要是企業(yè)管理混亂，缺少監(jiān)督和約束機(jī)制，淡化了黨風(fēng)和廉政建設(shè)。這是一個(gè)教訓(xùn)，必須警鐘長(zhǎng)鳴。在國(guó)企推廣“四廉工程”，一可以加大廉政建設(shè)力度，增加經(jīng)濟(jì)工作、人事工作透明度，讓廣大職工參與監(jiān)督評(píng)議，把任免權(quán)歸還于職工，真正做到“清白不清白，自己說(shuō)明白；廉政不廉政，職工評(píng)一評(píng)”，增強(qiáng)其自我約束力，時(shí)刻提醒自己在思想上要廉政為民，在經(jīng)濟(jì)行為中嚴(yán)于律己。其二，可以樹(shù)立干部良好形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)犯罪不僅會(huì)給企業(yè)和國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響職工生產(chǎn)積極性，造成人心向背，產(chǎn)生抵觸情緒。

鑒于此，國(guó)企應(yīng)大力推廣“四廉工程”，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，讓貪污腐敗在國(guó)企無(wú)藏身之地。

報(bào)道：王慎為

2014年5月26日

第二篇：“四好公路”

沭陽(yáng)縣“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作實(shí)施方案

為貫徹《交通運(yùn)輸部關(guān)于推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的意見(jiàn)》（交公路發(fā)﹝2015﹞73號(hào)）、《省交通運(yùn)輸廳關(guān)于推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（蘇交公﹝2015﹞20號(hào)），全面落實(shí)好總書(shū)記對(duì)農(nóng)村公路的重要指示精神，加快推進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”農(nóng)村公路的總目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合我縣農(nóng)村公路實(shí)際和率先基本實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化的要求，在全縣開(kāi)展“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

（一）建設(shè)好

1．鎮(zhèn)村公交配套工程完成（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。根據(jù)“提檔升級(jí)”工程計(jì)劃，到2018年鎮(zhèn)村公交配套道路（指道路拓寬或路肩硬化或設(shè)置錯(cuò)車(chē)道任務(wù)完成）與橋梁改造全部完成，并養(yǎng)護(hù)完好。其中2017年完成44公里,橋梁8座。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

2．鄉(xiāng)村道雙車(chē)道四級(jí)公路比例達(dá)標(biāo)。根據(jù)“提擋升級(jí)”工程計(jì)劃，到2018年鄉(xiāng)村道四級(jí)雙車(chē)道及以上公路比例提升至33%?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

3．三級(jí)及以上公路比例達(dá)標(biāo)。根據(jù)“提檔升級(jí)”工程計(jì)劃，到2018年農(nóng)村公路三級(jí)及以上等級(jí)公路比例提升至25%。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕 4．集中居住點(diǎn)通等級(jí)公路。農(nóng)村居民集中居住點(diǎn)有等級(jí)公路通達(dá)，即農(nóng)村新的居民集中居住點(diǎn)建成時(shí)，配套通有等級(jí)公路?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

5．安全隱患治理任務(wù)完成。2020年縣道、鄉(xiāng)道及通鎮(zhèn)村公交線路的村道安全隱患治理率達(dá)到l00%。示范縣驗(yàn)收時(shí)，累計(jì)到當(dāng)年實(shí)施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程的計(jì)劃任務(wù)需完成。2017年沭陽(yáng)縣農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程計(jì)劃實(shí)施72.41公里?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公安局、安監(jiān)局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

6．三類(lèi)及以上橋梁比例達(dá)標(biāo)。2016年至2018年期間，農(nóng)村公路三類(lèi)及以上橋粱的比例不小于85%；2019年、2020年，此比例達(dá)到90%。2017年沭陽(yáng)縣農(nóng)村公路危橋改造計(jì)劃為8座，計(jì)劃2017年底實(shí)現(xiàn)比例89.6%。（沭陽(yáng)現(xiàn)狀比例為89%）〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

7．行政村通雙車(chē)道公路。到2020年，通行政村雙車(chē)道公路覆蓋率不小于90%，沭陽(yáng)現(xiàn)狀比例為63.8%?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

8．工程合格率達(dá)98%以上（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。農(nóng)村公路“提檔升級(jí)”工程、“撤渡建橋”工程和其它新改建工程交工驗(yàn)收合格率達(dá)98%以上?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

9．杜絕重大安全責(zé)任事故（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。重大及以上安全責(zé)任事故得到有效遏制，較大和一般事故明顯下降。示范縣驗(yàn)收當(dāng)年出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的，實(shí)行“一票否決權(quán)”?！藏?zé)任單位：公安局、安監(jiān)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（二）管理好

10．主體責(zé)任全面落實(shí)（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。

農(nóng)村公路工作納入縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)人民政府工作目標(biāo)進(jìn)行考核，縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)建立以公共財(cái)政投入為主的農(nóng)村公路管養(yǎng)資金保障機(jī)制?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

11．管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)人員定編定崗，明確每一位管理人員職責(zé)，管理人員相對(duì)穩(wěn)定，管理機(jī)構(gòu)具有正常辦公條件，所有管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

12．管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）?？h級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)人民政府財(cái)政預(yù)算。各機(jī)構(gòu)每年應(yīng)編制管理經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，報(bào)相應(yīng)人民政府批準(zhǔn)，列入其政府財(cái)政預(yù)算，按預(yù)算計(jì)劃合理使用管理經(jīng)費(fèi)?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）〕

13．路政管理全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村公路管理辦法》，縣級(jí)路政大隊(duì)下設(shè)若干個(gè)農(nóng)村公路路政中隊(duì)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所進(jìn)行鄉(xiāng)村道的路政管理，做到農(nóng)村公路路政管理全覆蓋。（責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站）14．建立路政群管網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定愛(ài)路護(hù)路的鄉(xiāng)規(guī)民約，建立農(nóng)村公路路政群管（協(xié)管）網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止損壞農(nóng)村公路行為，對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行有效管理。〔責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

15．打造暢安舒美的通行環(huán)境。具備條件的農(nóng)村公路全部實(shí)現(xiàn)路田分家、路宅分家，全力整治穿越城鎮(zhèn)、村莊的道路，努力打造暢安舒美的通行環(huán)境。〔責(zé)任單位：住建局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

16．公路綠化達(dá)標(biāo)。農(nóng)村公路宜林路段，縣道綠化率達(dá)98%，鄉(xiāng)道綠化率達(dá)95%，村道綠化率達(dá)90%。倡導(dǎo)結(jié)合沿線地形地貌，因地制宜美化、綠化農(nóng)村公路?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（三）養(yǎng)護(hù)好

17．養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，并建立穩(wěn)定的增長(zhǎng)機(jī)制，基本滿足養(yǎng)護(hù)需求。〔責(zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

18．農(nóng)村公路有路必養(yǎng)。2020年之前農(nóng)村公路消除等外公路。等級(jí)公路列養(yǎng)率達(dá)到100%，經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率達(dá)到100%?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

19．重視養(yǎng)護(hù)大中修。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理辦法》，加大養(yǎng)護(hù)大中修工程力度，每年縣道大中修工程達(dá)到養(yǎng)護(hù)里程的8%，2017沭陽(yáng)應(yīng)為32.4公里；鄉(xiāng)、村道大中修工程達(dá)到養(yǎng)護(hù)里程的3%以上?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕 20．農(nóng)村公路技術(shù)狀況好。農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比率縣道不低于90%、鄉(xiāng)村道不低于80%（沭陽(yáng)現(xiàn)狀比例分別為70.%、75.3%），路面技術(shù)狀況指數(shù)(PQI)穩(wěn)中有升?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（四）運(yùn)營(yíng)好

21．行政村通鎮(zhèn)村公交（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。根據(jù)江蘇率先基本實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化目標(biāo)，2020年全省鎮(zhèn)村公交開(kāi)通率基本達(dá)到l00%?，F(xiàn)狀沭陽(yáng)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共34個(gè)，目前已開(kāi)通34個(gè)，占比100%。示范縣驗(yàn)收時(shí)，區(qū)域內(nèi)開(kāi)通鎮(zhèn)村公交，并落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼，有效運(yùn)營(yíng)?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

22．城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)AAAA級(jí)（含）以上?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

23．建立農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)。基本建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、縣郵政管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（具體任務(wù)分解及職責(zé)分工見(jiàn)附件2）。

二、工作要求

1．組織保障?？h政府成立“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件1），并設(shè)立辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）、相關(guān)單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，抓好工作落實(shí)。2．資金保證。積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，加大地方配套額度，尋求多方支持，保證資金需求。為了確保省補(bǔ)資金和地方配套資金能夠?qū)？顚Ｓ谩⒎忾]運(yùn)行，要堅(jiān)持專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)核算、?？顚Ｓ梅忾]運(yùn)行、嚴(yán)禁挪用的財(cái)務(wù)監(jiān)管原則，制定資金使用辦法，規(guī)范資金的申請(qǐng)、撥付、使用管理行為。

3．施工組織。根據(jù)總體目標(biāo)分解任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，并制定相關(guān)措施和管理辦法。在項(xiàng)目前期手續(xù)辦理過(guò)程中，嚴(yán)格按照省政府及省交通運(yùn)輸廳要求，規(guī)范建設(shè)程序，做到“五化”，即：標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)范化審查、公開(kāi)化招標(biāo)、專業(yè)化施工、社會(huì)化監(jiān)理。做到所有開(kāi)工項(xiàng)目，手續(xù)齊全、施工順利、質(zhì)量可控。

4．質(zhì)量保證。農(nóng)村公路建設(shè)、危橋改造、養(yǎng)護(hù)大中修要堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，建立“政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，促進(jìn)質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。通過(guò)運(yùn)行質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)明顯提高，監(jiān)管力度明顯加大，質(zhì)量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

5．路政執(zhí)法。要健全完善工作運(yùn)行機(jī)制, 保證農(nóng)村公路路政執(zhí)法工作有效開(kāi)展。著力增強(qiáng)群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí), 為路政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。完善路政管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化素質(zhì)管理。強(qiáng)化路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)，抓好綜合整治，加大超限治理，加大源頭治理。

6．獎(jiǎng)懲措施。縣督查室將組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）、各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行督查考核，考核結(jié)果直接作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）條線考核、建設(shè)計(jì)劃安排、管養(yǎng)資金撥付以及縣直相關(guān)單位績(jī)效考核的重要依據(jù)。

第三篇：四好規(guī)劃2012

四川省飼料工作總站二O一二領(lǐng)導(dǎo)班子

創(chuàng)“四好”活動(dòng)規(guī)劃

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。也是攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)突破的關(guān)鍵時(shí)期，做好全年的工作，對(duì)戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，化解各種矛盾，為圓滿完成“十二五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)班子深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新,民主團(tuán)結(jié),勤政為民,清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措。在創(chuàng)建活動(dòng)中，要以“加強(qiáng)思想政治理論武裝、弘揚(yáng)親民愛(ài)民的作風(fēng)、提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力和水平”為重點(diǎn)，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃提出的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)；圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)；加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和行政效能建設(shè)；圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)；圍繞確保飼料、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等中心工作來(lái)開(kāi)展，特制定2012年站領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、路線、方針、政策，立足飼料站實(shí)際，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高全局工作水平，抓住實(shí)施“基層組織建

設(shè)年”機(jī)遇，堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，把班子建設(shè)成政治堅(jiān)定、開(kāi)拓進(jìn)取、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)高效的具有高度創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、創(chuàng)“四好”工作要點(diǎn)

以學(xué)習(xí)為首要，以勤政為重點(diǎn)，以實(shí)施“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，抓好隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)拓進(jìn)取，最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和干部職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮飼料站檢測(cè)水平優(yōu)勢(shì)，為確保全省無(wú)重大畜產(chǎn)品安全事件提供技術(shù)支撐。

三、創(chuàng)“四好”活動(dòng)內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)創(chuàng)新

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和省委九屆九次會(huì)議精神，圍繞主題，把握精髓，狠抓落實(shí)，在深入人心上下功夫，在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以致用。

1、內(nèi)容上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)和省委九屆九次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)復(fù)查認(rèn)證、評(píng)審等知識(shí)，不斷提高理論水平，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。在圍繞中心、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新上下功夫，并將之貫徹到工作中，把握理論和工作的時(shí)

代性、規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，提高班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力。

2、形式上，注重實(shí)效，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀原文與專題研討相結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，特別是班子成員要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。全年安排四個(gè)專題學(xué)習(xí)，一季度安排一次班子成員交流學(xué)習(xí)體會(huì)；班子成員要帶頭參加高等教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

3、方法上，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把理論工作同加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作結(jié)合起來(lái)，同加強(qiáng)和改造主觀世界結(jié)合起來(lái)；把理論學(xué)習(xí)同社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，緊密聯(lián)系飼料站實(shí)際，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，努力成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

（二）民主團(tuán)結(jié)

講團(tuán)結(jié)、講統(tǒng)一、講顧全大局是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。班子成員要按照發(fā)展社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義政治文明的要求，堅(jiān)持和健全民主集中制，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)班子的活動(dòng)和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，堅(jiān)決做到“四個(gè)服從”，在指導(dǎo)思想和路線、方針、政策以及重大原則問(wèn)題上保持高度一致，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善議事和決策機(jī)制；堅(jiān)持會(huì)議議事制度，力求工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到既分工明確，又相互協(xié)作；堅(jiān)持開(kāi)展好班

子民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，成員之間相互尊重、相互關(guān)心，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持自身團(tuán)結(jié)與外部關(guān)系協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)飼料站檢測(cè)水平；增強(qiáng)大局意識(shí)，顧全大局，營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、寬松、法制的投資環(huán)境。

（三）勤政為民

班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，努力踐行“三個(gè)代表”，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以抓“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”為主線，加快開(kāi)發(fā)建設(shè)速度，以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，確保2012年目標(biāo)任務(wù)順利完成，要著重抓好以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)飼料監(jiān)測(cè)，確保飼料質(zhì)量安全。全面安排和計(jì)劃各項(xiàng)飼料監(jiān)測(cè)任務(wù)，為飼料質(zhì)量安全提供有效保障；加強(qiáng)畜產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，為畜產(chǎn)品安全保駕護(hù)航，針對(duì)去年的畜產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題，制定好畜產(chǎn)品檢測(cè)計(jì)劃。為有效保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全提供依據(jù)。加大投入，不斷提升畜產(chǎn)品安全技術(shù)支撐能力。

2、在農(nóng)業(yè)部和省財(cái)政的支持下，打算購(gòu)置了飛行時(shí)間質(zhì)譜儀等儀器設(shè)備；為研究苯乙醇胺、賽庚啶、可樂(lè)定等一大批新型違禁物質(zhì)的檢測(cè)方法提供支持。

3、為了順利通過(guò)農(nóng)業(yè)部組織的計(jì)量認(rèn)證復(fù)查評(píng)審，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保檢測(cè)工作的合法有效。

4、加快推進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)管，無(wú)公害畜產(chǎn)品和地理標(biāo)志工作。在2011年全省無(wú)公害畜產(chǎn)品復(fù)查換證率82.5%的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)申報(bào)地理標(biāo)志畜產(chǎn)品工

作。

（四）清正廉潔

領(lǐng)導(dǎo)班子要一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。

1、班子成員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)十七大精神和黨紀(jì)、黨規(guī)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治思想水平，提高抗腐敗、抗誘惑的能力，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)班子成員廉政自覺(jué)性，堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成防治腐敗的安全網(wǎng)。

3、堅(jiān)持決策民主化、科學(xué)化，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，對(duì)違法亂紀(jì)行為，依法查處。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，正確行使權(quán)力，堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線。

二O一二年三月十八日四川省飼料工作總站黨支部

第四篇：四好處室

四好處室

“四好”處室創(chuàng)建活動(dòng)是為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的有效載體，是推進(jìn)各機(jī)關(guān)處室科學(xué)決策能力和服務(wù)水平的重要舉措。在集團(tuán)公司的比學(xué)趕幫超、強(qiáng)化管理年、強(qiáng)三基、除四害等一些列活動(dòng)基礎(chǔ)上，青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處始終把加強(qiáng)處室建設(shè)作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全方面服務(wù)及帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的現(xiàn)實(shí)要求；牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞油品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展這條主線，結(jié)合油品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際要求，積極研究、探索和把握新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，強(qiáng)化理論武裝，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；注重創(chuàng)新實(shí)踐，努力提高處室把握大勢(shì)、科學(xué)決策的能力，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的能力，改革創(chuàng)新、科學(xué)管理的能力，培育先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧處室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把處室成員班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、服務(wù)及形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體，有力地促進(jìn)了青海地區(qū)油品營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)本地區(qū)油品營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在處室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處室成員強(qiáng)則事業(yè)興。經(jīng)營(yíng)管理處從完善各項(xiàng)管理機(jī)制入手，全面加強(qiáng)處室的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)和服務(wù)及形象建設(shè)，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)生平與銷(xiāo)量由小到大、由弱變強(qiáng)的裂變式發(fā)展。

一、在“業(yè)績(jī)好”上注重落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

經(jīng)營(yíng)管理處始終認(rèn)為創(chuàng)建“四好”處室就要以創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楦灸康摹Ｒ虼宋覀円钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，有效地促進(jìn)我處室在青海地區(qū)及西藏地區(qū)的業(yè)務(wù)成績(jī)。青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)處室成員能力建設(shè)，促進(jìn)了油品銷(xiāo)售又好又快發(fā)展，客戶服務(wù)、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。2010年1-10月總購(gòu)進(jìn)32.02萬(wàn)噸，其中配置資源20.59萬(wàn)噸，同比增加10.1萬(wàn)噸；自采資源11.43萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.17萬(wàn)噸。經(jīng)營(yíng)總量完成31.84萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.96萬(wàn)噸，增幅147%，完成銷(xiāo)售公司下達(dá)1—10月份28.5萬(wàn)噸的任務(wù)的112%，完成銷(xiāo)售公司下達(dá)全年25萬(wàn)噸任務(wù)目標(biāo)的127%。其中零售完成14.02萬(wàn)噸，同比增加6.89萬(wàn)噸，增幅97%，完成全年12萬(wàn)噸任務(wù)117%；直銷(xiāo)任務(wù)完成14.5萬(wàn)噸，同比增加10.01萬(wàn)噸，增幅223%，完成全年6.5萬(wàn)噸任務(wù)的223%。

以上數(shù)據(jù)表明本處室搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。在全年?duì)I銷(xiāo)工作中深的集團(tuán)公司的認(rèn)可，獲得集團(tuán)公司的四面銷(xiāo)售紅旗的榮譽(yù)。我們?cè)俳釉賲柊寻l(fā)展作為一切工作的核心，也是檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)處室能力的根本標(biāo)準(zhǔn)。本處室全體人員戒驕戒躁，為創(chuàng)造更好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)認(rèn)為：逆水行舟、不進(jìn)則退，小進(jìn)慢進(jìn)也是退，不發(fā)展就沒(méi)有出路。要實(shí)現(xiàn)油品銷(xiāo)售又好又快發(fā)展，必須克服“小成即滿”思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，依靠確立宏偉發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)處室員工上下快速發(fā)展、跨越發(fā)展的信心，緊緊抓住新一輪油品銷(xiāo)售渠道大建設(shè)、大發(fā)展的機(jī)遇，將以超常的思維推進(jìn)渠道與業(yè)績(jī)建設(shè)。二在“團(tuán)結(jié)好”上注重發(fā)揮整體合力

經(jīng)營(yíng)管理處一直以團(tuán)結(jié)協(xié)作是加強(qiáng)和諧處室建設(shè)重要工作的基礎(chǔ)，因此我處室終注重發(fā)揮整體合力并且十分重視開(kāi)好處室每周每月經(jīng)營(yíng)會(huì)議。召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，都能?chē)?yán)格做到“征求處室成員意見(jiàn)，心交心充分，對(duì)照檢查到位，整改措施細(xì)致”。為了使處室同事之間能夠保持經(jīng)常的溝通協(xié)作，我們建立了班子碰頭會(huì)制度，每周一上午召開(kāi)一次碰頭會(huì)，處室成員針對(duì)處室的發(fā)展模式、管理方式、工作重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)、活動(dòng)安排等方面的情況進(jìn)行相互交流和溝通。我們還認(rèn)真落實(shí)談話制度，處室領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期與處室成員個(gè)別談心；處室成員之間也經(jīng)常開(kāi)展談心交心活動(dòng)。處室成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)之間相互理解，相互支持，研究工作暢所欲言、各抒己見(jiàn)；決策之后同心同德、步調(diào)一致。形成了議事講民主、決策講程序、工作講協(xié)調(diào)的整體合力。在考慮處室與公司發(fā)展全局方面始終堅(jiān)持以公司的發(fā)展目標(biāo)為根本性指導(dǎo)航標(biāo)，充分的做到服從公司的全局思想。在工作上各司其責(zé)，內(nèi)部崗位職責(zé)明確，充分發(fā)揮各崗位的協(xié)調(diào)與配合，為處室的更好的展開(kāi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，無(wú)論遇到任何問(wèn)題都能游刃有余的解決。處室成員互相關(guān)心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦誠(chéng)相待，在很大層面上做到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮整體合力。團(tuán)結(jié)才有力量。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。面對(duì)艱巨的發(fā)展任務(wù)，青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處終堅(jiān)持“傳載真誠(chéng)、追求卓越、共享陽(yáng)光”的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才使油品銷(xiāo)售事業(yè)應(yīng)對(duì)了繁雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了油品銷(xiāo)售更為突出的目標(biāo)

三、在“服務(wù)好”上注重打造口碑效應(yīng)

青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處在服務(wù)上始終認(rèn)為“顧客后還有顧客，服務(wù)的開(kāi)始才是銷(xiāo)售的開(kāi)始”。服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是生存的需要，更是發(fā)展的需要。我們服務(wù)要以用戶為宗旨，不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值，并在這一過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。將服務(wù)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作來(lái)抓，用心去服務(wù)，與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，才能達(dá)到持續(xù)進(jìn)步的目的。本處室把“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務(wù)建設(shè)的根本任務(wù)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任，無(wú)論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺(tái)支持部門(mén)，每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平，關(guān)系到客戶滿意。只有更好的服務(wù)才能保證公司業(yè)績(jī)與形象的上升。我處室堅(jiān)持深入最進(jìn)行基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系基層,體察基層人員情緒,關(guān)心基層疾苦,切實(shí)維護(hù)了基層利益,妥善解決好與基層人員切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受基層人員的批評(píng)和監(jiān)督。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上加強(qiáng)基層開(kāi)票大廳窗口與油庫(kù)服務(wù)，做到微笑服務(wù)，誠(chéng)摯對(duì)待想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。積極認(rèn)真的為客戶做工作。深得客戶的的認(rèn)可，為更好的服務(wù)客戶，打造口碑服務(wù)的同時(shí)不忘務(wù)實(shí)工作，堅(jiān)守職責(zé)。在打造服務(wù)好上本處室的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可謂是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。所以說(shuō)對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，金杯、銀杯不如客戶的口碑。

四、在“形象好”上注重營(yíng)造和諧氛圍 青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處在形象好上努力做到求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,以人為本,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信等原則上秉承公司大局意識(shí)從從實(shí)際出發(fā)注重營(yíng)造和諧氣氛。分別從以下三個(gè)方面做起：

1、思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公。

2、處室成員基礎(chǔ)好,威信高，得到公司集體成員的愛(ài)戴與擁護(hù),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;從不利用工作之便吃、拿、卡、要。加強(qiáng)制度建設(shè)，讓處室成員在工作中爭(zhēng)先恐后的做“文明、敬業(yè)、高效、廉潔的機(jī)關(guān)人。

3、廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔 ,認(rèn)真抓好本部門(mén)成員的廉政建設(shè),整體形象好.我處室成員在日常工作中以勤儉節(jié)約為主導(dǎo)，讓奢侈浪費(fèi)在本處室無(wú)立足之地。

青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)是處室成員形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項(xiàng)任務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為四好處室建設(shè)的重要內(nèi)容，處室成員分工不分家，一切為了事業(yè)，一切為了發(fā)展，做到圍繞中心，強(qiáng)化核心，凝聚人心，樹(shù)立起了團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的集體形象。

第五篇：四好少年

“四好少年” 葉波事跡材料

葉波，泰興市特殊教育學(xué)校三年級(jí)的學(xué)生。在班中擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),開(kāi)朗熱情，樂(lè)于助人；學(xué)習(xí)優(yōu)秀，興趣廣泛；孝敬父母，尊敬長(zhǎng)輩，是同學(xué)們的好朋友，老師的好幫手。一年級(jí)加入少先隊(duì)，多次被評(píng)為“三好學(xué)生”。

他的理想：學(xué)習(xí)上有所作為，全面發(fā)展；工作中體驗(yàn)自我，鍛煉自我，做對(duì)社會(huì)有用的事情。

他的性格： “自強(qiáng)不息”是他的座右銘，“堅(jiān)持不懈”是他的代名詞。

一、勤奮學(xué)習(xí)，成績(jī)突出 葉波同學(xué)是一個(gè)腦癱兒，看到父母和老師為他的辛勤付出，他立志用優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)他們，回報(bào)其他關(guān)心他的人。因此他專心學(xué)習(xí)，勤學(xué)善思，不懂就問(wèn)，常主動(dòng)與老師同學(xué)交流，從中獲益非淺。葉波同學(xué)堅(jiān)持用知識(shí)充實(shí)自己，喜歡廣泛地閱讀書(shū)籍，培養(yǎng)了一種樂(lè)觀積極的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)的意志，這對(duì)于他解決學(xué)習(xí)上的難題有很大幫助。經(jīng)過(guò)辛勤努力，葉波同學(xué)的成績(jī)?cè)诎嗉?jí)始終名列前茅，連續(xù)三年被評(píng)為“三好學(xué)生”。

二、尊敬師長(zhǎng)

團(tuán)結(jié)同學(xué)

葉波同學(xué)從小就立志讀好書(shū)、做好人，回報(bào)社會(huì)，他一直在行動(dòng)中不斷踐行著自己的標(biāo)準(zhǔn)，深受老師和同學(xué)的好評(píng)。

對(duì)待老師，葉波同學(xué)發(fā)自內(nèi)心的尊重與敬愛(ài)，是他們給予了他知識(shí)，幫助他成長(zhǎng)，沒(méi)有老師的辛勤付出，就沒(méi)有葉波所取得的眾多成績(jī)，因此回報(bào)老師是他奮斗的一個(gè)重要?jiǎng)恿Α?/p>

對(duì)待同學(xué)，他從來(lái)都是盡心幫助，幫助同學(xué)，解答難題，關(guān)心班組貧困學(xué)生，他以一顆真誠(chéng)的心，得到了大家的認(rèn)可，無(wú)論何時(shí)都深受同學(xué)的擁護(hù)，所以在每年的班長(zhǎng)投票選舉中，葉波同學(xué)都能獲得大多數(shù)選票，連續(xù)六年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)。

三、工作主動(dòng)

講求方法

幾年來(lái)，葉波同學(xué)一直擔(dān)任班級(jí)的班長(zhǎng)，他是老師的得力助手，不僅積極完成老師交給的工作，而且能主動(dòng)幫助老師管理班級(jí)，在工作中，講求方法，不僅帶動(dòng)了全體同學(xué)，而且得到老師的信任，同學(xué)的喜愛(ài)。

四、社會(huì)實(shí)踐

奉獻(xiàn)愛(ài)心

葉波同學(xué)對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)都能積極認(rèn)真地完成，在四年級(jí)暑假期間，積極組織同學(xué)開(kāi)展了暑假“尊老敬老”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，一天清晨，在葉波的帶領(lǐng)下，他們準(zhǔn)備了帶給老人的慰問(wèn)品——水果，并準(zhǔn)備了打掃衛(wèi)生的工具，來(lái)到長(zhǎng)青敬老院，為老人們送上了他們表達(dá)愛(ài)心的水果，然后，葉波和其他同學(xué)一起為老人們搞起了環(huán)境衛(wèi)生。之后為老人表演節(jié)目，給老人們帶來(lái)了快樂(lè)，讓敬老院的老人們感動(dòng)不已，直夸贊孩子們將來(lái)一定錯(cuò)不了，一定會(huì)有出息的，當(dāng)孩子們忙碌一天之后，讓他們永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記，這次愛(ài)心活動(dòng)，給他們帶來(lái)了很大的收獲。孩子們體會(huì)到，我們只做了一點(diǎn)點(diǎn)事情，可老人們卻送給我們那么多贊譽(yù)的話，我們心里特別高興。臨走時(shí)還與老人們合影留念。

活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是他們的愛(ài)心一直延續(xù)著，生活中，經(jīng)常幫助身邊老人，扶老人過(guò)馬路，看到鄰邦居奶奶買(mǎi)菜回家，總會(huì)伸手幫忙。

五、全面發(fā)展

綜合提高

葉波同學(xué)在保證學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的情況下，還積極參加多種比賽，全面發(fā)展，在2004年榮獲《珍愛(ài)生命

健康成長(zhǎng)》讀書(shū)活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；在第十四屆全國(guó)“六一”國(guó)際兒童節(jié)計(jì)算機(jī)表演賽中，榮獲三等獎(jiǎng)；在吉林市婦女聯(lián)合會(huì)、江城晚服社自然說(shuō)寫(xiě)研究會(huì)舉辦的作品征文《我的媽媽》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

幾年來(lái)，葉波同學(xué)在自己不斷的努力下，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并為他今后的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑了一個(gè)更高的騰飛平臺(tái)。

總之，葉波同學(xué)洋溢著青春朝氣，他開(kāi)朗自信、樂(lè)于助人、成績(jī)優(yōu)異、工作出色、綜合素質(zhì)高，不愧為一名全面發(fā)展的好學(xué)生、好干部；不愧為一名優(yōu)秀的二十一世紀(jì)的陽(yáng)光少年！