第一篇：公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)

精選范文:公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。

一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：

一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)

為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。

二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任

在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故本資料權(quán)屬查字典范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看查字典范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；

二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達到了100；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；

三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。

三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)

本著一級對一級負責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。

一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；

二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)本資料權(quán)屬查字典范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看查字典范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料解問題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。

一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。

[公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)]篇一：公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書

公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書

今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。

一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：

一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)

為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法” 工作中獲得好評。

二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任

在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；

二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達到了100%；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；

三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴格考

核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。

三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)

[公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)] 本著一級對一級負責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。

一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材； 二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100%，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)解問題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月篇二：某設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告

某設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告

今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：

一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì) 為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。

二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任 在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；

二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班

組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達到了100%；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任； 三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。

期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。

篇三：公司綜合治理工作述職報告

公司綜合治理工作述職報告

今年在經(jīng)濟區(qū)綜治部門的指導(dǎo)下，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，皇家海洋主題樂園社會治安綜合治理工作以黨的十七大為指針，以維護園區(qū)穩(wěn)定為重點，貫徹干群結(jié)合的原則，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實際，全面推進了經(jīng)濟區(qū)社會治安綜合治理工作，有力維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全公司員工的支持，我所分管的工作進展順利，發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著，自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的?，F(xiàn)述職如下，請批評指正。

一、求實創(chuàng)新，擺正位置，認真負責(zé)抓好自己分管的綜治工作

1、及時傳達上級會議精神，周密部署各項社會治安綜合治理工作

就我公司的實際，分析我公司當(dāng)前的社會治安工作的形勢，并對全公司的綜治工作作全面部署。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會有6次，綜治委工作會議4次，著重分析本公司的治安形勢，解決綜治工作中的重點和難點。做到機構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費、制度、管理全面到位。今年，全公司下達了綜治責(zé)任書11份，安全營業(yè)的通知3份。經(jīng)濟區(qū)綜治委同我公司負責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀，確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實。

2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)，強化基層政法組織建設(shè)

經(jīng)濟區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎(chǔ)上，充實調(diào)整了我公司綜治機構(gòu)。充實調(diào)整后的我公司綜治辦，主任由總經(jīng)理我擔(dān)任，副主任由蔡洋坊副總經(jīng)理擔(dān)任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù)，健全了相關(guān)的工作制度。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績檔案，堅持了要情報告制度。

3、加強了社會治安重點防范建設(shè)，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

公司經(jīng)常組織各部門經(jīng)理，對各部門員工矛盾糾紛排查加大力度，防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，公司綜治辦派員立即調(diào)處，將矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年，由公司綜治辦調(diào)處的員工糾紛有19件，從而在皇家海洋主題樂園范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的群體性事件，未發(fā)生傷亡等重大治安事件。

4、建立群防群治“六支隊伍”，建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊伍

[公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)] 根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)具體實際，研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具

體實施，組建了六支隊伍，解決了隊伍的辦公地點、活動經(jīng)費、健全了隊伍的工作職責(zé)和工作制度，并對隊伍人員上崗前進行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求隊伍的活動情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對橫山的社會穩(wěn)定有著良好的促進作用。

5、加大“五五”普法力度，提高法律意識 經(jīng)濟區(qū)綜治辦嚴格按“五五”普法規(guī)劃具體要求，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實際，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴格考核，務(wù)求實效，扎扎實實地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門法，同時組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識，嚴格按照相關(guān)法律要求，開展各項工作，進一步深化對學(xué)習(xí)法律知識重要性、必要性的認識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚法制的良好環(huán)境，使全公司的員工法律知識水平和法律素質(zhì)切實得到新的提高，進一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。

二、勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，我積極參加了經(jīng)濟區(qū)綜治辦組織的學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針政策和時事政治，結(jié)合工作需要認真學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識。一是加強了對毛澤東等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí)，通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《鄧小平理論簡明教程》、《江澤民文選》、《江澤民同志“三個代表”重要思想》等著作；二是加強了對歷史知識的學(xué)習(xí)，全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情；三是加強了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，通讀了《社會主義市場經(jīng)濟學(xué)》、《wto與中國經(jīng)濟》等專業(yè)書籍；四是結(jié)合本職工作，堅持向同志們和實踐學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持站在人民的立場上，按照實踐的觀點，運和辯證的方法去開展工作。

三、廉潔奉公，堅持原則

一年來，我堅持服從經(jīng)濟區(qū)綜治辦的決定，自覺維護經(jīng)濟區(qū)綜治辦的威信，大的原則問題及時請示匯報，做到履職不越位、不攬位，幫忙不添亂。同時，與人為善，以誠待人，堅持與班子成員團結(jié)共事，和睦相處，主動與各單位打成一片，從不做不利大局和團結(jié)的事。在廉潔守紀方面，能堅持原則，做到心不貪，嘴不饞、手不長，廉潔從政，淡泊名利，淡化“官”念，不計較個人得失。

總結(jié)經(jīng)驗是為了查找差距，一年來，我按照經(jīng)濟區(qū)綜治辦的分工，雖然做了一定的工作，也取得了一定的成效，但仍存在一些缺點和不足：一是知識更新不快，按時代的要求尚要加倍努力；二是深入群眾不多，調(diào)查研究不夠；三是工作匯報偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認真加以克服和改進。

今后的工作設(shè)想：以“三個代表”重要思想為指針，緊扣發(fā)展篇四：公司社會治安綜合治理匯報材料

公司社會治安綜合治理匯報材料 提要：我們在社會治安綜合治理方面，主要有以下幾點體會：

一、建立組織機構(gòu)，簽訂目標(biāo)責(zé)任制，確保綜合治理有序運行。

公司社會治安綜合治理匯報材料

xx公司是由xx公司、xx、xx、xx公司和xx五家股東組成。公司是1995年4月按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的xx 我們在社會治安綜合治理方面，主要有以下幾點體會：

一、建立組織機構(gòu)，簽訂目標(biāo)責(zé)任制，確保綜合治理有序運行。

我們公司組建以來，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會四個機構(gòu)，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。各機構(gòu)依法獨立行使各自的權(quán)力，相互依存、相互制衡，這就為綜合治理工作的開展創(chuàng)造了責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的環(huán)境。

社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定，是關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的全局性問題，也是重要的政治問題。法人代表作為綜合治理的

從總經(jīng)理到經(jīng)理層，再到各二級單位，層層建立社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。落實誰主管，誰負責(zé)的原則，實現(xiàn)管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事、矛盾自己化解、問題自己解決的目標(biāo)，每年對照《公司治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》進行檢查和考核，年底在薪酬體系考核中對現(xiàn)。目的在于做到各盡所能、各負其責(zé)。在具體操作上，公司成立了以總經(jīng)理為組長、以公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各二級單位主要負責(zé)人為成員的綜合治理社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)有辦公室和矛盾糾紛排查調(diào)處小組，負責(zé)公司的平安創(chuàng)建和全面綜合治理管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組組長每周在生產(chǎn)調(diào)度會上，合并召開工作會議，聽取下屬成員匯報，研究部署，查找不足，解決問題，來保證公司平安創(chuàng)建、綜合治理和建設(shè)和諧企業(yè)工作的深入開展。

二、加強政治思想教育和法制宣傳，奠定綜合治理的堅實基礎(chǔ)。

近幾年來，公司地質(zhì)資源出現(xiàn)危機，生產(chǎn)黃金、白銀產(chǎn)量逐漸減少，職工的工資收入也相應(yīng)下浮，職工思想情緒波動較大。在這種背景下，如何解決好穩(wěn)定與職工切身利益的關(guān)系，有效化解職工群眾中存在的矛盾，保持企業(yè)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，是我們近幾年來一直高度關(guān)注的大事。綜治和創(chuàng)安工作的對象是人，因此搞好這項工作關(guān)鍵還是要解決人的思想問題。

公司每季度在干部職工中集中開展一次政治思想教育活動，培養(yǎng)大家樹立正確的人生觀和價值觀，增強遵章守紀、愛企如家的思想觀念，為綜合治理創(chuàng)造了良好的內(nèi)部基礎(chǔ)；同時，公司從上至下開展建設(shè)和諧企業(yè)活動，各二級單位開展創(chuàng)建文明單位活動，在職工中開展?fàn)幾龊寐毠さ乃枷虢逃顒?；開展與老職工、技術(shù)人員、青年職工的座談活動，與有思想情緒的職工單獨談心，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時解決，把治安防范在前、隱患化解在基層，防止矛盾的激化。

在開展政治思想教育的同時，我們加大了對法制的宣傳教育，每年由公司內(nèi)部、公安派出所或外請法律人士為職工講課，進行法制宣傳，如學(xué)習(xí)了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《爆炸物品管理實施條例》、《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，以及市、縣公安部門的有關(guān)通告、案例等，在宣傳形式上除組織學(xué)習(xí)外，還采取廣播、版報、通告、標(biāo)語、試題答卷等形式來開展。使職工知法、懂法，從[公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)]而能守法，不斷推進依法治企進程。公司大部分臨時工來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，文化程度不高，集體觀念和法律意識淡薄，在他們中間做好法制宣傳顯得尤其重要。對此公司生產(chǎn)單位還利用班前會、班后會定期在臨時工中開展法律學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和主人翁教育，使他們從思想上逐漸由農(nóng)民過渡到工人所具備的素質(zhì)，從而達到了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、人人參與、共同維護公司治安安定的目的。

下頁 余下全文篇五：公司綜治工作述職報告

社會治安綜合治理工作述職報告

皇家海洋主題樂園總經(jīng)理 宋智賢

（2011年12月）

今年在高灣經(jīng)濟區(qū)綜治部門的指導(dǎo)下，在高灣管委會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，皇家海洋主題樂園社會治安綜合治理工作以黨的十七大為指針，以維護園區(qū)穩(wěn)定為重點，貫徹干群結(jié)合的原則，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實際，全面推進了高灣經(jīng)濟區(qū)社會治安綜合治理工作，有力維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全公司員工的支持，我所分管的工作進展順利，發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著，自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的?，F(xiàn)述職如下，請批評指正。

一、求實創(chuàng)新，擺正位置，認真負責(zé)抓好自己分管的綜治工作

1、及時傳達上級會議精神，周密部署各項社會治安綜合治理工作 就我公司的實際，分析我公司當(dāng)前的社會治安工作的形勢，并對全公司的綜治工作作全面部署。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會有6次，綜治委工作會議4次，著重分析本公司的治安形勢，解決綜治工作中的重點和難點。做到機構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費、制度、管理全面到位。今年，全公司下達了綜治責(zé)任書11份，安全營業(yè)的通知3份。高灣經(jīng)濟區(qū)綜治委同我公司負責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀，確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實。

2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)，強化基層政法組織建設(shè)

高灣經(jīng)濟區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎(chǔ)上，充實調(diào)整了我公司綜治機構(gòu)。充實調(diào)整后的我公司綜治辦，主任由總經(jīng)理我擔(dān)任，副主任由蔡洋坊副總經(jīng)理擔(dān)任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù)，健全了相關(guān)的工作制度。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績檔案，堅持了要情報告制度。

3、加強了社會治安重點防范建設(shè)，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

公司經(jīng)常組織各部門經(jīng)理，對各部門員工矛盾糾紛排查加大力度，防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，公司綜治辦派員立即調(diào)處，將矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年，由公司綜治辦調(diào)處的員工糾紛有19件，從而在皇家海洋主題樂園范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的群體性事件，未發(fā)生傷亡等重大治安事件。

4、建立群防群治“六支隊伍”，建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊伍

根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)具體實際，研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具體實施，組建了六支隊伍，解決了隊伍的辦公地點、活動經(jīng)費、健全了隊伍的工作職責(zé)和工作制度，并對隊伍人員上崗前進行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求隊伍的活動情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對橫山的社會穩(wěn)定有著良[公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)]好的促進作用。

5、加大“五五”普法力度，提高法律意識

高灣經(jīng)濟區(qū)綜治辦嚴格按“五五”普法規(guī)劃具體要求，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實際，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴格考核，務(wù)求實效，扎扎實實地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門法，同時組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識，嚴格按照相關(guān)法律要求，開展各項工作，進一步深化對學(xué)習(xí)法律知識重要性、必要性的認識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚法制的良好環(huán)境，使全公司的員工法律知識水平和法律素質(zhì)切實得到新的提高，進一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。

二、勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，我積極參加了高灣經(jīng)濟區(qū)綜治辦組織的學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針政策和時事政治，結(jié)合工作需要認真學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識。一是加強了對毛澤東等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí)，通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《鄧小平理論簡明教程》、《江澤民文選》、《江澤民同志“三個代表”重要思想》等著作；二是加強了對歷史知識的學(xué)習(xí)，全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情；三是加強了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，通讀了《社會主義市場經(jīng)濟學(xué)》、《wto與中國經(jīng)濟》等專業(yè)書籍；四是結(jié)合本職工作，堅持向同志們和實踐學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持站在人民的立場上，按照實踐的觀點，運和辯證的方法去開展工作。

三、廉潔奉公，堅持原則

一年來，我堅持服從高灣經(jīng)濟區(qū)綜治辦的決定，自覺維護高灣經(jīng)濟區(qū)綜治辦的威信，大的原則問題及時請示匯報，做到履職不越位、不攬位，幫忙不添亂。同時，與人為善，以誠待人，堅持與班子成員團結(jié)共事，和睦相處，主動與各單位打成一片，從不做不利大局和團結(jié)的事。在廉潔守紀方面，能堅持原則，做到心不貪，嘴不饞、手不長，廉潔從政，淡泊名利，淡化“官”念，不計較個人得失。

總結(jié)經(jīng)驗是為了查找差距，一年來，我按照高灣經(jīng)濟區(qū)綜治辦的分工，雖然做了一定的工作，也取得了一定的成效，但仍存在一些缺點和不足：一是知識更新不快，按時代的要求尚要加倍努力；二是深入群眾不多，調(diào)查研究不夠；三是工作匯報偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認真加以克服和改進。

今后的工作設(shè)想：以“三個代表”重要思想為指針，緊扣發(fā)展篇六：社會治安綜合治理工作述職報告

[公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書(共6篇)] 社會治安綜合治理工作述職報告

縣教育局局長 張 磊

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我們教育系統(tǒng)加大了對校園社會治安綜合治理的工作力度，我本人也竭盡所能，緊緊圍繞“工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭

網(wǎng)吧的主機16臺，強制關(guān)閉了學(xué)校周邊無證攤點數(shù)家，保證了各校校園200米范圍內(nèi)均無網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳等經(jīng)營場所，堅決遏黃、賭、毒等現(xiàn)象的發(fā)生，位于公路邊的學(xué)校，路邊均設(shè)有交通安全標(biāo)志，無重大交通事故發(fā)生。三是綜治督查考評機制。我結(jié)合我局的實際，全新實行了“每月一例會、每季一督查、半年一檢查、年終一考評”的工作運行機制，督查考評較以往力度加大許多，做到了隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨地追究問題、隨時解決問題，有效促進了綜治各項工作在基層的有效落實。

二、密切配合，切實抓好教育系統(tǒng)社會治安綜合治理重點整治工作

一是積極配合公安機關(guān)，集中打擊侵害學(xué)校師生人身和財產(chǎn)安全的違法犯罪分子和學(xué)校正常教學(xué)，生活秩序的不法人員；清理校園及校門口交通秩序，取締校園周邊傳播宣傳反動暴力、色情、迷信的圖書報刊和音像制品的攤點。

二是積極配合公安、工商、文化、城建、衛(wèi)生等部門，取締學(xué)校門口的 “三室兩廳”，拆除學(xué)校門前兩側(cè)的違章建筑，清理學(xué)校周邊危及師生安全的易燃、易爆、劇毒等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和“三無”食品攤點。

三是集中整治校園治安環(huán)境，校園內(nèi)不準(zhǔn)以任何名義組織經(jīng)營性娛樂活動，禁止校外人員進入校園進行傳功和散發(fā)非法宣傳品，學(xué)校開辦的電腦培訓(xùn)班嚴禁經(jīng)營電腦游戲業(yè)務(wù)；整頓學(xué)生宿舍管理秩序，加強安全防范工作，學(xué)生宿舍尤其是女生宿舍都安裝鐵窗、鐵門等設(shè)施和報警裝置，切實加強學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生管理，尤為重視飲用水的安全管理；拆除校園內(nèi)的違章建筑，清理校園內(nèi)的商業(yè)攤點，規(guī)范管理學(xué)校出租房屋，對利用學(xué)校房產(chǎn)搞違法經(jīng)營活動的，堅決追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、抓好源頭，切實維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定

加強對學(xué)校周邊治安綜合治理力度，進一步改善學(xué)校及周邊治安環(huán)境，創(chuàng)建有利于青少年學(xué)生身心健康發(fā)展的社會環(huán)境，這是教育行政部門和學(xué)校義不容辭的職責(zé)。我們堅持從長計議，圍繞實現(xiàn)長治久安的目標(biāo)，標(biāo)本兼治、重在治本、狠抓源頭，把學(xué)校綜治工作切實落到實處。

1、采取集中與經(jīng)常相結(jié)合的辦法，制定校內(nèi)綜治與創(chuàng)安等規(guī)章制度，進一步完善校園治安綜合治理責(zé)任制，做到責(zé)到其人，各司其職，常抓不懈，警鐘長鳴。

2、結(jié)合實際，切實加強中小學(xué)生思想政治、道德品質(zhì)、紀律法制及文明衛(wèi)生教育，通過組織開展中小學(xué)生告別“三室兩廳”的教育活動，把學(xué)生們引到積極向上、健康有益的校園文化活動中來；通過開展“后進生”轉(zhuǎn)化工作專題研究，采取得力措施，切實抓好“后進生”轉(zhuǎn)化工作；通過進行學(xué)生不亂吃零食、不亂扔紙屑瓜皮果殼、尊敬師長、友愛同學(xué)的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約、文明禮貌，講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣；通過開展安全文明校園、班級、少先隊創(chuàng)建活動。樹立典型，用身邊的事教育身邊的人，使學(xué)生成為知法、懂法、遵法、講文明、懂禮貌、愛清潔、講衛(wèi)生的好學(xué)生。

3、結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)活動，開展教師愛崗敬業(yè)的再教育，大力提倡無私奉獻，大力提供為人師表，從檢查教師體罰學(xué)生，驅(qū)趕“后進生”問題，全面提高教師隊伍的政治思想道德素質(zhì)。

4、建立和完善學(xué)校與家長的聯(lián)系制度，經(jīng)常加強學(xué)校、教師和家長的溝通，及時向家長通報學(xué)生在校表現(xiàn)情況，取得學(xué)生

5、實行責(zé)任追究制度。本著從嚴治校的原則，對校內(nèi)治安問題突出的學(xué)校，給予黃牌警告，追究校長責(zé)任，直到一票否決。

總之，在這一塊上，我們做了大量的工作，取得了一些成績，但必須清醒地看到，我們的工作離上級的要求尚有差距。今后，我們將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強綜合治理，多管齊下，在教育系統(tǒng)形成一種有利于青少年學(xué)生身心健康發(fā)展的社會環(huán)境，努力開創(chuàng)我縣教育系統(tǒng)綜治工作新局面。

赫章縣教育局 2011年3月15日

第二篇：公司設(shè)備部技術(shù)員述職報告

公司設(shè)備部技術(shù)員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人于XX年6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時學(xué)校有十一個同學(xué)到福永崇達公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機員,對鉆機非常陌生,當(dāng)時,我感覺自己要學(xué)的東西很多。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時我就想自己學(xué)的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他，我想去維修部。可現(xiàn)在我什么都不會,當(dāng)時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行。

當(dāng)時我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認識，每當(dāng)空閑的時候，我都會去借機器的說明書以及操作手冊，去學(xué)習(xí)機器的操作及其工控圖，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時，我會試著去檢修，查找設(shè)備的故障原因，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識?，F(xiàn)在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1．每月定期對機器進行保養(yǎng)，在保養(yǎng)時，對設(shè)備部件進行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對所有保養(yǎng)機器，進行夾pin的調(diào)整，以及檢測每個主軸的動態(tài)，垂直度。

2.成型自動v割機出現(xiàn)異常，首先檢查各個感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點位置，就把下刀感應(yīng)片松掉，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器，一直調(diào)到亮紅燈才行；隨之，上刀找不到原點位置，也是同樣的方法。

3.平時一些臨時維修例如：鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn)，因平時我都在鉆孔和成型修機，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸。突如其來的消息，讓我有點吃驚，也有點害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對各部門設(shè)備維護的一些經(jīng)歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關(guān)不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護設(shè)備過程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細心,當(dāng)故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動，然后再去檢查內(nèi)存條等，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉?，F(xiàn)在我在這里工作，讓我學(xué)會一些簡單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會有很大提高。對那些復(fù)雜的故障進行分析總結(jié)，逐步提高自己的維修能力。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.1.著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行。

2.認真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成。

3.在開會時，積極發(fā)言；在工作時，善于思考；在生活時，與朋友多談心；有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。

4.對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更圓滿。

述職人：聶柱源

第三篇：公司設(shè)備部技術(shù)員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)好: 本人于2010年6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時學(xué)校有十一個同學(xué)到福永崇達公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機員,對鉆機非常陌生,當(dāng)時,我感覺自己要學(xué)的東西很多。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時我就想自己學(xué)的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他，我想去維修部?？涩F(xiàn)在我什么都不會,當(dāng)時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你 ”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行。當(dāng)時我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認識，每當(dāng)空閑的時候，我都會去借機器的說明書以及操作手冊，去學(xué)習(xí)機器的操作及其工控圖，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時，我會試著去檢修，查找設(shè)備的故障原因，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識?，F(xiàn)在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1．每月定期對機器進行保養(yǎng)，在保養(yǎng)時，對設(shè)備部件進行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對所有保養(yǎng)機器，進行夾pin的調(diào)整，以及檢測每個主軸的動態(tài)，垂直度。

2.成型自動v割機出現(xiàn)異常，首先檢查各個感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點位置，就把下刀感應(yīng)片松掉，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器，一直調(diào)到亮紅燈才行；隨之，上刀找不到原點位置，也是同樣的方法。3.平時一些臨時維修例如：鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn)，因平時我都在鉆孔和成型修機，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸。突如其來的消息，讓我有點吃驚，也有點害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對各部門設(shè)備維護的一些經(jīng)歷： 1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關(guān)不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。在維護設(shè)備過程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細心,當(dāng)故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.1.著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行。2.認真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成。3.在開會時，積極發(fā)言；在工作時，善于思考；在生活時，與朋友多談心；有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。

4.對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更圓滿。

第四篇：公司2014設(shè)備部工作規(guī)劃

公司2014設(shè)備部工作規(guī)劃

1，工作任務(wù)主要目標(biāo)：目標(biāo)達成率為95%

－設(shè)備故障率目標(biāo)為0，設(shè)備利用率目標(biāo)為100%；

－設(shè)備改造優(yōu)化，設(shè)備效率達最大化；

－節(jié)約成本為重點，特別是維修成本要加大優(yōu)化；

－本部門維修物資控制，特別是維修物料的臺帳管理；

－設(shè)備電氣控制線路的規(guī)范化（將現(xiàn)有電控制系統(tǒng)亂接亂達重新正規(guī)化，接線端必須全使用接線端子，不能使用裸線頭），所有電控系統(tǒng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化，相應(yīng)控制系統(tǒng)標(biāo)識清晰，利于維修保養(yǎng)。

2，團隊建設(shè)主要目標(biāo)：

－以建設(shè)穩(wěn)定高效為最大目標(biāo)，設(shè)備部3人（科長1人，維修員2人）；

－優(yōu)化團隊，主要從技能，工作態(tài)度，工作效率入手；

－團隊技能方面進行專業(yè)培訓(xùn)，特別是要有針對性符合公司現(xiàn)目前設(shè)備（比如肝素鈉相關(guān)控制設(shè)備，電氣控制技術(shù)）；

3，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，高效完成相應(yīng)的工作，完成公司經(jīng)營目標(biāo)

第五篇：2018最新公司設(shè)備部年終工作總結(jié)

全年以來，設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了度的網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基矗現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為年轉(zhuǎn)資到工程項目中，完成全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費401664.88元。

一、全完成工程概況：

設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：

中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第一期）新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第一期）置換工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第二期）新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進銅退（第二期）置換工程、中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建（第一期）工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴建（第二期）工程、中國網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、中國網(wǎng)通河北奧運視頻項目工程、中國網(wǎng)通河北奧運vip專網(wǎng)工程項目、考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴建一期工程、中國網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴建一期工程（部分）、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國網(wǎng)通市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程、中國網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項工程年年中國網(wǎng)通河北省dsl擴建五期工程；年年中國網(wǎng)通河北“寬視界”（第一期）工程；年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項目；年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程；年年中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增

加了8項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監(jiān)理工作

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：光進銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責(zé)本工程（工程由我進行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市常做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。

2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。

在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基矗

3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：落實總監(jiān)深入

工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如：在中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?；咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚（如光進銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認真負責(zé)、業(yè)務(wù)精通，較強的工作責(zé)任心，有你們來負責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力

設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓，與市場有關(guān)的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。