第一篇：最新競(jìng)聘上崗演講如果我是班長(zhǎng)助理-精品

競(jìng)聘上崗演講如果我是班長(zhǎng)助理

競(jìng)聘上崗演講:如果我是班長(zhǎng)助理

競(jìng)聘上崗演講:如果我是班長(zhǎng)助理

如果我是班長(zhǎng)助理

競(jìng)聘上崗是我國(guó)人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)際人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識(shí)，我本著鍛煉、提高的目的參加此次班長(zhǎng)助理競(jìng)聘活動(dòng)。同時(shí)非常感謝組織給了我這個(gè)推銷自己、展示自我的機(jī)會(huì)，我為能參加這次競(jìng)聘活動(dòng)而感到自豪。

一、我的個(gè)人情況

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。在公司這幾年的時(shí)間里，我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情，對(duì)企業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大提高。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、我具有高尚正直的人品，良好的個(gè)人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)，要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事原則是“做人要誠(chéng)實(shí)，做事要扎實(shí)”。

2、我有吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。

3、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的一些不足之處。。。。。。。。。。不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

三、我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

1、做為班長(zhǎng)助理，必須了解班長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo)，這樣才能更好的協(xié)助、配合班長(zhǎng)管理好班內(nèi)事務(wù)。為此，首先要和班長(zhǎng)做好溝通。

2、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。對(duì)班內(nèi)的所有事，要盡其所有，收集各種信息供班長(zhǎng)參考，向班長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助班長(zhǎng)順利作出決策，其次要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好班里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

3、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助班長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事在家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心交朋友，努力創(chuàng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)“既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。

最后，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待。如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

第二篇：競(jìng)聘上崗演講:如果我是班長(zhǎng)助理

競(jìng)聘上崗演講:如果我是班長(zhǎng)助理 如果我是班長(zhǎng)助理 競(jìng)聘上崗是我國(guó)人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)際人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識(shí)，我本著鍛煉、提高的目的參加此次班長(zhǎng)助理競(jìng)聘活動(dòng)。同時(shí)非常感謝組織給了我這個(gè)推銷自己、展示自我的機(jī)會(huì)，我為能參加這次競(jìng)聘活動(dòng)而感到自豪。

一、我的個(gè)人情況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。在公司這幾年的時(shí)間里，我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情，對(duì)企業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，原創(chuàng)：政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大提高。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

3、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的一些不足之處。。。。。。。。。。不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

三、我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

1、做為班長(zhǎng)助理，必須了解班長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo)，這樣才能更好的協(xié)助、配合班長(zhǎng)管理好班內(nèi)事務(wù)。為此，首先要和班長(zhǎng)做好溝通。

2、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。原創(chuàng)：對(duì)班內(nèi)的所有事，要盡其所有，收集各種信息供班長(zhǎng)參考，向班長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助班長(zhǎng)順利作出決策，其次要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好班里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

3、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助班長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事在家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心交朋友，努力創(chuàng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)“既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。最后，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待。如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第三篇：競(jìng)聘上崗演講

競(jìng)聘上崗演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家中午好，我叫吳可，在此次公司組織的崗位競(jìng)聘中，我競(jìng)聘為102制藥班長(zhǎng)，競(jìng)聘成功，一方面是我的能力也得到了公司的認(rèn)可，另一方面也對(duì)我提出了新的要求，在面對(duì)現(xiàn)在行業(yè)不景氣，如何做到公司提出的“抓市場(chǎng)，保利潤(rùn)，調(diào)機(jī)制，促發(fā)展”也就更需要保質(zhì)保量的完成車間安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)提供差異化的服務(wù)。

我認(rèn)為以后我的工作努力在以下幾個(gè)方面。

一、首先是做好安全工作，炸藥生產(chǎn)本生就是一個(gè)危險(xiǎn)較高的行業(yè)，企業(yè)效益取決于安全保障所以安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。在以后的工作中我必須每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整頓到位。

二、抓質(zhì)量重點(diǎn)，102控制室、制粉、混拌是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，7月11日出了質(zhì)量問(wèn)題我作為班長(zhǎng)肯定是要負(fù)主要責(zé)任的也愿意接受公司、車間的任何處罰，然后找出問(wèn)題的原因才是關(guān)鍵，當(dāng)時(shí)一個(gè)是制粉三通閥出了故障，一是控制室沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，二制粉崗位人員沒(méi)有及時(shí)采取措施將未膨化的藥放入了鋼帶上，三是混拌質(zhì)量意識(shí)差將這些藥放入了混拌，造成了質(zhì)量問(wèn)題在以后工作中我將加強(qiáng)質(zhì)量的管理。

三、還有是制藥班年齡差距大，有剛進(jìn)廠的青工，也有幾十年的老同志，情緒管理也是尤為重要，好的情緒會(huì)使員工做事積極并帶動(dòng)全班的士氣使生產(chǎn)，質(zhì)量有保證。作為班長(zhǎng)也就要重視大家提出的每一項(xiàng)合理合規(guī)的問(wèn)題并及時(shí)解決不能解決的及時(shí)反映從工作、生活當(dāng)中去關(guān)心大家。

最后我將在以后的工作中帶領(lǐng)102全班人員以鄭總提出的“持續(xù)滿足客戶需求”為工作準(zhǔn)則，努力向“發(fā)展成為國(guó)際影響力的民爆企業(yè)”而奮斗。

第四篇：我是班長(zhǎng)

今天我是班長(zhǎng)

經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，今天終于輪到我“當(dāng)家作主”了。不過(guò)，當(dāng)班長(zhǎng)也不容易。

就拿早讀來(lái)說(shuō)。有些同學(xué)只有一個(gè)字：懶。你看，那邊的“借口公司總經(jīng)理”吳小奇正悠閑地補(bǔ)著作業(yè)，還說(shuō)什么“我在補(bǔ)作業(yè)呢”、“我在借東西”……不愧是“借口公司總經(jīng)理”呀！再來(lái)看那位“拖拉機(jī)司機(jī)”俞明楊，讀是讀了，可是把節(jié)奏整整慢了一倍，聽(tīng)著就令人感到郁悶。最后，再把鏡頭轉(zhuǎn)到我們的班長(zhǎng)金樂(lè)樂(lè)同學(xué)身上。當(dāng)同學(xué)們都在教室里讀書(shū)時(shí)，他卻偏偏跑出教室，一邊打電話，一邊大聲叫喊，根本不把我這個(gè)值日班長(zhǎng)放在眼里。打完電話，回到教室，又開(kāi)始“光明正大”的吃早餐。這時(shí)，對(duì)面的“小東西”孟陽(yáng)陽(yáng)也開(kāi)始吃了。當(dāng)我問(wèn)他原因，他說(shuō)金樂(lè)樂(lè)先吃的，他才吃的。唉，這榜樣的作用真是無(wú)窮，我只好在黑板上記了金大班長(zhǎng)的名字。可我剛轉(zhuǎn)過(guò)頭，就看見(jiàn)他已經(jīng)傷心得快哭出來(lái)了。很快，眼淚就掉了下來(lái)。天哪，一個(gè)男子漢，怎么能哭呢？“男兒有淚不輕彈”。他哭得越來(lái)越兇，像一個(gè)男版的“孟姜女”。他還時(shí)不時(shí)咬咬牙，瞪我?guī)籽?，眼睛里充滿了仇恨。我這是典型的“出力不討好”。

我想提個(gè)建議：如果在早讀時(shí)，誰(shuí)不認(rèn)真讀就將他記上黑板，但是處罰時(shí)不要罰抄，那樣既浪費(fèi)時(shí)間，又浪費(fèi)資源，應(yīng)該罰他讀。因?yàn)樵缟蠜](méi)有認(rèn)真讀，所以放學(xué)后就必須留下來(lái)“加班”了。

同學(xué)們，要記?。簩W(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是為了自己！

徐州市公園巷小學(xué)五（2）班

劉雪婷

第五篇：如果我是班長(zhǎng)

如果我是班長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是企業(yè)的基本細(xì)胞，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，號(hào)稱“兵頭將尾”，在組織中起到承上啟下的作用。如果我是一位一線班長(zhǎng)，那么我的首要任務(wù)就是配合車間完成生產(chǎn)任務(wù)、充分調(diào)動(dòng)全體班員生產(chǎn)積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合理組織人員，高效的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)公司及車間的各項(xiàng)文件和指示精神，積極組織班員參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

假如我是班長(zhǎng)，我要對(duì)該班組所從事的產(chǎn)品有深刻的了解。首先我要了解該班組產(chǎn)品的工藝流程，避免我在工作安排上的失誤導(dǎo)致產(chǎn)品不能按時(shí)完成。

第二我要了解該班組產(chǎn)品的圖紙及工藝要求，熟知每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。要求班員按圖紙和工藝要求施工，并要求班員在生產(chǎn)后進(jìn)行自檢，我將不定期抽檢產(chǎn)品是否按圖施工并達(dá)到工藝要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

第三我要了解該班組成員的各項(xiàng)技能、操作水平和技術(shù)水平。合理的安排人員，確保班員對(duì)安排的任務(wù)能夠按時(shí)的完成，組織班員學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高班員技術(shù)水平。提高生產(chǎn)效益。

第四了解該班組有哪些危險(xiǎn)源。提醒班員在工作過(guò)程中帶好安全防護(hù)用品，避免安全事故的發(fā)生確保安全生產(chǎn)。組織班員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。我認(rèn)為這就是班長(zhǎng)要履行的使命，提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和成本控制，以及安全生產(chǎn)。

假如我是班長(zhǎng)，我將本著以人為本的管理思想，把本班打造成一個(gè)高能高效的團(tuán)隊(duì)，能出色的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)積極配合上級(jí)部門完善班組管理規(guī)范，讓健全的制度為我們的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。要求下屬做的事情，自己帶頭做好。在工作前先檢查班員是否穿戴好工作服安全帽，在工作中及時(shí)糾正班員錯(cuò)誤的操作流程，禁止違章作業(yè)、違章操作、違章指揮。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即向上級(jí)匯報(bào)，做到不包庇，不袒護(hù)。每天記錄班組違規(guī)現(xiàn)象，并做好書(shū)面記錄。

做好自己的本職工作，以身作則、身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用。做領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者、員工的引導(dǎo)者。鼓勵(lì)班員積極向上，組織班員開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)、合理化提議等。本著安全第一、效率優(yōu)先的原則，降低生產(chǎn)成本，成員一名合格的班長(zhǎng)。