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      收費(fèi)班長競聘上崗心得體會

      時(shí)間:2019-05-14 18:07:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《收費(fèi)班長競聘上崗心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《收費(fèi)班長競聘上崗心得體會》。

      第一篇:收費(fèi)班長競聘上崗心得體會

      我通過公開競聘走上了收費(fèi)班長的管理崗位。

      通過公開競聘,促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變,工作變被動為主動,被聘上崗后,工作積極主動,大膽創(chuàng)新,在群眾中樹立起良好的班長形象。很快進(jìn)入角色,工作初見成效。

      通過公開競聘,促進(jìn)了班組管理,提高了服務(wù)質(zhì)量。被聘上崗后,我的工作責(zé)任心增強(qiáng)了,能積極主動、有序地安排各項(xiàng)工作,以司機(jī)的需求,微笑服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)主動做好服務(wù),改變了以往等待站領(lǐng)導(dǎo)的布置,為站領(lǐng)導(dǎo)的檢查而工作的狀況,強(qiáng)化了班組管理,提高了服務(wù)質(zhì)量,從而提高了過往司機(jī)的滿意度。

      通過公開競聘,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí),提高了我的管理水平。,任務(wù)多了,工作要求高了,尤其隨著全國二級以上公路收費(fèi)站的撤銷,我們能夠保留下來,下一步如何求得生存與發(fā)展,是擺在面前的頭等大事。要實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的目標(biāo),就要增強(qiáng)競爭意識,塑造收費(fèi)站形象,為司機(jī)提供一流的服務(wù)。

      通過公開競聘, 激勵(lì)了年輕員工積極向上、努力工作。實(shí)行班長競聘上崗后,徹底打破了“領(lǐng)導(dǎo)說了算”、“平衡照顧”、“論資排輩”等用人方式的舊框框,使許多年輕人更新了觀念,提高了認(rèn)識,看到了自身的價(jià)值,從而激發(fā)員工積極向上,努力工作。

      xx公司競聘上崗的實(shí)施,調(diào)動了工作積極性和主動性,增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,強(qiáng)化了憂患意識、競爭意識和發(fā)展意識,壓力變?yōu)閯恿Γ蛇^去的要我干變成了我要干、搶著干,使比、學(xué)、趕、超成為主流,開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息和適應(yīng)競爭成為風(fēng)尚,必將不斷推進(jìn)xx公司整體工作

      第二篇:班長競聘上崗演講稿

      篇一:班組長競聘演講稿

      班組長競聘演講稿

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      大家好!

      根據(jù)公司及隊(duì)部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現(xiàn)做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議: 我叫,生于 年 月,年 月參加工作,由于平時(shí)工作生活當(dāng)中能夠認(rèn)真向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全知識和操作技能,工作當(dāng)中又吃苦耐勞,受到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作 年,有豐富的采煤工作經(jīng)歷,熟悉采煤工藝流程,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)組織能力,有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為2002“工作突出貢獻(xiàn)獎”,2002“先進(jìn)個(gè)人獎”,2005“先進(jìn)個(gè)人獎”榮譽(yù)稱號。

      1、班組管理方面:班組是區(qū)隊(duì)組織生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

      一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

      二、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。

      三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

      (一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

      (二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      (三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

      班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化工作意識,在自己的模范帶動下確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。

      謝謝大家!

      篇二:班長競聘上崗演講稿

      班長競聘上崗演講稿

      大家好!三年中,讓我感受最深的是,局黨組團(tuán)結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持,才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,堅(jiān)持原則,照章辦事,在任何時(shí)候始終顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。

      三年中,讓我體會最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作,事關(guān)百姓安居樂業(yè),事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展,牽動千家萬戶,不是中心,影響中心,需要上下聯(lián)動,各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務(wù),不懂就問,不會就學(xué),使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要變化,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保按照規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會,一是預(yù)先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除,我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,建立全程監(jiān)督的新型管理方式,從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入,現(xiàn)場監(jiān)督,全程跟蹤,反應(yīng)快,動手早,實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理,從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政,正確履行職責(zé),是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀(jì)守法的排頭兵,要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持原則,依法辦事。在拆除各類違章建筑中,特別在今年的沿街一層建筑拆除中,我親身經(jīng)歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作扎實(shí)細(xì)致,方法措施得當(dāng),拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉,加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中,我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系,使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時(shí),就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,著力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí),構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持輿-論先導(dǎo),強(qiáng)化宣傳效果。

      篇三:車間班組長競聘上崗演講稿

      車間班組長競聘上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!

      我叫尹紅星,現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。我于1990年參加工作,2010年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

      我認(rèn)為要當(dāng)一個(gè)合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。

      管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

      1、在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。

      最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!

      篇四:客服中心值班長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家下午好!

      公開、公平、競爭擇優(yōu)的人事制度給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會。今天能夠站在這里“展示自己、推銷自己”,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我也非常珍惜這次機(jī)會;經(jīng)過一年的客服工作鍛煉,我希望能夠多方面發(fā)展自我,同時(shí)更好地服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)安徽xx。

      競聘值班長職位,主要是基于以下兩方面考慮:一方面,我自認(rèn)自己具備了值班長的素質(zhì)。一是業(yè)務(wù)方面,從上崗以來,對待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿熱情,在平時(shí)接線過程中長期保持良好的語音語調(diào),本著“多為客戶想一點(diǎn),多為客戶做一點(diǎn)”的宗旨,力求將工作做到更好!二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦曾說過“熱愛是最好的老師”,的確,我熱愛客服工作,雖然它很繁雜、重復(fù)勞動、不被重視,但每當(dāng)我為客戶解決問題,得到他們一聲真誠的“謝謝”時(shí),所有的疲憊都煙消云散,成就感和幸福感讓我倍覺滿足!三是嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

      崗以來,我一直保持質(zhì)檢成績排名前三的成績,業(yè)務(wù)方面,我能夠?qū)⒆约旱钠綍r(shí)積累和同事們共同分享,達(dá)到共同進(jìn)步的效果。平時(shí)的接線過程中,我除了做好本職工作外,還幫助現(xiàn)任值班長分擔(dān)一定的工作任務(wù),遇到同事不能解決的疑難投訴,先巧妙指導(dǎo),無果后,主動攔截,稍后回電客戶為其解釋,幫助處理,保證了正常的接線率。二是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。大學(xué)期間,我擔(dān)任學(xué)生會宣傳部部長,組織過大大小小無數(shù)活動,同時(shí)在廣播站擔(dān)任編輯一職,有一定的文字功底,可以將平時(shí)的心得經(jīng)驗(yàn)用文字形式記錄和大家共享。三是有“服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)xx”的思想覺悟。

      假如有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,做到“以為爭位,以位促為”,為客服中心的發(fā)展作出積極努力:

      第三,合理分工,協(xié)作發(fā)展。無規(guī)矩不成方圓,因此需要理順工作流程,明確人員分工,才能使客服工作有條不紊。天時(shí)不如地利,地利不如人和。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。

      篇五:運(yùn)行班長競爭上崗演講稿

      運(yùn)行班長競爭上崗演講稿

      大家好!非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。

      我叫xxx,我于2009年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)校,中專學(xué)歷,機(jī)電一體化專業(yè),并參加工作,現(xiàn)在是沉降葉濾車間實(shí)習(xí),我今天來競聘潤滑管理員。我曾在xxxxx工作過兩年多的時(shí)間,對車間的工作有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在河南實(shí)習(xí)的3個(gè)月里,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,對工作,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

      首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠半年來,我積累了豐富的理論知識,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

      再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的管理、文化、經(jīng)驗(yàn)等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。潤滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,潤滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

      在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)

      第三篇:高速收費(fèi)班長的心得體會

      班長作為收費(fèi)一線最基層的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)起到承上啟下的重要作用,又是服務(wù)窗口的領(lǐng)頭兵,班長當(dāng)?shù)煤门c不好對收費(fèi)站的窗口形象起著重要作用,作為一名收費(fèi)班長,要帶好一班人,給司乘人員帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并樹立良好的形象,我有以下幾點(diǎn)體會:

      一、以身作則、率先垂范。班長是個(gè)班集體的領(lǐng)頭兵,一個(gè)班集體工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞與班長息息相關(guān)。以身作則,班長首先要以自己的實(shí)際行動來給班員作一個(gè)好的帶頭和示范,對自己的一言一行做到嚴(yán)格要求,尤其工作中要以飽滿的熱情和文明周到的服務(wù)行動來帶動班集體每位員工,爭取做到每一方面都是班級中最優(yōu)秀的標(biāo)桿,讓大家產(chǎn)生追隨感。同時(shí),必須吃苦在前,享受在后,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公道,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

      二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做好上傳下達(dá)的工作。作為一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),必須把遵章守紀(jì)作為日常行為的指南,嚴(yán)格按照收費(fèi)站的規(guī)章制度來辦事,提高執(zhí)行力。班長必須服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排,保持政令暢通,政令必行,對于開會時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)做出的要求及指示,第一時(shí)間傳達(dá)至班內(nèi)每位成員,定期開班務(wù)會,做到上傳下達(dá),認(rèn)真、真實(shí)的傳達(dá)要求,做到不走樣,不偏差。

      三、愛崗敬業(yè),樹立服務(wù)意識。作為窗口服務(wù)行業(yè)的典型代表,班長首先要熱愛自己的職業(yè),要有崇高的職業(yè)尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感和成就感。并把這種思想認(rèn)識同化給班內(nèi)成員,讓每位員工從思想上把“服務(wù)司乘,滿意至上”作為日常工作的指南,工作中要樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。全心全意為司乘人員服務(wù),想群眾之所想,急群眾之所急,積極為他們提供延伸服務(wù)。

      四、廉潔自律、無私奉獻(xiàn)。收費(fèi)員是一個(gè)天天和金錢打交道的行業(yè),作為班長,要時(shí)刻牢記:拒絕誘惑、甘于清貧,增強(qiáng)對外界各種誘惑的抵抗力,尤其對于假綠通司機(jī)的金錢誘惑,超限超載大貨車司機(jī)的金錢炮彈,一定要守住自己的職業(yè)道德底線,經(jīng)常進(jìn)行自省、自警、自勉、自勵(lì),努力做到“慎獨(dú)”。

      五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。俗話說“學(xué)無止境”,學(xué)習(xí)是一種生活態(tài)度,是一種職業(yè)精神。面對不斷更新的新知識、新設(shè)備,只有不斷學(xué)習(xí)才能更快掌握,同時(shí)也是加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的一個(gè)基本環(huán)節(jié)和重要途徑。

      第四篇:收費(fèi)班長崗位職責(zé)

      收費(fèi)班長崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)組織當(dāng)班運(yùn)作的指揮,調(diào)度和治安綜合管理等工作,妥善處理收費(fèi)站場發(fā)生的各類突發(fā)事件,并及時(shí)上報(bào)。

      2.監(jiān)督指導(dǎo)站場管理人員做好收費(fèi)廣場管理工作,堅(jiān)持在廣場巡查,及時(shí)調(diào)整,分流過往車輛,合理安排收費(fèi)員上、下班。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行資金清點(diǎn)結(jié)算操作規(guī)程,指導(dǎo)、監(jiān)督收費(fèi)員完成通行費(fèi)清點(diǎn)、結(jié)算、入庫工作,如實(shí)填寫當(dāng)班收費(fèi)報(bào)表,出現(xiàn)收費(fèi)差額應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長,并協(xié)助分析誤差產(chǎn)生的原因。

      4.負(fù)責(zé)督促、檢查本班收費(fèi)人員搞好收費(fèi)廣場的衛(wèi)生及收費(fèi)亭內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。

      5.定期召開班務(wù)會,分析和解決本班存在的問題,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

      6.加強(qiáng)安全防范意識,確保收費(fèi)人員及路費(fèi)票款的安全。7.掌握機(jī)電設(shè)備的基本操作與維護(hù)。

      8.做好本班員工的政治思想工作,開展健康有益的文化娛樂活動。9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      第五篇:收費(fèi)班長工作總結(jié)

      收費(fèi)班長工作總結(jié)14篇

      收費(fèi)班長工作總結(jié)1

      時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過去了,回首過去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在過去的一個(gè)月工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

      現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié):

      一 、以人為本,以工作為中心

      1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

      上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

      2、吃苦耐勞,先人后己:

      再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

      3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

      在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提升自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:

      嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

      二 擺正自身位置,理清關(guān)系

      1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

      堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

      2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

      我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

      3、與本站其他班的關(guān)系;

      交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況.及時(shí)告知接班班長減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提升交接班的質(zhì)量。

      三 班組人員管理

      1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

      2、紀(jì)律方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提升收費(fèi)正確率和效率,提升對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

      四 工作中的不足

      1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

      2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      新的一個(gè)月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提升文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)2

      一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)開展以來,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),xx收費(fèi)站的管理人員主動深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。

      二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛 繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費(fèi)站x月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

      三、強(qiáng)化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故 安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費(fèi)站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。 加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

      四、開展愛國主義教育活動 隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去。

      五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好x月以來,xx收費(fèi)站開始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳?,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動意識到問題的嚴(yán)重性。xx站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。xx收費(fèi)站

      收費(fèi)班長工作總結(jié)3

      在過去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      1、在思想政治方面

      努力提高理論修養(yǎng),自覺用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

      2、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工

      一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問題的能力。

      3、在服務(wù)態(tài)度方面

      我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

      4、在收費(fèi)工作方面

      在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長,稽查配合,遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

      5、在日常生活方面

      在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

      我知道,無論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)4

      作為收費(fèi)班長,應(yīng)當(dāng)在公司和站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極推動收費(fèi)一線的業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,用心打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,技能過硬,服務(wù)良好的收費(fèi)的團(tuán)隊(duì),為司乘服務(wù),為社會服務(wù),促進(jìn)站和公司的效益,擦亮公司的服務(wù)品牌。

      收費(fèi)班組的管理得失,直接影響我司的總體管理效益,收費(fèi)班長崗位份量不輕,責(zé)任重大。而我認(rèn)為收費(fèi)班組目前的管理水平不算樂觀,有些班組的管理上仍然存在許多不足之處。比方說業(yè)務(wù)的提高方法不多,文件、會議精神的傳達(dá)流于形式,團(tuán)隊(duì)管理工作做得不是很好。表現(xiàn)出來的是班組文化也就是班風(fēng)較差,正能量較少,導(dǎo)致業(yè)務(wù)成績較差,服務(wù)水平不高等問題。而這些問題和收費(fèi)班長有著非常密切的關(guān)系,有些是因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?、積極性不強(qiáng)、疏于耐心地協(xié)調(diào)班組工作、許多程序僅僅屬于應(yīng)付于形式導(dǎo)致的;也有的是個(gè)人能力不足,綜合水平不高,不善于提高自己綜合能力,甚至“誤人子弟”、

      前車之鑒,讓我不得不提醒自己要不斷提高自己、充實(shí)自己、不斷學(xué)習(xí),用“學(xué)得老活到老”的心態(tài)去面對工作,積極協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)的工作,在工作中靈活變通,事情分主次,找到一個(gè)問題,解決一個(gè)問題,把問題解決在可能發(fā)生之前。收費(fèi)班長應(yīng)當(dāng)積極、耐心、細(xì)心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進(jìn)班組文化建設(shè),在公司和站的目標(biāo)要求下細(xì)化班組管理目標(biāo)和工作要求,形成制度、文化、目標(biāo)三大要素,在制度上要強(qiáng)調(diào)“制度管人”,去掉“人管人”,在文化上講求實(shí)效、積極、和諧、協(xié)作,務(wù)必做到符合公司利益,一步一個(gè)目標(biāo)地推動班組走向總目標(biāo),為站加分,為公司加分。

      “三年一銳士,五年一精兵”這是六國時(shí)期秦國的將士體系,最終使得秦國一統(tǒng)六國,成就了偉業(yè)。我常常和我的團(tuán)隊(duì)成員說一些這樣的故事,用以啟發(fā)我的團(tuán)隊(duì)成員和鞭策自己。

      收費(fèi)班的管理工作中總是會遇到各種各樣的問題,我們對待問題不能一概而論,對待團(tuán)隊(duì)成員要因人而異,不能遇病亂投藥,要細(xì)心診斷,對癥下藥,方能確保藥到病除!管理工作是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工程,能為此項(xiàng)工程添磚加瓦是我們年輕人的榮幸,我為此努力!

      收費(fèi)班長工作總結(jié)5

      20xx年的時(shí)間很快過去了,在過去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

      1、工作業(yè)務(wù)方面。

      從我來到南充站的近2個(gè)月里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞文明收費(fèi),禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的能力。

      為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

      2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

      我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)成南高速南充收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災(zāi)車處理問題,不可避免會有延長正常收費(fèi)時(shí)間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī),我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費(fèi)站的工作能夠順利進(jìn)行。

      3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

      20xx年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動和廳級青年文明號的爭創(chuàng)活動,按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在管理處和南充站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

      4、新一年的個(gè)人工作計(jì)劃方面

      南充收費(fèi)站是成南高速與南充市的窗口,每位收費(fèi)員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與南充市的形象,這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費(fèi),做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。

      收費(fèi)工作是簡單、機(jī)械、枯燥的,如何成為一名出色的收費(fèi)員,更好的服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會?我覺得以下幾點(diǎn)非常重要:

      1、要有過硬的收費(fèi)技能。我們要熟練掌握各種車型的交費(fèi)性質(zhì),在收費(fèi)過程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。

      2、要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時(shí)還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時(shí),我們要把好個(gè)人關(guān),不準(zhǔn)只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時(shí)要嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,按章收費(fèi),不放過一輛人情車。

      3、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費(fèi)員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當(dāng)我們在收費(fèi)過程中與車主接觸時(shí),必須使用文明禮貌用語,實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時(shí)我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話語感化車主。

      要做一名出色的收費(fèi)員,不但要有過硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻(xiàn)精神,要通過自己的實(shí)際行動更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們南充收費(fèi)站這個(gè)窗口形象更加明亮起來。

      總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做出更大更多的貢獻(xiàn)!

      收費(fèi)班長工作總結(jié)6

      不知不覺,又一個(gè)月過去了,我的收費(fèi)工作還在緊張而有序的進(jìn)行著??傮w來說,感覺不錯(cuò),從最開始的不適應(yīng)到慢慢適應(yīng),到現(xiàn)在的習(xí)慣。如果用事業(yè)和生活來概括我的全部,那么收費(fèi)工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能用心去適應(yīng)它。

      收費(fèi)工作不單是收錢、找錢這么簡單的工作。我們是陽五高速收費(fèi)員,我們的一言一行代表的是陽五高速的形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣大的司乘朋友打交道。這里面也很有學(xué)問,司機(jī)有軟磨硬泡型的、刁蠻強(qiáng)硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類型,我們就要采取不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機(jī),我們只能把業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識打牢,以理服人,將心比心,用心去說服司機(jī)。

      近一個(gè)月來,我身上的擔(dān)子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督別人。作為班長,一個(gè)好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開展工作,我把近期的工作做了簡單的總結(jié);

      一、提高自身業(yè)務(wù)水平:

      作為班長,要起帶頭作用。首先自己要熟練各類業(yè)務(wù)知識、基本機(jī)電維修常識,提高收費(fèi)的正確率和速率,對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)變能力和處理能力,并善于總結(jié)歸納,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      二、大膽探索,敢于管理:

      帶領(lǐng)全班人員積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記心里,遇事不慌張,堅(jiān)持

      原則,與各類違規(guī)、違紀(jì)行為作斗爭。工作的同時(shí),也要兼顧本班人員的思想動態(tài),要善于調(diào)動全班的工作積極性,懷著飽滿的工作熱情與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。

      三、吃苦耐勞,先人后己:

      工作中,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。打掃車道衛(wèi)生、打水等后勤保障工作要做好,時(shí)刻保持良好的工作情緒,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)心班組人員的工作和生活,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

      四、搞好各種人際關(guān)系:

      1、與站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系:

      堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

      以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己與班內(nèi)人員,對全班出現(xiàn)的問題及時(shí)提出并糾正。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團(tuán)結(jié),先人后己。

      3、與本站其他班的關(guān)系:

      做好與各班組之間的交流與溝通,交班時(shí)及時(shí)向接班班長反應(yīng)設(shè)備損壞、車流量等問題,減少接班壓力。平時(shí)組織一些學(xué)習(xí)交流會,向其他班組學(xué)習(xí)應(yīng)對各種特殊情況和突發(fā)事件的處理方法。

      五、工作中的不足:

      1、管理力度不夠,提高管理能力;

      2、對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷

      積累經(jīng)驗(yàn)。

      工作剛起步,我的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。我應(yīng)繼續(xù)努力,爭做優(yōu)秀班

      集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要繼續(xù)努力著!

      收費(fèi)班長工作總結(jié)7

      轉(zhuǎn)眼間,xx年已到了年終歲尾。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的信任和支持下,我從一名普通收費(fèi)人員崗位轉(zhuǎn)變到收費(fèi)班組的副班長一職,現(xiàn)如今在新的工作崗位也已工作了近半年時(shí)間。角色的轉(zhuǎn)變并沒有使我無所適從,相反我加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),勤奮工作,盡職盡責(zé)的完成著各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就這一年的實(shí)際工作情況做一下簡要匯報(bào):

      今年收費(fèi)工作壓力大任務(wù)重,再加之現(xiàn)實(shí)工作中面對著方方面面的困難以及客觀因素的影響下,收費(fèi)業(yè)績浮動頻繁,但在分部領(lǐng)導(dǎo)和全體班組人員的共同努力下,我們客服著小型車輛繞行、高鐵項(xiàng)目備料已基本結(jié)束、通遼東高速開通等因素的影響下,較圓滿地完成了二零一七年的整體收費(fèi)任務(wù)。

      在日常收費(fèi)工作中,我能夠帶領(lǐng)本小組收費(fèi)工作人員始終保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,以半軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)際收費(fèi)工作上起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

      全班在米班長盡心盡責(zé)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,給xx年畫上圓滿了的句號。在我?guī)ьI(lǐng)的這個(gè)小組,每一位成員都是優(yōu)秀的,收費(fèi)員張政,每個(gè)后夜班都是先收完費(fèi),緊接著又出來掃道,完完全全做到了收費(fèi)員執(zhí)勤員集為一身的好模范。執(zhí)勤員趙浩天,只要大車經(jīng)過第一時(shí)間就站到車道口,并且攔截住闖崗車輛,對工作盡職盡責(zé),在缺收費(fèi)員的情況下,馬上換身收費(fèi)員。收費(fèi)員張娜、李敏在崗期間從不脫崗離崗,對司乘人員文明禮貌,每一個(gè)綠通都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)予以放行。收費(fèi)員陳陽,休假歸來對收費(fèi)工作更加熱情,對收費(fèi)工作更加規(guī)范,整齊有序。每一位成員都互相幫助,互相勉勵(lì)。在此我感謝他們,沒有他們的支持,也就沒有我的改變,我的成長。這就是團(tuán)隊(duì)的精神,團(tuán)隊(duì)的力量。

      這一年,也是豐富多彩的一年。我們進(jìn)行了短期軍訓(xùn),體驗(yàn)軍人的氣魄,紀(jì)律,素質(zhì),品質(zhì)。爭做生活中的“軍人”。好通員工野外拓展培訓(xùn),展現(xiàn)出了好通人的團(tuán)結(jié)和凝聚力。我們在一起,我們很快樂。金秋九月,車流回慢。公司帶領(lǐng)我們奔往了美麗的張家界。記得剛從公司領(lǐng)導(dǎo)那聽到張家界之旅消息的時(shí)候,大家的心情真的無比高興,還有點(diǎn)小興奮。雖然公司類似這樣的活動已經(jīng)不是第一次了,但是第一次這么遠(yuǎn)的旅途,而且工作安排的也不緊張。風(fēng)景是美麗的,但是比風(fēng)景更美的是人,是團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作,互幫互助的團(tuán)隊(duì)情,是好通賦予的一種強(qiáng)烈的歸屬感,是更努力工作,與公司共成長進(jìn)步的心情,是走得更高,對更好的工作,更好生活,更美風(fēng)景的追求。年末我們進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)考核,每位員工都交了份滿意的答卷。

      我深知現(xiàn)在公路發(fā)展越來越迅速,對我們工作人員的要求越來越高。自我不進(jìn)步就會被淘汰,集團(tuán)公司方針日新變化,工作要求不斷提升。我們自己業(yè)務(wù)知識,政策理論必須不斷跟進(jìn)。收費(fèi)站是一個(gè)窗口單位,面對的是全國各地來往的司機(jī),繳費(fèi)之間自然存在著矛盾。如何使司機(jī)滿意而來,滿意而走,就要對待司機(jī)要有熱心,愛崗敬業(yè)要出自真心?,F(xiàn)身為收費(fèi)班長,履行崗位職責(zé),掌握收費(fèi)現(xiàn)場。在今后工作中自己在車道口要始終堅(jiān)持立足車道口,不能離崗脫崗,深深的釘在車道口,第一時(shí)間有效的處理各類問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,講明問題的緣由,改正的方法,加強(qiáng)溝通。

      作為一名好通員工,我深知能否完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,不僅僅是檢驗(yàn)自身能力的標(biāo)準(zhǔn),更是實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的重要途徑。愛崗敬業(yè),敬業(yè)就是精業(yè)。只有辛勤的勞動才能換來累累碩果。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑的,每個(gè)人都是可以在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績。

      發(fā)展離不開歷史,只有認(rèn)真總結(jié)過去工作情況,掌握過去的工作特點(diǎn),肯定成績,正視不足,才能有得放失,才能有進(jìn)步,有創(chuàng)新讓我們與好通一同努力,一同奮斗,為了更美好的未來!

      收費(fèi)班長工作總結(jié)8

      雖說已經(jīng)可以稱作老教師了,可是老師這個(gè)職業(yè)不象醫(yī)生越老越值錢,隨著知識更新速度的加快,老師可是越老越不值錢了,今天站上教師的崗位上,面臨教書育人的巨大壓力、學(xué)生與教師主體地位的更替、理論與實(shí)踐之間的沖突,使的我不得不重新審視自己,不斷修補(bǔ)自己,爭取快速的適應(yīng)并不斷的提高。

      思想上,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線和政策,積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》中的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參加教研活動,服從分配,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,處處以身作則,為人師表,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。積極參加繼續(xù)教育,努力提高自身素質(zhì)。并且報(bào)名參加了烹飪專業(yè)的等級培訓(xùn),爭取做一名“雙師型”教師。

      在這些年中,作為實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)的一員,腳踏實(shí)地是我的風(fēng)格,巧干加苦干是我的工作方法。在平時(shí)的教學(xué)工作中,不斷提高自己,事事從嚴(yán)要求自己。課前認(rèn)真鉆研教材,設(shè)計(jì)教案,并且利用網(wǎng)絡(luò)、書籍以及各種信息渠道拓展教學(xué)資源。課堂上運(yùn)用多種教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學(xué)質(zhì)量。并認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃和班級工作計(jì)劃,努力做到既“教書”又“育人”,在探討知識的過程中對學(xué)生進(jìn)行情感教育。

      我校的學(xué)生,絕大部分的時(shí)間是在學(xué)校度過的,學(xué)校是培育學(xué)生健全人格,促進(jìn)其良好的社會適應(yīng)能力的主要場所,而教師是學(xué)校教育的主要推動者。在學(xué)生心目中,教師是楷模。在師生互動過程中,最能發(fā)揮潛移默化的影響。對待學(xué)生,耐心指導(dǎo),給予適當(dāng)機(jī)會進(jìn)行鼓勵(lì)。愛每一個(gè)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)以及生活,使學(xué)生德、智、體等全面發(fā)展。并主動與學(xué)生家長聯(lián)系,運(yùn)用學(xué)校、家庭各種因素提高學(xué)生的素質(zhì)。

      作為一名班主任,面對的是一個(gè)班級幾十名學(xué)生,要想勝任班級管理工作,還必須具備班級與班級組織管理方面的知識,不但要掌握班級中學(xué)生整體上各方面的基本情況,也要了解每個(gè)學(xué)生各方面的具體情況,這樣才能在教育中選擇最恰當(dāng)?shù)慕逃呗赃M(jìn)行教育。這就需要我更加努力的工作,積極參加素質(zhì)教育的實(shí)踐,不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新教育理念,不斷的提高自己。

      結(jié)合自己在實(shí)驗(yàn)中學(xué)當(dāng)班主任的工作經(jīng)驗(yàn),我將班級管理方法歸納為:團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和班干部工作直接負(fù)責(zé)制。

      第一、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

      團(tuán)隊(duì)精神可以把原來在家中唯我獨(dú)尊的“小太陽”轉(zhuǎn)化為處處把自己的光和熱奉獻(xiàn)給他人和集體的真正的小太陽,使他們學(xué)會關(guān)愛他人、尊重他人,用集體的規(guī)則、榮譽(yù)來激勵(lì)和約束自己。團(tuán)隊(duì)集體中的事大家商量,決定、分工合作、實(shí)施,他們彼此認(rèn)真督促檢查,總結(jié)評價(jià),在集體生活中學(xué)會合作,學(xué)會共事,學(xué)會做人,從而鍛煉獨(dú)生子女的人際交往能力,發(fā)展他們的集體主義精神與團(tuán)隊(duì)合作意識,以促使全面、健康地成長。

      我的具體做法是根據(jù)學(xué)生所住的寢室分成103、104、105、106四個(gè)組,根據(jù)紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為規(guī)范四個(gè)方面展開競賽,取得了較好的效果。

      第二、班干部工作直接負(fù)責(zé)制

      根據(jù)同學(xué)相當(dāng)班長的積極性,我在班中設(shè)立值日班長負(fù)責(zé)制,確定6名表現(xiàn)較好的同學(xué)擔(dān)任值日班長,負(fù)責(zé)每一天的日常管理和監(jiān)督工作。班級中其他工作由學(xué)生承包擔(dān)任,由值日班長考核。寢室的管理設(shè)立了總單元長一名,各寢室設(shè)寢室長一名,分別負(fù)責(zé)各個(gè)寢室的日常管理和監(jiān)督工作,由總單元長負(fù)責(zé)各個(gè)寢室的考核和監(jiān)督工作。

      一年艱辛而快樂的工作終于結(jié)出豐碩的果實(shí),第一學(xué)期的機(jī)械043班在各項(xiàng)競賽中排名系列第一,自己評為區(qū)級優(yōu)秀教師,班中李博、成青俊同學(xué)評為市級三好學(xué)生,論文《職業(yè)中學(xué)的校園文化建設(shè)的作用》獲市德育論文二等獎,指導(dǎo)學(xué)生參加婺城區(qū)綠色校園征文獲兩個(gè)一等獎,指導(dǎo)學(xué)生參加文明風(fēng)采征文獲一個(gè)國家級三等獎。參加編寫的校本教材獲國家級二等獎。XX考核為優(yōu)秀。

      成績屬于過去,未來更需努力,在科學(xué)的教學(xué)方法上有待于加強(qiáng),在班級管理上繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì)精神和班干部負(fù)責(zé)制,繼續(xù)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),爭取讓老教師也值錢。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)9

      作為收費(fèi)班長,應(yīng)當(dāng)在公司和站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極推動收費(fèi)一線的業(yè)務(wù)水x和團(tuán)隊(duì)管理水x,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,用心打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,技能過硬,服務(wù)良好的收費(fèi)的團(tuán)隊(duì),為司乘服務(wù),為社會服務(wù),促進(jìn)站和公司的效益,擦亮公司的服務(wù)品牌。

      收費(fèi)班組的管理得失,直接影響我司的總體管理效益,收費(fèi)班長崗位份量不輕,責(zé)任重大。而我認(rèn)為收費(fèi)班組目前的管理水x不算樂觀,有些班組的管理上仍然存在許多不足之處。

      比方說業(yè)務(wù)的提高方法不多,文件、會議精神的傳達(dá)流于形式,團(tuán)隊(duì)管理工作做得不是很好。表現(xiàn)出來的是班組文化也就是班風(fēng)較差,正能量較少,導(dǎo)致業(yè)務(wù)成績較差,服務(wù)水x不高等問題。

      而這些問題和收費(fèi)班長有著非常密切的關(guān)系,有些是因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?、積極性不強(qiáng)、疏于耐心地協(xié)調(diào)班組工作、許多程序僅僅屬于應(yīng)付于形式導(dǎo)致的;也有的是個(gè)人能力不足,綜合水x不高,不善于提高自己綜合能力,甚至xxx誤人子弟xxx.

      前車之鑒,讓我不得不提醒自己要不斷提高自己、充實(shí)自己、不斷學(xué)習(xí),用xxx學(xué)得老活到老xxx的心態(tài)去面對工作,積極協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)的工作,在工作中靈活變通,事情分主次,找到一個(gè)問題,解決一個(gè)問題,把問題解決在可能發(fā)生之前。

      收費(fèi)班長應(yīng)當(dāng)積極、耐心、細(xì)心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進(jìn)班組文化建設(shè),在公司和站的目標(biāo)要求下細(xì)化班組管理目標(biāo)和工作要求,形成制度、文化、目標(biāo)三大要素.

      在制度上要強(qiáng)調(diào)xxx制度管人xxx,去掉xxx人管人xxx,在文化上講求實(shí)效、積極、和諧、協(xié)作,務(wù)必做到符合公司利益,一步一個(gè)目標(biāo)地推動班組走向總目標(biāo),為站加分,為公司加分。

      xxx三年一銳士,五年一精兵xxx這是六國時(shí)期秦國的將士體系,最終使得秦國一統(tǒng)六國,成就了偉業(yè)。我常常和我的團(tuán)隊(duì)成員說一些這樣的故事,用以啟發(fā)我的團(tuán)隊(duì)成員和鞭策自己。

      收費(fèi)班的管理工作中總是會遇到各種各樣的問題,我們對待問題不能一概而論,對待團(tuán)隊(duì)成員要因人而異,不能遇病亂投藥,要細(xì)心診斷,對癥下藥,方能確保藥到病除!管理工作是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工程,能為此項(xiàng)工程添磚加瓦是我們年輕人的榮幸,我為此努力!

      收費(fèi)班長工作總結(jié)10

      時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過去了,回首過去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的一個(gè)月工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié):

      一、以人為本,以工作為中心

      1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

      2、吃苦耐勞,先人后己:再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

      3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提升自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

      二、擺正自身位置,理清關(guān)系

      1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

      2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

      3、與本站其他班的關(guān)系;交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況。及時(shí)告知接班班長減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提升交接班的質(zhì)量。

      三、班組人員管理

      1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

      2、紀(jì)律方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提升收費(fèi)正確率和效率,提升對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

      四、工作中的不足

      1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

      2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      新的一個(gè)月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提升文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)11

      1)堅(jiān)決聽從站里領(lǐng)導(dǎo)及班長的指揮、服從安排,凡事以大局為重,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,準(zhǔn)確及時(shí)的掌握班組成員的工作生活情況,督促本班人員按時(shí)交接班,做好當(dāng)班交接記錄,提醒本班人員對票據(jù)領(lǐng)用、核對。對一切違規(guī)操作都能及時(shí)糾正制止,及時(shí)向班組人員傳達(dá)上級指示,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做好與班長之間的交流和溝通,充分發(fā)揮集體精神,積極參加各項(xiàng)活動,在活動中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高協(xié)作能力。

      2)在班組中要樹立威信。一方面,要以身作則,按照管理處規(guī)章、收費(fèi)員星級考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對于班組成員中存在的一些共性問題,要在崗前動員的時(shí)候提出注意事項(xiàng),避免違紀(jì);對于在崗期間出現(xiàn)的問題,除當(dāng)時(shí)及時(shí)更正外,在崗后講評時(shí),要有針對性的對當(dāng)事人做出批評以及處理意見。當(dāng)然處理班組問題也需講究方式方法,針對不同人的不同特點(diǎn),采用不同的方法。比如:有些女同志“臉皮”薄,就不能用當(dāng)眾批評的方法,這樣不利于問題的解決,工作的開展;而應(yīng)該在合適的機(jī)會,恰當(dāng)?shù)膱龊希瑢ζ涞囊恍﹩栴}予以指正。另一方面,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。班長不可過多的發(fā)號施令。而是通過班務(wù)會,班前講評會多形式,把班成員的思想和行為統(tǒng)一調(diào)動起來,形成以人為本,人人參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)益共享的格局。

      3)班組成員雖然有70%的新同志,但組合在一起,就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。工作的順利完成,靠的是大家的'力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團(tuán)結(jié)問題非常重要。在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑?;聚會的形式采用了:會餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加所里組織的各項(xiàng)活動,在活動中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達(dá)成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。

      4)要始終告誡自己保持廉潔自信的清醒頭腦,認(rèn)真從社會和身邊發(fā)生的事件中吸取教訓(xùn),堅(jiān)定生活信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)12

      時(shí)光匆匆,2xxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

      現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):

      一、以人為本,以工作為中心

      1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

      上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

      2、吃苦耐勞,先人后己:

      再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

      3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

      在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:

      嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)x、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

      二、擺正自身位置,理清關(guān)系

      1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

      堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

      2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

      我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

      3、與本站其他班的關(guān)系;

      x時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況、及時(shí)告知x班長減少x是的壓力。x時(shí)加快速度,縮短x時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交x的質(zhì)量。

      三、班組人員管理

      1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

      2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

      四、工作中的不足

      1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

      2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)13

      時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。從參加工作到現(xiàn)在已有1年半了,經(jīng)歷了很多事情,也發(fā)生了很多變化,這期間最大的變化就是我從一名一線的收收費(fèi)員變成了一名一線的管理者——收費(fèi)班長。這種變化或許是一種順其自然,但更多的對我而言是一種幸運(yùn)。我感謝同事們,在工作中給予我的包容和幫助,我感謝領(lǐng)導(dǎo),在工作上給予我的栽培和提攜。除此之外,還有好多好多。

      曾經(jīng)我以為我就這樣作為一名收費(fèi)員直到我從這個(gè)行業(yè)退休,沒想到我經(jīng)歷了工作中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),或許應(yīng)該這樣說:“幸福來得太突然,讓我有點(diǎn)不知所措”。也許從收費(fèi)員一步一步干上來的,對這個(gè)工作會遇見怎樣的事情,面對這些事情應(yīng)該怎樣處理都有一個(gè)籠統(tǒng)的理解。成為一名收費(fèi)班長也算是一氣呵成的,因此我對班長的工作也能正常上手,沒有太多的無助和艱難。我想只有經(jīng)歷過,才能有資格來評價(jià)我這段升職之旅。簡單來說:這個(gè)過程很漫長,付出了很多。故從一下幾方面進(jìn)行總結(jié):

      一、政治思想方面

      起初,我是一名收費(fèi)員,我每天最開心的事情就是上班、下班、睡覺。很膚淺的一些事情在我這兒卻是讓我覺得最好玩的事情。那時(shí)沒有任何工作的壓力,因?yàn)楣ぷ鞯暮茌p松、很隨意,但是,我從來不小氣,沒有舍不得付出努力,更沒有只顧自己一人。我堅(jiān)持以一名收費(fèi)員的規(guī)章制度嚴(yán)格地要求自己,從不曾在工作上任意妄為。

      之后,我成為了一名收費(fèi)班長,我開始以收費(fèi)班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己。在行動上,要了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。

      二、工作方面

      工作的主要任務(wù)發(fā)生了很大的變化。

      作為一名收費(fèi)員,每天的工作很簡單,不是發(fā)卡便是收費(fèi),沒有太多的其他事情。出現(xiàn)任何自己無法處理的事情,都可以通知當(dāng)班班長進(jìn)行處理,不需要面對太多的問題。不過,收費(fèi)員每天都必須保持良好的精神風(fēng)貌,給予司乘人員友好的問候的幫助。此工作有些繁瑣也有些枯燥無味,但卻簡單輕松。

      作為一名收費(fèi)班長,要做的事情似乎要比想象中多得多。除了打掃這項(xiàng)日常工作之外,還要積極地管理班級里的一切事情,最主要的是做好上傳下達(dá)的工作。

      收費(fèi)班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費(fèi)員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。故要嚴(yán)于律己,做好表率作用。以身作則、做好班務(wù)管理工

      作。做好文明服務(wù)工作,堅(jiān)決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時(shí)能克制自己,做到罵不還口、打不還手,營造氛圍、做好微笑服務(wù),自覺維護(hù)公司形象。更重要的是做好安全生產(chǎn)工作,上下崗要及時(shí)的檢查安全設(shè)備,出入崗?fù)ひ皶r(shí)反鎖門窗。預(yù)防反恐事件的發(fā)生。

      三、生活方面

      無論是收費(fèi)員,還是收費(fèi)班長。我的生活方式和為人處世的方式都是一樣的。這是我一直以來對自己的一個(gè)要求——不能違背原則。隨著與社會接觸的愈來愈多,很多形式的弊病也隨之而來,給我們帶來了許多的誘惑,我們必須堅(jiān)守自己的本心,不能動搖。

      昨天,我還在高速公路的一線默默無聞地付出著,希望為單位奪得成績、贏得榮譽(yù)??擅菜苾H憑一己之力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今天,我成為了一名高速公路一線的管理者,我能夠動員起我們班組的人員,一起為我們班組,乃至咱們單位刷新成績,創(chuàng)造美麗新篇章。

      過去的就讓它隨風(fēng)而逝,我們要活在當(dāng)下,為美好的明天奮斗。

      收費(fèi)班長工作總結(jié)14

      在過去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      1、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),自覺用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

      2、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問題的能力。

      3、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

      4、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長,稽查配合,遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

      5、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

      我知道,無論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

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