第一篇:楊超的述職報告
2011年下半年度總結(jié)
一、工作中出現(xiàn)的問題
1.店面環(huán)境 2.樣機的保護
3.新員工銷售能力與服務(wù)態(tài)度 4.人員精神面貌
5.員工之間的人際關(guān)系處理
二、解決上述問題的經(jīng)驗和方法
1.店面環(huán)境每天都做,但還需保持,以及及時的清理,具體工作分配到人
2.樣機需每日擦拭一遍,對于鋼琴漆外觀的機器,需包保鮮膜。關(guān)注庫存,庫存量較少的機器,需及時恢復(fù)原裝系統(tǒng),重新封裝,以備銷售。3.派能力較強的老員工一對一傳授銷售技巧,幫助其提升銷售能力。發(fā)現(xiàn)其服務(wù)態(tài)度有問題時,及時與之溝通,幫助其發(fā)現(xiàn)自身問題
4.旺季時,員工精神面貌良好,淡季時,行為散漫,精神狀態(tài)不佳
目前我想到的方法是:
a)淡季時,多跟他們討論討論其他品牌的特點,因為我的同事很好學(xué) b)讓他們對自己的一些客戶進行回訪,和發(fā)展一下自己的渠道客戶
5.因員工之間年齡差距較大,彼此之間存在一些代溝,還有我們店有個少數(shù)民族的,我也會多的去問別人那些是他忌諱的,或者問我們店歲數(shù)最大的郭姐,我那些地方做的不對他們可以及時提出,他們有問題的時候我也及時提出,團隊配合非常重要!
三、員工的個性分析
通過3個月的的相處,大家相互之間從熟悉到了解,現(xiàn)在到相互協(xié)作、相互配合,已經(jīng)可以稱之為一個團隊。但每個員工都有其各自的特點與擅長:
郭姐::
優(yōu)點:勤快、認真、擅于與人溝通,識大體
白兵川:
優(yōu)點:勤快、認真、擅于與人溝通,學(xué)習(xí)能力強,吸收快
四、需要加強改進的部分
1、管理制度的加強:
每個店面都有自己的一套規(guī)矩,但往往都是口頭說完了,實際操作的時候會不按那個去做,或者干脆忘記、忽略掉。每位店長應(yīng)該注意加強這方面的管理,否則店面規(guī)矩就形同虛設(shè)
2、員工工作熱情的激發(fā):
旺季的時候員工都很積極熱情,但到了淡季,賣場顧客很少,久而久之員工的熱情就磨減沒了,要如何讓銷售員時刻保持對工作的熱情始終不減?目前使用的就是讓員工作為普通顧客去看其他品牌的店面,看別的品牌的銷售員是怎么講客戶的,學(xué)習(xí)他們的銷售話術(shù)
五、未能解決的問題:
之前提到過的,在淡季的時候,如何能更有效的激發(fā)員工的工作熱情
2012年計劃
發(fā)現(xiàn)之前的癥結(jié)所在,對癥下藥,解決店面存在的問題,使店面得到更好的提升。因之前缺乏管理經(jīng)驗,店面出現(xiàn)了很多問題,上面也都已經(jīng)提到,同時也提出了一些解決的方案,但還希望通過與其他店面的溝通,可以學(xué)習(xí)到更多更好的管理經(jīng)驗和方法,來幫助我解決這些問題,幫助店面提升。對于下半年度的工作,制定了如下計劃:
一、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,嚴格管理:
加強對員工的管理,提高對員工的要求,這樣才能使店面整體得到提升
二、店面業(yè)績的提升:
1.熟練掌握自有品牌的配置、價格及優(yōu)勢,做一名全方位的銷售 2.了解競爭對手的銷售方法、促銷政策等 3.經(jīng)??偨Y(jié)話術(shù),改變銷售模式 4.銷售方法、促銷政策的創(chuàng)新 5.渠道客戶的維護及拓展
6.售前、售中、售后工作的完善
三、需要公司提供的支持與幫助:
1.集思廣益,找到最有效解決問題的方法 2.淡季的時候組織拓展訓(xùn)練,加強團隊的協(xié)作
四,A07店數(shù)據(jù)報告
流水340525
毛利匯總7335 凈利8703
電費3600,電話費500
從開業(yè)到現(xiàn)在DELL筆記本總共銷售44臺,毛利,6169臺式機31臺,毛利11986
三星筆記本3臺毛利142
東芝筆記本3臺
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第二篇:2011述職報告楊
2011村委會主任述職工作報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位黨員和各位代表:
2011年,本人任雙豐村村主任,主持村委會全面工作,主管農(nóng)田水電、公路交通、招商引資,分管重點工程建設(shè),聯(lián)系程家灣、代家灣、青龍山、月形灣組,主抓黃橋大道項目的建設(shè)工作。本人在上級黨委、政府人大及村黨總支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在同志們的積極配合下。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、認真履行自己的崗位職責(zé),使各項工作取得了較好的成績。本人的工作也得到了鍛煉和提高。下面,我將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請同志們評議。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高工作水平和自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。所以我更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村方針、政策和上級有關(guān)文件精神;通過學(xué)習(xí)進一步提高了自身政治水平和具備了適應(yīng)農(nóng)村工作的能力。通過學(xué)習(xí)使我時刻把黨和人民的利益放在第一位,個人利益服從黨和群眾利益,平時注重關(guān)心社會,關(guān)心群眾,關(guān)心集體,關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、勤勤懇懇、一心為公的思想。
二、貫徹落實,積極完成村級各項工作
一是推進了村級經(jīng)濟建設(shè)。依托地理優(yōu)勢促經(jīng)濟發(fā)展,緊緊抓住村級經(jīng)濟主要指標不放松,圍繞力足不斷盤活存量,壯大村級經(jīng)濟收入。農(nóng)業(yè)方面,由于當今勞動力價值的改變,農(nóng)民朋友觀念的轉(zhuǎn)變,思想上未能從長遠利益考慮,導(dǎo)致
現(xiàn)階段農(nóng)村的稻田拋荒比較嚴重,在上級黨委、政府的安排部署下,我村及時召開黨小組長、村民組長、代表的會議,傳達黨的方針、政策路線,上級會議精神,宣傳動員全體村民農(nóng)時及時耕田、播種;并發(fā)動全村農(nóng)民種上優(yōu)質(zhì)水稻,對部分干旱田,及時組織開溝引水灌溉,使全村稻田最大程度的育秧、移植,在水稻病蟲防治方面全村實行統(tǒng)防統(tǒng)治,減少勞力、物力、財力,確保人民群眾增產(chǎn)增收。另外本人積極配合政府引進企業(yè)到富民園落戶,推薦村民就業(yè),使村民離崗不離村,離位不離家,帶領(lǐng)群眾積極奔小康。招商引資方面,本人積極爭取外援,每年為村級建設(shè)爭取了10萬余元。解決了部分村級建設(shè)缺口資金,減輕了村級財力負擔(dān)。
二是堅持以人為本,突出維護民利,保障民生,切實做好弱勢困難群體工作,堅持公開、公平、公正原則,實行分類分級動態(tài)管理,妥善解決好全村貧困人口的基本生活和做好殘疾人工作。對全村的危房戶進行認真摸底,逐一對比,反復(fù)推敲評定改造危房6戶。認真落實優(yōu)撫安置,做好雙擁工作,全力做好全村合作醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險的參入率,著力推進村務(wù)公開,民主管理為主要內(nèi)容的村民自治和農(nóng)村服務(wù)中心建設(shè)。在綜合治理、維護群眾利益方面,主張堅持正義、弘揚正氣,力爭創(chuàng)造一個好的社會環(huán)境。
三是實施基礎(chǔ)建設(shè)興村,把有限的資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進實事惠民工程,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,為了美化我村的生活環(huán)境,按照目標,在此基礎(chǔ)上,先后投入資金,主要用于道路土方工程、硬化、綠化、村莊服務(wù)改建改造工程,橋梁、水渠、塘壩的修建、垃圾池的新建、飲水工程建設(shè)、電氣化村建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我村有抗旱機臺8處,年初,及時召開全村黨員組長會議,確定機手,簽訂責(zé)任書,責(zé)任到組到人。對全村的2000多米抗旱渠道進行了疏
通,特別是對湖塘堤垸進行了機械更新,堤身加寬、加固,別水渠改道,共計投資數(shù)萬元。另外對全村8處機臺機械進行了維護、檢修,確保機械正常運轉(zhuǎn)。冬修任務(wù)合理安排到組,簽訂協(xié)議,并隨時監(jiān)督,確保冬修任務(wù)按質(zhì)按量的完成。今年又在全村改造了100戶農(nóng)家?guī)?,修建?7個沼氣池,垃圾池新建了92個,修繕舊池158個,集中式個人工濕地污水處理站1個,分散式人工濕地30戶,并著力打造了長新組環(huán)境連片整治和村莊居民點的綠化建設(shè)等亮點工程。全村的主要路段都實現(xiàn)了專人清掃,成立了60多人的村級衛(wèi)生保潔隊伍,配備了6輛垃圾清運車,垃圾進行集中拖運處理。使村莊環(huán)境實現(xiàn)了規(guī)范化管理,極大的改變了村容村貌。各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化工程的順利完成,有效地美化、綠化、全面改善了我村的生活環(huán)境,方便了群眾,為我村有效推進新農(nóng)村建設(shè)、精神文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四積極配合政府工作,有力推進重點工程建設(shè),確保黃橋大道項目順利施工。黃橋大道是先導(dǎo)區(qū)七縱八橫道路網(wǎng)絡(luò)中重要的一環(huán)。它是一條高等級的市政道路,對促進地方發(fā)展意義深遠。我們首先把修建黃橋大道是大事、是好事、是福事的思想向人民群眾進行宣傳、引導(dǎo),并貫徹落實好上面的政策,貼心的做好服務(wù)工作,配合搞好地勘、邊溝開挖及外圍調(diào)查相關(guān)工作,在征拆房屋張榜后,以拆遷戶利益最大化為原則向上爭取了政策支持,并耐心細致的做好解釋工作,通過細致的思想工作和扎實到位的工作態(tài)度,做到了讓拆遷戶滿意,確保了全村40來棟房屋的順利拆遷,同時通過積極協(xié)調(diào),已合理的安排好征拆戶,目前黃橋大道施工順利,道路順接、水利水系經(jīng)過調(diào)查走訪與實際踏勘,已報請上級有關(guān)部門批示,合理建設(shè)施工,七標段征拆戶的重建安置已基本完工。在有關(guān)征拆組的組級利益分配方面,不管白天黑夜,下到各農(nóng)戶宣傳政策,了解情況,征求
意見,綜合考慮,召開組級會議,合理合情合法的按各組的實際分配好各組的分紅,做到“不讓老實人吃虧”、“不讓好人吃虧”,協(xié)調(diào)好各農(nóng)戶的關(guān)系,力求讓每戶群眾滿意,到目前有征拆的9個小組都已將各組的利益分配到各農(nóng)戶。
五是計生工作不放松,堅持常抓不懈,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我村的計劃生育工作按照一把手親自抓、負總責(zé)的原則,以“三級聯(lián)創(chuàng)、四到基層”的工作為手段,以宣傳計生的新條例及獎扶政策為切入點,進一步完善了“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的管理機制;通過召開黨小組長、女指導(dǎo)員、村民組長、協(xié)會理事會等相關(guān)的會議,不斷提高計生意識和新的計生理念,并加強對育齡婦女的政策宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高育齡婦女對計生工作的理解和認同。同時在村級陣地建設(shè)方面投入足夠的資金,打造出全鎮(zhèn)的精品計生陣地,增設(shè)了農(nóng)家書屋,使全村的計生工作開展的有聲有色。
三、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不干違紀違法的事。為此我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行。三是嚴格要求自己。在實際工作中,凡是要求同志們做到的,自己首先做到,為同志們做好表率。平時能堅持客觀公正地看待每一個人、看待每一項工作,不帶個人色彩,一是一,二是二,對問題不夸大、不遷就。不計個人恩恩怨怨。并做到“處事講原則,工作講實干,廉潔講自覺,共事講團結(jié)”。
總之,一年來,我雖做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:應(yīng)該清醒地看到,在我過去的工作中還存在著不少問題,一是思想意識還不夠到位,跟不上時代的發(fā)展步伐。二是工作中還有一定的
畏難思想。另外,還有許多我自己沒有想到的問題,所有這些問題,我要在今后的工作中認真對待,并加于改進和克服。
今后,我要積極從以下幾個方面努力工作。一是進一步加強學(xué)習(xí),立足實際,真抓實干,始終不渝堅持黨的各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī);全面落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變觀念,提高為人民服務(wù)的能力,提高工作效率,為構(gòu)建和諧,創(chuàng)建平安雙豐做出自己應(yīng)有的貢獻。二是嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”的制度,廉潔自律,堅持以德服人,勤政為民的原則,正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,不以權(quán)謀私。三是轉(zhuǎn)變觀念,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞“保增長,保民生,保穩(wěn)定”促發(fā)展的總要求,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作,牢固樹立事業(yè)為上,責(zé)任為重,工作為先的理念,切實增強抓工作,解難題,促發(fā)展的水平和能力,堅持說實話,辦實事,求實效,以盡心盡責(zé)來推進各項工作的落實。四是要把群眾滿意作為第一難,多為群眾辦實事,辦好事,發(fā)揚求是精神和務(wù)實作風(fēng),樹立形象,以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護和信賴。今后,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)和村黨總支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)村全體班子和全村人民,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為全面建設(shè)富強,文明和諧的新雙豐而作出自己的不懈奮斗。以上述職有不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、組長、及代表們批評指正!
謝謝大家!
2011年12月25日
第三篇:述職報告.doc楊
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 述職報告
大家好!首先,我要感謝社領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會,提供這樣一個展示自我的平臺,也希望能夠得到大家的支持和認可。我今年35歲,電大金融專業(yè)畢業(yè),??茖W(xué)歷,中級職稱,現(xiàn)任行政收費中心負責(zé)人。
近幾年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。工作中我主要具有以下五個方面的優(yōu)勢:
一、熱愛學(xué)習(xí),具有豐富的理論基礎(chǔ)知識。參加工作10幾年來,我堅持在學(xué)中干,干中學(xué),勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。先后從事過會計、儲蓄、出納、稽核、辦公室等工作,每一樣工作我都能勝任。雖然我不是經(jīng)濟專業(yè)出生,但認真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟理論知識和業(yè)務(wù)技能。2003年11月參加全國經(jīng)濟類中級職稱考試并獲得證書。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望化為工作動力,腳踏實地,認真學(xué)習(xí),努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。多年來,使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大的提高,1多年來所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè),我愿意為信用社事業(yè)更加勤奮努力的工作。創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力,能促進信用社的管理水平和提高經(jīng)濟效益,使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識,使我在自己的本職崗位上深刻意識到自己責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。曾被我社授予最佳員工以及吸存狀元。99年至今連續(xù)七年被團市委授予優(yōu)秀團干部和先進團支部。
四、年富力強、精力旺盛。思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;因為年輕,接受能力強,對新業(yè)務(wù)敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進入角色迅速;因為年輕,勇于實踐,敢想敢為;也是因為年輕,也就更渴望承擔(dān)更重的工作和責(zé)任。
競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,當好領(lǐng)導(dǎo)的助手,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我,深入研讀各種經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,在工作中嚴于律己。有針對性地學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二、搞好部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)。各項業(yè)務(wù)的開展需要員工素質(zhì)持續(xù)的不斷提高,要利用一切可能性的時間和機會,搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識。將本部門員工工作水平推向新的平臺。
第三、思想總攬全局,做好表率。做一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在社領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全局,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正己,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
第四、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性,全方位開展攬存增儲工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬儲信息網(wǎng),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。第五、服務(wù)是銀行的生命線。要使每一位員工認識到這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位的發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以
客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我來參加這次述職競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,不管成功與否,我將一如既往為信用社發(fā)揮自己的光和熱。
述職人:楊帥二○○六年六月三十日
第四篇:戴超述職報告
2010-2011學(xué)述職報告
琥珀小學(xué) 戴超
在學(xué)科教學(xué)工作方面,我除了做好鉆研教材、備好課、上好課批改好學(xué)生練習(xí)、作業(yè)等常規(guī)工作以外,本學(xué)年,我還做好以下幾點工作。
1、以提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣為突破口,努力提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年特別是第二學(xué)期,我在課堂上特別重視調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性和主動性,經(jīng)常開展小組競賽活動,通過給小組加分,用表揚激勵等教學(xué)手段,充分發(fā)揮學(xué)生自覺學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,讓學(xué)生自覺參與到課堂教學(xué)的全過程,從而優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
2、開展四人小組互助活動,以點帶面,以優(yōu)帶差,提高班科成績的合格率。在課堂教學(xué)中,凡是開展自主讀書或是堂上討論活動,我大多都是以四人小組為單位進行的,每個小組里一般都有一兩個優(yōu)生,這樣一來,小組里的中下生,在優(yōu)生的提示和幫助下,一般都能比較認真和自覺參加讀書或討論活動,從而使這些中下生在參與這些學(xué)習(xí)活動中也得到了提高,3、狠抓課堂常規(guī)的落實和班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。在每節(jié)課上課前,我都比較注重學(xué)生課堂常規(guī)的培養(yǎng)和檢查,如果沒有按我的要求做好課前準備工作,我一般都不急著開始上課,我寧愿不上課也要先把課堂常規(guī)落實好。通過狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè),以良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),推動課堂教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
4、在個人教學(xué)方面,我參加了“自育自學(xué)”的教學(xué)錄像課展示。完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)展示任務(wù)。
作為教研組長,能夠認真履行自己的職責(zé)。在學(xué)校和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的思想、業(yè)務(wù)等工作,嚴格執(zhí)行課程標準和教學(xué)計劃;結(jié)合本學(xué)科的實際,制訂教研組工作計劃,并組織實施,做好學(xué)期工作總結(jié);加強教學(xué)研究,落實好教研課題;加強教學(xué)改革,積極開展教研活動,組織教師相互聽課、評課,開展教研專題活動,總結(jié)交流經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)效果;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)和幫助教師不斷改進教學(xué)方法,積極向教務(wù)處反饋本組的教學(xué)信息;認真落實教學(xué)常規(guī),保證正常教學(xué)秩序。
搞好教研活動可以成為教學(xué)工作的最重要的推動力,因此,在抓好教學(xué)中心工作的同時,我組也緊抓教研工作。本學(xué)期,我們?nèi)匀皇前磫坞p周進行集體備課和教研活動。集體備課每人主講一次,全組參與討論定奪,然后進行組內(nèi)聽、評課活動,再交流經(jīng)驗,互相取長補短,共同提高。
在以后的教育教學(xué)工作中,我將繼續(xù)以學(xué)生為本,針對不同層次的學(xué)生,采用不同的教育教學(xué)方法,因材施教;繼續(xù)遵循“以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教育教學(xué)原則,最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,運用各種教學(xué)手段,激勵學(xué)生積極、主動參與課堂教學(xué)的全過程,以全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效率。
第五篇:述職報告(任超)
述 職 報 告
七雄街道管委會副主任任超
2009年9月份以來,我一直從事專業(yè)招商工作,既沒有參與七雄街道領(lǐng)導(dǎo)班子分工,也沒有參加七雄的任何一項地方性工作,更沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴過苦、提過要求,完全把自己當作一名普通的招商人員。接到述職通知,仔細回顧一下招商以來所做的工作,準備接受組織的檢閱!
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商引資指揮部和七雄街道辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,招商工作取得了一些成績。一投資3000萬元的重點企業(yè)落戶七雄工業(yè)區(qū),北京宋莊王俊威(新西籍)來沭陽考察投資文化產(chǎn)業(yè)園,計劃征地2000畝左右,一直保持熱線聯(lián)系,王總將于7月份來沭陽作進一步考察,力爭簽訂投資協(xié)議。無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察,計劃投資6000萬元建鑄造廠。并邀請搞廚具的朋友一起來沭陽發(fā)展,蘇州亞晟機械有限公司總經(jīng)理吳衛(wèi)明于6月29日約蘇州邵總、陸總,溫州江總一行來沭陽考察投資專業(yè)市場、機械、印刷和無土栽培高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。
09年9月參與專業(yè)招商以來,多次奔赴北京、上海、江蘇的無錫、蘇州、常州、鎮(zhèn)江,浙江的寧波、溫州、金華、臺州的玉環(huán)、廣東的廣州、深圳、東莞、江西贛州等地,通過朋友介紹,結(jié)識許多搞實體經(jīng)濟的朋友,掌握了大量有價值信息,主要有:
一、新西北京宋莊王俊威(蘭籍)來沭陽考察投資文化產(chǎn)業(yè)園,計劃征地2000畝左右,一直保持熱線聯(lián)系,王總將于7月份來沭陽作進一步考察,力爭簽訂投資協(xié)議。
二、江西贛州彈簧廠老板李純文聯(lián)合企業(yè)界同行近期來沭陽考察,投資意向明確,計劃投資6000萬元左右。
三、東莞志鴻機械廠老板王國棟多次來沭陽考察,計劃投資3000萬元搞紙品加工,并打算回去聯(lián)系東莞的朋友來沭陽開發(fā)區(qū)征地100畝左右興辦企業(yè)。
四、無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察,計劃投資6000萬元建鑄造廠。并邀請搞廚具的朋友一起來沭陽發(fā)展。
五、蘇州亞晟機械有限公司總經(jīng)理吳衛(wèi)明于6月29日約蘇州邵總、陸總,溫州江總一行來沭陽考察投資專業(yè)市場、機械、印刷和無土栽培高效設(shè)施業(yè)。
六、淮安老板周立偉多次來沭陽考察,計劃投資5000萬元興辦實木家具廠。將建成主廠房6000平方米、烘干房500平方米、辦公樓及附屬用房4000平方米左右。
七、常州老三集團曹沛來沭陽考察興辦服裝廠,計劃先期投資2000萬元試生產(chǎn),如在沭陽發(fā)展比較理想再追加投資,其產(chǎn)品全部出口。
八、昆山客商汪勁東計劃投資1億元興辦顏料廠。
九、蘇州老板蔡金門在七雄街道工業(yè)集中區(qū)興辦金門建筑材料有限公司,目前已建成廠房一棟3000平方米,第二棟廠房在建,加上辦公樓及附屬用房,建筑面積達10000平方米,項目總投資5000萬元左右。
招商工作,是拿自己的熱臉去碰老板的冷屁股,遭受冷遇在所難免。受苦受累受委屈都無所謂,只要能實現(xiàn)目標,自會云開見日出。總結(jié)上半年的招商工作,仍然存在許多不足。今后要加強學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新招商方法,及時取得后方單位的支持。做到出之能招,招之能來,來之能安,做大招商引資成果,為沭陽、為七雄地方經(jīng)濟的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。招商工作雖然取得了一點成績,但尚無億元項目簽約,自感壓力很大,但信心仍足。力爭在2010年7—8月份有大的突破。
2010年7月1日