第一篇:年終述職通知
關(guān)于開展2011年年終述職報告會通知
為切實提高集團公司廣大干部履職能力,提升經(jīng)營管理水平,建立高效管理團隊,經(jīng)集團公司高層會議研究決定,在集團公司范圍內(nèi)開展2011年年終述職考核現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下:
一.集團公司成立2011年年終述職考核小組。
組長:???/p>
評委:高總、康總、鞏總、甘總、陳總、侯工、王超、孫亮、及人力資源部成員
二.組織部門:集團公司人力資源部。三.考核對象:公司全體間接人員。
四.考核內(nèi)容公司統(tǒng)一給出報告模板及大綱(具體內(nèi)容詳細見附件)。
1.2011年工作關(guān)鍵事項達成情況。
2.工作沉淀。
3.失敗履歷
4.2012年工作計劃,關(guān)鍵目標(biāo)及達成計劃。
5.工作創(chuàng)新項。
6.個人職業(yè)規(guī)劃。五.考核程序。
1)部門接通知后依照公司統(tǒng)一給定的模板、提綱統(tǒng)一進行培訓(xùn)。(見附件)
2)述職人依據(jù)考核內(nèi)容進行自評,對本年度工作進行詳細的書面述職。
3)各部門領(lǐng)導(dǎo)對述職人報告進行審核,合格后交于集團人力資源部。
4)集團人力資源部組織內(nèi)部評審小組對述職人進行考評篩選。
5)公司高層組織評審小組對內(nèi)部小組評審優(yōu)秀的述職人進行考評篩選。
6)公司高層評審小組對考評優(yōu)秀者推薦到九陽集團組織的評審小組進行述職。
7)考核結(jié)果向述職人反饋并確認。六.述職時間。
2011年12月10日起(具體各部門述職日期排定另行通知)。七.資料報送。
1)各部門領(lǐng)導(dǎo)于2011年11月28日17:00前將述職人員名單統(tǒng)一報于集團人力資源部王彥進行統(tǒng)計安排。
2)所有人員的述職報告須分別以電子稿及打印稿形式,最遲于2011年12月5日12:00前交于人力資源部王彥,郵箱:hrxinduoda@126.com,標(biāo)題請注明姓名、所屬部門及崗位。(收到通知后請進行回執(zhí)確認,除財通廠區(qū)外請將回執(zhí)單以傳真形式進行回傳。TEL:0571—86871377)
3)公司內(nèi)部評審時間為2011年12月8日。
4)2011年12月10日安排人員述職計劃并下發(fā)給集團各部門。八.考核結(jié)果的運用。
對于本年度考核業(yè)績優(yōu)秀者,公司將委以重任。
杭州信多達電子科技有限公司
2011年11月25日
第二篇:述職通知
密級: 內(nèi)部 級別: 普通
發(fā)文編號
發(fā)文日期
XXXXXXX管理有限公司
文
件
華奕字〔 2015 〕001號
關(guān)于各部門第三季度述職的通知
各位伙伴:
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼到了2015年第四季度,根據(jù)公司規(guī)定,每季度組織一次述職報告會,各部門負責(zé)人及店長闡述各部門工作情況及下季度工作計劃?,F(xiàn)通知10月25日前各部門以PPT形式準(zhǔn)備述職報告,行政部會根據(jù)時間安排,提前通知各部門陸續(xù)做述職,望大家提前準(zhǔn)備。
XXXXXXX管理有限公司 2015年 10月19日
主題詞:第三季度
述職
通知
簽發(fā):
會簽:
報:
發(fā):華奕餐飲各部門及門店
抄送:
承辦:
擬稿:
打印:
共2份
2015年10月19日印發(fā)
內(nèi)蒙古華奕餐飲管理有限公司
地址:呼和浩特市回民區(qū)新華西街151號榮氏商務(wù)6樓 電話:0471-5192411 傳真:0471-5192433
第三篇:述職通知
關(guān)于召開2017年工作述職會議的通知
公司所有員工:
根據(jù)考核工作要求,經(jīng)辦公室研究,決定召開2017年工作述職會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間
2017年1月12日,13:00—17:30。
二、會議地點
公司會議室。
三、參加會議人員
公司總經(jīng)理、職能平臺所有員工、項目安保主管。
四、述職內(nèi)容要求
3、公司總經(jīng)理、總助針對員工演講的內(nèi)容及綜合表現(xiàn)進行點評,時間為5分鐘。
1、述職人員自行制作PPT ,要求員工根據(jù)個人的實際情況進行制作,數(shù)據(jù)詳實、方案可行,嚴禁互相抄襲,切忌內(nèi)容空洞。
2、根據(jù)PPT內(nèi)容進行輪流現(xiàn)場演講,每位員工現(xiàn)場演講的時間為20分鐘。
2、要求述職人員全程參與,述職期間員工不得無故請假。
3、要求各部門認真組織,以積極認真的態(tài)度對待述職工作。
五、述職要求:
1.述職報告要務(wù)實簡練,力戒空洞浮夸;報告內(nèi)容要具體真實,盡量用案例或數(shù)據(jù)表述;
2、每個單位述職時間嚴格控制在20分鐘以內(nèi);
3、述職電子版材料于1月10日發(fā)送至總助郵箱lss@yhja.com.cn。
三、述職流程
1、述職人員自行制作PPT,并于2017年1月11日之前發(fā)送至總助郵箱lss@yhja.com.cn。
2、根據(jù)PPT內(nèi)容進行輪流現(xiàn)場演講,每位員工現(xiàn)場演講的時間為20分鐘。
3、公司總經(jīng)理、總助針對員工演講的內(nèi)容及綜合表現(xiàn)進行點評,時間為5分鐘。
四、述職要求
1、PPT要求員工根據(jù)個人的實際情況進行制作,要求數(shù)據(jù)詳實、方案可行,嚴禁互相抄襲,切忌內(nèi)容空洞。
2、要求述職人員全程參與,述職期間員工不得無故請假。
3、要求各部門認真組織,以積極認真的態(tài)度對待述職工作。
五、未盡事宜以相關(guān)通知為準(zhǔn)。
武漢頤和君安保安服務(wù)有限公司
2017年1月4日
第四篇:述職通知
通知
校屬各單位:
根據(jù)工作安排,學(xué)校定于2014年1月15日下午三點召開各單位正職述職大會,現(xiàn)提出如下要求,請?zhí)崆白龊酶黜棞?zhǔn)備工作。
1、各單位正職代表本單位及本人述職,請認真撰寫述職報告;述職報告按照甘墾技校字[2013]19號文件要求的“考核內(nèi)容”撰寫。
2、各單位的述職報告,言簡意賅,直奔主題,不搞穿靴戴帽,述職時間不超過10分鐘。
3、述職報告定稿前須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
4、述職報告一式四份,交學(xué)??己宿k公室三份。
??己宿k二0一四年一月十二日
第五篇:述職報告通知
述職報告相關(guān)要求
各部門:
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況,在2014年年終考核中要求全體干部撰寫工作述職報告,將電子版于11月20日前報人力資源部。
1、內(nèi)容要求:
述職報告要結(jié)合本崗位職責(zé)和2014幾項重要工作,總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進,下一工作計劃和實施舉措。
要有所側(cè)重,特點突出,言之有物,語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話,力戒平淡空洞的敘述。總結(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力,查找問題要深入具體,切忌蜻蜓點水、一帶而過,字數(shù)控制在1500字以內(nèi)。
2、格式要求:A4頁面設(shè)置, 普通頁邊距,單倍行距,標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號字,副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例:
述 職 報 告
述職人職務(wù) 述職人姓名
一、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××。
二、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作計劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:88888888
人力資源部 二〇一四年十月二十三日