第一篇：述職報(bào)告的寫作要求規(guī)范

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述職報(bào)告的寫作要求規(guī)范

(一)實(shí)事求是。

(二)提煉主題。

(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報(bào)告的時(shí)候，一定要隨時(shí)考慮到講話時(shí)的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點(diǎn)。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子，注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化語)，作點(diǎn)綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時(shí)加“所謂”，括號補(bǔ)充另用文字說明等。

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實(shí)績和問題

述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報(bào)告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況。因此，述職報(bào)告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實(shí)績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實(shí)事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足，包括工作效率、完成任務(wù)的指標(biāo)、取得的效益等等。工作實(shí)績?nèi)绾?，是檢驗(yàn)干部稱職與否的主要標(biāo)志，述職人要充分認(rèn)識這一點(diǎn)，實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績和問題反映出來。

(二)要實(shí)事求是地評價(jià)自己

對自己的評價(jià)要實(shí)事求是，不夸大，不縮小，要準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應(yīng)注意處理以下幾個(gè)關(guān)系：

1.處理好成績和問題的關(guān)系，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。

2.處理好集體與個(gè)人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個(gè)人，也不要抹殺了個(gè)人的作用，必須分清個(gè)人實(shí)績和集體實(shí)績。

3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實(shí)，引出評價(jià)，不能拔高。

(三)要抓住重點(diǎn)，突出個(gè)性

述職報(bào)告，如果用口頭報(bào)告表述。一般宜占用30分鐘，如果用書面報(bào)

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告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點(diǎn)，抓住最能顯示工作實(shí)績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報(bào)告。凡重點(diǎn)工作、經(jīng)驗(yàn)、體會或問題等，一定要有理有據(jù)，充實(shí)具體，而對一般性、事務(wù)性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點(diǎn)，突出中心，還應(yīng)突出自己的特色，突出自己獨(dú)有的氣質(zhì)，獨(dú)有的風(fēng)格，獨(dú)有的貢獻(xiàn)，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。

資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第二篇：述職報(bào)告寫作要求

述職報(bào)告注意事項(xiàng)

針對往年個(gè)別中層干部述職時(shí)，對述職報(bào)告的文體不了解，文不對題，以科室工作總結(jié)代替?zhèn)€人述職報(bào)告，并且在述職過程中隨意脫稿發(fā)揮，浪費(fèi)時(shí)間，嚴(yán)重超時(shí)的現(xiàn)象，現(xiàn)就今年中層干部述職報(bào)告提出如下注意事項(xiàng)：

1、中層干部述職報(bào)告屬于個(gè)人履行崗位職責(zé)情況的匯報(bào)材料，因是口述類型，應(yīng)以本人語氣來寫，主要匯報(bào)自己是如何履行崗位職責(zé)的，干了哪些工作，取得了什么樣的成績，存在什么問題，下一步如何改進(jìn)等，不能以科室的語氣寫成科室工作總結(jié)。

2、述職報(bào)告的一般格式：

標(biāo)題：述職報(bào)告（標(biāo)題之下注明科室、姓名）

抬頭：因是口述述職報(bào)告，面對的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表，抬頭寫“各位代表”或“各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表”。正文：

第一部分（引語）：一般寫明自己工作崗位、職責(zé)范圍、工作目標(biāo)等。對自己本學(xué)期工作的整體評價(jià)，這部分要寫得簡明扼要，給聽者一個(gè)大體印象即可。

第二部分（主體）：客觀陳述自己履行崗位職責(zé)的情況。主要寫做法、實(shí)績、經(jīng)驗(yàn)、問題，內(nèi)容要實(shí)事求是，客觀真實(shí)，全面準(zhǔn)確。不能夸大成績，也不能回避問題。重點(diǎn)要突出，主要圍繞采取了哪些措施，解決了哪些實(shí)際問題，取得了哪些成績來寫。對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體。對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。對于存在的問題，要客觀分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的措施。語言盡量以陳述為主，不要抒情，更不能使用夸張性的語言。這部分內(nèi)容涉及面廣、量多，所以宜分條列項(xiàng)來寫。述職時(shí)一般不要脫稿。

第三部分（結(jié)尾）：簡要寫結(jié)束語即可。“以上報(bào)告，請各位代表批評指正”、“以上報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正”等。最后注明述職時(shí)間。

3、述職報(bào)告時(shí)間控制在7分鐘以內(nèi)，述職結(jié)束后將報(bào)告交校務(wù)辦。

2011年1月

第三篇：**述職報(bào)告寫作要求

**述職報(bào)告寫作要求

1．突出重點(diǎn)

寫述職報(bào)告不要事無巨細(xì)地把一切情況都一一加以反映，而要有意識地抓住核心問題，突出重要成績，總結(jié)主要教訓(xùn)。凡重點(diǎn)部分要精心組織材料，寫得詳細(xì)、具體、充分、全面；次要部分可略寫，有時(shí)還一筆帶過。

2．突出個(gè)性

干部的崗位層次不同，述職內(nèi)容自然各異。即使同一職務(wù)的干部或領(lǐng)導(dǎo)也會因分工的不同有不同的工作重點(diǎn)，至于工作方法，就更是各具特色。鑒于這種情況，述職者要突出自己工作的特點(diǎn)，顯示自己的工作個(gè)性，盡量避免那種千部一腔，千人一面，沒有特點(diǎn)和個(gè)性的寫法。

3．客觀評價(jià)

寫述職報(bào)告不管是敘述成績還是問題，都要客觀、公正、實(shí)事求是地加以評價(jià)。不懂的話問萬能**之家。寫成績，不虛夸，恰如其分，符合客觀實(shí)際；講問題，直截了當(dāng)，不掩飾，抓住要害；講經(jīng)驗(yàn)，要有理有據(jù)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，一分為二。述職報(bào)告最忌一味為自己唱贊歌，大談特談自己的成績，對工作中存在的問題和矛盾有意遮掩。

第四篇：述職報(bào)告寫作要求

寫好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:

(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必?cái)堖^。

(2)寫“述職報(bào)告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。萬能寫手之家 扣 ：811-034-323

(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報(bào)告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。寫作述職報(bào)告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。

第五篇：述職報(bào)告寫作要求

XXX述職報(bào)告基本框架

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，是X隊(duì)X點(diǎn)班XXX（崗位、職務(wù)），技能等級，取得等級多長時(shí)間，下面將就三季度的工作學(xué)習(xí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

一、行為規(guī)范

三違、不規(guī)范行為、勞動紀(jì)律情況，從哪些方面進(jìn)行改正。

二、工作業(yè)績

自身履職情況，充分反映出自己在季度內(nèi)的工作實(shí)際和問題，即寫出自身在崗位上做了哪些具體工作，結(jié)果如何，有哪些貢獻(xiàn)，包括工作效率，完成任務(wù)指標(biāo)等。（作為一名管理者，如何與班中員工進(jìn)行溝通）

三、學(xué)習(xí)方面

1、理論：期間參加過哪些培訓(xùn)，自學(xué)了哪些對本崗位有用的專業(yè)理論知識，如何制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)效果如何。

2、技能：通過實(shí)際工作，掌握了哪些技術(shù)，積累了哪些工作經(jīng)驗(yàn)。

3、如何帶徒弟。

四、工作創(chuàng)新

包括工藝流程，管理方式方法，技術(shù)改造。

五、缺點(diǎn)不足，今后提高方向

思想、行為上存在哪些缺點(diǎn)和不足，今后如何改正，對自己今后發(fā)展的規(guī)劃。

以上是我三季度述職報(bào)告，如有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

字?jǐn)?shù)600左右。