第一篇：國(guó)內(nèi)外知名物業(yè)管理公司介紹及進(jìn)駐南昌情況

國(guó)內(nèi)外知名物業(yè)管理公司介紹及進(jìn)駐南昌情況

一、世界五大行

作為具有多年物業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，五大行在世界各大城市均設(shè)有自己的辦事處或分公司，業(yè)務(wù)范圍涉及物業(yè)與設(shè)施管理、房產(chǎn)銷(xiāo)售及租賃、不動(dòng)產(chǎn)投資、顧問(wèn)研究、物業(yè)估值、市場(chǎng)推廣、酒店及休閑物業(yè)投資、建筑測(cè)量和工程顧問(wèn)等，經(jīng)驗(yàn)豐富，管理理念十分先進(jìn)。

CB Richard Ellis 世邦魏理仕

全球總部位于洛杉磯的世邦魏理仕前身為1906年在舊金山成立的“CB Commercial”。1998年，CB Commercial與倫敦的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏理仕。目前，公司擁有員工超過(guò)30,000名，包括聯(lián)營(yíng)公司在內(nèi)，在世界50個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)三百個(gè)辦公室。世邦魏理仕是紐約證交所上市公司（紐約證券交易所代號(hào)：CBG），連續(xù)三年躋身美國(guó)“商業(yè)周刊50強(qiáng)”的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司，并連續(xù)兩年被《財(cái)富》雜志評(píng)為發(fā)展最快的百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。

世邦魏理仕進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)已超過(guò)17年，為地產(chǎn)業(yè)主、投資者及承租者提供綜合的地產(chǎn)服務(wù)具體包括：物業(yè)租售的策略顧問(wèn)及實(shí)施、企業(yè)服務(wù)、物業(yè)/設(shè)施及項(xiàng)目管理、按揭融資、評(píng)估與估值、開(kāi)發(fā)服務(wù)、投資管理、研究與策略顧問(wèn)等全方位的房地產(chǎn)服務(wù)。

Colliers International 高力國(guó)際

高力國(guó)際隸屬于高力國(guó)際物業(yè)集團(tuán)(Colliers International Property Consultants)，后者是世界上最大的房地產(chǎn)跨國(guó)聯(lián)盟組織之一。高力國(guó)際是全球領(lǐng)先的商業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)公司，在62個(gè)國(guó)家的522個(gè)辦事處雇有12,300多名專(zhuān)業(yè)人員，高力國(guó)際向世界各地的房地產(chǎn)用戶、業(yè)主和投資者，提供全方位卓越服務(wù)，包括全球企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)、經(jīng)紀(jì)、物業(yè)和資產(chǎn)管理、酒店投資的銷(xiāo)售和咨詢(xún)、估值、咨詢(xún)和評(píng)估服務(wù)、銀行按揭業(yè)務(wù)及研究。根據(jù)利普西公司的最新年度調(diào)查，在全球最著名商業(yè)房地產(chǎn)公司的排行榜中，高力國(guó)際高踞第二位。

高力國(guó)際最早在1989年即進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，在2012年9月，更榮獲國(guó)際財(cái)經(jīng)雜志《歐洲貨幣》頒發(fā)的2012年中國(guó)區(qū)最佳房地產(chǎn)咨詢(xún)公司獎(jiǎng)。在中國(guó)開(kāi)展全方位的房地產(chǎn)服務(wù)，包括寫(xiě)字樓、零售物業(yè)、住宅、工業(yè)物業(yè)中介顧問(wèn)服務(wù)、物業(yè)投資咨詢(xún)、開(kāi)發(fā)可行性研究等，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)主要的國(guó)際性物業(yè)及設(shè)施管理機(jī)構(gòu)，在大中國(guó)地區(qū)管理的物業(yè)總面積超過(guò)2900萬(wàn)平方米，遍布20多個(gè)城市。Jones Lang LaSalle仲量聯(lián)行

仲量聯(lián)行(紐約證交所交易代碼：JLL)是唯一連續(xù)三年入選福布斯白金400強(qiáng)企業(yè)的房地產(chǎn)投資管理及服務(wù)公司，擁有大約170個(gè)辦事處，業(yè)務(wù)遍及全球60個(gè)國(guó)家逾700個(gè)城市。仲量聯(lián)行從本地、區(qū)域以至全球的層面，為業(yè)主、租戶及投資者提供全面、專(zhuān)業(yè)化的房地產(chǎn)及投資管理服務(wù)，2007年業(yè)務(wù)收入約27億美元。仲量聯(lián)行亦是物業(yè)管理及企業(yè)設(shè)施管理業(yè)的翹楚，管理的物業(yè)遍布世界各地，總面積逾12億平方英尺。仲量聯(lián)行旗下投資管理業(yè)務(wù)分支“領(lǐng)盛投資管理（LaSalle Investment Management）”為全球最具規(guī)模及最多元化的房地產(chǎn)投資管理公司之一，管理資產(chǎn)總值約497億美元。

仲量聯(lián)行在亞太地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)超過(guò)50年。公司目前在亞太地區(qū)的13個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)70個(gè)辦事處，員工總數(shù)超過(guò)15,000人。仲量聯(lián)行在中國(guó)目前擁有約500名專(zhuān)業(yè)人員及4000名駐廈員工，所提供的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)顧問(wèn)及服務(wù)領(lǐng)域包括：商鋪、住宅、寫(xiě)字樓、工業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)、企業(yè)設(shè)施管理、投資、戰(zhàn)略顧問(wèn)、項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)服務(wù)以及市場(chǎng)研究等。主要客戶包括不同的政府機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司和開(kāi)發(fā)商，以及高檔住宅和商業(yè)物業(yè)的業(yè)主。

Savills 第一太平戴維斯

Savills 是一家在倫敦股票交易所上市的全球領(lǐng)先房地產(chǎn)服務(wù)提供商。公司于 1855 年創(chuàng)立，具有悠久的歷史傳統(tǒng)與超群的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。目前已在美洲、歐洲、亞太、非洲和中東各地設(shè)立了200家辦事處及聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)。第一太平戴維斯致力于為客戶提供商業(yè)、零售、住宅和休閑式物業(yè)方面的咨詢(xún)服務(wù)。其它服務(wù)包括公司財(cái)務(wù)咨詢(xún)、地產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)資本融資，以及一系列與物業(yè)相關(guān)的金融服務(wù)。目前第一太平戴維斯在全球管理著總面積超過(guò)8361萬(wàn)平方米的物業(yè)。

自20世紀(jì)80年代后期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，第一太平戴維斯通過(guò)為客戶提供創(chuàng)新的解決方案迅速成為房地產(chǎn)行業(yè)中的領(lǐng)先者。通過(guò)在中國(guó)幾個(gè)重點(diǎn)城市（上海，北京，深圳，廣州，杭州，成都，天津，大連，重慶，沈陽(yáng)，廈門(mén)及臺(tái)灣）建立的辦事網(wǎng)絡(luò)，及有著3000名掌握著豐富經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的員工作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，第一太平戴維斯為開(kāi)發(fā)商，業(yè)主，租戶，和投資商提供了綜合性的、高質(zhì)量的顧問(wèn)服務(wù)及地產(chǎn)服務(wù)。其中包括在寫(xiě)字樓，商鋪及地產(chǎn)投資領(lǐng)域的顧問(wèn)服務(wù)，設(shè)施管理，空間規(guī)劃，公司房地產(chǎn)服務(wù)，物業(yè)管理，資產(chǎn)管理，租賃，評(píng)估及銷(xiāo)售。

DTZ 戴德梁行

戴德梁行是國(guó)際房地產(chǎn)顧問(wèn)“五大行”之一，其全球總部位於倫敦，公司擁有一支逾10,000名物業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的綜合團(tuán)隊(duì)，在43個(gè)國(guó)家148個(gè)城市為客戶提供服務(wù)，旗下房地產(chǎn)專(zhuān)才超過(guò)10.000人，憑借其駐各地專(zhuān)業(yè)人員組成的跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)及其對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的透徹認(rèn)識(shí)，戴德梁行為客戶提供一貫高水平的一站式房地產(chǎn)咨詢(xún)及顧問(wèn)服務(wù)。戴德梁行的全球地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)范圍包括：環(huán)球企業(yè)服務(wù)、研究及顧問(wèn)、物業(yè)管理、酒店管理和顧問(wèn)服務(wù)、設(shè)施管理、估價(jià)及顧問(wèn)、物業(yè)投資、寫(xiě)字樓代理、商鋪顧問(wèn)及代理服務(wù)、工業(yè)房地產(chǎn)投資服務(wù)、住宅服務(wù)、建筑顧問(wèn)。DTZ戴德梁行1993年成立上海分公司，是最早進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的國(guó)際物業(yè)顧問(wèn)公司。在大中華區(qū)，是最大、歷史最悠久的房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、是第一家，也是唯一的一家獲得“國(guó)家A級(jí)估價(jià)執(zhí)業(yè)資格證”（資格證號(hào)：C-000630）的公司、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋超過(guò)120個(gè)城市，大中華地區(qū)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋18個(gè)城市，包括北京、成都、重慶、沈陽(yáng)、廣州、杭州、南京、青島、上海、大連、天津、武漢、廈門(mén)、西安，長(zhǎng)沙以及香港和臺(tái)北。成為大中華地區(qū)最具規(guī)模的國(guó)際房地產(chǎn)顧問(wèn)公司。

二、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物管公司

中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展20多年來(lái)，不僅推進(jìn)了中國(guó)城市的文明化進(jìn)程，推動(dòng)了改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更重要的是為中國(guó)人帶來(lái)了一種全新的生活方式。這一切均讓人有充足的理由相信物業(yè)管理的前景會(huì)更加美好。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各種層面上的因素日趨成熟，物業(yè)管理行業(yè)也將進(jìn)入健康而有序的發(fā)展階段。雖然國(guó)內(nèi)的物管企業(yè)與世界先進(jìn)水平有一定差距，但在我國(guó)還是有一些比較優(yōu)秀的物管企業(yè)。

中海物業(yè)

中海物業(yè)創(chuàng)立于香港，壯大于內(nèi)地，于91年在同行業(yè)中首家引進(jìn)香港的成功物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的物管模式，并在之后的多年實(shí)踐中將其與內(nèi)地的實(shí)際情況進(jìn)行了充分的融合與提升，迄今形成了五大區(qū)域、20余座城市的全國(guó)性布局，擁有多家專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司，業(yè)務(wù)涵蓋樓宇自動(dòng)化、物業(yè)機(jī)電維修、電梯安裝保養(yǎng)、環(huán)境工程施工、園林景觀設(shè)計(jì)、建筑裝修工程、酒店經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)管理教育等多個(gè)領(lǐng)域。

在目前的管理中仍始終保持與香港及國(guó)際同行業(yè)同步，不斷推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)。作為全國(guó)物業(yè)管理第一品牌，與其他物業(yè)公司相比無(wú)論在品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理經(jīng)驗(yàn)的積累、服務(wù)品質(zhì)的控制、人力資源的儲(chǔ)備等各方面都獨(dú)具特色。獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)：創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)秀示范小區(qū)數(shù)量國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一、物業(yè)管理面積第一、品牌影響力全國(guó)第一；中國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量Top10、中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量Top10、中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模Top10等諸多榮耀，也使得中海物業(yè)成為市場(chǎng)的佼佼者，被業(yè)內(nèi)同行尊稱(chēng)為“中國(guó)第一管家”。

蓮花物業(yè)

深圳市蓮花物業(yè)管理有限公司成立于1990年，是國(guó)家首批一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)、深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，深圳市物業(yè)管理綜合實(shí)力二十強(qiáng)企業(yè)，深圳知名品牌企業(yè)。公司現(xiàn)有員工約2000余人，具有初、中、高級(jí)職稱(chēng)的管理骨干約500人，業(yè)務(wù)類(lèi)型涵蓋住宅區(qū)、別墅、商業(yè)、政府辦公樓、工業(yè)區(qū)等物業(yè)，業(yè)務(wù)范圍輻射北京、天津、南京、廣州、福州、南昌等區(qū)域，管理面積逾700萬(wàn)平方米。蓮花物業(yè)秉承“專(zhuān)心創(chuàng)造價(jià)值，誠(chéng)信贏得尊重”的企業(yè)價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新不斷發(fā)展，始終處于行業(yè)第一方陣，成為中國(guó)住宅物業(yè)管理服務(wù)的先驅(qū)者。

保利物業(yè)

保利物業(yè)管理有限公司于1996年在廣州成立，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，總資產(chǎn)超過(guò)1個(gè)億，旗下分、子公司17家，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)40個(gè)大中城市，承接的物業(yè)管理項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，管理面積超過(guò)3000萬(wàn)平方米，員工總數(shù)7000余人。管理的項(xiàng)目涵蓋普通住宅、高端住宅、寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體、公寓、會(huì)展場(chǎng)館、政府辦公樓等多種業(yè)態(tài)。

公司具有國(guó)家物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)，保利物業(yè)業(yè)務(wù)遍及全國(guó)33個(gè)大中城市，擁有112個(gè)在管項(xiàng)目，其中3個(gè)為國(guó)家級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目，27個(gè)為省市級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目，公司總資產(chǎn)超過(guò)4.5億，員工總數(shù)超過(guò)8500人。通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系雙體系認(rèn)證，豐富的多業(yè)態(tài)服務(wù)體系覆蓋商品住宅小區(qū)、保障性社區(qū)、高端別墅社區(qū)、商業(yè)寫(xiě)字樓、政府辦公樓、大型購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、國(guó)際會(huì)展中心、錦標(biāo)級(jí)高爾夫球場(chǎng)等，總建筑面積近4000萬(wàn)平米，服務(wù)業(yè)主數(shù)量超過(guò)40萬(wàn)戶，市場(chǎng)占有率位列全國(guó)前五名。

萬(wàn)科物業(yè)

萬(wàn)科物業(yè)是“全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商”中國(guó)首批上市公司(股票代碼A000002)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司旗下的全資下屬機(jī)構(gòu)，1992年1月在深圳注冊(cè)成立。伴隨著萬(wàn)科集團(tuán)全國(guó)性開(kāi)發(fā)及“中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者” 地位的確立，萬(wàn)科物業(yè)相繼布局珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū)，共計(jì)50余個(gè)大中城市，迄今已接管各類(lèi)物業(yè)管理項(xiàng)目近300個(gè)，在管面積逾5000萬(wàn)平方米，服務(wù)客戶遍布全國(guó)逾100萬(wàn)業(yè)主。服務(wù)項(xiàng)目包括高層、多層住宅、別墅、寫(xiě)字樓、社區(qū)商業(yè)、政府公共物業(yè)等多種類(lèi)型，業(yè)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、兼具最佳服務(wù)品質(zhì)及客戶口碑的物業(yè)服務(wù)領(lǐng)航企業(yè)。

招商局物業(yè)

招商局物業(yè)管理有限公司為香港招商局集團(tuán)成員企業(yè)，是招商局集團(tuán)旗下上市公司招商局地產(chǎn)控股股份有限公司下屬致力于物業(yè)管理業(yè)務(wù)的全國(guó)性專(zhuān)業(yè)公司，國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，中國(guó)最早的以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以資產(chǎn)管理為核心的集團(tuán)化物業(yè)管理企業(yè)，至今已擁有25年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。招商局物業(yè)擁有香港、深圳、北京、上海、南京、武漢、漳州7家子公司，北京、龍崗、重慶、蘇州、廣州4家分公司，北京天平物業(yè)和深圳招商華僑城物業(yè)2家合資公司。是目前國(guó)內(nèi)唯一一家在集團(tuán)內(nèi)部擁有四個(gè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，即招商局物業(yè)及下屬的北京招商局物業(yè)、上海招商局物業(yè)、武漢招商局物業(yè)；同時(shí)，深圳、南京兩家屬下公司擁有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)。

公司資產(chǎn)規(guī)模近3億元，年經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)4億元；員工規(guī)模7000人，擁有1000多名專(zhuān)業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)骨干；業(yè)務(wù)觸角遍及全國(guó)22個(gè)省/直轄市，在43個(gè)城市擁有218個(gè)管理項(xiàng)目。目前管理物業(yè)面積達(dá)1600萬(wàn)平方米，其中大型商業(yè)中心區(qū)、優(yōu)質(zhì)別墅、高檔寫(xiě)字樓等高端物業(yè)面積超過(guò)600萬(wàn)平方米，服務(wù)于摩托羅拉、三星、惠普、馬士基物流、松下、華為、招商銀行等來(lái)自世界50多個(gè)國(guó)家的30余萬(wàn)至尊業(yè)主。在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）體系認(rèn)證，擁有12個(gè)“國(guó)優(yōu)”項(xiàng)目，14個(gè)“省優(yōu)”項(xiàng)目。

三、進(jìn)駐南昌的著名物管公司及項(xiàng)目

世邦魏理仕

項(xiàng)目名稱(chēng)：

智通悅藍(lán)山

地址：東湖福州路307號(hào)（二七路交叉口，人民公園對(duì)面）濱江一號(hào)

地址：西湖濱江大道（中山路西段贛江旁）

南賓國(guó)際中心

地址：西湖八一大道2號(hào)，八一大道與站前西路交匯處（原南昌賓館）

御湖半山

地址：新建縣昌北高速收費(fèi)站前行800米

博泰靜林府

地址：青云譜廣州路包家花園段（青云譜區(qū)政府正東500米）

戴德梁行

項(xiàng)目名稱(chēng)：

華宸龍隱山

地址：新建縣空港新城

唐寧街寫(xiě)字樓

地址 紅谷灘中心區(qū)紅谷中大道與會(huì)展路交匯處 盛匯城市廣場(chǎng)

地址 南昌縣澄湖北大道與迎賓大道交匯處

第一太平洋戴維斯

項(xiàng)目名稱(chēng)：

眾森紅谷一品

地址：新建縣與紅谷灘交界處，黃家湖湖畔

高力國(guó)際

項(xiàng)目名稱(chēng)：

博能佰瑞琪

地址：紅谷灘中央商務(wù)區(qū)總部基地(世貿(mào)路西段)中海物業(yè)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

中海朝陽(yáng)郡

地址 朝陽(yáng)新城桃花南路中海朝陽(yáng)郡鉑宮組團(tuán)內(nèi)

保利物業(yè)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

保利半山國(guó)際

地址：灣里紅灣大道66號(hào)（灣里風(fēng)景區(qū)內(nèi)）

保利國(guó)際高爾夫花園

地址：紅谷灘廬山南大道1999號(hào)（昌九高速入口附近）保利凱旋國(guó)際廣場(chǎng)

地址：南昌市廬山南大道1999號(hào)（小區(qū)中軸線，法蘭西小鎮(zhèn)組團(tuán)商業(yè)街旁）蓮花物業(yè)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

御湖國(guó)際

地址 青山湖區(qū)青山湖北大道1599號(hào)青山湖區(qū)塘山鎮(zhèn)政府旁 南昌蓮花家園

地址 蓮塘鎮(zhèn)主干道向陽(yáng)路西段（鎮(zhèn)派出所正對(duì)面）

萬(wàn)科物業(yè)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

萬(wàn)科金域藍(lán)灣

地址：西湖云錦路以南江韻路以西 萬(wàn)科潤(rùn)園

地址：青云譜路265號(hào)八大山人梅湖景區(qū)內(nèi)（八大山人紀(jì)念館旁）萬(wàn)科城

地址：京東大道與順外路交匯處南約100米（臨時(shí)展館：高新七路萬(wàn)科四季花城南區(qū)廣場(chǎng)）

四、總結(jié)

物業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是讓業(yè)主享有一種有物業(yè)管理的生活方式，這種生活方式使生活更加舒適、安全、環(huán)保、健康、文明、和諧。我相信我國(guó)未來(lái)的物業(yè)管理將會(huì)更加專(zhuān)業(yè)化、綜合性涉及物業(yè)建設(shè)與使用全過(guò)程的服務(wù)與管理，在發(fā)展中逐步實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化”，真正成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)能夠持久、穩(wěn)步發(fā)展的獨(dú)立行業(yè)。

第二篇：知名物業(yè)管理公司

一、國(guó)際物業(yè)管理巨頭聯(lián)姻國(guó)有商業(yè)企業(yè)

日本最大的物業(yè)管理企業(yè)——永旺[21.90-0.46%]永樂(lè)下屬的永旺永樂(lè)（北京），據(jù)了解，日本永旺永樂(lè)株式會(huì)社屬世界500強(qiáng)日本永旺集團(tuán)，是日本最大的商業(yè)物業(yè)管理公司。2008年進(jìn)入中國(guó)開(kāi)展了商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。相比其他物業(yè)管理企業(yè)而言，永旺永樂(lè)的優(yōu)勢(shì)在于綜合能力以及對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的高度專(zhuān)業(yè)性。永旺永樂(lè)服務(wù)的對(duì)象不僅僅是商業(yè)設(shè)施，還包括住宅小區(qū)、大型寫(xiě)字樓以及機(jī)場(chǎng)、大型體育館設(shè)施和學(xué)校、醫(yī)院、政府大樓等等公共設(shè)施。與此同時(shí)，永旺永樂(lè)結(jié)合多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，也向客戶推薦各種工程設(shè)備、保安、保潔到提供節(jié)能減排設(shè)備以及屬于企業(yè)后方用的各種資材，例如自動(dòng)飲料機(jī)等。

永旺永樂(lè)又接管了北京亞太大廈物業(yè)管理的保潔服務(wù)。至此，永旺永樂(lè)（北京）自2008年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，已先后承接13個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)管理。

對(duì)于永旺永樂(lè)在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展，日方負(fù)責(zé)人表示，永旺永樂(lè)日本總公司為適應(yīng)中國(guó)的發(fā)展，在今年9月新建立了中國(guó)事業(yè)部，重點(diǎn)打造面向中國(guó)的物業(yè)管理服務(wù)航母。在中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，明確將北京、天津、廣東為主的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到福建、浙江、江蘇、湖北、河北、遼寧等省市地區(qū)。永旺永樂(lè)還制定了2020年面向中國(guó)的中遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃?；谪S富的多業(yè)態(tài)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀人才及提供技術(shù)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其不會(huì)僅限于現(xiàn)行的商業(yè)設(shè)施的物業(yè)管理，還將開(kāi)拓居民小區(qū)、寫(xiě)字樓等業(yè)態(tài)。

電話：010-67122986

地址：北京市法華南里10號(hào)樓207室

二、中海物業(yè)

中海物業(yè)管理有限公司是中國(guó)現(xiàn)有三代物業(yè)管理模式及“中海物業(yè)”、“中?！ど钏{(lán)”服務(wù)品牌的創(chuàng)造者和中國(guó)現(xiàn)代物業(yè)管理事業(yè)的開(kāi)拓者。在中國(guó)海外集團(tuán)公司30年的仆仆風(fēng)塵中，中海物業(yè)得到了良好的孕育和萌生。

1986年，在香港注冊(cè)成立的中海物業(yè)，全盤(pán)引進(jìn)英國(guó)物業(yè)管理模式,有機(jī)地融入以和諧為主題的中國(guó)文化傳統(tǒng)，使東方人文精華與西方服務(wù)禮儀互為補(bǔ)充,相得益彰地提煉出適合中國(guó)國(guó)情需要的現(xiàn)代物業(yè)管理新概念，鍛造出具有中國(guó)特色的“中海物業(yè)”服務(wù)品牌。辛勤耕耘,厚積薄發(fā)

1991年，中海物業(yè)由香港挺進(jìn)內(nèi)地，從深圳起跑，相繼在廣州、上海 北京、成都、長(zhǎng)春、南京、西安、蘇州、中山、寧波等地，開(kāi)辦了19家分公司和8家專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司。這些專(zhuān)業(yè)涵蓋了樓宇自動(dòng)化、物業(yè)機(jī)電維修、電梯安裝保養(yǎng)、環(huán)境工程施工、園林景觀設(shè)計(jì)、建筑裝修工程、酒店經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)管理教育等。迄今，北起哈爾濱、南至三亞，東瀕青島、西逾蘭州，華夏大地的60多個(gè)中心城市都飄揚(yáng)著中海物業(yè)的旗幟。

2006年4月，中海物業(yè)率先跨出國(guó)門(mén)，為越南胡志明市高端項(xiàng)目提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)物業(yè)管理國(guó)際化輸出之先河。中海物業(yè)致力于管理信息化、服務(wù)人性化、技術(shù)智能

化、企業(yè)規(guī)范化的研究與探索，開(kāi)企業(yè)風(fēng)氣之先。其所構(gòu)筑的優(yōu)秀文化基因，以及海納百川的兼容能力，為內(nèi)地物業(yè)管理行業(yè)奠定了發(fā)展的基石；給改革開(kāi)放中蓬勃進(jìn)取的神州，帶來(lái)了現(xiàn)代人居服務(wù)的春風(fēng)。桃李不言,下自成蹊

鮮紅的COB標(biāo)志，是中海物業(yè)鑄就的一方民族之印、中國(guó)之印，將它蓋上城市的高樓大廈時(shí)，深邃寬廣的海文化，以其博愛(ài)和包容,凝聚起廣大民眾的心.中海物業(yè)已累計(jì)管理5000多萬(wàn)平米的各類(lèi)寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、住宅區(qū)、別墅等高檔 物業(yè)和工廠、學(xué)校、場(chǎng)館等公共物業(yè)，并以其完整的體系、完善的組織、完備的手段，實(shí)現(xiàn)完美 的服務(wù)。

成為建成國(guó)家優(yōu)秀示范小區(qū)最多、通過(guò)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系最早、獲得國(guó)家部委和各省市榮譽(yù)最豐、接待或指導(dǎo)國(guó)內(nèi)外參觀者最廣的物業(yè)管理企業(yè)。中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》等新聞媒體，北京、上海、廣州、成都 深圳等地方性報(bào)刊，以及香港、澳門(mén)各大傳媒一直關(guān)注著中海物業(yè)的成長(zhǎng)和進(jìn)步,相關(guān)報(bào)道不勝枚舉。在國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶網(wǎng)站的行業(yè)專(zhuān)欄中，中海物業(yè)受到廣大業(yè)主、用戶、合作商、發(fā)展商和政府 管理部門(mén)的好評(píng)和肯定，成為國(guó)內(nèi)少有的最受客戶歡迎、最具影響力、信譽(yù)度最高的集群式大型物業(yè)管理企業(yè)。淡泊明志,寧?kù)o志遠(yuǎn)

二十年來(lái)，中海物業(yè)始終堅(jiān)守“精細(xì)、專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、和諧”的治企之道，本著從客戶的角度思考問(wèn)題、從世界的趨勢(shì)定位戰(zhàn)略、用微觀創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、把員工創(chuàng)造引向服務(wù)，充分演繹“讓時(shí)尚歸于平淡，讓平淡充溢精彩”的理念，提煉出中國(guó)人居生活的精要,在引領(lǐng)現(xiàn)代中國(guó)嶄新人居文化事業(yè)中，展示出中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)熠熠生輝的形象。

展望未來(lái)，中海物業(yè)作為行業(yè)龍頭，將以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為己任，以世界領(lǐng)先物業(yè)管理企業(yè)為標(biāo)桿與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在“一體化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化”目標(biāo)指引下，在理念和技術(shù)上不斷 超越自我為創(chuàng)建中國(guó)“世界級(jí)”物業(yè)管理品牌矢志不渝，為推動(dòng)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步不懈努力。中海物業(yè)的明天會(huì)更加美好！

電話 ：0755-25669888

傳真 ：0755-25829709

地址 ：廣東省深圳市羅湖區(qū)文錦中路東一號(hào)海麗大廈三樓

三、廣東華信物業(yè)管理有限公司

廣東華信物業(yè)管理有限公司是廣東省著名的物業(yè)管理企業(yè)，擁有國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，公司注冊(cè)資本1150萬(wàn)元。公司現(xiàn)有員工2000多人，由一批管理經(jīng)驗(yàn)豐富、德才兼?zhèn)涠帜旮涣?qiáng)的專(zhuān)業(yè)人士組成。公司自1995年成立以來(lái)，以“創(chuàng)一流管理、一流服務(wù)、一流企業(yè)”為發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的品牌戰(zhàn)略，并于2000年通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2009年通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)為中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)理事單位、廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事單位、廣東省物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州市天河區(qū)物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

公司所管理的物業(yè)項(xiàng)目60多個(gè)，項(xiàng)目類(lèi)型包括寫(xiě)字樓、小區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、大學(xué)園區(qū)、高檔酒店等，管理的區(qū)域遍及廣州、深圳、東莞、中山、河源等地。

華信物業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本，以客為尊”、“用心服務(wù)，回報(bào)業(yè)主”的服務(wù)理念，致力于為業(yè)主提供安全、舒適、方便、快捷的物業(yè)服務(wù)，今后我們將一如既往，以專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的管理服務(wù)回報(bào)業(yè)主，回報(bào)社會(huì)。

電話 ：020-22263333

手機(jī)：***

地址 ：廣州市環(huán)市東路450號(hào)華信中心22樓

聯(lián)系人：黃生

四、方正集團(tuán)

方正集團(tuán)由北京大學(xué)1986年投資創(chuàng)辦，北京大學(xué)持股70％、管理層持股30％。

依托北京大學(xué)，方正擁有并創(chuàng)造對(duì)中國(guó)IT、醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的核心技術(shù)；開(kāi)放、規(guī)范的資本平臺(tái)吸引了如英特爾、歐姆龍、瑞士信貸、東亞銀行在內(nèi)的國(guó)際資本注入。

方正已快速成長(zhǎng)為綜合實(shí)力與華為、海爾同列中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)前三強(qiáng)的大型控股集團(tuán)公司。集團(tuán)擁有7家在上海、深圳、香港及馬來(lái)西亞交易所上市的公眾公司，下設(shè)遍布海內(nèi)外的獨(dú)資、合資企業(yè)80多家，員工3萬(wàn)人。

方正占據(jù)中國(guó)校辦科技企業(yè)盈利能力近60％的份額，為國(guó)家首批6家技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)之一。2010年總資產(chǎn)520億、總收入530億、凈資產(chǎn)230億，利潤(rùn)總額26億。方正是詮釋中國(guó)政府對(duì)“創(chuàng)新”理念即“企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的典范企業(yè)之一。

東莞市萬(wàn)江區(qū)華南MALL屬他們管理

五、鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán)

鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán)是有8年商業(yè)管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)著名商業(yè)管理公司.全程策劃管理,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃,商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理,商業(yè)地產(chǎn)策劃,酒店管理,商業(yè)地產(chǎn)投資管理等技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu).咨詢(xún)電話:400-888-1300,010-84405910

地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)曙光西里甲1號(hào)東域大廈(第三置業(yè))b座30層

六、其它知名物業(yè)管理公司上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司北京世邦魏理仕物業(yè)管理服務(wù)有限公司第一太平戴維斯（Savills）中國(guó)公司深圳市中海物業(yè)管理公司上海中星集團(tuán)申城物業(yè)有限公司戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)（深圳）有限公司北京金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司 8 上海上房物業(yè)管理有限公司北京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司上海高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司 11 深圳市賽格物業(yè)管理有限公司深圳市福田物業(yè)發(fā)展有限公司上?？迫鹞飿I(yè)管理發(fā)展有限公司 14 深圳市鵬基物業(yè)管理有限公司深圳市華僑城物業(yè)管理有限公司 16 北京城建物業(yè)管理有限責(zé)任公司 17 深圳中航物業(yè)管理有限公司北京萬(wàn)通鼎安國(guó)際物業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 19 深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司上海寶鋼源康物業(yè)管理有限公司 21 番禺祈福物業(yè)管理有限公司上海外高橋物業(yè)管理有限公司深圳市萬(wàn)廈居業(yè)有限公司上海申能物業(yè)管理有限公司北京中海物業(yè)管理有限公司上實(shí)物業(yè)管理（上海）有限公司 27 深圳市天健物業(yè)管理有限公司國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司

第三篇：國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)文化

國(guó)內(nèi)部分企業(yè)情況

海爾企業(yè)精神

第一個(gè)十年：無(wú)私奉獻(xiàn) 追求卓越

第二個(gè)十年：敬業(yè)報(bào)國(guó) 追求卓越

第三個(gè)十年：創(chuàng)造資源 美譽(yù)全球

徐工企業(yè)精神：“嚴(yán)格，踏實(shí)，上進(jìn)，創(chuàng)新”

國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)精神：“努力超越，最求卓越”

中石油集團(tuán)企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)

中石化企業(yè)精神：愛(ài)我中華，振興石化

中國(guó)工商銀行企業(yè)精神：工于至誠(chéng) 行以致遠(yuǎn)

中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)精神：改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作

中國(guó)人壽保險(xiǎn)企業(yè)精神：創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)

中國(guó)電信企業(yè)精神：變革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)

中國(guó)國(guó)電集團(tuán)企業(yè)精神：永無(wú)止境，創(chuàng)造一流

中國(guó)建設(shè)銀行企業(yè)精神：善者見(jiàn)行

中國(guó)聯(lián)通企業(yè)精神：用戶至上，用心服務(wù)

上員企業(yè)精神：智者不惑

國(guó)外部分企業(yè)情況

沃爾瑪企業(yè)文化的基本原則是：尊重個(gè)人 服務(wù)顧客 追求卓越

美國(guó)IBM公司：“IBM 就是服務(wù)?！?/p>

美國(guó)德?tīng)査娇展荆骸坝H如一家。”

波音公司：“我們每一個(gè)人都代表公司?！?/p>

日本三菱公司：“顧客第一”，“誠(chéng)實(shí)、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)明新技術(shù)。”

日本電信電話公司：“著眼于未來(lái)的人間企業(yè)?！?/p>

日本豐田汽車(chē)公司：“好產(chǎn)品，好主意?！?/p>

日本佳能公司：“忘了技術(shù)開(kāi)發(fā)，就不配稱(chēng)為佳能?！?/p>

日本松下電氣公司：“工業(yè)報(bào)國(guó)，光明正大，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，禮節(jié)謙讓?zhuān)m應(yīng)形勢(shì)，感謝報(bào)恩。”

日產(chǎn)公司：“品不良在于心不正?！?/p>

TDK 生產(chǎn)廠：“創(chuàng)造——為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)。為世界的TDK 而奮斗?！北咎锟蒲校骸坝醚邸⒂眯娜?chuàng)造?！?/p>

開(kāi)拓農(nóng)機(jī)公司：“世界各地二十四小時(shí)服務(wù)。”

雷歐·伯納特廣告公司：“創(chuàng)造偉大廣告。”

美國(guó)電報(bào)電話公司：“普及的服務(wù)?！?/p>

百事可樂(lè)公司：“勝利是最重要?！?/p>

第四篇：某知名物業(yè)管理公司人事管理制度

某知名物業(yè)管理公司人事管理制度

1.0 總則

1.1 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，以保障正常的運(yùn)作秩序，特制定本管理制度。

1.2 本制度所稱(chēng)員工指本公司全體在編及編外從業(yè)人員。

2.0 管理原則

2.1 統(tǒng)一指揮原則：各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理的決策，接收公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 垂直管理原則：每一級(jí)員工在工作中必須聽(tīng)從直接上級(jí)指揮或上級(jí)授權(quán)人員的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下級(jí)擁有指揮權(quán)。

2.3 分工負(fù)責(zé)原則：每一個(gè)員工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任。

2.4 責(zé)、權(quán)、利連帶原則：每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)限、利益三方面連帶生效。

2.5 命令服從原則：每一個(gè)員工必須執(zhí)行其直接上級(jí)的命令。

2.6 督導(dǎo)工作原則：各部門(mén)及人員要接受并配合公司授權(quán)監(jiān)督部門(mén)或人員的督查和指導(dǎo)，對(duì)工作中的偏差要及時(shí)采取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)。

2.7 民主參與原則：每一個(gè)員工對(duì)本部門(mén)及公司經(jīng)營(yíng)與管理均享有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2.8 友好協(xié)作原則：在不影響本部門(mén)正常運(yùn)作前提下，各部門(mén)有盡可能為其他部門(mén)提供協(xié)作的責(zé)任。

2.9 特殊授權(quán)原則：在任何情況下，每一個(gè)員工都必須接受本公司授權(quán)人員的指揮。

2.10 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣原則：每一個(gè)員工的功績(jī)都將受到獎(jiǎng)勵(lì)，其過(guò)失也將受到應(yīng)有的懲處。

3.0 人員招聘

3.1 公司以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則，“公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用”。由用人部門(mén)根據(jù)需要提出申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由物業(yè)部進(jìn)行招聘。

3.2 求職者首先必須如實(shí)填寫(xiě)《求職申請(qǐng)登記表》，經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格并經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可聘用。各級(jí)員工聘用標(biāo)準(zhǔn)如下：

3.2.1 公司副總、總經(jīng)理助理：年齡28周歲以上，性別不限，健康狀況良好。本科以上學(xué)歷，具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證，接受企業(yè)管理系統(tǒng)教育或培訓(xùn)。５年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。具有決策能力及領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮、控制、組織、數(shù)據(jù)分析等能力。責(zé)任心強(qiáng)，具敬業(yè)精神，情緒穩(wěn)定，能夠抗壓。

3.2.2 部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）：年齡28周歲以上，性別不限，健康狀況良好。本科以上學(xué)歷，相關(guān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)。具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證，接受企業(yè)管理系統(tǒng)教育或培訓(xùn)，4年以上物業(yè)管理工

作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮、控制、組織等能力。責(zé)任心強(qiáng)，具敬業(yè)精神，情緒

穩(wěn)定，能夠抗壓。

3.3.3 部門(mén)主管：年齡25周歲以上，性別不限，健康狀況良好。大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)從業(yè)資格等級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮、控制、組織等能力較強(qiáng)，具有２年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，具敬業(yè)精神，情緒穩(wěn)定，能夠抗壓。

3.3.4 管理處主任（經(jīng)理）：年齡25周歲以上，性別不限，健康狀況良好。大專(zhuān)以上學(xué)歷，建筑、機(jī)電或管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮、控制、組織、溝通等能力，具有３年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，具敬業(yè)精神，情緒穩(wěn)定，能夠抗壓。

3.3.5 社區(qū)事務(wù)管理員：年齡25周歲以上，性別不限，健康狀況良好。中專(zhuān)以上學(xué)歷，建筑或管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮、控制、組織、溝通等能力較好，服從意識(shí)較強(qiáng)。具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，具敬業(yè)精神。

3.3.6 設(shè)施管理員：年齡25周歲以上，性別不限，健康狀況良好。中專(zhuān)以上學(xué)歷，有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至高中以上。須持有電工操作證，其機(jī)電維修２年以上工作經(jīng)驗(yàn)。服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，具敬業(yè)精神。

3.3.7 保安員：年齡25周歲以下，性別不限，身高1.72米以上，健康狀況良好。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)，高中以上學(xué)歷，有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和應(yīng)變能力。服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，思想端正，作風(fēng)良好，具敬業(yè)精神。須有深圳市戶口擔(dān)保人。

3.3.8 會(huì)計(jì)、出納：年齡25周歲以上，性別不限，健康狀況良好。中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有助理會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)，有深圳市財(cái)政局頒發(fā)的會(huì)計(jì)證和會(huì)計(jì)電算化合格證，服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，思想端正，作風(fēng)良好，具敬業(yè)精神。須有深圳市戶口擔(dān)保人。

3.3.9 保潔員：年齡35周歲以下，性別不限，健康狀況良好。初中以上學(xué)歷。服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。須有深圳市戶口擔(dān)保人。

3.3.10 會(huì)所主管：年齡25周歲以上，性別不限，健康狀況良好。中專(zhuān)以上學(xué)歷。具備領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮、控制、組織、溝通等能力，服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，思想端正，作風(fēng)良好，具敬業(yè)精神。

3.3.11 會(huì)所服務(wù)員：年齡18－25周歲，女性，健康狀況良好。中專(zhuān)以上學(xué)歷。服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，思想端正，作風(fēng)良好，具敬業(yè)精神。有酒店或相關(guān)服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3.3.12 會(huì)所收銀員：年齡20－30以上，女性，健康狀況良好。中專(zhuān)以上學(xué)歷。服從意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，思想端正，作風(fēng)良好，具敬業(yè)精神。須有深圳市戶口擔(dān)保人。有出納工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3.3.13 經(jīng)面試、實(shí)操考核工作能力確實(shí)出色的，可相對(duì)降低標(biāo)準(zhǔn)。

4.0 入職及轉(zhuǎn)正

4.1 員工入職

4.1.1 新入職的員工必須在指定的時(shí)間到公司報(bào)到，向公司物業(yè)部提交《求職申請(qǐng)登記表》所要求提供的個(gè)人資料原件及復(fù)印件，提交填寫(xiě)好的擔(dān)保書(shū)（附擔(dān)保人身份證復(fù)印件），并偕同擔(dān)保人本人親自到公司物業(yè)部辦理入職手續(xù)。

4.1.2 員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤，其內(nèi)容（如地址、電話、婚姻狀況、教育程度等）若有更改，應(yīng)立即通知物業(yè)部。

4.1.3 員工提供的個(gè)人資料，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。

4.1.4 公司物業(yè)部在驗(yàn)證新入職員工的各項(xiàng)證件無(wú)誤后，填寫(xiě)《任職通知》，并帶其到任職

部門(mén)向該部門(mén)的主管報(bào)到。

4.2 試用期及轉(zhuǎn)正

4.2.1 管理處新入職員工必須經(jīng)過(guò)由物業(yè)部組織的為期七天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核合格方可進(jìn)行試用，崗前培訓(xùn)期內(nèi)發(fā)放基本生活費(fèi)（15元/天）。

4.2.2 試用期為三個(gè)月，若員工所在部門(mén)主管（部長(zhǎng)或主任）認(rèn)為有必要時(shí)，可將試用期酌情延長(zhǎng)（但延長(zhǎng)期一般不超過(guò)３個(gè)月）；工作表現(xiàn)出色的，經(jīng)所在部門(mén)主管審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前予以轉(zhuǎn)正。

4.2.3 員工在試用期內(nèi)若不稱(chēng)職或觸犯公司有關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。

4.2.4 試用期滿后，員工經(jīng)所在部門(mén)考核，確認(rèn)其能勝任崗位工作的，由本人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正呈批表》，由公司相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核，考核通過(guò)的，經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，員工將轉(zhuǎn)為正式聘用工，并由物業(yè)部填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正通知》，其工資相應(yīng)調(diào)整；考核不通過(guò)的，延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，期滿后進(jìn)行第二次考核，考核通過(guò)的，經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，員工將轉(zhuǎn)為正式聘用工，并由物業(yè)部填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正通知》，其工資相應(yīng)調(diào)整，仍不通過(guò)的，公司將對(duì)其做辭退處理。

5.0 職務(wù)任免

5.1 公司考察任免人員遵循“任人為賢、量才而用”的原則，并提倡管理人員能上能下，對(duì)各級(jí)管理員以上職務(wù)的任免由決策層研究確定，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效，工資隨職務(wù)變動(dòng)。部長(zhǎng)級(jí)以上員工任免須上報(bào)總公司審批。

6.0 崗位調(diào)遷

6.1 公司根據(jù)工作需要可調(diào)動(dòng)員工的崗位，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從安排。

6.2 管理人員在調(diào)動(dòng)其管轄內(nèi)的員工時(shí)報(bào)公司批準(zhǔn)后，由物業(yè)部填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)通知》后方可調(diào)遷。

6.3 被調(diào)動(dòng)的員工接到《調(diào)動(dòng)通知》后，應(yīng)按指定時(shí)間到相關(guān)部門(mén)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，及時(shí)到新崗位報(bào)到。7.0 員工離職

7.1 被招聘員工如在試用期內(nèi)要求辭職，必須提前7天向所在部門(mén)提出申請(qǐng)；如在轉(zhuǎn)為正式聘用工后要求辭職，必須提前15天向所在部門(mén)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)公司批

準(zhǔn)后方可離職。

7.2 如員工未能向公司提出足夠的時(shí)間或未辦妥交接手續(xù)而擅自離職者，一律作曠工處理。

7.3 凡辭職或被辭退的員工必須填寫(xiě)《員工移交手續(xù)清單》，在限期內(nèi)按規(guī)定辦妥離開(kāi)公司手續(xù)及退還公司宿舍后，由公司物業(yè)部填寫(xiě)《辭工結(jié)算工資通知》，下發(fā)相關(guān)部門(mén)編制工資表后按審批程序?qū)徟?，總?jīng)理批準(zhǔn)后結(jié)算工資；若已辦理離開(kāi)公司手續(xù)，但拒不遷離公司宿舍者，公司可采取強(qiáng)制措施直至其遷離公司宿舍。

7.4 本公司有權(quán)決定裁減人員，被裁減人員應(yīng)服從安排，不得提出無(wú)理要求，公司將會(huì)提前半個(gè)月通知并按規(guī)定發(fā)放一切費(fèi)用。

7.5 辭職或辭退員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)：

7.5.1 除試用期保安員外全體員工：（基本工資+崗位工資）÷25.5×應(yīng)發(fā)天數(shù)

7.5.2 試用期保安員：（基本工資+崗位工資）÷30×應(yīng)發(fā)天數(shù)，但以下情況另行處理：

7.5.2.1 試用期內(nèi)工作不滿半個(gè)月而被辭退或辭職的，工資正常發(fā)放（包含崗前培訓(xùn)期生活

費(fèi)），但不予以考核；

7.5.2.2 試用期內(nèi)工作半個(gè)月以上但不滿一個(gè)月而被辭退或辭職的，工資及考核工資正常發(fā)放（包含崗前培訓(xùn)期生活費(fèi)）。

8.0 員工行為

為了創(chuàng)造一個(gè)文明祥和、秩序井然的工作環(huán)境，樹(shù)立物業(yè)的良好形象，要求全體員工在管理、服務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照本章的內(nèi)容去執(zhí)行，以確保公司取得最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

8.1 員工守則

8.1.1 遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)，遵守深圳市市民行為規(guī)范，遵守本公司一切規(guī)章制度。

8.1.2 物業(yè)部要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

8.1.3 按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類(lèi)培訓(xùn)及考核。

8.1.4 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

8.1.5 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

8.1.6 講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

8.1.7 愛(ài)護(hù)公物及公共設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

8.1.8 勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

8.1.9 儀容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語(yǔ)。

8.1.10 關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

8.2 工作態(tài)度

8.2.1 服從領(lǐng)導(dǎo)——不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。

8.2.2 嚴(yán)于職守――堅(jiān)守本崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

8.2.3 正直誠(chéng)實(shí)――對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和顧客要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。

8.2.4 團(tuán)結(jié)協(xié)作――各部門(mén)之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力地解決困難。

8.2.5 勤勉高效――發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所負(fù)擔(dān)的工作。

8.3 服務(wù)態(tài)度

8.3.1 禮貌――這是員工對(duì)顧客和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”不離口。

8.3.2 樂(lè)觀――以樂(lè)觀的態(tài)度接待顧客。

8.3.3 友善――“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接顧客及與同事相處。

8.3.4 熱情――盡可能為同事和顧客提供方便，熱情服務(wù)。

8.3.5 耐心――對(duì)顧客的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

8.3.6平等――一視同仁地對(duì)待所有顧客，不能有貧富之分，厚此薄彼。

8.4 儀容儀表

8.4.1 員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作牌端正地佩戴在左胸前。

8.4.2 任何時(shí)候，在工作場(chǎng)所不得穿短褲、背心、拖鞋。

8.4.3 男員工應(yīng)每日修剪胡須，發(fā)不蓋耳遮領(lǐng)，不得剃光頭；女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不做怪異發(fā)型。

8.4.4 面部、手部必須保持干爽清潔，女員工不得濃妝艷抹，并避免使用味濃的化妝品，不留長(zhǎng)指甲（不長(zhǎng)于指頭2毫米）和涂有色的指甲油。

8.4.5 保持口腔清潔，上班前不吃異味食物。

8.5 行為舉止

8.5.1 舉止應(yīng)大方得體，與人交談雙眼應(yīng)平視對(duì)方，不要左顧右盼。

8.5.2 遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來(lái)訪，應(yīng)立即起身相迎并問(wèn)好，先請(qǐng)來(lái)訪人員入座后，自己方可坐下；來(lái)客告辭，應(yīng)起身相送。

8.5.3 站立的正確姿勢(shì)應(yīng)是：雙腳與雙肩同寬自然垂直分開(kāi)（體重落在雙腳上），肩平、頭

正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

8.5.4 注意走路姿勢(shì)，在樓道內(nèi)行走腳步要輕，不得奔跑（緊急情況下除外）。

8.5.5 進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)辦公室前，應(yīng)先立在門(mén)外輕叩門(mén)三下，征得同意后方可入內(nèi)；若進(jìn)去時(shí)門(mén)是關(guān)住的，出來(lái)時(shí)則應(yīng)隨手將門(mén)輕輕帶上。

8.5.6 進(jìn)出辦公室、電梯時(shí)，應(yīng)主動(dòng)上前一步先拉開(kāi)門(mén)或按住電梯按鈕，請(qǐng)同行的顧客、女士或來(lái)訪人員先行。

8.5.7 對(duì)顧客或來(lái)訪人員提出的詢(xún)問(wèn)、疑難、要求、意見(jiàn)，要耐心傾聽(tīng)，在不違背保密制度的原則下，有問(wèn)必答并做到回答準(zhǔn)確（對(duì)自己無(wú)把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意，聯(lián)系有關(guān)人員給予解答，或留下文字記錄，限時(shí)予以回復(fù)）。

8.6 接聽(tīng)電話

8.6.1 所有來(lái)電，務(wù)必在三響之內(nèi)接答。

8.6.2 拿起聽(tīng)筒先說(shuō)“您好，××××（單位）！”，語(yǔ)氣平和。

8.6.3 通話時(shí)，話筒的一邊置于唇下約5厘米處，盡量不使用免提鍵。

8.6.4 必要時(shí)要做好記錄，將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

8.6.5 通話完畢應(yīng)說(shuō)“再見(jiàn)”，不得用力擲聽(tīng)筒。

8.6.6 上班時(shí)間，私人電話通話時(shí)間不宜超過(guò)3分鐘（禁止打聲訊電話）。

9.0 考勤制度

9.1 工作時(shí)間及節(jié)假日

9.1.1 公司本部為五天工作制，周六、周日休息，上班時(shí)間為8:00－12:00、14:00－18:00。

9.1.2 管理處為六天工作制，休息采取輪休，上班時(shí)間為8:00－11:30、14:00－17:30；保安員24小時(shí)值班，分三班制，早班8:00—12:00、14:00—18:00，中班12:00—14:00、18:00—24:00，晚班24:00—次日8:00。

9.1.3 員工享受?chē)?guó)家規(guī)定的元旦１天、勞動(dòng)節(jié)３天、國(guó)慶節(jié)３天和春節(jié)３天的假期，工作半年以上的員工享有７天的年補(bǔ)休假，并享有公司規(guī)定的其它假期。

9.2 考勤制度

9.2.1 遵守上、下班時(shí)間，不遲到、不早退。遲到或早退30分鐘內(nèi)按曠工半天計(jì)算，超過(guò)30分鐘按曠工一天計(jì)算，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天以上者，公司有權(quán)將其辭退。

9.2.2 考勤記錄采取打卡制度。

9.2.3 每日上、下班時(shí)間必須打卡。不得代他人打卡或請(qǐng)他人代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工一

天處理。

9.2.4 各管理處指定考勤記錄員，在每月２日前根據(jù)打卡情況填寫(xiě)《考勤記錄表》，經(jīng)管理處主任簽字后

連同《假期記錄表》一起上報(bào)公司物業(yè)部。

9.2.5 公司物業(yè)部應(yīng)將各部門(mén)每月上報(bào)的考勤情況進(jìn)行認(rèn)真審查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，視情況進(jìn)行糾正。如有需要，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。

9.2.6 全體員工均有認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和互相監(jiān)督的權(quán)利及義務(wù)。

10.0 請(qǐng)、休假

10.1 請(qǐng)、休假

10.1.1 員工請(qǐng)、休假，事先應(yīng)由本人填寫(xiě)《假期審批表》，并按管理權(quán)限逐級(jí)審批后報(bào)物業(yè)部備案，方可休假，否則按曠工處理。請(qǐng)、休假一般不得超過(guò)６天。

10.1.2 因突發(fā)事件或急病未能先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式向所在部門(mén)主管報(bào)告，事后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

10.1.3 請(qǐng)假期滿，要及時(shí)向所在部門(mén)主管辦理銷(xiāo)假，如特殊情況需延長(zhǎng)假期，必須先向所在部門(mén)主管申請(qǐng)，并知會(huì)物業(yè)部，按事假處理；否則按曠工處理。

10.1.4 管理處主任正常休息２天或以上的，需報(bào)公司物業(yè)部備案。

10.1.5 病假必須有醫(yī)院證明，病假３天或以下的，工資全額發(fā)放，超過(guò)3天的，發(fā)放50%的基本工資；事假不發(fā)放工資；特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按其批準(zhǔn)的工資額發(fā)放。

10.2 請(qǐng)、休假審批權(quán)限

10.2.1 正常調(diào)休由所在部門(mén)主管批準(zhǔn)。

10.2.2 公司本部員工、管理處主任請(qǐng)假必須由部門(mén)主管審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10.2.3 管理處員工（保安員除外）請(qǐng)假３天以下的，由管理處主任審批，物業(yè)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假３天或以上的，由部門(mén)主管、物業(yè)部部長(zhǎng)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10.2.4 保安員請(qǐng)假３天或以下的，由管理處主任批準(zhǔn)；請(qǐng)假３天以上的，由管理處主任審批，物業(yè)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

11.0 工資及福利待遇

11.1 工資：根據(jù)《工資結(jié)構(gòu)表》按定級(jí)發(fā)放。保安員工資按深新物字[2001]第017號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整保安員工資結(jié)構(gòu)的通知》執(zhí)行。

11.2 福利

11.2.1 每年5-10月份發(fā)放清涼飲料費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為已轉(zhuǎn)正員工每人每月100元，未轉(zhuǎn)正及編外

員工每人每月50元，各部門(mén)根據(jù)預(yù)算參照此標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

11.2.2 國(guó)家法定假期及民俗節(jié)日的過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況制定（另行通知），各部門(mén)根據(jù)預(yù)算參照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

11.2.3 加班工資：國(guó)家法定假期（元旦１天、勞動(dòng)節(jié)３天、國(guó)慶節(jié)３天和春節(jié)３天）的加班工資按300%發(fā)放，其余時(shí)間的加班工資由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（另行通知），部門(mén)根據(jù)預(yù)算參照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。核算標(biāo)準(zhǔn)為（基本工資+崗位工資）÷25.5×應(yīng)發(fā)天數(shù)。

11.2.3 為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，每年發(fā)放年終雙薪。具體是：為本公司工作滿一年或以上的發(fā)一個(gè)月，滿半年或以上但不滿一年的發(fā)半個(gè)月。

11.2.4 本公司根據(jù)員工業(yè)績(jī)，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金（非定額）。

11.3 員工住宿

11.3.1 員工入住員工宿舍必須遵守《宿舍管理規(guī)定》。

11.3.2 保安員入住保安宿舍必須遵守《保安員宿舍管理規(guī)定》。

12.0 員工培訓(xùn)

12.1 為提高員工素質(zhì)和工作效率，全體員工必須接受不同階段的培訓(xùn)，如非特殊原因，不得拒絕參加。確實(shí)因特殊原因或工作關(guān)系不能參加培訓(xùn)的，必須事先以書(shū)面請(qǐng)假方式報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批并由上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

12.2 公司員工因業(yè)務(wù)需要而參加社會(huì)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)或進(jìn)修，在獲得合格證書(shū)后，均要報(bào)物業(yè)部備案，經(jīng)

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可在公司報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

12.3 具體操作按程序文件PD11《教育培訓(xùn)控制程序》及各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。

13.0 員工考核

13.1 每月進(jìn)行崗位考核，具體操作按《關(guān)于崗位考核的規(guī)定》執(zhí)行。

13.2 試用期考核：聘用員工試用期滿由相關(guān)部門(mén)主管負(fù)責(zé)績(jī)效考核，物業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)行筆試，根據(jù)成績(jī)由總經(jīng)理作出正式聘用、延長(zhǎng)試用期或解聘的決定。

13.3 綜合考核：公司每年進(jìn)行２次綜合考核，時(shí)間在每年６月底和12月月底進(jìn)行，考核內(nèi)容為各崗位相關(guān)知識(shí)的筆試和技能測(cè)試。

13.4 根據(jù)實(shí)際需要各部門(mén)可自行組織進(jìn)行日?？己恕?/p>

13.5 公司員工下崗的年淘汰率定為10%，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，“能者上、庸者下”的原則，根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。14.0 獎(jiǎng)懲

為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性、創(chuàng)造性并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的員工給予應(yīng)有的懲處，公司在管理中將嚴(yán)格貫徹“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的基本方針，即：“有功必

獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”、“小過(guò)即改，既往不咎”、“制度面前，人人平等”。

14.1 獎(jiǎng)勵(lì)

14.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件：

有功表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

A、對(duì)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；

B、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；

C、在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益的；

D、為公司節(jié)約資金和能源的；

E、防止或挽救事故有功，使顧客和公司利益免受重大損失的；

F、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

G、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公的；

H、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

I、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情況；

14.1.2 獎(jiǎng)勵(lì)形式：

A、口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng)；

B、晉升工資或晉級(jí)；

C、發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

14.2 處罰

14.2.1 過(guò)失種類(lèi)：

過(guò)失表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予處罰：

A、上班遲到、早退的；

B、非因工作需要，上班時(shí)間會(huì)客聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話的；

C、拖延執(zhí)行上級(jí)命令的；

D、不按規(guī)定著裝的；

E、有其他不道德的行為的。

F、代人打卡或遲到、早退當(dāng)月累計(jì)達(dá)5次以上的；

G、不按規(guī)定要求進(jìn)行操作，尚未造成經(jīng)濟(jì)損失的；

H、當(dāng)值時(shí)擅自離崗、睡崗或干私活的；

I、私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；

J、涂改或偽造醫(yī)生證明書(shū)、各類(lèi)工作記錄表格的；

K、在禁煙場(chǎng)所吸煙的；

L、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；

M、使用不文明語(yǔ)言的；

N、服務(wù)態(tài)度差，遭顧客合理投訴的；

O、一切有礙生產(chǎn)安全和公共秩序行為的。

P、連續(xù)曠工3天以上（含3天）或1年內(nèi)累計(jì)曠工15天以上的；

Q、貪污、受賄、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊，不夠刑事處分的；

R、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；S、損壞設(shè)備、工具造成經(jīng)濟(jì)損失的；

T、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；

U、服務(wù)態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被顧客投訴5次以上或損害顧客利益的；

V、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；

W、參與打架斗毆、尋釁鬧事，造成人員傷亡的；

X、其他嚴(yán)重違犯公司規(guī)定的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

14.2.2 處罰方式：

A、口頭或通報(bào)批評(píng)；

B、降級(jí)、撤職、罰款；

C、辭退或開(kāi)除。

14.2.3 公司全體員工如觸犯國(guó)家法令法規(guī)，除應(yīng)接受有關(guān)部門(mén)的制裁外，公司有權(quán)隨時(shí)予以辭退，如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的還應(yīng)予以賠償。

15.0 本制度由公司物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：細(xì)說(shuō)國(guó)內(nèi)外十大知名互聯(lián)網(wǎng)公司盈利模式

記得從我上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，有些朋友問(wèn)過(guò)我，究竟像網(wǎng)易，騰訊，百度這些公司是怎樣盈利的？那時(shí)候自己也很小，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的也不了解，基本上回答的答案就只有一個(gè)“廣告”，當(dāng)然，“廣告”在互聯(lián)網(wǎng)盈利模式中占據(jù)得不可忽視的比例，然而“廣告”不是互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的一切。其實(shí)，要了解一家企業(yè)的盈利模式，可以從他的財(cái)報(bào)上直觀地看出來(lái)。今天整理一下十家比較有代表性的互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利模式，國(guó)外5家，國(guó)內(nèi)5家。

國(guó)外篇

1.Google

相信Bloggers，站長(zhǎng)們對(duì)于Google的盈利模式還是相當(dāng)熟悉的，主要就是圍繞“廣告+互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)”這個(gè)盈利線索稱(chēng)霸互聯(lián)網(wǎng)。Adwords+Adsense聯(lián)合打進(jìn)了中小企業(yè)這篇藍(lán)海，甚至成為大企業(yè)必不可少的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基地。直白一點(diǎn)說(shuō)，Google其實(shí)就是一個(gè)廣告平臺(tái)，所以也很難怪默多克整天要嚷著屏蔽Google爬蟲(chóng)。至于google的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，當(dāng)然來(lái)源于Google的產(chǎn)品了，比如pisaca，Gmail等產(chǎn)品的升級(jí)服務(wù)，這都是微支付，當(dāng)然如果有足夠大的量那就是可以撼動(dòng)大山了，成功案例首數(shù)騰訊了。

2.Yahoo

相信Yahoo最令人嘆為觀止的肯定就是其UI設(shè)計(jì)了，無(wú)論是Yahoo首頁(yè)還是Yahoo Meme，給人整體的感覺(jué)就是優(yōu)雅?？墒茄呕⒆罱腁lexa排名第一的寶座已經(jīng)被Google占據(jù)了，從另外一個(gè)方面顯示著Yahoo正在沒(méi)落了。Yahoo，典型的資訊門(mén)戶網(wǎng)站+搜索，所以盈利在于門(mén)戶廣告，搜索引擎廣告，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，可是現(xiàn)在Yahoo與微軟簽訂了10年搜索合作，換言之，Yahoo的搜素引擎的營(yíng)業(yè)收入都依賴(lài)必應(yīng)了。

3.Facebook

全球最大的SNS社區(qū)，盈利基于“廣告+互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)+開(kāi)放API分成”這樣的一種模式。記得美國(guó)消費(fèi)者行為分析公司Nielsen Claritas最新的社交網(wǎng)站研究得出的結(jié)論是：富人上facebook，窮人上myspace。用戶群體的差異直接體現(xiàn)出兩大社區(qū)SNS的差異,網(wǎng)站的用戶群體很大程度上決定了網(wǎng)站商業(yè)價(jià)值，4.Amazon

三十年河?xùn)|，三十年河西。昔日輝煌的Ebay在08年全球金融危機(jī)之前先得如此的脆弱，然而Amazon卻逆市上升，2009年Amazon 的凈第三季度凈銷(xiāo)售額為54.5億美元，比去年同期的42.6億美元增長(zhǎng)28%；利潤(rùn)為1.99億美元，每股收益45美分，這一業(yè)績(jī)好于去年同期。Amazon是傳統(tǒng)的B2C公司，盈利模式在于商品的買(mǎi)賣(mài)差價(jià)，產(chǎn)品銷(xiāo)售主要分為“電子產(chǎn)品+媒體產(chǎn)品+其他日用產(chǎn)品”三大部分。

5.Ebay

Ebay的盈利模式在于“商鋪會(huì)員費(fèi)+交易傭金+廣告”，可能淘寶一直都很羨慕Ebay，心想要是活在國(guó)外該多好。eBay營(yíng)收主要分為網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)服務(wù)營(yíng)收、網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)營(yíng)收、通信服務(wù)營(yíng)收三部分。

國(guó)內(nèi)篇

6.騰訊

終于到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)老大小企鵝了。針對(duì)騰訊的盈利模式之前也寫(xiě)過(guò)一篇文章，主要就是基于“微支付”這個(gè)一個(gè)理念圍繞“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)+移動(dòng)及電信增值服務(wù)+廣告“這樣的一個(gè)模式。而互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)成為騰訊盈利的主力軍。騰訊的盈利就是基于一個(gè)龐大的基數(shù)，這也是微支付模式可行性操作的一個(gè)前提。

7.阿里巴巴

阿里巴巴是電子商務(wù)B2B公司，但是阿里巴巴不直接參與到商品的交易當(dāng)中，只是搭建一個(gè)B2B所需要的基礎(chǔ)設(shè)施，買(mǎi)賣(mài)信息。盈利模式是“會(huì)員費(fèi)+廣告”，具體業(yè)務(wù)可以分為誠(chéng)信通，貿(mào)易通，網(wǎng)站推廣等。我一度很好奇問(wèn)過(guò)一些企業(yè)主，究竟買(mǎi)阿里巴巴的服務(wù)有沒(méi)用，目前得到最差的回復(fù)就是“至少不用虧，能賺點(diǎn)?！笨梢?jiàn)，阿里B2B的確能給客戶帶來(lái)價(jià)值。

8.百度

國(guó)內(nèi)最受資本青睞三大互聯(lián)網(wǎng)公司“BAT”，就是百度，阿里巴巴，騰訊。百度在本月1月號(hào)換上了鳳巢系統(tǒng)，有人分析這是百度侵占長(zhǎng)尾詞的市場(chǎng)的開(kāi)端。無(wú)論業(yè)界人士怎么罵，怎么說(shuō)百度除了營(yíng)銷(xiāo)什么都不是，依然阻礙不了百度盈利增長(zhǎng)的勢(shì)頭。雖然百度或許真的存在著這樣的欺詐點(diǎn)擊的行為，但是依然不能忽視其為企業(yè)主帶來(lái)的價(jià)值，否則也不會(huì)有一個(gè)季度$7220萬(wàn)的凈利潤(rùn)吧？盈利模式是“競(jìng)價(jià)排名+網(wǎng)站聯(lián)盟”。

9.盛大

其實(shí)盛大也是一個(gè)基于“微支付”而盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司，盛大游戲，盛大文學(xué)。都是通過(guò)小量的資金購(gòu)買(mǎi)游戲裝備，植入式廣告，閱讀網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。簡(jiǎn)而言之，盈利模式就是“網(wǎng)游增值服務(wù)+植入式廣告+付費(fèi)文字”。

10.三大門(mén)戶

三大門(mén)戶網(wǎng)站，網(wǎng)易，新浪，搜狐。對(duì)于門(mén)戶的盈利模式之前雅虎敗局的啟示，門(mén)戶網(wǎng)站盈利模式需要革新？ 已有闡述。從三大門(mén)戶網(wǎng)站的財(cái)報(bào)可以看出，在線游戲除了新浪以外，盈利模式基本上都是“廣告+在線游戲+無(wú)線增值業(yè)務(wù)+其他“。

傳統(tǒng)行業(yè)往往先確立盈利模式才會(huì)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)起來(lái)，但是現(xiàn)在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)本末倒置，認(rèn)為有了人氣就肯定不缺盈利模式和盈利能力。事實(shí)上證明絕非如此，無(wú)論是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最根本最賴(lài)以生存就是盈利，沒(méi)有了盈利一切無(wú)從談起。