第一篇：總值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿

總值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿

競(jìng)聘人：郭春 單位：熱電分廠 職務(wù)： 總值長(zhǎng)

一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作經(jīng)歷

郭春，1997年畢業(yè)于伊克昭盟技工學(xué)校，2005年取得內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化專(zhuān)科函授文憑。1998年進(jìn)入內(nèi)蒙古蒙西水泥有限公司電廠工作，曾先后擔(dān)任電氣班長(zhǎng)、值長(zhǎng)、總值長(zhǎng)等崗位。2008年6月加入億利化學(xué)公司熱電分廠擔(dān)任總值長(zhǎng)，同時(shí)兼辦公室主任、工藝管理員等崗位。

二、對(duì)總值長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)

總值長(zhǎng)是在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織全廠運(yùn)行人員安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行生產(chǎn)。主要職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)熱電分廠生產(chǎn)運(yùn)行，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部的生產(chǎn)調(diào)度工作及與公司總調(diào)的協(xié)調(diào)配合工作。

3、對(duì)外負(fù)責(zé)與內(nèi)蒙古調(diào)通中心的聯(lián)系工作。

4、負(fù)責(zé)熱電分廠的工藝管理工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排；根據(jù)分廠檢修計(jì)劃，合理安排運(yùn)行方式。

6、負(fù)責(zé)分廠設(shè)備、誤操作等事故的調(diào)查、處理工作。

7、同時(shí)兼管辦公室工作。我認(rèn)為干好總值長(zhǎng)崗位要具備以下幾個(gè)條件：

1、要熟悉火電廠各專(zhuān)業(yè)工藝流程，對(duì)機(jī)務(wù)、電氣、水處理、熱控、熱動(dòng)等專(zhuān)業(yè)要有一定的了解。

2、要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、可以熟練使用CAD、office等辦公軟件。

4、具備較強(qiáng)的人際溝通能力。

三、競(jìng)聘總值長(zhǎng)優(yōu)劣勢(shì)

1、從2000年任班組長(zhǎng)崗位開(kāi)始到現(xiàn)在，10年期間一直從事電廠班組、運(yùn)行值的管理工作，經(jīng)驗(yàn)豐富。

2、熟悉火電廠生產(chǎn)工藝，出現(xiàn)事故可以幫助運(yùn)行人員及時(shí)處理，事后組織運(yùn)行人員進(jìn)行分析。

3、從事總值長(zhǎng)崗位以來(lái)多次編寫(xiě)制度針對(duì)運(yùn)行值之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)考核，能夠激發(fā)運(yùn)行人員的積極性。

4、綜合能力較強(qiáng)，在辦公室繁雜的日常事物和個(gè)人兼職較多的情況下能夠有條不紊的開(kāi)展工作。

5、能夠吃苦耐勞，具有奉獻(xiàn)精神。

四、目前存在的問(wèn)題及解決辦法或干好此崗位工作的具體措施

1、對(duì)運(yùn)行人員的管理主要靠運(yùn)行值，專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)工也需要在運(yùn)行管理方面加強(qiáng)。（大電廠靠運(yùn)行管理，要專(zhuān)門(mén)設(shè)立運(yùn)行部，有足夠的管理人員去管，我廠現(xiàn)在只有總值長(zhǎng)一個(gè)人進(jìn)行管理，兼職崗位也多，精力有限。）

五、2010年的工作目標(biāo)及計(jì)劃

1、通過(guò)對(duì)大橫班考核和經(jīng)濟(jì)考核兩種激勵(lì)形式，讓運(yùn)行人員充分感受到節(jié)能降耗、提高產(chǎn)量、避免事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。同時(shí)通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)考核中存在的問(wèn)題，多與運(yùn)行人員溝通來(lái)發(fā)現(xiàn)并解決考核中存在的矛盾，讓運(yùn)行值之間的競(jìng)爭(zhēng)良性發(fā)展。

2、工藝管理方面，2010年公司加強(qiáng)了管理力度，從各種檔案的建立、原始記錄的評(píng)比、工藝參數(shù)的抽查、現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)等情況的檢查每月均不少于1次。從分廠來(lái)說(shuō)，1月份我要求每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)一個(gè)兼職工藝員并召開(kāi)會(huì)議對(duì)各工藝員每月的工作進(jìn)行了安排，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝分析的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，使之能切實(shí)起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。工藝分析內(nèi)容完善后，將每月組織各專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工藝分析會(huì)，由各專(zhuān)業(yè)工藝員對(duì)上月工藝管理情況進(jìn)行介紹，一些系統(tǒng)、設(shè)備存在的問(wèn)題、事故等在會(huì)上再進(jìn)行分析討論，最終徹底解決或杜絕。重要工藝參數(shù)我每月都要進(jìn)行抽查、考核；原始記錄已建立評(píng)比制度，按專(zhuān)業(yè)由兼職工藝員月底進(jìn)行評(píng)比、考核。

3、班組建設(shè)方面，堅(jiān)持每月召開(kāi)班組會(huì)議，由班組長(zhǎng)發(fā)言對(duì)各自班組的管理工作進(jìn)行總結(jié)，分廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目標(biāo)。

六、安全隱患、安全紀(jì)律管理

安全管理方面，根據(jù)分廠的要求運(yùn)行人員主要負(fù)責(zé)安全隱患的登記和對(duì)管轄范圍內(nèi)違章作業(yè)、不按要求佩戴勞防用品等不安全行為進(jìn)行制止、考核。主要管理手段就是通過(guò)運(yùn)行值內(nèi)自己組織的檢查，讓各崗位巡檢、兼職安全員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患將隱患消除在萌芽狀態(tài)（可以和公司申請(qǐng)把兼職安全員的安全保證金提到和班長(zhǎng)同級(jí)，然后加強(qiáng)分廠和值內(nèi)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要偏重對(duì)班組長(zhǎng)和兼職安全員的考核、輔以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，依此帶動(dòng)全體運(yùn)行人員參與安全管理。

七、現(xiàn)場(chǎng)管理

八、勞動(dòng)紀(jì)律管理

勞動(dòng)紀(jì)律的管理我認(rèn)為一方面要靠值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)層層管理，另一方面分廠、專(zhuān)業(yè)管理人員也要加強(qiáng)抽查的頻次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象絕對(duì)不能姑息，要一律按制度進(jìn)行處罰，貴在堅(jiān)持不懈，形成一種風(fēng)氣。

第二篇：電爐爐長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)

目 錄

1、目的

2、適用范圍

3、管理程序

4、職責(zé)分工

5、實(shí)施步驟

6、考核辦法

7、其它

本作業(yè)文件 e2版2004-02-18 發(fā)布 2004-02-18 生效 1．目的本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了2#150t電爐煉鋼崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、作業(yè)方法、安全注意事項(xiàng)、相關(guān)崗位關(guān)系、信息傳遞和檢查考核方法，旨在提高爐前工序的工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量和電爐冶煉的順利進(jìn)行。2．適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于珠鋼2#150t電爐煉鋼崗位。3．職責(zé) 3．1負(fù)責(zé)操作2#150t電爐，完成從原材料到初煉鋼水的全過(guò)程，并按生產(chǎn)計(jì)劃的品種、質(zhì)量、消耗、產(chǎn)量完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)要在安全生產(chǎn)上達(dá)到公司、部下達(dá)的指標(biāo)定額。3．2做好機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向當(dāng)班主管報(bào)告。3．3負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中事故的處理和報(bào)告。3．4嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)。3．5做好各項(xiàng)原始工作記錄及信息傳遞。3．6服從部門(mén)的工作安排，服從生產(chǎn)主管、值班領(lǐng)班的指揮，完成本崗位的各項(xiàng)任務(wù)。4．人員素質(zhì)要求 4．1身體健康，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，年齡一般不超過(guò)４５歲。4．2經(jīng)崗位培訓(xùn)合格，持有核發(fā)的合格上崗證書(shū)。4．3經(jīng)安全、防火學(xué)習(xí)，考核合格者。5．作業(yè)程序 5.1生產(chǎn)準(zhǔn)備 5.1.1兩穿一戴,上崗前全體人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。5.1.2班前會(huì)、班后會(huì)的主要內(nèi)容有：

5.1.2.1值班領(lǐng)班根據(jù)橫班的生產(chǎn)任務(wù)，視各崗位的實(shí)際情況安排工作任務(wù)。5.1.2.2值班領(lǐng)班布置安全生產(chǎn)工作和安全注意事項(xiàng)。5.1.2.3值班領(lǐng)班布置部里安排的其他臨時(shí)工作任務(wù)。5．2接班前檢查 5．2．1班前檢查的主要任務(wù)有： 5．2．1．1主控工班前檢查的工作任務(wù)： ａ：檢查供電系統(tǒng)是否正常。ｂ：檢查供水系統(tǒng)是否正常。ｃ：檢查液壓系統(tǒng)是否正常。

ｄ：檢查爐體各部位的溫度情況。e：檢查操作畫(huà)面、檢查整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。f:檢查爐體水冷設(shè)備周?chē)袩o(wú)漏水。h：匯總電爐崗位班前檢查情況，向值班領(lǐng)班匯報(bào)。5．2．1．2副控班前檢查的工作任務(wù)： ａ：檢查爐體機(jī)械、液壓設(shè)備運(yùn)作是否正常。ｂ：檢查電爐爐體機(jī)械、液壓設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常。

ｃ：檢查爐門(mén)、爐門(mén)消耗式氧槍和測(cè)溫取樣裝置的運(yùn)作情況是否正常。ｄ：在工作狀態(tài)下檢查氧油燒嘴、氧槍碳槍的工作情況是否正常。ｅ：檢查電極是否夠長(zhǎng)。f: 檢查門(mén)型和爐蓋架運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。5．2．1．3爐前工班前檢查的工作任務(wù)： ａ：檢查材料、工具是否按定置管理規(guī)定擺放，檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。ｂ：檢查原材料存放量是否滿(mǎn)足需要。

ｃ：檢查爐底吹氬系統(tǒng)的流量、壓力是否符合要求。ｄ：檢查爐前生產(chǎn)所使用的工具是否齊全。ｅ：檢查清理爐門(mén)叉車(chē)的運(yùn)行情況。

ｆ：檢查測(cè)溫取樣系統(tǒng)（包括設(shè)備和檢測(cè)工具與信號(hào)）是否正常。ｇ：檢查噴補(bǔ)機(jī)的運(yùn)行情況。5．3對(duì)口接班

5．3．1各組員分別與上班進(jìn)行對(duì)口接班，了解上班的生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

5．3．2主控簽字，正式接班。5．3．3如有糾紛，可請(qǐng)雙方值班領(lǐng)班裁決，或在交接班記錄上記錄清楚，交部里解決。5 ．3．4如遇特殊情況，不能接班，即向上級(jí)報(bào)告，予以處理。5．4冶煉作業(yè)工藝流程 5．4．1 普碳鋼廢鋼+生鐵的冶煉工藝流程篇二：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-電爐熱水爐項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-電爐熱水爐項(xiàng)

目申請(qǐng)報(bào)告

編制單位：

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》項(xiàng)目投資申報(bào)時(shí)必須編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個(gè)文體，擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為政府審批部門(mén)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包括：申報(bào)單位及項(xiàng)目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入；項(xiàng)目選址及土地利用；資源開(kāi)發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經(jīng)濟(jì)影響分析；社會(huì)影響分析。

編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告流程：我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)、地區(qū)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的不同要求，編寫(xiě)符合要求的的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。首先確

定任務(wù)的方案和側(cè)重點(diǎn)，根據(jù)不同的需要，提出不同的研究提綱、確定各部?jī)?nèi)容的深度要求，經(jīng)與委托方協(xié)商后，組成由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證，在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時(shí)，我們也配合項(xiàng)目單位完成發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

電爐熱水爐項(xiàng)目建議書(shū)

電爐熱水爐項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

電爐熱水爐項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

電爐熱水爐項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

電爐熱水爐項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告

電爐熱水爐項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

電爐熱水爐項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告

電爐熱水爐項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

電爐熱水爐項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告格式

第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 1.1電爐熱水爐項(xiàng)目申報(bào)單位概況 1.1.1電爐熱水爐項(xiàng)目申報(bào)單位名稱(chēng) 1.1.2申報(bào)項(xiàng)目名稱(chēng) 1.1.3電爐熱水爐項(xiàng)目申報(bào)單位法定代表人 1.1.4電爐熱水爐項(xiàng)目申報(bào)單位簡(jiǎn)介 1.2電爐熱水爐項(xiàng)目概況 1.2.1電爐熱水爐項(xiàng)目名稱(chēng) 1.2.2電爐熱水爐項(xiàng)目性質(zhì)

1.2.3電爐熱水爐項(xiàng)目的建設(shè)背景 1.2.4電爐熱水爐項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.2.5電爐熱水爐項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 1.2.6原輔材料及用量 1.2.7產(chǎn)品和工程技術(shù)方案 1.2.8主要設(shè)備選型和配套工程 1.2.9組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員

1.2.10投資規(guī)模和資金籌措方案 1.2.11電爐熱水爐項(xiàng)目施工進(jìn)度及招投標(biāo) 1.2.12電爐熱水爐項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 2.1發(fā)展規(guī)劃分析 2.2產(chǎn)業(yè)政策分析

2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析 3.1資源開(kāi)發(fā)方案 3.2資源利用方案

3.3資源節(jié)約措施

第四章 節(jié)能方案分析 4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

4.1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導(dǎo)文件 4.1.2國(guó)家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 4.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 4.2.1電爐熱水爐項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況 4.2.2電爐熱水爐項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量

電爐熱水爐項(xiàng)目能源消耗表 4.2.3能耗指標(biāo)分析

4.3電爐熱水爐項(xiàng)目節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 4.3.1節(jié)能措施

4.3.2節(jié)能效果分析篇三：電爐煉鋼畢業(yè)設(shè)計(jì)

（2011屆）

專(zhuān)科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料 2011屆

專(zhuān)科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料

第一部分

設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

（2011屆）專(zhuān) 科 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)

年 5 月 30日 2011 2011屆

專(zhuān)科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料 第一部分

設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

緒 論

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)電弧爐煉鋼技術(shù)緊跟世界電爐煉鋼工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，得到了快速發(fā)展。特別是冶金工藝流程的革命性變換，如電爐從三期操作發(fā)展到只提供初煉鋼水的兩期操作，從模鑄到連鑄，從出鋼槽到偏心底出鋼，以及為了滿(mǎn)足連鑄生產(chǎn)的快節(jié)奏提高爐子生產(chǎn)率而采用多能源的綜合利用等等，所有這些改變都是促使為冶金工藝服務(wù)的電爐裝備也取得了突破性的發(fā)展。近十年，我國(guó)從國(guó)外先后引進(jìn)了交流超高功率電弧爐、直流電弧爐、高阻抗電弧爐、雙殼爐和豎爐。通過(guò)這些設(shè)備的調(diào)試、操作、維護(hù)以及備品的制造，提高了我國(guó)電爐制造的設(shè)計(jì)制造水平。在消化吸收與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我國(guó)大容量電弧爐的國(guó)產(chǎn)化奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)前電弧爐正朝著大型電弧爐、超高功率供電技術(shù)、采用各種爐外精煉、發(fā)展直接還原法煉鋼、逐步擴(kuò)大機(jī)械化自動(dòng)化及用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行過(guò)程控制等的發(fā)展，所以我們進(jìn)行了電爐煉鋼的設(shè)計(jì)，以適應(yīng)潮流的發(fā)展。

本設(shè)計(jì)機(jī)密結(jié)合實(shí)際，包括八個(gè)部分，配料計(jì)算，爐型設(shè)計(jì)，電氣設(shè)備選擇，爐外精煉，連珠設(shè)計(jì)，煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，車(chē)間布局設(shè)計(jì)。

本設(shè)計(jì)由湖南工業(yè)大學(xué)冶金工程學(xué)院聶星星設(shè)計(jì)。在編寫(xiě)的過(guò)程中得到了蘇振江教授的指導(dǎo)，在此特別表示感謝。篇四：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 “十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目

申請(qǐng)報(bào)告

編制單位：

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》項(xiàng)目投資申報(bào)時(shí)必須編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個(gè)文體，擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為政府審批部門(mén)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包括：申報(bào)單位及項(xiàng)目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入；項(xiàng)目選址及土地利用；資源開(kāi)發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經(jīng)濟(jì)影響分析；社會(huì)影響分析。

編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告流程：我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)、地區(qū)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的不同要求，編寫(xiě)符合要求的的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。首先確

定任務(wù)的方案和側(cè)重點(diǎn)，根據(jù)不同的需要，提出不同的研究提綱、確定各部?jī)?nèi)容的深度要求，經(jīng)與委托方協(xié)商后，組成由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證，在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時(shí)，我們也配合項(xiàng)目單位完成發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

關(guān)聯(lián)報(bào)告： 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目建議書(shū)

實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告

實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告格式 第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 1.1實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目申報(bào)單位概況 1.1.1實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目申報(bào)單位名稱(chēng) 1.1.2申報(bào)項(xiàng)目名稱(chēng) 1.1.3實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目申報(bào)單位法定代表人 1.1.4實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目申報(bào)單位簡(jiǎn)介 1.2實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目概況 1.2.1實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目名稱(chēng) 1.2.2實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目性質(zhì) 1.2.3實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目的建設(shè)背景 1.2.4實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.2.5實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 1.2.6原輔材料及用量 1.2.7產(chǎn)品和工程技術(shù)方案 1.2.8主要設(shè)備選型和配套工程 1.2.9組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 1.2.10投資規(guī)模和資金籌措方案 1.2.11實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目施工進(jìn)度及招投標(biāo) 1.2.12實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 2.1發(fā)展規(guī)劃分析 2.2產(chǎn)業(yè)政策分析 2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析 3.1資源開(kāi)發(fā)方案 3.2資源利用方案 3.3資源節(jié)約措施

第四章 節(jié)能方案分析 4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 4.1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導(dǎo)文件 4.1.2國(guó)家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 4.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 4.2.1實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況 4.2.2實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量

實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目能源消耗表 4.2.3能耗指標(biāo)分析 4.3實(shí)驗(yàn)電爐項(xiàng)目節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 4.3.1節(jié)能措施 4.3.2節(jié)能效果分析篇五：鍋爐w1000鍋爐節(jié)能審查申請(qǐng)書(shū)

鍋爐設(shè)計(jì)文件節(jié)能審查申請(qǐng)書(shū)

鍋爐設(shè)計(jì)文件節(jié)能審查文件清單

注：此表一式二份，一份返回制造單位，一份審查機(jī)構(gòu)留存。

附件5：

注：此表一式二份，一份給制造單位，一份審查機(jī)構(gòu)留存。

第三篇：值長(zhǎng)室總值長(zhǎng)規(guī)范化行為標(biāo)準(zhǔn)

值長(zhǎng)室崗位行為規(guī)范

通 用 標(biāo) 準(zhǔn)

1.按時(shí)參加廠統(tǒng)一組織的廣播體操。2.按時(shí)參加廠統(tǒng)一組織的文明生產(chǎn)。3.按時(shí)參加廠統(tǒng)一組織的軍事化訓(xùn)練活動(dòng)。4.按時(shí)上下班，乘坐班車(chē)要自覺(jué)排隊(duì)，文明乘車(chē)。5.按時(shí)參加部門(mén)組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6.每人每年提出工作創(chuàng)新意見(jiàn)和建議2條以上。7.有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

總 值 長(zhǎng)

1.基本要求

1.1執(zhí)行《煤矸石電廠職工崗位行為規(guī)范》。1.2執(zhí)行《值長(zhǎng)室工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.班前準(zhǔn)備

2.1每個(gè)工作日上午，下午按時(shí)上班。

2.2打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持辦公室地面干凈，桌面整潔。2.3整理當(dāng)日及近期所需文件資料。2.4按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。2.5及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。3.開(kāi)始工作 3.1業(yè)務(wù)工作

3.1.1完成生產(chǎn)任務(wù), 減少機(jī)爐啟停次數(shù)、合理安排運(yùn)行方式，保證日、月發(fā)電任務(wù)的完成。

3.1.2 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整負(fù)荷曲線(xiàn), 根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)情況及時(shí)掌握負(fù)荷調(diào)整情況, 嚴(yán)格執(zhí)行峰、平、谷上網(wǎng)曲線(xiàn)，減少受罰電量。

3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。隨時(shí)監(jiān)督各車(chē)間、各專(zhuān)業(yè)、各班組兩票三制執(zhí)行情況，考核值長(zhǎng)。

3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度。從嚴(yán)管理值長(zhǎng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn), 確保安全無(wú)事故。

3.1.5 車(chē)間管理。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間承包工資及成本考核辦法，加強(qiáng)車(chē)間調(diào)管，減少工作失誤，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.2

安全管理

3.2.1 設(shè)備缺陷管理：從嚴(yán)執(zhí)行缺陷管理制度，及時(shí)組織處理各種安全隱患和設(shè)備突發(fā)故障，確保安全生產(chǎn)。

3.2.2 事故處理：按規(guī)定開(kāi)展事故預(yù)想及反事故演習(xí)、提高值長(zhǎng)處理事故能力。

3.2.3 定期召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì), 并根據(jù)設(shè)備及人員狀態(tài)召開(kāi)，隨時(shí)單獨(dú)召開(kāi)或利用班后會(huì), 正確分析設(shè)備及人員存在問(wèn)題。

3.2.4 定期召開(kāi)值長(zhǎng)安全例會(huì), 進(jìn)行值工作總結(jié)，月運(yùn)行分析。

3.2.5 檢查干部走動(dòng)式管理及值班情況, 每日早晨檢查管理人員值班簽到情況，月末匯總、通報(bào)公示。

3.2.6 巡回檢查, 每日巡檢主要設(shè)備及控制室了解運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、職工工作狀態(tài)。

3.3

日常管理

3.3.1 上情下達(dá), 及時(shí)傳達(dá)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)各科室、車(chē)間之間的生產(chǎn)工作。

3.3.2 深入基層，調(diào)查研究，了解職工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映。

3.3.3 工作檢查。依制度和領(lǐng)導(dǎo)安排，深入基層檢查，督促工作, 理順、追糾、落實(shí)各項(xiàng)工作。

3.3.4 信息反饋, 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況以及安全上存在的問(wèn)題及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

衛(wèi)生

4.1 室內(nèi)衛(wèi)生, 辦公室陳設(shè)整齊，清潔無(wú)塵，定期打掃、檫拭門(mén)窗、玻璃、牌板、暖氣管、暖氣片、墻壁等。

4.2 清潔區(qū)環(huán)境衛(wèi)生, 定期打掃清潔區(qū)、花園定期除草、澆灌, 做到區(qū)內(nèi)無(wú)雜物。

值

長(zhǎng)

基本要求

1.1 完成任務(wù)：班前會(huì)下達(dá)當(dāng)班發(fā)電及上網(wǎng)任務(wù)，合理調(diào)整負(fù)荷，保證當(dāng)班任務(wù)完成。

1.2 調(diào)整運(yùn)行方式：合理安排機(jī)爐啟動(dòng)時(shí)間和正常運(yùn)行方式，合理分配機(jī)組負(fù)荷，及時(shí)按負(fù)荷曲線(xiàn)進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，減少下網(wǎng)及受罰電量。

1.3 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：以值為單位開(kāi)展煤耗、水耗、電耗為內(nèi)容的小指標(biāo)競(jìng)賽。

2.班前準(zhǔn)備

2.1每個(gè)工作日上午，下午按時(shí)上班。

2.2打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持辦公室地面干凈，桌面整潔。2.3整理當(dāng)日及近期所需文件資料。2.4按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。2.5及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) 3.開(kāi)始工作 3.1業(yè)務(wù)工作

3.1.1完成生產(chǎn)任務(wù), 減少機(jī)爐啟停次數(shù)、合理安排運(yùn)行方式，保證日、月發(fā)電任務(wù)的完成。

3.1.2 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整負(fù)荷曲線(xiàn), 根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)情況及時(shí)掌握負(fù)荷調(diào)整情況, 嚴(yán)格執(zhí)行峰、平、谷上網(wǎng)曲線(xiàn)，減少受罰電量。

3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

3.1.4 及時(shí)組織值內(nèi)運(yùn)行不安全事件分析, 及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告, 防止事故發(fā)生。

3.1.5監(jiān)督運(yùn)行人員按規(guī)程規(guī)定參數(shù)運(yùn)行, 嚴(yán)禁超參數(shù)運(yùn)行。3.2

安全工作

3.2.1 事故應(yīng)對(duì)：認(rèn)真做好事故預(yù)想，準(zhǔn)確判斷事故現(xiàn)象, 迅速、正確指揮全值人員處理事故。

3.2.2 兩票審批：審批工作票及操作票，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)重大操作，防止誤操作。

3.2.3 缺陷管理：對(duì)于設(shè)備缺陷，運(yùn)行人員認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)、檢修人員巡檢核實(shí)、值長(zhǎng)及時(shí)安排組織處理。

3.2.4 勞動(dòng)紀(jì)律：每班巡檢不少于2次，檢查崗位人員紀(jì)律情況以及設(shè)備運(yùn)行情況。3.3

日常工作

3.3.1 交接班制度：嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》，認(rèn)真履行交接班手續(xù),保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性。

3.3.2 工作記錄：采用仿宋體認(rèn)真填寫(xiě)，如實(shí)記錄反映生產(chǎn)情況。

3.3.3 工作匯報(bào)：工作中對(duì)于重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，自己無(wú)權(quán)處置的問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

3.3.4 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：定期巡視設(shè)備運(yùn)行及文明生產(chǎn)情況，審閱運(yùn)行日志及班長(zhǎng)記錄, 全面了解當(dāng)值期間設(shè)備人員狀況, 確保安全運(yùn)行。

3.3.5 車(chē)間考核：按照考核內(nèi)容做好記錄，以便月底匯總。3.3.6 工作總結(jié), 每月最后一天總結(jié)本值本月工作, 內(nèi)容應(yīng)真實(shí)詳細(xì)全面，以提高工作水平。

衛(wèi)生工作

4.1 室內(nèi)衛(wèi)生, 辦公室陳設(shè)整齊，清潔無(wú)塵，定期打掃、檫拭門(mén)窗、玻璃、牌板、暖氣管、暖氣片、墻壁等。

4.2 清潔區(qū)衛(wèi)生, 定期打掃清潔區(qū)、花園定期除草、澆灌, 做到區(qū)內(nèi)無(wú)雜物。

統(tǒng) 計(jì) 員 安全工作

1.1 生產(chǎn)檢查：參加廠組織的生產(chǎn)管理人員每周定期生產(chǎn)大檢查工作, 全面了解設(shè)備、人員狀況。

1.2 反事故演習(xí)：參加值長(zhǎng)室組織的每季度反事故演習(xí)，提高安全意識(shí)。

1.3 運(yùn)行分析：參加運(yùn)行分析及生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的異常、障礙追查，分析受罰電量, 分析、記錄設(shè)備及人員存在的問(wèn)題, 防止事故發(fā)生。日常工作

2.1 小指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算。以值為單位統(tǒng)計(jì)核算發(fā)電量、上網(wǎng)量、水煤電耗，降耗增效。

2.2 定期檢查考核。按值長(zhǎng)室考核內(nèi)容作好記錄，月底及時(shí)上報(bào)。2.3 定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。巡視設(shè)備運(yùn)行及檢修狀況, 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。2.4 異常、障礙統(tǒng)計(jì)。每月統(tǒng)計(jì)各車(chē)間生產(chǎn)中的異常、障礙情況, 按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

2.5 值班簽到統(tǒng)計(jì)。每旬考核統(tǒng)計(jì)全廠值班人員值班簽到情況,每月末按時(shí)匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

2.6 工作總結(jié)。月底上交本月工作總結(jié), 提高工作水平。2.7 完成臨時(shí)工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。3 衛(wèi)生工作

3.1 室內(nèi)衛(wèi)生：辦公室陳設(shè)整齊，清潔無(wú)塵，定期打掃、檫拭門(mén)窗、玻璃、牌板、暖氣管、暖氣片、墻壁等。

3.2 清潔區(qū)衛(wèi)生：定期打掃清潔區(qū)、花園定期除草、澆灌, 做到區(qū)內(nèi)無(wú)雜物。

第四篇：崗位競(jìng)聘

風(fēng)控專(zhuān)員競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好!非常高興這一次公司給的這個(gè)崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，讓我有一個(gè)自薦的勇氣，來(lái)展現(xiàn)出我個(gè)人優(yōu)秀的一面！與此同時(shí)，我也希望通過(guò)這次崗位競(jìng)聘來(lái)了解自己在其他方面的一些不足來(lái)加以改正，讓自己之后的工作做的更好更優(yōu)秀！

我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的女孩，我姓張，叫新艷！我是新疆出生，二伯說(shuō)我是那邊的燕子，所以就有了我現(xiàn)在這個(gè)名字，希望大家可以記住我！而且我是咱們渭南本地人，今年23，2013年畢業(yè)于廣東一所普通大學(xué)！2013年畢業(yè)后在渭南西二路一家叫做永寧投資擔(dān)保的公司進(jìn)行工作！

在投資公司主要擔(dān)任行政人事經(jīng)理，主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)人事行政相關(guān)工作！由于公司涉及業(yè)務(wù)包括理財(cái)和貸款，所以經(jīng)常會(huì)和理財(cái)客戶(hù)介紹公司的風(fēng)控體系，讓客戶(hù)放心投資，而且會(huì)主持公司的會(huì)銷(xiāo)，同時(shí)也和信貸主管一起去簽貸款合同，以及貸款資料審查還有大型貸款項(xiàng)目的考查，甚至于說(shuō)要和總經(jīng)理去其他地方考查貸款項(xiàng)目！在這家公司的工作中，我學(xué)到了很多金融知識(shí)，包括理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，貸款風(fēng)控基本審核把控以及了解了金融行業(yè)的一些基本知識(shí)，包括投資貸款利率，運(yùn)營(yíng)模式以及公司注冊(cè)資本等！工作期間，協(xié)助信貸主管簽過(guò)幾份大的貸款合同，陪同總經(jīng)理考查過(guò)兩個(gè)大型的貸款項(xiàng)目，主持過(guò)七八場(chǎng)會(huì)銷(xiāo)，舉辦過(guò)兩次公司分部的年總結(jié)大會(huì)！從這份工作當(dāng)中讓我認(rèn)識(shí)到了金融領(lǐng)域的前景和發(fā)展趨勢(shì)，以及國(guó)家和個(gè)人企業(yè)對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求度愈來(lái)愈高，并且讓我自己有了強(qiáng)烈的理財(cái)意識(shí)和風(fēng)控理財(cái)，在這個(gè)行業(yè)的理財(cái)里有句話(huà)叫做“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，所以發(fā)展前景很好，在這個(gè)行業(yè)接觸的人層次不同，同時(shí)會(huì)鍛煉你自己待人接物等方面的優(yōu)勢(shì)！

對(duì)于公司P2P的這種運(yùn)營(yíng)模式，市場(chǎng)前景大好，根據(jù)“網(wǎng)貸之家”的數(shù)據(jù)顯示，從去年下半年全國(guó)P2P網(wǎng)貸模式以雨后春筍般覆蓋全國(guó)各地，現(xiàn)在在我們渭南來(lái)說(shuō)做的比較不錯(cuò)的幾家平臺(tái)，總部風(fēng)控比較嚴(yán)格就是“銀友普惠”“銀夏惠普”“翼龍貸”，還有其他投資貸款公司在模仿我們公司P2P類(lèi)似的小公司我就不一一羅列了！下面我就以翼龍貸他們那邊的風(fēng)控模式做下簡(jiǎn)單介紹，那邊和我們公司大同小異！

翼龍貸風(fēng)控模式分為三個(gè)部分：

一、家訪：采集圖片、文本等形式的數(shù)據(jù)信息，實(shí)地驗(yàn)證借款用戶(hù)的結(jié)婚證、房產(chǎn)證、個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件資料；并對(duì)其銀行賬戶(hù)信用情況，經(jīng)濟(jì)狀況以及還款能力進(jìn)行全方位的了解！

二、多級(jí)審核：

網(wǎng)站資料認(rèn)證：身份認(rèn)證、手機(jī)認(rèn)證、視頻認(rèn)證

當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)中心認(rèn)證：通過(guò)貸前家訪調(diào)查所獲得的各種信息資料，對(duì)借款用戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)估審核！

總部風(fēng)控審核：評(píng)定借款用戶(hù)的信用等級(jí)和借款額度

三、貸后管理 借貸交易產(chǎn)生后，在借款人還款期限到期前三日，風(fēng)控部會(huì)通過(guò)電話(huà)、短信等方式聯(lián)系借款人，提醒按時(shí)還款

若發(fā)生逾期未還，則由催收部門(mén)進(jìn)行催收！

從翼龍貸他們公司的風(fēng)控模式來(lái)對(duì)比我們公司來(lái)說(shuō)：他們?cè)谖寄线@邊的模式是一人全攤，就是客戶(hù)經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任著催收，風(fēng)控審核同時(shí)也存在著和客戶(hù)私下交易（收好處費(fèi)，制造假資料）這種對(duì)總部風(fēng)控造成一定的工作難度及工作量！而我們公司崗位明確，我們這邊只負(fù)責(zé)貸款資料審核也就是風(fēng)控的主要工作，崗位分工明確，減少上述一人多崗，風(fēng)控人員和客戶(hù)制造假資料的風(fēng)險(xiǎn)！我們和翼龍貸的共同特點(diǎn)就是：都是P2P模式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一樣！

針對(duì)于我之前的工作經(jīng)歷，以及我對(duì)于渭南同行業(yè)P2P公司的一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)與了解，我個(gè)人認(rèn)為做好一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)控人員，需要做到以下幾點(diǎn)：

1、要有一個(gè)良好的職業(yè)道德，對(duì)于這點(diǎn)對(duì)風(fēng)控人員很重要，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)

2、在審核貸款資料，盡可能的留取他家里的固定電話(huà)，因?yàn)楹芏嘁苿?dòng)可移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼更多的是不良中介在包裝客戶(hù)或者就是客戶(hù)本人留的假號(hào)碼

3、關(guān)于銀行流水和征信報(bào)告：很多時(shí)候我們會(huì)遇到客戶(hù)征信良好，但是在之前的工作當(dāng)中遇到有的客戶(hù)為了貸款能審批下來(lái)，找人刷信用額度或者墊付還信用卡

4、家訪方面：我朋友就在翼龍貸之前上班，那邊就遇到過(guò)房子不是客戶(hù)的，這種情況就比較麻煩，可以問(wèn)家里東西在哪放著？或者是向周?chē)従恿私饪蛻?hù)的一些基本情況

5、關(guān)于做車(chē)輛抵押方面：現(xiàn)在越來(lái)越多的車(chē)輛抵押公司，車(chē)抵分為他項(xiàng)抵押和直接抵押，我個(gè)人建議是直接抵押，車(chē)是動(dòng)產(chǎn)，放在那邊才感到安全，還有就是會(huì)遇到客戶(hù)的車(chē)輛來(lái)源于黑市，沒(méi)有合法的購(gòu)買(mǎi)手續(xù)，這就需要我們做風(fēng)控人員多了解，比如車(chē)子什么時(shí)間買(mǎi)的，跑了多少公里，是否出過(guò)交通事故等！

以上這些觀點(diǎn)是我個(gè)人針對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及朋友在P2P行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)自己總結(jié)出來(lái)的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠加以指正，也能夠給我進(jìn)一步的補(bǔ)充！

在最后，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持與幫助，我堅(jiān)信在之后的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力的把本職工作做好，會(huì)幫助其他同事把我們公司的風(fēng)控做的更好！

謝謝大家！

競(jìng)聘人：張新艷

第五篇：崗位競(jìng)聘

競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：

今年公司為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，施行了年輕干部選拔培養(yǎng)工作，給我們年輕人提供了一個(gè)極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。今天很高興也很激動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)自我提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次難得的機(jī)會(huì)，從這次機(jī)會(huì)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。我1986年8月出生，今年27歲，本科學(xué)歷。2008年12月通過(guò)市國(guó)資委組織的公開(kāi)考試加入公司團(tuán)隊(duì)并成為資本運(yùn)營(yíng)部的一員工工作至今。四年多來(lái)，一直在資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作，積極的配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從部門(mén)設(shè)立，各項(xiàng)制度流程的完善，職責(zé)分工，一直到統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)的探索、試點(diǎn)到現(xiàn)在的規(guī)范擴(kuò)大。統(tǒng)貸業(yè)務(wù)共為14戶(hù)企業(yè)提供了項(xiàng)目貸款21870萬(wàn)元，已陸續(xù)歸還借款本金14240萬(wàn)元，累計(jì)收得代理費(fèi)177.67萬(wàn)元；所有企業(yè)項(xiàng)目從資料收集復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、撰寫(xiě)報(bào)告、立項(xiàng)評(píng)審、資金發(fā)放及本息清收按照業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目資金全部按照指定建設(shè)用途使用，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，達(dá)到了一定的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)共為31戶(hù)企業(yè)累計(jì)提供了442筆累計(jì)14.37億元，累計(jì)收得資金占用費(fèi)1100多萬(wàn)元。自該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展以來(lái)，使得企業(yè)在短期應(yīng)急融資方面得到了幫助，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力得到了一定的提升，有效地降

1低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得了企業(yè)的一致好評(píng)。

所做的很多工作都是和企業(yè)打交道，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的略知一二確確實(shí)實(shí)學(xué)到了許多，尤其是自身在大學(xué)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)在所干的職業(yè)不盡相同，以前學(xué)習(xí)電子信息，現(xiàn)在跨行干金融，表面來(lái)看確實(shí)相差很遠(yuǎn)，但通過(guò)這4年的實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)他們確有一定的相同之處，那就是都需要較高的分析判斷能力和一定的執(zhí)行能力。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中除了學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的豐富的金融業(yè)務(wù)知識(shí)，讓我感悟最深的，還是如何調(diào)整自身心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過(guò)程?？偨Y(jié)四點(diǎn)就是：

第一、對(duì)待工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心。

第二、扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作執(zhí)行能力。

第三、較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第四、良好的服務(wù)意識(shí)。

今天我競(jìng)聘的崗位是資本運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)一職。競(jìng)聘部門(mén)副部長(zhǎng)首先要正確認(rèn)識(shí)副部長(zhǎng)工作的職責(zé)和任務(wù)，以下是我對(duì)部門(mén)副部長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一是配合與協(xié)助，副部長(zhǎng)是部門(mén)業(yè)務(wù)工作的重要崗位，配合和協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好具體業(yè)務(wù)工作是重要的職責(zé)之一，作為開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者，應(yīng)該時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，要拾遺補(bǔ)缺，巧于善后，做好部門(mén)的參謀，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，多思考問(wèn)題，與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)形成互

補(bǔ)思考。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)工作，積極主動(dòng)的交流信息，相互激勵(lì)，團(tuán)結(jié)合作。

二是扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和不斷進(jìn)步虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。本人雖不是金融專(zhuān)業(yè)出身，但在這四年的工作和平時(shí)生活中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了部門(mén)業(yè)務(wù)工作的調(diào)查研究能力、分析判斷能力和較高的執(zhí)行能力。同時(shí)還不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、熟悉新業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題主動(dòng)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)，學(xué)習(xí)前輩為人處事的方法，提高自己工作上的不足。四年多來(lái)，積極配合部長(zhǎng)從統(tǒng)貸業(yè)務(wù)入手一直到現(xiàn)在的應(yīng)急互助資金的順利開(kāi)展做了很多具體工作，不斷地努力使得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)正常為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)工作不僅是我們公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，更是體現(xiàn)工作能力、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值體現(xiàn)，尤其是金融業(yè)務(wù)工作需要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，無(wú)論大事小事，都要做到盡善盡美，大處著眼，小處著手，時(shí)刻保持較高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，預(yù)先提出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題假設(shè)，提前做好應(yīng)對(duì)防控措施。兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不怕辛苦，努力盡可能的把工作做得最好，同時(shí)還要不斷嚴(yán)格要求自己查缺補(bǔ)漏、積極總結(jié)，使得業(yè)務(wù)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

見(jiàn)于這些體會(huì)，在以后的工作中我將繼續(xù)保持這種刻苦的工作態(tài)度，積極主動(dòng)承擔(dān)起這份責(zé)任，把握機(jī)會(huì)，盡心盡

力履行好自己的職責(zé)，勝任部門(mén)工作，為部門(mén)工作服務(wù)。如能競(jìng)聘成功，我還將做好以下幾點(diǎn)：

1、清楚使命，明白責(zé)任，做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好部門(mén)副部長(zhǎng)的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清工作角色、清楚自己的使命，明白自身責(zé)任，擺正自己的位臵；除了做好具體的業(yè)務(wù)工作之外更要當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的參謀；服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；多作調(diào)查研究，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處事經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)工作中地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高工作執(zhí)行能力。

2、轉(zhuǎn)變工作方式，查缺補(bǔ)漏，做好部門(mén)善后工作。為了履行好部門(mén)副部長(zhǎng)的崗位職責(zé)，只發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)助手的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要積極主動(dòng)的查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)工作的不足，主動(dòng)提出整改意見(jiàn)和建議。同時(shí)還要做好工作的轉(zhuǎn)變，由自我工作向多方面工作的轉(zhuǎn)變。我將超越以前以自我工作為核心的工作方式向以部門(mén)為主體的思維方式和工作理念，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力，從部門(mén)整體工作出發(fā)，按照部門(mén)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮副部長(zhǎng)的作用，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮自我?guī)ь^作用，為部門(mén)、公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出努力。

3、提高自我分析執(zhí)行能力，繼續(xù)做好部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。

副部長(zhǎng)的稱(chēng)謂不僅是對(duì)我們工作的鼓勵(lì)，更是對(duì)我們年輕人的一份責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。我要不斷的加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身吃苦耐勞精神，多深入工廠企業(yè)、多與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解情況，多做市場(chǎng)調(diào)查分析，做好業(yè)務(wù)工作分析判斷預(yù)測(cè)，為部門(mén)的業(yè)務(wù)工作提供真實(shí)、有價(jià)值的信息和依據(jù)；發(fā)揮年齡和精力優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，爭(zhēng)取經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急資金業(yè)務(wù)，對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷進(jìn)行歸納總結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把部門(mén)業(yè)務(wù)工作做得最好，實(shí)現(xiàn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、提高自我情商，提高處臵事務(wù)的綜合能力。

現(xiàn)業(yè)務(wù)工作逐步走向正常化、程序化，怎樣果斷、準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展中不斷變化的經(jīng)營(yíng)情況和遇到的問(wèn)題，有效化解業(yè)務(wù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，是我現(xiàn)在應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。不斷提高自我情商水平，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，多與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及其他金融機(jī)構(gòu)工作人員溝通，保持良好的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們有關(guān)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、政策方面的操作實(shí)務(wù)，熟悉地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化，從一個(gè)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，從問(wèn)題設(shè)臵解決方法，提高業(yè)務(wù)工作的處臵能力。積極探索企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)新工作內(nèi)容，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)好助手的同時(shí)也當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的好幫手，共同進(jìn)

步。

老話(huà)說(shuō)，萬(wàn)貫家財(cái)不如薄技在身，部門(mén)、公司業(yè)務(wù)工作需要的是做實(shí)際工作和解決實(shí)際工作中產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的骨干，我們年輕人就是這樣保持著不斷前行理念的開(kāi)拓者。我們要保持這樣愉快的心情投入工作，保持健康的生活情趣，堅(jiān)定自己的信仰和追求，在遇到困難時(shí)百折不回、絕不輕言放棄。這就是我工作4年多來(lái)的深刻體會(huì)，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝。