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      設(shè)備部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      時(shí)間:2019-05-14 17:53:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)備部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同道們:

      大家好!首先,感謝董事長(zhǎng)、公司班子和同道們給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫***,***x年10月出生。***x年參軍參軍,工程師;***x年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;***x年退出現(xiàn)役。轉(zhuǎn)業(yè)到***xx。前后擔(dān)負(fù)過(guò)科員、辦公室副主任。

      今天競(jìng)聘的崗位是設(shè)備保障部部長(zhǎng)。

      我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部份:一是我競(jìng)聘設(shè)備保障部部長(zhǎng)的上風(fēng);二是談?wù)勛龊迷O(shè)備保障部部長(zhǎng)的工作思路。

      回顧本人最近幾年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

      第一、盡職盡責(zé)為***xx建設(shè)鞠躬盡瘁。

      2000年由于***x機(jī)構(gòu)的變化,我被安排到了當(dāng)時(shí)的***xx負(fù)責(zé)設(shè)備工作。由于剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運(yùn)行。廠房設(shè)施由于種種緣由也不盡人意。同時(shí)面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長(zhǎng)和公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)際動(dòng)身,順利完成了上述工作。并成功的完成了企業(yè)的改制。在這一時(shí)期,設(shè)備保障部重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作,一是編制一整套的管理文件,制定了相干崗位的職能;二是改造及改正了廠房設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適合的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;三是為企業(yè)改制提供了必須的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      第二、盡心盡力為***xx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      盡人皆知,改制后,發(fā)展***x事業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、取長(zhǎng)補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運(yùn)行,為發(fā)展計(jì)算機(jī)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

      第三、全心全意為發(fā)展***x發(fā)揮自己的聰明才干。

      為了發(fā)展***x有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料,前后學(xué)習(xí)了大量與制藥相干的知識(shí),如《gmp對(duì)潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對(duì)原料藥設(shè)備要求的參考 》、《 不銹鋼知識(shí)》、《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗(yàn)證相干》《 制藥公用工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 》等等。

      我沒(méi)有輝煌的過(guò)往,只求掌控好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加設(shè)備保障部部長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

      一是我有吃苦刻苦、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在***x搬遷到新廠后,我事必躬親,到過(guò)廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備有一定了解,工作上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)爭(zhēng)、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

      二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)辟進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒(méi)中斷過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步。前后在***x研究所,***第二研究所,武漢大學(xué),中科院計(jì)算所,上海計(jì)算機(jī)廠等單位學(xué)習(xí)進(jìn)修。后因工作的需要,我又參加了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)負(fù)設(shè)備保障部部長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,進(jìn)行了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操縱管理等學(xué)習(xí);隨著公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)。并對(duì)安全工作進(jìn)行了一定深度的學(xué)習(xí)。

      第二篇:設(shè)備部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

      大家好!

      首先,感謝董事長(zhǎng)、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍,工程師;xxxx年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;xxxx年退出現(xiàn)役。轉(zhuǎn)業(yè)到xxxxx。先后擔(dān)任過(guò)科員、辦公室副主任。

      今天競(jìng)聘的崗位是設(shè)備保障部部長(zhǎng)。

      我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘設(shè)備保障部部長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊迷O(shè)備保障部部長(zhǎng)的工作思路。

      回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

      第一、盡職盡責(zé)為xxxxx建設(shè)鞠躬盡瘁。

      2000年由于xxxx機(jī)構(gòu)的變化,我被安排到了當(dāng)時(shí)的xxxxx負(fù)責(zé)設(shè)備工作。由于剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運(yùn)行。廠房設(shè)施由于種種原因也不盡人意。同時(shí)面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長(zhǎng)和公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā),順利完成了上述工作。并成功的完成了企業(yè)的改制。在這一時(shí)期,設(shè)備保障部重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作,一是編制一整套的管理文件,制定了相關(guān)崗位的職能;二是改造及改正了廠房設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;三是為企業(yè)改制提供了必須的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      第二、盡心盡力為xxxxx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      眾所周知,改制后,發(fā)展xxxx事業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運(yùn)行,為發(fā)展計(jì)算機(jī)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

      第三、全心全意為發(fā)展xxxx發(fā)揮自己的聰明才智。

      為了發(fā)展xxxx有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料,先后學(xué)習(xí)了大量與制藥相關(guān)的知識(shí),如《gmp對(duì)潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對(duì)原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識(shí)》、《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗(yàn)證相關(guān)》《 制藥公用工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 》等等。

      我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加設(shè)備保障部部長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

      一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在xxxx搬遷到新廠后,我事必躬親,到過(guò)廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備有一定了解,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

      二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。先后在xxxx研究所,xxx第二研究所,武漢大學(xué),中科院計(jì)算所,上海計(jì)算機(jī)廠等單位學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要,我又參加了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備保障部部長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,進(jìn)行了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操作管理等學(xué)習(xí);隨著公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)。并對(duì)安全工作進(jìn)行了一定深度的學(xué)習(xí)。

      三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

      四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作三十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對(duì)進(jìn)口的異型壓丸機(jī)的調(diào)速系統(tǒng)等多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

      五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊(duì)工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在xxxx機(jī)關(guān)工作。現(xiàn)又在xxxx工作,工作中既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)

      第三篇:文藝部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

      大家下午好!

      我是XX班的XXX,很高興能站在這里參加競(jìng)選,今天我競(jìng)選的職務(wù)是文藝部部長(zhǎng)。自從去年入校我便進(jìn)入了文藝部,到現(xiàn)在積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),也策劃組織過(guò)晚會(huì),對(duì)于自己的工作能力有很大的自信。

      我認(rèn)為文藝部是一個(gè)組織學(xué)校文藝活動(dòng),挖掘?qū)W校文藝新人,豐富學(xué)校文娛生活的部門(mén),而文藝部部長(zhǎng)則是策劃活動(dòng),為同學(xué)們提供展示舞臺(tái)的主要策劃者。

      所以作為文藝部部長(zhǎng),不僅要有良好的創(chuàng)新能力,還要有良好的人際交往能力,而在這些方面我認(rèn)為自己有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì):

      第一,我有工作經(jīng)驗(yàn)。

      從進(jìn)入文藝部以來(lái),參加過(guò)各種大小活動(dòng)的工作,吸取了不少經(jīng)驗(yàn),比如好的晚會(huì)重要的是要有好的節(jié)目質(zhì)量,廣泛的宣傳,詳細(xì)的策劃與財(cái)務(wù)預(yù)算等等。其中節(jié)目質(zhì)量是晚會(huì)的核心,詳細(xì)的策劃與財(cái)務(wù)預(yù)算是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),廣泛的宣傳則是催化劑。

      第二,我有舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。

      在大一的一年,我參加過(guò)很多晚會(huì)的演出,我知道舞臺(tái)是一個(gè)向觀眾展示自己的地方,而這個(gè)地方如果想要讓觀眾能夠更好的欣賞,能夠更好的品位,除了表演者的辛勤排練,更是離不開(kāi)一系列復(fù)雜繁重的幕后工作,而我,無(wú)論是作為舞臺(tái)的表演者還是幕后的工作者,都有深深的體會(huì),我相信我比誰(shuí)都要了解該如何組織一場(chǎng)晚會(huì),辦好一場(chǎng)晚會(huì)。

      當(dāng)然,一個(gè)好的學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該兼顧學(xué)習(xí)和工作,我覺(jué)得能夠?qū)W習(xí)工作兩不誤才是一個(gè)好的干部,才是一個(gè)有能力的干部。

      而何為能力?幫老師做事并不能完全體現(xiàn)一個(gè)人的能力,機(jī)械的做事情不存在任何技術(shù)含量,應(yīng)該思考如何去做好這件事,如何高效率的完成這件事,而且做事的同時(shí)也應(yīng)該有自己的想法和自己的見(jiàn)解,甚至敢于向老師提出,這樣的做事才是有用的做事。

      我相信我的領(lǐng)悟能夠幫助我更好的完成我的工作,更重要的是,做工作,不是為了做而做,而是我們從心底喜歡著我們的工作,對(duì)工作有濃厚的興趣,而興趣是從事一項(xiàng)工作的動(dòng)力源泉,正是因?yàn)榕d趣的指引,才不會(huì)覺(jué)得工作是負(fù)擔(dān),才會(huì)更好的完成工作。

      希望各位老師和同學(xué)們能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)。如果被選上,我將努力工作,爭(zhēng)取把我系的文藝工作開(kāi)展的更加豐富起來(lái)。

      謝謝!我的演講完畢!

      第四篇:競(jìng)聘公司管理部部長(zhǎng)演講

      競(jìng)聘公司管理部部長(zhǎng)演講

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

      大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

      我叫xx,xx年出生,自考大專(zhuān)學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

      今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):

      一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿(mǎn)意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我!

      二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來(lái),深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。

      三、能躬身入局,樂(lè)于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與

      此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(xx人優(yōu)化到了xx人)。

      四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xx元到了現(xiàn)在的xxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!當(dāng)然有優(yōu)勢(shì),就有劣勢(shì),比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

      第三部分:工作思路:

      針對(duì)管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安??己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績(jī)效;●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

      ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

      ●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

      ●五步達(dá)成績(jī)效:"走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”.身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。

      一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng);反過(guò)來(lái),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)(增值工作的場(chǎng)所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn),去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題,基建設(shè)施完好問(wèn)題等)

      二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請(qǐng)客戶(hù)、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題,要有細(xì)致的心態(tài))

      三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照pdca的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對(duì)安??己酥须[患多的問(wèn)題,針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

      四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為 中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透,通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢(qián)辦大事。

      五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi),就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng),否則誰(shuí)也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話(huà)廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

      第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

      圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下: XX年10月前實(shí)現(xiàn)100%

      崗位內(nèi)容、崗位責(zé)任、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位指標(biāo)

      按照人均公斤量計(jì)算(931)

      各工序加工量、總?cè)藬?shù)控制

      數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)場(chǎng)觀察點(diǎn)檢表

      每周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,月度總結(jié)會(huì)

      安全事故數(shù)、行政管理滿(mǎn)意度,安保管理質(zhì)量

      員工滿(mǎn)意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢

      人均1條提案,企管培訓(xùn)案例100項(xiàng)

      改善項(xiàng)目數(shù),培訓(xùn)案例

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),案例座談,每周一評(píng)價(jià)總結(jié)

      第五篇:教育局考試部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:大家好!

      首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、施展才華的機(jī)會(huì)!決定參加這次竟職前,我曾度德量力,思慮再三,之所以參加考試部部長(zhǎng)的竟職,一方面,是對(duì)這次競(jìng)職制度的擁護(hù)和支持,以自已的實(shí)際行動(dòng)做為些次竟職活動(dòng)的參與者和推動(dòng)者。這也是作為中心的一員必須敢于接受挑戰(zhàn),敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是

      想借此機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評(píng)判,爭(zhēng)取更好地為中心發(fā)展和服務(wù)的機(jī)會(huì)。近年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律已,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),感覺(jué)可以更好地為中心發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。所以,在接下來(lái)的十五分鐘內(nèi),我會(huì)竭盡全力地向在坐的各位證明,我,能夠勝任考試部部長(zhǎng)一職。請(qǐng)?jiān)试S我作一個(gè)簡(jiǎn)略的自我介紹,我叫**,1997年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)電子系計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)并在99年就讀北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)信息與技術(shù)專(zhuān)業(yè),本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位。

      97年10月到培訓(xùn)中心參加工作。從機(jī)房管理員做起,先后在人事局工資處、錄用調(diào)配處、考試中心、評(píng)審中心幫過(guò)忙?,F(xiàn)在培訓(xùn)中心教務(wù)處工作,至今已有7年,于各項(xiàng)業(yè)務(wù)均已熟悉,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定竟聘考試部部長(zhǎng),我的竟聘報(bào)告主要分為以下三部分:

      第一、我對(duì)考試部部長(zhǎng)崗位一職的認(rèn)識(shí)考試部的主要職責(zé)是:

      對(duì)上,主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統(tǒng)一布置,組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、外語(yǔ)、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、計(jì)算機(jī)軟件、價(jià)格鑒證師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)城市規(guī)劃師、質(zhì)量、國(guó)際商務(wù)師考試,承擔(dān)全市國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員錄用考試和全市各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的計(jì)劃方案并組織實(shí)施,承擔(dān)受委托的各類(lèi)人事考試工作,負(fù)責(zé)具體實(shí)施全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)崗位考核工作。

      對(duì)下搞好考生服務(wù)工作,承擔(dān)全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的教材征訂,考分查詢(xún)、試題編寫(xiě)、考場(chǎng)安排、證書(shū)發(fā)放的有關(guān)具體事務(wù)性工作;做好人事考試的考務(wù)工作,并對(duì)違反考紀(jì)行為的考生進(jìn)行查處,為全市人事考試提供服務(wù)和保障。

      如果我能竟聘為考試部部長(zhǎng),對(duì)外,我會(huì)聽(tīng)從中心各位主任的調(diào)遣,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好與局相關(guān)處室及中心各部門(mén)的溝通,承接社會(huì)各界的委托,為選拔人才提供服務(wù),爭(zhēng)取使考試部門(mén)為社會(huì)各界提供社會(huì)化服務(wù)類(lèi)的工作有更大突破和發(fā)展,大量收集有關(guān)考試情況和資料,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展課題研究和業(yè)務(wù)合作與交流,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

      對(duì)內(nèi)我會(huì)以身作則,事必帶頭。擺正自己位置,協(xié)助主任根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度;還要關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。

      第二、我來(lái)竟聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤狞c(diǎn)優(yōu)勢(shì):

      1、勤“學(xué)”:七年來(lái),我勤于學(xué)習(xí)和思考,并不斷地自我提升,工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力,學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。西漢文學(xué)家劉向曾說(shuō)過(guò):少而好學(xué),如日出之陽(yáng);壯而好學(xué),如日中之光;在大學(xué)期間,我每學(xué)期均獲得優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,工作后,97年考取NOVELL網(wǎng)絡(luò)資格工程師。98年被邀請(qǐng)加入飛翔鳥(niǎo)硬件咨詢(xún)網(wǎng),99年以合肥地區(qū)第一名成績(jī)考上北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系,2000年取得職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū),2001年通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,2002年獲得北京理工大學(xué)學(xué)士學(xué)位、電算化高級(jí)培訓(xùn)證書(shū),2003年參加全市職工技能大賽并獲冠軍,2004年,也就是今年再次通過(guò)職稱(chēng)外語(yǔ)考試與大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試。在業(yè)務(wù)工作中的實(shí)踐,使我悟出不少做好管理與協(xié)調(diào)工作的方法策略;而七年不斷的學(xué)習(xí)更使我深知考試業(yè)務(wù)在整個(gè)人事工作中的地位、作用,充分具備了做為考試部部長(zhǎng)的素質(zhì)。

      2、能“專(zhuān)”:我工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高,并且具備牢固扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),早在2002年的全國(guó)人事考試工作會(huì)議中就提出了制度化、規(guī)范化、程序化、信息化是人事考試發(fā)展的目標(biāo),而提高考試科技含量與考務(wù)管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓(xùn)中心擔(dān)任機(jī)房管理人員以來(lái),從最早的文字錄入到各類(lèi)試卷打印、從普通的機(jī)房輔導(dǎo)到課堂講學(xué)、從設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)到各類(lèi)機(jī)器的維護(hù),從信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,我無(wú)不盡心盡力,精益求精?,F(xiàn)在中心各部門(mén)的機(jī)器均由我來(lái)維護(hù),而局里大部分處室有需要我也經(jīng)常幫忙。我愿意在實(shí)踐中不斷鍛煉自已,在實(shí)踐增長(zhǎng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù),并用它更好的為各部門(mén)服務(wù)。

      3、耐“勞”:我愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感,具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。在日常的工作中,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我想盡辦法一定會(huì)圓滿(mǎn)完成,每當(dāng)有新的培訓(xùn)業(yè)務(wù),我都努力使自已全面了解、當(dāng)學(xué)員詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,并盡力推薦他們使用適合的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在培訓(xùn)中

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