第一篇：公司2016年安全工作會講話

在2016年安全環(huán)保工作會上的講話

同志們：

今天召開的安全環(huán)保工作會，是今年以來繼嚴(yán)以用權(quán)專題報(bào)告會之后的又一次重要大型會議，目的是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。剛才，XX同志和xx同志分別作了安全工作報(bào)告和環(huán)保工作報(bào)告，兩個報(bào)告全面總結(jié)了2015年公司安全環(huán)保工作的成績和不足，系統(tǒng)部署了公司2016年安全環(huán)保工作，我完全同意。會上下發(fā)的有關(guān)文件，也都經(jīng)過了公司安委會的充分討論，希望大家做好組織傳達(dá)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，牢固樹立并落實(shí)安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念

我們對于安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識已講了很多了，在這個問題上大家應(yīng)該形成了共識，現(xiàn)在關(guān)鍵是要把這個共識轉(zhuǎn)化為科學(xué)的工作理念和思維方式，以更好地指導(dǎo)和推動我們的具體工作。具體來說，就是要強(qiáng)化紅線意識、底線思維，樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，自覺樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念。黨的十八大以來，總書記和黨中央作出了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展的指示和論斷，清晰地闡明了安全發(fā)展、綠色發(fā)展的重要意義和具體要求。黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，省委省政府在 1 12月底召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會上又提出“生態(tài)立省”戰(zhàn)略，這進(jìn)一步凸顯了綠色發(fā)展、安全發(fā)展的重要意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)認(rèn)識到綠色發(fā)展是公司的生存之基，安全發(fā)展是公司發(fā)展的第一保障，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和客觀需要，從而提高做好安全環(huán)保工作的自覺性。

2、認(rèn)清形勢、記取教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”。一是要認(rèn)清形勢，杜絕僥幸心理。近年來安全環(huán)保問題已越來越成為社會公眾的焦點(diǎn)話題，黨和國家高度重視。歷次重大安全環(huán)保事故后，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都有重要批示，都伴隨著事故處理和嚴(yán)厲的責(zé)任追究，不斷彰顯了黨和國家抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的決心。習(xí)總書記明確強(qiáng)調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”；“決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，換取一時(shí)經(jīng)濟(jì)增長；決不能以犧牲后代人的幸福為代價(jià)，換取當(dāng)代人所謂的富足”。對此我們應(yīng)有清醒認(rèn)識，切不可抱有僥幸心理。二是要記取教訓(xùn)，切實(shí)提高認(rèn)識。習(xí)總書記說“血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取”。2015年，公司安全生產(chǎn)工作有血的教訓(xùn)，付出了血的代價(jià)，對大家有很深的觸動，但是光觸動還不夠，我們必須深刻反思工作上存在的差距和不足，牢牢記取教訓(xùn)，切實(shí)提高認(rèn)識。

二、轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作方法，提高抓安全環(huán)保工作的能力水平

1、要強(qiáng)化立體思維，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”不動搖。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，要抓緊建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落 2 實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。各戰(zhàn)線都要強(qiáng)化立體思維，從各個專業(yè)角度抓安全、保安全。

2、牢固樹立法治、制度和體系思維，切實(shí)筑牢安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。要堅(jiān)決推行依法治企，把法律法規(guī)作為管理企業(yè)、開展經(jīng)營活動的基本依據(jù)和最高權(quán)威，形成學(xué)法懂法、尊法守法的濃厚氛圍，使《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》成為行為準(zhǔn)則。要抓緊健全安全環(huán)保制度，這是依法治企在制度層面的體現(xiàn)，要按照“三化建設(shè)”要求，推動安全環(huán)保管理工作制度化、流程化、規(guī)范化。要著力推進(jìn)管理體系建設(shè)和運(yùn)行，全面貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，加強(qiáng)過程監(jiān)督、結(jié)果考核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提升，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。

3、要始終樹立“從零開始”、“向零進(jìn)軍”的思維不動搖。抓安全環(huán)保工作要杜絕自滿情緒，始終把過去的成績作為起點(diǎn)，從零起步；要切實(shí)樹立“零死亡”的理念，把追求“零死亡”作為最神圣的職責(zé)。要保持“零”距離，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員，要與現(xiàn)場零距離，多沉下身子、扎在一線，深入了解問題，細(xì)致排查隱患。要落實(shí)“零”缺陷，強(qiáng)化“隱患就是事故”的意識，加大隱患整改落實(shí)力度，強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)和責(zé)任追究，確保排查整治不留尾巴、不剩問題、一整到位、一治平安。要堅(jiān)持“零”容忍，對所有的事故都要追究責(zé)任，做到零容忍，不搞“下不為例”。

三、以嚴(yán)的要求，實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作

安全環(huán)保責(zé)任高于一切、先于一切、重于一切。各單位和部門要堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，以嚴(yán)的要求，實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。當(dāng)前要做到五個“嚴(yán)”、五個“實(shí)”。

1、嚴(yán)責(zé)任、過程實(shí)。首先是擔(dān)好責(zé)。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵的少數(shù)”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要將安全環(huán)保工作作為“一把手工程”，親自抓、親手抓，敢擔(dān)責(zé)、勇?lián)?zé)、齊擔(dān)責(zé)，切實(shí)形成“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全環(huán)保責(zé)任體系,落實(shí)好主體責(zé)任。其次是履好責(zé)。要抓緊建立崗位責(zé)任清單，切實(shí)將安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個作業(yè)點(diǎn)、每個崗位、每個人身上，做到人人有責(zé)任、層層都負(fù)責(zé)；要狠抓過程控制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范、源頭治理，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，通過一系列行之有效的手段，消弭隱患，避免事故。再次是問好責(zé)。堅(jiān)持以“三鐵精神”，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)違章事件，一律以鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕進(jìn)行治理，并按照國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度實(shí)行嚴(yán)懲重罰，堅(jiān)決做到不照顧，不遷就，不留情。

2、嚴(yán)教育、培訓(xùn)實(shí)。要牢固樹立“安全教育培訓(xùn)不到位是重大危險(xiǎn)源”的理念，嚴(yán)格開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容必須實(shí)際，學(xué)習(xí)時(shí)間必須保證，學(xué)習(xí)效果必須達(dá)到。要認(rèn)真做好職工安全環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)，以三級安全教育為主體，結(jié)合國家安全環(huán)保新理念、新政策和事故教訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)，重點(diǎn)突出外用工、新入職人員、轉(zhuǎn) 4 崗人員、專業(yè)技術(shù)骨干、班組長和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工將安全生產(chǎn)內(nèi)化于心、固化于行，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

3、嚴(yán)檢查、整改實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，抓早抓小抓苗頭，認(rèn)真開展季節(jié)性、專業(yè)性、節(jié)假日安全環(huán)保大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要掛牌督辦，限時(shí)整改到位。要落實(shí)好環(huán)保在線監(jiān)測制度，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查頻次，嚴(yán)防突發(fā)性環(huán)保事故。

要重點(diǎn)突出礦山井下、尾礦庫、炸藥庫等區(qū)域的監(jiān)管、檢查，加強(qiáng)排查治理，拒絕帶“病”運(yùn)行。同時(shí)要健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)公司應(yīng)急救援中心建設(shè)，定期開展事故模擬演練，切實(shí)提升安全環(huán)保應(yīng)急處理能力。

4、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行實(shí)。要以“三化建設(shè)”和管理體系建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立，對于所有的工作都要建立起嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，特別是對于安全環(huán)保工作而言，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更要做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，使各個崗位、各個環(huán)節(jié)的工作都有嚴(yán)格的規(guī)范。要嚴(yán)格按照管理體系的要求運(yùn)行，確保各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，要大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和清潔生產(chǎn)審核工作，以剛性標(biāo)準(zhǔn)和要求，倒逼各項(xiàng)工作的提升。

5、嚴(yán)考核、效果實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，完善規(guī)章制度，細(xì)化部門職責(zé)，消除監(jiān)管盲區(qū)；對嚴(yán)不起來、落不下去的問題，要強(qiáng)化責(zé)任考核，編織全方位、立體化安全責(zé)任網(wǎng)。去年，我們在安全環(huán)保方面，實(shí)行了嚴(yán)格考核，5 部分單位和人員掉了“底子”、失了“面子”，成為大家的警示。今年，我們在安全環(huán)保責(zé)任制與績效考核的結(jié)合上要進(jìn)一步花心思研究，我認(rèn)為針對不同的單位，實(shí)行比例不同的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，是一項(xiàng)創(chuàng)新的手段，責(zé)任更分明了，效果更明顯了，但絕不能顧此失彼，而要統(tǒng)籌兼顧，兩手都要硬，通過獎罰分明的激勵和約束機(jī)制促使全公司形成人人關(guān)注、人人參與的安全環(huán)保的工作局面。

四、鼓足干勁，爭當(dāng)先鋒，切實(shí)做好年內(nèi)各項(xiàng)工作，起好步、開好局

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局年，公司面臨的形勢非常嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，需求不足的基本面短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革陣痛不可避免，行業(yè)仍處于深度調(diào)整期，面臨“價(jià)格下跌、成本上升”的“雙擠壓”態(tài)勢，公司保盈利、保發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，各項(xiàng)工作必須抓早抓實(shí)抓好，為應(yīng)對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

1、抓好年末收尾和年初準(zhǔn)備工作。公司擬定于1月中旬召開黨代會、職代會和工作會，全面安排部署2016年的各項(xiàng)工作。各相關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)回顧“十二五”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、部署好“十三五”的工作規(guī)劃，籌備好公司“三會”。公司2016年度生產(chǎn)經(jīng)營方案、財(cái)務(wù)預(yù)算安排等重點(diǎn)工作要抓緊完成。在1月4日的干部大會上，XX已對2016年的工作作了安排和部署，提出了基本的思路和原則性的意見，最近也將逐家交流溝通，共同商討具體的對策，希望各單位結(jié) 6 合上次會議的要求，以超常的思維謀劃2016年的各項(xiàng)工作，自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，做到早謀劃、早部署、早落實(shí)。

2、抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作。一季度是每年生產(chǎn)組織的關(guān)鍵時(shí)期，我們要實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”，就必須精心謀劃，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。公司各單位，特別是主要生產(chǎn)單位，要淡化節(jié)日影響，確保春節(jié)期間正常有序生產(chǎn)。

3、要嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”。再過一段時(shí)間就是農(nóng)歷新年，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作永遠(yuǎn)在路上，要把堅(jiān)決貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”當(dāng)作一項(xiàng)常態(tài)化、長期性的任務(wù)來抓好、抓實(shí)，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，過一個祥和安寧的春節(jié)。

4、關(guān)心職工生活，讓職工過好年。各單位和部門要密切關(guān)注職工思想動態(tài)，維持好生產(chǎn)經(jīng)營秩序；各級黨群組織要發(fā)揮組織作用，多調(diào)查、多研究，確保職工過好年、過舒心年；要組織開展好系列文化活動，豐富職工節(jié)日生活；要做好離退休老干部和困難職工的關(guān)心慰問活動，切實(shí)讓廣大干部職工感受到有色大家庭的溫暖。謝謝大家！

第二篇：2012全市安全工作會講話定稿

在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話

(2012年2月21日)同志們：

今天，我們在這里召開全市安全生產(chǎn)工作會議，將安全生產(chǎn)、消防安全、食品藥品安全合并在一起，主要基于以下原因：一是這些工作都事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)群眾切身利益，非常重要；二是這些工作上級要求都很高、責(zé)任追究力度也很大；三是這些工作性質(zhì)相同，要求類似，必須天天講、時(shí)時(shí)抓、處處防、人人管。下面，我講三句話：睜大眼、繃緊弦、守住線。

一、睜大眼

萬里高空的雄鷹，能夠捕捉地上的獵物，就是因?yàn)橛幸浑p發(fā)現(xiàn)問題的眼；千里奔馳的駿馬，能夠穿行廣闊的草原，就是因?yàn)橛幸浑p辨別方向的眼；百步穿楊的神槍手，能夠射中移動的靶標(biāo)，就是因?yàn)橛幸浑p鎖定目標(biāo)的眼。我們抓安全工作，也應(yīng)該有一雙辨別方向的眼、一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼、一雙鎖定目標(biāo)的眼，這樣才能看清道路、認(rèn)準(zhǔn)方向、避開阻礙，大步流星邁向前。

（一）睜大眼睛看現(xiàn)狀。2011年，我市安全形勢總體上來說，沒有發(fā)生較大以上安全事故，刷新了連續(xù)28年沒有重特大火災(zāi)事故的新紀(jì)錄，我市是黃岡唯一的一家省級餐飲服務(wù)食品安全先進(jìn)縣市。這些成績的取得，是大家一點(diǎn)一滴干出來的，特別是我們有一支甘于清貧、勤于工作、敢于擔(dān)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的安監(jiān)、消防和食品藥品 1

監(jiān)管隊(duì)伍，有一批同心同德、同舟共濟(jì)、同心合力、同甘共苦的單位和同志。正是因?yàn)榇蠹业呐?，才確保了麻城的安全穩(wěn)定?？隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，更要看到不足。我們來看一組數(shù)字：2011年全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故706起，死亡24人，火災(zāi)83起，基本上是每天發(fā)生兩起事故，每周發(fā)生兩起火災(zāi)，每月死兩個人?，F(xiàn)實(shí)情況告訴我們：對安全工作形勢判斷，不能輕言“根本好轉(zhuǎn)”；對安全工作的估價(jià)，不能輕言“成效顯著”；對安全工作的監(jiān)督管理，不能輕言“工作到位”，需要我們始終保持清醒的頭腦，長期堅(jiān)持不懈地努力。

（二）睜大眼睛看形勢。形勢可用“三個越來越”表述：上級對安全生產(chǎn)的要求越來越高，安全生產(chǎn)事故的影響越來越大，安全事故問責(zé)力度越來越重。胡錦濤強(qiáng)調(diào)指出：“高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。”鴻忠書記也曾這樣講過：為人民群眾謀利益是政府的職責(zé)，要提高人民群眾的收入，提高福利待遇，提高生活水平等等，但是最根本的是要保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此，我們可以看到，發(fā)展問題，民生為重；民生問題，安全第一；安全問題，生命至上。隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的興起，信息傳播速度和影響變得異常便捷和迅速，安全如果出了問題，消息馬上就會在網(wǎng)上曝光，并迅速傳遍全國甚至全世界，對一個地方的形象將造成重大損害，更有大批的黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)甚至刑法追究。自2009年起，每年國家安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究處理都在3萬人以上，像上海靜安區(qū)火災(zāi)事故、甬

溫鐵路列車追尾事故、河南雙匯瘦肉精事件等，很多人都受到了責(zé)任追究，不少人都掉了“帽子”，甚至還進(jìn)了牢房。因此，無論是算經(jīng)濟(jì)賬，政治賬，還是從個人切身利益考慮，做好安全工作就是實(shí)實(shí)在在的政績。從這個角度來看，安全就是第一民生、第一福利，更是第一政治、第一責(zé)任。

（三）睜大眼睛看隱患。隱患是事故之根，斬草不除根，春風(fēng)吹又生。有一個關(guān)于飛行安全的法則: 每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故，300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。這就是著名的海恩法則。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，可能是人，可能是物，也可能是作業(yè)環(huán)境。物的因素也好，環(huán)境因素也好，說到底還是人的因素！不安全的人加上不安全的物就等于安全事故。導(dǎo)致發(fā)生安全事故，主要是以下不健康的心理造成的：一是投機(jī)取巧，好耍小聰明的僥幸心理；二是急功近利，只重結(jié)果，不管過程的冒險(xiǎn)蠻干心理；三是僅憑印象、憑習(xí)慣的麻痹心理；四是不懂裝懂，硬充好漢的自我表現(xiàn)心理；五是不服管理，不聽指導(dǎo)，拿工作賭氣的逆反心理；六是情緒忽起忽落，易喜易憂的不穩(wěn)定心理；七是漠視技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新及工藝變化的“經(jīng)驗(yàn)”心理；八是不思進(jìn)取，不肯學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的懶惰心理；九是認(rèn)為發(fā)生事故是無法避免的消極悲觀心理；十是別人怎么做，我也怎么做的從眾心理。把這十種心理一一羅列，是希望大家認(rèn)識到，不健康的心理是最大的隱患。一條條規(guī)定，一個個要求，那都是用血換來的，我們不能再用血來驗(yàn)證。安全方面，沒有看客，每個人都要把好自己這一關(guān)。

二、繃緊弦

安全生產(chǎn)事故是可預(yù)防和控制的，關(guān)鍵在于思想上是否繃緊安全這根弦，是否真正重視并落實(shí)在實(shí)際行動中。安全工作，任何時(shí)候都絲毫馬虎不得；安全這根弦，任何時(shí)候都絲毫松懈不得。

（一）繃緊防范之弦。千里長堤，潰于蟻穴；百尺高樓，毀于蟲蝕。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。消除危險(xiǎn)的主要方式就是要消除蟻穴、消除蟲蝕，消除征兆、消除苗頭。防患于未然，是確保安全的抓手和法寶。一是要從意識上、技術(shù)上防范。人的安全意識和素質(zhì)是安全生產(chǎn)的重要因素。安全工作部門不能僅僅當(dāng)救火員，更要當(dāng)好宣傳員、指導(dǎo)員。要以“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，加強(qiáng)特種作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和危機(jī)處理能力；要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等媒體作用，廣泛宣傳消防安全常識，加強(qiáng)對廣大群眾的警示教育，增強(qiáng)全社會的安全防范意識。二是要從設(shè)施上、設(shè)備上防范。要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，不斷加大安全工作的投入力度，著重保障專職消防隊(duì)伍、食品安全檢測、應(yīng)急救援體系建設(shè)等的投入。要加強(qiáng)公共消火栓建設(shè)，加強(qiáng)藥品電子監(jiān)控體系建設(shè)。對一些關(guān)鍵的安全設(shè)備，寧可備而不用，也不要急需時(shí)拿不出來。要充分發(fā)動企業(yè)和全社會參與安全建設(shè)，加快形成多元化、多渠道的投入機(jī)制。三是要從制度上、標(biāo)準(zhǔn)上防范。要完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化全過程監(jiān)管。要總結(jié)相關(guān)企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。

（二）繃緊整治之弦。在整治方面，我們絕對不能麻木不仁、馬馬虎虎，絕對不能搞形式、走過場，否則就是對生命的不負(fù)責(zé)，對自己的不負(fù)責(zé)。當(dāng)前，我們要從以下幾個方面抓好整治：一要嚴(yán)治理。道路交通方面，要以危險(xiǎn)路段和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及長途客車、大型貨車、農(nóng)用車、景區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)車為整治重點(diǎn)，突出抓好超員、超載、超速、酒后駕駛以及非法營運(yùn)等違法行為的治理，全力遏制較大以上交通事故的發(fā)生，確保今年道路交通事故總量同比下降。消防安全方面，要以賓館、飯店、商場等人員密集場所及非法加油站點(diǎn)為重點(diǎn)，加大火災(zāi)隱患排查力度。危險(xiǎn)化學(xué)品方面，要抓好生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的整治，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源及中小化工企業(yè)的監(jiān)管。煙花爆竹方面，要以非法生產(chǎn)、營運(yùn)和儲存為重點(diǎn)，加大整治力度。建筑施工方面，要以施工現(xiàn)場高空作業(yè)、支模架、外腳架和施工機(jī)械安全使用為重點(diǎn)，加強(qiáng)建筑安全措施的隱患排查。食品藥品方面，將監(jiān)管重點(diǎn)對準(zhǔn)各類小作坊、小食堂、小商店、小市場、零售藥店等，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、無證經(jīng)營、銷售過期霉變食品藥品等行為，進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。二要控源頭。要認(rèn)真落實(shí)高危行業(yè)安全許可制度，對全市?；菲髽I(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)立、安全設(shè)施設(shè)計(jì)及竣工驗(yàn)收，統(tǒng)一審查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審查行為。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”管理規(guī)定，做到建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。三要建臺帳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、危險(xiǎn)程度，排查確定出相應(yīng)的重點(diǎn)監(jiān)管對象、重大危險(xiǎn)源，建立數(shù)據(jù)庫和管理臺帳。

（三）繃緊關(guān)鍵之弦。這里所說的“關(guān)鍵”，就是指經(jīng)常出事的地方和出不得事的地方。這些就是安全工作的重點(diǎn)。善于抓重點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)能力和辦事水平的體現(xiàn)。抓關(guān)鍵，就是要抓好以下重點(diǎn)：一是重點(diǎn)時(shí)期抓“早”。杜鵑文化旅游節(jié)、五

一、國慶、“十八大”前后，是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)時(shí)段，人多、車多、情況特殊，道路交通、消防、食品等安全壓力大，出不得任何事故。我們要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值帶班和信息反饋制度，組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、工作早部署、整治早行動、任務(wù)早落實(shí)。二是重點(diǎn)領(lǐng)域抓“緊”。要抓好非煤礦山安全整治，提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，對安全條件差、生產(chǎn)手段落后、事故多發(fā)的礦點(diǎn)要關(guān)停并轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)道路交通安全管理，抓好事故多發(fā)點(diǎn)段的排查治理，提高城鄉(xiāng)道路交通安全管理水平。要抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民爆器材等行業(yè)的專項(xiàng)整治，緊緊盯住易燃易爆、劇毒易腐蝕等重點(diǎn)企業(yè)。要抓好消防安全，開展“四類場所消防安全兩規(guī)定三提示”專項(xiàng)檢查，對公眾聚集場所、“三合一”場所、高層建筑消防安全進(jìn)行專項(xiàng)整治，堅(jiān)決控制火災(zāi)事故。要全面啟動“國家級餐飲服務(wù)食品安全先進(jìn)縣（市）”創(chuàng)建工作，建成100個食品安全示范點(diǎn)。要加強(qiáng)學(xué)校安全管理，完善學(xué)校周邊道路交通安全標(biāo)識，加強(qiáng)對全市校車和校車駕駛員的資質(zhì)審查和監(jiān)管，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，加強(qiáng)對校車交通違法行為的查處。三是重點(diǎn)對象抓“牢”。對重大危險(xiǎn)源，要施行動態(tài)監(jiān)控、分級管理，確保每一處重大危險(xiǎn)源都處于可控狀態(tài)。對一些易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位、重要崗位，要安排專人負(fù)責(zé)，掛牌監(jiān)控。

（四）繃緊應(yīng)急之弦。居安思危，思則有備，備則無患。應(yīng)急工作，就是安全工作的“110”、“120”，一定要抓好。一要強(qiáng)體系。預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的前提和基礎(chǔ)。要按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，分門別類制定應(yīng)急預(yù)案。對每個重特大危險(xiǎn)源和易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的作業(yè)崗位，要制定專門的應(yīng)急預(yù)案或崗位應(yīng)急措施。二要建機(jī)制。要健全完善應(yīng)急救援預(yù)案，依托應(yīng)急響應(yīng)指揮平臺，實(shí)現(xiàn)公安消防、供水供電、衛(wèi)生防疫、食品質(zhì)檢、工程搶險(xiǎn)等救援力量的統(tǒng)一調(diào)度和快速響應(yīng)。把應(yīng)急救援體系建設(shè)逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村，形成群防群治、自救互救的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。三要抓隊(duì)伍。要充分發(fā)揮公安、消防在應(yīng)急工作中的骨干作用，同時(shí)，逐步建立各類應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、重點(diǎn)企業(yè)也要建立應(yīng)急分隊(duì)。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的自身建設(shè)，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，確保應(yīng)急狀態(tài)下能“拉得出、用得上、打得贏”。四要提能力。要確立一些大型商場和生產(chǎn)企業(yè)，作為生活必需品應(yīng)急供應(yīng)單位，確保一旦需要應(yīng)急物資能及時(shí)找到、及時(shí)購到、及時(shí)用上。要抓緊建立完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等調(diào)集和發(fā)放機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲備，做到有備無患、常備不懈。五要常演練。應(yīng)急演練是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、教育公眾、提高能力的重要手段。全市每年要有針對性的組織一次應(yīng)急演練，各重點(diǎn)行業(yè)、重要企業(yè)要積極組織好本行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練，高危行業(yè)企業(yè)每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練。

三、守住線

安全生產(chǎn)是紅線，是底線，是生命線。守住安全生產(chǎn)的紅線，就是守住發(fā)展的底線，就是守住群眾的生命線。

（一）用鐵的標(biāo)準(zhǔn)守線。鐵的標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上就是一個標(biāo)準(zhǔn)，就是政府及相關(guān)部門必須把安全始終放在重要地位、常抓不懈。對一

個地方和單位主要負(fù)責(zé)同志來說，抓好安全工作，這是做人的良知、執(zhí)政的底線、從政的道德，是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮安委會的作用，推動安監(jiān)、消防、食品藥品監(jiān)督、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、經(jīng)信、交通、住建等部門的配合協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)行動態(tài)式綜合執(zhí)法管理，保證執(zhí)法的專業(yè)性、整體性和有效性。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，細(xì)化、量化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，完善考核獎懲制度，做到月通報(bào)、季發(fā)布、年考核，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，發(fā)揮控制考核指標(biāo)的激勵和約束作用。

（二）用鐵的面孔守線。鐵的面孔，就是鐵面無私，廉潔奉公，就是堅(jiān)持原則，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于得罪人。一要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代。我們檢查安全生產(chǎn)工作，不能只是走馬觀花。事關(guān)安全，雞蛋里頭怎么挑骨頭都不過分，安全面前容不得半點(diǎn)玩笑，容不得手下留情?，F(xiàn)在嚴(yán)要求，可能別人不理解，真正發(fā)生事故的時(shí)候別人會念你；反之，現(xiàn)在糊弄過去，真正發(fā)生事故的時(shí)候別人會罵你。二要“真”字當(dāng)先。要堅(jiān)持“四不放過”，真查，真管，真處理，真落實(shí)?！八牟环胚^”不能只停留在口頭上，而是應(yīng)該有具體的實(shí)實(shí)在在的行動，不僅要做到查清原因、處理責(zé)任人、落實(shí)整改措施，更重要的是要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管和預(yù)防工作。三要“廉”字當(dāng)前。要用好經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、關(guān)閉整頓權(quán)、事故處理權(quán)，切忌搞權(quán)錢交易，否則不但守不住安全的紅線，而且會讓自己觸碰廉政的“高壓線”，把自己送進(jìn)牢房。

（三）用鐵的手腕守線。鐵的手腕，就是要有力度，對不守線的單位、企業(yè)要出重拳、下猛藥。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，在安全生產(chǎn)的原則面前溫和了，就可能要出人命，就要遭殃。要強(qiáng)化政府及部門安全監(jiān)管責(zé)任，特別是一把手負(fù)責(zé)制、轄區(qū)負(fù)責(zé)制、“一崗雙責(zé)”制、行業(yè)主管負(fù)責(zé)制等“四項(xiàng)制度”，必須始終抓住不放。要嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，對于該實(shí)行“一票否決”的單位和個人，做到該否盡否，不講客觀。在安全執(zhí)法上，一律要依法頂格處理。對那些發(fā)生重大事故的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任人，要讓其傾家蕩產(chǎn)，失去自由，使企業(yè)不敢出事、出不起事；對那些失職瀆職、疏于管理，造成重大傷亡事故的相關(guān)監(jiān)管責(zé)任人，要嚴(yán)懲不貸，絕不輕饒。同時(shí)，要在適當(dāng)時(shí)候向社會通報(bào)事故情況和處理問責(zé)情況，起到警示教育作用。

同志們，安全生產(chǎn)事大于天，責(zé)重于山。我們要牢記光榮職責(zé)，不辱神圣使命，恪盡職守，扎實(shí)工作，為建設(shè)“五個麻城”創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

第三篇：公司工作會閉幕講話

強(qiáng)化管理加快發(fā)展為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和2006年工作會就要閉幕了。這次會議是公司進(jìn)入2006年之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會議。會上，xx所作的行政工作報(bào)告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績，實(shí)事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項(xiàng)重點(diǎn)工作。xx作了工會工作報(bào)告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告并進(jìn)行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司2005先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。與會代表認(rèn)真聆聽報(bào)告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計(jì)。一致認(rèn)為：行政工作報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件；工會報(bào)告重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。

在會議即將閉幕時(shí)，就如何完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點(diǎn)要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實(shí)本次會議精神講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時(shí)期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識和大局意識，進(jìn)一步把思想認(rèn)識統(tǒng)一到xx的行政工作報(bào)告上來，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，保持清醒，知難而進(jìn)，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報(bào)告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報(bào)告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實(shí)。要上下同欲，步調(diào)一致，在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn)，在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)毅力，加倍努力，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點(diǎn)突破，全力推進(jìn)，扎實(shí)做好全年工作

本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實(shí)將馮總的工作報(bào)告和本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進(jìn)作風(fēng)，確保全面完成工作任務(wù)和目標(biāo)

要完成公司的工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司各部門和基層車間，要圍繞總體目標(biāo)，制定出操作性的工作計(jì)劃。要列出時(shí)間表，算出任務(wù)帳，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地促完成。要建立和完善督查通報(bào)制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點(diǎn)抓好督查工作。哪個部門和單位工作不力，就要督查哪個部門和單位；哪個環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個環(huán)節(jié)。要定期通報(bào)督查結(jié)果，這里特別強(qiáng)調(diào)：任務(wù)指標(biāo)一旦下達(dá)后，除不可抗力因素外，一律不做調(diào)整。

要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，克服抓而不緊，抓而不實(shí)的不良作風(fēng)。要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的要求，雷厲風(fēng)行，立竿見影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責(zé)任感和使命感，不錯過任何發(fā)展的機(jī)遇。工作要有前瞻性和主動性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅(jiān)決克服當(dāng)前工作中存在的，遇到困難和問題總是怨天憂人，缺乏主動思考解決問題的思路和辦法，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕失利益、怕挨批評、患得患失，沒有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風(fēng)。

黨政工團(tuán)要根據(jù)職責(zé)分工，找準(zhǔn)工作突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，圍繞公司工作任務(wù)和目標(biāo)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際，調(diào)查研究，摸透情況，有針對性地開展工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，盡快適應(yīng)公司發(fā)展的迫切需要。

四、求真務(wù)實(shí)，力戒形式，認(rèn)真落實(shí)本次會議精神

這次會議內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)緊湊，務(wù)實(shí)高效，十分重要。各部門、各基層車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和會議文件，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，迅速把主要精神傳達(dá)到每個班組和一線職工。要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義，避免以會議傳達(dá)會議，以報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)報(bào)告，以文件傳達(dá)文件。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)本次會議精神的具體措施和辦法，從現(xiàn)在開始就扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司工作任務(wù)目標(biāo)開好局、起好步。各部門和基層各車間貫徹落實(shí)本次會議精神的情況，請于1月20日前上報(bào)黨務(wù)工作部和行政辦。

各位代表、同志們，新的一年，新的形勢，新的目標(biāo)，新的征程。讓我們在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，攜手并進(jìn)，扎實(shí)工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為全面完成公司工作任務(wù)目標(biāo)、共同開創(chuàng)義翔鋁業(yè)公司更加美好的明天而努力奮斗！

第四篇：公司工作會閉幕講話

公司工作會閉幕講話

強(qiáng)化管理加快發(fā)展為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和2006年工作會就要閉幕了。這次會議是公司進(jìn)入2006年之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會議。會上，xx所作的行政工作報(bào)告。從8個

方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績，實(shí)事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項(xiàng)重點(diǎn)工作。xx作了工會工作報(bào)告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告并進(jìn)行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司2005先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。與會代表認(rèn)真聆聽報(bào)告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計(jì)。一致認(rèn)為：行政工作報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件；工會報(bào)告重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。

在會議即將閉幕時(shí)，就如何完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點(diǎn)要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望。現(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實(shí)本次會議精神講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時(shí)期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識和大局意識，進(jìn)一步把思想認(rèn)識統(tǒng)一到xx的行政工作報(bào)告上來，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，保持清醒，知難而進(jìn)，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報(bào)告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報(bào)告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實(shí)。要上下同欲，步調(diào)一致，在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn)，在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)毅力，加倍努力，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點(diǎn)突破，全力推進(jìn)，扎實(shí)做好全年工作

本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實(shí)將馮總的工作報(bào)告和本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進(jìn)作風(fēng)，確保全面完成工作任務(wù)和目標(biāo)

要完成公司的工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司各部門和基層車間，要圍繞總體目標(biāo)，制定出操作性的工作計(jì)劃。要列出時(shí)間表，算出任務(wù)帳，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地促完成。要建立和完善督查通報(bào)制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點(diǎn)抓好督查工作。哪個部門和單位工作不力，就要督查哪個部門和單位；哪個環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個環(huán)節(jié)。要定期通報(bào)督查結(jié)果，這里特別強(qiáng)調(diào)：任務(wù)指標(biāo)一旦下達(dá)后，除不可抗力因素外，一律不做調(diào)整。

要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，克服抓而不緊，抓而不實(shí)的不良作風(fēng)。要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的要求，雷厲風(fēng)行，立竿見影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責(zé)任感和使命感，不錯過任何發(fā)展的機(jī)遇。工作要有前瞻性和主動性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅(jiān)決克服當(dāng)前工作中存在的，遇到困難和問題總是怨天憂人，缺乏主動思考解決問題的思路和辦法，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕失利益、怕挨批評、患得患失，沒有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風(fēng)。

黨政工團(tuán)要根據(jù)職責(zé)分工，找準(zhǔn)工作突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，圍繞公司年

第五篇：學(xué)校安全工作會講話

各位校長、園長：

今天，召開學(xué)校綜治安全工作會，其目的有兩個：一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全防范意識；二是明確學(xué)校安全工作的內(nèi)容。

一、學(xué)校安全工作的內(nèi)容

校內(nèi)安全工作的內(nèi)容：一是校舍設(shè)施設(shè)備的安全，包括行政用房、師生生活用房、體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、鍋爐、電路等；二是教育教學(xué)活動安全，包括實(shí)驗(yàn)操作、體育活動、聚會活動、教育行為不當(dāng)?shù)?；三是食品衛(wèi)生安全（小賣部，食堂食物食品中毒）；四是消防安全；五是其它安全：防毒（毒品、投毒）、防盜、防騷擾。

關(guān)于校外安全問題，就是學(xué)校周邊環(huán)境治理，主要包“三廳一吧”（括網(wǎng)吧、歌舞廳、游戲廳、錄像廳）接納學(xué)生、學(xué)校門口流動攤點(diǎn)、違章建筑、學(xué)生在上放途中遭搶劫、毆打、威嚇、騷擾（女生）等問題。對于校外安全問題，學(xué)校主要是要調(diào)查了解報(bào)告存在的問題，配合有關(guān)部門進(jìn)行整治。

二、今后學(xué)校安全工作的幾點(diǎn)意見

學(xué)校安全工作關(guān)系到師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系社會穩(wěn)定。要根據(jù)各校實(shí)際情況，制定好管理制度，預(yù)防各類學(xué)生安全事故的發(fā)生。

（一）端正思想

始終堅(jiān)持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把抓安全，保安全作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要活動來做。

（二）確立目標(biāo)

安全工作的目標(biāo)說一千道一萬就是要創(chuàng)建平安校園，確保校內(nèi)無損害師生生命和學(xué)生死亡事件的發(fā)生。

（三）落實(shí)責(zé)任

要建立健全安全工作組織機(jī)構(gòu)。各學(xué)校都要完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助校長做好學(xué)校安全工作。明確領(lǐng)導(dǎo)小組各工作人員的職責(zé)，強(qiáng)化安全工作責(zé)任制的落實(shí)，構(gòu)建安全一體化網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)行安全責(zé)任追究制。

（四）深化教育

要充分利用學(xué)校的一切資源，加強(qiáng)同相關(guān)部門的聯(lián)系合作，充分利用每周的班隊(duì)會等時(shí)間開展安全知識教育，指定專職或兼職教師負(fù)責(zé)安全教育課。各校要利用班會課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實(shí)際情況，利用廣播、板報(bào)、班會、知識講座等形式，對學(xué)生進(jìn)行多方面的教育。使安全知識教育普及率達(dá)100%。提高師生的安全意識和自我保護(hù)意識。

（五）健全制度

要圍繞校內(nèi)外安全工作的內(nèi)容要求建立健全各項(xiàng)安全管理制度，使學(xué)校安全工作的每個方面、每個環(huán)節(jié)都有章可循，有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全工作制度化、規(guī)范化。

1.建立安全工作會議制度。各學(xué)校要定期召開安全工作專題會議，專門研究安全工作，通報(bào)情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決存在的問題，并使之形成一種經(jīng)常性的制度。要做好安全工作會議記錄，詳細(xì)記錄會議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、與會人員等情況。

2.建立安全工作檢查制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、教師值日制度；學(xué)校要定期對學(xué)校安全情況進(jìn)行檢查，原則上每月檢查一次，每年開學(xué)、放假前要重點(diǎn)排查，及時(shí)查找并整改各類安全隱患，防患于未然。每次檢查都要做好記錄，詳細(xì)注明檢查時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。

3.建立完善學(xué)生課前、寢前點(diǎn)名制度。無論上課還是就寢，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不到，要立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)與家長聯(lián)系，迅速查明學(xué)生去向，妥善處理。

4.嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)查詢和登記制度。實(shí)行進(jìn)入校園登記制度，門衛(wèi)人員要按學(xué)校規(guī)章制度認(rèn)真檢查出入本單位的人員、車輛、物資等。對非本單位人員進(jìn)入本單位的，嚴(yán)格登記手續(xù)。各學(xué)校必須實(shí)行24小時(shí)值班制度，外來人員進(jìn)入校園必須經(jīng)校長同意，并簽名登記。嚴(yán)格限制外來人員隨便進(jìn)入校園，嚴(yán)禁任何人員攜帶管制刀具或易燃、易爆物品進(jìn)入校園。

5.嚴(yán)格值班值宿管理制度。要建立學(xué)校值班值宿制度，尤其是學(xué)生住校期間的夜間值班、節(jié)假日值班，更要加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，要制定詳細(xì)的值班值宿安排表，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)格值班期間安全情況登記，嚴(yán)格值班交接手續(xù)。

6.建立安全事故責(zé)任追究制度。任何人未履行相應(yīng)職責(zé)，因工作不力發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，觸犯刑律的，要移交司法部門追究刑事責(zé)任，決不姑息遷就。

7.排查制度。按照“全面排查，重點(diǎn)治理，不留死角，責(zé)任到人”的原則，突出重點(diǎn)，認(rèn)真排查，徹底整改，狠抓落實(shí)。每學(xué)期開學(xué)前都應(yīng)對教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、宿舍、食堂、餐廳、會議室等校舍和水、電、消防、體育等基礎(chǔ)設(shè)施的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，關(guān)鍵部位，隱蔽部位要重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即整改，暫時(shí)無法整改的，要登記造冊，制定整改計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)，限期整改。

8.家校聯(lián)系制度。每學(xué)期，學(xué)校要通過召開家長會、家校聯(lián)系卡、告家長的一封信等形式，促使家長與學(xué)校密切配合，共同做好學(xué)校安全工作。

9.建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故須在第一時(shí)報(bào)告；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告；對事故的報(bào)告要以書面報(bào)告，不得隱瞞責(zé)任事故。