第一篇：楊總講話稿.打印doc

深入扎實(shí)推進(jìn)“三抓一創(chuàng)”活動(dòng) 為打造“天中明珠”而努力奮斗

同志們：大家好！

帶著xx集團(tuán)和xx公司的重托，從5月4日—6月17日到駐馬店公司工作已有43天，從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識對駐馬店公司日漸深入地有了一個(gè)較為全面的了解。駐馬店公司有著悠久、光榮的歷史，駐馬店公司有一支“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，駐馬店公司有一個(gè)“愛廠如家、企業(yè)至上”的文化氛圍，駐馬店公司也走過了一段蹉跎、艱辛的奮斗歷程。我為到駐馬店工作感到十分的自豪和榮光。我將和公司新班子一起為駐馬店公司的發(fā)展壯大盡心竭力，為國電事業(yè)中原崛起鞠躬盡瘁，為謀求公司749（489+260）名員工的福祉而奮斗不已！

國電駐馬店有限公司成立4年來，全廠職工都付出了艱辛和努力，特別是在座的各位更是傾注了無盡的心血和汗水。如今2×330MW機(jī)組已經(jīng)投產(chǎn)，駐馬店公司已經(jīng)開啟具有跨時(shí)代意義的嶄新篇章。作為公司總經(jīng)理，我深感上級的期望更大，員工的要求更高，肩上的責(zé)任更重。站在新的起點(diǎn)，面臨新的形勢，擔(dān)承新的任務(wù)，是機(jī)遇，還是挑戰(zhàn)？同志們，萬里征程路漫漫其修遠(yuǎn)兮！因此，我們必須清醒認(rèn)識新形勢，準(zhǔn)確把握新機(jī)遇，勇敢迎接新挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)造新輝煌。

一、認(rèn)清形勢、理清思路，攻堅(jiān)克難、穩(wěn)步推進(jìn)

從1950年的星光電廠到加入國電集團(tuán)，駐馬店公司走過了是一條“鳳凰涅盤、浴火重生”之路，盡管歷史給予了我們重生的機(jī)會，盡管我們也曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，但無論是員工素質(zhì)還是管理理念我們都與現(xiàn)代化企業(yè)的要求有一定差距。要想經(jīng)營管理好這個(gè)嶄新的現(xiàn)代化一類發(fā)電企業(yè)，我們必須以“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”這個(gè)十六字方針為指導(dǎo)，通過扎實(shí)開展“抓隊(duì)伍、抓管理、抓效益、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀，制約企業(yè)健康發(fā)展的固有觀念。特別是在當(dāng)前煤炭供應(yīng)緊張，價(jià)格大幅上漲，機(jī)組利用小時(shí)偏低，節(jié)能減排任務(wù)繁重的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢下，我們駐馬店公司要生存下去，全體干部員工必須上下一心，精誠團(tuán)結(jié)，始終保持奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，不斷超越自我。必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，勵(lì)精圖治，攻堅(jiān)克難。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，才能兼顧社會、股東、企業(yè)、員工的利益，才能打造出一流的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。

二、2011年下半年的重點(diǎn)工作目標(biāo)

今年下半年工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、河南公司2011年工作會議精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)主業(yè)和多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，突出抓好增收節(jié)支、挖潛增效，深化

創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升干部員工綜合素質(zhì)，提高黨建和思想政治工作水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為建設(shè)綜合經(jīng)營性、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型發(fā)電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.安全目標(biāo)：不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生較大及以上設(shè)備、火災(zāi)事故，不發(fā)生灰場潰壩、環(huán)境污染、大面積供熱中斷事故，不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的重大及以上交通事故。

2．經(jīng)營目標(biāo)：完成發(fā)電量21.6億千瓦時(shí)；完成供熱量180萬吉焦。

3．生產(chǎn)目標(biāo)：供電煤耗325克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率6%。

4．發(fā)展目標(biāo)：做好綜合開發(fā)利用老廠土地的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)熱力市場開發(fā)，以充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的效能。加快駐馬店鐵路專用線工程進(jìn)度，確保6月底開通。

5．黨群目標(biāo)：黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)率100%，黨員民主評議合格率100%。不發(fā)生對企業(yè)形象和穩(wěn)定造成不利影響的事件。

三、建設(shè)“一體兩翼”新格局，提高企業(yè)核心競爭力 我們要根據(jù)集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)，結(jié)合駐馬店公司的特點(diǎn)，著力建設(shè)以“發(fā)電和供熱為主題，房地產(chǎn)和多種經(jīng)營為兩翼”的“一

體兩翼”的新格局。力爭2011年實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”“四個(gè)提高”。

“四個(gè)突破”：一是發(fā)展工作要有大的突破。要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，不斷擴(kuò)大熱力市場和電力市場；二是燃料管理要有大的突破。抓緊辦理煤炭經(jīng)營許可證，變管理煤炭為經(jīng)營煤炭，提升綜合經(jīng)營效益。同時(shí)注重推進(jìn)燃料精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)燃料價(jià)格的超前預(yù)控和煤炭質(zhì)量的源頭把關(guān)，掌握燃料成本控制的主動(dòng)權(quán)；三是生產(chǎn)管理要有大的突破。要高度重視節(jié)能減排工作，提升清潔生產(chǎn)水平；四是多種產(chǎn)業(yè)要有大的突破。要盡快成立專門機(jī)構(gòu)，配備精干人員，加快推進(jìn)老廠土地處臵和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要建立磨煤機(jī)鋼球廠和水處理化學(xué)藥品廠，大力推進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“四個(gè)提高”：一是技術(shù)指標(biāo)要有大的提高。要強(qiáng)化“對標(biāo)”管理，從管理節(jié)能、方式節(jié)能、技改節(jié)能等多方面入手，提高指標(biāo)先進(jìn)性。二是設(shè)備管理水平要有大的提高。要堅(jiān)持“零缺陷”設(shè)備管理理念，在設(shè)備治理上多下功夫，多動(dòng)腦筋，提高設(shè)備健康水平。三是企業(yè)管理水平要有大的提高。要堅(jiān)持以創(chuàng)新精神管理企業(yè)，完善管理機(jī)制，加快制度執(zhí)行力度，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，提高精細(xì)化管理水平。四是隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)要有大的提高。要大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，全面優(yōu)化人力資源配臵，健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，提高全員工作效率。

四、深入開展“三抓一創(chuàng)”活動(dòng)，提升企業(yè)整體實(shí)力

（一）大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，增強(qiáng)干部員工的戰(zhàn)斗力 人力資源是企業(yè)的第一資源。我們要按照集團(tuán)公司“人人能成才，個(gè)個(gè)有舞臺”的理念，充分尊重員工的主體地位，為每位員工提供施展才華的發(fā)展空間，使每位員工通過自身的努力，都能成為公司的可用之才，我們要通過實(shí)施素質(zhì)提升工程把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y源，通過開展全員培訓(xùn)和造就各類人才，培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營要求的高素質(zhì)、高覺悟、精誠團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍。為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍人事管理。我們要通過開展“四好”班子創(chuàng)建，加強(qiáng)班子組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)整體功能；要逐步完善干部選拔、任免和管理使用程序，客觀公正地評價(jià)干部業(yè)績，建立干部定期考核動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，激發(fā)干部工作熱情和活力；要注重培養(yǎng)提拔年輕員工，在崗位競爭時(shí)可適當(dāng)放寬參加范圍，使年輕同志有更多的機(jī)會參與競爭；要加強(qiáng)后備干部管理。要根據(jù)后備干部成長規(guī)律、發(fā)展方向和崗位特點(diǎn)，建立后備干部使用培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)干部管理備用結(jié)合，人崗相適的目標(biāo)；要科學(xué)優(yōu)化人力資源配臵，合理制定全員競崗“四定”方案，公開、公平、公正地做好員工競崗動(dòng)態(tài)管理工作；要改進(jìn)收入分配機(jī)制，完善績效評價(jià)體系，加大向一

線傾斜、向重要生產(chǎn)崗位傾斜的力度，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

二是大力實(shí)施全員培訓(xùn)。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則”，深入開展全員培訓(xùn)工作，突出抓好工作能力培養(yǎng)和崗位技能培訓(xùn)。對中層干部、管理人員和班組長要加強(qiáng)政策理論、企業(yè)管理、市場經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高適應(yīng)市場變化及組織協(xié)調(diào)的能力；對廣大員工要加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員全能值班、檢修人員一專多能和三產(chǎn)人員開拓市場的能力；要把生產(chǎn)現(xiàn)場做為技術(shù)培訓(xùn)的第一堂課，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)，打造出明星員工，明星班組長和明星中層管理隊(duì)伍；要堅(jiān)持運(yùn)用“請進(jìn)來和送出去”的方式，加強(qiáng)與大專院校、科研院所的交流與合作，加強(qiáng)對先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與學(xué)習(xí)，開闊員工視野，充實(shí)更新知識。同時(shí)要加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)年、月和專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，要落實(shí)培訓(xùn)成績與員工績效考核掛鉤機(jī)制，激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)提升的積極性。引導(dǎo)員工在“學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”，從而實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)使工作更輕松，工作使生活更快樂”的美好愿望。

（二）扎實(shí)做好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理效能。推進(jìn)和實(shí)施全面責(zé)任管理和全員業(yè)績考核管理機(jī)制，“依法定制，依制治企”，做到“工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理全覆蓋，考

核無盲區(qū)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)”。實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的重要的基礎(chǔ)有“三個(gè)”，即思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。思想基礎(chǔ)直接影響職工“想不想”，組織基礎(chǔ)決定了“能不能”，制度基礎(chǔ)制約了“行不行”，三者缺一不可，需同步推進(jìn)。要注重統(tǒng)一思想，形成共同的價(jià)值觀，要使廣大干部員工明白，打造“一體兩翼”的“天中明珠”是我們“家園、舞臺、夢”的共同愿景。只有通過企業(yè)利益和個(gè)人利益有效對接，才能回報(bào)社會，造福員工。人事部要按照一體兩翼的要求做好調(diào)研，要按“責(zé)”、“權(quán)”、“利”相一致的原則配臵組織結(jié)構(gòu)及各部門人員；計(jì)劃部要牽頭完善各級崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)，建立健全嚴(yán)密、完整、有序的管理體系和規(guī)章制度。要繼承老廠好的管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如安全文明生產(chǎn)日檢查、月考核、年評比制度，運(yùn)行小指標(biāo)競賽、煤炭熱值計(jì)價(jià)采制化管理，熱費(fèi)催收及預(yù)交制度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和票據(jù)化結(jié)算制度；交通管理差前檢、差中、差后檢查，百萬公里無事故機(jī)制，“十佳青工”、“青年崗位能手”、“崗位之星”評比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。應(yīng)建立和完善新的管理制度，采取可行有效的措施使煤耗、水耗、廠用電率降低；應(yīng)加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，使事故率控制在河南公司范圍內(nèi)最低；加強(qiáng)基層干部管理建設(shè)，增強(qiáng)部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，做到精細(xì)化管理；采取新舉措，實(shí)行劃片管理，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)潔凈生產(chǎn)。對不適應(yīng)公司發(fā)展的管理制度、措施等該廢除的廢除，該修

訂的修訂，該增補(bǔ)的增補(bǔ)。做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”。同時(shí)要特別提醒達(dá)到“責(zé)任覆蓋到位，檢查效果到位，跟蹤考核到位”?？己斯ぷ鞑荒軆H僅停留在扣錢層面，要注重把業(yè)績考核結(jié)果與每個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展、崗位晉升、薪酬收入有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)和激勵(lì)職工提升素質(zhì)、崗位成才，逐步形成崗位能上能下，薪酬能升能降的有效約束激勵(lì)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化經(jīng)營工作精細(xì)化管理，提高企業(yè)盈利能力。我們要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞“三電”，“四煤”，“五費(fèi)”，樹立全過程精細(xì)化管理理念，大力開展節(jié)約挖潛、增收增效活動(dòng)，全方位提升企業(yè)盈利能力。

一是加強(qiáng)電熱市場營銷管理。我們要加強(qiáng)對電量政策的研究與分析，加強(qiáng)同政府部門和電網(wǎng)公司的溝通關(guān)系，超前策劃，及時(shí)跟進(jìn)，爭取和利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，確保全年電量計(jì)劃及時(shí)足額落實(shí)到位；要按照“前緊后促”的原則，科學(xué)安排月度電量計(jì)劃，保證全年完成發(fā)電量不低于21.6億千瓦時(shí)；要注意加強(qiáng)對電監(jiān)會“兩個(gè)細(xì)則”的學(xué)習(xí)應(yīng)用，超前制定應(yīng)對措施，避免和減少執(zhí)行過程中的考核現(xiàn)象發(fā)生；要密切關(guān)注國家價(jià)格調(diào)整政策，超前做好電熱價(jià)測算，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效益調(diào)電的全過程管理，爭取在電熱價(jià)調(diào)整中取得理想結(jié)果；要加強(qiáng)供熱市場開發(fā)，在繼續(xù)擴(kuò)展主網(wǎng)覆蓋面積的同時(shí)，做好供熱市場營銷，積極爭取熱用戶，確保全年對外供

熱180萬吉焦，確保電熱費(fèi)回收率100%。二是努力控制燃料成本。我們要把嚴(yán)格控制燃料成本作為提高經(jīng)濟(jì)效益的突破口。實(shí)施燃料全過程管理，閉環(huán)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。做好燃料保量、提質(zhì)、控價(jià)、降耗工作，加強(qiáng)燃料二次費(fèi)用和熱值差管理工作。首先要加強(qiáng)煤炭供需關(guān)系和價(jià)格變化規(guī)律的研究，及時(shí)預(yù)測和掌握煤炭形勢變化，科學(xué)開展商業(yè)儲煤工作。要以省內(nèi)平煤、義煤、鄭煤三大煤業(yè)為主，寧夏、內(nèi)蒙邊疆煤源為輔，積極開拓供煤渠道，優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)。要注重加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的溝通交流，提高重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率，保障電煤供應(yīng)；要盡快辦理煤炭經(jīng)營許可手續(xù)，在滿足生產(chǎn)用煤的基礎(chǔ)上積極展開煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)；要積極推進(jìn)燃煤精細(xì)化采購，對煤炭的量、質(zhì)、價(jià)進(jìn)行超前預(yù)測，從源頭上進(jìn)行控制，切實(shí)提高入廠煤性價(jià)比；科學(xué)合理進(jìn)行入爐煤摻配，在確保安全的前提下，適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒比例，有效降低燃料成本；加強(qiáng)燃煤采制化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)過程控制和監(jiān)督；加大燃煤虧噸、虧卡、高硫索賠力度，加大對摻雜使假供應(yīng)商的處罰力度，依法維護(hù)企業(yè)利益；強(qiáng)化燃煤接卸管理，對特殊燃煤制定并落實(shí)合理的接卸措施，提高接卸效率；加強(qiáng)煤場管理，按照不同煤質(zhì)進(jìn)行分類存放，降低入廠入爐煤熱值差。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“年零基、季滾動(dòng)、月分析、周監(jiān)控”的預(yù)算管理模式，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算的科學(xué)性，確保年度考核指標(biāo) 的完成；要堅(jiān)持經(jīng)營資金理念，積極開展票據(jù)化結(jié)算等融資業(yè)務(wù)，科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整帶息負(fù)債結(jié)構(gòu)，有效降低資金成本，保證資金安全，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。加強(qiáng)稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)等政策研究和運(yùn)用，積極爭取增值稅抵扣，所得稅減免等稅收優(yōu)惠政策，最大限度爭取節(jié)能減排補(bǔ)助資金，最大限度維護(hù)企業(yè)利益；強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加大往來帳款清理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作再上新臺階。四是加強(qiáng)物資工程管理。要加強(qiáng)物資采購招投標(biāo)和比質(zhì)比價(jià)管理，配合河南公司做好物資聯(lián)合儲備工作，探索物資超市管理的新模式，全面降低物流成本；要加強(qiáng)對市場的調(diào)研和分析，全面掌握市場行情；要嚴(yán)格工程的立項(xiàng)、審批、開工程序，嚴(yán)格控制工程外包，做好工程的招投標(biāo)監(jiān)督管理，努力降低工程造價(jià)。

總之，我們要通過深入開展“三抓一創(chuàng)”活動(dòng)，逐漸培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營要求的高素質(zhì)、快節(jié)奏、精誠團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍，不斷降低生產(chǎn)、經(jīng)營和管理成本，全面提升精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理和集約化經(jīng)營水平，逐步建立一套適合駐馬店公司的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績、樹立一流的形象、建設(shè)一流的企業(yè)。

五、堅(jiān)持安全第一、綜合治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基 安全是發(fā)電企業(yè)的生命線，是企業(yè)最大的效益！我們要以保證人身和設(shè)備安全為根本，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

我們要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)“四不傷害”；我們要強(qiáng)化安全監(jiān)督。各級安監(jiān)人員要深入現(xiàn)場準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)和安全狀況。加強(qiáng)對外包工和臨時(shí)工的安全管理，對發(fā)現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象按照“四不放過”原則深刻剖析、嚴(yán)格考核，決不能姑息遷就；我們要認(rèn)真開展季節(jié)性安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、“反違章、查隱患”創(chuàng)建無違章先進(jìn)部室、班組等活動(dòng)，從機(jī)制上杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生；我們要完善各類應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處臵能力；我們要認(rèn)真推行檢修安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施規(guī)范化工作，深入開展安全性評價(jià)，提高安全管理的規(guī)范化，科學(xué)化水平；我們要加強(qiáng)車輛安全檢查，駕駛員培訓(xùn)教育，確保交通安全。

我們要認(rèn)真抓好設(shè)備檢修管理。按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做到高度重視，精心策劃，超前準(zhǔn)備，過程控制；要嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和三級驗(yàn)收制度，認(rèn)真落實(shí)檢修中的技術(shù)措施、組織措施、安全措施。重大檢修項(xiàng)目必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確保檢修安全、質(zhì)量和工藝，確保預(yù)期效果；我們要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理、做好運(yùn)行設(shè)備檢查維護(hù)，廣泛開展無滲漏設(shè)備競賽和示范區(qū)建設(shè)活動(dòng)。我們要落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，增強(qiáng)設(shè)備主人對設(shè)備的關(guān)切度。我們要落實(shí)設(shè)備巡視制度，對設(shè)備異常和參數(shù)報(bào)警要高度重視，認(rèn)真分析，及時(shí)處理。做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大

設(shè)備缺陷有人管。同時(shí)對低水平缺陷、重復(fù)性消缺要進(jìn)行嚴(yán)格處罰，提高消缺質(zhì)量和消缺積極性，保障設(shè)備健康水平。

我們要加強(qiáng)運(yùn)行管理，提升運(yùn)行操作水平。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和事故異常及重大操作管理人員到位制度，杜絕誤操作和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，減少機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)和降出力事件的發(fā)生。

六、深入推進(jìn)“對標(biāo)”管理，提升清潔生產(chǎn)水平節(jié)能減排是基本國策，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。在當(dāng)前煤炭資源持續(xù)緊張、水價(jià)不斷攀升、環(huán)?？己烁訃?yán)格，企業(yè)發(fā)電成本大幅增加的嚴(yán)峻形勢下，我們必須提高資源利用效率，減少污染物排放，保證主要技術(shù)指標(biāo)處于同類型機(jī)組領(lǐng)先水平。

一要深入推進(jìn)“對標(biāo)”管理。加強(qiáng)供電煤耗、廠用電率等主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)預(yù)控管理，加大對已成指標(biāo)的監(jiān)督考核力度，要逐級落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)競賽指標(biāo)及時(shí)優(yōu)化運(yùn)行方式，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；堅(jiān)持每月一次“對標(biāo)”分析工作，全面查找與先進(jìn)值的差距，制定措施，逐步改進(jìn)，切實(shí)提高指標(biāo)的先進(jìn)性。二要強(qiáng)化技改和技術(shù)公關(guān)。我們要大力開展節(jié)能改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)員工立足于崗位、立足于專業(yè)，利用班組QC活動(dòng)、“五小”活動(dòng)，認(rèn)真查找設(shè)備技能瓶頸，積極進(jìn)行設(shè)備技能挖潛，全面提高設(shè)備性能；我們要堅(jiān)持精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的方針，積極開展群眾性節(jié)能、修舊

利廢活動(dòng)，從嚴(yán)控制各種非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步降低管理費(fèi)用。三要積極推進(jìn)節(jié)能減排工作。要加強(qiáng)脫硫脫銷及電除塵設(shè)備日常運(yùn)行管理與維護(hù)，加強(qiáng)環(huán)保參數(shù)在線控制與調(diào)整，確保全年各種污染物達(dá)標(biāo)排放，完成污染物總量控制計(jì)劃。要積極開展廢水處理新技術(shù)的應(yīng)用，提高廢水利用率，節(jié)約新鮮水源。

七、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，構(gòu)建和諧企業(yè) 政治是統(tǒng)帥，是靈魂。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

一是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。我們要利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)等多種形式，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。要以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；我們要深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀，發(fā)展上水平、員工提素質(zhì)”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“三保一促”，“黨員示范崗”等活動(dòng)，打造我公司黨建工作“特色品牌”；我們要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，增強(qiáng)黨支部工作的活力，增加黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。我們要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重防治”的方針，以懲防體系建設(shè)為主線，認(rèn)真做好廉政制度、廉政教育和監(jiān)督體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)防腐敗的針對性和實(shí)效性；我們要高度

重視內(nèi)部審計(jì)作用，加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、燃料管理、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位的審計(jì)監(jiān)察，保障企業(yè)健康發(fā)展。三是加強(qiáng)宣傳思想工作。要強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，落實(shí)思想政治工作包保責(zé)任制，暢通員工訴求渠道，確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。強(qiáng)化員工“四德”教育，深入推進(jìn)“讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)”，提高員工文明素質(zhì)。深化社會主義核心價(jià)值觀教育，深入開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力選樹“思想道德典型人物和愛崗敬業(yè)群體”，開展“尋找身邊的榜樣”和“企業(yè)核心價(jià)值觀大家談”活動(dòng)，營造和諧發(fā)展的良好氛圍。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照集團(tuán)公司“三統(tǒng)一”要求，挖掘企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)，進(jìn)一步整合我公司企業(yè)理念、行為識別系統(tǒng)，規(guī)范視覺識別系統(tǒng)，提高企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展水平。五是加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作。工會要充分發(fā)揮維權(quán)和維穩(wěn)的職能作用，加強(qiáng)民主管理，實(shí)施惠民工程，努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。要圍繞企業(yè)中心工作，積極開展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工崗位成才。要通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，貫注企業(yè)文化理念，營造“工作是快樂的，勞動(dòng)是幸福的”良好氛圍。共青團(tuán)要通過開展青工“五小”、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)青工立足本職愛崗敬業(yè)，要特別倡導(dǎo)青年職工立足生產(chǎn)一線學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、創(chuàng)一流，增強(qiáng)履職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新的能力，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

同志們：

戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，宏圖已經(jīng)繪就，我相信，只要我們眾志成城，同舟共濟(jì)，只要我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，一定能描繪出駐馬店公司最新最美的圖畫，一定能為國電集團(tuán)的中原崛起做出更多更大的貢獻(xiàn)！不遠(yuǎn)的將來，一顆美麗璀璨的“天中明珠”就會在你我的手中展現(xiàn)，同志們，努力吧！

謝謝大家！

第二篇：會議發(fā)言稿楊總

2013年工作總結(jié)及2014年工作部署

首先對2013總結(jié)大會的召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2013年所做出的成績和貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！對所有員工及家屬表示節(jié)日的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、更上一個(gè)臺階的一年，也是我們命運(yùn)轉(zhuǎn)折的一年。在我們?nèi)w員工的共同努力下，堅(jiān)持“講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績。

2013年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首公司幾年來的發(fā)展歷程，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓公司在物業(yè)管理和勞務(wù)派遣行業(yè)上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝你們對公司的支持和信任。但是，一個(gè)公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取，銀鑫公司雖然在過去取得了一些成績和榮譽(yù)，但這使我們的擔(dān)子更加重，因國家政策的調(diào)整，給我們公司這樣以勞動(dòng)密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)來了很大沖擊，政府出臺的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們公司的-1-

發(fā)展帶來巨大壓力，對來年和日后的工作提出了更高的要求，面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們銀鑫人要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻(xiàn)的精神，要集大家的智慧，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識，加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，完善公司的機(jī)制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個(gè)信念，目標(biāo)一致，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，

第三篇：楊巍講話稿

環(huán)保我能行

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是11機(jī)5班的楊巍，今天我國旗下講話的題目是“環(huán)保我能行”。

對于“環(huán)?！边@個(gè)詞，大家都不會陌生。1972年6月5日在瑞典首都斯德哥爾摩召開聯(lián)合國人類環(huán)境會議，會議通過了《人類環(huán)境宣言》，并提出將每年的6月5日定為“世界環(huán)境日”。同年10月，第27屆聯(lián)合國大會通過決議接受了該建議。“世界環(huán)境日”的確立，反映了世界各國人民對環(huán)境問題的認(rèn)識和態(tài)度。

近些年來，因?yàn)槿祟惔罅靠撤淠尽⑵茐沫h(huán)境，導(dǎo)致土地沙漠化、水土流失等現(xiàn)象頻發(fā)。人類大量排放二氧化碳等有害氣體，造成空氣污染、氣溫逐漸升高等惡劣狀況，動(dòng)物的生存、人類的生活受到挑戰(zhàn)，整個(gè)世界面臨生存危機(jī)。

當(dāng)一片片綠波洶涌的森林被無垠的荒漠和黃塵所取代，當(dāng)藍(lán)天白云被漫天滾滾的黑煙所遮蔽，當(dāng)?shù)厍虻谋Ｗo(hù)傘臭氧層被無情的氟氯烴所破壞，人們分明聽見了森林在哀傷，白云在嘆息，臭氧層在哭泣！直到這個(gè)時(shí)候，人們才意識到環(huán)保的重要性，于是，人類采取行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)等多方面的措施來保護(hù)環(huán)境。嚴(yán)格控制工業(yè)“三廢”的排放、提倡“低碳”生活、節(jié)能減排、限塑令、建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會等等。人類希望“亡羊補(bǔ)牢”，可是，畢竟我們對環(huán)境的傷害已經(jīng)太深，想要撫慰這個(gè)傷口，我們還有很長的路要走。

說到這里，善良的我們可能也急了，也許大家要問：我們只是學(xué)校里普通的一員，我們沒錢沒權(quán)沒時(shí)間為環(huán)保做任何事情，該怎么辦呢？在這里，我想說：其實(shí)，環(huán)保就是我們的舉手之勞，我們完全可以做到！回憶一下我們自己平時(shí)的一舉一動(dòng)，我們有過不環(huán)保的行為嗎？綠草茵茵，我們高抬貴腳了嗎？垃圾遭棄，我們?yōu)樗业阶罱K的“家”了嗎？從我們校園里有同學(xué)花整個(gè)早自習(xí)時(shí)間打掃校園衛(wèi)生、草坪變成泥巴地等一些現(xiàn)象看，我們還是有些急需改正的地方的！

參加環(huán)?；顒?dòng)、培養(yǎng)環(huán)保素養(yǎng)、人人爭做環(huán)保衛(wèi)士，我們完全可以從自己做起，從身邊的小事做起，從力所能及的事情做起。當(dāng)我們離開房間時(shí)，記得關(guān)掉電燈，不浪費(fèi)電，這是環(huán)保；當(dāng)我們在水龍頭下洗完東西后，記得把水龍頭關(guān)掉，不讓水白白流掉，這是環(huán)保；將洗衣服的水留下來，用來沖廁所等等，這是規(guī)劃用水，這也是環(huán)保。電是大自然的能量，水是大自然血液，浪費(fèi)水電，就是在傷害大自然的生命。當(dāng)大自然被搜刮得只剩一具干枯的軀體，她就再不能滿足她的朋友——人類——的需要了，人類也將面臨生存危機(jī)。

還有，在我們的生活中，經(jīng)常可見使用一次性木筷的現(xiàn)象，這也是不環(huán)保的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每加工5000雙木制一次性筷子要消耗一棵生長30年的楊樹，全中國每天生產(chǎn)一次性木制筷子要消耗森林100多畝，一年下來總計(jì)3.6萬畝。樹木由苗長大，至少要十來年時(shí)間，它們的生長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上被砍伐的速度，長此以往，森林將慢慢減少，直到消失！一棵樹一年產(chǎn)生的氧氣，就可以讓一個(gè)人享用一輩子。我們都喜歡綠色的青翠活力，我們都拒絕灰色的慘淡無力。森林不僅給了我們綠色的希望，而且給了我們生命的活力。如果有一天地球上沒了森林，一切都會淹沒在漫天飛沙之中。“莫道風(fēng)塵苦，獨(dú)木難成林，一人栽下一棵苗，沙漠也能披綠蔭?！蔽覀兡茏龅?，就是栽下一棵苗，愛護(hù)一棵樹。另外，我要跟大家分享一個(gè)信息：據(jù)三湘都市報(bào)報(bào)道，有些一次性木筷并不干凈，它們放久了會滋生霉菌，這種霉菌容易誘生肝癌。所以，為了我們自身的健康，我們也要停止使用一次性木筷。

同學(xué)們，一節(jié)小小的電池被埋入地下，久而久之就可以污染一個(gè)人一輩子所需要的水；一只塑料袋要經(jīng)過400年才能被完全分解掉。你盡量少用電池了嗎？你的電池是充電電池嗎？你的垃圾袋裝滿了嗎？你會重復(fù)利用垃圾袋嗎？如果你對我的回答是肯定的，那么你就已經(jīng)在做環(huán)保衛(wèi)士應(yīng)該做的事情了。現(xiàn)在，學(xué)校正在搞爭創(chuàng)“綠色學(xué)?！被顒?dòng)，我們作為學(xué)校大家庭中的一員，有義務(wù)、有能力讓學(xué)校變得更美麗更干凈，不是嗎？彎彎腰撿起地上的果皮紙屑，多走幾步，將垃圾送進(jìn)垃圾桶，沿著鋪著的水泥路走而不穿越綠化帶，用自己的餐具用餐等等，類似的事情還有很多，都是我們稍微努點(diǎn)力就可以做得很好的?！拔鹨陨菩《粸椤?，不要說“就我一個(gè)人做也沒用”，我相信善良、明理的我們，一定都在心里裝著“愛護(hù)環(huán)境，我的責(zé)任”這樣的信念。

同學(xué)們，我們是21世紀(jì)的主人，保護(hù)環(huán)境理應(yīng)成為我們的重要使命。為了我們共同的家園，為了我們美好的明天，讓我們有勇氣地團(tuán)結(jié)起來，行動(dòng)起來，盡我們最大的努力保護(hù)校園環(huán)境，保護(hù)地球母親的青春容顏。讓我們大聲地說yes i do，環(huán)保，我能行！

第四篇：楊院長講話稿

趙書記在廣田獎(jiǎng)勵(lì)基金頒發(fā)儀式上的講話

尊敬的李廣偉先生、楊冬先生，老師們、同學(xué)們：

大家好！今天，我們在這里隆重舉行廣田獎(jiǎng)勵(lì)基金頒發(fā)儀式，在此，我謹(jǐn)代表惠州學(xué)院的全體師生對惠州市廣田企業(yè)董事長李廣偉先生、惠州市肉聯(lián)廠有限公司總經(jīng)理?xiàng)疃壬鷮ξ以航逃聵I(yè)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，對首批獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)表示熱烈的祝賀。

近年來，在不斷地探索和改革中，惠州學(xué)院的整體環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍越來越好，辦學(xué)質(zhì)量不斷躍升，我院學(xué)子在學(xué)校和社會的支持和鼓勵(lì)下認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)術(shù)和科研競賽活動(dòng)，我們今年確立的校訓(xùn)“閬苑儲英，人競向?qū)W”正是學(xué)院現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。2009—2010學(xué)，我院學(xué)子在參加各類競賽活動(dòng)中獲得國際級、國家級榮譽(yù)28項(xiàng)，獲得省級榮譽(yù)74項(xiàng)，其中數(shù)學(xué)系古智良等21位同學(xué)獲2010年美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽4個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)，電子系程致躍等3位同學(xué)獲得第二屆全國大學(xué)生節(jié)能減排設(shè)計(jì)競賽全國二等獎(jiǎng)，電子系劉少軍等3位同學(xué)獲得全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽全國二等獎(jiǎng)，服裝系高源同學(xué)獲得廣州2010亞運(yùn)會禮儀志愿者選拔大賽亞軍，服裝系張馨月同學(xué)獲得南方新絲路模特大賽亞軍，服裝系王家耀同學(xué)獲得第18屆中國真維斯杯休閑裝設(shè)計(jì)大賽總決賽銀獎(jiǎng)，中文系盧杰同學(xué)的作品獲得上海世博會“世博城市之星”榮譽(yù)，電子系邱偉東、葉娥英同學(xué)獲得全國第二屆大學(xué)生物理教學(xué)技能大賽（人教社杯）2個(gè)一等獎(jiǎng)，化學(xué)工程系謝淑萍同學(xué)獲得廣東省高校第二屆化學(xué)化工技能大

賽一等獎(jiǎng)，經(jīng)濟(jì)管理系陳琪等同學(xué)獲得第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽金獎(jiǎng)，等等。這些成績凸現(xiàn)了我們學(xué)院的育人成果，使惠州學(xué)院獲得社會各界的高度肯定。長期熱心社會公益事業(yè)的惠州市廣田企業(yè)和惠州市肉聯(lián)廠有限公司決定在我院設(shè)立學(xué)生競賽“廣田獎(jiǎng)勵(lì)基金”，“廣田”獎(jiǎng)勵(lì)基金初步計(jì)劃總金額五十萬元，今年首次設(shè)置二十萬元，計(jì)劃以后每年十萬元，是一項(xiàng)專門對在各類學(xué)術(shù)、競賽活動(dòng)中榮獲省級以上榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的基金。這無疑將激勵(lì)我們的同學(xué)不斷進(jìn)步，在此，我代表惠州學(xué)院向關(guān)心、支持我院教育事業(yè)的惠州市廣田企業(yè)和惠州市肉聯(lián)廠有限公司表示崇高的敬意。

借此機(jī)會，我也要對在座的同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：

第一，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步向前。九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下。成就需要穩(wěn)固的知識作為后盾，榮譽(yù)需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)作為支撐。同學(xué)們在追求進(jìn)步時(shí)，一定要從基礎(chǔ)做起，從學(xué)好自己的專業(yè)知識做起，只有這樣才能立定根基，穩(wěn)步向前。

第二，虛心向上，不忘回報(bào)。取得好成績和獲得榮譽(yù)固然值得祝賀，然而，同學(xué)們不應(yīng)該因此而沾沾自喜，而應(yīng)該本著一顆學(xué)習(xí)的心繼續(xù)追求卓越。今天李廣偉先生、楊冬先生代表公司到我們學(xué)院設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，是支持關(guān)心惠州高等教育發(fā)展的表現(xiàn)，也是對我院辦學(xué)成績的肯定和對廣大學(xué)子的鼓勵(lì)。因此，我希望同學(xué)們要向前輩們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們成就輝煌而不忘回報(bào)社會、回報(bào)母校的精神，要始終心系一種濃厚的校友情懷。

第三，志存高遠(yuǎn)，勇攀高峰。同學(xué)們，如今惠州學(xué)院正在以一種

蓬勃發(fā)展的勢頭向前推進(jìn)，我們的每一位同學(xué)正應(yīng)該把握這樣的機(jī)會，在所取得的成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)來踐行自己的遠(yuǎn)大理想，攀向更高的山峰。

榮譽(yù)已經(jīng)屬于過去，同學(xué)們，讓我們把今天作為新的起點(diǎn)，在接下來的路上，銳意進(jìn)取，奮發(fā)拼搏，再創(chuàng)佳績！

再次感謝李廣偉先生和楊冬先生，祝你們身體健康，工作順利！?；葜菔袕V田企業(yè)和惠州市肉聯(lián)廠有限公司事業(yè)蒸蒸日上！

謝謝大家！

第五篇：熊總講話稿

尊敬的督導(dǎo)組何組長、同志們：

按照陜煤實(shí)業(yè)集團(tuán)的部署要求，今天我們在這里召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會，對我公司開展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全體黨員干部迅速投身活動(dòng)中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)任務(wù)。為扎實(shí)搞好本次活動(dòng)，實(shí)業(yè)集團(tuán)安排了第五督導(dǎo)組指導(dǎo)我公司工作。首先，讓我們以熱烈的掌聲，對實(shí)業(yè)集團(tuán)督導(dǎo)組一行表示誠摯的歡迎！

一會，宏強(qiáng)同志要宣讀公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案。這個(gè)方案是我們開展教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)性文件。我們要按照方案要求，結(jié)合各自實(shí)際，扎實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。如何扎實(shí)有效地開展好此項(xiàng)工作，何組長還要作重要講話，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。下面，我就這次活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識，端正態(tài)度

根據(jù)中央和實(shí)業(yè)集團(tuán)的部署，黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的主要對象，因此就有同志認(rèn)為，教育實(shí)踐活動(dòng)是權(quán)力部門的事，是高層領(lǐng)導(dǎo)的事，自己人微言輕，不具特權(quán)，談不上脫離群眾或損害群眾的利益，也沒有揮霍享受、追求奢靡的條件。還有人認(rèn)為，教育實(shí)踐活動(dòng)是上面感冒，下面吃藥，走走過場，難有實(shí)效。我想群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，各級黨委的文件、領(lǐng)導(dǎo)同志的講話已經(jīng)說得非常透徹，這里不再贅述。我只想結(jié)合我們實(shí)際工作中存在的一些問題給大家再敲敲邊鼓，請大家務(wù)必收起事不關(guān)己高高掛起的錯(cuò)誤認(rèn)識和得過且過，馬虎應(yīng)付的消極態(tài)度。要更加清醒地分析形勢，自我審視，明白群眾路線不僅僅是決策者要恪守的生命線，也是我們基層黨員干部所要遵循的根本工作路線。群眾對政黨的印象，直接來源于對身邊黨員的印象，我們的一言一行，一舉一動(dòng)，既代表我們自身素質(zhì)的高下，也代表我們黨的群體價(jià)值取向。所以，我們雖然手無重權(quán)，但依然有排毒去濁、激濁揚(yáng)清、與時(shí)俱進(jìn)的歷史責(zé)任。執(zhí)政黨只有知行合一，才能取信于民；只有上下聯(lián)動(dòng)，才能有所觸動(dòng)。4月3日，姚董事長在全集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)上講話羅列了一些與為民務(wù)實(shí)清廉的群眾路線不相匹配的現(xiàn)象，這些問題在我們身上也有不同程度的反映。當(dāng)前，我公司黨員干部主要存在以下幾方面的問題：一是存在學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、學(xué)習(xí)目的不明確的問題。主要表現(xiàn)為對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不深、不透、不系統(tǒng)，沒有建立起政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的長效機(jī)制；二是存在紀(jì)律作用松弛、思想漂浮的問題。主要表現(xiàn)為時(shí)間觀念差，遇事不深入實(shí)際，缺乏調(diào)查研究。同事相處缺乏包容心，工作上不求上進(jìn)，得過且過；三是存在精神萎靡，工作不在狀態(tài)問題，不研究問題，不熟悉情況，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事情不了解、不掌握、數(shù)字不準(zhǔn)、情況不明、效率低、落實(shí)差；四是存在政治素質(zhì)不高，敏銳性不強(qiáng)的問題。想問題辦事情不能夠一切從群眾利益出發(fā)，一切從服務(wù)對象出發(fā)，責(zé)任心還不夠。遇困難總愛推諉、扯皮；五是存在機(jī)關(guān)管理不嚴(yán)，制度執(zhí)行不力問題。六是大局意識不強(qiáng)等問題。這些問題的存在，充分說明教育實(shí)踐活動(dòng)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的強(qiáng)心劑，也是我們普通黨員的營養(yǎng)液。我們必須提高認(rèn)識、端正態(tài)度，積極參與到教育實(shí)踐活動(dòng)中來。

二、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)

教育實(shí)踐活動(dòng)要緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的群眾路線和反對“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)，運(yùn)用好批評和自我批評這個(gè)武器，以思維方式的轉(zhuǎn)變促能力水平的提高，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，機(jī)關(guān)帶頭，先上后下，先己后人。

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要具體化。學(xué)習(xí)教育、聽取意見是整個(gè)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有著眼黨員干部思想理論水平的提升，抓好學(xué)習(xí)教育，才能為實(shí)踐活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好群眾路線理論。以中國特色社會主義理論體系、黨章和黨的十八大精神、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)為重點(diǎn)，以《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等中省市制定篇目為教材，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題討論、黨會黨課等形式，組織黨員干部重溫經(jīng)典，學(xué)習(xí)原著，溫故知新，有新領(lǐng)悟。

二是在對照檢查上要有新突破。查擺問題，開展批評是整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有對準(zhǔn)靶心、找準(zhǔn)癥結(jié)，才能對癥下藥，學(xué)有所獲。一定要把自己放進(jìn)去，立足自身找差距。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，對照黨章、廉政準(zhǔn)則和改進(jìn)作風(fēng)要求著力抓好自查自糾。二要把同志放進(jìn)去，立足部門找差距。按照群眾期盼、集團(tuán)要求、工作需要結(jié)合公司實(shí)際。深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和部門同志在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的差距，樂于拽拽袖子、相互提醒。三要把工作放進(jìn)去，立足職能找差距。在工作定位和履職績效方面尋不足，敢于突破條條框框，進(jìn)一步明晰用力方向。最后要認(rèn)真組織召開民主生活會。我們班子成員要勇于開展批評與自我批評，力戒空話、套話、不著邊際和避重就輕、回避矛盾、泛泛而談。

三是在整改落實(shí)上要有新舉措。整改落實(shí)、建章立制是教育實(shí)踐活動(dòng)的根本環(huán)節(jié)。對于查擺出的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理，采取有效措施，切實(shí)整改提高。一要抓好整改提高。分清問題的輕重緩急，具體情況具體對待，制定切實(shí)可行的整改方案，努力做到“四明確 一承諾”，即明確整改項(xiàng)目和內(nèi)容，明確整改目標(biāo)和時(shí)限，明確整改措施和辦法，明確整改責(zé)任和主體，并在全體黨員干部中作出承諾。有條件解決的要邊查邊改不觀望；能自己解決的要自行解決不上交；一時(shí)難以解決的要積極創(chuàng)造條件解決不畏難；緊迫問題要立即解決不拖延，突出問題要重點(diǎn)解決不敷衍，細(xì)小問題要用心解決不遺漏。二要抓好制度建設(shè)，根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，結(jié)合存在的實(shí)際問題，對現(xiàn)有的各項(xiàng)工作制度進(jìn)行全面梳理。該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該修訂的修訂，該廢止的廢止，使教育實(shí)踐活動(dòng)的成果上升到制度層面，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)效

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前公司的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，穩(wěn)定有序推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大督查力度，抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。這次教育實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，公司黨委負(fù)總責(zé)，各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮模范帶頭作用。教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭主抓，各方通力合作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場、不打折扣、不搞變通，真正做到人員一個(gè)不缺、內(nèi)容一樣不少、環(huán)節(jié)一項(xiàng)不落，標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不減。

二要精心組織實(shí)施，積極探索創(chuàng)新。集團(tuán)派來了督導(dǎo)組，為我們開展活動(dòng)提供了有力保證。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，要結(jié)合工作實(shí)際，探索創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和時(shí)效性。

三是注意統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章。今年我們既要搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，又要完成好確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定要做到統(tǒng)籌兼顧、結(jié)合創(chuàng)新，正確處理開展活動(dòng)與推進(jìn)工作的關(guān)系，把搞好教育實(shí)踐活動(dòng)與出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以完成實(shí)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)來檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。

同志們，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意義重大，任務(wù)艱巨。全公司黨員干部要進(jìn)一步認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動(dòng)的戰(zhàn)略性、全局性的意義，以更加高昂的政治熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，不折不扣完成教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，毫不懈怠抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚推進(jìn)實(shí)業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展的新力量，來譜寫服務(wù)好主業(yè)發(fā)展的新篇章！