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      龍巖今陽廣告公司市場調(diào)查策劃方案

      時(shí)間:2019-05-14 17:47:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《龍巖今陽廣告公司市場調(diào)查策劃方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《龍巖今陽廣告公司市場調(diào)查策劃方案》。

      第一篇:龍巖今陽廣告公司市場調(diào)查策劃方案

      今陽廣告公司市場調(diào)查策劃方案

      一、市場調(diào)查主題

      今陽廣告公司是集廣告設(shè)計(jì)、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

      同時(shí)也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設(shè)計(jì)以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個(gè)更深入的了解。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

      二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

      調(diào)查對象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。

      三、市場調(diào)查項(xiàng)目 此次調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

      1、今陽廣告的知名度

      2、關(guān)于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費(fèi)用、版面的設(shè)計(jì)等相關(guān)方面的調(diào)查

      3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況

      4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

      5、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司

      6、對今陽廣告提出的一些其他建議。

      四、市場調(diào)查方法

      本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法

      1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計(jì)。

      2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實(shí)行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪?zhàn)鲆环輪柧怼?/p>

      五、市場調(diào)查費(fèi)用

      問卷打印費(fèi)用:400份 80元 問卷調(diào)查人員費(fèi)用:8人 640元 直接訪問人員費(fèi)用:4人 400元 統(tǒng)計(jì)問卷人員費(fèi)用:1人

      100元 費(fèi)用總計(jì):1220元

      六、市場調(diào)查進(jìn)度

      第一階段:初步市場調(diào)查 :初步了解沿街店面的基本情況,選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。

      第二階段:計(jì)劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認(rèn)修正。

      第三階段:問卷階段:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認(rèn),并印制400份。

      第四階段:實(shí)施階段:向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時(shí)收回,確保問卷的回收率。同時(shí)也要進(jìn)行直接訪問客戶,最后將得到的資料進(jìn)行收集整理。

      第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。

      第六階段:報(bào)告階段:撰寫市場調(diào)查報(bào)告書,并印制成文。

      七、調(diào)查報(bào)告(略)

      演講稿

      尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:

      我是來自10級經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

      轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時(shí)間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)?;赝@一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。

      學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)候,我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),很多人一時(shí)還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時(shí),基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復(fù)。

      總之,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動支持我的工作;在收集同學(xué)們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯(cuò)了,沒有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒有把英語四六級報(bào)名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過報(bào)名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。

      在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動本班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!

      第二篇:市場調(diào)查策劃方案定稿

      神州筆記本市場調(diào)查策劃方案

      學(xué)校:常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      系別:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

      專業(yè):市場營銷+連鎖經(jīng)營

      姓名:葛亮、陸藝新、曾雯、周麗嬌、張靈菲、秦紹玲、秦斌斌

      指導(dǎo)老師:金鈺敏、袁淑清

      二O一一年四月

      目錄

      前言

      調(diào)查對象

      調(diào)查范圍

      調(diào)查目的調(diào)查內(nèi)容

      調(diào)查項(xiàng)目

      調(diào)查方法

      調(diào)查方式

      調(diào)查方法及具體措施

      調(diào)查步驟

      調(diào)查時(shí)間安排

      調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      人員安排

      一、前言

      隨著科學(xué)技術(shù)的騰飛,社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,尤其是筆記本電腦正搭著時(shí)代的順風(fēng)車走進(jìn)千家萬戶。

      為了深度了解當(dāng)代人對于筆記本電腦購買需求和購買能力,分析當(dāng)代消費(fèi)主力軍購買筆記本電腦的心理,我們團(tuán)隊(duì)受昆山格桑電子有限公司常州九州百腦匯神舟筆記本電腦專柜負(fù)責(zé)人的委托,特此制定本市場調(diào)查策劃方案。

      二、調(diào)查對象:

      常州市的廣大消費(fèi)人群

      三、調(diào)查范圍:

      常州市

      四、調(diào)查目的:

      通過市場調(diào)查,了解消費(fèi)者對神舟品牌電腦的認(rèn)識度、滿意度等調(diào)查內(nèi)容,以便更好的提升神舟電腦的銷售業(yè)績。

      五、調(diào)查內(nèi)容

      市場調(diào)查的內(nèi)容是要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定的。根據(jù)我們制定的調(diào)查目的,其主要內(nèi)容是:

      1.消費(fèi)者對神舟筆記本電腦了解程度的調(diào)查;

      2.消費(fèi)者對筆記本電腦的購買需求(外觀、用途等)以及購買能力的調(diào)查;

      3.消費(fèi)者對神舟筆記本電腦品牌印象的調(diào)查;

      4.消費(fèi)者認(rèn)為神舟筆記本的優(yōu)勢和不足的調(diào)查;

      5.對于提升神舟筆記本電腦的銷售業(yè)績的方法的調(diào)查;

      6.消費(fèi)者對筆記本的售后服務(wù)的要求的調(diào)查;

      7.神舟筆記本電腦在常州地區(qū)的市場占有率的調(diào)查。

      六、調(diào)查項(xiàng)目:

      調(diào)查內(nèi)容

      消費(fèi)者對品牌的觀念以及品牌忠誠度

      不同消費(fèi)者對于電腦的不同需求 調(diào)查項(xiàng)目1.購買筆記本您會優(yōu)先選擇哪個(gè)品牌 2.您一般從哪些途徑了解筆記本的資訊行情 3.那種促銷方式能使您產(chǎn)生購買欲望

      1.購買筆記本您會優(yōu)先選擇哪個(gè)品牌

      2.購買筆記本您最先考慮哪一方面

      消費(fèi)者對于筆記本電腦的購買需求和1.您會選擇何種價(jià)位的筆記本 購買能力2.您最關(guān)注筆記本的什么配置消費(fèi)者對于神舟電腦的了解程度 1.對神舟筆記本電腦的印象

      2.您認(rèn)為神舟筆記本電腦存在的不足

      消費(fèi)者購買神舟筆記本電腦的原因1.神州筆記本的哪方面吸引您

      2.銷售人員的態(tài)度以及專業(yè)水平

      1.您認(rèn)為在售后服務(wù)中顧客通常會遇到什么問題廠商的售后服務(wù)政策,您最看重的因素

      七、調(diào)查方法

      1.實(shí)地調(diào)查

      通過調(diào)查問卷的方法對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,從而得出有關(guān)的信息,以及對于神舟筆記本電腦的意見進(jìn)行綜合,以便更好的了解消費(fèi)者的需求,通過數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論。

      2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

      上網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,從網(wǎng)上找出關(guān)于廣大消費(fèi)者對于電腦品牌認(rèn)可度的相關(guān)信息以及對于神州筆記本電腦的親睞度,以便更加詳細(xì)、更加合理的進(jìn)行分析,得出調(diào)查結(jié)果

      八、調(diào)查方式:

      非全面調(diào)查方式中的抽樣調(diào)查。

      因?yàn)槲覀冋{(diào)查的是有關(guān)于電腦方面的,而在當(dāng)今的社會

      中,有筆記本電腦的人群不在少數(shù),因此,為了縮小我們調(diào)查的范圍且限于時(shí)間的原因,我們只有采取非全面的調(diào)查方式。之所以會選擇抽樣調(diào)查是因?yàn)樵诂F(xiàn)代的社會里,電腦已經(jīng)普及,所以通過抽樣的方法,我們可以縮小一定的范圍,同時(shí),在抽樣調(diào)查的方法中,我們可以自主的選擇不同的人群,這樣對于我們后期的數(shù)據(jù)整理也有一定的依據(jù)。

      九、調(diào)查步驟

      1.準(zhǔn)備階段:設(shè)計(jì)調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,對工作進(jìn)行

      總體的詳細(xì)布局;

      2.實(shí)施階段:由調(diào)研人員進(jìn)行廣泛的問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,并適當(dāng)?shù)膶?jīng)銷商和零售商進(jìn)行詢問;

      3.結(jié)果處理階段:將搜集到的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理

      和分析,并合理的將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表達(dá)出來。

      十、調(diào)查時(shí)間安排

      1.調(diào)查方案、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃半天(周一上午)

      2.調(diào)查方案、調(diào)查問卷的修改和確認(rèn)〃〃〃半天(周一下午)

      3.進(jìn)行實(shí)際的問卷調(diào)查階段〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃一天(周二)

      4.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查階段〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃半天(周三上午)

      5.數(shù)據(jù)處理和分析階段〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃半天(周三下午)

      6.調(diào)研報(bào)告撰寫階段、制作PPT〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃一天(周四)

      7.以小組為單位演說PPT〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃半天

      十一、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1.交通費(fèi)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃80元

      2.調(diào)查問卷及相關(guān)資料的打印費(fèi)(150份)〃〃〃〃〃30元

      3.筆墨費(fèi)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14元

      共計(jì):124元

      十二、人員安排

      項(xiàng)目組長:葛亮

      參與人員:葛亮、陸藝新、曾雯、周麗嬌、張靈菲、秦紹玲、秦斌斌

      委托商的尋找:全體參與人員

      調(diào)查方案設(shè)計(jì):曾雯、周麗嬌、葛亮

      市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì):陸藝新、葛亮、周麗嬌

      調(diào)查人員:全體參與人員

      網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:葛亮、陸藝新、曾雯

      市場調(diào)查資料分析:周麗嬌、秦紹玲、張靈菲

      市場調(diào)查報(bào)告撰寫:曾雯、秦紹玲、秦斌斌、張靈菲 調(diào)查報(bào)告PPT制作:葛亮、陸藝新

      PPT上臺演示答辯:全體參與人員

      第三篇:市場調(diào)查策劃方案

      目錄:

      摘要

      調(diào)查目的調(diào)查時(shí)間

      調(diào)查的方法和調(diào)查的結(jié)果

      存在問題的分析

      可行性建議

      摘要:

      飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。

      調(diào)查目的:

      我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      調(diào)查時(shí)間:

      xxxx年11月9—xxxx年11月17

      調(diào)查的方法和結(jié)果:

      本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個(gè)人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。

      問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。

      大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價(jià)格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。

      這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運(yùn)行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,進(jìn)一步

      提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。

      現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

      1、廣告宣傳

      在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。

      2、米線店環(huán)境衛(wèi)生

      米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多

      3、飯菜價(jià)格

      在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價(jià)格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格應(yīng)再實(shí)惠一些

      4、飯菜質(zhì)量

      學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價(jià)是:關(guān)于米線的色 香 味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。

      5、服務(wù)態(tài)度

      20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。

      存在問題分析:

      1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

      2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的,飄香緣米線店的定價(jià)是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

      3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時(shí)間做為主食。

      4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

      5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時(shí)間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。

      可行性建議:

      增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個(gè)店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。

      增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐

      價(jià)格方面 :很多同學(xué)反應(yīng)價(jià)格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價(jià)格

      促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價(jià)附加。

      飄香緣過橋米線店

      項(xiàng)目策劃方案

      被策劃客戶: 飄香緣過橋米線

      策劃人: 楊凱 _

      策劃完成日期: xxxx年11月18日

      策劃適應(yīng)時(shí)間段:xxxx-11至2012-02

      目錄:

      概要提示

      市場狀況分析

      營銷環(huán)境分析

      產(chǎn)品分析

      競爭者分析

      消費(fèi)者分析

      市場機(jī)會與問題的分析

      營銷現(xiàn)狀

      市場機(jī)會分析

      具體營銷方案

      產(chǎn)品方案

      價(jià)格方案

      渠道方案

      促銷方案

      結(jié)束語

      ●概要提示:

      二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進(jìn)行分析,并做出的一些解決方案。

      ●市場狀況分析:營銷環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個(gè)很好的市場,這里人流量很大,而且消費(fèi)比較多集中固定?;谶@些優(yōu)勢,無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個(gè)餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個(gè)市場很受歡迎,也更具有機(jī)會。產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價(jià)多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費(fèi)人群。競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢消費(fèi)者分析:學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣決定了價(jià)格是比較敏感的因素。所以,應(yīng)該增加額外的價(jià)值,使學(xué)生們的消費(fèi)認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求

      ●市場機(jī)會與問題分析營銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價(jià)格偏高,很多學(xué)生接受不了這個(gè)價(jià)位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品市場機(jī)會分析:飄香緣米線口味獨(dú)特,味道鮮美,有很強(qiáng)的競爭力,并且,地點(diǎn)選在學(xué)校食堂,食堂的窗口

      已經(jīng)滿檔,新的競爭者暫時(shí)不會進(jìn)去,顧客是學(xué)生,這類消費(fèi)者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業(yè)擴(kuò)展。

      ●具體營銷方案:

      根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案產(chǎn)品方案 :通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時(shí)候多放蔬菜,少放米線,也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時(shí)候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費(fèi)者更多的需求價(jià)格方案: 針對學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價(jià)格稍微降一點(diǎn),以符合學(xué)生們的消費(fèi)心理?;蛘咴谕粌r(jià)位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

      3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實(shí)行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節(jié)日等時(shí)期實(shí)施這些促銷手段,還可以實(shí)施一個(gè)簡單的會員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

      4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個(gè)環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線應(yīng)該增加外賣。

      ●結(jié)束語:

      希望通過調(diào)查問卷和個(gè)人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施,同時(shí)通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個(gè)具體營銷方案,改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不足,達(dá)到本次策劃的目的。我堅(jiān)信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,使其步入正規(guī)。

       

      第四篇:市場調(diào)查策劃方案

      一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時(shí)感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行,市場調(diào)查策劃方案。

      二、調(diào)查日期:2005年

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      三、調(diào)查內(nèi)容:

      1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:

      (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

      (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?

      (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

      (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

      (1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。

      (6)、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧r(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

      哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

      (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

      四、調(diào)查地點(diǎn)

      各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

      五、進(jìn)程對策

      (1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

      六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

      1.您是從哪里得知這一消息?()

      2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?()

      3.您是否有過糖尿病史?()

      4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

      5.您是否希望盡快得到治療?()

      6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

      7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感

      ?();

      8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

      9.您的其他感想是什么______________________。

      請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

      謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜。

      策劃者:張嘉城

      第五篇:市場調(diào)查策劃方案

      市場調(diào)查策劃

      市場營銷本***班

      第x小組

      組長:

      組員:

      一.調(diào)查主題關(guān)于欽州市銀行客戶滿意度的調(diào)查

      二.調(diào)查背景

      改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中以正確的富有彈性的經(jīng)濟(jì)政策,及全國人民的辛勤勞動和艱苦奮斗,經(jīng)受住世界各國的經(jīng)濟(jì)沖擊和一次次的金融危機(jī),頑強(qiáng)地屹立于世界經(jīng)濟(jì)之林,成為世界矚目的經(jīng)濟(jì)中心。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù):2010年,中國的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)超越日本,晉升世界經(jīng)濟(jì)第二強(qiáng)國,中國在財(cái)力上的實(shí)力是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所不可或缺的,中國的發(fā)展離不開世界,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要中國的積極推動。隨著中國的人均GDP的逐年上升,理財(cái)成為人民規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動的有力向?qū)?。所謂理財(cái):理財(cái)(Financial management)即對于財(cái)產(chǎn)(包含有形財(cái)產(chǎn)和無形財(cái)產(chǎn)=知識產(chǎn)權(quán))的經(jīng)營

      而理財(cái)就離不開完整的銀行服務(wù)系統(tǒng),人們是如何選擇銀行進(jìn)行理財(cái),選擇什么業(yè)務(wù),還有對銀行服務(wù)滿意度如何,銀行該如何提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量等成為了社會關(guān)注的熱點(diǎn)。

      為此我們小組進(jìn)行關(guān)于客戶對銀行滿意度的調(diào)查。

      三.調(diào)查活動的開展

      以小組團(tuán)隊(duì)為形式,組長負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)和指揮,組員相互合作共同完成任務(wù),并在安全、和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍下,借助老師的指導(dǎo)高效地完成調(diào)查任務(wù),得出有查考意義的調(diào)查結(jié)果。

      四.調(diào)查目的意義

      一方面,對于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展來說,有助于進(jìn)一步明確市場定位,有助于了解產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,從而有利于進(jìn)行相關(guān)服務(wù)與設(shè)施等的改進(jìn),充實(shí)產(chǎn)品內(nèi)容,發(fā)展?fàn)I銷策略,進(jìn)而提升品牌形象,管理銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)銀行整體業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;對擴(kuò)大客戶群來說,可以有效的防范客戶群的流失,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用參考價(jià)值。另一方面,對于客戶來說,通過提升銀行的業(yè)務(wù)水平,有助于正確地引導(dǎo)客戶進(jìn)行理性的投資和獲取更大的收益;同時(shí)也讓我們更好的了解銀行這一個(gè)行業(yè),為以后進(jìn)軍該行業(yè)作好準(zhǔn)備。為我們以后的事業(yè)做準(zhǔn)備。

      五.調(diào)查的對象及調(diào)查單位

      一.欽州范圍內(nèi)的銀行

      二.社會廣大群眾

      (個(gè)人貯蓄戶,事業(yè)單位團(tuán)體除外)

      六.調(diào)查項(xiàng)目

      1.顧客滿意與忠誠度(市場營銷學(xué))

      (1)服務(wù)的全面性和人性化程度

      (2)服務(wù)廳工作人員專業(yè)性和親和度

      (3)是否一直信賴現(xiàn)在服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)

      (4)問題解決速度和投訴回執(zhí)態(tài)度

      2.投資和風(fēng)險(xiǎn)理論(市場營銷學(xué))

      (1)投資目的態(tài)度和投資趨向

      (2)投資波動后的反應(yīng)情緒

      3.服務(wù)環(huán)境(市場營銷學(xué))

      (1)服務(wù)質(zhì)量內(nèi)容的重點(diǎn)

      (2)接受服務(wù)時(shí)的愉悅程度和期望值

      4.市場競爭者策略(西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué))

      (1)銀行如何根據(jù)市場推出優(yōu)惠政策

      (2)銀行固定客戶的核心服務(wù)價(jià)值體系

      七.調(diào)查方法

      1.問卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)查,將擬定的調(diào)查事項(xiàng),當(dāng)面向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需調(diào)查資料的調(diào)查方法。我們小組將采用以下形式進(jìn)行調(diào)查:

      (1)直接訪問,在銀行服務(wù)廳待客戶等候辦理業(yè)務(wù)接受服務(wù)的時(shí)候,上前直接與客戶進(jìn)行問卷調(diào)查

      (2)堵截訪問法,在學(xué)校和社區(qū)、街道進(jìn)行堵截調(diào)查,堵截到被調(diào)查人之后征得其同意后進(jìn)行問卷調(diào)查

      八.關(guān)于客戶對銀行滿意度調(diào)查的可行性分析

      客戶滿意度調(diào)查是了解銀行業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境及資本投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等工作的重要手段,也是銀行管理年活動中行風(fēng)建設(shè)、實(shí)施和評價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)銀行面對客戶服務(wù)過程中存在的問題,開展客戶對銀行滿意度調(diào)查活動。通過分析問題和及時(shí)整改,逐步改善提高銀行服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),也通過分析整理及時(shí)獲知客戶對銀行服務(wù)的需求,獲知客戶消費(fèi)心理。

      九.調(diào)查活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      一.小組2——3人為一個(gè)小分隊(duì)分地區(qū)進(jìn)行調(diào)查所需費(fèi)用:

      (1)公車往返費(fèi)用:每人14元

      (2)調(diào)查活動中飲用水費(fèi)用:每人6元

      二.問卷復(fù)印費(fèi):

      (1)問卷一共復(fù)印350份,所需費(fèi)用:40元

      總計(jì)費(fèi)用:180元

      預(yù)支費(fèi)用:200元

      十.調(diào)查的實(shí)施

      1.調(diào)查時(shí)間:問卷設(shè)計(jì)方案交與老師審核通過后四周時(shí)間為調(diào)查周期,主要時(shí)間:(1)在校師生的調(diào)查:主要是在下午五點(diǎn)之后進(jìn)行;(2)銀行固定客戶的調(diào)查:主要是在銀行營業(yè)時(shí)段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

      原則:不阻礙日常學(xué)習(xí)和休息,利用課后時(shí)間進(jìn)行調(diào)查

      2.調(diào)查對象:(1)在校師生(2)銀行固定客戶

      3.調(diào)查地點(diǎn):(1)校園內(nèi)每一個(gè)地方

      (2)各銀行服務(wù)廳

      (3)街道和公園 2013-4-25

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