第一篇：經理夸贊詞-贊美領導的辭藻

總經理：

***在人生的旅程上，他豐富了我們的心靈，開發(fā)我們的智力，他為我們點燃了希望的光芒，他牢記使命，他在崗位上默默的付出，不斷地鼓勵我們向前沖，他德高望重，他心胸寬闊，以身作則，給我們制定出有效的目標和計劃，在過去的一年里一直帶領著我們沖向前方，他從不畏懼，他苦心教導我們要帶著一顆感恩的心做人做事。

***他精明能干，思想成熟，他在一年里不斷的刷新紀錄，他給人感覺到一種權威和力量的存在，他具有很強的事業(yè)心，鑄造出強大的團隊，讓我們不斷的在進步，他是揚帆航船途中的風，是崎嶇山路上的扶手，帶領著自己的戰(zhàn)士們不斷前行，走向美好未來。

***他高大帥氣，英姿颯爽，干練利落，事實為人先，他追求完美，對于工作細節(jié)嚴格要求，他是我們整個部門的領頭羊，是我們的火車頭，他上進心強，有他的帶領，這個團隊才團結一致，在困難重重中完成一個又一個的目標，是個性穩(wěn)重，具有高度的責任感的人，他每天的無私付出，是雨中的傘，是黑夜里的火。

***他雷厲風行，他積極工作的態(tài)度，愿意和能夠在沒有監(jiān)督的情況下勤奮的工作，創(chuàng)造一次又一次的奇跡，他大公無私，他在忙碌交織的時間里經常教導我們自己說過的承諾就要實現(xiàn)，不管前方的路有多難，要樂于助人，他永遠是個氣質不凡不愛斤斤計較的一個好領導。

經理：

***：他，鋒狼的團隊主管，他認真探索，不斷進取，他個性激進，時時刻刻在自愈自燃，他陪我們閱覽了彼年的故事，他在過去的一年里面臨著一個又一個困惑，依然堅持著前進的步伐。他以真誠.感恩.親和力及團隊協(xié)作力一直追逐著新的一片天空。預則立不預則廢

***：他，新兵連的小隊經理，他心胸寬廣，樂于助人，個性穩(wěn)重，具有很強的責任感，他陪我們走過風風雨雨，在過去的一年里用自己的行動來實現(xiàn)一個有一個目標，超越自我，創(chuàng)造出不朽的業(yè)績，打造出強悍的團隊。帶領著隊員們不斷前行，走向美好未來。

***：他，野狼隊主管，他個性內斂，穩(wěn)重！他在工作中奮進，不斷向他人學習慢慢充實自己，在學習中完善他的團隊！他用心的在幫助他的每一位家人，他相信未來這個團隊，他的家人會讓自己自豪！

**：她，虎狼隊的主管，她心胸寬廣，樂于助人性格穩(wěn)重，具有高度的責任感。沉著冷靜，平易近人，她帶領的團隊員工齊心，管理用心，對用戶更是真心！她以責任、忠誠、執(zhí)行力、開拓出一片藍天

***：他，火狼隊的主管，他積極樂觀，樂于助人，他成熟穩(wěn)重，具有高度的責任感，他初露頭角，未雨綢寥，他用勤勞智慧，不斷創(chuàng)新，鑄造出強大的團隊凝聚力，他依靠自己不懈的努力，用堅實的步伐邁向成功的大門！

***：他，雪狼隊的主管，他大公無私、舍己為人，他性格溫和，工作事無巨細，在*****工作的半年中，他用他的業(yè)績和人格魅力從一個實習生升到了優(yōu)秀主管，他帶領的團隊以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度著稱，業(yè)績一直名列前茅，他用他那強大的團隊凝聚力，為我們開疆辟土，創(chuàng)造美好的明天。

***： 他，巔峰隊的主管，他一表人才，為人謙遜，他成熟穩(wěn)重的外表卻絲毫掩飾不住內心對成功的欲望，他自接隊以來，以團隊責任為己任，不斷提升小隊凝聚力和執(zhí)行力，打造了一只狼性巔峰小隊，為公司人才作出貢獻！

****：她，獅猛隊的主管，她溫柔大方，熱情開朗，她個性堅強，雷厲風行。人生的旅途上她豐富了我們的心靈，激發(fā)了我們的潛能，點燃了我們希望的光芒。默默的陪伴著我們！引領著我們邁向前方！她在過去的一年里，用汗水打造著我們獅猛隊，使之更更具實力。踏遍心靈的每一腳，踩透心靈的每一寸，由衷的感謝您。

****：他，凌云隊的主管，他工作中積極向上一絲不茍且不失工作風趣，他，具有高度的責任感和使命感，他，擔負著整個凌云隊的重任，在過去的幾個月里用智慧不斷創(chuàng)新帶領凌云隊的每一位成員，不辭辛苦，只為了凌云隊每位家人能夠驕傲的走向廣闊的天空，他以責任、忠誠、擔當在*****這片肥沃土地上，辛勤耕耘，最終走向屬于自己的天地。

***：他，營銷三部的二當家，他多才多藝，抵足談心。他高瞻遠矚，指揮有方。從邦誠到*****日夜相伴，任勞任怨，卻無怨無悔。窮則思變，差則思勤，沒有比人更高的山。沒有比腳更遠的路，用智慧與勤勞總結出最獨特的工作技巧。在過去的一年里，他用責任與敬業(yè)打造著團隊，他用激情與毅力帶領我們走向工作道路的正軌，感恩有你一路陪伴！

****她，烈焰隊的霸氣女王，博學多才，見多識廣，以初生牛犢不怕虎的激情，用不到黃河不死心的毅力帶領一群新兵勇敢朝著夢想的方向前進，如嚴父，如慈母，她美麗大方，心思縝密，具有強大的責任感，過去的兩個月時間里，陪伴我們闖過那些坎坷歲月，以那顆無畏的心建筑強大的凝聚力，她只管負責精彩，上天自有安排。

*****：他，龍吟隊的主管，他性格開朗，待人熱情，他個性成熟，有較強的組織能力與團隊精神；他上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。他秉承*****的精神，肩負著*****的重任，不斷創(chuàng)新，帶領龍吟隊揚帆起航，龍吟九霄，用勤勞滋潤著團隊，用樸實真誠要求著家人，服務在*****這艘航母上，最終暢游在屬于自己的海洋。****：她，猛虎隊的主管，她敢于承擔，樂于助人，她堅強勇敢，具有極強的包容心，她陪我們經歷過14年的風風雨雨，幫助我們，教導我們，當我們低沉時，她會給予我們動力，當我們浮躁時，她會給予我們鞭策。一直任勞任怨，在過去的一年里用愛心和責任鑄造出堅韌不拔的猛虎隊，她的忠誠，責任感，以及執(zhí)行力我們都看在眼里，她在我們心中永遠是最棒的！

****：她，雄獅隊的主管，她溫柔善良，她大方可愛，她個性堅強，工作認真。她陪伴我們，幫助我們，歷經風雨，從不放棄。她在過去的半年里，用愛心、用汗水、用包容陪伴著我們，從不離棄，鑄造出一支凝聚力最強的團隊。

****：她，安徽*****的穆桂英，她溫婉文靜，樂于助人，個性開朗，具有高度的責任感，和安徽*****家人們一起闖過風風雨雨，她在過去的一年里用愛心，智慧，堅持，為團隊爭光添彩。她領導敬重，她對同事謙遜，她對部門用心，感恩有你一路陪伴！

****：他。火狼隊的主管，他樂于助人，不拘小節(jié)，性格開朗，具有強烈的責任感，他陪著火狼隊走過輝煌，跌過低潮，他在過去的一年里用真誠，用努力，不斷的堅持，立志打造出強大的團隊凝聚力。他以忠誠，謙和，感恩的心，獻給這個公司。

****：他，是絕勝隊的主管，他憨態(tài)可掬，樂于助人，個性活潑，具有高度的責任感，他陪我們闖過那些風雨，在過去的一年里，用執(zhí)著，智慧，付出，鑄造出強大的團隊凝聚力。他以責任，忠誠，執(zhí)行力和組織力開拓出一片湛藍的天空。

第二篇：贊美領導的文章

時不我待，精工出奇

他英姿舒爽，干練利落，事事為人先；他追求完美，對工作細節(jié)嚴格要求。在他的帶領和推動下，北京公司項目類工作飛速推進，短短小半年時間，順利完成覆蓋全國的項目戰(zhàn)略規(guī)劃布局，一個個優(yōu)質的資源迅速累積。他帶著北京公司項目中心的各位兄弟姐妹一起度過了2012年我們最為艱難的時期，每當風雨將臨之際，他總滿腹豪情，自信地對我們說：“跟著我干！”這就是北京公司項目總監(jiān)——**。

北京公司坐落于北京清華科技園，一個在全國范圍來說都是機會和競爭并存的戰(zhàn)略要地。2012年，公司初建，當?shù)厣鐣Y源匱乏、人員配備不齊，連項目和各類產品的基礎條件幾乎都處于空白。但這絲毫沒有動搖老梁前進的信念和步伐，他發(fā)出豪言狀語：“這里的舞臺如此之大，怎能沒有我們騰挪的空間！”沒有社會支持，我們自己去找。人才不夠，我們自己去招。項目條件不成熟，我們自己去思考、去摸索、去墊基。6個多月以來，他帶著兄弟們找資源、聘人才、下基層、寫材料??帶著大家一起碰過無數(shù)釘子，熬過數(shù)十個不眠之夜。

天道酬勤！在他的帶領下，如今北京公司項目中心已經和清華、北大等高等院校的經濟專家們建立了優(yōu)質的溝通渠道；和北京市沐浴行業(yè)協(xié)會等機構達成了戰(zhàn)略合作關系；項目中心人員從2~3人擴張到了10多人；完成了北京公司項目整體基礎構架方案和落地的各項執(zhí)行標準；并順利和優(yōu)仕風、尚泉等企業(yè)合作、進入了項目的試運營階段。這一切收獲都離不開老梁的辛苦付出，每一位來訪者、每一位客戶、每一份文件，事無巨細，精確把控，親力親為。當和我們一起為每一份成功相互慶賀時，大家看著老梁，不禁感嘆：“不禁一番寒澈骨，何來梅花傲骨香！”

第三篇：學習領導、經理工作報告心得體會

學習總經理講話心得體會

前不久公司2012工作會議成功召開，總經理代表公司做了題為《團結奮進再接再厲，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的報告，通過對此次工作會議的學習，我重點針對工作報告談一下自己的心得體會：

李總經理的工作報告共分為三個部分，一是2011的工作回顧，2011年公司在國投集團和董事會正確領導下和國務院各部委、自治區(qū)各級黨委、政府及社會各界大力支持下，緊緊圍繞“羅鉀精神”這一基本方針和戰(zhàn)略任務，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以科學發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為指導，以一流企業(yè)為導向，以文體活動為載體，以 “三重一大”、“工程建設領域突出問題專項治理”和“小金庫”專項治理工作為重點，狠抓各項重點工作的全面落實，圓滿完成了全年各項目標任務。過去的一年里，全系統(tǒng)干部職工面對前所未有的挑戰(zhàn)和困難，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結一致向前看，一心一意謀發(fā)展，公司發(fā)展始終保持良好態(tài)勢。第二部分是公司2012年面臨的形式和任務，2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，當前我國經濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調的矛盾和問題仍很突出，節(jié)能減排形勢嚴峻，經濟金融等領域也存在一些不容忽視的潛在風險，世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，給我們帶來諸多挑戰(zhàn)?？梢哉f，形勢嚴峻，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能做好自己的工作。今年公司面臨的形勢同樣嚴峻：企業(yè)

成本大幅上升；市場因素給我們生產經營帶來很大影響；產品發(fā)運難題依然存在，安全管理及節(jié)能減排工作不容忽視，同時人才隊伍引進面臨激烈競爭。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦，增強危機意識，加強風險評估，及早準備預案，及時采取措施，有效化解各種風險，要正確看待去年的經營成績，發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定做好各項工作的決心。今后的幾年對于我公司而言，即使調結構，強轉型，上水平的關鍵期，有時可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期；既是不跨越就失利的困難期，更是講責任比奉獻的考驗期。面對復雜的形式和艱巨的任務，“十二五”我們要把“抓住生產經營這個主題和資源綜合利用這條主線”作為主要任務。

第三部分是2012工作安排：今年是國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年，公司各項經營任務的完成，對國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”畫上圓滿句號有著重要意義。2012年公司工作的總體要求是：認真貫徹落實中央經濟工作會議、中央新疆工作座談會和國投集團2012工作會議精神，緊緊圍繞公司董事會確定的目標任務和要求，緊緊抓住生產經營這個主題和資源綜合利用這條主線，穩(wěn)步推動300萬噸鉀肥項目二期工程建設，更加注重節(jié)能減排工作，更加注重改善員工的工作和生活條件，更加注重企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

結合自身崗位，要做好以下幾方面的工作：（一、二、三……）

通過認真學習李總經理的工作報告，使我們思路更加清

晰，目標更加明確，我們也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，繼續(xù)發(fā)揚“羅鉀精神”的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展，為實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。

腳步達不到的地方，眼光可以達到：眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我公司一定會更強大、更和諧！

二〇一二年……

第四篇：公司企業(yè)領導經理辦公室布置標語

1、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長

2、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴

3、賢者上，能者中，立者下，智者側，庸者退

4、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗

5、人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞

6、人力資源的浪費是企業(yè)最大的浪費

7、優(yōu)秀的職員：忠于公司 忠于職業(yè) 忠于人格

8、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關鍵人才

9、吸引急需人才，儲備未來人才

10、小心求證，大膽用人

11、領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人

12、領導者既要善于表達，更要善于傾聽

13、領導者必須具備把管理化繁為簡的能力

14、建立威信，攜手共赴目標

15、做的非常好：請及時給予鼓勵

16、糾正的目的是為了讓其更好地工作

17、控制工作而不是受制于工作

18、管好了自己，就等于把別人管好了一半

19、領導就是服務，權利就是責任 20、不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權利

21、做一個邊說邊做的領導者

22、領導者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

23、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)章

24、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

25、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分

26、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡

27、沒有平常心，易做失常事

28、以人為本是組織的核心

29、不善于向下屬學習的領導，值得學習的地方不多 30、善行是德行的本質，正義乃道義的核心

31、沒有優(yōu)秀的領導人，就沒有優(yōu)秀的員工

32、卓越的領導人，企業(yè)成功的保證

33、企業(yè)的執(zhí)行力關鍵在于集體的執(zhí)行力

34、領導人要帶頭樹立執(zhí)行文化

35、高績效團隊的三性特征：主動性、思考性、配合性

36、團結共進，眾志成城

37、沒有完美的個人，只有完美的團隊

38、科技是第一產業(yè)，人才是第一資源

39、百川匯海可撼天，眾志成城比金堅 40、高效創(chuàng)收，團結拼搏

41、強化競爭意識，營造團隊精神

42、同心才能走的更遠，同德才能走的更近

43、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

44、高效運作，默契配合，精英團隊，活力無限

45、最偉大的力量是團隊力量

46、團結一條心，石頭變成金

47、團隊精神是企業(yè)文化的核心

48、培育合作員工，創(chuàng)造合作團隊

49、成就團隊輝煌，助我人生成長

50、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

51、小心求證，大膽用人

52、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

53、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴

54、做的非常好：請及時給予鼓勵

55、人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞

56、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

57、領導者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

58、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

59、管好了自己，就等于把別人管好了一半 60、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)章

第五篇：提升酒店經理的領導素質

提升酒店經理的領導素質

美國的一項調查顯示，酒店業(yè)的絕大部分員工認為他們酒店的經理素質不夠高，他們缺乏誠信和職業(yè)道德，他們的素質應該大大提高。在中國沒有這樣的調查，但是這些素質不高的情況人們也是很熟悉的。素質不高的情況表現(xiàn)在：當眾批評員工、不能有效地進行人力資源配置、不能給員工一個很好的職業(yè)發(fā)展機會、說下流話、講黃色故事、不能兌現(xiàn)自己的承諾、不支持自己的員工、對員工不公平等。

【案例】

傷及面子的提醒

有一位廚師長曾經講過這樣一個故事。那是他還在做主管的時候，有一天，他在廚房值班，發(fā)現(xiàn)有一位廚師在鍋里燉蹄膀，水都已經快燉干了，但是這位廚師去員工餐廳用餐了，還沒有回來。于是，他快步如飛地奔到了員工餐廳，看到這位廚師還跟其他的員工在有說有笑地吃飯，他就跑到這位廚師面前大聲吼道：“你煮的蹄膀都快燒干了?！碑敃r，餐廳里所有用餐的人都停下了手中的筷子，而這位廚師站起來灰溜溜地逃出了員工餐廳，回到了廚房。當時，他沒覺得自己有什么不對，但是現(xiàn)在看起來真的是很不給那位廚師面子?，F(xiàn)在，他已經是一位非常優(yōu)秀的廚師長，但仍然來檢討自己，不希望這種事情再發(fā)生。

（一）要自信

要提升酒店經理的領導素質，首先要自信。優(yōu)秀的領導人都具有自信心和堅定的信念，他們不怕失敗，在每天的工作中獲取走向成功的能量。

【案例】

自信得第一

有一家國際酒店的人事部經理，因為是在國際酒店工作，所以工作語言是英語。但是，他本身的文化水平不高，于是就去讀了一個自學考試的英文專業(yè)。雖然畢業(yè)了，拿到了本科的文憑，可是畢竟不是科班出身，跟科班出身的人比起來，他總覺得好像還有差距。有一次，他們酒店舉行英文大獎賽，要求各個部門必須出5個人，他所在的人力資源部共有5個人，他雖然心里非常忐忑不安，但考慮到比賽的重要，于是鼓起勇氣參加了比賽，而且賽前不斷地自我鼓勵“我能行，我最棒！”結果上臺表演時，他的英文講得非常好。從此，他對自己的英語水平非常自信。

（二）責任感

員工喜歡有責任感的經理，不喜歡把功勞歸自己，把錯誤歸給員工的經理。聰明的經理要勇于承認錯誤，勇于承擔責任，這樣才能夠得到員工的尊敬。

【案例】

承擔火災責任

有一位廚師離開廚房去用餐時沒有熄火，等他回來，值班經理、大堂副理、總經理、行政總廚等人全都來了，圍滿了廚房。原來，有火情出現(xiàn)了，響起了火警，整個酒店鈴聲大作。由于火情不嚴重，很快就被當場撲滅了。這時，大家都在問怎么回事。這位廚師站在眾人的面前說，自己忘了關火，可是聲音小得就像蚊子一樣，沒有人聽得到。這時候，他的主管站

了出來，說是因為自己走的時候忘了關火造成的，請大家都回去，自己的檢討報告會在下班之前交上去。這位員工對這位主管的感激之情油然而生，于是勇敢地承認了自己的過錯。

（三）誠信

經理的領導藝術和領導素質不高的一個表現(xiàn)是缺乏誠信。優(yōu)秀的酒店經理對承諾的事情一定要去履行，所以在做承諾的時候要三思而行，不要輕易地承諾，一旦承諾下來，就一定要去執(zhí)行。

（四）強烈的成功欲

強烈的成功欲是指完成一項工作的決心，同時還要向員工表明，希望員工也有這種成功的愿望。這樣才能夠為自己和員工建立一個比較高的期望值，由此促使自己和員工來共同奮斗。

（五）專業(yè)知識

提高領導素質重要的一條就是要不斷地提高自己的專業(yè)知識。優(yōu)秀的領導人深知教育的價值，他們不斷地學習，不斷地提高自己的文化水平及專業(yè)技能。

（六）要制訂一個可實現(xiàn)的目標

這個目標不能太高，太高了實現(xiàn)不了；但是也不能太低，太低就沒有了挑戰(zhàn)性。

（七）要提高自我的分析能力

一個有效率的經理，總是在危機發(fā)生之前就去尋找更多的解決辦法，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。

分析能力包括分析自己的能力，可以將自己的工作業(yè)績和其他部門的經理和行業(yè)的標準進行比較，發(fā)現(xiàn)自己好的地方是什么，不足的地方是什么，此舉有助于更好地改進自我的工作狀態(tài)。

（八）判斷能力

良好的判斷力來自于常識和基本智力。在各種可行的方案中選擇最佳方面的能力，決定了一個人判斷能力的高低。作為酒店經理，通過不斷地學習和積累經驗，讓自己擁有較強的判斷能力是非常重要的。

（九）創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力，是指具有使用新方法的一種動力，接受改進工作的一個新舉措。只有不斷地創(chuàng)新才能讓酒店經理適應變化的市場。

（十）要充滿活力

上海浦東香格里拉大酒店經理總是要充滿活力、精力充沛的，要坐如鐘、站如松、行如風，以十足的精神面貌迎接每天的工作。

（十一）具備理解他人的能力

理解他人的能力，即能夠感受他人，這要求酒店經理具有良好的人際關系，能夠理解自己的員工，面對問題能以廣闊的思路來處理。

（十二）思想開放

領導人要擁有開放的思想，愿意接受新事物、新觀念，打開大門，歡迎員工的意見。如果酒店經理能不斷地依照以上各條來修正自己的行為，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，完善自己的行為準則，時刻要求上進，就一定會成為一名優(yōu)秀的酒店經理，取得輝煌的成就。

【自檢6-2】

送你一朵美麗的花：在上海浦東喜來登由由酒店及公寓經理的領導素質中，成功是花蕊,自信、責任感、誠實、專業(yè)知識、可實現(xiàn)目標、自我分析能力、判斷能力、創(chuàng)新能力、活力、思維開放度等都是花瓣，要想保護花蕊，需要花瓣的支持，要想獲得成功，需要很多條件，您能給這朵美麗的花再添上幾片花瓣嗎？