第一篇：競(jìng)職報(bào)告

競(jìng)職報(bào)告

首先要感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠展示自己、鍛煉自己。不是所有人都能有機(jī)會(huì)在剛進(jìn)入一家公司不久就能得到一個(gè)提升的機(jī)會(huì)，這既是一次機(jī)會(huì)，更是一次挑戰(zhàn)。我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，好好表現(xiàn)自己，努力爭(zhēng)取。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)不久的職場(chǎng)新手來(lái)說(shuō)，要想勝任主管的工作，的確需要很大的努力和面對(duì)不斷磨練的勇氣。我有信心做好這份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

剛剛進(jìn)入公司有一個(gè)半月，時(shí)間不算太長(zhǎng)，但是對(duì)于我自己這個(gè)部分的工作已經(jīng)算是很熟練了，每天都有不少的收獲，學(xué)到很多東西。公司的網(wǎng)站還在起步階段，有許多需要完善和加強(qiáng)的地方，我這一個(gè)半月每天的工作就是在完善它，讓它更加豐富、吸引網(wǎng)民。這段時(shí)間網(wǎng)站的商家廣告圖基本上都是我來(lái)設(shè)計(jì)制作的，工作不難，但是需要有創(chuàng)新的想法，更需要有良好的美術(shù)功底。我本身是通過(guò)藝術(shù)類考試進(jìn)入大學(xué)的，在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)了兩年的繪畫(huà)，所以我對(duì)自己的審美和眼光，還是有一定的把握的，這是我的優(yōu)勢(shì)，也是一個(gè)網(wǎng)站美編所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

但是，主管這個(gè)職位，不僅需要有良好的專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技巧，更需要有一份責(zé)任心，一種凝聚力以及帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量。整個(gè)部門(mén)都需要主管這個(gè)職位來(lái)安排和把握，部門(mén)員工的工作狀態(tài)，各自的優(yōu)劣勢(shì)，主管都應(yīng)該有所掌握，這樣才能更好的使資源優(yōu)化，讓每個(gè)人各司其職，把工作做得更好、效率更高。

對(duì)一個(gè)主管的各方面能力、技術(shù)的要求都應(yīng)該比普通的員工更高，而且作為主管本身，對(duì)自己的要求也應(yīng)該更高。一個(gè)相對(duì)高的職位，就會(huì)有更大的責(zé)任。我覺(jué)得我是一個(gè)責(zé)任心比較強(qiáng)的人，可能是性格原因，比較追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，盡量不分成兩三次去做；一個(gè)人能做完的事，不讓更多人一起做，既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)人力。所以作為一個(gè)主管，更需要有一個(gè)宏觀的眼光，把人員工作都安排好，對(duì)提高員工的積極性也是有一定幫助的。

我們這個(gè)部門(mén)是網(wǎng)絡(luò)部，主要是對(duì)網(wǎng)站整體的維護(hù)。主要的人員配置是美編和文輯。美編負(fù)責(zé)圖片的更改、美化，以及整體網(wǎng)站風(fēng)格的設(shè)計(jì)。文輯每天要做的就是上傳一些文字信息，或者原創(chuàng)一些文章。以后可能還會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)職位，網(wǎng)絡(luò)推廣主要是負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣，提高我們網(wǎng)站的知名度和瀏覽量。這是我對(duì)我們部門(mén)的一個(gè)總體認(rèn)識(shí)，如果作為一個(gè)主管來(lái)看，就要了解到每個(gè)員工的工作狀態(tài)、優(yōu)勢(shì)等。

我認(rèn)為一個(gè)做行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的公司，網(wǎng)站是非常重要的主體，信息的交流、對(duì)外的宣傳等都需要依靠這個(gè)網(wǎng)站，所以網(wǎng)絡(luò)部必須要把網(wǎng)站維護(hù)好，大到整體的風(fēng)格設(shè)計(jì)規(guī)劃、小到每天的信息采集、更新和文字美化、圖片美化，每天都是必須精心認(rèn)真完成的工作，這就涉及到整個(gè)部門(mén)的規(guī)劃。

如果我成為這個(gè)部門(mén)的主管，我會(huì)制定每周和每月的工作計(jì)劃，跟市場(chǎng)部配合，把網(wǎng)站做好。每天早會(huì)、晚會(huì)可以選擇性進(jìn)行，但是每周和每個(gè)月的會(huì)議，必須要進(jìn)行，既是對(duì)本周或本月的總結(jié)，也是對(duì)以后的一個(gè)規(guī)劃。最開(kāi)始接收主管的工作時(shí)，我會(huì)先通過(guò)開(kāi)會(huì)，觀察一下員工的狀態(tài)、與員工互相了解，然后我會(huì)進(jìn)行工作的安排，使每個(gè)人有其固定負(fù)責(zé)的一塊，每天按照計(jì)劃來(lái)完成自己該完成的工作，每周要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，還要定期提出對(duì)部門(mén)有益的合理化建議，部門(mén)內(nèi)部討論各種建議和意見(jiàn)，將合理可行的建議由我向上級(jí)反應(yīng)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，再去實(shí)施。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的員工，需要大量的信息充實(shí)頭腦，所以我會(huì)要求部門(mén)員工定期了解一些行業(yè)資訊、最新動(dòng)態(tài)，然后在會(huì)議上發(fā)言、探討。另外，我還會(huì)定時(shí)組織一些培訓(xùn)，讓一些在某方面比較專業(yè)的部門(mén)員工對(duì)整個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，這既是對(duì)這位員工的一種鍛煉和培養(yǎng)，也是給整個(gè)部門(mén)提高能力、拓展專業(yè)素養(yǎng)。

任何工作都講究團(tuán)隊(duì)合作，任何一個(gè)部門(mén)都不是獨(dú)立的，所以網(wǎng)絡(luò)部也需要和其他部門(mén)進(jìn)行配合，關(guān)系最密切的應(yīng)該就是市場(chǎng)部了。所以如果我作為一個(gè)主管，我會(huì)在工作中，多與市場(chǎng)部的主管、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交流，在生活中，也經(jīng)常組織一些活動(dòng)或者讓兩個(gè)部門(mén)的員工多交流多溝通，這樣在工作中，會(huì)提高效率，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在工作中，我認(rèn)為一個(gè)主管應(yīng)該是一個(gè)溝通上下級(jí)的作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)員工的關(guān)系，將部門(mén)員工的意見(jiàn)、合理化建議準(zhǔn)確、及時(shí)地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；并將領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給部門(mén)員工，并指導(dǎo)部門(mén)員工更好的完成各項(xiàng)工作。在生活中，也要多關(guān)心同事的是不是有煩惱，或者需要幫助等等。我覺(jué)得一個(gè)部門(mén)也應(yīng)該經(jīng)常的在一起小聚，能夠拉近同事之間的關(guān)系，提高凝聚力，減緩部門(mén)員工工作壓力。

以上就是我對(duì)網(wǎng)絡(luò)部部門(mén)主管的一個(gè)認(rèn)識(shí)和對(duì)未來(lái)的一個(gè)展望，我相信自己的能力，也對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心，我希望和公司共同進(jìn)步，共創(chuàng)美好的明天。

第二篇：競(jìng)職報(bào)告

競(jìng) 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我叫××，今年××歲?！痢聊暝凇痢羺⒓庸ぷ?，在廠汽車隊(duì)先后從事大貨車和客車駕駛工作；××年，在××工作，期間先后取得了大專學(xué)歷、車輛駕駛高級(jí)技能及技師技能；××年，調(diào)入××公司工作，擔(dān)任小車班長(zhǎng)至今。經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，特別是擔(dān)任小車班長(zhǎng)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力不斷得到提高。這次競(jìng)聘中，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，參加這次競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)遇，更是一次充分展現(xiàn)自我，難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從駕駛員成長(zhǎng)起來(lái)、具有××年駕齡、××余萬(wàn)公里安全駕駛里程的車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我能夠較好地掌握各型車輛的駕駛、維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí)，在工作期間通過(guò)自身積極鉆研業(yè)務(wù)，××年協(xié)助完成了《車輛管理制度》等車輛管理制度的編寫(xiě)，帶領(lǐng)公司車隊(duì)駕駛員圓滿完成了每一次接待任務(wù)。

二是具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。多年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，使得我深深懂得了一個(gè)道理：那就是作為一名基層的管理人員，不能只懂得“紙上談兵”，空講理論。有為才有位，有為有位才有威。只有不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，通過(guò)有效的實(shí)踐才能在工作中有所創(chuàng)新、有所作為；只有堅(jiān)持圓滿完成每一次接待、出車任務(wù)才能得到尊重、得到認(rèn)可。為此，在車輛調(diào)度、維修維護(hù)等活動(dòng)中，我都樂(lè)于承擔(dān)工作，勤于動(dòng)手、動(dòng)腦，毫無(wú)保留地為大家提供有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，與大家分享個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)待工作，不管干什么我從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天尤人，總是在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把各項(xiàng)工作做到最好。

三是具有虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。作為公司小車班長(zhǎng)，還承擔(dān)著票務(wù)以及接待工作。在完成日常車輛調(diào)度、管理的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)接待管理的有關(guān)知識(shí)，系統(tǒng)了解了行業(yè)對(duì)接待管理方面的精神和要求，初步具備了一名管理人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí)，擔(dān)任小車班長(zhǎng)以來(lái)，我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行車輛各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和管理。在日常工作中，我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實(shí)踐，面對(duì)困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道。作為一名基層管理崗位，我認(rèn)為不僅

要有處處帶頭示范的權(quán)威，還要有能夠和職工同事打成一片、和諧相處的意識(shí)。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，始終以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍肯定。

以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞車隊(duì)的運(yùn)行管理工作，牢固樹(shù)立服務(wù)效益意識(shí)，從強(qiáng)化車輛安全、提高服務(wù)水平著手，在工作中加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范教育培訓(xùn)，積極組織開(kāi)展駕駛技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員素質(zhì)，為公司接待及工作用車提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體的計(jì)劃措施有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，確保車輛安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

××公司的管理實(shí)際，加之道路狀況較差，車輛運(yùn)行損耗大。在日常運(yùn)行過(guò)程中，我們所要面對(duì)的主要問(wèn)題是有效提高車輛設(shè)備的運(yùn)行效率，對(duì)全公司車輛統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，減少車輛“放空”，避免單車長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，確保用車服務(wù)的安全、高效。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

隨著改革的不斷深入和服務(wù)水平的不斷提高，從個(gè)人來(lái)講，僅僅依靠原有的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；從企業(yè)來(lái)講，需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員，而

是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格人才。

謝謝大家！

第三篇：生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告

競(jìng) 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一、自我介紹

我叫XX，現(xiàn)年XX歲，現(xiàn)在工作崗位為XX，今天我競(jìng)聘的崗位是XXXXXXX。

本人自從XXXX年參加工作以來(lái)，在幾十年的工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的工作成績(jī)。今天，我競(jìng)爭(zhēng)xxxx這個(gè)崗位，我完全有信心、有能力做好這份工作。

這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任和支持。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)

安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展。我認(rèn)為穩(wěn)步發(fā)展壯大煤礦企業(yè)不僅要提升煤礦管理人員的專業(yè)技術(shù)水平及協(xié)調(diào)管理能力，更要盡快規(guī)范和建立煤礦的安全生產(chǎn)建設(shè)體系。同時(shí)，結(jié)合煤炭資源整合小煤礦的特點(diǎn)，深入實(shí)踐分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。因此，我對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、煤礦專業(yè)知識(shí)技術(shù)水平

提高個(gè)人煤礦專業(yè)技術(shù)水平是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，由于煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn)，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復(fù)雜的地質(zhì)條件及煤礦生產(chǎn)的安全壓力決定了作為生產(chǎn)管理者需要有過(guò)硬的煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，只有對(duì)煤礦井下地質(zhì)、設(shè)備、各大系統(tǒng)、采煤工藝等每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)絕對(duì)掌握，才能在各種地質(zhì)環(huán)境下保證安全生產(chǎn)。

2、煤礦企業(yè)的管理水平

煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和完善，更是要做到對(duì)煤礦管理的精細(xì)化、人本化。眾所周知，要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，就需要明確自身責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)管理、樹(shù)立安全觀念，從更深、更專、更遠(yuǎn)的角度理解掌握煤礦管理，建立健全煤礦管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3、具備豐富的煤礦工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，因此對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴(yán)格，擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)必不可少的條件。俗話說(shuō)，“寶劍鋒從磨礪出”，僅僅具備相關(guān)煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要經(jīng)過(guò)真正的實(shí)踐積累，只有通過(guò)深入煤礦井下的每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，一步步實(shí)踐，才能把知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合起來(lái)。

4、對(duì)煤礦工作的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神

鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，作為一名煤礦安全生

產(chǎn)的管理者就需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全，又要搞好生產(chǎn)，就必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班、帶班，了解掌握井下的實(shí)際情況，遇到特殊情況，能及時(shí)處理。

5、在煤礦基建和生產(chǎn)中的應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力 無(wú)論是煤礦在基礎(chǔ)建設(shè)階段還是安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力都至關(guān)重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)周邊村莊占地、民眾利益的關(guān)系，又要在煤礦建設(shè)初期完備各種資料手續(xù)過(guò)程中能夠及時(shí)的進(jìn)行協(xié)助礦長(zhǎng)決策。

三、本人的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開(kāi)始的普通工人干到后來(lái)的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉，不論是在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還是井上企業(yè)管理，都擁有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以在以后的安全生產(chǎn)工作中少走彎路，提高煤礦安全生產(chǎn)效率。

2、責(zé)任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學(xué)管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)利，才能為煤礦的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。社會(huì)在飛速發(fā)展，我們也要與

時(shí)俱進(jìn)，為了不被社會(huì)的大潮沖垮，就必須不斷學(xué)習(xí)接收新的事物，給自己充電，為社會(huì)發(fā)光，同時(shí)，要在工作中敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為煤礦的發(fā)展開(kāi)辟一條昌盛大道。

4、有較強(qiáng)的煤炭企業(yè)管理能力。我從事幾十年的煤礦工作，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理都非常熟悉，而且曾經(jīng)在煤礦有過(guò)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主任及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，更是對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理輕車熟路。

5、對(duì)于現(xiàn)今煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各種工藝、設(shè)備、系統(tǒng)等比較了解。這對(duì)以后煤礦基建到生產(chǎn)都有很大幫助，能夠在一定程度上改善煤礦基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中存在的缺陷和不足。

四、今后的打算

1、建立和規(guī)范煤礦基建期間的安全建設(shè)體系，完善各項(xiàng)基建礦井管理制度，為煤礦基建期間形成一個(gè)有力抓手，為礦井的基建提前做好一個(gè)安全屏障，保證礦井基建的安全。

2、建立和規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理體系，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，使得煤礦安全生產(chǎn)工作漸漸系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、加強(qiáng)煤礦人員素質(zhì)的培訓(xùn)，建立健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，努力提高礦井人員的素質(zhì)，積極傳達(dá)貫徹公司下發(fā)的各種文件精神，精心組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自保意識(shí)，為煤礦的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競(jìng)聘是我成長(zhǎng)歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的機(jī)遇，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待

每一項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，把全部精力投入到工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

競(jìng)聘人：XXX

2013年3月8日

第四篇：學(xué)生會(huì)競(jìng)職報(bào)告

競(jìng)職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

我是12級(jí)土木工程系（10）班的，也是土木系學(xué)生會(huì)的一名干事，經(jīng)過(guò)一年在學(xué)生會(huì)的勵(lì)練，我獲得了很多，鍛煉了自己，但這還不夠去適應(yīng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，所以我想競(jìng)選學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)一職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。首先我想說(shuō)一下我的工作目標(biāo)。工作目標(biāo)：

1.在系黨、團(tuán)總支的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，切實(shí)貫徹落實(shí)院、系指導(dǎo)思想；

2．全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)部新成員的培訓(xùn)工作，創(chuàng)建精品大學(xué)學(xué)生會(huì)； 3．立志將化學(xué)工程系學(xué)習(xí)部打造成為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、熱情服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)；

4．進(jìn)一步注重和強(qiáng)化學(xué)生會(huì)執(zhí)行力。我的優(yōu)點(diǎn)：

1．有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和良好的人際關(guān)系。

2.具有吃苦耐勞精神和較強(qiáng)的適應(yīng)能力，清晰的工作思路與平和的工作心態(tài)并舉，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3．強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。（如樂(lè)于為上級(jí)分憂、為同學(xué)解難，善于協(xié)同“作戰(zhàn)”。）4．豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力（如在學(xué)習(xí)部擔(dān)任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)組員干好我們的工作，并取得較好的效果。）

5.掌握了一定的考勤和組織工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的活動(dòng)策劃能力和一定的公關(guān)技巧，對(duì)舞臺(tái)、燈光、音響也有一些的了解，對(duì)治保工作比較熟悉。（如參與了系上、社聯(lián)的多次大型文娛晚會(huì)。）

6.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較全面。除掌握土木專業(yè)的知識(shí)，并能靈活運(yùn)用。并且參加蘭州市黃河橋的實(shí)踐。我的缺點(diǎn)：

1、干事情欠缺一定的創(chuàng)意；

2、認(rèn)定的目標(biāo)就決不放棄，往往使他人一時(shí)難以理解；

3、辦事情總喜歡簡(jiǎn)單行事；

4、有時(shí)缺乏對(duì)問(wèn)題深追細(xì)問(wèn)的態(tài)度，不常分析自己的思想和動(dòng)機(jī)，好讀書(shū)而不求甚解。第二部分

我可以勝任系學(xué)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)的五個(gè)理由：

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心：做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所做之事負(fù)責(zé)到底，不半途而廢，本著對(duì)系上，對(duì)同學(xué)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度工作，把學(xué)生會(huì)的工作視為自己的事業(yè)。

2、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度：做事踏實(shí)認(rèn)真，不輕浮，不夸口，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的實(shí)力；扎實(shí)工作，把手頭上的每一件事都落實(shí)到實(shí)處，做到事到見(jiàn)效。

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)：做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不馬虎，不粗心，對(duì)所做之事慎重全面地分析，盡量避免可能存在的失誤或錯(cuò)誤。

4、積極的工作原則：做事積極向上，按時(shí)完成工作，并積極幫助其他部門(mén)做好工作，工作期間立馬爭(zhēng)先，不落后，不偷懶，再苦再累的工作也不后退。

5、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：多年的學(xué)生干部工作中，得到了很多鍛煉，同時(shí)也得到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備，工作流程熟練，工作效率高。

我上任系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)后的四項(xiàng)措施:

1、認(rèn)真總結(jié)上屆的各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，做到客觀合理的總結(jié)，從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)以往工作中存在的不足，并在以后的工作中重點(diǎn)解決，對(duì)一些效果好、影響力大的活動(dòng)要繼續(xù)開(kāi)展下去并大膽創(chuàng)新開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，在工作上保持以往特色的基礎(chǔ)上有新突破。

2、調(diào)動(dòng)下屆新干事積極性：首先搞好納新工作，后以平等的身份和各部門(mén)相處，待之以真心，動(dòng)之以真情。

3、加強(qiáng)各部門(mén)溝通交流：定期開(kāi)干事工作交流會(huì)議，廣開(kāi)言路，虛心接受各成員關(guān)于工作的意見(jiàn)和建議，不足改之，好則借鑒。對(duì)于干事，其錯(cuò)誤之處，及時(shí)指正，創(chuàng)建一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

4、加強(qiáng)與兄弟部門(mén)之間的交流：加強(qiáng)兄弟部門(mén)之間工作方面的經(jīng)驗(yàn)交流，在對(duì)比中找差距，擇其善者而從之，學(xué)習(xí)其工作方式和協(xié)調(diào)方式，為培養(yǎng)干事的個(gè)人工作能力提供機(jī)會(huì)，同時(shí)提升我系整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作能力。

如果我這次落選，也不會(huì)氣餒，著說(shuō)明我還有不足之處，需要我去不斷加強(qiáng)。最后希望學(xué)習(xí)部下一年的工作圓滿完成。

此致 敬禮

競(jìng)職人:

2012年6月25日

第五篇：銀行行長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告

以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”為指導(dǎo)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益

支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是

天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的VIp客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)

水平。為VIp客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIp服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIp客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：

1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”;

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);

3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性

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，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷

人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;

4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIp客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!