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      黨課講稿 適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新跨越

      時(shí)間:2019-05-14 18:15:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黨課講稿 適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新跨越

      立足新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新跨越

      同志們:

      大家上午好。按照縣委縣府的要求,黨委書記要開展一次書記大講堂,下面由我給大家上次黨課。說(shuō)實(shí)在的,講黨史、黨的理論、黨的知識(shí)不是我最擅長(zhǎng)的。所以今天就如何認(rèn)識(shí)新常態(tài),說(shuō)說(shuō)自己的看法,以期達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)基層工作的目的。下面,我和同志們交流三個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、新常態(tài)是什么

      總書記在河南考察時(shí)指出,我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),要正確認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,進(jìn)一步增強(qiáng)信心,適應(yīng)新常態(tài)。

      新常態(tài)的核心特征:一是增長(zhǎng)速度的新常態(tài),即從高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)換擋。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),即從結(jié)構(gòu)失衡到優(yōu)化再平衡。三是宏觀政策的新常態(tài),即保持政策定力,消化前期刺激政策,從總量寬松、粗放刺激轉(zhuǎn)向總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

      上面所說(shuō)的核心特征是從國(guó)家層面的理解,而對(duì)于我們基層機(jī)關(guān),我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)新常態(tài)呢?

      “新常態(tài)”是新的社會(huì)時(shí)期條件下的新要求,對(duì)于基層機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),要積極認(rèn)識(shí)其內(nèi)涵意味,其中“新”指的是區(qū)別

      于舊,不同于過(guò)去,本身便蘊(yùn)含著改革的韻味,便是要求基層機(jī)關(guān)公務(wù)人員面對(duì)當(dāng)下深化改革的歷史要求,把握住歷史脈搏,貫徹中央的各項(xiàng)改革任務(wù)和要求,積極做貼近地氣的實(shí)踐和理論創(chuàng)新?!俺!敝傅氖浅B(tài)化、制度化,十八屆四中全會(huì)正式把依法治國(guó)作為一項(xiàng)關(guān)系深化改革成敗的重要決定因素提出落實(shí),作為基層公務(wù)員人員,要認(rèn)識(shí)到依法治國(guó)、從嚴(yán)治黨會(huì)是一項(xiàng)區(qū)別于過(guò)去的常態(tài)化要求,面對(duì)新的基層問(wèn)題,要牢牢把握依法辦事的尺度,面對(duì)新的各種誘惑,要牢牢遵守規(guī)章制度的紅線?!皯B(tài)”指的是面對(duì)特殊歷史時(shí)期倒逼而來(lái)的各項(xiàng)壓力和要求的態(tài)度,面對(duì)新時(shí)期各種紛繁復(fù)雜的歷史任務(wù),是否做好準(zhǔn)備,積極行動(dòng)的態(tài)度決定成敗,就基層機(jī)關(guān)單位而言,面對(duì)著越來(lái)越多的基層問(wèn)題,背負(fù)著越來(lái)越嚴(yán)格的各項(xiàng)要求,調(diào)整心態(tài),積極適應(yīng)極為必要,帶著鐐銬跳舞更是一項(xiàng)必須修煉的技能,只有這樣才能適應(yīng)“新常態(tài)”下的新要求。

      二、在新常態(tài)下,我們黨員干部應(yīng)該注意什么 一是要有謙虛之心。作為黨員干部應(yīng)該始終保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。要嚴(yán)于律己,誠(chéng)以待人,以身作則。要求大家做到的,我自身會(huì)首先要做到。要虛懷若谷,虛心向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)同志學(xué)習(xí)。要注重傾聽群眾的要求和呼聲,經(jīng)常了解群眾所思、所想、所需,滿腔熱血、千方百計(jì)的幫助他們解決實(shí)際困難,積極的、主動(dòng)的為他們做事情、做好事。這里突出說(shuō)一下網(wǎng)上民聲,不要把它當(dāng)做一個(gè)負(fù)擔(dān),看到來(lái)了訴 求心里煩躁,你所回復(fù)的、解決的是另一個(gè)家庭的大事,你辦好了解決了另一個(gè)家庭很大的煩心事,想象一下如果發(fā)訴求的人是我們的父母兄長(zhǎng),我們應(yīng)該怎么辦。要找到這種感覺(jué),就會(huì)讓我們充滿自豪感。

      二是要有敬畏之心。我在局里的各類會(huì)議上說(shuō)過(guò)多次,十八大后那些還不守廉的同志危險(xiǎn)了,我們要做到盡職免責(zé),為什么每次都說(shuō)這句話,因?yàn)楦杏|太深,希望和大家分享這份感觸,能夠避免犯錯(cuò)?!熬础斌w現(xiàn)的是一種價(jià)值追求與人生態(tài)度,“畏”則顯現(xiàn)人們的自省智慧與警示界限。對(duì)待權(quán)力,應(yīng)做到如臨深淵、如履薄冰,做到心有所畏、行有所止。正如鄧小平同志曾經(jīng)指出:“共產(chǎn)黨員謹(jǐn)小慎微不好,膽子太大了也不好。一怕黨,二怕群眾,三怕民主黨派,謹(jǐn)慎總是好一些?!?/p>

      三是要有平常之心。有的黨員干部缺乏對(duì)社會(huì)復(fù)雜性的切身了解,缺乏處理復(fù)雜問(wèn)題所需的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力,往往在工作中產(chǎn)生時(shí)冷時(shí)熱,恣意任性的不良傾向,甚至前后判若兩人。在工作順利的時(shí)候,他們躊躇滿志,熱情高漲,豪邁自信;在工作遇到困難、遭到挫折的時(shí)候,他們消沉沮喪,毫無(wú)熱情,甚至恣意任性,放縱自己。有的人當(dāng)官有了權(quán)就翹尾巴,就忘乎所以,自命不凡。這樣的心境必然無(wú)法面對(duì)人生的波折。如何能心平氣和地面對(duì)一切,在喧鬧復(fù)雜中凝神靜氣,不為紛繁萬(wàn)象所擾。這是一種境界,是我們努力的方向。四是要有進(jìn)取之心。進(jìn)取之心是黨員干部為黨的事業(yè)奮斗的思想基礎(chǔ),是想干事、能干事、干成事的精神動(dòng)力。我們正臵身在一個(gè)大有作為的時(shí)代,尤其需要保持一顆不斷進(jìn)取之心、一股激情勃勃之氣,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新。有的同志說(shuō),大環(huán)境這么嚴(yán)格,那么我什么都不干了,肯定出不了錯(cuò),這就走向了另外的一個(gè)極端,什么業(yè)務(wù)都不辦,xx局就能好好的?個(gè)人發(fā)展就能很穩(wěn)定?這個(gè)想法是懦夫的行為,是愚昧的表現(xiàn)。越是亂世,越是出英雄的時(shí)候,誰(shuí)能認(rèn)清形勢(shì),把準(zhǔn)方向,誰(shuí)就能干出一番成就。

      三、在新常態(tài)下,我們黨員干部我們應(yīng)該做什么

      一、新常態(tài)意味著我們要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),履行服務(wù)本職。

      所謂主動(dòng)服務(wù),就是充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)去想問(wèn)題、做事情。主動(dòng)服務(wù)是衡量一支隊(duì)伍精神狀態(tài)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),把履行工作職責(zé)和完成領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)當(dāng)作體現(xiàn)自己能力和價(jià)值的機(jī)會(huì)。俗話說(shuō),一份耕耘,一份收獲。大家有了積極主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),熱愛(ài)自己的工作,就能干出一番成績(jī),否則只能是庸庸碌碌,一事無(wú)成。如何主動(dòng)服務(wù),我認(rèn)為要大力倡導(dǎo)“三種精神”:

      甘于奉獻(xiàn)精神。人是要有一點(diǎn)精神的。機(jī)關(guān)工作是一項(xiàng)很清苦的工作,如果沒(méi)有一種良好的心態(tài)和不講名利、甘為人梯的奉獻(xiàn)精神,不可能做好工作。既然我們選擇了在xx局工作,就選擇了對(duì)這份工作的責(zé)任和使命,也選擇了承受 這份工作的繁雜和艱苦。在日常工作中,要積極為辦事群眾想辦法、出主意,大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、一站式辦理、保姆式服務(wù)、跟蹤督辦等,為辦事群眾提供細(xì)致周全的服務(wù),讓辦事群眾乘興而來(lái),滿意而歸。

      勇挑重?fù)?dān)精神。一項(xiàng)工作由責(zé)任感強(qiáng)的同志去做,還是由責(zé)任感不強(qiáng)的同志去做,其效果大不一樣。責(zé)任感強(qiáng)的同志,對(duì)本職工作會(huì)盡心盡力去做,工作做完了還會(huì)考慮這樣做有無(wú)不妥的地方,不妥的地方如何去彌補(bǔ);工作一旦出了點(diǎn)問(wèn)題,就自覺(jué)反省自己,接受教訓(xùn),不重犯過(guò)去的錯(cuò)誤。因此我們要形成“人人爭(zhēng)挑擔(dān)子、人人狠抓落實(shí)”的良好工作氛圍。2015年是“十二五”時(shí)期的最后一年。根據(jù)xxx工作會(huì)議精神和省委、省政府工作部署,今年xx工作的總體要求是:認(rèn)真落實(shí)十八屆三中全會(huì)的決策部署,深化行政審批制度改革,取消多項(xiàng)行政審批項(xiàng)目;啟動(dòng)共有產(chǎn)權(quán)住房試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)廉租房、公租房并軌運(yùn)行;開展“多規(guī)合一”試點(diǎn),推進(jìn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度改革。因此要想整體推動(dòng)各項(xiàng)工作,促進(jìn)xx工作既快又好地發(fā)展,就要求我們必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。

      勤思實(shí)干精神。要克服安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,居高傲慢,固步自封的思想,把提高黨的執(zhí)政能力作為加強(qiáng)xx業(yè)務(wù)建設(shè)的緊迫任務(wù),把加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn),刻苦勤奮,求真務(wù)實(shí),努力做到“四勤”。即手勤、腳勤、口勤、腦勤。手勤就是要多干、多思、多寫,5 功到自然成,寫文章其實(shí)也是這個(gè)道理,你一年到頭不寫一篇文章,一有任務(wù),便臨急抱佛腳,當(dāng)然寫不出好文章。腳勤就是要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解情況,反饋意見(jiàn),幫助基層解決問(wèn)題,不要整天坐在辦公室閉門造車??谇诰褪且嗾?qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通。有什么好的想法和建議、工作中有什么困難和問(wèn)題,可以向分管領(lǐng)導(dǎo)或直接向我匯報(bào),共同構(gòu)建起一個(gè)良好的溝通渠道,這樣對(duì)我們的工作將起到事半功倍的效果。腦勤就是要多動(dòng)腦,善于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      二、新常態(tài)意味著我們要轉(zhuǎn)變職能,簡(jiǎn)政放權(quán)。轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)的歸市場(chǎng),減少行政審批以及行政干預(yù),能大幅度減少權(quán)力尋租現(xiàn)象,讓政府更廉潔高效,讓人民群眾的生活更好,對(duì)社會(huì)的滿意度更高。只有我們不斷的放權(quán),才能使我們單位更加規(guī)范化、制度化。因此我們要做到如下兩點(diǎn):

      一是轉(zhuǎn)變職能,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),xx局一直是人們眼中的大單位、好單位,但是也存在著工作面鋪得過(guò)寬、職能泛化和權(quán)利過(guò)于集中等現(xiàn)象,因此我們要明確職能定位,堅(jiān)持有所為、有所不為,要理清職能定位,理順工作關(guān)系,履行好常規(guī)工作和重點(diǎn)工作的這個(gè)主次。2015年我們要做到常規(guī)工作不放松,重點(diǎn)工作創(chuàng)亮點(diǎn),首先要扎實(shí)做好我局各項(xiàng)常規(guī)工作,其次是高標(biāo)準(zhǔn)高管理,穩(wěn)步推進(jìn)縣重點(diǎn)工程重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作,最后要堅(jiān)持綜合施策,結(jié)合我局實(shí) 際工作推動(dòng)市委部署的三大專項(xiàng)行動(dòng)的扎實(shí)開展。

      二是自我革新,加大放權(quán)力度。前期重點(diǎn)結(jié)合上級(jí)取消、下放、承接的職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整,列出了權(quán)利清單,將初始登記收繳證件由14項(xiàng)精簡(jiǎn)為6項(xiàng),新建商品房轉(zhuǎn)移登記收繳證件由9項(xiàng)精簡(jiǎn)為5項(xiàng);將城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金、墻改專項(xiàng)基金、農(nóng)民工工資保證金、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)、建設(shè)工程交易費(fèi)納入政務(wù)服務(wù)中心一口式收費(fèi);緩解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金壓力,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施千分制信用等級(jí)考核,根據(jù)其綜合信用等級(jí)實(shí)行降低監(jiān)管賬戶留存額度、民工工資重點(diǎn)保障、加快項(xiàng)目手續(xù)辦理等優(yōu)惠扶持政策。今年將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變部門職能,簡(jiǎn)政放權(quán),對(duì)自身的職責(zé)權(quán)限進(jìn)一步梳理,精簡(jiǎn)辦理程序,壓縮辦理時(shí)限,對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)一步清理,該取消的堅(jiān)決取消,能下放的一律下放;近期,再將質(zhì)量報(bào)檢、監(jiān)管資金報(bào)批等全部移交大廳辦理。樹立“精細(xì)管理”意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí),進(jìn)一步健全完善激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持做到用制度制權(quán)、靠制度管人、按制度辦事,防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。

      三、新常態(tài)意味著我們要強(qiáng)化執(zhí)行、不斷創(chuàng)新。一是提高執(zhí)行力,貫徹落實(shí)上級(jí)任務(wù)。根據(jù)縣委縣政府確定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化量化,層層落實(shí)工作責(zé)任,做到目標(biāo)、要求、措施、進(jìn)度和人員明確化;增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí),形成上下齊心、全面覆蓋、股室聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù), 抓重點(diǎn),抓進(jìn)度,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng), 推進(jìn)工作落實(shí),履行部門職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣府的決策部署,全面做到“執(zhí)行決策不爭(zhēng)論、狠抓落實(shí)不動(dòng)搖、完成任務(wù)不含糊”。

      二是堅(jiān)持創(chuàng)新,完善建筑行業(yè)制度建設(shè)。為推進(jìn)我縣社會(huì)信用體系建設(shè),完善建筑市場(chǎng)管理體系,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,積極制定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)、中介、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家、建筑施工企業(yè)等行業(yè)量化考核辦法,實(shí)行考核千分制,將企業(yè)考核結(jié)果與企業(yè)招投標(biāo)、資質(zhì)年檢及升級(jí)、信用評(píng)價(jià)、評(píng)先樹優(yōu)、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等高度聯(lián)動(dòng)。年度考核得分和等級(jí)作為下一年度第一季度結(jié)果運(yùn)用的依據(jù)。

      今年是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年,是全面深化改革之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。全局上下要把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委對(duì)形勢(shì)的正確判斷上來(lái),把行動(dòng)落實(shí)到縣委縣府做出的重大部署上來(lái),在新起點(diǎn)上開拓新局面,在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新跨越,奮力推進(jìn)和美幸福新xx的建設(shè)!

      第二篇:適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新作為

      適應(yīng)新常態(tài)

      實(shí)現(xiàn)新作為 打造質(zhì)效雙優(yōu)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版

      2014年,市經(jīng)信局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)立市,工業(yè)強(qiáng)市”不動(dòng)搖,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”工作主線,大力實(shí)施“工業(yè)集群化”戰(zhàn)略,扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”“工業(yè)發(fā)展服務(wù)年”等活動(dòng),縱深推進(jìn)“265”產(chǎn)業(yè)培育和“5633”企業(yè)培植工程,著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),全年新增規(guī)上企業(yè)25家,規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.8%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅分別實(shí)現(xiàn)1330億元、148億元,同比分別增長(zhǎng)8.5%和7.5%,在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      一、2014年工作亮點(diǎn)

      (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。工業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)(GDP)的貢獻(xiàn)率到63.9%,拉動(dòng)GDP(9.7%)增長(zhǎng)6.2個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)稅收占到國(guó)稅收入的80%。118家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)中,78家收入增長(zhǎng),增長(zhǎng)面達(dá)66.1%;97家實(shí)現(xiàn)盈利,盈利面達(dá)82.2%;新源熱電、青島啤酒等32家企業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20%以上。

      (二)產(chǎn)業(yè)集群培育成效顯著?!?65”產(chǎn)業(yè)培植工程有序推進(jìn)。機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè),中小數(shù)控機(jī)床基地成功入選國(guó)家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地,產(chǎn)品向中高檔穩(wěn)步調(diào)整,集群實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入702億元。煤化工產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈從原來(lái)的原煤→甲醇延伸

      鈍化石灰等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審,確保增量?jī)?yōu)質(zhì)。關(guān)停了瑞達(dá)化工、瑞達(dá)焦化,引導(dǎo)瑞達(dá)化工實(shí)施年產(chǎn)6萬(wàn)噸聚丁烯項(xiàng)目,資源能源型企業(yè)產(chǎn)值比重降低了0.54個(gè)百分點(diǎn);魯南化工與深圳芭田合作,將尿素逐步轉(zhuǎn)產(chǎn)為復(fù)合肥,一期工程已20萬(wàn)噸尿素轉(zhuǎn)產(chǎn)為復(fù)合肥,化工行業(yè)高附加值產(chǎn)品比重提高0.5個(gè)百分點(diǎn),全部轉(zhuǎn)產(chǎn)后,可生產(chǎn)復(fù)合肥100萬(wàn)噸,高附加值產(chǎn)品比重提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。大力發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。積極引導(dǎo)玻璃深加工企業(yè)充分利用金晶玻璃優(yōu)質(zhì)原片玻璃,研發(fā)生產(chǎn)高端、高附加值的玻璃深加工產(chǎn)品,搶占?xì)W美等國(guó)際市場(chǎng),化解產(chǎn)能過(guò)剩,取得了顯著成效。我市化解原片玻璃產(chǎn)能過(guò)剩的做法受到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),6月16日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊登了《**玻璃亮相“世界杯”》,對(duì)我市的做法進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。

      (五)大力推進(jìn)市場(chǎng)化重組。完成了13家企業(yè)的兼并重組。其中,中商控股重組風(fēng)輪輪胎,成立中商風(fēng)輪;中材科技重組冠茂包裝,成立中材科技膜材料(山東)有限公司;威智醫(yī)藥重組香港工業(yè)園;山東國(guó)正化工重組拓博塑料;魯南化工與杭氧合作實(shí)施6.25萬(wàn)立方米空分項(xiàng)目,魯南化工利用閑置的尿素生產(chǎn)線與深圳芭田合作實(shí)施百萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目,有效盤活了閑置資產(chǎn)。

      (六)技改創(chuàng)新步伐加快。大力實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”,全年實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元重點(diǎn)技改項(xiàng)目100個(gè),完成投資135億元,其中,

      理創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》(滕政發(fā)[2014]74號(hào)),召開了全市企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),交流企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升管理水平。目前,90%的規(guī)模以上企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、考核制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、日常運(yùn)行制度和管理標(biāo)準(zhǔn),34.5%的企業(yè)實(shí)施了流程再造,47.5%的企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP)。加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),先后選派300余名企業(yè)家參加與清華、北大聯(lián)合舉辦的研修班,邀請(qǐng)專家來(lái)滕舉辦財(cái)經(jīng)講座、高峰論壇,拓寬了企業(yè)家眼界。

      (十)幫助企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。組織企業(yè)組團(tuán)參加上海數(shù)控機(jī)床展、山東制博會(huì)、重慶立嘉機(jī)床展、北京國(guó)際機(jī)床展、中國(guó)國(guó)際兒童健康消費(fèi)品博覽會(huì)等專業(yè)展會(huì),幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。借助“好品山東”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷方式、完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、開拓新興市場(chǎng),提升市場(chǎng)占有率,目前上線企業(yè)達(dá)到300家。1-11月,工業(yè)出口總額30258萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10.9%;占全市出口總額的85.6%。其中,機(jī)械機(jī)床產(chǎn)品出口11592萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15.7%,占全市出口總額的32.8%;玻璃深加工產(chǎn)品出口5313萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)117.1%,占全市出口總額的15%。

      (十一)運(yùn)行監(jiān)測(cè)服務(wù)能力增強(qiáng)。建立健全了重點(diǎn)企業(yè)直報(bào)、重點(diǎn)物流企業(yè)直報(bào)、規(guī)上企業(yè)資金運(yùn)行直報(bào)三大運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,全面監(jiān)測(cè)原材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸、產(chǎn)成品價(jià)格變化趨勢(shì)及資金供求狀況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、增速放緩的實(shí)際,在全市企業(yè)

      1.完善規(guī)劃健全載體,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。繼續(xù)修編完善機(jī)械機(jī)床、煤化工、玻璃深加工等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;在魯南高科技化工園區(qū)的基礎(chǔ)上,規(guī)劃發(fā)展煤基新材料產(chǎn)業(yè)園;在東沙河童車童床基地的基礎(chǔ)上,規(guī)劃發(fā)展兒童產(chǎn)業(yè)園。引導(dǎo)骨干企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制戰(zhàn)略規(guī)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃,形成“產(chǎn)業(yè)-園區(qū)-企業(yè)”協(xié)同發(fā)展的規(guī)劃體系。深化與杭氧股份等企業(yè)的合作;引進(jìn)更多戰(zhàn)略投資者,通過(guò)開展“園中園”“共建園”等多種形式的合作,完善“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快園區(qū)房地產(chǎn)、商貿(mào)、物流、會(huì)展等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)園區(qū)政務(wù)、商務(wù)、服務(wù)三配套,提升承載能力和服務(wù)水平。

      2.深入實(shí)施“265”產(chǎn)業(yè)培育工程,加快推進(jìn)集群化發(fā)展。培育產(chǎn)業(yè)集群,不是簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)在空間上的集聚,而是重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度上做文章,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩。

      一是推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)“大轉(zhuǎn)強(qiáng)”。加快發(fā)展機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)。?實(shí)施“短板突破”計(jì)劃,聘請(qǐng)專家對(duì)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鈑金、刀庫(kù)、主軸等關(guān)鍵零部件和“五大中心”配套,進(jìn)行把脈問(wèn)診、篩選論證,明確發(fā)展重點(diǎn)和順序,每年對(duì)1-2種零部件或1個(gè)中心進(jìn)行集中扶持,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)或從外地引入專業(yè)企業(yè)實(shí)施扶持項(xiàng)目,力爭(zhēng)用五年時(shí)間,突破短板制約,創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2015年集中扶持鑄造中心項(xiàng)目建設(shè)。?引導(dǎo)企業(yè)魯南機(jī)床、威達(dá)重工、大地機(jī)床、三合機(jī)械等骨干企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場(chǎng),大力發(fā)展柔性加工單元、銑鏜類數(shù)控機(jī)

      企業(yè)加大投入,提升技術(shù)裝備水平,研發(fā)生產(chǎn)科技含量較高的精加工產(chǎn)品,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),化解初級(jí)產(chǎn)品過(guò)剩產(chǎn)能,推動(dòng)產(chǎn)品鏈向中高端攀升,提高產(chǎn)品檔次及附加值。重點(diǎn)抓好中國(guó)玻璃城、國(guó)家玻璃檢測(cè)中心建設(shè)、豐華玻璃中空內(nèi)置磁控百葉窗生產(chǎn)、華融寶利LED透彩玻璃生產(chǎn)、今緣春酒業(yè)生態(tài)釀酒園、天然至美腸衣制造、恒仁淀粉10萬(wàn)噸結(jié)晶糖和10萬(wàn)噸變性淀粉、紅荷汽車生產(chǎn)等項(xiàng)目,促進(jìn)盡快建成投產(chǎn)。積極促成錦旺食品與伊利集團(tuán)的合作,打造全國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。2015年,玻璃深加工、食品加工、紡織服裝、家居裝飾、汽車配套、不銹鋼制品板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別實(shí)現(xiàn)130億元、110億元、65億元、55億元、45億元、45億元。

      三是推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)“散轉(zhuǎn)聚”。針對(duì)當(dāng)前新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小、布局零散,難以形成集聚效應(yīng)的實(shí)際,依托大塢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、級(jí)索太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)園,重新規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)園區(qū)集聚發(fā)展,加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)由散轉(zhuǎn)聚。同時(shí),鼓勵(lì)威智藥業(yè)、益康藥業(yè)等龍頭企業(yè)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作等方式,進(jìn)一步提升技術(shù)裝備水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。重點(diǎn)抓好中科藍(lán)天地源熱泵、深圳能源光伏發(fā)電、田陳生物質(zhì)秸稈發(fā)電、北斗車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端生產(chǎn)等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,確保如期投產(chǎn)達(dá)效。2015年,生物醫(yī)藥、新能源、電子信息、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別實(shí)現(xiàn)55億元、22億元、25億元、12億元、12億元。

      3.縱深推進(jìn)“5633”企業(yè)培育工程,加快培植發(fā)展骨干

      管理、流程再造等先進(jìn)的管理理念和方法,定期組織企業(yè)開展觀摩交流、學(xué)習(xí)考察,引導(dǎo)企業(yè)不斷吸收、借鑒先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn),完善管理制度,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理、對(duì)標(biāo)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作水平,努力實(shí)現(xiàn)由要我管理到我要管理、粗放型管理到精細(xì)化管理、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理到現(xiàn)代科學(xué)管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。2015年,培育管理創(chuàng)新示范企業(yè)6-8家。

      4.強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提高內(nèi)涵式發(fā)展比重。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)向創(chuàng)新要發(fā)展、向內(nèi)涵要效益。突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。支持企業(yè)參與國(guó)家或省科技計(jì)劃和重大工程項(xiàng)目,健全由企業(yè)牽頭實(shí)施應(yīng)用性重大科技項(xiàng)目的機(jī)制,重點(diǎn)支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,提高企業(yè)研究開發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新成果應(yīng)用及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的活力和效能。深化產(chǎn)學(xué)研合作。創(chuàng)新合作模式,采取政府購(gòu)買服務(wù),政、研、企定期召開科研成果推介會(huì)等方式,推動(dòng)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)高等院校、科研機(jī)構(gòu)開展深層次交流合作,搞好原始創(chuàng)新研究和引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐。完善創(chuàng)新平臺(tái)。充分發(fā)揮機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、水煤漿氣化及煤化工國(guó)家工程研究中心、魯南煤化工研究院等機(jī)構(gòu)的作用,加快推進(jìn)魯南機(jī)床研究院、聯(lián)想煤化工研究院、中國(guó)玻璃城技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),健全公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。以用戶需求為中心。引導(dǎo)支持企業(yè)深化與公共服務(wù)平臺(tái)和科研院所的合作,積極開展以用戶需求為中心的創(chuàng)新活動(dòng),滿足用戶差異化需求,打造產(chǎn)、學(xué)、研、一體化發(fā)展的創(chuàng)新體系,提升企

      各“專精特新”產(chǎn)業(yè)、300家中小企業(yè),培訓(xùn)300名電子商務(wù)應(yīng)用型人才。

      7.大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。按照“企業(yè)主體,政府扶持”的方式,重啟中國(guó)國(guó)際機(jī)床工具展覽會(huì)、中國(guó)玻璃產(chǎn)品展覽會(huì),同時(shí)籌辦高規(guī)格的兒童用品展覽會(huì),以展會(huì)打響我市產(chǎn)業(yè)品牌,帶動(dòng)物流、商貿(mào)、會(huì)展、培訓(xùn)、咨詢、電子商務(wù)等服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)開展“一站式”總承包、“交鑰匙”工程,加快從單一提供產(chǎn)品向以提供服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,從重視產(chǎn)品生產(chǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┏商咨a(chǎn)線和整套解決方案方向轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)制造商迅速向“現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

      8.實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)“抓質(zhì)量、創(chuàng)名牌”的積極性,促進(jìn)企業(yè)由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)創(chuàng)更多的國(guó)內(nèi)外知名品牌,逐步提升產(chǎn)品→企業(yè)→產(chǎn)業(yè)的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域影響力,促進(jìn)由滕州制造→滕州創(chuàng)造→滕州設(shè)計(jì)→滕州標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,叫響 “滕州智造”。組織好企業(yè)參加第十屆山東省制博會(huì)、CME2015中國(guó)機(jī)床展、第十四屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì),進(jìn)一步提升我市品牌知名度和影響力。

      9.強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)。篩選不少于100名企業(yè)家、企二代和300名中層管理人員,到高校進(jìn)修或到先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉,定期聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行專題授課,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更新觀念、提升素質(zhì)、提高境界,培養(yǎng)一批開拓能力強(qiáng)、具有國(guó)際視野的企業(yè)家和素質(zhì)高、能力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人。加大對(duì)優(yōu)秀企業(yè)

      第三篇:適應(yīng)新常態(tài)

      適應(yīng)新常態(tài)?展現(xiàn)新作為?——伊犁州領(lǐng)導(dǎo)干部“思想理念過(guò)坎、工作能力提升”專題研修紀(jì)實(shí)

      新年伊始,自治區(qū)黨委確定以“適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為”為2016年工作總引領(lǐng),堅(jiān)持“新理念、新狀態(tài),講看齊、嚴(yán)要求,強(qiáng)‘三力’、善作為”,各族干部群眾反響熱烈。為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)“十三五”全面建成小康社會(huì)決勝階段新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,保持社會(huì)穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),伊犁州黨委審時(shí)度勢(shì),抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,開展“思想理念過(guò)坎、工作能力提升”專題研修,進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐。一

      適應(yīng)新常態(tài),思想理念過(guò)坎至為關(guān)鍵;展現(xiàn)新作為,工作能力提升尤為緊迫。偉大事業(yè)需要理論引領(lǐng),新的征程呼喚新的共識(shí)。從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”總體布局,到全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,再到創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義新的發(fā)展階段基本特征的深刻洞悉,體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)主義本質(zhì)要求和發(fā)展方向的科學(xué)把握。黨中央吹響前進(jìn)的號(hào)角,極大地鼓舞了州直廣大黨員和各族干部群眾砥礪前行的信心和決心。黨的十八屆五中全會(huì)指出,“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決定性階段。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),我國(guó)發(fā)展既面臨大有作為的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。謀劃和推動(dòng)“十三五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,就要把適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局和全過(guò)程的大邏輯?!笆濉睍r(shí)期是伊犁全面建成小康社會(huì)的決勝階段,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的關(guān)鍵期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅(jiān)期,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝期,任務(wù)重,“硬骨頭”多。未來(lái)五年,也是伊犁沖刺趕考的五年。沖刺就要邁開“天馬步伐”,在新一輪轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)過(guò)程中,堅(jiān)持變化變革,與時(shí)間賽跑,適應(yīng)新常態(tài),打開新局面。趕考就要發(fā)揚(yáng)“黃牛精神”,勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干,以社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定、脫貧攻堅(jiān)、如期全面建成小康社會(huì)的實(shí)績(jī),兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾、接受人民檢驗(yàn)。

      2016年是“十三五”決勝階段開局之年,“五年看三年,三年看頭年”,做好今年工作至關(guān)重要。州黨委堅(jiān)決貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以中央大政方針和自治區(qū)黨委決策部署為指導(dǎo),明確了2016年和“十三五”時(shí)期工作的新目標(biāo)、新舉措。州黨委要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)中央精神和自治區(qū)黨委部署要求,充分認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)新常態(tài),大力促進(jìn)思想解放、觀念更新,切實(shí)提升能力素質(zhì)、工作水平。這是奪取伊犁“十三五”發(fā)展良好開局、著力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、深化落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要前提和根本保證。思想理念是實(shí)踐和行動(dòng)的先導(dǎo),是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。面對(duì)新的發(fā)展實(shí)踐,迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把解放思想作為總開關(guān),樹立與時(shí)代和實(shí)踐發(fā)展相適應(yīng)的思維方式,以新的發(fā)展理念引領(lǐng)新的發(fā)展實(shí)踐。州黨委書記黃三平指出,“站在2016年新的起點(diǎn),踏上‘十三五’新的征程,州黨委舉辦專題研修班,目的就是適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為,引導(dǎo)全州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和州黨委工作會(huì)議等系列重要會(huì)議精神,解放思想、更新觀念,提升能力、增強(qiáng)素質(zhì),為奪取‘十三五’沖刺趕考良好開局、實(shí)現(xiàn)如期全面建成小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。” 二

      實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),奪取脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)新勝利,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,核心在領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。要加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn),開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的信心和能力。黃三平同志強(qiáng)調(diào),“領(lǐng)導(dǎo)干部是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的‘關(guān)鍵少數(shù)’,是維護(hù)一方穩(wěn)定、促進(jìn)一方發(fā)展、造福一方百姓的核心力量。只有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想真正解放了、狀態(tài)真正提升了、能力真正增強(qiáng)了,才能帶領(lǐng)各族群眾信心百倍、奮發(fā)進(jìn)取地維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)發(fā)展,斗志昂揚(yáng)、齊心協(xié)力地建設(shè)小康社會(huì)?!薄八枷肜砟钸^(guò)坎、工作能力提升”專題研修,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,抓住影響改革發(fā)展穩(wěn)定的要害部位,點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)121名縣市黨委班子成員、255名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職和州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員共602人,確保關(guān)鍵崗位“一個(gè)都不能少”。專題研修分五期組織開展,每期一周,精心安排每一期參訓(xùn)人員,合理搭配各領(lǐng)域、各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,使每一期都有州直部門、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,以達(dá)到增進(jìn)交流、相互啟發(fā)、共同提高的目的。

      州黨委高度重視這次專題研修,作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的具體行動(dòng),作為深化拓展經(jīng)常性教育的重要舉措,作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“南疆啟新程、伊犁怎么辦?踏上新征程、我們?cè)趺崔k?”大討論活動(dòng)的重要組成部分,專題召開常委會(huì)議,確定研修主題,審議培訓(xùn)方案,對(duì)培訓(xùn)工作作出部署。黃三平同志為專題研修班把脈定調(diào),審定課程板塊、授課師資等,跟蹤掌握研修班進(jìn)展、學(xué)員反響和研修成果,參加開班儀式和研修匯報(bào)會(huì),并作動(dòng)員講話,及時(shí)給予指導(dǎo),提出明確要求。州黨委辦公廳、組織部、宣傳部充分發(fā)揮職能作用,通力合作,統(tǒng)籌做好專題設(shè)計(jì)、課程安排、教授聘請(qǐng)、學(xué)員調(diào)訓(xùn)等工作,確保專題研修組織嚴(yán)密、有效開展。州黨委黨校充分發(fā)揮主陣地作用,制定詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃,組織骨干教師認(rèn)真?zhèn)湔n,加強(qiáng)學(xué)員管理,為辦好研修班奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三聚焦問(wèn)題,查找薄弱,補(bǔ)齊短板,破思想桎梏,解能力之困。抓工作短板,首先要補(bǔ)齊自身短板,補(bǔ)齊“四強(qiáng)”“三力”方面的短板。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)、新使命、新要求,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新思想新理念認(rèn)識(shí)不清,對(duì)新常態(tài)新要求適應(yīng)不夠,對(duì)新方法新手段不會(huì)用、用不好,水土不服、無(wú)所適從,不同程度存在“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”,制約著事業(yè)發(fā)展。一些干部在思想觀念方面存在墨守成規(guī)、因循守舊、按部就班的慣性思維,小富即安小進(jìn)則滿的“河谷意識(shí)”,不以GDP論英雄就放慢發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),只抓穩(wěn)定忽略發(fā)展的片面思想,強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)放松發(fā)展的狹隘思想;在作風(fēng)狀態(tài)方面存在懶散等推拖、不作為、慢作為甚至亂作為,滿足于一般化、過(guò)得去、差不多;在能力素質(zhì)方面存在理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力不強(qiáng),科學(xué)判斷形勢(shì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力欠缺等問(wèn)題,思想觀念、工作狀態(tài)、能力素質(zhì)與推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安、全面建成小康社會(huì)的要求還不完全適應(yīng)、不完全符合。歲末年初,任務(wù)繁重。州黨委集中一個(gè)月時(shí)間連續(xù)舉辦五期專題研修,就是加速補(bǔ)齊短板,著力解決新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部思想理念落后、“本領(lǐng)恐慌”,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“思想短板”“理念短板”“想干不會(huì)干”“能力不足”“底氣不足”等問(wèn)題。補(bǔ)短板就要突出針對(duì)性、實(shí)效性。專題研修結(jié)合州直領(lǐng)導(dǎo)干部思想、知識(shí)、能力、素質(zhì)實(shí)際,分為理論自信、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)4大板塊,每期根據(jù)調(diào)訓(xùn)學(xué)員不同,專題設(shè)置、課程安排有所不同。精選師資力量和課程內(nèi)容。專門邀請(qǐng)中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、浦東干部學(xué)院、國(guó)防大學(xué)、中央電視臺(tái)等院校和部門知名教授、專家來(lái)伊講學(xué)。內(nèi)容圍繞黨的十八大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求,設(shè)置《“十三五”規(guī)劃解讀》《強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“六大思維”》《新常態(tài)對(duì)政治生態(tài)的新要求》《當(dāng)前形勢(shì)分析與我國(guó)安全環(huán)境判斷》《PPP中國(guó)化的理念創(chuàng)新》《以“五大理念”助推伊犁發(fā)展》等26個(gè)專題。并邀請(qǐng)州直部門領(lǐng)導(dǎo),講州直社會(huì)發(fā)展形勢(shì),分析不足短板,提高理論聯(lián)系實(shí)際、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,避免了學(xué)習(xí)培訓(xùn)“空對(duì)空”。學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。四

      世間事,做于細(xì),成于嚴(yán)。從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障。堅(jiān)持從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué),以好的學(xué)風(fēng)提升學(xué)習(xí)實(shí)效,是這次專題研修的又一大亮點(diǎn)。專題研修堅(jiān)持嚴(yán)格教學(xué)管理,健全學(xué)員管理的各項(xiàng)制度,明確上課、考勤、教學(xué)、食宿管理等各方面規(guī)定,對(duì)請(qǐng)假超過(guò)2天的,調(diào)整到下期重新培訓(xùn)。培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理,學(xué)員統(tǒng)一在黨校食宿,不允許相互吃請(qǐng)、不允許回家住宿、不允許帶車住校,做到靜下心來(lái)學(xué)、專心致志學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué),真正學(xué)深學(xué)實(shí)學(xué)透。州黨委實(shí)行跟班管理制度,紀(jì)檢、組織部門跟班督查,全面記實(shí)考勤、日常表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲情況,加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理和約束,將從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)要求落到實(shí)處。專題研修采取專題講授與點(diǎn)題研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流心得相結(jié)合的方式,每期都組織2次分組研討,使參訓(xùn)干部在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)精神、在交流中分享觀點(diǎn)、在論辯中深化認(rèn)識(shí)。及時(shí)查漏補(bǔ)缺才能確保質(zhì)量和效果。每期培訓(xùn)班都開展學(xué)員評(píng)教活動(dòng),發(fā)放征求意見(jiàn)建議單,及時(shí)收集、梳理、歸納教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理等方面的問(wèn)題,督促及時(shí)改進(jìn)完善。五

      “沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路”。2013年7月,總書記來(lái)到革命圣地西柏坡,諄諄告誡全黨,“黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束”“所有領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要繼續(xù)把人民對(duì)我們黨的‘考試’、把我們黨正在經(jīng)受和將要經(jīng)受各種考驗(yàn)的‘考試’考好,努力交出優(yōu)異的答卷?!蹦辖畣⑿鲁獭⒁晾缭趺崔k?踏上新征程、我們?cè)趺崔k?站在新起點(diǎn),如何開好局?這一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào),如今已經(jīng)有了方向、有了目標(biāo)、有了答案。學(xué)員普遍表示,通過(guò)專題研修,領(lǐng)會(huì)中央精神深了,把握政策方針實(shí)了,思想上有了開竅的感覺(jué),個(gè)人能力素質(zhì)有了新的提升,干工作的信心和決心更加堅(jiān)定了,感受深、受益多。尼勒克縣委書記周立新說(shuō):“通過(guò)參加這次專題研修,既提高了理論素養(yǎng),又充足了學(xué)習(xí)之‘電’;既堅(jiān)定了理想信念,又補(bǔ)足了精神之‘鈣’;既滌清了工作思路,又提高了‘三力’之效?!币翆幙h委副書記、縣長(zhǎng)卡米力江·玉素甫江說(shuō):“作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要過(guò)‘政治上是否成熟、理想上是否堅(jiān)定、學(xué)習(xí)上是否長(zhǎng)效、作風(fēng)上是否常新’這4道坎,通過(guò)參加專題研修,對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更加深入了,我有一種豁然開朗的興奮感?!蹦抢峋皡^(qū)管委會(huì)主任王世海說(shuō):“專題研修讓我知道了自身的不足,同時(shí)也知道了自己肩負(fù)的責(zé)任重大,我要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷解放思想,充實(shí)自己。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前的新常態(tài),展現(xiàn)新作為?!敝菟痉ň志珠L(zhǎng)努爾卡·卡那甫說(shuō):“作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要勤于學(xué)習(xí)知識(shí),敢于解放思想,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,善于貫徹落實(shí),凡事身先士卒,既要當(dāng)好‘指揮員’,又要當(dāng)好‘戰(zhàn)斗員’,率先垂范,凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向新的篇章?!敝莅l(fā)改委黨組書記、主任張偉說(shuō):“通過(guò)專題研修,找到了差距,深深認(rèn)識(shí)到自己的‘坎’就在于思想僵、觀念陳,因循守舊、抱老根。同時(shí),進(jìn)一步樹立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),對(duì)認(rèn)識(shí)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)有了更深的理解,提升了理論素養(yǎng)和能力,增強(qiáng)了工作的信心和決心?!敝萁?jīng)信委黨組書記、主任楊盛江說(shuō):“這次專題研修,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但對(duì)我的觸動(dòng)大,有不少收獲。我將按照‘四強(qiáng)’干部標(biāo)準(zhǔn),著力提升‘三力’,把所學(xué)、所思落實(shí)到工作實(shí)踐中去,加快州直供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定產(chǎn)業(yè)升級(jí)、化解過(guò)剩產(chǎn)能、清退‘僵尸企業(yè)’政策措施,為州直經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!敝蔹h委政法委副書記、綜治辦主任楊惠根說(shuō):“我們要將‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’理念貫徹到反恐維穩(wěn)全過(guò)程,堅(jiān)持理念引領(lǐng)、問(wèn)題引領(lǐng)、實(shí)踐引領(lǐng),正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,堅(jiān)持定力維穩(wěn),不斷強(qiáng)化前沿陣地和主戰(zhàn)場(chǎng)意識(shí),始終堅(jiān)持穩(wěn)定不能亂,切實(shí)做到發(fā)展不能慢,牢牢守住‘不出事尤其不出大事’底線。”霍城縣委副書記、政法委書記劉衛(wèi)疆說(shuō):“我對(duì)新疆維穩(wěn)‘三期疊加’、源頭治理‘五把鑰匙’、宗教管理‘三管齊下’、夯實(shí)基礎(chǔ)‘三支隊(duì)伍’等有了更新的認(rèn)識(shí),更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到抓穩(wěn)定不能單純地就穩(wěn)定抓穩(wěn)定,而是要將穩(wěn)定看成一件社會(huì)系統(tǒng)工程,發(fā)動(dòng)各族群眾和社會(huì)各界力量共同抓。工作思路的開闊讓我對(duì)維穩(wěn)舉措有了新變化?!膘柫艨h提克阿熱克鄉(xiāng)黨委書記鄭玲說(shuō):“專題研修內(nèi)容豐富,信息量大,切實(shí)為我蓄了電、加了油、聚了能。特別是課程設(shè)計(jì)、老師講授操作性、實(shí)用性很強(qiáng),破解基層工作實(shí)踐中的困惑,終于找到了思想理論和工作理念上的指引?!薄靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。全州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部將以此次專題研修為契機(jī),堅(jiān)持理念引領(lǐng)、問(wèn)題引領(lǐng)、實(shí)踐引領(lǐng),加快思想觀念更新,不斷提高理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力,爭(zhēng)當(dāng)新疆特色“四強(qiáng)”好干部,秉承“黃牛精神加天馬步伐”,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效,在各自崗位上作出新貢獻(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),奮力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、民富州強(qiáng)、生態(tài)和美伊犁建設(shè)新局面。只有努力才能改變,只要努力就能改變?!八枷肜砟钸^(guò)坎、工作能力提升”,正是對(duì)“努力”新的詮釋,向“改變”最堅(jiān)實(shí)的出發(fā)。

      本文摘自《伊犁日?qǐng)?bào)》2016年3月16日一版

      第四篇:適應(yīng)新常態(tài)

      適應(yīng)新常態(tài),把握新形勢(shì),力求新作為

      在公司二屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

      陳垣熙

      各位代表,同志們:

      國(guó)電豐城發(fā)電有限公司二屆一次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)議在大家的共同努力下,即將圓滿地完成各項(xiàng)議程。這次會(huì)議是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),集團(tuán)公司深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略、全面推進(jìn)“雙提升”工作取得新成效,江西公司獲得集團(tuán)公司考核A級(jí),公司各項(xiàng)工作深入推進(jìn)的情況下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議聽取并審議通過(guò)了公司工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及相關(guān)專業(yè)報(bào)告,表彰了先進(jìn),進(jìn)行了中層管理人員民主測(cè)評(píng),還與相關(guān)責(zé)任部門代表簽訂了安全、經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書。會(huì)議嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)“二十四條規(guī)定”要求,內(nèi)容豐富,精簡(jiǎn)高效。

      會(huì)議期間,與會(huì)代表圍繞公司工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論,提出了許多好的意見(jiàn)和建議。有些意見(jiàn)和建議,秦總在剛才的講話中進(jìn)行了初步答復(fù);有些意見(jiàn)和建議還需在會(huì)后進(jìn)一步梳理研究,統(tǒng)籌安排落實(shí)。

      在分組討論中,大家一致認(rèn)為,秦總報(bào)告全面客觀總結(jié)了公司2014年的成績(jī)和不足,深入分析了當(dāng)年公司面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,進(jìn)一步明確了完成全面目標(biāo)任務(wù)的總體思路和

      工作重點(diǎn)。報(bào)告將集團(tuán)公司、江西公司要求與公司實(shí)際相結(jié)合,將理論思考和實(shí)踐探索相結(jié)合,將立足當(dāng)前與謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,思路清晰,目標(biāo)明確,措施具體,要求務(wù)實(shí),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的總體思路和行動(dòng)指南。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。

      總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是,剖析問(wèn)題切中要害,分析形勢(shì)客觀深入,展望未來(lái)鼓舞人心,部署工作思路清晰,提出目標(biāo)合理可行,工作措施求真務(wù)實(shí),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的總體思路和行動(dòng)指南。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。

      大家認(rèn)為,2014年盡管公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)上出現(xiàn)了燃料領(lǐng)域員工違法違紀(jì)事件,但公司在國(guó)電集團(tuán)公司“一五五”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)電江西公司“六個(gè)堅(jiān)持”的總體思路指引下,以“雙提升”工作為抓手,圍繞安全、穩(wěn)定、效益三大工作,轉(zhuǎn)作風(fēng),抓對(duì)標(biāo),控非停,挖潛能,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了加入國(guó)電集團(tuán)公司五年來(lái)首次出零米的好成績(jī),取得了豐電自建廠以來(lái)最好的成績(jī)。2015年公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境仍然嚴(yán)峻,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)、發(fā)展新挑戰(zhàn)、黨建新要求,我們一定要認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),倍加珍惜來(lái)之不易的成績(jī),振奮精神,不斷進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī)。以踏石留印、抓鐵留痕的精神強(qiáng)化我們的作風(fēng)建設(shè),以從嚴(yán)治黨、依規(guī)治

      黨三嚴(yán)三實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)依法治企,以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神不斷夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ),推動(dòng)公司可持續(xù)健康發(fā)展。

      下面,我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn):

      一、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),準(zhǔn)確把握新常態(tài)下公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

      秦總在公司工作報(bào)告中,緊扣集團(tuán)公司和江西公司兩會(huì)精神,把握經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)改革新常態(tài)的特點(diǎn),全面分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),提出了2015年的工作思路和目標(biāo),并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

      (一)準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力工業(yè)發(fā)展新常態(tài)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“三期”疊加的歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生電力新常態(tài),電力發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,更加注重結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化,更加注重清潔高效發(fā)展;電力市場(chǎng)進(jìn)入低增長(zhǎng)、低利用小時(shí)的“雙低”通道,用電增速明顯下滑,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出;環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)苛,污染物排放限值已達(dá)世界最高標(biāo)準(zhǔn);“放開兩頭、管住中間”的改革框架已經(jīng)確立,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,電價(jià)下降趨勢(shì)明顯,煤價(jià)上漲動(dòng)能依然存在,企業(yè)

      盈利空間將持續(xù)受到擠壓。

      (二)準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展新戰(zhàn)略。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)引領(lǐng)的各層面趨勢(shì)性變化,催生各領(lǐng)域的深度改革,推動(dòng)集團(tuán)公司全方面的轉(zhuǎn)型發(fā)展,從去年開始,集團(tuán)公司就確立了“一五五”核心戰(zhàn)略,并把它作為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)。我們要深刻理解這一戰(zhàn)略的時(shí)代背景和本質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“一五五”戰(zhàn)略上來(lái),緊密結(jié)合公司實(shí)際,自覺(jué)踐行。要把“雙提升”工作作為貫徹落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略的主要抓手,作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略性部署和全局性舉措,緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線,及時(shí)有效完善經(jīng)營(yíng)策略,扎扎實(shí)實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),夯實(shí)企業(yè)可盈利基礎(chǔ)。

      (三)準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。近兩年公司雖然實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利,但應(yīng)該看到:我們企業(yè)的可持續(xù)盈利和穩(wěn)定盈利的能力不強(qiáng),設(shè)備磨損和老化嚴(yán)重,可靠性不高,機(jī)組調(diào)峰頻繁,設(shè)備效率低,贛江水位逐年降低,嚴(yán)重威脅機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,部分指標(biāo)特別是能耗指標(biāo)省內(nèi)可比落后,粉塵排放不達(dá)標(biāo),減排和環(huán)保壓力巨大。我們的生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)不盡合理,技術(shù)骨干偏少且年齡偏大,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題仍然存在。我們的管理還不夠規(guī)范、高效、精細(xì),高水平經(jīng)營(yíng)企業(yè)的意識(shí)和能力離上級(jí)要求還有差距,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的形勢(shì)依然

      嚴(yán)峻,歷史累積的問(wèn)題仍然存在。

      (四)準(zhǔn)確把握公司2015年公司思路和工作重點(diǎn)。就是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,把握國(guó)電集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略和國(guó)電江西公司“五抓五提升”的總體思路,圍繞安全、效益、發(fā)展三大工作,以抓對(duì)標(biāo)提升為依托,以NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)為抓手,深化“雙提升”,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)盈利能力,確保完成江西公司下達(dá)的考核目標(biāo),為國(guó)電建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)做出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)工作就是圍繞安全穩(wěn)定這個(gè)中心,抓好營(yíng)銷、燃料、財(cái)務(wù)三條防線,扎實(shí)做好安健環(huán)管理體系建設(shè)、設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨建科學(xué)化水平建設(shè)。

      (五)準(zhǔn)確把握公司2015目標(biāo)任務(wù)。公司通過(guò)對(duì)江西區(qū)域火電經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境分析和研判,全面梳理公司現(xiàn)狀,從切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要出發(fā),提出了保安全、保穩(wěn)定、穩(wěn)盈利的目標(biāo),明確提出要確保完成上級(jí)公司下達(dá)的68.8億千瓦時(shí)和實(shí)現(xiàn)3.73億利潤(rùn)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。考慮到今年還有#4機(jī)組大修和脫硝除塵技改等重點(diǎn)工作,任務(wù)艱巨,壓力很大,大家要有攻堅(jiān)克難、迎難而上的思想和準(zhǔn)備。

      公司各級(jí)組織要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來(lái),統(tǒng)一到公司總體目標(biāo)和工作思路上來(lái),切

      實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)持立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),共同把豐電經(jīng)營(yíng)管理水平推向新的高度。

      二、緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí),全面推動(dòng)2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成。

      曲總(董事長(zhǎng))在年初公司干部大會(huì)明確提出,要緊緊圍繞“安全、規(guī)范、優(yōu)化、提升”八字工作方針,抓基礎(chǔ)提升安全水平,抓存量提升管理效益,抓轉(zhuǎn)型提升發(fā)展質(zhì)量,抓改革提升企業(yè)活力,抓保障提升黨建實(shí)效,在更高層次、更高水平上做好各項(xiàng)工作。

      一要全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全事關(guān)職工切身利益,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。要始終牢記安全是第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律,堅(jiān)持全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處,切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。要確保生產(chǎn)安全,以“三反四?!睘橹饕獌?nèi)容,抓好責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化反違章基礎(chǔ)。要加大設(shè)備治理力度,堅(jiān)持開展現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治,消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié),要抓實(shí)應(yīng)急管理,加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高員工事故突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。要確保環(huán)保安全,認(rèn)真落實(shí)新環(huán)保法要求,全力以赴做好#4機(jī)組脫硝改造及電除塵工程,切實(shí)加強(qiáng)脫硫脫硝系統(tǒng)的運(yùn)行檢車和入爐煤質(zhì)調(diào)整,確保污染物排放達(dá)標(biāo)。要確保經(jīng)濟(jì)安全,牢固樹立法治思維、規(guī)范思維和底線思維,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),抓好外部審計(jì)整改事項(xiàng)落實(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理、決策過(guò)程合法合規(guī)。要確保政治安全,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司24條措施,自覺(jué)踐行群眾路線,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,抓早抓小早預(yù)防,要堅(jiān)持開展平安豐電建設(shè),深入排查矛盾隱患,化解不穩(wěn)定因素,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安全。

      (一)要聚焦安全,強(qiáng)基固本夯實(shí)基礎(chǔ)。牢固樹立第一責(zé)任,第一政績(jī),第一紀(jì)律的意識(shí),要在全廠構(gòu)建“大安全”理念。不斷深化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,加大設(shè)備治理力度,狠抓責(zé)任主體落實(shí),消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié),尤其要對(duì)四管泄漏問(wèn)題要制定專項(xiàng)控制方案。要抓實(shí)應(yīng)急管理,加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高員工事故突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)三公經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控要求,深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,抓早抓小早預(yù)防,確保不發(fā)生違法違紀(jì)事件。要認(rèn)真抓好信訪維穩(wěn)工作和安全保衛(wèi)工作,深入排查化解不穩(wěn)定因素,早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保衛(wèi)安全。

      (二)要精益求精,提升管理保障質(zhì)量。江西公司王總在公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職考評(píng)會(huì)上提醒、告誡我們,縱向比,即與我們自己歷史成績(jī)比較,進(jìn)步很大,但橫向比,與同區(qū)域兄弟單位比較,差距不小,還有潛力可挖。我們要對(duì)此保持

      清醒的認(rèn)識(shí),認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),面對(duì)現(xiàn)實(shí)、要繼續(xù)深入開展深度節(jié)能活動(dòng),做好電量智慧營(yíng)銷;要準(zhǔn)確研判燃料市場(chǎng)變化,做好燃料保質(zhì)控價(jià)工作;要抓好#

      2、#3機(jī)組的大修、脫硝技改等重點(diǎn)項(xiàng)目的技改工作,做好物資采購(gòu)和控制合理庫(kù)存工作;要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,建立健全績(jī)效考評(píng)體系,充分發(fā)揮薪酬分配激勵(lì)導(dǎo)向作用;要抓好相關(guān)綜合產(chǎn)業(yè)和企業(yè)綜合管理等精細(xì)化工作。這就要求我們以求真務(wù)實(shí)的精神,在“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、機(jī)制再完善、指標(biāo)再優(yōu)化”上狠下功夫,確保管理提升和國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的火電對(duì)標(biāo)三年目標(biāo)務(wù)必完成。

      (三)要真抓實(shí)干,緊咬目標(biāo)完成任務(wù)。一分部署,九分落實(shí)??照?wù)`國(guó) 實(shí)干興企。我們必須腳踏實(shí)地、埋頭苦干,鼓勵(lì)在方法上大膽探索、在技術(shù)上不斷革新、在方向上勇于開拓。要充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,抓住全年目標(biāo)這個(gè)核心,集中精力、一絲不茍、堅(jiān)持不懈,用“踏石留印,抓鐵有痕”的韌勁咬住目標(biāo)不放松,負(fù)好自己的責(zé)任,完成好下達(dá)的任務(wù)。全公司干部員工要增強(qiáng)緊迫感和使命感,齊心協(xié)力、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得更優(yōu)異、更顯著的成績(jī)。

      劉總在工作報(bào)告中提出的三個(gè)工作目標(biāo):抓對(duì)標(biāo)、控非停、挖潛能,及六個(gè)精細(xì)化重點(diǎn)工作,各部門、黨支部要根據(jù)職責(zé),制定相關(guān)措施、方案及考核辦法并實(shí)施,總經(jīng)部、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部督辦。

      三、服務(wù)中心,凝心聚力,為完成各項(xiàng)任務(wù)提供政治保障。

      (一)要認(rèn)真組織好以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

      按照集團(tuán)公司統(tǒng)一布置,結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展好教育實(shí)踐活動(dòng),確?;顒?dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)措施都緊緊圍繞企業(yè)中心工作來(lái)謀劃、開展和落實(shí)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),把大家的關(guān)注聚焦到提升企業(yè)管理水平上來(lái)。要聚焦作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣泛聽取意見(jiàn),突出重點(diǎn)抓整改,將解決企業(yè)面臨和群眾反映的突出問(wèn)題貫穿始終,做到什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題緊迫就解決什么問(wèn)題,確保抓一件成一件,確保取得讓群眾看得見(jiàn)、真滿意的效果。

      (二)要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。要不斷鞏固擴(kuò)大基層組織建設(shè)成果,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深入實(shí)施學(xué)習(xí)創(chuàng)新工程、服務(wù)提效工程和強(qiáng)基固本工程,打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員掛點(diǎn)和直接聯(lián)系群眾制度,機(jī)關(guān)服務(wù)生產(chǎn)一線制度,深入開展“雙百訪談”,開展“三進(jìn)三解三提升”和“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng),堅(jiān)持開展中層干部“一對(duì)一”掛點(diǎn)和黨員聯(lián)系戶活動(dòng),不斷提升基層黨組織和黨員干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

      (三)切實(shí)抓好反腐倡廉工作。建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,持之以恒地抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司24條措施的貫徹落實(shí),嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控,緊盯重要節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅處理頂風(fēng)違紀(jì)人員。要強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督、管理和教育,堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,強(qiáng)化“三重一大”制度監(jiān)管。大力建設(shè)廉潔文化,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的陽(yáng)光環(huán)境。

      (四)努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。把握“家園”文化主線開展企業(yè)文化建設(shè),深入開展“中國(guó)夢(mèng)”教育,深化“道德講堂”、學(xué)雷鋒活動(dòng)和志愿者服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo)。發(fā)揮好工、青、婦等組織橋梁紐帶作用,深化廠務(wù)公開,廣泛開展“面、心、實(shí)”、“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),深入開展各個(gè)崗位建功立業(yè)活動(dòng)。深入實(shí)施惠民工程,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,把困難幫扶和走訪慰問(wèn)工作常態(tài)化。以協(xié)會(huì)為單位組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),提升員工幸福指數(shù)。

      四、履職盡責(zé),率先垂范,有效提高干部執(zhí)行力。“為政之要,貴在執(zhí)行,重在履事”。各級(jí)干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策和工作部署,強(qiáng)化執(zhí)行力,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)。

      一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。干部能力提升是提高執(zhí)行力的核心,我們的干部要全面提升自己駕馭全局、組織協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新的能力水平和綜合素質(zhì),就必須養(yǎng)成多讀書、愛(ài)學(xué)習(xí)、勤思考的習(xí)慣,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求,一種境界要求,要在學(xué)習(xí)上發(fā)揮表率作用。

      二要以身作則,強(qiáng)化執(zhí)行。我們的干部要帶頭改進(jìn)作風(fēng)、以身作則,講政治、顧大局、守紀(jì)律,不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組的決策部署,確保政令暢通,令行禁止。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),針對(duì)責(zé)任落實(shí)、工作執(zhí)行過(guò)程中的突出問(wèn)題和不正之風(fēng),敢于堅(jiān)持原則,敢于動(dòng)真碰硬。要強(qiáng)化溝通,講求協(xié)作,以釘釘子的精神,努力將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好、抓出成效。

      三要完善考核,健全機(jī)制。進(jìn)一步完善考核和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效管理責(zé)任制、監(jiān)督制和問(wèn)責(zé)制。對(duì)事關(guān)公司管理發(fā)展大局的工作,實(shí)行一事一督查,嚴(yán)格責(zé)任追究,延伸工作問(wèn)責(zé),真正讓各級(jí)干部有所為有所不為, 兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做事,切實(shí)提高干部的執(zhí)行力,努力形成“做事不爭(zhēng)功,攬事不爭(zhēng)權(quán)”和“只為落實(shí)想辦法、不為困難找借口”的工作氛圍。

      會(huì)后,各部門、黨支部要采取多種形式對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際抓好2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。特別是要把劉總講話提出的指導(dǎo)思想、工作方針、任務(wù)重點(diǎn),深入廣泛地在干部員工中組織學(xué)習(xí)討論,真正做到宣傳到班組、精神到個(gè)人,為公司2014年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定

      堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      各位代表、同志們,新年伊始,我們以“一馬當(dāng)先”的勇氣,“快馬加鞭”的緊迫感,積極開拓,銳意進(jìn)取,取得了首月“開門紅”,為全年工作開好了局、起好了步。讓我們以更加有效的經(jīng)營(yíng)舉措,更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加堅(jiān)定的理想信念,不斷夯實(shí)盈利基礎(chǔ),全面提升質(zhì)量效益,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),開創(chuàng)豐電更加燦爛輝煌的明天!

      謝謝大家!

      第五篇:實(shí)現(xiàn)新跨越 心得體會(huì)

      “實(shí)現(xiàn)新跨越、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”心得體會(huì)

      3月下旬,我鄉(xiāng)召開了“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”誓師動(dòng)員大會(huì),明確了今年工作的總體要求,制定了今年工作的奮斗目標(biāo),提出了今年必須狠抓的重點(diǎn)工作,歸納起來(lái)就是三句話:打造激情紅盾,爭(zhēng)當(dāng)跨越先鋒,構(gòu)建和諧校園。任務(wù)十分繁重且艱巨?!耙荒曛H在于春”,2015年春天已經(jīng)來(lái)臨,起好步、開好頭,對(duì)我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)意義重大。從目前情況看,多數(shù)教職工的精神狀態(tài)是好的,但也有少數(shù)人仍不能將激情投入到工作之中,沉溺于休閑玩樂(lè)之中,沉溺于談?shì)斦撢A之中。這種精神狀態(tài)與“打造激情紅盾、爭(zhēng)當(dāng)跨越先鋒、構(gòu)建和諧校園”的要求格格不入,與“觀念大更新、激情大燃燒、力量大凝聚”的要求格格不入,與“只爭(zhēng)朝夕、搶占先機(jī)、快人一拍”的要求格格不入每個(gè)教職工要盡快搞好自我調(diào)節(jié),調(diào)整自身心態(tài),進(jìn)入工作狀態(tài)。要一門心思、心無(wú)旁鶩,把全部心思和精力傾注到教育事業(yè)中來(lái),傾注到工作中去,做好年前誓師動(dòng)員大會(huì)上布置的各項(xiàng)工作。要精心研究潛心謀劃今年的創(chuàng)新思路,真正使創(chuàng)新工作具有獨(dú)創(chuàng)性、特色性和實(shí)效性,推動(dòng)我們既定奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、自強(qiáng)不息、氣度恢宏、勇創(chuàng)一流的精神,牢樹“干不到一流就是不盡職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的憂患意識(shí),最大限度地燃燒不屈不撓艱苦奮斗的激情,形成人人創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一的濃厚氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),禁絕遲到早退、上崗遛號(hào)、貪玩好耍的行為,禁絕作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為,禁絕拈輕怕重、挑肥揀瘦、貪圖享受的行為,禁絕疏于職守、拖拉疲沓、虛報(bào)業(yè)績(jī)的行為,禁絕流言蜚語(yǔ)、渙散人心、破壞團(tuán)結(jié)的行為,禁絕懶于學(xué)習(xí)、疏于思考、不思進(jìn)取的行為。歸結(jié)起來(lái),就是要以高昂的斗志、奮發(fā)的精神、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、鐵一般的紀(jì)律,投入到新一年的工作中去,以一流形象、一流作風(fēng)、一流業(yè)績(jī),搶占“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、實(shí)現(xiàn)新跨越”的高地。

      作為老師,我們要實(shí)施素質(zhì)教育,教書育人;作為黨員,我們要勇挑重?fù)?dān),爭(zhēng)當(dāng)實(shí)施素質(zhì)教育的排頭兵。

      首先,要增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的責(zé)任感。歷史的車輪已經(jīng)駛進(jìn)了二十一世紀(jì),社會(huì)對(duì)教育提出了新的要求,廣大教師肩負(fù)著提高民族素質(zhì)、民族創(chuàng)新能力,增強(qiáng)民族凝聚力和綜合國(guó)力的重任。要承擔(dān)這一重任,必須努力深化教育改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。相對(duì)于應(yīng)試教育而言,實(shí)施素質(zhì)教育是一場(chǎng)深刻的歷史革命,它需要我們不斷改革與社會(huì)不相適應(yīng)的教育觀念、教育體制、教育結(jié)構(gòu)、教育模式、教育內(nèi)容、教育方法和教育評(píng)估體系等,這是廣大教師,特別是廣大黨員不可推卸的歷史責(zé)任。每一位教師都要增強(qiáng)投身于教育改革的使命感、緊迫感和推進(jìn)素質(zhì)教育的自覺(jué)性、責(zé)任感。

      第二,要學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論,更新教育觀念。教育改革的實(shí)踐需要教育理論作指導(dǎo)。先進(jìn)的教育理論將有力地促進(jìn)教育改革的深化。這幾年,教育理論層出不窮,教育信息日新月異,我們只有不斷地學(xué)習(xí)教育理論,更新教育觀念,提高教改水平,才能適應(yīng)教育改革的需要。對(duì)于教學(xué)性質(zhì)的認(rèn)識(shí),葉瀾教授突破特殊認(rèn)識(shí)活動(dòng)論的傳統(tǒng)框架,從生命的層次,用動(dòng)態(tài)生成的觀念,重新認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)活動(dòng),提出嶄新的理論--教育生命性理論。這一理論是教學(xué)觀念的一大革命,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文章,解放思想,更新觀念,樹立正確的人才觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

      第三,要積極參與教學(xué)改革實(shí)踐活動(dòng)。科研興教,科研興校,已成為廣大教育工作者的共識(shí)。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道,教育科研是實(shí)施素質(zhì)教育的重要工具。只有把教和研結(jié)合起來(lái)才能取得實(shí)效。但是,教育研究不是那種會(huì)出奇跡的工作,它需要腳踏實(shí)地的作風(fēng),需要實(shí)事求是的態(tài)度,更需要堅(jiān)韌不拔、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我校是省級(jí)示范小學(xué)、全國(guó)現(xiàn)代教育技本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)站術(shù)實(shí)驗(yàn)校、全國(guó)學(xué)科四結(jié)合實(shí)驗(yàn)校,我們的任務(wù)是光榮的,也是艱巨的。但是,我們有良好的實(shí)驗(yàn)條件,有多年的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ),有一支實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的教師隊(duì)伍,我們有能力做好實(shí)驗(yàn)工作。我們黨員同志應(yīng)該帶頭參與教改實(shí)踐,多進(jìn)行一些探索,去發(fā)現(xiàn)、研究、解決新時(shí)期面臨的種種問(wèn)題,促進(jìn)素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展,以推動(dòng)素質(zhì)教育全面實(shí)施。每一個(gè)學(xué)期或一年,要集中力量研究一兩個(gè)課題,遵循實(shí)踐→理論→再實(shí)踐的規(guī)律,把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),把教育理論化為教育實(shí)踐,使理論具體化,具有操作性。

      第四,要面向全體學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生都是人,是具有生命,具有人格,具有個(gè)性、思想和感情的人,每一個(gè)學(xué)生都有成功的愿望,都有成功的潛能。每個(gè)人素質(zhì)發(fā)展都是不均衡的,都有智慧的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn),都在某一方面與眾不同,甚至優(yōu)勝于他人。教師要面向全體學(xué)生,要關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,特別是關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。這一句話說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。當(dāng)學(xué)生一次又一次地犯錯(cuò)誤,當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)總是不理想,我們還能關(guān)愛(ài)他嗎?當(dāng)學(xué)生出問(wèn)題的時(shí)候,我們最需要冷靜,最需要反思。學(xué)生犯錯(cuò)誤,這是成長(zhǎng)過(guò)程中的正常現(xiàn)象。每一個(gè)人都有一個(gè)從幼稚走向成熟的過(guò)程。如果我們能用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,把學(xué)生的現(xiàn)在作為起點(diǎn)而不是終點(diǎn),我們就會(huì)用從容的心態(tài)對(duì)待自己所做的工作,不急于求成,不心浮氣躁,不指望一次活動(dòng)、一次談話,就能收到立竿見(jiàn)影的效果;我們就能用等待的心情看待學(xué)生時(shí),對(duì)學(xué)生少一點(diǎn)斥責(zé),少一點(diǎn)失望,少一點(diǎn)冷漠,多一分理解,多一分信心,多一分親切。這樣,我們就能關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,特別是關(guān)愛(ài)后進(jìn)生,就能發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧發(fā)展的最佳點(diǎn),使之得到充分的發(fā)揮。

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