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      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘書(5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 18:23:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘書》。

      第一篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘書

      公司主管競(jìng)聘報(bào)告范文

      文章導(dǎo)讀:自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著管理工作,無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非??少F的,如果競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的情況:

      一、我的基本情況

      本人叫***,****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng),成為一名合格的軍事指揮員,****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記,**年選任**縣政協(xié)常委。

      二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著管理工作,無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記 集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位,*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),*誠(chéng)信單位,*五一勞動(dòng)文明班組,**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬(wàn)元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

      2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,**公司**名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

      3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

      4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車險(xiǎn)48,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

      三、競(jìng)聘后的設(shè)想

      如果這次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),服務(wù)他人。

      我的具體工作設(shè)想是:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開(kāi)工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

      2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

      3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái),充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

      4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū),乃至**的現(xiàn)狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷管理上,要強(qiáng)化營(yíng)銷觀念,制定市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

      5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問(wèn)題,營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐“xxxx”重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。我的演講結(jié)束,謝謝大家!篇二:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿

      作者:佚名 日期:2010年12月28日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 19 次

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

      首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。xx年考入合肥無(wú)線電學(xué)校,xx年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作,xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,xx年畢業(yè)后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。xx年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。xx年任通信科科長(zhǎng),xx年任政秘科科長(zhǎng),xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,xx年xx月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

      競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

      一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

      做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

      在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

      在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

      我第二個(gè)有利條件是:

      我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

      我第三個(gè)有利條件是:

      具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了xx年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí),具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次xx年全省單邊帶電臺(tái)演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。第四個(gè)有利條件是:

      具有較好文字綜合能力。

      誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

      與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

      一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息。

      具體為以下幾點(diǎn):

      1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

      2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

      3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

      4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

      5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

      6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

      作為副手,一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

      二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

      副職的主要職責(zé),對(duì)站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到,當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名,自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

      總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

      三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾

      意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

      四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

      我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。言必信,行必果。請(qǐng)大家多支持我!

      謝謝大家!篇三:公司副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

      公司副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非??少F的,如果競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的情況:

      一、我的基本情況

      本人叫***,****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng),成為一名合格的軍事指揮員,****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記,**年選任**縣政協(xié)常委。

      二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著管理工作,無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位,*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),*誠(chéng)信單位,*五一勞動(dòng)文明班組,**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到

      業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬(wàn)元。

      我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

      2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?,F(xiàn)在,**公司**名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

      3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)

      人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

      4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車險(xiǎn)48,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

      三、競(jìng)聘后的設(shè)想

      如果這次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),服務(wù)他人。

      我的具體工作設(shè)想是:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開(kāi)工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

      2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。

      作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

      3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái),充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

      4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū),乃至**的現(xiàn)狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷管理上,要強(qiáng)化營(yíng)銷觀念,制定市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

      5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,提高

      公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問(wèn)題,營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐“xxxx”重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

      我的演講結(jié)束,謝謝大家!篇四:崗位競(jìng)聘書

      崗位競(jìng)聘書

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!我叫yyy,大專學(xué)歷,現(xiàn)在礦安全管理科從事安全工作。首先,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。

      參加競(jìng)聘的目的 :一是想借此機(jī)會(huì)談一下我對(duì)安全管理工作的一些認(rèn)識(shí)和理解;二是想借此機(jī)會(huì)跟各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下溝通和學(xué)習(xí),同時(shí)衷心希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。

      下面我就自己的基本情況和對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)以及當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)工作給大家做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào): 首先說(shuō)下個(gè)人情況

      我xxxx年畢業(yè)于xxxxxx采礦專業(yè),分配到xxx礦后,從事井下掘進(jìn)、支護(hù)、噴漿、修理等一線工作;xxx年到xxxx年x月在井下修理、火藥庫(kù)、收礦等崗位工作;xxxx年x月到安全管理科工作至今。多年在基層從事班長(zhǎng)、段長(zhǎng)等工作期間,積累了較多的一線工作經(jīng)驗(yàn),多次獲得公司和礦的先進(jìn)表彰。其次談下對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí) 安全管理科是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位,是一個(gè)涉及知識(shí)面廣、內(nèi)容繁瑣的工作,也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位,結(jié)合崗位特點(diǎn),我談一下對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí):

      第一點(diǎn):安全管理工作極其重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越多,企業(yè)既要保證利潤(rùn)和效益又要保證安全投入,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)行“安全”一票否決,所以安全管理工作顯得尤為重要。我認(rèn)為只有扎實(shí)做好安全管理的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握科學(xué)的管理方法,才能消除生產(chǎn)活動(dòng)中的安全隱患,降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)與職工的利益。第二點(diǎn):安全管理工作極其繁瑣復(fù)雜?,F(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排、職業(yè)衛(wèi)生等工作,隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度的加強(qiáng),安全管理工作涉及的工作范圍也越來(lái)越大,內(nèi)容也不斷的增加和更新。比如:近幾年國(guó)家在全國(guó)范圍內(nèi)推行的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)、“應(yīng)急救援系統(tǒng)”建設(shè)、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)建設(shè)”(監(jiān)測(cè)監(jiān)控、緊急避險(xiǎn)、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò))、五礦集團(tuán)公司推行的hse管理體系建設(shè)、集團(tuán)公司組織開(kāi)展的內(nèi)部環(huán)保專項(xiàng)核查、國(guó)家職業(yè)危害相關(guān)法律法規(guī)新的規(guī)定要求等等,這一系列的課題與內(nèi)容,對(duì)安全管理工作來(lái)說(shuō)都是新的挑戰(zhàn),這使我清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中一定要努力學(xué)習(xí)和研究業(yè)務(wù)知識(shí),才能把工作真正落實(shí)到位,同時(shí)還要搞好內(nèi)部溝通加強(qiáng)外部聯(lián)系,因?yàn)闆](méi)有良好的溝通和聯(lián)系就會(huì)給安全管理工作帶來(lái)許多困難和障礙。

      第三點(diǎn):安全管理工作責(zé)任極其重大。企業(yè)的安全管理工作如果有很多漏洞和缺陷就會(huì)造成許多的重大隱患,增加管理的風(fēng)險(xiǎn),影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和損害企業(yè)的名譽(yù),影響企業(yè)的效益和職工的收入。所以我深感安全管理工作的責(zé)任重大,這使我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作一定要熟悉業(yè)務(wù),腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。

      第四點(diǎn):安全管理工作需要全員的積極參與。這是我在從事安全工作后的深刻體會(huì)和感觸,安全管理工作不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和某個(gè)職能部門的事情,需要全員的參與。它需要“橫到邊,縱到底”的全方位管理,領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的靈魂與核心,廣大職工的積極行動(dòng)是這一核心力量的體現(xiàn),我礦的安全管理工作從安全、環(huán)保到職業(yè)健康全方位的穩(wěn)步推進(jìn),就是得益于領(lǐng)導(dǎo)支持和全員參與的共同努力的結(jié)果,連續(xù)多年保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),創(chuàng)造了建礦以來(lái)最好的安全業(yè)績(jī)。(比如:建礦初期發(fā)生的工傷事故每年達(dá)150多起,現(xiàn)在的安全管理業(yè)績(jī)大家有目共睹)根據(jù)以上安全管理工作的特點(diǎn),結(jié)合自己的實(shí)際情況,我認(rèn)為自己符合安全管理科副職崗位的要求:一是在安全工作中通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、環(huán)保專項(xiàng)核查、職業(yè)衛(wèi)生管理、工傷檔案管理等工作積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí);二是在工作做中勤懇踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      第三點(diǎn)談一下對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作的計(jì)劃:

      安全管理科副職崗位要發(fā)揮參謀和助手作用,如能應(yīng)聘成功我將積極配合協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好以下當(dāng)前的重點(diǎn)工作:

      1、加強(qiáng)火工材料專項(xiàng)治理工作,確保十八大期間的安全與穩(wěn)定。2.落實(shí)冬季防寒防凍、防火防盜、防煤氣中毒工作。3.做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案管理工作。4.hse管理體系建設(shè)方面。計(jì)劃11月底完成hse管理試運(yùn)行階段工作,12月底完成hse管理內(nèi)部評(píng)審工作。

      5.做好“六大系統(tǒng)”開(kāi)工建設(shè)工作。6.環(huán)保核查工作方面,做好收尾攻關(guān)工作。7.“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作方面,11月底完成方針目標(biāo)的修訂與制度的修改更新工作,12月底前完成試運(yùn)行階段工作。春節(jié)前完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)評(píng),力爭(zhēng)明年3月份把安全標(biāo)準(zhǔn)化晉級(jí)材料上報(bào)市安監(jiān)局,6月份前完成外審評(píng)級(jí)。為2014年的安全生產(chǎn)許可證續(xù)證工作提前做好準(zhǔn)備。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今天,我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉的目的來(lái)參加本次競(jìng)聘,如果組織選擇了我,我會(huì)全力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望。如果落聘,我將努力克服自身不足,繼續(xù)當(dāng)好安全員。

      謝謝大家!競(jìng)聘人: yyy 時(shí) 間: 2012年11月篇五:組長(zhǎng)競(jìng)聘書

      組長(zhǎng)競(jìng)聘書

      各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事,你們好:今天,我走上演講臺(tái)是參與甲班2#中心組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講我評(píng),感謝同事們對(duì)我的信任和支持。以下是我競(jìng)聘材料的內(nèi)容:

      一,個(gè)人簡(jiǎn)歷

      我叫朱中嶺,男,大專文化。1980年出生,1997年應(yīng)征入伍,2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手,2010年為pn370機(jī)動(dòng)工并積極協(xié)助組長(zhǎng)做好小組建設(shè)。

      我自工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我多次榮獲公司先進(jìn),工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中,我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列,不論是質(zhì)量,產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績(jī)來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

      優(yōu)點(diǎn):

      1)我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。2)我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)為機(jī)動(dòng)工,熟練掌握了各種操作技能,能處理各種異常性問(wèn)題。

      3)我有較強(qiáng)工作能力。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。4)善于學(xué)習(xí),從各方面完善自己,提高自己的理論和專業(yè)水平。5)我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁,我精力充沛,喜歡忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心,盡全力。在就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)

      刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂(lè)自己。使我具備了組長(zhǎng)應(yīng)具有的政治,管理,文化等基本素質(zhì),并樹立良好的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量,信息,法制觀念。

      不足:

      1)我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)組長(zhǎng),缺少經(jīng)驗(yàn)。2)與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。二,競(jìng)聘組長(zhǎng)的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢(shì)和困難

      作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間,其重要性如感同身受,其了解優(yōu)于兄弟。

      1)競(jìng)聘區(qū)的優(yōu)勢(shì)

      ① 公司,分廠對(duì)我們的轄區(qū)工作尤為重視,從各方面都能得到大力支持,工作起來(lái)既順心又安心。

      ② 老員工多于新員工,有較高的人員素質(zhì),有較好的互補(bǔ)能力,有較強(qiáng)的操作技能,工作起來(lái)得心應(yīng)手。

      ③ 人員的工作激情高,人人都能自覺(jué)性的求質(zhì)量求產(chǎn)量,能互相幫助,能互相學(xué)習(xí),能互相交流經(jīng)驗(yàn),能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為,工作起來(lái)能讓人充滿信心。

      ④ 設(shè)備少,能更好的有針對(duì)性的全面開(kāi)展工作,能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)每一個(gè)崗位巡檢設(shè)備是否正常,巡查人員工作情況。2)競(jìng)聘區(qū)的困難

      ① 隨著公司的發(fā)展,膠料的需求量日益增加,對(duì)于區(qū)域狹小的2#中心來(lái)說(shuō),存放膠料和物流暢通都帶來(lái)一定的困難。

      ②設(shè)備主體老化,維修困難,泄露嚴(yán)重,在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。

      ③由于生產(chǎn)歐盟,軍工和常用膠,品種膠號(hào)多,導(dǎo)致多次換料,產(chǎn)量有所下降。

      針對(duì)自己的不足和競(jìng)聘區(qū)域的困難,我會(huì)努力克服,我始終相信辦法總比困難多,要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的工作精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      三,對(duì)完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,成本,安全,5s管理)的承諾: 1)所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾: 2)對(duì)本組的建設(shè)和設(shè)想

      根據(jù)公司和分廠要求,重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。結(jié)合我們組的實(shí)際情況,我決心打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),充分調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,使每個(gè)小組成員揚(yáng)長(zhǎng)避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì);幫每一位人員樹立正確的人生價(jià)值觀,增強(qiáng)小組集體榮譽(yù)感;做到事事有人管,事事有人做,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)員工的潛能,才能為完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的最大力量。

      采取的措施 1 在平時(shí)的管理工作中,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多聽(tīng)員工的心聲,隨時(shí)了解他們?cè)谙胧裁?,在做什么,要多溝通,多交流,以此?lái)完善小組內(nèi)部管理制度,制定出以人為本的切實(shí)可行的績(jī)效考核制度。2 重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)執(zhí)行,嚴(yán)考核,同時(shí)要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。3 發(fā)揮組委會(huì)作用,對(duì)發(fā)生的各種事故,由組委會(huì)召開(kāi),共同研究解決方案。

      第二篇:競(jìng)聘書:各位領(lǐng)導(dǎo)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級(jí)局(營(yíng)銷部)實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。總之,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我從2002年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基矗 第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役,長(zhǎng)

      期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就加入了煙草人的行列,我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基矗 第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基矗 擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐,我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基矗 最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:

      一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨

      著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

      二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。2004,我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。

      三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶

      第三篇:企業(yè)崗位競(jìng)聘書

      企業(yè)崗位競(jìng)聘書

      企業(yè)崗位競(jìng)聘書怎么寫??以下是小編收集的關(guān)于《企業(yè)崗位競(jìng)聘書》的范文,僅供參考!

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。多年的銷售與市場(chǎng)終端工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      市場(chǎng)培訓(xùn)崗位思路:

      (一)口才

      1.本人語(yǔ)言頗具可欣賞性,同事和朋友常說(shuō)與我交談帶來(lái)身心愉悅的感覺(jué)。

      2.能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。

      3.能順利實(shí)現(xiàn)口語(yǔ)交際的目的。

      4.語(yǔ)句簡(jiǎn)練,不啰唆。

      5.表達(dá)真誠(chéng)自然,不虛偽。

      (二)區(qū)域終端管理的經(jīng)驗(yàn)

      本人來(lái)公司X年,其中大部分時(shí)間是做終端市場(chǎng)工作,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與以往做法,把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成A、B、C幾個(gè)等級(jí),大部分的銷量都來(lái)自我們的A,B類門店。這是我們的核心客戶,銷量好終端陳列必然重要。在終端市場(chǎng)我們搶占有利位置,破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物料,經(jīng)典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗,天河城沒(méi)收柜內(nèi)機(jī)模,大戰(zhàn)愛(ài)思德等等。

      (三)對(duì)培訓(xùn)人員心理的掌握

      除了做終端市場(chǎng)外,其實(shí)我也有做過(guò)培訓(xùn)的工作。平時(shí)對(duì)促銷員口頭的培訓(xùn),也在XX年?yáng)|莞,與移動(dòng)廳促銷員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)U5產(chǎn)品功能?;葜萃_(dá),鴻達(dá)促銷員天語(yǔ)的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程是一人獨(dú)當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹,功能賣點(diǎn)的刷新,作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過(guò)程中也有留意學(xué)員們的動(dòng)態(tài),是否留心聽(tīng)或開(kāi)小差,如果分心我會(huì)考慮自己是否語(yǔ)言組積能力不足,還是產(chǎn)品知識(shí)自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過(guò)程中有學(xué)員分神,我會(huì)提出相應(yīng)問(wèn)題讓學(xué)員回答,讓眾人留意他的表情,嘲笑他,讓他在內(nèi)心感覺(jué)害羞,從而專心聽(tīng)課。我在培訓(xùn)過(guò)程中喜歡相互互動(dòng),隨時(shí)歡迎學(xué)員提出問(wèn)題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品,讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)產(chǎn)品知識(shí)的掌握

      要有好的培訓(xùn)質(zhì)量,必須先對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有熟悉的掌握。我最深體會(huì)是天語(yǔ)U2產(chǎn)品的上市,居然連賣點(diǎn)都講不出來(lái),令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識(shí)對(duì)我們來(lái)講,是銷售戰(zhàn)爭(zhēng)的武器,在戰(zhàn)場(chǎng)上連槍都不知道怎樣使用的士兵,肯定會(huì)死在敵人的槍林彈雨中。說(shuō)真,我對(duì)手機(jī)的軟件不是很熟悉,剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競(jìng)聘,趁此機(jī)會(huì),讓自己對(duì)手機(jī)軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力,在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人演講水平。

      市場(chǎng)培訓(xùn)目標(biāo):

      1.定期舉行公司內(nèi)部銷售人員,促銷員的培訓(xùn),鞏固產(chǎn)品知識(shí)。

      2.協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對(duì)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn),推廣公司產(chǎn)品知識(shí)。

      3.制作好培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷,讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。

      4.管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊(duì)伍向智能機(jī)團(tuán)隊(duì)方面打造,為公司將來(lái)對(duì)智能機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的打造奠定基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對(duì)公司有著深厚的情感,不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。

      我的陳述完畢。謝謝大家!

      崗位競(jìng)聘書、競(jìng)聘演講范文

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫XX,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。

      首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。

      在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧:XX年8月,我畢業(yè)于XXXX學(xué)校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。XX年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。XX年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。XX年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

      多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

      不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力??梢赃@樣說(shuō):一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。

      如果這次競(jìng)聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部工作

      第四篇:企業(yè)車間主任競(jìng)聘書

      企業(yè)車間主任競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:

      大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

      我叫,年進(jìn)廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

      我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘車間主任這個(gè)職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。

      進(jìn)入公司工作幾年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗(yàn),希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我能把事情做好。

      鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高

      效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成: 第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

      第二、整合資源,優(yōu)化管理。

      第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

      第四、不斷激勵(lì)員工,通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的信任。

      作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

      我的演講完畢,謝謝大家!篇二:車間主任競(jìng)聘稿

      車間主任競(jìng)聘稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家下午好,我今天競(jìng)選的崗位是車間副主任。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我2008年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系專科,大學(xué)期間先后擔(dān)任過(guò)班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)委員,學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事,副部長(zhǎng),部長(zhǎng)職務(wù),08年一月份通過(guò)公司招聘來(lái)到華魯制藥參加工作,因在車間工作表現(xiàn)突出,08年六月份任配料工序帶班班長(zhǎng),九月份參加公司選拔考試進(jìn)入中心化驗(yàn)室理化組,09年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗(yàn)室,負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品,待包裝品的藥品檢驗(yàn)工作,一直工作至今。在參加競(jìng)聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為有能力完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競(jìng)聘,因?yàn)槲乙呀?jīng)具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

      首先,我肯?學(xué)?。我只是??茖W(xué)歷,但我始終認(rèn)為,學(xué)歷并不代表能力,上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)固然重要,但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,這一點(diǎn)上??粕捅究粕鷳?yīng)該屬于同一起跑線,并且對(duì)知識(shí)和專業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間,工作和實(shí)踐才是對(duì)自己最好的考驗(yàn),現(xiàn)在的我,能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考,在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來(lái)走上管理層奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為人和人之間的能力沒(méi)有很大的差別,之所以,有的人成功,有的人失敗,是因?yàn)榍捌诟冻龅呐Σ煌?,接受的教育和鍛煉不同。因?yàn)槲铱蠈W(xué),并且我會(huì)學(xué),所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,考驗(yàn)自己的機(jī)遇,來(lái)證明自己的能力。

      其次,我能吃?苦?。3年的基層工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進(jìn)車間的時(shí)候,一袋原料25公斤,我扛不起來(lái),但是我不服氣,扛不起來(lái)我就試,反復(fù)的試,不停地試,直到自己能夠擁有足夠的臂力,做工作時(shí)可以扛游刃有余,才肯罷休。到現(xiàn)在,我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子,這就是我當(dāng)時(shí)不認(rèn)輸,不放棄的見(jiàn)證。認(rèn)證的時(shí)候認(rèn)證記錄不能即使整理完,那我就加班,整整兩天一夜,不吃飯可以,不睡覺(jué)可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那時(shí)的緊張狀態(tài)里,樹立了我強(qiáng)烈的事業(yè)心,和高度的責(zé)任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財(cái)富。也正是那些苦的經(jīng)歷,造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅(jiān)忍不拔的毅力,這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。

      再次,我善?管?。我在學(xué)校的時(shí)候具備了一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。雖然我還年輕,視野不夠廣闊,思維不夠沉穩(wěn),但是,我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)值得驕傲,也就是說(shuō),我可以放下身段跟任何人請(qǐng)教,學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念,這樣看來(lái),年輕也同樣是我取得進(jìn)步和突破的一種資本。一個(gè)人如果能把他的興趣愛(ài)好當(dāng)成謀生的職業(yè),并且是在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi),那么她在職場(chǎng)就一定能把工作處理的如魚得水,因?yàn)樗苷嬲陌压ぷ髯儽粍?dòng)為主動(dòng),能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競(jìng)聘車間副職。因?yàn)閻?ài)好所以我想干好,因?yàn)樯瞄L(zhǎng)所以我能干好,因?yàn)橹\生所以我必須要干好。沒(méi)有退路,我堅(jiān)信自己不會(huì)做不好。

      我沒(méi)有非常突出的成績(jī),也沒(méi)有多么深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。假如我競(jìng)聘成功,我會(huì)全力以赴,發(fā)揚(yáng)自己在工作中的長(zhǎng)處,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的助手,努力做到一下幾點(diǎn); 第一,協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項(xiàng)工作,發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主任主持車間日常工作,及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)車間各項(xiàng)決策的落實(shí)。在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位臵,替車間主任分憂解難,想對(duì)策,獻(xiàn)良計(jì),極力壓縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。

      第二,全面了解注重職工思想動(dòng)態(tài),提高職工生產(chǎn)效率。我會(huì)高度重視員工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工,主動(dòng)向員工征詢需要解決的問(wèn)題。身為車間副主任,要以身作則,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系,通過(guò)定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認(rèn)識(shí),借用工資獎(jiǎng)懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法,逐步提高職工的生產(chǎn)效率,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,努力使全體職工上下一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本車間的各項(xiàng)工作。最后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了解自己車間的實(shí)際情況的同時(shí),一邊借鑒學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),做到對(duì)本車間日常事務(wù)管理融會(huì)貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動(dòng)全體員工一起學(xué)習(xí)gmp,藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例,并強(qiáng)化落實(shí),在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

      以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路,倘若公司能夠看好我,培養(yǎng)我,我一定不負(fù)眾望,把工作計(jì)劃到每一個(gè)細(xì)節(jié),干出一番成績(jī),來(lái)報(bào)答公司對(duì)我的信任和培育?!嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)’的道理我深懂。公司給了我一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),相當(dāng)于給了我一種生存,甚至一種尊嚴(yán)。這些恩情又何止滴水之恩??jī)?nèi)心那種想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,想要為公司做出更大更多貢獻(xiàn)的欲望非常強(qiáng)烈。當(dāng)然 無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,絕不?因一時(shí)之得意而自夸其能?,也不?因一時(shí)之失意而自墜其志?,無(wú)論在什么崗位,我一樣會(huì)認(rèn)真做好工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進(jìn)一步完善自己。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任車間副主任的職務(wù)。

      最后,借此機(jī)會(huì),祝我們?nèi)A魯制藥,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌。篇三:競(jìng)聘稿---車間主任 車間主任競(jìng)聘稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

      我叫***,畢業(yè)于******,*科學(xué)歷,20**年8月進(jìn)公司參加工作,已在公司工作*年,先后在**車間擔(dān)任***,這三年來(lái)我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是**車間主任一職。

      我認(rèn)為我競(jìng)聘**車間主任一職有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):首先,我有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠3年一直在**車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時(shí)勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過(guò)任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識(shí)。我熟知gmp和各個(gè)工段的sop和車間各種機(jī)器和儀器的操作方法,同時(shí)通過(guò)平時(shí)參與各個(gè)工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。其次,有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)和英語(yǔ)交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時(shí)到公司來(lái)參觀考察的外國(guó)顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語(yǔ)交流能力能夠方便接待外國(guó)顧客,將車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國(guó)外顧客,同時(shí)在生產(chǎn)外貿(mào)品種時(shí)也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三,有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。

      自進(jìn)廠起,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,能夠做到以身作則,同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時(shí)完成。第四,有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作中去。**車間是公司至關(guān)重要的一個(gè)部門,我深知**車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任**車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:

      第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細(xì)研究新版gmp,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)新版gmp對(duì)車間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版gmp認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。同時(shí)要針對(duì)自身不足,通過(guò)各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問(wèn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長(zhǎng)為一名合格的車間主任。

      第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。第一是對(duì)公司負(fù)責(zé),積極主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。第二是對(duì)車間負(fù)責(zé),協(xié)同車間各個(gè)管理人員抓好車間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      第三個(gè)方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅(jiān)持按制度和程序辦事,明確責(zé)任

      分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專責(zé),使車間管理科學(xué)化。

      第四個(gè)方面是注重細(xì)節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。平時(shí)要特別注意細(xì)節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,教育員工嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境??傊?,我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!

      第五個(gè)方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長(zhǎng),鼓勵(lì)他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個(gè)班組綜合素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。第六個(gè)方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

      如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為**車間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來(lái)完成我的工作!如果竟聘不成功,那說(shuō)明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!篇四:車間主任競(jìng)聘稿

      【51test.net-車間主任競(jìng)聘演講稿】 我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘××車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊谩痢淋囬g主任工作的思路。進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實(shí)踐。

      鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞2012年××車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

      第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

      車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

      在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

      第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

      第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。

      知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè),所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過(guò)賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè)著工作。

      第五、不斷激勵(lì)員工,塑造陽(yáng)光文化,通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的微笑。

      在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。

      將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次,通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題,并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

      為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原

      則:

      第一、明辨是非,黑白分明原則,通過(guò)建章立制讓車間每一位員工知道哪是對(duì)的,哪是錯(cuò)的。第二、第一推動(dòng)原則,車間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。第三、沒(méi)有借口的原則,提高員工的主觀能動(dòng)性。第四、執(zhí)行原則。第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

      今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

      如果有朋友想要競(jìng)聘車間主任,那么下面這份車間主任競(jìng)聘演講稿將會(huì)是大家才最佳參考范文之一,大家敬請(qǐng)關(guān)注。

      大家好,我叫×××,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

      說(shuō)實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,畢竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

      下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢(shì)吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面:第一是我的文化程度不高,小時(shí)候家里條件不好,母親過(guò)早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過(guò)個(gè)體戶老板,也在街頭賣過(guò)菜,在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡,過(guò)了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō),我年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立,對(duì)于女人來(lái)說(shuō),30歲就較為尷尬了,家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。

      說(shuō)完劣勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自 己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無(wú)巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f(shuō),正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

      當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力: 第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。總之,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

      第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,公開(kāi)招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

      大家好!

      首先感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會(huì),并預(yù)祝今天參加競(jìng)聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競(jìng)聘是要求每個(gè)參與者都全心的投入,同時(shí)是對(duì)自我能力的認(rèn)識(shí)和肯定。我今天競(jìng)聘的崗位是車間主任。我競(jìng)聘的口號(hào)是“共同努力、提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、共同提高?!?本人謝富華,大專文化,2003年進(jìn)入xx果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過(guò)車間的各崗位操作,三次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,有5年的車間管理工作。隨著中糧xx的發(fā)展,我們不能回避,中糧xx的壯大,對(duì)我們每位員工都提出了更高的要求。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)即是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。參加此次競(jìng)聘充分展示自我。

      我個(gè)人的優(yōu)點(diǎn):工作熱情,上進(jìn)心強(qiáng),敢于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵(lì)他人和團(tuán)結(jié)同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠?yàn)橄聦賱?chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對(duì)競(jìng)聘內(nèi)容的闡述。

      一:我對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

      車間主任的角色有6點(diǎn):

      1、上傳下達(dá);

      2、有效的執(zhí)行力;

      3、有效的協(xié)調(diào)能力;

      4、人員的組織;5現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

      6、較強(qiáng)的溝通能力。

      車間主任的職責(zé):

      文件及相關(guān)法律、法規(guī)。2 執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)和安全管理。3 負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的分解。4 配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)實(shí)施的管理工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。5 負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報(bào)。6 負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品處置實(shí)施工作的管理。7 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令參數(shù)。8 負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實(shí)施工作的管理。9 負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。10 負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。11負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)、主任助理、值班長(zhǎng)的管理工作。

      二:我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì) 1我具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。2我在中糧xx工作期間從事過(guò)前處理、蒸發(fā)、殺菌的 崗位操作,我對(duì)車間的設(shè)備和工藝都熟悉。

      3從事個(gè)4年的車間管理工作,對(duì)車間有 一定的管理經(jīng)驗(yàn)。4我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感。

      三競(jìng)聘上崗后的設(shè)想

      (一)管理方面

      1從自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到帶頭作用。2在車間管理過(guò)程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要 責(zé)任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。

      第五篇:非領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘書

      非領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘書

      非領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘書

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!

      科級(jí)干部(非領(lǐng)導(dǎo)職位)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我中心支行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。參加此次競(jìng)聘前,我度德量力,思慮再三,最終遞交這份競(jìng)聘書,是因?yàn)槲蚁胪ㄟ^(guò)這次競(jìng)聘,鍛煉自己、展示自己、提高自己。魯迅先生曾經(jīng)有一句名言:“不滿足是上進(jìn)的車輪”。一個(gè)集體如果甘于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,那么等待它的必然是被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰;對(duì)于人也一樣,如果但求無(wú)過(guò),不求有功,整天渾渾噩噩,也必然會(huì)被社會(huì)所淘汰。因此,我將珍惜這次機(jī)會(huì),勇敢地接受挑戰(zhàn),接受組織的評(píng)判。

      本人現(xiàn)年xx歲,xx年x月進(jìn)入xxx工作,先后在xxx等部門工作、現(xiàn)在xxx借調(diào)協(xié)助工作。這次參加副主任科員的競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:一是為人正直,思想上要求上進(jìn)。俗話說(shuō),“有德無(wú)才,誤事;有才無(wú)德,壞事;德才兼?zhèn)?,成事”。因此,踏上工作崗位以?lái),我始終注重以立德為先,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想道德素質(zhì)。xxx年工作以后,自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,做到在思想理論上,對(duì)政治方向充滿信心;在工作實(shí)踐中,對(duì)政治路線堅(jiān)決貫徹;在作風(fēng)品德上,有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感。并以良好職業(yè)道德和職業(yè)操守,在會(huì)計(jì)這一關(guān)鍵性、特殊性崗位上,做到堅(jiān)持原則、按章辦事、依法處理,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化,防止空白和漏洞。

      二是勤勉踏實(shí),工作上兢兢業(yè)業(yè)。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。會(huì)計(jì)工作與其他工作相比具有一定的特殊性,一旦失之毫厘,往往差之千里,需要工作人員一絲不茍、認(rèn)真踏實(shí)。我在近15年的工作期間,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,使會(huì)計(jì)核算合規(guī)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,確保會(huì)計(jì)核算的一貫性。

      三是在長(zhǎng)期的銀行工作中,我先后干過(guò)1年的xx,干過(guò)xx年的xx,干過(guò)xx年的xx業(yè)務(wù)同時(shí)干過(guò)x年的xx、干過(guò)x年的xx業(yè)務(wù),無(wú)論是在(來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng))業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前些年,由于工作的需要我主動(dòng)為自己“充電”,為提高自己的計(jì)算機(jī)水平,自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,使自己的計(jì)算機(jī)水平有了很大的提高,從一個(gè)對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的門外漢到一個(gè)具有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)人員,同時(shí)參加了xx商學(xué)院的函授部金融??茖W(xué)習(xí)并取得了資格證書、參加了xx電大xx本科專學(xué)習(xí)已畢業(yè)。并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套些較為成熟的思路與方法。

      四是實(shí)踐積累,在處事上經(jīng)驗(yàn)豐富。本人自參加工作以來(lái),就一直在xx工作,既有基層工作的經(jīng)驗(yàn),也有機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),在xx的xx年,對(duì)xx行業(yè)的總體情況比較熟悉,加之,自己的工作崗位又需要同各xx單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,因此,在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。

      當(dāng)然,“尺有所長(zhǎng),寸有所短”,我個(gè)人覺(jué)得自己的政治理論水平、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步的提高,希望組織能夠有機(jī)會(huì)讓我在副主任科員這一崗位繼續(xù)鍛煉、繼續(xù)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的這些缺點(diǎn)。如果我能當(dāng)選,我將以服從、服務(wù)于全局發(fā)展為宗旨,緊緊依靠行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)工作,不斷提高自己的工作水平。如果我不能當(dāng)選,說(shuō)明我離副主任科員崗位的要求還有一定的差距,我將以此為新的起點(diǎn),按照“居上而不驕,處下而不憂”的要求,繼續(xù)踏實(shí)工作,改進(jìn)自己的缺點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷提高自己的綜合能力,使自己在下一次的競(jìng)聘中能夠脫穎而出。

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