第一篇：信息員工作會(huì)議講話

信息員工作會(huì)議講話

根據(jù)安排,今天召開全省環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)和回顧2007年以來政務(wù)信息工作進(jìn)展情況,安排部署明年政務(wù)信息工作。促進(jìn)全省環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息工作上一個(gè)新的臺(tái)階。下面,我講兩個(gè)方面的意見。

一、政務(wù)信息工作的回顧

今年以來,在省委、省政府和環(huán)境保護(hù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各市州政府、各部門的幫助支持下,我省環(huán)保政務(wù)信息工作牢牢把握科學(xué)發(fā)展的時(shí)代主題,緊緊圍繞省委、省政府、環(huán)境保護(hù)部的工作部署,突出污染減排等重點(diǎn)環(huán)保工作,克服困難,勤奮工作,不斷提高信息報(bào)送質(zhì)量,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供了大量全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息服務(wù)。2007年,我局政務(wù)信息報(bào)送工作在連續(xù)5年躋身于全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市環(huán)保局前列的基礎(chǔ)上,再次名列全國第7位?？偨Y(jié)去年以來環(huán)保政務(wù)信息工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

第一,抓組織,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。政務(wù)信息工作關(guān)乎全局,影響決策。我局高度重視信息工作,堅(jiān)持把政務(wù)信息工作作為服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)性工作,從2007年起首次將政務(wù)信息列入處室、單位工作目標(biāo)責(zé)任書,將政務(wù)信息工作與其他業(yè)務(wù)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核。根據(jù)全局重要工作進(jìn)展情況及信息采用情況及時(shí)對(duì)信息人員出題目、定目標(biāo)、交任務(wù)。同時(shí)對(duì)全省環(huán)保信息工作進(jìn)行通盤規(guī)劃,每年提出信息工作報(bào)送重點(diǎn)和工作措施,主動(dòng)聽取上級(jí)信息部門對(duì)信息報(bào)送的意見和要求,定期研究信息工作,加大培訓(xùn)力度,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。同時(shí)積極為政務(wù)信息員在各個(gè)方面提供必要條件。各市州環(huán)保局、各部門、各單位也都層層建立責(zé)任制,有專人負(fù)責(zé),有工作制度,有獎(jiǎng)懲措施,從而形成了信息工作齊抓共管的局面。

第二,抓制度規(guī)范,完善運(yùn)行機(jī)制。今年上半年,我局初步修訂了《xx省環(huán)境保護(hù)政務(wù)信息考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(討論稿),進(jìn)一步明確了政務(wù)信息工作制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、組織領(lǐng)導(dǎo)等制度,該《辦法》將提交這次會(huì)議進(jìn)行討論修改成熟后,會(huì)后即印發(fā)實(shí)施。各市州環(huán)保局、各單位把制度建設(shè)作為信息工作的重點(diǎn)來抓,xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地相繼制定并出臺(tái)了一系列政務(wù)信息管理辦法,將政務(wù)信息納入單位工作目標(biāo)管理責(zé)任書,有力地推動(dòng)了政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。xx、xx等地環(huán)保部門堅(jiān)持每年至少舉辦一期政務(wù)信息培訓(xùn)班,選調(diào)工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員擔(dān)任信息員,在局機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行全員信息制,打破單純依靠信息人員搞信息的格局。xx局堅(jiān)持每年與各縣市區(qū)、局機(jī)關(guān)各科室站所簽訂責(zé)任書,對(duì)政務(wù)信息完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,規(guī)定未完成報(bào)送任務(wù)每條扣罰100元,超額1條獎(jiǎng)勵(lì)100元,推進(jìn)了信息工作規(guī)劃化、制度化建設(shè)。第三,抓基礎(chǔ)夯實(shí),提高信息工作水平。一是糾正了信息工作可有可無的思想,從服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)突出環(huán)境問題解決、履行環(huán)保部門職能、提高機(jī)關(guān)工作效率等方面強(qiáng)化了信息工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了政務(wù)信息工作在領(lǐng)導(dǎo)決策中的職能和責(zé)任,堅(jiān)定了做好信息工作的信念。二是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。市州環(huán)保局信息工作是全省信息工作的基礎(chǔ),也是我們信息工作的重點(diǎn)。今年初,省局對(duì)各市州及縣區(qū)直報(bào)點(diǎn)信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)、信息員重新進(jìn)行了登記調(diào)整,暢通了信息報(bào)送渠道。各地、各部門也都非常重視信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),針對(duì)系統(tǒng)人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。三是抓培訓(xùn),提高信息人員素質(zhì)。為從整體上提高廣大信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì),去年9月我們在xx市舉辦了全省環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息培訓(xùn)會(huì)議,推廣了xx、xx、xx、xx、xx區(qū)環(huán)保局以及省局污控處、省環(huán)監(jiān)局等7個(gè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)提高了各地、各部門信息工作的質(zhì)量和水平。各市州環(huán)保局也進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,xx、xx、xx、xx、xx等地先后召開政務(wù)信息工作會(huì)議或舉辦培訓(xùn)班,全面推進(jìn)了政務(wù)信息工作。四是抓重點(diǎn),推動(dòng)信息直報(bào)點(diǎn)工作。去年以來,針對(duì)我省兩個(gè)環(huán)境保護(hù)部信息直報(bào)點(diǎn)信息報(bào)送滯后、連續(xù)幾個(gè)月采用為零的情況,省環(huán)保局及時(shí)要求有關(guān)市局采取措施,扭轉(zhuǎn)信息報(bào)送落后局面。

第四,抓方式轉(zhuǎn)變,提高信息質(zhì)量。一是注重開展信息工作的計(jì)劃性。去年,根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作,我們先后下發(fā)信息約稿12期,涉及信息題目近30個(gè)。通過信息引導(dǎo),克服了各地、各部門信息報(bào)送中盲目性,被上級(jí)部門采用的信息數(shù)量明顯增長。二是注重綜合類信息的開發(fā)。去年以來,圍繞省委、省政府、環(huán)境保護(hù)部重點(diǎn)工作安排,報(bào)送了一大批深層次的問題類、研究類、綜合類信息。集中編報(bào)了劉家峽庫區(qū)船舶污染、隴東油區(qū)水污染治理、xx小流域環(huán)境污染問題分析與建議等問題類信息;深入分析了xx、xxxx、xxxx等地的生態(tài)現(xiàn)狀和環(huán)保工作面臨的困難;廣泛收集了xx、xx、xx、xx、xx等地基層環(huán)保部門反映環(huán)境執(zhí)法中存在的突出問題以及創(chuàng)新實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。三是注重調(diào)研類信息的開發(fā)。我們通過要求各地、各部門提出一批調(diào)研信息選題,納入年度工作計(jì)劃組織落實(shí),或者通過委托信息調(diào)研的方式集中上報(bào)了加強(qiáng)基層環(huán)境管理、xx市落實(shí)流域限批、xx市清潔能源改造等一批有價(jià)值的調(diào)研類信息。實(shí)踐表明,政務(wù)信息工作只有樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化信息調(diào)研和信息綜合,才能不斷提高信息質(zhì)量。

在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,我們環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息與環(huán)境信息化工作與省委、省政府、國家環(huán)境保護(hù)部的要求相比,仍然存在許多不足和差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是有些單位認(rèn)識(shí)不高,重視不夠。一些單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有把信息工作放在應(yīng)有的位置,對(duì)信息工作的重要性認(rèn)識(shí)不高,忙于業(yè)務(wù)工作而忽略了政務(wù)信息工作;二是信息質(zhì)量有待提高。動(dòng)態(tài)類的短信息多,綜合分析類的信息少;空洞膚淺的信息多,言之有物的信息少;一般信息多,高水平高質(zhì)量的信息少。許多信息員信息報(bào)了不少,但是采用率不高,忙于數(shù)量,缺乏質(zhì)量。三是信息工作隊(duì)伍素質(zhì)有待加強(qiáng)。工作上缺乏主動(dòng)性,坐等信息,喪失了信息報(bào)送的時(shí)效性;有的同志把報(bào)送信息當(dāng)成額外負(fù)擔(dān),強(qiáng)調(diào)客觀因素較多;有的辦公部門缺乏組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,信息組織工作不力,沒有把該報(bào)的信息報(bào)上來。還有很多信息報(bào)送單位工作不很活躍,從省環(huán)保局收到的信息看,80的信息是由20的報(bào)送單位報(bào)送的。四是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠健全。一些市州環(huán)保局信息員更換頻繁,嚴(yán)重影響信息報(bào)送工作的穩(wěn)定性。多數(shù)縣區(qū)級(jí)信息直報(bào)點(diǎn)工作比較薄弱,有的甚至長期不報(bào)送信息,示范帶動(dòng)作用沒有充分發(fā)揮出來。五是反映問題的信息少。六是一些市州缺乏投入,信息資源開發(fā)利用和共享的水平較低,不能滿足環(huán)境保護(hù)行政管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督的信息服務(wù)等各項(xiàng)應(yīng)用的需求。所有這些問題,有待我們在今后工作中逐步加以改進(jìn)。

二、今后政務(wù)信息與信息化建設(shè)工作的總體安排

今后一個(gè)時(shí)期,我省環(huán)保政務(wù)信息工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,必須認(rèn)真把握環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)主題。緊緊圍繞新時(shí)期環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)工作,不斷強(qiáng)化政務(wù)信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),完善信息網(wǎng)絡(luò),提高信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

第一,要切實(shí)把政務(wù)信息工作擺上重要位置。政務(wù)信息工作是各級(jí)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)基本職能和工作任務(wù),是機(jī)關(guān)開展工作的重要方式。政務(wù)信息工作做得好不好,直接關(guān)系到機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率。政務(wù)信息是向上反映情況的“直達(dá)快車”,能夠快速地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野,容易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,便于問題解決。各地、各部門都要提高對(duì)信息報(bào)送工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把政務(wù)信息工作擺上重要的議事日程,不斷增強(qiáng)做好政務(wù)信息工作的責(zé)任感和使命感,努力做好政務(wù)信息的報(bào)送工作。

第二,要加快政務(wù)信息制度化建設(shè)。制度建設(shè)是做好信息報(bào)送工作的基礎(chǔ)。各地要不斷完善環(huán)保政務(wù)信息工作制度和信息考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,推進(jìn)政務(wù)信息工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。目前,大多數(shù)市州環(huán)保局已經(jīng)制定了政務(wù)信息工作規(guī)則和考核辦法,個(gè)別還沒有制定相關(guān)制度的單位年內(nèi)要抓緊制定。要狠抓制度的落實(shí),把執(zhí)行制度滲透到觀念和行為習(xí)慣當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)要積極推動(dòng),促進(jìn)制度的健全和完善,逐步形成良好的工作氛圍。要定期分析總結(jié)制度的落實(shí)情況,采取監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等各種措施,確保各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。省環(huán)保局?jǐn)M在今年底調(diào)整部分連續(xù)幾個(gè)月采用為零或長期處于落后狀態(tài)的縣區(qū)級(jí)信息直報(bào)點(diǎn),以促進(jìn)全省政務(wù)信息報(bào)送整體水平的提高。第三,要不斷提高政務(wù)信息質(zhì)量。質(zhì)量是政務(wù)信息的生命所在。要按照“全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”的要求,衡量信息報(bào)送工作,做到精選精編,精益求精。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān),做到該報(bào)的不漏,不該報(bào)的不報(bào)。要多報(bào)送綜合調(diào)研類信息,少報(bào)送零散個(gè)案信息;多報(bào)送分析研究類信息,少報(bào)送情況類信息;多報(bào)送苗頭傾向類信息,少報(bào)送常規(guī)工作信息。對(duì)不符合要求的信息,堅(jiān)決不報(bào);對(duì)確有報(bào)送需要又不符合要求的信息,要及時(shí)修改;對(duì)有疑點(diǎn)的信息,要認(rèn)真核實(shí)。在信息的采集上要突出環(huán)保的重點(diǎn)工作,突出群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。每一名信息人員都要善于捕捉那些方向性、苗頭性的信息。要注意吃透情況,熟悉掌握相關(guān)政策,搞清楚需要反映的情況和問題。在問題類信息的研究上更應(yīng)該多下功夫,要敢于披露問題,通過對(duì)問題的分析提出建設(shè)性意見。這才是信息報(bào)送工作的高標(biāo)準(zhǔn)、大目標(biāo)。

第四,建設(shè)高素質(zhì)的信息報(bào)送隊(duì)伍。建設(shè)一只高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍是做好政務(wù)信息工作的根本保證。各地、各部門都要設(shè)立一名信息員專門負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作,并保持人員相對(duì)穩(wěn)定;信息員變更,要及時(shí)向省環(huán)保局辦公室備案。要把那些有工作熱情、有干勁、有能力、肯吃苦的年輕同志調(diào)整充實(shí)到信息報(bào)送的崗位上來,使年輕的同志盡快成長起來。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和效率。各市州環(huán)保局要調(diào)動(dòng)信息報(bào)送單位的工作熱情,對(duì)于工作成績好的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰;對(duì)長期不報(bào)送信息或報(bào)送信息不負(fù)責(zé)的單位,要通報(bào)處理,責(zé)令整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常給信息員提要求、交任務(wù)、出題目,為做好信息工作提供各種便利條件。

第五,要切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息的組織管理。加強(qiáng)政務(wù)信息的組織管理是提高政務(wù)信息水平的捷徑。各市州環(huán)保部門要切實(shí)做好政務(wù)信息的組織、協(xié)調(diào)、編報(bào)工作。主管政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓組織、抓協(xié)調(diào),使業(yè)務(wù)部門的同志了解信息工作,善于利用信息渠道和手段推動(dòng)各項(xiàng)工作。要圍繞省委、省政府、環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保局工作安排,確定信息工作重點(diǎn),落實(shí)好報(bào)送政務(wù)信息的各項(xiàng)任務(wù)。要建立一套行之有效的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,把信息工作任務(wù)落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門,真正把業(yè)務(wù)部門同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。將第一線環(huán)保工作中有重點(diǎn)、有特色的工作歸納提煉成信息稿件予以報(bào)送。

同志們,做好政務(wù)信息與信息化建設(shè)工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。各地、各部門要以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,理清思路,拓寬報(bào)送渠道,提高信息質(zhì)量,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2012年信訪信息員工作會(huì)議

文苑辦事處召開2012年信訪信息員

工作會(huì)議

3月15日上午，文苑街道辦事處召開信訪信息員工作會(huì)議，總結(jié)分析該辦事處去年以來的維穩(wěn)信訪工作情況，部署下一步工作。辦事處紀(jì)工委書記郭朝輝，信訪辦工作人員陳金平、韓永合、馬鳳頂及12個(gè)村級(jí)信訪信息員參加了會(huì)議。

會(huì)議由文苑街道辦事處紀(jì)工委書記郭朝輝主持。會(huì)上傳達(dá)了《文苑街道黨工委關(guān)于信訪穩(wěn)定的實(shí)施意見》文件精神，小結(jié)了自去年以來辦事處維穩(wěn)工作情況，深刻分析了工作中存在的問題，并對(duì)如何抓好今年的維穩(wěn)工作提出了要求。會(huì)上還通過了《文苑街道信訪信息員管理辦法》，明確了各信息員目標(biāo)責(zé)任及每周信訪工作例會(huì)制度，并要求各行政村一定要與街道黨工委、辦事處保持高度一致，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，為構(gòu)建和諧新區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)畢，街道黨工委委員、信訪辦老干部陳金平同志，就如何加強(qiáng)街道信訪工作、切實(shí)解決好民生問題、信訪累積案件化解措施、群體性上訪事件穩(wěn)控措施、民間矛盾糾紛排查、化解措施、進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并且與大家分享了他多年信訪工作的成果。

第三篇：教學(xué)信息員演講稿與教學(xué)工作會(huì)議校長講話提綱

教學(xué)信息員演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)：

大家好！我是信息工程系商務(wù)英語12—1班的信息員郭佳。今天代表新生教學(xué)信息員站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸和激動(dòng)。首先對(duì)所有獲得“優(yōu)秀教學(xué)信息員”榮譽(yù)稱號(hào)的同學(xué)表示衷心的祝賀。

通過這幾個(gè)月的工作，我認(rèn)識(shí)到信息員的工作不僅僅是每周把信息表填寫完整就可以了，關(guān)鍵是要本著實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)任課老師的實(shí)際教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不夸張、不失真、不存在偏見、不憑個(gè)人喜好取舍。同時(shí)還要利用課余時(shí)間，通過和班里同學(xué)的溝通來搜集教學(xué)信息，反應(yīng)同學(xué)們對(duì)教學(xué)方面的意見和想法。

作為一名教學(xué)信息員，首先，要正己。要以人格魅力感染帶動(dòng)同學(xué)。嚴(yán)格要求自己，為學(xué)生樹立好榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)要養(yǎng)成良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)與同學(xué)溝通交流，全面提高自己的內(nèi)在素質(zhì)。其次，樹立正確的角度定位和觀念意識(shí)。為同學(xué)服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，有責(zé)任心。要以對(duì)同學(xué)，老師負(fù)責(zé)的態(tài)度來對(duì)待自己的工作。熱心為同學(xué)服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。發(fā)揮信息員在做好同學(xué)學(xué)習(xí)和學(xué)校教學(xué)管理間的橋梁作用。

作為新一批教學(xué)信息員中的一員，我號(hào)召大家在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真扎實(shí)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好學(xué)校教學(xué)工作的好助手。今天是個(gè)新起點(diǎn)，相信學(xué)校的教學(xué)工作在我們每一位信息員的努力下，教學(xué)質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提升，辦學(xué)水平將會(huì)越來越好！

同學(xué)們，在今后的工作中，我們要一起努力，共同進(jìn)步，加強(qiáng)老師和同學(xué)的溝通與交流，全面、客觀、公正的反應(yīng)教學(xué)信息，做到認(rèn)真填表、按時(shí)交表、有事及時(shí)請假，不影響班里教學(xué)信息反饋工作，認(rèn)真、扎實(shí)的完成學(xué)校布置的各項(xiàng)作業(yè)，做好學(xué)校教學(xué)工作的新助手。

讓我們大家齊心協(xié)力，把教學(xué)信息工作做到最好，為保證學(xué)校教學(xué)工作作出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：在學(xué)生安全信息員會(huì)議講話

在安全信息員會(huì)議上的講話

安全信息員是為班級(jí)，學(xué)校提供有關(guān)安全方面第一信息與反饋、督查并提高班級(jí)安全意識(shí)的組織。其重要作用是向老師、班主任、學(xué)校提供有價(jià)值的意見和建議，從而促進(jìn)平安學(xué)校的提高、使我們始終有一個(gè)好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

我們學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)前班、小學(xué)、初中14個(gè)班級(jí)，有12個(gè)班級(jí)安全信息員，這其中有六人還擔(dān)任著班級(jí)的班干部。因?yàn)楦鶕?jù)當(dāng)前社會(huì)的形勢及國家對(duì)學(xué)校的要求高了，這就要求所有從事安全方面工作的人員其素質(zhì)要高，責(zé)任心要強(qiáng)。

我們知道，全國的一些學(xué)?；蛴變簣@近幾年出現(xiàn)了一些砍殺師生的現(xiàn)象，一些學(xué)?；蚨嗷蛏俚爻霈F(xiàn)了打傷、摔傷、踩傷、燒傷、擠傷、砸傷等傷害事故，影響了學(xué)校的教育、教學(xué)環(huán)境。

現(xiàn)在各學(xué)校對(duì)安全工作都非常重視，學(xué)生的安全出一件事就是大事，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，弄得不好往往是幾個(gè)家庭的日子都不好過。

學(xué)校設(shè)立的安全信息員，是一個(gè)非常重要也是非常光榮的工作，所以我們一定要按安全信息員的職責(zé)要求，把此項(xiàng)工作干好，最后為班級(jí)成為大家滿意的班級(jí)出份力，做貢獻(xiàn)。

安全信息員責(zé)任重大，一定不要怕麻煩，工作中要多聽、多看、多講、多走、多問、多想。用自己的火眼金星來及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和匯報(bào)存在的安全隱患，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。特別強(qiáng)調(diào)，如果發(fā)現(xiàn)有不安全因素就一定要阻止或報(bào)告，盡量把意見化小，小事化了（比

如做些調(diào)解、解釋、勸阻工作或向班主任、生活老師、門衛(wèi)室或?qū)W校相關(guān)部門報(bào)告、從源頭上預(yù)防、減少化解矛盾。落實(shí)抓早、抓小苗頭），爭取班級(jí)的每一天、每一周、每一月無一例因發(fā)現(xiàn)或調(diào)解或提醒不及時(shí)而發(fā)生不應(yīng)有的事故。

平時(shí)你們由于學(xué)習(xí)緊張，班級(jí)工作頭緒多，安全工作難免出現(xiàn)漏洞、不到位，如果出現(xiàn)了漏洞應(yīng)及時(shí)采取切實(shí)有效措施彌補(bǔ)。

我們的工作都是為班級(jí)，為學(xué)校服務(wù)的，學(xué)校、班級(jí)出了成績一定與你的努力工作分不開的，因?yàn)檫@里有你的辛苦。

我們堅(jiān)信，通過今后的學(xué)習(xí)與鍛煉，大家的綜合素質(zhì)一定能得到較大的提高。

另外，工作中一定要注意自己的言行，講究些方式方法，不要怕難，怕得罪人，用我們的正確美好言行去影響班級(jí)學(xué)生，使他們安全意識(shí)養(yǎng)成安全文明的好習(xí)慣，這也是為了他好。最終使自己的工作達(dá)到讓同學(xué)滿意、老師滿意、大家滿意。

最后、希望到學(xué)期結(jié)束，我們做總結(jié)時(shí)：“這個(gè)班的安全信息員工作干得很不錯(cuò)，責(zé)任心強(qiáng)”，“該生能敢于向班級(jí)負(fù)責(zé)，敢于向自己負(fù)責(zé)”就行了。

第五篇：工作會(huì)議講話

集團(tuán)公司工作會(huì)議總結(jié)講話

集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議在隆重?zé)崃?、求?shí)奮進(jìn)的氣氛中即將完成全部議程。會(huì)議全面總結(jié)了2009年的工作和四年“再造一個(gè)”的成果，深入分析了今年和未來一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢和電力市場的變化，認(rèn)清了我們面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，明確了集團(tuán)公司未來四年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，確定了2009年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。會(huì)議還兌現(xiàn)了各分子公司和直屬企業(yè)2009年三項(xiàng)責(zé)任制考核結(jié)果并簽訂了2009年三項(xiàng)責(zé)任書，表彰了2009年集團(tuán)公司先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范。會(huì)議取得了豐碩成果，達(dá)到了預(yù)期目的，開得非常成功！

現(xiàn)在我就會(huì)議的主要成果、進(jìn)入世界500強(qiáng)的思考和貫徹會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見。

一、會(huì)議的主要成果

這次工作會(huì)議是在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了四年“再造一個(gè)”的宏偉藍(lán)圖，滿懷信心地邁向新征程的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次非常重要的會(huì)議。既是集團(tuán)公司四年發(fā)展成果的總結(jié)會(huì)，也是向新的更宏偉目標(biāo)奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，在集團(tuán)公司發(fā)展史上具有承上啟下的重要意義。

會(huì)議得到了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持。曾培炎副總理對(duì)會(huì)議作出了重要批示，為我們開好這次會(huì)議、做好今后的工作指明了方向。中紀(jì)委、中組部、電監(jiān)會(huì)、國資委、國家安監(jiān)總局、中國能源化學(xué)工會(huì)、中電聯(lián)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作了重要講話，對(duì)集團(tuán)公司2009年的工作和組建四年來取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今年的工作和未來的發(fā)展提出了要求、寄予了厚望。國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)范有年主席及54辦事處全體同志全程參加了會(huì)議，剛才范主席又作了重要講話，對(duì)集團(tuán)公司今后的工作提出了非常重要的指導(dǎo)性意見。這些都對(duì)我們開好這次會(huì)議起到了重要作用。集團(tuán)公司黨組、本部各部門和各成員企業(yè)對(duì)這次會(huì)議都給予了高度重視，會(huì)前作了充分的準(zhǔn)備。特別是在兩天的會(huì)議中，大家認(rèn)真聽取工作報(bào)告，并結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞四年發(fā)展的成果與經(jīng)驗(yàn)、存在的問題與不足、未來一個(gè)時(shí)期的形勢與任務(wù)、今年的工作思路和奮斗目標(biāo)進(jìn)行了熱烈而深入的討論，形成了廣泛的共識(shí)。概括起來主要有以下幾點(diǎn)。

一是充分肯定了四年來所取得的成績，更加堅(jiān)定了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的信心。會(huì)議高度評(píng)價(jià)了過去一年的工作，認(rèn)為2009 年集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)全年工作思路和“效益年”的要求，抓住三大機(jī)遇、應(yīng)對(duì)三大挑戰(zhàn)、發(fā)揮三大優(yōu)勢，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。發(fā)展速度創(chuàng)造了新記錄，結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐，“兩型”企業(yè)建設(shè)取得了新進(jìn)展，發(fā)電量、銷售收入和利潤總額大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了新的“五個(gè)突破”，圓滿完成了發(fā)展戰(zhàn)略第二階段第一步任務(wù)――用四年時(shí)間“再造一個(gè)”。大家普遍認(rèn)為，“再造一個(gè)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是一次歷史性的跨越，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一座豐碑，是“速度”的充分體現(xiàn)，是“同心文化”的豐碩成果，給8萬員工帶來了極大的鼓舞和鞭策，也為集團(tuán)公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四年來的成果使我們充分認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，“3、8、18”戰(zhàn)略目標(biāo)是科學(xué)可行的，8萬員工是能打硬仗的。只要我們?nèi)媛鋵?shí)集團(tuán)公司黨組的部署，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，再用四年時(shí)間，一定能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。

二是認(rèn)清了形勢，從戰(zhàn)略上思考今后四年的發(fā)展。會(huì)議完全贊同工作報(bào)告對(duì)當(dāng)前形勢和未來四年發(fā)展環(huán)境的分析，認(rèn)為我們面臨的客觀環(huán)境與集團(tuán)公司組建時(shí)相比已經(jīng)發(fā)生了重大變化。隨著電力供需形勢的進(jìn)一步緩解，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)將繼續(xù)大幅度下降。大家認(rèn)為，形勢的變化既為集團(tuán)公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇；同時(shí)也對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。大家一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)未來形勢的分析判斷是正確的，對(duì)今后四年發(fā)展的戰(zhàn)略思考是深刻的，充分反映出集團(tuán)公司黨組把握大局、駕馭發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有了新的提高。大家一致認(rèn)同，在新的形勢下要繼續(xù)沿著科學(xué)發(fā)展的軌道把的事業(yè)推向前進(jìn)，確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，一是必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以發(fā)展為主題，繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展；二是必須進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力開發(fā)水電、風(fēng)電、核電及其他清潔能源和可再生能源，加快建設(shè)高參數(shù)、大容量和熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組；三是必須以降低供電煤耗為重點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能工作、促進(jìn)清潔生產(chǎn)，全面推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)；四是必須牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷增強(qiáng)盈利能力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型、從粗放型向集約型增長的轉(zhuǎn)變；五是必須堅(jiān)持以發(fā)電主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，加快多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷增加新的利潤增長點(diǎn)，形成“電為主導(dǎo)、多元發(fā)展”的新格局。

三是確定了2009年的工作思路，明確了工作重點(diǎn)。會(huì)議著重討論了2009年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。大家一致認(rèn)為，“四二”工作思路完全符合黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完全符合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，抓住了集團(tuán)公司當(dāng)前的突出矛盾和主要問題，對(duì)全年工作具有重要指導(dǎo)作用。大家一致贊同把2009年確定為集團(tuán)公司的“節(jié)約年”，認(rèn)為這有利于有效應(yīng)對(duì)電力市場的變化，鞏固“效益年”的成果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；有利于我們在積極增收的前提下，深入挖掘潛力，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持集團(tuán)公司的良好發(fā)展態(tài)勢。會(huì)議認(rèn)為，2009年的經(jīng)營形勢雖然非常嚴(yán)峻，但只要我們認(rèn)真貫徹“四二”工作思路，全面落實(shí)“節(jié)約年”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、扎實(shí)工作，就一定能夠克服各種困難，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這次會(huì)議具有以下特點(diǎn)。一是肯定成績實(shí)事求是，用數(shù)據(jù)說話，令人信服；二是對(duì)形勢的分析全面準(zhǔn)確，既有對(duì)當(dāng)前形勢的分析，又有對(duì)發(fā)展趨勢的判斷，奠定了科學(xué)決策的基礎(chǔ)；三是戰(zhàn)略思考既突出了當(dāng)前階段的主要目標(biāo)，又兼顧了與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性；四是主要任務(wù)既體現(xiàn)了國家的政策導(dǎo)向，又強(qiáng)化了解決自身存在問題的針對(duì)性。

二、關(guān)于進(jìn)入世界500強(qiáng)的思考

工作報(bào)告提出今后四年的奮斗目標(biāo)就是進(jìn)入世界500強(qiáng)，我們當(dāng)初提出“3、8、18”戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，進(jìn)入世界500強(qiáng)只是一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)，提出的要求也是粗略的。但是經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們越來越接近這個(gè)目標(biāo)了。2009年末我們以“三個(gè)突破”為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)；去年，以“規(guī)模和效益全面翻一番，再造一個(gè)”為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略第二階段第一步的目標(biāo)。經(jīng)過前四年8萬員工的奮勇拼搏，集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向世界500強(qiáng)奮進(jìn)的基礎(chǔ)和條件。今天，我們站在新的更高的起點(diǎn)上，向著發(fā)展戰(zhàn)略第二階段第二步的目標(biāo)發(fā)出了動(dòng)員令：把集團(tuán)公司打造成具有較強(qiáng)競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，到2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)。因此，我們必須把進(jìn)入世界500強(qiáng)提上重要日程，作出具體的工作部署，從今年開始，我們的每一項(xiàng)工作都要與進(jìn)入世界500強(qiáng)聯(lián)系起來，使我們在向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，把集團(tuán)公司不斷做強(qiáng)做大。

世界500強(qiáng)的概念就是全球最大的500家公司，其排名的主要依據(jù)是年?duì)I業(yè)收入。2009年有23家中國企業(yè)入選。美國《財(cái)富》雜志設(shè)定的入選資格是年?duì)I業(yè)額80億美元，但近年來其門檻呈大幅度上升趨勢。500強(qiáng)的最后一名，2002年是100.96億美元，2003年是101.73億美元，2009年是109.27億美元，2009年是124.31億美元，2009年則達(dá)到了137.4億美元;增長幅度分別為0.76%、6.43%、14.8%和10.53%。近三年每年的增長都在10億美元以上，三年的平均增幅超過了10%。如果按照每年提高10億美元計(jì)算，到2010年其門檻接近180億美元；如果按照年均增長10%計(jì)算，到2010年則為201.2億美元。集團(tuán)公司去年的銷售收入是703億元人民幣，按當(dāng)年匯率折算大約是90億美元，今年銷售收入目標(biāo)是800億元人民幣，考慮到匯率的變化，折算為美元大約在109－115億美元之間。離180－200億美元還有較大差距。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不是輕而易舉的，但也不是沒有可能的，所以我們既不能盲目樂觀，又要堅(jiān)定必勝信心。

需要特別指出的是，我們提出進(jìn)入世界500強(qiáng)，不是為了進(jìn)500強(qiáng)而進(jìn)500強(qiáng)，而是要樹立一個(gè)目標(biāo)，激勵(lì)我們繼續(xù)奮發(fā)努力，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展能力、盈利能力、國際競爭能力的持續(xù)提高。進(jìn)入世界500強(qiáng)，從我們目前的條件看，困難不小，正是因?yàn)榇嬖诶щy，才更具有引導(dǎo)和激勵(lì)作用。我們要以進(jìn)入世界500強(qiáng)來激勵(lì)全體員工繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)階段的拼搏精神，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的良好狀態(tài)，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展的態(tài)勢，促進(jìn)集團(tuán)公司不斷做強(qiáng)做大。我們要堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略來引導(dǎo)集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展，使集團(tuán)公司不斷地從一個(gè)高度邁向另一個(gè)高度，打造百年，真正成為世界知名企業(yè)。

把集團(tuán)公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，到2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)，符合黨中央、國務(wù)院的要求，符合國資委的工作部署，符合國有企業(yè)改革和發(fā)展的方向，對(duì)于促進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。

因此，我們要在系統(tǒng)內(nèi)廣泛宣傳，深入動(dòng)員，使不斷進(jìn)取、勇攀高峰成為8萬員工的共識(shí)和自覺行動(dòng)，以更加堅(jiān)定的信念、更加高昂的斗志，在新的起點(diǎn)上，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，作出更大的成績。

三、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)問題

貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議精神，對(duì)于完成全年的工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)都具有重要意義。要貫徹好會(huì)議精神，首先要吃透會(huì)議精神，也就是要明確會(huì)議的主題，把握會(huì)議的重點(diǎn)，抓住工作的關(guān)鍵，只有這樣才能真正把會(huì)議精神貫徹下去、落到實(shí)處。今年的工作都是圍繞進(jìn)入世界500強(qiáng)來安排部署的，所以落實(shí)這次會(huì)議精神必須立足當(dāng)前、著眼未來，既要努力完成全年的經(jīng)營指標(biāo)，更要為進(jìn)入世界500強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。為了達(dá)到這個(gè)目的，我再強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第一，切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，確保今年開工和投產(chǎn)任務(wù)的完成。進(jìn)入世界500強(qiáng)的核心指標(biāo)是銷售收入，其前提是要具備足夠的裝機(jī)規(guī)模。不加快發(fā)展，在現(xiàn)有裝機(jī)容量的基礎(chǔ)上是不可能進(jìn)入世界500強(qiáng)的。所以，要繼續(xù)加快發(fā)展步伐，盡快擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)?！，F(xiàn)在距2010年還有四年時(shí)間，要達(dá)到進(jìn)入世界500強(qiáng)所需要的裝機(jī)規(guī)模，必須做好兩項(xiàng)工作。一是加大開工規(guī)模、加快建設(shè)進(jìn)度。今年的開工和投產(chǎn)規(guī)模對(duì)今后四年的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，必須全力以赴地確保今年開工計(jì)劃和投產(chǎn)任務(wù)的完成，在嚴(yán)格遵守開工程序和施工安全、質(zhì)量的前提下，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，力爭早開工、早投產(chǎn)，爭取超額完成開工和投產(chǎn)計(jì)劃。二是要積極擴(kuò)大項(xiàng)目儲(chǔ)備。“十一五”后三年的規(guī)劃盤子對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)具有決定性作用，所以要盡可能地多爭取發(fā)展項(xiàng)目。要認(rèn)真做好項(xiàng)目評(píng)優(yōu)工作，已經(jīng)開展前期工作的項(xiàng)目要盡可能多的列入省內(nèi)“十一五”后三年開工計(jì)劃并排在前列；要充分利用好國家“上大壓小”的有關(guān)政策，以部分小機(jī)組的關(guān)停換取更多的優(yōu)勢項(xiàng)目；要把水電和其他可再生能源項(xiàng)目作為開發(fā)的重點(diǎn)。同時(shí)，要高度重視發(fā)電資產(chǎn)的收購工作。在國家核準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格的情況下，通過資本運(yùn)作收購發(fā)電資產(chǎn)是增加裝機(jī)容量的一條便捷途徑。從現(xiàn)在開始，要把這方面的工作列入更加重要的日程，切實(shí)加大工作力度。資本運(yùn)作的范圍不僅要關(guān)注國內(nèi)，而且要積極開拓思路、擴(kuò)大視野，把目光移向國外，尤其是發(fā)展較快精彩盡在nvloo.com 的東南亞等周邊地區(qū)；資本運(yùn)作的主體不僅是集團(tuán)公司，各分子公司也要積極行動(dòng)起來。第二，從建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的戰(zhàn)略高度深刻理解“節(jié)約年”的豐富內(nèi)涵。我們把今年確定為集團(tuán)公司的“節(jié)約年”，得到了曾培炎副總理的充分肯定，并對(duì)我們的工作提出了希望和更高的要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)曾培炎副總理的批示精神，加深對(duì)開展“節(jié)約年”活動(dòng)重要意義的理解?！肮?jié)約年”不僅是“效益年”的延續(xù)，而且內(nèi)涵更加豐富，意義也更加深遠(yuǎn)?！肮?jié)約年”的目的不單單是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是以此推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)，更好地履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。所以，“節(jié)約年”工作要突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全局。要以節(jié)能和環(huán)保為主要抓手，緊緊抓住供電煤耗這個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)各項(xiàng)消耗性指標(biāo)的全面下降。今后四年的供電煤耗要實(shí)現(xiàn)年均下降5克/千瓦時(shí)，以確保到2010年集團(tuán)公司的供電煤耗達(dá)到國際先進(jìn)水平，即330克/千瓦時(shí)。這個(gè)目標(biāo)僅靠現(xiàn)有機(jī)組挖掘潛力是實(shí)現(xiàn)不了的。所以，必須從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)抓起，全方位開展工作，全過程控制煤耗。一是要加大電源和機(jī)組結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快水電、風(fēng)電等可再生能源的開發(fā)，加快建設(shè)高參數(shù)、大容量的超超臨界機(jī)組。二是要加大科技投入、加快技術(shù)改造步伐，使現(xiàn)有設(shè)備的供電煤耗都達(dá)到設(shè)計(jì)值。三是要繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行管理，積極開展小指標(biāo)競賽，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。要加強(qiáng)燃料管理，把好進(jìn)煤關(guān)，進(jìn)一步縮小熱值差。同時(shí)也要注重其他方面的節(jié)約，使經(jīng)營成本得到全面有效的控制。“節(jié)約年”的工作要求不僅在于控制和降低當(dāng)期成本；更在于強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，形成勤儉辦企業(yè)的良好風(fēng)氣；在于完善有關(guān)制度，形成不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理的長效機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)這一要求，結(jié)合各自的實(shí)際制定并落實(shí)好本企業(yè)的“節(jié)約年”活動(dòng)方案。

第三，要緊緊抓住發(fā)電量和燃料成本這兩個(gè)關(guān)鍵，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。今年的經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，一是設(shè)備利用小時(shí)大幅度下降，將直接影響企業(yè)增收；二是煤炭價(jià)格大幅度上漲，將增加企業(yè)的發(fā)電成本。發(fā)電量和燃料成本是影響發(fā)電企業(yè)效益的兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，這兩項(xiàng)指標(biāo)的完成情況影響著今年經(jīng)營工作的全局。所以各企業(yè)要緊緊抓住這兩個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)全年經(jīng)營任務(wù)的完成。一是要全力以赴抓電量，確保設(shè)備利用小時(shí)不低于所在省網(wǎng)的平均水平。同時(shí)，要在增發(fā)電量的基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)，做好大機(jī)組代替小機(jī)組發(fā)電的工作。也就是說要發(fā)揮我們大機(jī)組多的優(yōu)勢，不僅要多發(fā)電，更要爭取大機(jī)組多發(fā)；不僅要替代自己的小機(jī)組發(fā)電，還要更多地替代其他公司的小機(jī)組發(fā)電。要做好電價(jià)工作，確保電價(jià)全部執(zhí)行到位，跨區(qū)送電也要努力爭取合理的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。二是要盡最大努力控制燃料成本。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢和三級(jí)責(zé)任主體的積極性，進(jìn)一步完善區(qū)域統(tǒng)一結(jié)算辦法，在確保供應(yīng)的前提下，盡力爭取合理的價(jià)格，特別要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，防止各種形式的變相漲價(jià)行為，維護(hù)集團(tuán)公司的整體利益。

第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，任何時(shí)候都不能有絲毫放松。安全生產(chǎn)也是進(jìn)入世界500強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，效益和發(fā)展都無從談起。集團(tuán)公司組建以來，雖然安全生產(chǎn)一直保持著穩(wěn)定局面，但安全基礎(chǔ)仍不牢固。一定要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。在不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控，有效防止重大人身傷亡事故和各類惡性事故的發(fā)生，為完成全年工作任務(wù)、奠定進(jìn)入世界500強(qiáng)的基礎(chǔ)提供有力的保障。

上述四項(xiàng)工作是今年工作的重中之重，其他工作，包括黨建、審計(jì)監(jiān)察和企業(yè)文化都要緊密配合全年中心任務(wù)來開展，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證。

各企業(yè)要盡快把會(huì)議精神原原本本地向領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,全面把握集團(tuán)公司2009年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，真正把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到進(jìn)軍世界500強(qiáng)上來，統(tǒng)一到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、增強(qiáng)企業(yè)競爭力上來，統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來。

在討論中，大家也反映了一些困難和問題，提出了一些很好的意見和建議。昨天集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽了各討論組的匯報(bào)。會(huì)后有關(guān)部門要對(duì)這些意見和建議進(jìn)行歸納整理，凡是應(yīng)當(dāng)解決又能夠解決的問題，集團(tuán)公司都要積極提供幫助，盡快予以解決；凡是合理的意見和建議，集團(tuán)公司都要積極采納；對(duì)于共性問題和難點(diǎn)問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出解決辦法，以利于全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。

中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)快要到了，我借此機(jī)會(huì)就節(jié)前的工作提出幾點(diǎn)要求。一是要高度重視安全生產(chǎn)工作。節(jié)前各企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面認(rèn)真的自查，及時(shí)消除各種安全隱患，堅(jiān)決消滅安全死角，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。二是要認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神和廉政工作的各項(xiàng)要求，過一個(gè)勤儉、廉潔的節(jié)日。三是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得借節(jié)日之機(jī)亂發(fā)錢物。四是要本著節(jié)儉的原則妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的活動(dòng)，努力營造歡樂祥和的氛圍。各企業(yè)要廣泛開展多種形式的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，做好對(duì)離退休干部、生產(chǎn)一線工作人員、特別是困難職工的走訪和慰問工作，實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決一些生活上的困難和問題，使他們切身感受到黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)心。對(duì)有上訪意向的職工及家屬要耐心做好思想教育和勸導(dǎo)工作，努力化解矛盾，防止發(fā)生群體性上訪和聚眾滋事事件，全力維護(hù)集團(tuán)公司系統(tǒng)的穩(wěn)定?？傊ㄟ^春節(jié)期間的活動(dòng)，進(jìn)一步營造“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的氛圍，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

同志們，集團(tuán)公司這艘電力巨輪，滿載四年辛勤耕耘的收獲和輝煌的成就，已經(jīng)向下一個(gè)目標(biāo)——世界500強(qiáng)進(jìn)發(fā)了。2009年，是我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)非常關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，集團(tuán)公司系統(tǒng)8萬員工在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，不斷取得新的更大的成績。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，乘勝前進(jìn)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展的新跨越！最后，我代表集團(tuán)公司黨組向大家、并通過大家向集團(tuán)公司全體員工及家屬致以新春的問候和祝福，祝大家工作順利，身體健康，闔家幸福！

建筑公司干部座談會(huì)上的講話

剛才在座的每一位同志都結(jié)合自己的崗位和認(rèn)識(shí)，圍繞企業(yè)人、財(cái)、物、收入、管理、市場，作了一個(gè)很好的發(fā)言，我感到大家對(duì)問題的認(rèn)識(shí)是透徹的，憂患意識(shí)是濃厚的，改變企業(yè)面貌的愿望是強(qiáng)烈的。面對(duì)這些干情民意，我覺得建筑板塊的新班子責(zé)任重大，成都建設(shè)責(zé)任重大，我們有責(zé)任、有義務(wù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家克服艱難險(xiǎn)阻，走向美好明天。下面，我講兩點(diǎn)，一是樹立四個(gè)正確認(rèn)識(shí)；二是抓好七項(xiàng)工作。

一、樹立四個(gè)正確認(rèn)識(shí)。

1、正確認(rèn)識(shí)建筑分公司（四公司）的歷史，堅(jiān)定信心。

建筑分公司這兩年是困難一些，但建筑分公司的歷史是光榮的。過去，四公司每每在大包項(xiàng)目上都是奪第一、爭榮譽(yù)的，干的活常常是一片贊揚(yáng)，硬仗、惡仗，十九冶首先想到的是四公司，歷史上我們做得好，現(xiàn)在同樣能做得好。我從不認(rèn)為咱們這一代建筑人比別人笨、比前人笨，特別是近年來，在和平經(jīng)理的努力和集團(tuán)幫助下，我們減輕了許多負(fù)擔(dān)，在客觀上為我們發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇敢參與競爭，重塑土建形象，重振土建雄風(fēng)，創(chuàng)造了極好的條件，我們沒有任何理由氣餒。

2、正確認(rèn)識(shí)建筑分公司的現(xiàn)狀，奮力拼搏。

建筑分公司能夠運(yùn)行到現(xiàn)在，干部員工是有成績的，大家在各自的工作崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)，絕大多數(shù)同志是愿意把企業(yè)搞好的，但由于人才、理念、機(jī)制、做法上如大家所述的種種不足，導(dǎo)致了我們舉步維艱。要想改變這種現(xiàn)狀，我們必須下大力氣改革一切影響發(fā)展的桎梏，用真功夫創(chuàng)造一切有利于發(fā)展的條件，群策群力，眾志成城，奮力拼搏，用汗水、智慧和勇氣救自己，發(fā)展自己。

3、正確認(rèn)識(shí)加入成都建設(shè)的問題，聽從指揮。

集團(tuán)在總結(jié)以商砼為主業(yè)的開發(fā)公司近年來發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，決定將土建板塊與商砼板塊聯(lián)合在一起發(fā)展，成立了成都建設(shè)公司。這樣成立的新公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常合理，有利于產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，為建材、市政、房建、工建協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)造了條件。但是，整合不是萬能的，企業(yè)的發(fā)展需要大量艱苦細(xì)致的工作，收入的提高也要靠換取效益后才能實(shí)現(xiàn)。一切認(rèn)為整合就能自然發(fā)展，整合就能收入提高的思想都是錯(cuò)誤的。即便是新公司組合在一起，也是需要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。人員進(jìn)成都要根據(jù)項(xiàng)目需要而定，遺留問題要有專人下大力氣解決好，在手的項(xiàng)目要組織實(shí)施好，新開工的項(xiàng)目要積極做好準(zhǔn)備工作，債權(quán)債務(wù)清理也要一件一件辦理，這許許多多的工作都需要統(tǒng)一指揮，按部就班的進(jìn)行。希望大家堅(jiān)決服從以葛慶鋼為首的新班子的組織調(diào)動(dòng)和工作安排，有條不紊地將各自的工作做好。

4、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前首要的目標(biāo)和任務(wù)，理清思路抓緊干。

Xx董事長在10月28日成都建設(shè)成立會(huì)和11月3日成都建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)“新臺(tái)階，新憂患”座談會(huì)上，兩次提出成都建設(shè)的首要目標(biāo)是做大做強(qiáng)，快速發(fā)展。當(dāng)前，在成都建設(shè)建筑板塊上，三大事情急需解決：一是遺留問題；二是內(nèi)部管理升級(jí)問題；三是在手工程和市場開拓問題。歸納起來，建筑板塊當(dāng)前的工作思路就是“圍繞一個(gè)目標(biāo)，干好三件事情”，即：圍繞做大做強(qiáng)快速發(fā)展的目標(biāo)，一手抓遺留（問題），一手抓治理，一手抓發(fā)展。希望大家能據(jù)此制定出切實(shí)可行的計(jì)劃措施，抓緊實(shí)施，切實(shí)把這一思路落實(shí)好、執(zhí)行好，以最快的速度做出成效。

二、認(rèn)真抓好七項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于建筑分公司人才的現(xiàn)狀，連Xx董事長都曾表示過憂慮。建筑板塊的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的觀念，切實(shí)落實(shí)人才先發(fā)展的新思路，對(duì)于那些為企業(yè)貢獻(xiàn)大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人才要盡力挖掘、使用、培養(yǎng)，借出去的人才要盡力吸收回來，對(duì)新分的大學(xué)生要確保他們的基本待遇，真心實(shí)意的關(guān)心、培養(yǎng)和使用他們，對(duì)由于企業(yè)擴(kuò)張帶來的新的人才需求，要加大市場化配置力度，總之，讓人才隊(duì)伍盡快壯大起來，支撐發(fā)展需要。

2、認(rèn)真抓好營銷工作。營銷部門是企業(yè)的第一車間，營銷工作是企業(yè)發(fā)展的基石，碩大一個(gè)建筑分公司，專門從事營銷的人僅四個(gè)，這可以說是企業(yè)現(xiàn)存問題中最嚴(yán)重的一個(gè)，一定要下決心改變局面。首先，營銷人員要配足配夠；其次，營銷部門的工作條件要優(yōu)先考慮；三要在營銷系統(tǒng)建立以訂單論待遇的考核機(jī)制；四要認(rèn)真理清營銷管理思路，制定營銷管理辦法，創(chuàng)新營銷管理理念，活化營銷管理策略，要力爭在較短的時(shí)間內(nèi)，在市政、房建、工礦等項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域有大的、全面的突破。集團(tuán)公司在成都建設(shè)有限公司成立前期，給予我們大力扶持（富士康項(xiàng)目），但我們自己要立足市場，獨(dú)立生存，不能永遠(yuǎn)靠照顧。

3、認(rèn)真抓好精細(xì)管理工作。要樹立以項(xiàng)目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細(xì)管理新思想，堅(jiān)決貫徹好Xx董事長對(duì)項(xiàng)目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計(jì)量、材料浪費(fèi)、溝通失調(diào)、項(xiàng)目管理人員作風(fēng)不正等項(xiàng)目管理通病的整治工作，要設(shè)置企業(yè)管理的高壓線，誰碰誰倒霉！要強(qiáng)本資.料來源于貴-州-學(xué)-習(xí)-網(wǎng) 004km.cn 化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)控、程控和尾控”，消滅虧損項(xiàng)目和虧損項(xiàng)目管理者，要營造“精細(xì)管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業(yè)管理文化，全力以赴提高項(xiàng)目管理在企業(yè)鏈條中的二次經(jīng)營水平。

4、認(rèn)真抓好機(jī)制建設(shè)。單位好不好，與機(jī)制活不活關(guān)系巨大。一是在分配機(jī)制上，要突出關(guān)鍵崗位，主要貢獻(xiàn)人員的勞動(dòng)價(jià)值，為企業(yè)燒開水的和掙大錢的勞動(dòng)，我們都需要，但是由于二者崗位的可替代程度不同，所創(chuàng)造的剩余價(jià)值不同，決定了二者勞動(dòng)的收入水平是不同的，不能“一視同仁”，要允許一部份人的收入水平通過勞動(dòng)貢獻(xiàn)先提起來，帶動(dòng)大家共同享受（不是同等享受）企業(yè)的發(fā)展成果，要對(duì)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)形成梯度認(rèn)識(shí)，拿得低的心服口服，拿得高的心安理得，這樣才能把建筑“這盤棋”下活。二是在用人機(jī)制上要堅(jiān)持正確的用人觀，用“關(guān)系無用，立身靠干”的思想引導(dǎo)企業(yè)干部職工，要站在企業(yè)發(fā)展全局看待用人問題，對(duì)那些以廠為家，事業(yè)至上，工作勤懇，貢獻(xiàn)突出，能耐顯著的人，即使有點(diǎn)小毛病也要大膽使用;對(duì)青年人才，只要沒有大的致命缺陷（如損公肥私）,愿意為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的，都要大膽給平臺(tái)鍛煉和展示，不能處處事事求全責(zé)備；對(duì)各公司匯聚在建筑板塊的人才，都要平等對(duì)待，“五湖四?！?，團(tuán)結(jié)大家一道為企業(yè)做貢獻(xiàn)。三是在市場合作機(jī)制上，要尊重市場游戲規(guī)則，提升招投標(biāo)運(yùn)作的水平和能力，要掌握使企業(yè)獲利最大化的渠道和技巧，要通過雙贏的方式結(jié)交越來越多的能夠?qū)ζ髽I(yè)提供幫助的朋友，增加“回頭客”；財(cái)務(wù)管理工作要規(guī)范服務(wù)企業(yè)的市場開拓工作；對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍，“忠誠為先，實(shí)力為重”是第一選擇標(biāo)準(zhǔn)，要制定成都有限分包準(zhǔn)入管理辦法，打造一批“鐵桿盟友”，進(jìn)入企業(yè)的分包庫，一年一評(píng)，工作表現(xiàn)好的要優(yōu)先分配任務(wù)；堅(jiān)決打擊內(nèi)外勾結(jié)，坑害企業(yè)的行為和人員。

5、認(rèn)真抓好遺留問題的解決。近年來，大包、自包、待結(jié)、已結(jié)的項(xiàng)目，建筑分公司有不少，無論是結(jié)算工作，催欠工作，加固工作，還是工程收尾工作都要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神一項(xiàng)項(xiàng)解決好，即使是集團(tuán)公司從扶持建筑分公司的角度要轉(zhuǎn)走的項(xiàng)目，我們也要負(fù)責(zé)清理到底。幾個(gè)遺留官司，贏的要督促法院執(zhí)行，在打的要想盡辦法打贏，不能沒人管；長期在外，單位無法安置的員工要認(rèn)真清理，盡快了斷；重慶、瑞麗的項(xiàng)目、人員、機(jī)具的劃斷工作要內(nèi)清上報(bào)，盡快辦完；廢舊機(jī)具、材料要按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，在一事一批的基礎(chǔ)上，盡快盤活。所有這些工作，都要積極爭取集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，依法依規(guī)，抓好辦好，為建筑快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

6、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成。原來建筑分公司敢打硬仗，敢干第一，敢爭第一的文化要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。對(duì)于現(xiàn)在我們的隊(duì)伍里出現(xiàn)少數(shù)不良文化，要通過教育和整治的方式盡快克服掉，要以“艱苦奮斗.追求卓越”為引領(lǐng)，精心打造“開拓進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)”的成都建設(shè)子文化，用先進(jìn)的理念、作風(fēng)、制度來引領(lǐng)和導(dǎo)控企業(yè)員工精神世界，為下步企業(yè)高速發(fā)展做好精神準(zhǔn)備和信念支持。

7、認(rèn)真抓好廉政建設(shè)。在簽證、分包、用人、材料采購、資金支付等各環(huán)節(jié)如你們所述，要象經(jīng)營自己的家庭一樣來經(jīng)營企業(yè)，始終把企業(yè)利益放在第一位。我們是國企職工，國企職工屬國家工作人員，國家工作人員有問題是歸國家查辦的。我們要靠貢獻(xiàn)來提高收入，提升地位，這樣的機(jī)制我們正在搭建，如果誰在企業(yè)管理體系外再為自己搞一砣，那就是對(duì)大多數(shù)員工的剝削，這樣的行為，員工、企業(yè)、國家都是不允許的，特別是困難企業(yè)，這樣做即便是對(duì)自己也是有愧的。這種情況建筑分公司現(xiàn)在沒有，希望永遠(yuǎn)不要有！

總之，我相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風(fēng)，重塑形象，一個(gè)面貌嶄新、發(fā)展強(qiáng)勁、員工自豪的建筑企業(yè)將會(huì)重新屹立于十九冶西部鐵軍之林。二0一0年十一月二十一日