第一篇：德州市供水總公司辦公例會20121008[本站推薦]

德州市供水總公司辦公例會

會議紀要

會議時間：2012-10-8 會議地點：公司三樓會議室

參加人員：公司領導班子、各部門負責同志約五十人 缺席人員：王文路 會議主持：史文明 紀要審定：史文明

紀要內容：聽取上一周工作安排，安排近期工作

一、聽取各部門匯報

會議首先聽取了近期工作情況。（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分公司值班人員在假期間按時交接班，完成大修一處。（2）管線處假期間完成大修三處，小修五處。（3）稽查處對抄表到位率和準確率進行了檢查，到位率100%，準確率99%。（4）水庫管理處于10月1日開始進水，10月7日進水完畢，期間由于部分原水水質不合格，水庫管理處及時采取措施，保證原水水質達標。（5）漏失率依然控制在較低水平（12.34%）；辦公自動化系統(tǒng)（OA）正式開始實施；第四凈水廠初設批復已經(jīng)拿到，地質勘探工作正式開始。（6）客服放假期間共受理熱線40件，均已處理完畢。（7）三水廠宿舍樓已維修完畢，一廠暖氣改造正在進行。（8）水質檢測中心假期值班人員正常工作，確保水庫進水時原水水質達標。（9）各黨支部分別就第三季度工作和第四季度工作計劃進行了匯報。（10）公司其他工作正常進行。

二、會議議定事項

會議對公司近期工作進行了安排部署。（1）按照公司要求，各單位于本周做安全工作專題書面報告，公司將組織人員進行專項檢查。（2）各單位上班前要召開班前安全會議，會議要有記錄。（3）“十八大”已定于11月8日召開，各單位要加強安保工作力度，實施屬地管理，做好監(jiān)督管理工作，確?！笆舜蟆逼陂g不出問題。（4）冬季即將來臨，各單位統(tǒng)計保溫材料的購置情況。

會議對近期發(fā)生的“9.25”事故和“10.1”事故進行了通報，對事發(fā)原因、責任認定、處理決定進行了說明。各單位要切實加強安全工作，正確理解“一崗雙責”，將各項措施落到實處，積極、主動進行安全隱患排查活動，保證各項工作安全、平穩(wěn)運行。

會議認為，兩起事故的發(fā)生，反映出我們的安全工作還不完善，存在不少問題。要對這兩起事故進行深入分析，引以為戒：

1、安全意識麻痹，存有僥幸心理。沒有牢固樹立“安全第一”的思想，沒有深刻理解“預防為主”的深刻含意。要緊繃“安全”這根弦，墨菲定律和海因里希事故法則告訴我們任何瞬間發(fā)生的事故背后都有導致其發(fā)生的被人忽視的長期因素，因此我們要有規(guī)避風險的意識，始終不懈的緊抓安全工作。

2、大局觀念，政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)有待提高?！?.25”事故的發(fā)生沒有引起有關人員的足夠重視。對事件缺乏深刻的認識，只注重小團體的、局部的利益，大局觀念不強，沒

有采取更有效的措施防范事故的發(fā)生。

3、缺乏出現(xiàn)意外時的現(xiàn)場救護知識。相關科室要積極聯(lián)系有關專家對有關單位人員進行教育和培訓。提高現(xiàn)場處置能力，保證施工現(xiàn)場安全措施到位。

會議強調對安全措施不到位、整改處理不及時的單位負責人要直接追究責任，對安全工作實施“一票否決制”。全體干部職工要真正從思想上重視起來，采取有效措施做好各項工作，特別是安全方面，將各項措施落到實處，確保公司各項工作安全、平穩(wěn)運行。

會議還強調施工部門要高度重視工程質量問題，要有向全市人民負責、向施工工程負責的精神，執(zhí)行措施要有力度，保證工程質量。

會議還研究了其他事項。

第二篇：德州市人民政府辦公12

德州市人民政府辦公室

關于成立市級機關公務用車管理工作

委員會的通知

市政府各部門、各單位:

為進一步加強市級機關公務用車編制配備和使用管理,促進公務用車管理工作的規(guī)范化和制度化建設,市政府確定成立市級機關公務用車管理工作委員會。其主要任務是貫徹落實中央和省、市有關公務用車管理的政策規(guī)定,制定市級機關公務用車管理的規(guī)章制度,研究解決公務用車編制配備和使用管理工作中存在的問題,推進市級機關公務用車制度的改革等?，F(xiàn)將委員會組成人員名單公布如下:

主 任:劉兆祝 市政府秘書長

副主任:穆修海 市政府副秘書長、市級機關事務管理局局長

趙麗華 市紀委常委、派駐第四紀檢組書記

成 員:楊金錄 市紀委黨風廉政建設一室主任

劉志軍 市公安局紀委書記、督察長

王克非 市交警支隊紀委副書記、督察長

王進寶 市財政局副調研員

張行貴 市級機關事務管理局副局長

委員會辦公室設在市級機關事務管理局,張行貴同志兼任辦公室主任。

德州市人民政府辦公室

二○一○年十二月三十一日

主題詞:行政 事務 車管 機構 通知

第三篇：總公司辦公室主任工作標準

總公司辦公室工作標準

一、職責：1、2、3、4、5、6、7、8、9、負責總公司工作計劃，總結，上報材料的起草、審定工作。再現(xiàn)安排召開有關會議，并做好相應的準備工作。負責對有關會議，文件的貫徹執(zhí)行進行督促、檢查。負責總公司各類印鑒的管理與使用。負責文字材料的打印、復印及相關器材的使用與管理。負責文函的收發(fā)、擬定、傳閱、歸檔等工作。負責小轎車的調度、使用和管理。負責做好外來賓客的接洽執(zhí)行及活動安排。負責相關的政治經(jīng)濟政策及有關信息的征集，整理，為領導決策提供依據(jù)。

10、負責制定辦公室有關規(guī)章制度，搞好內部考核。

11、負責總公司宣傳教育規(guī)劃及計劃，并組織實施。

12、負責建立健全全員培訓體系、有計劃，有步驟的開展教育及培訓工作。

13、認真做好保密工作，完善保密制度，確保不泄密、不失密。

14、負責完成其它臨時性工作

二、工作內容與要求

1、組織好總公司的各項工作計劃、工作總結，公司領導講話稿及上級索要的各種文字材料的起草，審定工作。

2、3、組織好總公司召開的各種會議及會議安排工作。深入基層檢查、督促并如實向領導匯報各部門對會議精神的貫徹執(zhí)行1

情況。

4、嚴格管理控制和使用總公司辦公室所管的各種印鑒，并做好使用印鑒的審查、登記、保持印鑒清晰、保證印鑒安全可靠。

5、6、做好轎車的調度及維修保養(yǎng)工作，做到合理使用。搞好各類文字材料的打印、復印、加強相關器材的使用與管理，并做到及時，保證材料質量。

7、熱情主動做好上級機關來公司指導工作的領導及單位之間來廠辦理事宜的人員的接待工作，做到熱情、周到、使其滿意而歸。

8、9、按照標準及要求做好企業(yè)的文書立卷、歸檔、保管。根據(jù)總公司經(jīng)營目標責任制，按期制訂宣傳教育規(guī)劃和計劃并組織實施，辦好黑板報、宣傳欄等教育形式，堅持正確的輿論導向。

10、積極做好工會、青年、婦女等方面的工作。

11、積極協(xié)調專業(yè)管理部門做好相關工作，按時完成一切臨時性任務。

12、精心策劃做好企業(yè)和產(chǎn)品宣傳及廣告工作。

第四篇：8.29日安全辦公例會

主持人：高秀清

參會人員：技術員以上管理干部、監(jiān)理公司、項目部 會議內容：8月份礦長安全辦公會議

一、安全副總秦衛(wèi)山：

8月份安全工作總結及9月份主要安全工作計劃

二、安全礦長李俊明：

1、貫徹《關于加強安全培訓的決定》

2、成立領導組： 實施方案 培訓學習

為什么要出臺《決定》

三、生產(chǎn)礦長楊奎士： 1、6月3日太原局安全測評提出的問題和建議通報、梳理。2、9月份生產(chǎn)計劃： 礦建：井下噴漿、臺階、鋪底 回風下山擴刷、噴漿

聯(lián)巷貫通，回風巷100米，中水60米 上山繞道噴漿，回風暗斜井補噴 安裝：主扇安裝，系統(tǒng)調整

土建：鍋爐房基礎澆筑，聯(lián)建基礎土石方開挖，護坡后監(jiān)控（火工品庫）驗收，辦公樓暖氣改造，管網(wǎng)開挖準備，副斜井表土段的開挖

四、安全部長王皂：

通報7月29日——8月28日，各級檢查問題整改情況?，F(xiàn)場管理重要，前探支護能及時跟上，現(xiàn)場文明衛(wèi)生差，要加強日常管理。

五、安全礦長李俊明：

1、各部門認真貫徹《通知》精神。

2、安全管理方面各單位存在不重視現(xiàn)象（1）從隱患排查上不重視。

（2）三違問題罰款增加，交款不積極。（3）項目部用工問題，穩(wěn)定人員（流動性大）。

3、礦各部門要加強安全管理的重視程度。

4、檢查出的問題吻安整改的重處重罰。

六、機電礦長王祖繼： 今年冬天取暖問題。運輸方面存在很多隱患 在崗期間睡覺 人員更換頻繁

管理人員入井發(fā)現(xiàn)的問題必須提出來進行處理

七、礦長高秀清：

以后安全部除去上班的，包括安全員也全部要求參加安全會議。

1、井口信息站，下一步的工作規(guī)劃。人員、材料、資金。

2、工作總結內容空洞，分專業(yè)通報，針對問題制定下月工作。

3、“手指口述”執(zhí)行情況，制定方案，各部門分管責任人，確定哪些工種，建議一個月開展推進一個工種。

4、措施會審完不落實，都是紙上談兵，空洞，實際內容少。

5、上級主管部門檢查，重點是復查整改，陪檢人員對問題的具體部位、地點明確，三定表要清楚。

6、測評檢查：前兩次測評遺留問題，近期大檢查的問題整改落實情況。7、9月份計劃：建議安全部開展幾項強化工作：機電運輸專項檢查，管理，頂板專項管理，手指口述，責任落實到部門負責人具體方案。

8、項目部人員流動問題。

9、隱患排查：效仿上級部門檢查方式，分工檢查，成立一個隱患排查組，隨時可調換檢查，杜絕檢查本部門重點，隱患排查結構列一下，責任明確到部長以上人員，成立隱患排查組，細化分工，檢查前開會，計劃專項推進的內容，明確責任人、考核。

10、只要有作業(yè)的地點，就要明確現(xiàn)場負責人，每個作業(yè)點必須設置一個安全監(jiān)管人員，安全部每天必須有記錄。

11、今后三違要按級別進行處罰。

12、安全測評各部門要認真對待。把思想擺正，不到位從源頭解決

第五篇：公司辦公例會管理制度

公司辦公例會管理制度

一、【前 言】

利用例會的總結分析來提升隊伍的執(zhí)行力，是一種直接、簡單、有效且能夠持續(xù)的手段。只有靈活運用，堅持和不斷總結、改進才能鑄造一支戰(zhàn)無不勝、具有強者風范的團隊。如今，例會作為一種系統(tǒng)有效的管理方式和手段，深深融入到公司的管理體系中，成為缺一不可的一部分。“例會文化”成為企業(yè)文化中的一個重要組成要素。

二、【例會效益】

2.1、寶貴經(jīng)驗 + 合理工作計劃 = 工作效率的大幅提高。從而直接帶動企業(yè)效益的長足增長。

2.2、各部門有效、合理的配合極大的提高企業(yè)的核心競爭力。

2.3、員工主人翁意識和心態(tài)形成，積極性、主動性提高，執(zhí)行力的加強。激情的工作狀態(tài)、自動自發(fā)的工作作風將最大化的提升工作效率。

2.4、企業(yè)文化得以有效的運用并不斷完善。形成一種和諧、良好、輕松的工作氛圍，提高團隊的整體凝聚力。核心競爭力的提升將成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的有力砝碼。

三、【適用范圍】 四川緯地置業(yè)有限公司正式編制員工及與會議相關人員列席參加。

四、【例會時間】 公司辦公例會每周五下午5：00召開。

五、【會議主持】 公司辦公例會由總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)負責主持，總經(jīng)理秘書或行政人事負責人負責召集。

六、【會議內容】 各部門對前周工作總結匯報，并安排下周工作計劃，解決各部門需協(xié)調和處理的問題及布置其它相關工作。

七、【會議管理】

7.1、會議組織部門須做好會場布置和準備相關資料及設施、設備。

7.2、與會人員不得遲到、早退或無故缺席。如遇特殊情況不能按時到會，應提前向會議組織者請假。凡遲到、早退者處以罰款人民幣20元，無故缺席者處以罰款人民幣50元。

7.3與會人員應按要求在會議正式開始前關閉手機等通訊工具（或調至振動），會議中途若發(fā)出聲響，處以罰款人民幣20元。

7.4與會人員應作好會議記錄，對會議內容堅決貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查。

7.5、會議考勤和記錄由總經(jīng)理秘書或行政人事負責人負責，會議結束后及時整理出會議紀要，并在下周一上午9：30前報例會主持人審核后1小時內發(fā)送到公司QQ群；

7.6、行政人事負責人對會議決議跟蹤督辦。

八、【附則】

8.1、本制度自2014年2月13日起實施。

8.2、本制度由四川緯地置業(yè)有限公司行政辦公室提出并歸口管理。