第一篇:激情夢(mèng)想
激情夢(mèng)想
奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)令世界都在關(guān)注的一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),可奧運(yùn)會(huì)卻在我們國(guó)家召開了,當(dāng)時(shí)中國(guó)人全都沸騰了。
奧運(yùn)會(huì)一共有28個(gè)項(xiàng)目,其中,劉翔。姚明。馬琳全都是我們國(guó)家的骨干呀!12。88秒,這是劉翔的最佳成績(jī),瞧誰(shuí)能跑贏他?姚明也是NBA火箭隊(duì)的主力隊(duì)員,瞧他的扣籃技術(shù),誰(shuí)能打敗他。
奧運(yùn)會(huì)的圣火傳遞是一件多么無比榮耀的事情呀!要是它能夠在人的手中傳遞著那么這個(gè)人的精神與品質(zhì)一定很好。圣火將在8月6日抵達(dá)四川,我多么的希望我能成為一位至高無上的火炬手。全四川的人都會(huì)眼巴巴的看我。很顯然我沒有那樣好的品質(zhì)。以后一定會(huì)加緊學(xué)習(xí),改正我在生活中的一些陋習(xí),成為一個(gè)光榮的火炬手。奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)是“綠色奧運(yùn),文明奧運(yùn),科學(xué)奧運(yùn)。”
福娃是奧運(yùn)會(huì)中的吉祥物,五個(gè)福娃個(gè)個(gè)都是那么頑皮可愛,但是我最喜歡歡歡。
歡歡它有著良好的品質(zhì),身體上漂浮的紅毛猶如一團(tuán)紅色的火焰,還有歡歡的嘴巴永遠(yuǎn)上笑的那么甜美,體現(xiàn)出了和諧。
我祈盼著奧運(yùn)的到來,因?yàn)槲覑蹔W運(yùn)。點(diǎn)燃激情,傳遞夢(mèng)想。
第二篇:激情點(diǎn)燃?jí)粝?/a>
激情點(diǎn)燃?jí)粝?/p>
XX區(qū)支行公司業(yè)務(wù)部XX
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫XX,是一名來自XX支行的普通職員,從事公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷時(shí)間不到一年,與大家相比,最多只能算個(gè)新兵。我深知自己所取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開支行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持,更離不開支行全體同仁們的的團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此,能夠站在這里,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì),相比許多優(yōu)秀人士,我所取得的成績(jī)真的微不足道!截止今年6月底,我個(gè)人存款余額達(dá)到余萬(wàn)元,占行下達(dá)任務(wù)的%,其中:財(cái)政類資金萬(wàn)元,非稅類資金日均余額達(dá)到1億以上;成功開發(fā)東湖財(cái)政所和路口財(cái)政所開戶,沉淀資金達(dá)1000多萬(wàn),個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到余萬(wàn)元,信用卡多件,綠卡通月均開通張,手機(jī)銀行月均開通余張等,只要是行下達(dá)的任務(wù),我總是盡心盡力去完成,不求最好,只求更好,在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷中我不僅體會(huì)了人生百味,更多的是感受到用心用意地攻克一個(gè)個(gè)難點(diǎn)之后所收獲得那種人生的快樂!下面,是我在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)小小的體會(huì),希望能與大家共同分享。
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),展現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行人風(fēng)采。俗話說:打鐵要得本身硬。我2013年才到公司業(yè)務(wù)部工作,對(duì)
公司業(yè)務(wù)基本上是個(gè)新手,有的專業(yè)詞語(yǔ)如“票據(jù)貼現(xiàn)”等新名詞都還不懂,更何談上門宣傳營(yíng)銷呢?當(dāng)時(shí),個(gè)人思想壓力的確很大,尤其是看到同事們得心應(yīng)手的樣子,我越加感到個(gè)人的差距很大,但我生就的一幅天生不服輸?shù)男愿瘢蛋迪露藳Q心,要盡快提高個(gè)人素質(zhì),熟悉業(yè)務(wù),為此,我像學(xué)生一樣,手提包里隨身帶著“三個(gè)本子”,即,一是書本。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)程等知識(shí),為盡快提高能力,我還報(bào)考了金融專業(yè)的函授???,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融理論知識(shí),目前已經(jīng)畢業(yè)。二是手抄本。隨時(shí)記上相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),如《財(cái)政國(guó)庫(kù)改革方案》,《人民幣銀行賬戶結(jié)算管理辦法》,《中間業(yè)務(wù)知識(shí)》以及《金融服務(wù)百問》等等,這樣積少成多,我的手抄本就像個(gè)百科全書一樣,關(guān)鍵時(shí)候總有它的用武之地。三是筆記本。將每天工作中遇到的難題,解決辦法等一一地記錄下來,久而久之,我從不熟悉到熟悉,學(xué)到了許多新知識(shí),新技巧,解決了許多新問題,我變得充實(shí)了許多,客戶們對(duì)我的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了翻天覆地的變化。
二、傾心付出,真情服務(wù),換來業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。郵儲(chǔ)雖小,但金融機(jī)構(gòu)卻一應(yīng)俱全,相比長(zhǎng)期在本土經(jīng)營(yíng)的農(nóng)行、建行行,工商銀行是近幾年來才發(fā)展起來的,能否異軍突起?關(guān)鍵在人。作為營(yíng)銷人員,我經(jīng)常記起行領(lǐng)導(dǎo)的一句話:“就是在夾縫中生存,我們也要頂天立地!”。誓言就是承諾,我在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,力求以真心真情換真意,以纏勁韌勁換大單,最終拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的一片天。業(yè)務(wù)營(yíng)銷,首先要傾心。今年1月,我在偶
然的朋友聚會(huì)中得知,中鐵十一局,近期將有一批大項(xiàng)目上馬,項(xiàng)目越大,資金量就越大,得到這個(gè)消息后,我反復(fù)找經(jīng)理,有時(shí)一天就到公司跑好幾次,向他們宣傳郵儲(chǔ)銀行的便利服務(wù),雖然總部在襄陽(yáng),項(xiàng)目部在蘄春,但我行依然攻艱破難成功開戶,經(jīng)過努力,還成功營(yíng)銷上游省交投貸款業(yè)務(wù)和十一局1300多戶工人工資代發(fā)。累計(jì)進(jìn)賬超過5000萬(wàn)。同時(shí)城投公司在1月底也成功營(yíng)銷進(jìn)賬了3000萬(wàn),目前依然還是以活期在賬。集團(tuán)項(xiàng)目也有新突破,煙草款代收取得了結(jié)算總額全市第一的好成績(jī)??吹竭@樣一筆大單到賬,疲憊的我又煥發(fā)了新的激情。其次要耐心。招投標(biāo)局是一個(gè)十分不好接近的單位,工、農(nóng)、建行分別結(jié)伴進(jìn)入,我行幾任業(yè)務(wù)營(yíng)銷員都沒有攻克,我選擇我行賬單業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)采取先攻部門主任后攻局長(zhǎng)的作法,循序漸進(jìn),終于拿下了該單位的賬單業(yè)務(wù),并使單賬戶最高時(shí)點(diǎn)余額到達(dá)了1.4億。地稅雖然對(duì)比去年大幅下滑,但是單賬戶余額也相當(dāng)可觀,目前日均過到了約2000萬(wàn)。最后還要有細(xì)心。一些顧客朋友經(jīng)常不知道如何用卡,還擔(dān)心卡遺失,我特意教他們?nèi)绾卧O(shè)密碼,不會(huì)用卡的可以用一卡通存折;辦理信用卡,表格字體小,填表要求又很嚴(yán),不能有任何涂改,年老的客戶根本看不清,我面對(duì)面地指導(dǎo)他們填寫,直到符合要求為止,這樣細(xì)致入微地服務(wù),迎來了當(dāng)?shù)卦S多客戶到xx行辦事:“找小孫幫忙,我們放心”的口碑。
三、廣交朋友,勤于服務(wù),拓展業(yè)務(wù)營(yíng)銷一片天。
我覺得什么工作都是做人的工作,業(yè)務(wù)營(yíng)銷也是一樣,首先要想
有自己的天地,必須廣泛交友,交真朋友,我從周圍的親朋好友開始一步一步,通過嘴勤、腿勤、手勤,只要是客戶的需要,一定提前趕到,這樣,我?guī)缀跖鼙榱怂械目h直預(yù)算單位,先后在20余個(gè)縣直行政機(jī)關(guān),10余所中心學(xué)校發(fā)展住房公積金客戶業(yè)務(wù),今年已到位資金達(dá)萬(wàn)元,其次作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷能力很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。目前我有天發(fā)加油站轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目和七一商場(chǎng)家電現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)有待繼續(xù)跟進(jìn)。
這里面雖然付出了很多,但每次看到公司業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī),成功的時(shí)候,我內(nèi)心充滿了無比的快樂!
我深深知道,公司業(yè)務(wù)發(fā)展中雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),但離行領(lǐng)導(dǎo)的要求,離先進(jìn)行的各項(xiàng)指標(biāo)相比還相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我將再接再勵(lì),再鼓干勁,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的、更具個(gè)性化的金融服務(wù)!
第三篇:激情點(diǎn)亮夢(mèng)想
激情點(diǎn)亮夢(mèng)想
石梁鄉(xiāng)完小五年級(jí)(1)班何淑林指導(dǎo)教師:徐飛 有人說激情是人生旅途中的指南針;有人說激情是希望、是奮發(fā)、是創(chuàng)造;我卻說〃〃〃〃〃〃
如果說激情是一個(gè)夢(mèng)想,那么夢(mèng)想就是激情的開場(chǎng)白。激情之所以難得可貴就全在于它的朝氣蓬勃,激情之所以幸福就全在于它義無反顧。它充滿著無窮無盡的力量,充滿著蓬蓬勃勃的生機(jī),充滿著堅(jiān)貞不屈的信心。它需要一個(gè)明確的夢(mèng)想來支撐,若沒有明確的夢(mèng)想只能是在挫折面前團(tuán)團(tuán)周旋,使你頭暈眼花。
激情從腦子閃過的一瞬間是成才的黃金時(shí)期。
牛頓23歲發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力;愛因斯坦26歲創(chuàng)立相對(duì)論;華羅庚25歲成為了知名的數(shù)學(xué)家;曹禺創(chuàng)作轟動(dòng)文藝界的一代名劇《雷雨》時(shí)才23歲〃〃〃〃〃
中南大學(xué)大三學(xué)生劉路獨(dú)立解決了英國(guó)數(shù)理邏輯學(xué)者西塔潘提出的一個(gè)猜想“西塔潘猜想”因此被破格錄取研究生。
這個(gè)奇跡的創(chuàng)造者劉路。很多都人說他是奇才,可他自己并不這樣認(rèn)為。小時(shí)他并沒有特別喜歡數(shù)學(xué),父母也從沒特意培養(yǎng)過他在這方面的興趣。初二那年,劉路偶然接觸到美國(guó)數(shù)學(xué)史家M〃克萊因的著作《古今數(shù)學(xué)思想》正是這套著作影響了他的一生,讓他對(duì)數(shù)學(xué)、物理等自然科學(xué)開始產(chǎn)生了興趣,并與數(shù)學(xué)結(jié)下不解之緣。高中階段他的數(shù)學(xué)才華才開始逐步顯現(xiàn),從高一開始,他嘗試閱讀全英文的數(shù)學(xué)書籍。就在這階段他越發(fā)迷上了思考問題,開始思考“科學(xué)方法論”。
“西塔潘猜想”由英國(guó)數(shù)理邏輯學(xué)家西塔潘于上世紀(jì)90年代提出。過去二十多年來,許多著名科研工作者都試圖破解它,但都未能如愿以償。2010年8月,酷愛數(shù)學(xué)邏輯的劉路在自學(xué)反推數(shù)學(xué)的時(shí)候第一次 “西塔潘猜想”尚未成功。于是他突發(fā)奇想,在 2012年1月19日晚,“科學(xué)之夜——2012中國(guó)科學(xué)報(bào)社盛典”正式宣布劉路破解“西塔潘猜想”。這難道不是他在激情與夢(mèng)想之下取得的重大成功嗎?
所以我們每個(gè)人都應(yīng)煥發(fā)出心中的激情,讓星星之火點(diǎn)燃你的夢(mèng)想。
第四篇:激情與夢(mèng)想
激情與夢(mèng)想:優(yōu)秀銷售主管的格局思考
在中國(guó)有兩個(gè)群體的人數(shù)是相近的,達(dá)到7000多萬(wàn)。一是共產(chǎn)黨員,他們推動(dòng)著政治和社會(huì)的前進(jìn);一是營(yíng)銷人員,他們推動(dòng)著企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
人數(shù)龐大的營(yíng)銷人員,拼殺在市場(chǎng)一線的銷售主管或是銷售代表占據(jù)了70%以上,而優(yōu)秀的銷售主管也不過是其中的20%,銷售主管的優(yōu)秀與否,關(guān)鍵在于他們對(duì)自己工作或生活的格局思考,亦許是他們?cè)谟^念上如何定位自己的工作和發(fā)展。
心態(tài)管理--是激情迎接還是消極面對(duì)每一天
喜歡睡懶覺的年輕人,不是因?yàn)樗蛱焖挠卸嗤恚菦]有足夠的勇氣和激情迎接新的一天。
優(yōu)秀銷售主管每天早上基本上都是6:30左右起床,鍛煉身體也好,或許是翻幾頁(yè)書也好,他們都會(huì)在這樣的狀態(tài)下理清一天的思路和規(guī)劃。俗話說早上靜思、中午中思、晚上沉思。早上的靜思和梳理不僅有利于計(jì)劃好一天的時(shí)間和行程,而且容易煥發(fā)一個(gè)人的激情和信心。飽滿的斗志、自信的笑容、昂揚(yáng)的心態(tài)會(huì)讓你覺得每一天都是新鮮的,每一天都充滿著希望。
很多時(shí)候銷售主管的工作和生活是單調(diào)的,甚至是孤獨(dú)的,如果只是機(jī)械的、按部就班的面對(duì),時(shí)間久了就會(huì)覺得疲憊、厭倦,慢慢的就會(huì)遺失掉激情,逐漸的親手埋沒自己的夢(mèng)想,成為一個(gè)得過且過、庸庸碌碌的銷售人員。
經(jīng)銷商管理--是管理經(jīng)銷商還是服務(wù)經(jīng)銷商
優(yōu)秀銷售主管是在管理經(jīng)銷商,一般銷售主管是在服務(wù)經(jīng)銷商,而愚蠢的銷售主管是在服從經(jīng)銷商,整天忙里忙外,幫助經(jīng)銷商干些毫無意義的粗活,還自以為是勤快。
經(jīng)銷商管理的核心:是指導(dǎo)和協(xié)助經(jīng)銷商管理好經(jīng)銷商的公司,而不僅僅是以廠家代表的身份對(duì)經(jīng)銷商指手畫腳。優(yōu)秀銷售主管會(huì)把自己的格局定的很大:以聯(lián)合總經(jīng)理的名義,依靠自己專業(yè)的理論和技能全面提升經(jīng)銷商公司的整體經(jīng)營(yíng)能力,推動(dòng)經(jīng)銷商的快速成長(zhǎng)。經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力提高了,公司發(fā)展壯大了,銷售主管的業(yè)績(jī)自然水漲船高,還用為每個(gè)月下達(dá)的銷售任務(wù)窮途愁困嗎!
經(jīng)銷商管理的重點(diǎn):是經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建設(shè)和完善。現(xiàn)實(shí)的問題是你讓經(jīng)銷商增加一名銷售人員,強(qiáng)化終端拜訪和鋪貨,他會(huì)委婉的告訴你,人手已經(jīng)夠了,關(guān)鍵是如何提高他們的工作效率。
你讓他增加車輛;他同樣會(huì)以成本之類的借口搪塞你;你讓他配置電腦、文員、專業(yè)財(cái)務(wù),他也會(huì)覺得完全沒有必要。單一的或某個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)推進(jìn)往往會(huì)遭遇經(jīng)銷商很大的阻力。
經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)與完善,關(guān)鍵在于你要和經(jīng)銷商共同制定2-3年的發(fā)展規(guī)劃。每年的銷售目標(biāo)是多少、增長(zhǎng)率要達(dá)到多少、未來幾年經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)貢?huì)有什么樣的商業(yè)地位、經(jīng)銷的品牌和產(chǎn)品有哪些、怎么分類和規(guī)劃、綜合的毛利有多少、宣傳和促銷等相關(guān)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)(人員、車輛、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、管理)的預(yù)算規(guī)劃,凈利潤(rùn)是多少。如果有了這些完備而又可執(zhí)行的規(guī)劃,經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)和完善就自然水到渠成了。
二級(jí)商管理--是創(chuàng)建規(guī)則平臺(tái)還是揮舞處罰大棒
區(qū)域市場(chǎng)銷售管理的一個(gè)很大的問題是,如何解決二級(jí)商或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商們之間的串貨與爭(zhēng)斗。很多銷售主管往往是依托公司嚴(yán)厲的管理制度和懲罰措施機(jī)械強(qiáng)力執(zhí)行。但問題是經(jīng)銷商是商人,商人的本性決定了他們一定會(huì)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好全面評(píng)估的基礎(chǔ)上踐踏或挑戰(zhàn)你的游戲規(guī)則。想盡一切辦法與你周旋和博弈:罰款我無所謂,這批貨要掙得比你罰得多;斷貨這個(gè)月的任務(wù)你比我急;干掉我,我是大經(jīng)銷商你敢嗎,就這樣競(jìng)品銷售主管還天天圍著我轉(zhuǎn)呢。
優(yōu)秀銷售主管往往會(huì)從根本上解決問題,搭建一個(gè)規(guī)則平臺(tái)、建立一種溝通機(jī)制、制定解決問題規(guī)則:固定時(shí)間大小經(jīng)銷商聚會(huì)一次,學(xué)習(xí)、溝通和交流。如果誰(shuí)違反了游戲規(guī)則,大家一起討伐他,自己都會(huì)覺得不好意思,多少錢啊,有必要嗎?長(zhǎng)期持續(xù)的感情溝通和經(jīng)驗(yàn)交流使他們眾志成城、目標(biāo)一致,那就是如何強(qiáng)化自家產(chǎn)品推廣的影響力和銷售競(jìng)爭(zhēng)力,最大限度的打擊競(jìng)品。
終端管理--是管理服務(wù)推進(jìn)還是四處救火
銷售主管的主要工作就是終端拜訪與維護(hù)。混日子的銷售主管往往是求著或壓著經(jīng)銷商開展終端管理工作,自己則什么都不愿干;大部分的銷售主管則都是只管埋頭走路,而不抬頭看路。即便是每天都很辛勤的拜訪,但依然四處失火,不是這個(gè)終端就是那個(gè)終端,不是這問題就是那問題,每天忙著四處救火,焦頭爛額、疲憊不堪。
優(yōu)秀銷售主管一定是對(duì)終端進(jìn)行有效分類,30%的重點(diǎn)終端一定是親自抓、親自拜訪和維護(hù),并與終端建立良好的合作關(guān)系。重點(diǎn)終端搞定了,銷量的70-80%基本上就穩(wěn)定了。剩下的終端則通過建立一套合理的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、類型問題的解決方式等,由經(jīng)銷商或其下面銷售人員搞定。銷售主管可以通過硬性的管理標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施抽查、評(píng)比、監(jiān)督實(shí)施。
自我成長(zhǎng)管理--是挖一口自己的井還是得過且過
愛因斯坦有句名言:人與人之間的差距關(guān)鍵在于8小時(shí)之外的業(yè)余時(shí)間的利用上。做營(yíng)銷的人很多都知道兩個(gè)和尚挖井的故事,銷售主管的成長(zhǎng)關(guān)鍵在于在做好工作的同時(shí)一定要挖一口屬于自己的井。
同一起跑線上的銷售主管大家的工作和生活狀態(tài)基本上是一樣的:?jiǎn)握{(diào)的工作內(nèi)容、孤獨(dú)的居住條件、離家的思鄉(xiāng)情結(jié)、銷售任務(wù)的壓力、解決市場(chǎng)問題的困惑、個(gè)人成長(zhǎng)的彷徨。因?yàn)楣ぷ鞯呐Τ潭纫约白晕页砷L(zhǎng)的管理不同,幾年以后大家一定會(huì)出現(xiàn)很大的差別。
大部分的銷售主管隨著時(shí)間的推移,激情漸退,每天得過且過,想著盡可能的偷懶,工作只付出80%的努力,工作之余要么通過網(wǎng)絡(luò)和電視打發(fā)無聊的時(shí)間,要么就是和當(dāng)?shù)匦陆Y(jié)識(shí)的朋友喝酒聊天,時(shí)間就這樣慢慢流逝。
優(yōu)秀銷售主管則永葆激情,工作上100%甚至120%的付出,業(yè)余時(shí)間像武林高手的閉關(guān)修煉一樣:和優(yōu)秀的前輩或領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),思考和總結(jié)市場(chǎng)操作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),買臺(tái)電腦通過專業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)站或咨詢公司的經(jīng)典案例深度學(xué)習(xí),經(jīng)典的專業(yè)書籍提升理論水平,文案寫作能力的鍛煉等。
日子一天天,大家都是這樣的過,幾年后差距就會(huì)很大,優(yōu)秀銷售主管一直都在挖那口屬于自己的井
第五篇:激情與夢(mèng)想
《激情與夢(mèng)想》
宏智學(xué)校校
詞:張江海 巍巍太行山 俊秀奇?zhèn)?黎都兒女豪氣沖天 滔滔漳河水 飛翠吐玉 宏智學(xué)子心靈志堅(jiān) 書香伴著花兒飛 激情迎著太陽(yáng)追 尚德明志傳文明 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)育棟梁 啊 親愛的宏智 你用智慧啟迪我的心靈
啊 親愛的宏智 你用激情放飛我的夢(mèng)想 在你的哺育下我們茁壯成長(zhǎng) 奔向遠(yuǎn)方奔向未來?yè)P(yáng)帆起航
幽幽黎侯嶺 翰墨飄香 宏智學(xué)子奮發(fā)圖強(qiáng) 悠悠淘清河 桃李芬芳 求實(shí)創(chuàng)新立德篤行 自主學(xué)習(xí)多思想 激情豪邁苦求學(xué) 追求卓越創(chuàng)一流 鑄就燦爛與輝煌 啊 親愛的宏智 你是我青春激揚(yáng)的沃土
啊 親愛的宏智 你是我夢(mèng)想滋生的搖籃 在你的哺育下我們茁壯成長(zhǎng)奔向遠(yuǎn)方奔向未來?yè)P(yáng)帆起航