第一篇：二次創(chuàng)業(yè)倡議書

勤勉敬業(yè)

扎實工作

為**公司實踐“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量

**公司全體干部員工：

2010年是“十一五”的最后一年，是**公司經過十年發(fā)展提出“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，是**公司快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。六年間，**公司從零開始，從無到有，從小到大，由弱變強，公司發(fā)生了巨大的變化。銷量迅速提升，網絡日臻完善，競爭力明顯增強，精細化管理持續(xù)推進。**公司一年一個面貌，一年一個臺階，團結協作的****人用自己的青春和熱血打造了****的金字招牌。今天，公司既面臨著難得的發(fā)展機遇又面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。在這種形勢下，公司黨委按照**公司的統(tǒng)一安排部署，全面開展“二次創(chuàng)業(yè)”的實踐活動，號召全體干部員工積極投身到建設“****、****，****、****”的國際水準**企業(yè)的實踐中來。為推動“二次創(chuàng)業(yè)”活動取得實效，我代表公司工會、團委向公司全體干部員工發(fā)出如下倡議：

一、胸懷全局，搶抓機遇，堅決提高“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心。“二次創(chuàng)業(yè)”是在一次創(chuàng)業(yè)的基礎上搭建企業(yè)發(fā)展更高的平臺和框架，是一個超常規(guī)、跨越式發(fā)展的過程。****市場的競爭十分激烈，“得終端者得天下”，我們必須站在**公司和**公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重新審視我們所處在經濟、政治、人文、社會環(huán)境，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和主人翁精神，把公司的整體利益放在第一位，自覺服從和服務于公司“二次創(chuàng)業(yè)”這個大局。要借助“二次創(chuàng)業(yè)”的東風，搶抓機遇，在網絡開發(fā)和提高市場占有率上狠下功夫，確保能夠實現突破。同時，進一步堅定信心和決心，勇于承擔“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展責任、安全責任、穩(wěn)定責任，共同促進**公司又好又快發(fā)展。

二、發(fā)揚傳統(tǒng)，勇于實踐，積極投入到“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中來。秉承和弘揚**、**精神，用老一輩**人的精神鼓勵我們在“二次創(chuàng)業(yè)”中不斷前行，讓“**、**、**、**”的企業(yè)精神在我們每一個人的心中生根、發(fā)芽；讓“****”成為規(guī)范和塑造我們工作和生活的基準尺碼。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們樹立一個風向標，向后看，我們步履艱難卻又堅強執(zhí)著；向前看，我們意氣風發(fā)更具有勇氣和魄力，一切從零開始，忘記過去的成績和榮耀，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)重新“在路上”。

三、勤勉敬業(yè)，扎實工作，確?！岸蝿?chuàng)業(yè)”取得實效。創(chuàng)業(yè)之路多艱難，唯有勤勉是通途。要想在“二次創(chuàng)業(yè)”中取得成就，做成點事情，做出點被職工、群眾記住的事情，就必須拋棄一些不良作風，用一種艱苦樸素、勤勉敬業(yè)的精神去工作并把這種精神融入到我們的實際崗位操作，哪怕是一槍油、一張表、一度電、一次服務、一次檢查等等。同時，不斷提高我們每個人的素質和能力，不斷鉆研業(yè)務，提升操作技能，用我們的無私奉獻和我們的專業(yè)技能為公司的發(fā)展貢獻力量。

同志們，**公司的“二次創(chuàng)業(yè)”的號角已經吹響，新的目標，新的起點，新的任務，新的使命，所有的一切都激動人心，催人奮進。讓我們在公司黨委的正確領導下，識大體、顧大局、攜手并肩、榮辱與共，團結奮進，勤勉敬業(yè)、扎實工作，以全新的姿態(tài)和精神風貌，自覺肩負起歷史賦予的使命，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，把“二次創(chuàng)業(yè)”貫穿于公司發(fā)展的全過程，為**公司進一步發(fā)展做出新的更大的貢獻。

**公司工會、團委 二〇一〇年二月六日

第二篇：二次創(chuàng)業(yè)倡議書

公司二次創(chuàng)業(yè)倡議書

公司全體干部員工：

2010年是“十一五”的最后一年，是公司經過十年發(fā)展提出“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，是公司快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。六年間，公司從零開始，從無到有，從小到大，由弱變強，公司發(fā)生了巨大的變化。銷量迅速提升，網絡日臻完善，競爭力明顯增強，精細化管理持續(xù)推進。公司一年一個面貌，一年一個臺階，團結協作的**人用自己的青春和熱血打造金字招牌。今天，公司既面臨著難得的發(fā)展機遇又面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。在這種形勢下，分公司黨委按照公司的統(tǒng)一安排部署，全面開展“二次創(chuàng)業(yè)”的實踐活動，號召全體干部員工積極投身到建設具有國際水準的銷售企業(yè)的實踐中來。為推動“二次創(chuàng)業(yè)”活動取得實效，我代表公司工會、團委向公司全體干部員工發(fā)出如下倡議：

一、胸懷全局，搶抓機遇，堅決提高“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心?！岸蝿?chuàng)業(yè)”是在一次創(chuàng)業(yè)的基礎上搭建企業(yè)發(fā)展更高的平臺和框架，是一個超常規(guī)、跨越式發(fā)展的過程。市場的競爭十分激烈，“得終端者得天下”，我們必須站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重新審視我們所處在經濟、政治、人文、社會環(huán)境，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和主人翁精神，把公司的整體利益放在第一位，自覺服從和服務于公司“二次創(chuàng)業(yè)”這個大局。要借助“二次創(chuàng)業(yè)”的東風，搶抓機遇，在網絡開發(fā)和提高市場占有率上狠下功夫，確保能夠實現突破。同時，進一步堅定信心和決心，勇于承擔“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展責任、安全責任、穩(wěn)定責任，共同促進公司又好又快發(fā)展。

二、發(fā)揚傳統(tǒng)，勇于實踐，積極投入到“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中來。秉承和弘揚精神，用老一輩人的精神鼓勵我們在“二次創(chuàng)業(yè)”中不斷前行，讓企業(yè)精神在我們每一個人的心中生根、發(fā)芽；成為規(guī)范和塑造我們工作和生活的基準尺碼?！靶?/p>

關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。“二次創(chuàng)業(yè)”為我們樹立一個風向標，向后看，我們步履艱難卻又堅強執(zhí)著；向前看，我們意氣風發(fā)更具有勇氣和魄力，一切從零開始，忘記過去的成績和榮耀，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)重新“在路上”。

三、勤勉敬業(yè)，扎實工作，確?！岸蝿?chuàng)業(yè)”取得實效。創(chuàng)業(yè)之路多艱難，唯有勤勉是通途。要想在“二次創(chuàng)業(yè)”中取得成就，做成點事情，做出點被職工、群眾記住的事情，就必須拋棄一些不良作風，用一種艱苦樸素、勤勉敬業(yè)的精神去工作并把這種精神融入到我們的實際崗位操作，哪怕是一槍油、一張表、一度電、一次服務、一次檢查等等。同時，不斷提高我們每個人的素質和能力，不斷鉆研業(yè)務，提升操作技能，用我們的無私奉獻和我們的專業(yè)技能為公司的發(fā)展貢獻力量。

同志們，公司的“二次創(chuàng)業(yè)”的號角已經吹響，新的目標，新的起點，新的任務，新的使命，所有的一切都激動人心，催人奮進。讓我們在公司黨委的正確領導下，識大體、顧大局、攜手并肩、榮辱與共，團結奮進，勤勉敬業(yè)、扎實工作，以全新的姿態(tài)和精神風貌，自覺肩負起歷史賦予的使命，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，把“二次創(chuàng)業(yè)”貫穿于公司發(fā)展的全過程，為公司進一步發(fā)展做出新的更大的貢獻。

公司工會、團委

二〇一〇年二月六日

第三篇：青年員工二次創(chuàng)業(yè)倡議書

文章標題：青年員工二次創(chuàng)業(yè)倡議書

各位領導、青年朋友們：找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

振興吉林老工業(yè)基地、實現吉林的“二次創(chuàng)業(yè)”，增強企業(yè)的整體競爭力顯得尤為

迫切。提高青年職工技術素質是增強企業(yè)整體競爭力的最有效、最直接途徑。在這初夏的季節(jié)里，我們召開了2007年青年工作會議，為青工成長成才搭建了更廣闊的舞臺，創(chuàng)造了更有利的條件。這必將使青工技能振興工作推向一個新的階段，也必將激勵廣大青工不斷加強學習、提高能力和素質，從而促進企業(yè)的發(fā)展與進步，加快全面建設小康社會的步伐。作為當代青年職工，我們深受鼓舞和鞭策，為此我們發(fā)出如下倡議：

一、以朝氣蓬勃的青春形象投身創(chuàng)業(yè)。

青年時代正是創(chuàng)業(yè)的黃金時代。前所未有的創(chuàng)業(yè)機遇和廣闊無邊的創(chuàng)業(yè)空間讓我們擁有無限的創(chuàng)業(yè)熱情。蓬勃發(fā)展的國電吉林熱電廠是我們創(chuàng)業(yè)的最大舞臺，300MW機組擴建是我們最好的創(chuàng)業(yè)機遇，一次閃光而沒有遺憾的青春更是我們創(chuàng)業(yè)的最強動力。一輪新的創(chuàng)業(yè)高潮悄悄蘊釀著、改變著青年人的形象，一種新的創(chuàng)業(yè)形象正在昭示著、渲染著青年人的生命。我們要以開闊的眼界、敏銳的思維和青年特有的蓬勃朝氣投身創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)作為新青年形象的象征。要勤奮學習，努力實踐，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為投身創(chuàng)業(yè)夯實根基。

二、以敢于爭先的時代精神勇于創(chuàng)業(yè)。

偉大的事業(yè)需要并造就崇高的精神，崇高的精神支撐并推動偉大的事業(yè)。年輕的生命總要在創(chuàng)業(yè)中經受鍛煉，火紅的青春總是在創(chuàng)業(yè)的過程中煥發(fā)光彩。青年唯有在創(chuàng)業(yè)中實干，在創(chuàng)業(yè)中奮斗，才能在創(chuàng)業(yè)中進步，在創(chuàng)業(yè)中建功。要通過回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、落戶創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各種不同的形式實現自己的創(chuàng)業(yè)愿望，找到自己的創(chuàng)業(yè)目標。要在重點工程中建功，在加快發(fā)展中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中實現人生價值。

三、以全面過硬的能力素質勤勉創(chuàng)業(yè)。

機會垂青有所準備者，創(chuàng)業(yè)之旅需要無數青年英杰共同戰(zhàn)斗。全面的創(chuàng)業(yè)素質和出色的創(chuàng)業(yè)能力，是開創(chuàng)偉大事業(yè)的前提和保證。要努力學習，刻苦鉆研科學文化知識，用人類一切優(yōu)秀文明成果武裝自己，厚實知識功底；要深入實際，深入到企業(yè)生產第一線去，向群眾學習，向實踐學習，增強動手能力；要不斷解放思想，更新觀念，培養(yǎng)自己寬宏的氣量與合作的精神，共同開創(chuàng)泰州在蘇中地區(qū)率先崛起的新局面。

三、以艱苦奮斗的優(yōu)秀作風矢志創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)不是簡單的行動口號，創(chuàng)業(yè)也不是享樂者的選擇。創(chuàng)業(yè)途中會經受磨練，遭受挫折，飽受風霜；創(chuàng)業(yè)路上也會有汗水、淚水和辛酸。創(chuàng)業(yè)知不足，創(chuàng)業(yè)知責任，創(chuàng)業(yè)知人生。要永葆艱苦奮斗、戒驕戒躁、腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風，勇立時代潮頭，堅守創(chuàng)業(yè)陣地。要永葆千錘百煉、百折不撓、越挫越勇、永不言敗的堅韌意志，開創(chuàng)偉大事業(yè)，構筑青春輝煌。

青年朋友們，時代的發(fā)展呼喚著我們，偉大的事業(yè)需要我們，團組織為我們創(chuàng)造了崗位成才的良好機遇，讓我們腳踏實地、拼搏進取，用知識武裝自己，用技能提高自己，早日鍛煉成長為企業(yè)急需的合格人才！用青春、智慧和力量譜寫出新時代青年的風采，創(chuàng)造出無愧于時代輝煌業(yè)績！

《青年員工二次創(chuàng)業(yè)倡議書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀青年員工二次創(chuàng)業(yè)倡議書。

第四篇：二次創(chuàng)業(yè)[定稿]

各位領導、各位同仁：

我是來自**聯通公司客服部的**，今天我演講的題目是《》

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，17年風雨歷程，**聯通人篳路藍縷，披荊斬棘，用無私奉獻，艱苦奮斗的精神創(chuàng)造了一個又一個的行業(yè)奇跡，正是由于他們的辛勤付出才有今日聯通之輝煌。立足當下，在市場環(huán)境風云變化、用戶需求日新月異的今天，**聯通的發(fā)展環(huán)境復雜多變，面臨了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，在這個緊要關頭，**聯通響應省公司的倡議，進行二次創(chuàng)業(yè)變革，通過二次創(chuàng)業(yè)，求變求新，才能在瞬息萬變的市場中找準自己的位置，實現公司的預定目標。

二次創(chuàng)業(yè)是“闖”出來的?！盀橛袪奚鄩阎?，敢叫日月換新天”，二次創(chuàng)業(yè)需要我們聯通人放下包袱，摒棄過去的成就與榮譽，遠離安逸生活，拿出壯士斷腕的決心與勇氣，整裝上路，需要我們站在公司的高度，重新審視變革中的外部環(huán)境，揚棄舊的經營思維，堅定不移的推進以“創(chuàng)新轉型”為核心的二次創(chuàng)業(yè)。

二次創(chuàng)業(yè)是“拼”出來的。在聯通首次創(chuàng)業(yè)時期，聯通人憑借著無私奉獻，艱苦奮斗的拼搏精神取得了輝煌的成就。敢想敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)在二次創(chuàng)業(yè)的今天依然是一把成功的利器，我們必須繼承并發(fā)揚，因為市場的開拓離不開聯通人一步一個腳印的調查走訪、推廣營銷渠道的建設離不開來聯通人溝通聯系、穩(wěn)固維護，客戶體驗離不開聯通人細心服務、持續(xù)改進，拼下了市場和客戶，就拼出了聯通的美好未來。

二次創(chuàng)業(yè)是“變”出來的。客戶需求和市場狀況時刻在變，因此我們的管理模式，經營思路，客戶服務也應該求變。二次創(chuàng)業(yè)需要傳承，更需要變革創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)文化，激發(fā)公司整體活力，創(chuàng)新管理思路，激發(fā)組織活力，創(chuàng)新客戶服務，激發(fā)競爭活力，創(chuàng)新營銷形式。激發(fā)市場活力?！皢柷堑们迦缭S。為有源頭活水來”創(chuàng)新求變就是公司實現二次創(chuàng)業(yè)目標的源源活水。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。二次創(chuàng)業(yè)的道路，雖然充滿挑戰(zhàn)和考驗，但是相信新一代勇敢拼搏求變的聯通人一定能夠克服艱難險阻，續(xù)寫**聯通新的輝煌！

第五篇：二次創(chuàng)業(yè)

關于“二次創(chuàng)業(yè)”（轉載+整理）

人類經濟發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，人類創(chuàng)業(yè)過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。人類第一次創(chuàng)業(yè)是生存創(chuàng)業(yè)，第二次創(chuàng)業(yè)是生態(tài)創(chuàng)業(yè)目錄二次創(chuàng)業(yè)理論二次創(chuàng)業(yè)的必要性二次創(chuàng)業(yè)的深刻內涵當前中國大中型企業(yè)的問題和機遇拓展“第三次創(chuàng)業(yè)” 二次創(chuàng)業(yè)理論

[1]用創(chuàng)業(yè)過程來解釋人類社會發(fā)展規(guī)律的理論，由我國著名學者陳世清創(chuàng)立。第一次創(chuàng)業(yè)——生存創(chuàng)業(yè)：

以實物和能源為生產的主要要素，人類生活水平只是求生存；這種求生存的生活方式，以實物和能源的大量不可再生性的開采和利用為前提。

人類已經發(fā)生和正在發(fā)生六次產業(yè)革命：畜牧業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)、工業(yè)、信息業(yè)、知識業(yè)。六次產業(yè)革命的過程說明了一個鐵的歷史規(guī)律：人類必然自發(fā)地從認識和利用物質資源開始，然后及于能量，再及于信息，最后從信息中提升和利用知識。因為，人類的認識總是從具體到抽象，并由此產生相應的實踐過程。這種以實物和能源為生產的主要要素，決定了人類生活水平只是求生存；而這種求生存的生活方式，必然以實物和能源的大量不可再生性的開采和利用為前提。這就造成了原始社會以自然和社會為中心同人的統(tǒng)一、奴隸和封建社會以自然和社會為中心同人的分裂、資本主義社會以人為中心同社會和自然的分裂。第二次創(chuàng)業(yè)——生態(tài)創(chuàng)業(yè)：對自然資源作內涵的有效開發(fā)，解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題。只有信息社會，信息成為生產中的主導要素，人們才能逐步以最少的實物和能量的資源就能求生存。這時人們的生活方式不是求生存而是求生態(tài)——可持續(xù)發(fā)展。如果說，第一次創(chuàng)業(yè)，解決的是人類當前的生存問題，必然要對自然資源作掠奪式的“經營”，這時自然科學就是第一生產力，那么第二次創(chuàng)業(yè)解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題，必然要和自然和平共處，要求對自然資源作內涵的有效開發(fā)，這時人文科學（社會科學）、思維科學、哲學等知識的其他方面也就同時成了第一生產力。生態(tài)創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點。第一次創(chuàng)業(yè)，是由低層的經營活動向高層的經營活動轉移，第二次創(chuàng)業(yè)是用高層的經營活動統(tǒng)馭低層的經營活動。二次創(chuàng)業(yè)，就是以知識產業(yè)為龍頭，以對人類第一次創(chuàng)業(yè)的成果——傳統(tǒng)產業(yè)——按生態(tài)原則重塑改造為途徑，以人與環(huán)境的協同為基礎，以人類可持續(xù)發(fā)展為目標，以人的全面發(fā)展為歸宿。

二次創(chuàng)業(yè)的必要性

一個企業(yè)在經歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現更高的目標，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。其實質是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。企業(yè)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。根據前面對企業(yè)所面臨的問題的分析，可以看到：二次創(chuàng)業(yè)首先要解決的是拋棄過去的曾經使企業(yè)取得一次創(chuàng)業(yè)成功的做法，推陳出新，用新的管理模式替代舊的模式。進行二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)要想獲得成功，關鍵是要告別過去憑借個人素質來贏得并把握機會的時代，重新建立起一個依靠企業(yè)整體素質來實現持續(xù)發(fā)展的管理體系，這場變革對企業(yè)每個人來說都是一個脫胎換骨的過程。

當前，我國很多企業(yè)中流傳著“二次創(chuàng)業(yè)”的口號。企業(yè)的領導都希望在市場環(huán)境強于自己創(chuàng)業(yè)之初的條件下，能夠率領舊部在大好形勢中創(chuàng)造更大的價值，實現企業(yè)價值以及自身價值的大幅提升。但根據當前觀察的結果看，提出這個口號的企業(yè)最后大多不了了之，企業(yè)的領導者不得不認清現實，大家繼續(xù)原來的日子。為什么會出現這樣的結局？這要求我們從問題的源頭來尋找答案，我們首先要定義什么是二次創(chuàng)業(yè)，也就是二次創(chuàng)業(yè)的核心內容是什

么？二次創(chuàng)業(yè)的深刻內涵?

二次創(chuàng)業(yè)是集團生產力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時，就會產生質的飛躍。二次創(chuàng)業(yè)是在一次創(chuàng)業(yè)的基礎上搭建企業(yè)發(fā)展更高的平臺和框架，是一個超常規(guī)、跨越式發(fā)展的過程。因此在二次創(chuàng)業(yè)中，我們要搶抓一切可以利用的機遇，加快速度，全面發(fā)展，使經營規(guī)模在量上和經濟效益在質上都有一個大的飛躍。比如，要在三至五年內，使我們的年銷售收入達到 50億元以上，年創(chuàng)利潤達到6億元以上，年自營出口創(chuàng)匯達到3億美元以上，綜合實力在全國同行業(yè)中始終保持在前五名，達到這個水平，可以說就是一次大飛躍。?

二次創(chuàng)業(yè)一般是一種由企業(yè)領導者認識到，并發(fā)起的自上而下的企業(yè)變革活動。其核心內容是，企業(yè)領導者要求企業(yè)成員的工作狀態(tài)調整到當初創(chuàng)業(yè)之時的工作狀態(tài)。此外，企業(yè)領導者一般會為自己企業(yè)制定一個宏偉的中期目標，并希望企業(yè)成員能像當初創(chuàng)業(yè)者從無到有那樣，將企業(yè)建設的更強。

二次創(chuàng)業(yè)訴求企業(yè)的特征企業(yè)壽命平均在10年以上；企業(yè)中高層管理團隊已經趨于穩(wěn)定；企業(yè)在既有市場中已經獲得一定分額，但距離領先者的差距仍然很大，這個差距正是企業(yè)領導者的夢想所在；企業(yè)領導者堅信自己的實力，認為企業(yè)的未來仍然需要自己的指引；企業(yè)都有精彩的從無到有的創(chuàng)業(yè)史；企業(yè)具有強烈的個人色彩的企業(yè)文化；領導與員工的不同反應

二次創(chuàng)業(yè)比初次創(chuàng)業(yè)還要艱難嗎？難道一個企業(yè)從無到有，比從強到更強更難？這些問題一直困擾著這些企業(yè)的領導者。根據我們對這些企業(yè)領導者的了解，他們普遍認為當前的市場形勢和企業(yè)配置更有條件實施二次創(chuàng)業(yè)。

這些理由是：當前的核心團隊成員比創(chuàng)業(yè)之初更有經驗，有更好的能力在市場中拼殺；當前企業(yè)的資金能力比創(chuàng)業(yè)之初更強，能讓企業(yè)在市場中發(fā)現更多的機會并提供足夠的支持；企業(yè)當前的掌舵者對行業(yè)的認識更加深刻，更清楚企業(yè)未來的定位；當前企業(yè)的穩(wěn)定性比創(chuàng)業(yè)之初更加穩(wěn)固，抗風險性更好；

但這些只是領導者的一廂情愿，在企業(yè)的中、低層領導，員工們對這種口號的反應更多地是不理解甚至淡漠，他們普遍的反應是：我只是一個小工，二次創(chuàng)業(yè)是老板的事，和我沒關系，而且我從中無法得到什么東西(基層員工視角)；上邊的位置(管理位置)都滿了，二次創(chuàng)業(yè)只是讓他們(高管)獲取更大的利益，我們只是個小打工的(中層經理)；老板的胃口越來越大，給我們定的指標越來越高，這種增長有些不切實際的嫌疑(高管團隊成員)；什么在阻礙二次創(chuàng)業(yè)順利實施

通過這些認知，我們可以初步得出一些關于阻礙二次創(chuàng)業(yè)順利實施的問題表現：1 明明形勢更好了，但大家的干勁卻減弱了；企業(yè)中每個人對二次創(chuàng)業(yè)的看法有明顯分歧；

這只是眾多問題的表象，我們需要更加系統(tǒng)地分析才能得出關于如何成功導入二次創(chuàng)業(yè)需要的系統(tǒng)環(huán)境，否則，二次創(chuàng)業(yè)只能是浮華一夢的代名詞。

因為二次創(chuàng)業(yè)是一場自上而下的活動，所以我們假定，企業(yè)真實業(yè)績與預期業(yè)績之間的差距是領導者發(fā)起二次創(chuàng)業(yè)的根本原因。一般而言，之所以會產生二次創(chuàng)業(yè)的念頭，是因為領導

者認為當前企業(yè)的配置通過某種程度的改善能夠實現自己預期的業(yè)績，而這種配置的提升在自己可接受的范圍內(包括資金、人員的投入)。這種配置的改善表現在：通過某種程度的士氣提升，提高人員勞動生產率水平；給定當前的硬件配置，配合提升的人員勞動生產率水平，將能貢獻更多的實際業(yè)績。與自己創(chuàng)業(yè)之初相比，當前的硬件配置已經達到令自己滿意的地步(如果需要改進，企業(yè)也有能力支付)，但士氣的低落是首先需要改進的。所以，從企業(yè)領導者的角度，我們可以看出，給定硬件設施的匹配，企業(yè)所欠缺的只是急待提升的人員勞動生產率。

企業(yè)領導者無法具體描述預期的調整目標，即，他無法清楚地描述預期的人員勞動生產率應該是一個什么水平。他只是對目前的狀態(tài)不滿意。而且，對于如何提升該指標也缺乏清晰的了解。出于大多數領導對自己下屬的認識，他們總是認為，自己下屬身上還有很大的提升空間有待挖掘，所以，二次創(chuàng)業(yè)幾乎都是以針對提升下屬的人力資源行動展開的。這并非偶然，而是從領導者的角度出發(fā)，他只能認識到這一點。管理方法與措施 JIM節(jié)目管理的中文意思: 節(jié),節(jié)約,精簡節(jié)制的意思,是以生存,發(fā)展為出發(fā)點的管理目,條目,可視化,標準化, 是以目標為導向,標準化的管理 JIM節(jié)目管理的的英文意思: Just In Management 一切必須在管理之中,一切又是管理得恰在此時,恰到好處,恰如其分 JIM節(jié)目管理分析,二次創(chuàng)業(yè)通常必須體現以下特點:

1)企業(yè)已完成原始積累,擁有了自主產權的廠房,設備,或經營場所;

2)企業(yè)主要產品技術在國內同行業(yè)中排在前列;

3)企業(yè)正在或馬上要進行兩代人的交替,在民營企業(yè)表現在父母與子女輩的交接,在國營企業(yè)表現在即將退休的一代企業(yè)家和新生代的交接;

4)管理轉型,比如很多企業(yè)在上ERP,或直接引進總經理職位的職來經理人;

5)新的團隊的建立,或者是新的企業(yè)文化的植入當前中國大中型企業(yè)的問題和機遇

隨著中國改革開放的不斷深入,中國企業(yè)全面進入世界市場競爭的時代已經來臨,JIM節(jié)目管理又提出了“三次創(chuàng)業(yè)”的概念,三次創(chuàng)業(yè)，是指中國的大中型企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展后期的產業(yè)集中走向的一個過程，是規(guī)模市場技術創(chuàng)新等各種資源的整合，說到底是中國企業(yè)所面臨的如何真正與世界領先企業(yè)競爭超越和兼并領先的一個過程。當前，中國有很多民營企業(yè)已經成長壯大，包括國營企業(yè)在內，中國大中型企業(yè)目前存在以下問題和機遇：

1絕大多數產業(yè)產能過剩，低水平的重復建設仍然盛行；而這些產業(yè)（鏈）中，企業(yè)過于分散，集中度不高；

2全國范圍內的產業(yè)布局不合理，市場混亂，無序甚至是惡性的低價競爭，這對我國的資源和產業(yè)構成了極大的傷害。

3行業(yè)聯合重組是解決之道，這就是商路明所說的“三次創(chuàng)業(yè)”：

（1）細分產品，行業(yè)，協會，尋找龍頭老大；產業(yè)鏈需要合作，同行資源共享，每一環(huán)都是價值鏈的一部分；

（2）中國企業(yè)包括臺灣和香港在當今世界500強中共有43家，其中大陸共37家，中央企業(yè)24家。今后的5-10年內，每年中國的企業(yè)能否成倍的上升，關鍵看競爭力，而目前我國企業(yè)競爭力不夠卻是不爭的事實，打造競爭力，要靠“規(guī)模和國際化”，國與國之間的競爭是客觀存在的，國家之間的競爭，就是企業(yè)之間的競爭！

4很多中國中小企業(yè)家已走出了“寧做雞頭，不做鳳尾”的誤區(qū)，愿意進入行業(yè)重組，而不再喜歡“單打獨斗” 拓展“第三次創(chuàng)業(yè)”

“第三次創(chuàng)業(yè)”的重點是行業(yè)管理，是龍頭企業(yè)的形成和同一行業(yè)、同類產品各企業(yè)之間的聯合重組。而重中之重就是指龍頭或優(yōu)勢企業(yè)所進行的基于合并重組領導地位而進行的全方位的營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理工作?！暗谌蝿?chuàng)業(yè)”的核心是企業(yè)要通過“修路”和“造人”打造一種可以復制的營銷制度文化以迅速使重組的各成員進入聯合競爭狀態(tài)，是一個

“小家族制”發(fā)展到“大家族制”的過程。參考資料二次創(chuàng)業(yè)理論 概述

用創(chuàng)業(yè)過程來解釋人類社會發(fā)展規(guī)律的理論，由我國著名學者陳世清創(chuàng)立，是第一個中國人的原創(chuàng)性經濟學體系《對稱經濟學》的基礎理理論定位

人類經濟發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，人類創(chuàng)業(yè)過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。人類第一次創(chuàng)業(yè)是生存創(chuàng)業(yè)，第二次創(chuàng)業(yè)是生態(tài)創(chuàng)業(yè)

第一次創(chuàng)業(yè)——生存創(chuàng)業(yè)：以實物和能源為生產的主要要素，人類生活水平只是求生存；這種求生存的生活方式，以實物和能源的大量不可再生性的開采和利用為前提。

人類已經發(fā)生和正在發(fā)生六次產業(yè)革命：畜牧業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)、工業(yè)、信息業(yè)、知識業(yè)。六次產業(yè)革命的過程說明了一個鐵的歷史規(guī)律：人類必然自發(fā)地從認識和利用物質資源開始，然后及于能量，再及于信息，最后從信息中提升和利用知識。因為，人類的認識總是從具體到抽象，并由此產生相應的實踐過程。這種以實物和能源為生產的主要要素，決定了人類生活水平只是求生存；而這種求生存的生活方式，必然以實物和能源的大量不可再生性的開采和利用為前提。這就造成了原始社會以自然和社會為中心同人的統(tǒng)一、奴隸和封建社會以自然和社會為中心同人的分裂、資本主義社會以人為中心同社會和自然的分裂。

第二次創(chuàng)業(yè)——生態(tài)創(chuàng)業(yè)：對自然資源作內涵的有效開發(fā)，解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題。

只有信息社會，信息成為生產中的主導要素，人們才能逐步以最少的實物和能量的資源就能求生存。這時人們的生活方式不是求生存而是求生態(tài)——可持續(xù)發(fā)展。如果說，第一次創(chuàng)業(yè)，解決的是人類當前的生存問題，必然要對自然資源作掠奪式的“經營”，這時自然科學就是第一生產力，那么第二次創(chuàng)業(yè)解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題，必然要和自然和平共處，要求對自然資源作內涵的有效開發(fā)，這時人文科學（社會科學）、思維科學、哲學等知識的其他方面也就同時成了第一生產力。

生態(tài)創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點。第一次創(chuàng)業(yè)，是由低層的經營活動向高層的經營活動轉移，第二次創(chuàng)業(yè)是用高層的經營活動統(tǒng)馭低層的經營活動。二次創(chuàng)業(yè)，就是以知識產業(yè)為龍頭，以對人類第一次創(chuàng)業(yè)的成果——傳統(tǒng)產業(yè)——按生態(tài)原則重塑改造為途徑，以人與環(huán)境的協同為基礎，以人類可持續(xù)發(fā)展為目標，以人的全面發(fā)展為歸宿。

知識運營是二次創(chuàng)業(yè)的核心。