第一篇：XX年最新院長職位競(jìng)聘演講稿

XX年最新院長職位競(jìng)聘演講稿

各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

今日，站在這處，競(jìng)職北京院長的演說,我心里不止涌動(dòng)的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在**辦公*年，有在**科、**室辦公的經(jīng)歷和積累了對(duì)***管理辦公的經(jīng)驗(yàn);站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團(tuán)體上給我供給了這么一個(gè)難的的機(jī)緣，使我可能成功實(shí)現(xiàn)自個(gè)兒的人機(jī)體機(jī)能想;期望經(jīng)過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第一、我具有令人滿意的政治素質(zhì)能力、思想質(zhì)量和愛崗、情愿呈獻(xiàn)的神魂。三十積年的辦公經(jīng)歷，尤其是通過**的淬煉，使自個(gè)兒不管是在哪一個(gè)崗位，我都非常重視增強(qiáng)政治思想素養(yǎng)。尤其是**辦公以來，面臨全新的業(yè)務(wù)和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機(jī)緣盡力盡量學(xué)習(xí)，不止在最短的時(shí)間內(nèi)適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產(chǎn) 黨員的前鋒值得學(xué)習(xí)的效用。在投身**主任辦公中，我始末能環(huán)繞核心、服務(wù)大局、切規(guī)章制度合實(shí)際履行“參謀幫辦、監(jiān)督催促查緝、綜合協(xié)調(diào)、后勤保證”等職能，拓寬創(chuàng)新，敦實(shí)辦公。

第二、我具有團(tuán)接合作,團(tuán)體協(xié)調(diào),具備獨(dú)當(dāng)一面的辦公有經(jīng)驗(yàn)。我覺得，自個(gè)兒具有充當(dāng)**院長的素質(zhì)能力和有經(jīng)驗(yàn)。我一直在投身**科、**等辦公。尤其在任**主法定期限間，我深深意識(shí)到：**辦公是一項(xiàng)政治性、政策性、綜合性、整個(gè)的局面：胸懷～性很強(qiáng)的辦公。我抓**辦公思考的線索清楚，身先士失，團(tuán)接合作,團(tuán)體協(xié)調(diào),能搞好部門處室之間的協(xié)調(diào),有團(tuán)隊(duì)神魂;在**辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協(xié)調(diào)各方的效用;能為上層當(dāng)好“參謀”和幫辦;能做好對(duì)各項(xiàng)決議、表決因素的督辦辦公;能協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，各個(gè)方面推進(jìn)**辦公;我能深化精細(xì)周密搞好全方位的服務(wù)辦公。

如上, 我覺得自個(gè)兒能足以擔(dān)任**院長官位。我很清楚的看見，隨著**外部和內(nèi)里背景的變動(dòng)，作為一個(gè)綜合性管理和服務(wù)部門，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)展所起的效用將越來越關(guān)緊，同時(shí)對(duì)總和擔(dān)任職務(wù)的人綜合素質(zhì)能力的要求也在不斷增長。經(jīng)過這幾年的辦公實(shí)踐，我積累了一定的辦公經(jīng)驗(yàn)，并盡力盡量增長自身的綜合素質(zhì)能力，我覺得自個(gè)兒已經(jīng)具有了**院長一職的辦公有經(jīng)驗(yàn)。

假如各位上層和同志們給我一個(gè)機(jī)緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動(dòng)力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻(xiàn)者，更需求與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。我誓愿做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思考的線索是：

一是鞏固一個(gè)觀念：就是鞏固進(jìn)展的觀念，用進(jìn)展的思考的線索想問題、用進(jìn)展的目光看問題、用進(jìn)展的處理辦法解問題，緊跟當(dāng)今世界進(jìn)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，灌注新思惟，發(fā)明新辦法，成功實(shí)學(xué)生演講稿現(xiàn)新打破。

二是建立兩種認(rèn)識(shí)：一種是服務(wù)認(rèn)識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好進(jìn)展的前提。不論什么時(shí)刻都要建立以**為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大整體，成功實(shí)現(xiàn)打理目標(biāo)。另一種是管理認(rèn)識(shí)。科學(xué)嚴(yán)緊的管理是公司康健進(jìn)展的保障，也是減損破綻、規(guī)范打理的必由之路。只有經(jīng)過科學(xué)先進(jìn)管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務(wù)實(shí)、敢于努力向前的職員隊(duì)伍，裝修效果圖能力成功實(shí)現(xiàn)減低管理成本，向管理要效益的目的。

謝謝大家!

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第二篇：2014年最新院長職位競(jìng)聘演講稿

各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

今日，站在這處，競(jìng)職北京院長的演說,我心里不止涌動(dòng)的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在**辦公*年，有在**科、**室辦公的經(jīng)歷和積累了對(duì)***管理辦公的經(jīng)驗(yàn);站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團(tuán)體上給我供給了這么一個(gè)難的的機(jī)緣，使我可能成功實(shí)現(xiàn)自個(gè)兒的人機(jī)體機(jī)能想;期望經(jīng)過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第一、我具有令人滿意的政治素質(zhì)能力、思想質(zhì)量和愛崗、情愿呈獻(xiàn)的神魂。三十積年的辦公經(jīng)歷，尤其是通過**的淬煉，使自個(gè)兒不管是在哪一個(gè)崗位，我都非常重視增強(qiáng)政治思想素養(yǎng)。尤其是**辦公以來，面臨全新的業(yè)務(wù)和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機(jī)緣盡力盡量學(xué)習(xí)，不止在最短的時(shí)間內(nèi)適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產(chǎn) 黨員的前鋒值得學(xué)習(xí)的效用。在投身**主任辦公中，我始末能環(huán)繞核心、服務(wù)大局、切規(guī)章制度合實(shí)際履行“參謀幫辦、監(jiān)督催促查緝、綜合協(xié)調(diào)、后勤保證”等職能，拓寬創(chuàng)新，敦實(shí)辦公。

第二、我具有團(tuán)接合作,團(tuán)體協(xié)調(diào),具備獨(dú)當(dāng)一面的辦公有經(jīng)驗(yàn)。我覺得，自個(gè)兒具有充當(dāng)**院長的素質(zhì)能力和有經(jīng)驗(yàn)。我一直在投身**科、**等辦公。尤其在任**主法定期限間，我深深意識(shí)到：**辦公是一項(xiàng)政治性、政策性、綜合性、整個(gè)的局面：胸懷～性很強(qiáng)的辦公。我抓**辦公思考的線索清楚，身先士失，團(tuán)接合作,團(tuán)體協(xié)調(diào),能搞好部門處室之間的協(xié)調(diào),有團(tuán)隊(duì)神魂;在**辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協(xié)調(diào)各方的效用;能為上層當(dāng)好“參謀”和幫辦;能做好對(duì)各項(xiàng)決議、表決因素的督辦辦公;能協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，各個(gè)方面推進(jìn)**辦公;我能深化精細(xì)周密搞好全方位的服務(wù)辦公。

如上, 我覺得自個(gè)兒能足以擔(dān)任**院長官位。我很清楚的看見，隨著**外部和內(nèi)里背景的變動(dòng)，作為一個(gè)綜合性管理和服務(wù)部門，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)展所起的效用將越來越關(guān)緊，同時(shí)對(duì)總和擔(dān)任職務(wù)的人綜合素質(zhì)能力的要求也在不斷增長。經(jīng)過這幾年的辦公實(shí)踐，我積累了一定的辦公經(jīng)驗(yàn)，并盡力盡量增長自身的綜合素質(zhì)能力，我覺得自個(gè)兒已經(jīng)具有了**院長一職的辦公有經(jīng)驗(yàn)。

假如各位上層和同志們給我一個(gè)機(jī)緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動(dòng)力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻(xiàn)者，更需求與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。我誓愿做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思考的線索是：

一是鞏固一個(gè)觀念：就是鞏固進(jìn)展的觀念，用進(jìn)展的思考的線索想問題、用進(jìn)展的目光看問題、用進(jìn)展的處理辦法解問題，緊跟當(dāng)今世界進(jìn)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，灌注新思惟，發(fā)明新辦法，成功實(shí)學(xué)生演講稿現(xiàn)新打破。

二是建立兩種認(rèn)識(shí)：一種是服務(wù)認(rèn)識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好進(jìn)展的前提。不論什么時(shí)刻都要建立以**為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大整體，成功實(shí)現(xiàn)打理目標(biāo)。另一種是管理認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)緊的管理是公司康健進(jìn)展的保障，也是減損破綻、規(guī)范打理的必由之路。只有經(jīng)過科學(xué)先進(jìn)管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務(wù)實(shí)、敢于努力向前的職員隊(duì)伍，裝修效果圖能力成功實(shí)現(xiàn)減低管理成本，向管理要效益的目的。

謝謝大家!

第三篇：競(jìng)聘院長職位的陳述

競(jìng)聘院長職位的陳述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們：大家好！

非常感謝學(xué)校黨委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是體健學(xué)院的院長和副院長，在今天的競(jìng)聘陳述中，我將按照學(xué)校的競(jìng)聘陳述要求認(rèn)真陳述我的工作經(jīng)歷和任職打算，同時(shí)，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和老師們的評(píng)判。

我叫郭郭，1956年出生，中共黨員，教授，貴州民族學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，學(xué)科帶頭人。

我的主要工作經(jīng)歷：1974年7月畢業(yè)于貴陽九中；同年7月上山下鄉(xiāng)到平壩縣高田公社；1976年10月到北京體育大學(xué)學(xué)習(xí)；1979年7月從北京體育大學(xué)畢業(yè)到貴州民族學(xué)院任教；1992年4月任貴州民族學(xué)院體育教研室副主任；1993年4月任體育系辦公室主任；2003年5月任體育系副主任；2004年4月至2008年12月任體育與健康學(xué)院副院長；2008年12月“

9、17”后引咎辭職。

一、過去幾年工作的主要成績(jī)

1．在擔(dān)任體育與健康學(xué)院副院長以來，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，不計(jì)個(gè)人得失，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委和行政的有關(guān)精神和指示，積極為學(xué)院的發(fā)展努力工作；特別是在2006年以后，主持教學(xué)、行政工作的老領(lǐng)導(dǎo)退休，黨總支書記的調(diào)離，在學(xué)校沒有配備其他領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)期，主動(dòng)承擔(dān)起了教學(xué)、行政管理工作的重任。在07年期間，為了迎接教育部對(duì)學(xué)校的本科教學(xué)工作水平評(píng)估，帶領(lǐng)全體教職員工認(rèn)

1真貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)”的方針，嚴(yán)格按照評(píng)估指標(biāo)體系積極“備戰(zhàn)”，規(guī)范教學(xué)程序；進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的規(guī)劃和突出民族傳統(tǒng)體育教學(xué)特色等方面做了大量的工作，在教育部評(píng)估專家評(píng)估過程中得到了專家的好評(píng)。

2．在學(xué)科發(fā)展的工作中，身體力行，積極帶領(lǐng)學(xué)院全體教師進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)研究；勇于探索，大膽創(chuàng)新，在體育教育專業(yè)選修課程的教學(xué)中，試行教師掛牌，學(xué)生自行選擇任課教師，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教學(xué)質(zhì)量得到了提高；認(rèn)真組織體育教育專業(yè)的骨干教師深刻領(lǐng)會(huì)省教育廳和學(xué)校精神，進(jìn)行省級(jí)示范性專業(yè)的申報(bào)和民族傳統(tǒng)體育精品課程的申報(bào)工作，其中體育教育專業(yè)被評(píng)為省級(jí)示范性專業(yè)；民族傳統(tǒng)體育被評(píng)為校級(jí)精品課程；2008年3－7月帶領(lǐng)學(xué)院的教學(xué)骨干進(jìn)行三個(gè)二級(jí)學(xué)科（民族體育學(xué)、體育教學(xué)與訓(xùn)練、社會(huì)體育學(xué)碩士點(diǎn)）申報(bào)材料的組織、編寫和申報(bào)工作；

3.充分利用有利資源，積極與貴州省民委、省體育局、省教育廳和教育部師范司、國家體育總局群體司、首都體育學(xué)院培訓(xùn)中心聯(lián)系，分別在體育與健康學(xué)院建立了“貴州省少數(shù)民族傳統(tǒng)體育基地”、“貴州省一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和 “全國體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校體育教師培訓(xùn)基地”，并成功舉辦了多次培訓(xùn)班，為貴州省培養(yǎng)了大批的體育骨干，得到了省民委、體育局、教育廳以及專家們的肯定。06年被省民委、省體育局評(píng)為“全省民族體育工作先進(jìn)集體”

2008年6-7月分別邀請(qǐng)了我國著名體育教育研究專家博士生導(dǎo)

師毛振明教授、民族傳統(tǒng)體育著名學(xué)者博士生導(dǎo)師胡小明教授、社會(huì)體育學(xué)博士生導(dǎo)師譚華教授到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。

4.在參加各級(jí)體育賽事方面，根據(jù)我校實(shí)際積極參賽。在訓(xùn)練中加強(qiáng)對(duì)教練員、運(yùn)動(dòng)員的關(guān)心和監(jiān)控，及時(shí)解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的困難和問題，使參賽的大多數(shù)項(xiàng)目都取得了較好的成績(jī)。

以上工作對(duì)我院的學(xué)科發(fā)展、宣傳貴州民族學(xué)院、提高學(xué)校的知名度起到了積極的作用。

二、任院長職務(wù)的設(shè)想和打算

1．以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化教學(xué)改革，用改革的辦法解決體育與健康學(xué)院發(fā)展面臨的一切問題

體育與健康學(xué)院教學(xué)改革的著力點(diǎn)是：教學(xué)內(nèi)容與課程體系的改革、教學(xué)方法與手段的改革，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與教學(xué)管理制度的改革。

2．抓住學(xué)科建設(shè)這個(gè)龍頭，突出特色學(xué)科的建設(shè)。

調(diào)整與完善學(xué)院的教學(xué)和行政機(jī)構(gòu)的建設(shè)，充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)的積極作用。在進(jìn)一步鞏固和提高體育教育專業(yè)建設(shè)的同時(shí)，擦亮民族傳統(tǒng)體育的品牌，使其成為學(xué)校和貴州省的重點(diǎn)學(xué)科和特色學(xué)科，為下一步提高辦學(xué)層次（二級(jí)學(xué)科學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)的申報(bào)）奠定基礎(chǔ)。根據(jù)市場(chǎng)需求和我院的實(shí)際開設(shè)新的專業(yè)，改變體育與健康學(xué)院專業(yè)單一的局面。

3．組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和省級(jí)精品課程的籌備和申報(bào)工作，盡早實(shí)現(xiàn)我院省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和精品課程零的突破。

4．抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，特別要加強(qiáng)對(duì)教師的人文關(guān)懷。從提高黨的執(zhí)政能力的角度，把思想、行為最終落實(shí)到全心全意關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)、生活上來，把維護(hù)教師的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。同時(shí)，通過人性化管理和制度化管理，把廣大教師工作的激情和欲望充分調(diào)動(dòng)起來，使廣大教師全身心地投入到教書育人和科研攻關(guān)中去，以崇高的責(zé)任感和使命感，關(guān)心、支持學(xué)院和學(xué)校的發(fā)展。

5．加大對(duì)教師培養(yǎng)的力度，通過各種有效方式，為教師的鍛煉、成長和發(fā)展搭建平臺(tái)，用好、用足現(xiàn)有人才。

7．廣納人才，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提升學(xué)院教學(xué)、科研的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力支持、鼓勵(lì)、組織、指導(dǎo)、協(xié)助教師申報(bào)各種級(jí)別的研究課題和參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議以及特色教材的編寫和教學(xué)、科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，并出臺(tái)相關(guān)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，制定更加靈活、開明的教學(xué)業(yè)績(jī)和科研成果激勵(lì)機(jī)制。（每年召開一次教學(xué)、科研工作會(huì)議，總結(jié)教學(xué)、科研工作經(jīng)驗(yàn)；表彰在教學(xué)、科研工作方面成績(jī)突出的教師；研究下一的教學(xué)和科研工作）

8．進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和規(guī)范體育場(chǎng)館的管理，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

9.充分開發(fā)與利用現(xiàn)有的各種資源，通過不同渠道籌措資金，改善辦學(xué)條件，同時(shí)，最大限度地改善教職工的待遇和福利。

三、任副院長職位的的設(shè)想和打算

積極配合院長工作，盡自己所能當(dāng)好院長的參謀，為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

如果這次我有幸競(jìng)聘成功，我將與班子成員以及廣大教職工精誠團(tuán)結(jié)，共同營造“和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開放、發(fā)展”的學(xué)院風(fēng)氣，并以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為根本，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以師資建設(shè)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為生命線，以制度建設(shè)為保證，進(jìn)一步提高體育與健康學(xué)院的影響力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校和學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

對(duì)院長職位的基本認(rèn)識(shí)

院長是一個(gè)學(xué)院全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的策劃人和統(tǒng)領(lǐng)者，是一個(gè)學(xué)院辦學(xué)層次、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人和管理者。院長要深知自己的重任和在學(xué)院發(fā)展中舉足輕重的作用，明確并認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。我認(rèn)為，在宏觀把握辦學(xué)方向和統(tǒng)籌運(yùn)作學(xué)院的工作全局中，院長必須高度重視與研究教學(xué)工作，確保教學(xué)工作的中心地位，同時(shí)，要具備先進(jìn)的教育思想觀念以及現(xiàn)代課程改革的基本策略和理念，以超前的意識(shí)和清晰的辦學(xué)思路，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在改革中求發(fā)展。

第四篇：競(jìng)聘院長演講稿

競(jìng)聘院長演講稿范文

醫(yī)院院長競(jìng)聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。

所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

第五篇：競(jìng)聘院長演講稿

競(jìng)聘院長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時(shí)間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競(jìng)聘院長推薦會(huì)考察評(píng)審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學(xué)歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫(yī)院外科主任。2002年競(jìng)聘任**衛(wèi)生院長至今。

**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長8年以來，我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴(kuò)建，興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項(xiàng)目目前正在緊張施工，興建11個(gè)項(xiàng)目村衛(wèi)生室，目前全部投入運(yùn)營并實(shí)行一體化管理，同時(shí)對(duì)陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。近年來，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)施方法，我符合競(jìng)聘條件，并積極參加競(jìng)聘。如果被聘任，我將切實(shí)做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生

工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會(huì)利益。

二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法

要始終關(guān)心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡(jiǎn)單而有效的方法解決復(fù)雜問題，堅(jiān)持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

明確目標(biāo)、功能、定位合理，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面整合機(jī)制，強(qiáng)化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計(jì)劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時(shí)關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué)，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會(huì)、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要，同時(shí)也是政府的責(zé)任。

作為衛(wèi)生院院長，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，切實(shí)抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財(cái)務(wù)管理。要樹立良好的工作作風(fēng)、樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹立正確的核心價(jià)值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學(xué)管理，用好人才；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競(jìng)聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個(gè)人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項(xiàng)工作，為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10