第一篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。今年是深化醫(yī)改攻堅(jiān)之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與困難同在，我深知衛(wèi)生院院長(zhǎng)肩上擔(dān)子重、壓力大，但做為一名醫(yī)務(wù)工作者，我報(bào)著對(duì)工作的熱情，懷著對(duì)事業(yè)的追求，參加這次院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，成敗并不重要，重要的是通過此次競(jìng)聘，能夠提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。

一、首先我簡(jiǎn)單做下自我推介：本人現(xiàn)年40歲，大專學(xué)歷，1992年畢業(yè)于xxx，2007年通過脫產(chǎn)獲得大專學(xué)歷。1992年畢業(yè)在xxx工作，2004年借調(diào)在衛(wèi)生局工作，2007年受組織委派，在xxx衛(wèi)生院任院長(zhǎng)一職至今。不論是做為一名普通職工，還是做為一名院長(zhǎng)，本人始終嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，勇于進(jìn)取。及時(shí)掌握黨的方針政策，了解新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的側(cè)重點(diǎn)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，多年的基層工作養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。也使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況，這幾年，在衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局的關(guān)懷支持下，在全院干部職工的共同努力下，衛(wèi)生院發(fā)生了翻天覆

1地的變化，我親眼見證了它的進(jìn)步，我想我熟知它的過去，那么就更能掌握它今后的發(fā)展之路。在xxx任院長(zhǎng)期間，我院曾多次被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)，這更加激勵(lì)了我為衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè)拼搏奮斗的決心和信心。

二、衛(wèi)生院發(fā)展思路及措施

發(fā)展思路：目前，正值基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革時(shí)期，我們要領(lǐng)會(huì)醫(yī)改的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)清形勢(shì)，把握政策方向，明確工作定位（醫(yī)防并重），突出重點(diǎn)，總結(jié)及借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高工作水平。引導(dǎo)干部職工深化愛院意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立醫(yī)德高尚、群眾滿意的衛(wèi)生院工作新形象。具體措施：

1、在衛(wèi)生院行政管理方面：一是要講民主，講團(tuán)結(jié)，不搞一言堂，多聽職工聲音，鼓勵(lì)干部職工為衛(wèi)生院健康發(fā)展提合理化建議，同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng)，做到廉潔從政，從而增強(qiáng)職工的向心力、凝聚力。二是充分發(fā)揮院委會(huì)的職能，層層落實(shí)責(zé)任，通過資源整合及職工的競(jìng)聘上崗，做好工作任務(wù)分解，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。三是要健立健全規(guī)章制度及完善激勵(lì)機(jī)制，特別是績(jī)效工資考核方案一定要完善，做到嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合理。我們的工資從60%到100%，不能因此而失去了工作積極性。不要讓制度寫在紙上，流于形勢(shì)。要讓

它們實(shí)實(shí)在在地化做職工的自覺行動(dòng)，以此來推動(dòng)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作。

2、在衛(wèi)生院業(yè)務(wù)管理方面：一是要強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范行醫(yī)，根據(jù)自身實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，穩(wěn)妥地開展醫(yī)療服務(wù)，最大限度地保障醫(yī)療安全。維護(hù)患者利益、講求社會(huì)效益。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二是要重視人才，堅(jiān)持人才興院策略。面對(duì)衛(wèi)生院骨干人才匱乏的現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際，加大農(nóng)村衛(wèi)生需要的全科人才、預(yù)防保健人才的培養(yǎng)力度（因?yàn)橐郧岸紓?cè)重于醫(yī)療人員的培養(yǎng)，今后也要給預(yù)防保健人員提供機(jī)會(huì)），制定合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃，打造銜接有序的人才梯隊(duì)，為衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展積蓄能量。三是根據(jù)滿足百姓基本需求的原則，加強(qiáng)薄弱科室建設(shè)（我院是急診急救、中醫(yī)、輔助科室）。急診急救：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；中醫(yī)科：大力發(fā)展中醫(yī)、探索推行中醫(yī)適宜技術(shù)，如：針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔助科室：也是重點(diǎn)要完善的科室，至少能滿足最基本的診斷要求，減少百姓為做一個(gè)檢查而往返于城鎮(zhèn)之間的勞頓之苦。四是加大對(duì)衛(wèi)生所的監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況（尤其是公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行靶向考核和靶向督導(dǎo)。

3、轉(zhuǎn)變思想觀念，這也是非常重要的一點(diǎn)。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，按照改革的方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，雖然工作我們已經(jīng)開展，但思想觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來，面對(duì)越來越繁重的公共衛(wèi)生工作任務(wù)，我們應(yīng)該做到從以往的坐在科室等患者轉(zhuǎn)變到主動(dòng)的深入到村屯為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)改革發(fā)展需要的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取。要樹立良好的工作作風(fēng)、樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，做到讓群眾滿意、職工滿意。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和期望化作動(dòng)力，拼搏進(jìn)取，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)工作。如果落選，我將一如既往地和大家做好每一項(xiàng)工作。在本職工作崗位上求真、務(wù)實(shí)，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝！

演講人：

第二篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿范文

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。

所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來就沒有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

第三篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時(shí)間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競(jìng)聘院長(zhǎng)推薦會(huì)考察評(píng)審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學(xué)歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫(yī)院外科主任。2002年競(jìng)聘任**衛(wèi)生院長(zhǎng)至今。

**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)8年以來，我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴(kuò)建，興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項(xiàng)目目前正在緊張施工，興建11個(gè)項(xiàng)目村衛(wèi)生室，目前全部投入運(yùn)營(yíng)并實(shí)行一體化管理，同時(shí)對(duì)陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。近年來，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)施方法，我符合競(jìng)聘條件，并積極參加競(jìng)聘。如果被聘任，我將切實(shí)做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生

工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會(huì)利益。

二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法

要始終關(guān)心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡(jiǎn)單而有效的方法解決復(fù)雜問題，堅(jiān)持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

明確目標(biāo)、功能、定位合理，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面整合機(jī)制，強(qiáng)化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計(jì)劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時(shí)關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué)，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會(huì)、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要，同時(shí)也是政府的責(zé)任。

作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，切實(shí)抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財(cái)務(wù)管理。要樹立良好的工作作風(fēng)、樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹立正確的核心價(jià)值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學(xué)管理，用好人才；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競(jìng)聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個(gè)人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長(zhǎng)，一如既往的和大家一起做好各項(xiàng)工作，為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10

第四篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！感謝鎮(zhèn)黨委政府和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xxx衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

一、一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫(yī)師，出身農(nóng)民家庭，xxx年xx月畢業(yè)于xxx大學(xué)，xx年分配到xxx衛(wèi)生院。長(zhǎng)期在xx臨床第一線工作，來院工作xx年，取得了一定的成績(jī)。

二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在組織的關(guān)懷培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，自身政治素質(zhì)；工作能力不斷提高，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策能力，也更加堅(jiān)定了做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的信心和決心。

2、擔(dān)任xxxx衛(wèi)生院xxx職務(wù)xx年，在xx鎮(zhèn)具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國(guó)共產(chǎn)黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。多次獲得省、市、縣上級(jí)主管部門的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我?guī)ьI(lǐng)全院職工，厲精圖治，建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了固定資產(chǎn)由xxxx年的xx萬元增加到現(xiàn)在的xxxx萬元的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為轄區(qū)群眾提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，承擔(dān)縣衛(wèi)生局委托的公共衛(wèi)生管理職能，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)以及實(shí)施國(guó)家基本藥物制度；村衛(wèi)生室所需基本藥物采購(gòu)配送的相關(guān)工作；對(duì)實(shí)行一體化衛(wèi)生室管理的村衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)、房屋、設(shè)備、財(cái)

務(wù)和績(jī)效考核等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，醫(yī)院收入由三部分組成；（1）.門診業(yè)務(wù)收入（2）.公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入（3）.藥品配送勞務(wù)收入三部分。

2、重視人才，堅(jiān)持科技興院

激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xxx衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，讓素質(zhì)高，德才兼?zhèn)涞那嗄晖咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

3、加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)格績(jī)效考核

醫(yī)院管理是長(zhǎng)抓不懈的工作，強(qiáng)化衛(wèi)生院的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)每位工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)激勵(lì)督促職工認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加大醫(yī)院內(nèi)部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

4.人性關(guān)懷，和諧創(chuàng)新

管理以人為本，以信任人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人為基礎(chǔ)，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。關(guān)心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決同志們的后顧之憂。

綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益、有個(gè)人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)聘，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果。

謝謝大家！

第五篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2016 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2016 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)

擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù) 發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我 院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上

夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所 有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi) 用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞 豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué) 科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局 面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì) 性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng) 點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。