第一篇：人力資源中心培訓(xùn)部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告

人力資源中心培訓(xùn)部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。我叫，在總編辦從事崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。

我今年歲，黨員，學(xué)歷，工程師職稱。年參加工作，年進(jìn)入電視臺(tái)，先在電視臺(tái)技術(shù)口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學(xué)、樂(lè)于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次，我善于觀察，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對(duì)性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三，我善于溝通，組織能力較強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開(kāi)展工作。

我的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：

首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績(jī)，能力，知識(shí)，品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個(gè)“肯努力，有能力，就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境！

二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施，保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益，看到實(shí)惠。

三、精簡(jiǎn)，高效，滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無(wú)謂浪費(fèi)，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能。出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點(diǎn)。

第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。

第二，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有針對(duì)性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三，引入目標(biāo)管理機(jī)制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細(xì)化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)，并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。第四，強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性，因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性，理論性，如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。

同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！

第二篇：人力資源主管競(jìng)聘報(bào)告

規(guī)劃發(fā)展部考核主管競(jìng)崗理由，優(yōu)勢(shì)，上崗打算，落聘態(tài)度

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先向大家介紹一下我的基本狀況：姓名：張建國(guó)，27歲，學(xué)歷本科，學(xué)士學(xué)位，2006年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)信息工程電子信息專業(yè)。具備人力資源中級(jí)職稱，2006年7月參加工作，2007年7月到中心人力資源部工作，現(xiàn)在崗位是薪酬考核員。

我報(bào)名競(jìng)聘規(guī)劃發(fā)展部考核主管原因是我在大學(xué)中就讀信息工程，符合崗位要求的理工科，能在中心信息化建設(shè)中發(fā)揮作用。我現(xiàn)在負(fù)責(zé)人力資源部考核工作，對(duì)中心考核體系有一定了解。具有一定的計(jì)算機(jī)辦公和網(wǎng)絡(luò)使用技能。我身體健康，精力旺盛，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。我愿發(fā)揮自己更大潛力，為中心做更多的工作。

如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍。在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

3.充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。

4.積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

如果落聘后我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉自己，并且積極做好本質(zhì)工作，與領(lǐng)導(dǎo)和同事和諧相處，遵守中心的規(guī)則制度，服從中心對(duì)我的安排。

謝謝大家。

一、競(jìng)聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；開(kāi)闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

二、竟聘理由

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《……人力資源管理》專業(yè)教材的編寫(xiě)工作。

4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原則，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……………。

5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著如何挖

掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則，開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

四、競(jìng)聘劣勢(shì)

我沒(méi)有直接負(fù)責(zé)過(guò)教育培訓(xùn)工作，這方面的工作經(jīng)驗(yàn)有一定欠缺。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，在多年的工作中，學(xué)會(huì)了“觸類旁通”。加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作。

五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) ：

地勢(shì)坤，君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

第三篇：人力資源中心培訓(xùn)主管競(jìng)聘演講稿

人力資源中心培訓(xùn)主管競(jìng)聘演講稿

文章導(dǎo)讀：我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有針對(duì)性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！

下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。

我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進(jìn)入電視臺(tái)，先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學(xué)、樂(lè)于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次，我善于觀察，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對(duì)性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三，我善于溝通，組織能力較強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開(kāi)展工作。

我的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：

首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績(jī)，能力，知識(shí)，品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個(gè)“肯努力，有能力，就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境！

二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施，保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益，看到實(shí)惠。

三、精簡(jiǎn)，高效，滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無(wú)謂浪費(fèi)，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點(diǎn)。

第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。

第二，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有針對(duì)性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三，引入目標(biāo)管理機(jī)制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細(xì)化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)，并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

第四，強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況，著力組織好

新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性，因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性，理論性，如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。

同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！

中國(guó)演講網(wǎng)答辯問(wèn)題指導(dǎo)：

競(jìng)爭(zhēng)上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯,需要怎么提問(wèn),就怎么回答,不能答非所問(wèn),也不能擴(kuò)大或縮小試題和問(wèn)題內(nèi)容或范圍。此外，自信也是答辯成功的基本條件，自信，才能成功；不自信，便不可能成功。經(jīng)過(guò)演講和答辯前的準(zhǔn)備，大概自信心已真正確立在許多應(yīng)試者心中，但是，真正進(jìn)入答辯階段，這個(gè)問(wèn)題又明顯地凸現(xiàn)出來(lái)了，因?yàn)橐粚?duì)一或幾對(duì)一的場(chǎng)面，確實(shí)讓人膽怯，所以要取得競(jìng)聘答辯的成功，首先要相信自己的儲(chǔ)備，相信自己的能力，相信自己的魅力，相信自己能夠成功。以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個(gè)答辯問(wèn)題，希望對(duì)您有所幫助，祝成功！

1、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管,怎樣做好中心的培訓(xùn)管理工作？

無(wú)以規(guī)矩，不成方圓。好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來(lái)生命力，還可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管，我將根據(jù)公司目前的情況，健全各種規(guī)章制度用來(lái)保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)

展。

2、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎？

我認(rèn)為，我能。因?yàn)槲揖哂胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作xx年來(lái)以來(lái)，我先后從事了多個(gè)職位，無(wú)論哪個(gè)崗位，我都認(rèn)真敬業(yè)，謙虛好學(xué)，積極了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我在本單位已工作了x年，對(duì)本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。所有這些都為我競(jìng)聘后盡快進(jìn)入角色，順利開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

3、工作中，你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我將擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角。協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。

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第四篇：主管崗位競(jìng)聘

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同胞：

大家好！

今天我非常榮幸的能在這里參加公司開(kāi)展的招生辦主管崗位競(jìng)聘，首先，感謝公司提供了這個(gè)讓我們展示自己、認(rèn)識(shí)自我、了解自我能力的機(jī)會(huì)。我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看成是面對(duì)新生活的開(kāi)始。在今后的工作中，我會(huì)把這種感恩和回報(bào)化成我的動(dòng)力，更加忘我的工作。所以，今天，我來(lái)以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對(duì)自己工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。我今天來(lái)這里競(jìng)聘的是招生辦市內(nèi)活動(dòng)組組長(zhǎng)的崗位；站在這里我十分的激動(dòng)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，干好自己的本職工作。

我認(rèn)為參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，是自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將成為我今后人生道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我2009年5月到招生辦實(shí)習(xí)工作；在學(xué)校，我體會(huì)到了完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間；這些都給我留下了深刻的印象，它震撼了我的心靈，讓我仿佛看到了自己的未來(lái)。使我更加堅(jiān)信：選擇了營(yíng)銷就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。從我工作的那刻起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)做好，公司的興衰系于公司一位員工，每一位員工都要在自己的本職崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向身邊的每位老師學(xué)習(xí)，盡快的熟悉工作業(yè)務(wù)，由于我做的是宣傳招生工作，作為一位招生專員，就是學(xué)校生源的保障。同時(shí)我也深深的知道自己的工作在某種程度上代表著學(xué)校的形象。因此，在工作中，我熱情的接待每一位咨詢的學(xué)生及家長(zhǎng)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還利用工作之余積極挖同類學(xué)校的意向客戶，利用朋友、同學(xué)等關(guān)系，讓他們宣傳我們學(xué)校，給我介紹意向客戶；爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化學(xué)生來(lái)我校報(bào)到。就這樣為學(xué)校的生源保障盡自己的一點(diǎn)微薄之力。在這一年多的工作當(dāng)中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我感覺(jué)自己具備以下優(yōu)勢(shì)：

1、我本身就是我們學(xué)校軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)我們學(xué)校的專業(yè)課程內(nèi)容、課程體系和專業(yè)的形勢(shì)以及今后的就業(yè)方向比較了解；

2、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。無(wú)論做什么事情都應(yīng)懷揣一顆愛(ài)心；我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。

3、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢于創(chuàng)新、思維活躍，善于接受新鮮事物，并能夠根據(jù)實(shí)際情況作出理性的判斷和設(shè)想

4、對(duì)人熱情，辦事有耐心。在我們銷售我們課程的時(shí)候，本身就是一種服務(wù)。對(duì)于我們的每個(gè)客戶和身邊的同事，我都會(huì)用微笑去迎接他們，耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理每一件事情，用真心去感化他們

5、我還同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就那這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我，改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行動(dòng)向大家證明我們惠灃的員工是進(jìn)取的員工，是勇于迎接挑戰(zhàn)的員工！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功和失敗，如果我失敗了，說(shuō)明我還存在許多的問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的去磨練自己，提高自己。

以上這些優(yōu)勢(shì)就是我競(jìng)聘市內(nèi)活動(dòng)組長(zhǎng)崗位所具備的思想上，工作上的素質(zhì)和要求。

1、如果我競(jìng)聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加進(jìn)一步的加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)盡快適應(yīng)這個(gè)崗位的。我競(jìng)聘上以后我的工作宗旨是：“以人為本，注重效率，服務(wù)客戶”；工作質(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位。

以上是我的下一步工作的想法，當(dāng)然還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持?。?/p>

我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造鄭州惠灃輝煌燦爛的明天。

第五篇：主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好，我是xx，XX年7月畢業(yè)于xx郵電學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里，一直從事綜合工藝工作，主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競(jìng)聘的崗位是主管工程師。

可能內(nèi)容會(huì)比較多，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時(shí)間，因?yàn)槲沂怯眯膶?xiě)的。

在上班的這三年里，自己從一個(gè)對(duì)汽車、對(duì)工業(yè)生產(chǎn)一無(wú)所知的學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在，學(xué)到了很多，成熟也成長(zhǎng)了很多。

工藝一個(gè)繁冗的工作過(guò)程，也是最看不出成績(jī)的那種，就像有人所說(shuō)的那樣，很多時(shí)候是為別人做嫁衣了。

下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考，綜合自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，認(rèn)為在這樣一個(gè)場(chǎng)合下，值得一提的有以下幾個(gè)項(xiàng)目。

一、起重機(jī)底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

這項(xiàng)工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第一、產(chǎn)能部分：

XX年3月份，為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求，特對(duì)起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備如：搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門自動(dòng)焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

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分析的結(jié)果是：龍門自動(dòng)焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接，搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲，且存在工位人員分配不合理的問(wèn)題，方箱拼焊工位單臺(tái)點(diǎn)用時(shí)間較長(zhǎng)，且存在20t與25t共用的現(xiàn)象，以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸，直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

為平衡各工序節(jié)拍，化解消除工序瓶頸，采取的策略一共有3個(gè)：

1、將搖臂鉆床由一臺(tái)增加到兩臺(tái)；

2、增加支腿箱龍門自動(dòng)焊設(shè)備，與現(xiàn)龍門焊共軌運(yùn)行；

3、增加焊接滾輪架2臺(tái)，將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接，拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

第二、工藝布局部分

綜合工藝加工現(xiàn)狀，設(shè)備的投入，內(nèi)部物流的傳遞，物料及半成品的存放，行車的利用，工序工位間關(guān)系緊密程度等因素，對(duì)起重機(jī)焊接車間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

遵循的主要原則是：

1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置；

2、結(jié)構(gòu)緊湊，物流傳遞有序，大物流采取u形回路；

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3、限定行車運(yùn)行范圍，避免長(zhǎng)距離物流吊運(yùn)；

4、工位按疏密程度選取合適位置；

5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲(chǔ)位置；

6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

經(jīng)過(guò)資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通，經(jīng)過(guò)十多個(gè)版本的修訂，最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖，圖紙已下發(fā)，設(shè)備已安裝到位，其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

另外，要說(shuō)明的是，此方案是在張學(xué)軍部長(zhǎng)在時(shí)完成的，大多是他拍板與定方案，部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的，我只是擔(dān)任著一個(gè)信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

作為對(duì)新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作，對(duì)調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析，分析結(jié)果為：因車型不同對(duì)工位的生產(chǎn)壓力有所變化，平均可日產(chǎn)7臺(tái)。

下面談?wù)剬?duì)此項(xiàng)工作的思考，從兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：

1、對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，產(chǎn)能水平存在不均衡的問(wèn)題，如提升了焊接產(chǎn)能，零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上，這個(gè)問(wèn)題需值得思考與重視。

2、我們目前的生產(chǎn)中，生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的，特別是生產(chǎn)旺季，海量資料分享

需要的材料過(guò)不來(lái)，不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)、排產(chǎn)計(jì)劃性都提出了更高的要求?；谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀，徹底改觀是不現(xiàn)實(shí)的，采取策略維穩(wěn)是主要思路。

二、水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

XX年7月份，基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策，制定了一份11500臺(tái)份水?dāng)囘^(guò)渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

分析方法與起重機(jī)布局相似，我就不詳加說(shuō)明了，下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

總體來(lái)講，可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

第一、工藝流程圖部分：

工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ)，原水?dāng)囓嚨墓に嚵鞒虉D較為粗略且線條凌亂，對(duì)產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對(duì)水泥攪拌車工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定，用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來(lái)，包含外購(gòu)件、分裝方式、設(shè)備類別、層級(jí)關(guān)系等信息。

對(duì)這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認(rèn)真，清晰明了，簡(jiǎn)潔易懂。缺點(diǎn)是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來(lái)，后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析，工位作業(yè)內(nèi)容的劃分，工位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立等。

第二、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備部分：

主要分析設(shè)備有：平板自動(dòng)焊、埋弧自動(dòng)焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、海量資料分享

涂裝設(shè)備。

分析結(jié)果為：當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至xx臺(tái)/日時(shí)，平板自動(dòng)焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn)，但會(huì)嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

通過(guò)對(duì)埋弧自動(dòng)焊機(jī)焊接速度、焊縫長(zhǎng)度、裝夾、打磨、卸裝時(shí)間、空程百分比等因素的計(jì)算分析，埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái)，十字日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái)，不存在產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。

因埋弧焊機(jī)是在專用車設(shè)計(jì)確定筒體直徑不會(huì)增加的情況下，為14方及以下規(guī)格定制的。日前，對(duì)直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動(dòng)焊機(jī)上運(yùn)作進(jìn)行了模擬分析，結(jié)果為：理論上不存在問(wèn)題，如試制時(shí)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況，最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外，補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成，不影響質(zhì)量需求。

第三、工藝布局部分：

因車間位置與長(zhǎng)度限制，水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式，主線與分裝線并列布置，位于通道的兩側(cè)，采取平行供線的方式，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是物流距離短。

布局的主要原則是：

1、零部件供給就近；

2、分裝、總裝對(duì)稱分布；

3、避免或減少物流干涉，限定行車行程；

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3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系；

4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析，控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍，避免或減少作業(yè)等待。

工藝布局的心得：首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能，設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平，如果增加人可以解決產(chǎn)能，盡量采用這種方式，因?yàn)槿肆Τ杀臼禽^低的，否則投資設(shè)備是必要的。

三、倉(cāng)儲(chǔ)面積核算：

主要是從“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“庫(kù)容缺口”、“按照目前的倉(cāng)儲(chǔ)方式，需要的倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“核準(zhǔn)大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“工位器具及倉(cāng)儲(chǔ)方式提出”、“新倉(cāng)儲(chǔ)方式下倉(cāng)庫(kù)規(guī)格”、“新廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工藝方案的提出”幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算。

改裝庫(kù)比較簡(jiǎn)單，不作過(guò)多敘述。

下面主要說(shuō)說(shuō)大小件庫(kù)與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積的計(jì)算主要根據(jù)“十二五計(jì)劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫(kù)物料架報(bào)表”、“商品生產(chǎn)庫(kù)容”、“備貨周期”等因素分析計(jì)算，并根據(jù)工序類別制定不同的倉(cāng)儲(chǔ)方案，制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉(cāng)儲(chǔ)方式及供線方案。

這個(gè)方案的主要特點(diǎn)是：

1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料，后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)海量資料分享

備，即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝；

2、大小件庫(kù)以最小的距離同時(shí)供應(yīng)總裝線與特種車裝配線；

3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫(kù)、整車庫(kù)綜合在一起，并考慮底盤庫(kù)對(duì)專用車裝配的供應(yīng)路線。

從這個(gè)方案得出的反思：

1、預(yù)算出的倉(cāng)儲(chǔ)面積是比較大的，與備貨周期較長(zhǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系，如果有效解決以上問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)部分會(huì)有很大的改善，物流外包也是一種方式。

2、倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃只是零部件的一個(gè)基礎(chǔ)，有序的倉(cāng)儲(chǔ)還需管理方面的投入。

倉(cāng)儲(chǔ)方案的不足：

1、工位器具因供應(yīng)商不同，差異較大，不能很好的管理，也不能為倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、事業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

在搬遷辦的組織下，對(duì)同行業(yè)10余個(gè)單位共進(jìn)行了3批次的考察，主要考察方向?yàn)楣に嚥季址绞?、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

考察結(jié)果是：

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1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高，正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實(shí)用，很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒；

2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒，即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個(gè)模塊，下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：相對(duì)我廠目前這種集中化作業(yè)方式，可以減少?gòu)S區(qū)內(nèi)零部件物流距離，缺點(diǎn)是：投入成本會(huì)有所增加，管理模式也會(huì)有所變化。

3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉(cāng)儲(chǔ)管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運(yùn)卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

4、焊接氣體的集中供應(yīng)，車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式，各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用，大小行車分層布置等經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。

下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制，算是對(duì)這段時(shí)間考察結(jié)果的一個(gè)匯總：

新廠區(qū)的地塊雖還沒(méi)有批下來(lái)，但我這里有兩個(gè)預(yù)選方案，我選擇其中之一，也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉(cāng)儲(chǔ)方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗(yàn)”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫(kù)的出入庫(kù)”等綜合因素的條件下，繪制了一份新工廠布局草圖方案。

這份草圖是根據(jù)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)與理解繪制的，曾給張學(xué)軍部長(zhǎng)看過(guò)，他說(shuō)覺(jué)著有點(diǎn)問(wèn)題，但說(shuō)不上來(lái)哪里不對(duì)。

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在為包含的信息量太多，今天的時(shí)間也有限，就不在這里贅述了。項(xiàng)目開(kāi)始后還需更多的信息投入。

下面還有小項(xiàng)目，我簡(jiǎn)單提一下：

1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時(shí)核定：

包含有水?dāng)嚒⒌V山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

2、一些簡(jiǎn)易工裝的設(shè)計(jì)，具體的說(shuō)，大多應(yīng)該是在李國(guó)武師傅指導(dǎo)下完成的，使我對(duì)設(shè)計(jì)工作有了很大的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步。

3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí)，到目前為止，可以獨(dú)立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

5、自學(xué)完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ)，對(duì)汽車底盤構(gòu)造及運(yùn)行原理有了初步的了解。

下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

1、積極配合廠區(qū)搬遷工作，重點(diǎn)為倉(cāng)儲(chǔ)方案、物流設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

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3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法，我得好好研究一下，從中獲取更多的工作思路。

4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

下面談?wù)剬?duì)工作的思考：

1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)方位建立。

2、建立工藝管理流程圖，明確責(zé)任與權(quán)利。

3、加強(qiáng)工作溝通，有時(shí)會(huì)給個(gè)人非常開(kāi)闊的思路，就像一句話說(shuō)的，眾謀獨(dú)斷，詳慮力行。

4、職業(yè)規(guī)劃，出于自己的興趣與專業(yè)特點(diǎn)，我為自己制定了一個(gè)職業(yè)方向，先做工藝，再做專用車，再做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，最后走上管理崗位。當(dāng)然，這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

謝謝各位！

問(wèn)題：

1、準(zhǔn)備離職

我只能說(shuō)自己是理智的，大學(xué)本科，畢業(yè)三年，兢兢業(yè)業(yè)，積極上進(jìn)，工資1500，給任何一個(gè)人這樣都會(huì)這樣想的。

優(yōu)點(diǎn)：

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1、活潑開(kāi)朗，踏實(shí)務(wù)實(shí)，激情堅(jiān)韌，富于創(chuàng)造，注意細(xì)節(jié)，習(xí)慣換位思考，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、善于接受新興事物，可塑性較強(qiáng)，自學(xué)能力良好；

3、敢于表達(dá)不同意見(jiàn)，屬于結(jié)果導(dǎo)向型；

4、文字把控能力較強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，思維活躍；

5、理性思維發(fā)達(dá)，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)新事物；

6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際溝通能力，注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，人際關(guān)系良好。

缺點(diǎn)：

1、挑剔，有時(shí)候?qū)κ虑橐筮^(guò)高，浪費(fèi)太多精力。

2、一根筋、執(zhí)著，自己認(rèn)準(zhǔn)的事情，往往都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)理會(huì)別人的態(tài)度。

3、不拘形式，自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人，為了目的，不拘形式與手段，后果考慮的過(guò)程可能很細(xì)致，但很難讓別人看明白。

4、猶豫，有時(shí)候有些事情會(huì)想出很多個(gè)可能性，想象可能會(huì)出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果，特別是對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間與精力。

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5、執(zhí)行力還有待提高。

說(shuō)明：

1、先做良將，再做良相。

2、在一個(gè)領(lǐng)域做的很好的人，在其它領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同樣優(yōu)秀。

3、目前處理資本的積累階段，為最終對(duì)于企業(yè)的有效判斷決策提供知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。

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