第一篇:幸福在烏蘭集團(演講稿)
幸福在烏蘭集團
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是來自順達路橋公司的鄭春秀,有幸在今天的聯(lián)歡會上演講,感到特別自豪,我的題目是《幸福在烏蘭集團》。
二十年的風(fēng)雨歷程,二十年的勵精圖治,創(chuàng)造出二十年的輝煌業(yè)績,從過去的幾個小礦井到現(xiàn)在集團公司,從過去僅靠煤炭產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的多業(yè)并舉,煤化工、酒業(yè)、住宿餐飲、化工等多產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,烏蘭集團的步伐越來越堅定。踏著前輩烏蘭人用汗水鋪就的道路,作為新一代,我感到驕傲和自豪,也同樣感到肩上的擔子很重。記得還沒有來集團公司之前,我經(jīng)常聽周圍的人談起烏蘭集團,談起集團公司為國家做貢獻、為社會做奉獻、為員工謀福祉的故事,特別是經(jīng)常聽到李總為困難學(xué)生奉獻愛心的故事,曾經(jīng)為伊金霍洛旗有這樣的優(yōu)秀企業(yè)而贊嘆不已,也夢想著能成為烏蘭集團的一員。也許是上天的眷顧,我終于好夢成真、如愿以償進入路橋公司,一年多的時間里,同事的幫助,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,使我切身感受到了烏蘭大家庭的溫暖,大家互幫互助,共同向著一個目標在努力。特別是通過參加單位組織的學(xué)習(xí)活動,不僅使我掌握了很多的知識,更加了解了集團公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程。當我了解我們舒適干凈的職工宿舍、整齊舒心的收費崗?fù)?、綠色健康的飯菜、嚴肅認真的工作作風(fēng)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)都出自三項要求的結(jié)果后,使我更加敬佩我們的集團,敬佩我們英明的決策者和眾多出色的執(zhí)行者,也使我懂得了烏蘭集團屹立二十年長盛不衰的原因。去年李總提出四式管理之后,使集團公司的發(fā)展目標更加明朗,工作方向更加清晰,取得的成績也有目共睹。員工生活條件不斷提高,特別是下屬煤礦,稱之為花園式的礦區(qū)當之無愧。我堅信,全體烏蘭人在誠信團結(jié)開拓創(chuàng)新的精神感召下,一定會步步精彩,步步輝煌。在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,有這樣一條企業(yè)運行規(guī)律:一年發(fā)展靠運氣,三年發(fā)展靠管理,十年發(fā)展靠機制,百年發(fā)展靠文化。三項要求是我們的文化,四式管理也是我們的文化,金融危機雖然來了,而且更加嚴峻,但是我相信,只要我們?nèi)w烏蘭人團結(jié)一心,在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會度過嚴冬,一定會戰(zhàn)勝困難,一定會迎來烏蘭人萬紫千紅的春天。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。(鞠躬)
第二篇:烏蘭集團2011年精神文明建設(shè)實施方案
烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
烏蘭集團2011年精神文明建設(shè)實施方案
精神文明建設(shè)是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中形成的,并為企業(yè)員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。企業(yè)文化的發(fā)展,對外可為企業(yè)樹立良好形象,對內(nèi)增強員工的凝聚力。為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境是搞好基層單位重要保證,因此,烏蘭集團將精神文明建設(shè)作為一項根本性和長期性的任務(wù)來抓。
一、指導(dǎo)思想
精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想是:堅持以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),圍繞集團公司“做強、做大、做久”的總體工作目標和思路,以安全生產(chǎn)為生命線,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,著力打造一流的員工隊伍,創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化,全面提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的工作重點,逐步形成有公司特色的企業(yè)文化體系,為烏蘭集團實現(xiàn)跨躍式發(fā)展提供強有力的精神動力。
二、基本原則
1、精神文明建設(shè)要堅持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的原則。根據(jù)國家提出了“十一五”時期煤炭工業(yè)的發(fā)展方針、目標、主要任務(wù)和政策措施及伊金霍洛旗煤炭工業(yè)“十一五”總體規(guī)劃。一是以鄧小平理論、“三 1 烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了以煤炭整合、有序開發(fā)為重點,完善體制、創(chuàng)新機制,強化管理、保障安全,改小建大、優(yōu)化結(jié)構(gòu),依靠科技、促進升級,深度加工、潔凈利用,節(jié)約資源、保護環(huán)境,構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的新型煤炭工業(yè)體系。二是提出了煤炭工業(yè)發(fā)展的主要任務(wù),即優(yōu)化煤炭布局,調(diào)控煤炭總量,建設(shè)大型煤炭基地,培育大型煤炭企業(yè)集團,整合改造中小型煤礦,淘汰資源回收率低、安全隱患大的小煤礦,加快煤炭科技創(chuàng)新,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型礦區(qū)。為建設(shè)與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的新型煤炭工業(yè)體系,必須貫徹科學(xué)發(fā)展觀,健全和完善煤炭宏觀調(diào)控體系,加強大型煤炭基地建設(shè),加快煤炭企業(yè)重組,促進煤炭與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展煤炭科技教育,加強煤礦安全綜合治理,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,保護礦區(qū)環(huán)境,提高礦工勞動保障和生活水平,解決煤礦歷史遺留問題。三是指導(dǎo)未來五年煤炭工業(yè)發(fā)展、加強和改善宏觀調(diào)控、引導(dǎo)市場主體行為的重要依據(jù)。精神文明建設(shè)要緊緊圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,確定企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念,凝煉和發(fā)揚企業(yè)精神,規(guī)范和強化員工的行為準則,促進企業(yè)不斷發(fā)展,使公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。
2、精神文明建設(shè)要堅持以人為本的原則。員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)活力的源泉。精神文明建設(shè)的立足點就是全心全意依靠員工辦企 2 烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
業(yè),最大限度調(diào)動員工的主觀能動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
3、精神文明建設(shè)要堅持從實際出發(fā),突出個性。在日常的工作中,已經(jīng)形成了一定的管理思想和方法。在今后的精神文明建設(shè)中,我們必須在吸取過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,面向新世紀,面向國內(nèi)先進水平,突出煤炭產(chǎn)業(yè)和其他非煤炭產(chǎn)業(yè)特色。
4、精神文明建設(shè)要堅持全員參與的原則。廣大員工是精神文明建設(shè)的主體,文化建設(shè)一方面要由企業(yè)經(jīng)營者積極倡導(dǎo),另一方面也必須有全體員工的積極參與和認同,并貫徹在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中和員工的職業(yè)行為上,才能產(chǎn)生良好的經(jīng)營成果,促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)經(jīng)營者要成為建設(shè)企業(yè)文化的典范,發(fā)揮人格的力量,增強企業(yè)的感召力和凝聚力。
5、精神文明建設(shè)要堅持與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合的原則。精神文明建設(shè)培養(yǎng)員工的企業(yè)共同價值觀、促進職業(yè)道德建設(shè)、建立良好的人際關(guān)系等,這是落實精神文明建設(shè)的重要途徑,是加強企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。加強精神文明建設(shè),可以拓寬思想政治工作的渠道,使思想政治工作內(nèi)涵更豐富,形式更多樣、效果更明顯。
6、精神文明建設(shè)要堅持重在建設(shè)、循序漸進的原則。精神文明建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一個逐步形成、積累與發(fā)展的 3 烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
過程。集團的精神文明建設(shè)雖然也初步形成,但還是要從長計議,明確目標,突出重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,重點放在建設(shè)質(zhì)量和實效上,使企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善,發(fā)揮更大的作用。
三、工作目標 具體目標是:
1、以人為本的管理思想貫穿于企業(yè)管理的全過程。通過精神文明建設(shè),使我中心員工逐步具備忠于職守、勤奮好學(xué)、精益求精的工作態(tài)度;技術(shù)一流、業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新的工作能力;吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏的高尚精神;遵章守紀、一絲不茍、尊重科學(xué)的嚴謹作風(fēng);無私奉獻、廉潔奉公、服務(wù)社會的優(yōu)秀品格;熱愛集體、關(guān)心企業(yè)、大局為重的寬闊胸懷。
2、構(gòu)思確立符合政府和集團發(fā)展戰(zhàn)略的價值觀念、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,并在實踐中不斷探索、調(diào)整和完善,使之家喻戶曉,深入人心,為廣大員工所認同。
3、開展文化活動,營造文明科學(xué)、健康向上的企業(yè)文化氛圍。
四、工作任務(wù)
1、在煤炭開采、洗選、深加工及轉(zhuǎn)化(煤制化肥、焦油加氫、乙二醇),熱電聯(lián)產(chǎn),化工,建材,人造板,機械制造,餐飲住宿,房地產(chǎn),路橋,酒業(yè),制藥等產(chǎn)業(yè),范圍掀起一個學(xué)習(xí)企業(yè)文化理論的熱潮。
烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
要通過學(xué)習(xí)、理論研討、專家輔導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班等形式,充分運用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等載體,大力宣傳企業(yè)文化,使中心全體員工學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)文化的基本理論、基本觀點和基本方法,牢固樹立以人為本的管理思想,使企業(yè)文化作為一種新的管理方式滲透,融合于企業(yè)兩個文明建設(shè)的全過程。
2、構(gòu)思和確立具有時代特征的企業(yè)價值觀。
要教育員工樹立高度的企業(yè)責(zé)任感和社會責(zé)任感,正確處理國家、企業(yè)和個人的關(guān)系,引導(dǎo)員工把自我價值的追求與企業(yè)的價值觀統(tǒng)一起來,在信通中心發(fā)展中施展自身才華,實現(xiàn)自我的理想追求。
3、緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,確立企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念。經(jīng)營理念是全體烏蘭員工在集團公司企業(yè)價值觀的導(dǎo)向下要信守的工作信念,生產(chǎn)過程中,只有確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量,才能獲得最大效益。
4、營造科學(xué)文明、健康向上的企業(yè)文化氛圍。精神文明建設(shè)要注重以文化活動為載體,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
積極宣傳人類的優(yōu)秀文化成果和科學(xué)技術(shù)知識。教育引導(dǎo)員工自覺抵制和反對極端個人主義、拜金主義、唯心主義、封建迷信和邪教等社會丑惡現(xiàn)象,以及各種腐朽思想和不良生活方式,形成崇尚科學(xué)、倡導(dǎo)文明、健康向上的文化氛圍。
烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立精神文明建設(shè)工作小組,負責(zé)全中心精神文明建設(shè)。組 長: 喬俊義 副組長:徐懷亮
成 員:郭 科、李凱軍、竇坦星、徐世龍、趙炯宇
職責(zé):負責(zé)精神文明建設(shè)工程的部署、組織、督促、檢查、規(guī)范及日常管理工作。
2、充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。中心領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、設(shè)計者和組織領(lǐng)導(dǎo)者,要真正把精神文明建設(shè)作為一把手工程列入企業(yè)重要議事日程,納入企業(yè)管理總體目標,定期研究精神文明建設(shè)工作,從思想上、組織上、財力上為精神文明建設(shè)提供必要的條件。
六、實施步驟
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心支部要把精神文明建設(shè)工作納入重要議事日程,形成一把手負總責(zé),班子成員共同抓,各下屬企業(yè)、各部室配合抓的良好局面,每季度召開一次專題會議,每半年進行一次工作總結(jié)。
2、建立健全組織機構(gòu)。及時充實中心精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。各機構(gòu)確實做到各盡其職,各負其責(zé),齊心協(xié)力,團結(jié)合作,及時解決出現(xiàn)的具體問題。
烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
3、定期組織開展評比文明班組、文明個人、文明家庭等活動,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,完善激勵機制,充分調(diào)動廣大干部職工在精神文明建設(shè)活動中的積極性,達到預(yù)期目的。
七、工作要求:
精神文明建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在構(gòu)筑過程中要注意以下五個方面的內(nèi)容。
1、突出個性,保持一致。所謂突出個性,就是要形成有烏蘭集團特色的企業(yè)文化;所謂保持一致,就是要在企業(yè)精神和價值取向方面與國家煤炭集團、省集團、局保持一致。
2、理順關(guān)系,加強融合。進行精神文明建設(shè),是在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上的再造、提煉和升華,不是否定一切,推倒重來。在今后的提煉、整合、培育企業(yè)文化的過程中要注意理順關(guān)系,加強融合,繼承和發(fā)揚其精華,摒棄落后的思想,經(jīng)過廣泛征集,深入討論,提煉出適合宣傳、凝聚人心、突出形象的具有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
3、營造氛圍,全員參與。企業(yè)文化的建設(shè)如果沒有全員的參與將是不可想象的,那只能是貼在墻上的標牌。因此,構(gòu)筑企業(yè)文化要重視發(fā)動職工,通過舉辦各種有效載體的文化形式,大力宣傳,營造氛圍,全員參與,形成上下,黨政工團齊抓共管的良好氛圍。
烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
4、重視溝通,加強培訓(xùn)。有效的溝通是保障各項工作順利開展的橋梁,在構(gòu)筑企業(yè)文化的過程中,要建立有效的溝通渠道,形式制度,加強培訓(xùn)、互相交流,互相學(xué)習(xí),互通有無,實現(xiàn)共同進步,共同發(fā)展的良好愿景。
烏蘭煤炭集團
二〇一一年二月十八日
烏蘭煤炭集團精神文明建設(shè)實施方案
烏蘭集團2011年 精神文明建設(shè)
實
施
方
案
二〇一一年二月十八日
第三篇:在“集團”中幸福成長
在“集團”中幸福成長
2015年10月中旬,我們期盼已久的柳南區(qū)實驗小學(xué)教育集團“美的課堂我做主――師徒結(jié)對教學(xué)大比拼”活動終于如期開始了。我雖不是參賽教師,但為了讓自己的“徒弟”在活動中有最佳表現(xiàn),我們對賽課內(nèi)容進行了一次又一次修改、完善。在這個過程中我深深感受到“痛并快樂著”。
原行為階段:我們在文本間遨游
“美的課堂我做主――師徒結(jié)對教學(xué)大比拼”是兩校共同開展的第一次校際聯(lián)動教研活動。早在2014年9月底,我們就進入了備課階段。我的任務(wù)是帶和美分校青年教師姚穎和一年級語文教研組團隊參賽。經(jīng)過反復(fù)斟酌,我們決定研備《詠華山》一課參加比賽。
和美分校一年級教師均為年輕教師,工作經(jīng)驗較淺、教學(xué)方法欠缺,面對這樣的情況,作為“領(lǐng)頭羊”的我深感肩上的擔子重。如果僅憑個人經(jīng)驗單兵作戰(zhàn),不僅耗時而且低效。于是,我把團隊分為3個備課組,即資料收集組、整理教案組和課件制作組,各組各司其職,充分發(fā)揮團隊力量。
研備的第一階段是曲折困難的。在這一階段中,我們的課出現(xiàn)了不少問題:識字、寫字教學(xué)平均使力,教學(xué)內(nèi)容過于飽滿、雜亂,未能體現(xiàn)低年級識字教學(xué)重點及課文體裁特點。于是,我們進行了多次研討,最終達成共識:一節(jié)課的成敗關(guān)鍵在于解讀教材的方向和教學(xué)內(nèi)容的定位,也就是先解決“教什么”的問題。
我們便把這一階段研討的側(cè)重點放在了確定教學(xué)目標上。反復(fù)研究文本之后,我們發(fā)現(xiàn):《詠華山》屬新型課文――“文包詩”,重點在于識字、朗誦、理解和感受華山的壯麗。所以,我們重新設(shè)定了學(xué)習(xí)目標:一是采用多種識字法進行隨文識字,在扎實抓好字詞教學(xué)中讓學(xué)生理解詩意;二是詩文聯(lián)系,讓學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下學(xué)習(xí)古詩,理解詩意。
一次次試教、一次次研讀教材。那段時間里,我們在字詞里碰撞、在篇章間遨游,享受著這場思想的盛宴。
新設(shè)計階段:刪繁就簡的再設(shè)計
找準了教學(xué)突破點,寬廣的教學(xué)思路也就打開了,而這也意味著新一輪挑戰(zhàn)即將到來。
經(jīng)過一番調(diào)整后,我們開始了新設(shè)計階段。在這個階段,我們依舊反復(fù)試教,反復(fù)對教學(xué)環(huán)節(jié)作優(yōu)化調(diào)整。功夫不負有心人,我們均感覺這節(jié)課的教學(xué)過程疏密有致,教學(xué)環(huán)節(jié)清晰有序。執(zhí)教者姚穎老師能抓住《詠華山》的關(guān)鍵詞“艱難”統(tǒng)領(lǐng)教學(xué),重點引導(dǎo)學(xué)生理解“艱難”的意思,體會詩句含義,感受華山的高。
然而,這并沒有讓我們得意忘形。本著精益求精的態(tài)度,我們再一次審視這節(jié)課并提出了困惑:識字與閱讀教學(xué)怎樣有機結(jié)合?新型課文“文包詩”教學(xué)特點是什么?新問題轉(zhuǎn)變成新的研究方向,我們又再次投入到文本的研讀中,共商進一步改進教學(xué)的策略。最終,我們確定了新的思路:抓住兩條主線進行教學(xué),一是抓“艱難”一詞進行隨文識字,并貫穿教學(xué)始終;二是抓“詩文對照”,創(chuàng)設(shè)情境,詩文聯(lián)系,借文悟詩。
再設(shè)計是對之前種種設(shè)想的否定和重構(gòu),也是我們不斷深入交流、集思廣益的結(jié)晶。在這個過程中,無論是作為“師傅”的我,還是我的“徒弟”甚至是整個團隊,都感受到了集體教研帶來的刺激與快樂。
新行為階段:千錘萬磨出精品
《詠華山》的教學(xué)設(shè)計在一次次思維碰撞中被推翻后重構(gòu),重構(gòu)后又推翻,整節(jié)課越磨越精,大家對文本的研讀也越來越深入。之后,我們開始了第三階段――新行為階段。此階段已是整個研備過程的尾聲,年輕的姚穎老師即將踏進“角逐場”,因此我們把研課重心放在了課堂實效的探討和課堂亮點的提升上。我們努力去探索低年級隨文識字教學(xué)規(guī)律和“文包詩”課文教學(xué)策略,使參賽課的內(nèi)涵更加豐富。
不僅是我們團隊,在那段時間里,我經(jīng)常看到這樣的景象:教室里,老師們或細細聆聽,或仔細記錄,總想發(fā)現(xiàn)自己團隊參賽課的更多不足;辦公室里,老師們時而靜思,時而激辯,深入討論著如何改進課堂,總想著將參賽課做得更好。
在我們集團的網(wǎng)絡(luò)教研論壇中,老師們的一篇篇教學(xué)反思、聽課后記,也如雨后春筍般涌現(xiàn)。集團的博客更是搭起了老師們思想交流、思維碰撞的橋梁,研討活動格外熱鬧、知性。這是在集團化之前從未有過的。
10月中旬,賽課終于“開戰(zhàn)”了,姚穎老師不負眾望地獲得了一等獎,我們團隊也獲得了優(yōu)秀備課組稱號。賽課之后,姚穎老師找到我,激動地對我說:“喬老師,要不是你和團隊老師們的付出,我就沒有這個成績了。”
團隊的力量是偉大的。經(jīng)過此次比賽,我不禁想:如果沒有集團這個平臺,我們又怎么會有這么廣泛的研討?教師的專業(yè)發(fā)展離不開“研磨”,“研磨”又離不開團隊的力量。在智慧共享的過程中,磨出教師把握教材的深度,磨出教師創(chuàng)新思維的火花,磨出教師合作交流的默契,磨出教師專業(yè)成長之路,也磨出我又一次的成長!
我想這也就是我市全力推開集團化辦學(xué)的原因之一吧?!
總而言之,集團化辦學(xué)給我們帶來了更多學(xué)習(xí)和成長的機會,我們能接觸到更多不同的思想,每天都能碰到新問題、新挑戰(zhàn)??
第四篇:幸福在身邊演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的職工朋友們:
大家好!
很高興今天能在這里和大家共同分享,分享作為一名壺化人的驕傲,分享我們的平安思想和安全理念。
我演講的題目是“緊握安全弦,幸福在身邊”。
在座的各位,就在今天,這樣一個普普通通的中午,當我們離開家的時候;就在現(xiàn)在,這樣一個平平常常的下午,當我們聚在這里,做著這樣一件有意義的事情的時候。我們想得最多的是什么呢?生命給了我們活著的權(quán)力,同時也召示著其作為萬物之靈的崇高和偉大。然而,生命又是脆弱的,它甚至經(jīng)不起一絲一毫的懈擔回顧歷史,一起起事故,是一幕幕血淋淋的教訓(xùn),一個個教訓(xùn),是無數(shù)個靈魂的哀怨。
翻開歷史的悲卷,讓我們定格在一九八四年,那天是6月5號,天空如今天一樣的藍。然而,由于一個女工的違章操作,卻導(dǎo)致了多少人、多少個家庭的不幸。滴血的記憶承載著多少顆傷痛的心,慘痛的惡果攔絆了我們壺化人多少年前進的腳步。直到今天,提起這不堪回首的歷史,我們的心還在隱隱作痛呀!
擁有了安全不一定會有一切,但沒有了安全,卻注定沒有一切。
在我幼年的記憶里,有一個黑黑的開在山邊的洞,媽媽告訴我那是坑口,是我爸爸每天工作要去的地方,他們下到深深的地層里去,挖掘出那種閃著光澤的黑黑的能源——叫煤炭。是的,我是一個煤礦工人的女兒,我生在礦區(qū),長在礦區(qū),我親眼見證了一個“安全責(zé)任重于泰山”的企業(yè)這么多年的成長歷程。
那時候,媽媽常會在某個固定的時段里,帶著我到坑口邊去,那會兒人總是很多,抱著幼兒的母親,領(lǐng)著孫子的老人,尚未脫去紅裝的新人……她們都在朝著那同一個方向張望著,眼神中充滿了期待,充滿了掛牽。
在我家的隔壁,曾住著一個幸福的四口之家:父親勤勞,母親質(zhì)樸,兒子可愛,奶奶慈祥,歡聲笑語陪伴著孩子快樂幸福的成長??墒?就在孩子五歲生日那天,一切卻都變了。僅僅是為了能早早出坑,為了能給兒子過一個快樂的生日,為了孩子那句“爸爸,早點回來”。父親違章了。他攀上了運煤的傳送帶,繼而被支架掛倒,絞在了傳送輪中。當噩耗傳來,天昏了!地暗了!妻子、母親雙雙不省人事,幼小的孩子也驚悚地看著這一幕幕。當時的情景,留在孩子心目中的或許只有慌亂和驚恐,可他怎么知道,他永遠的失去了那個人,那是他至親至近的人,是他的父親,是他的家,是他一生的幸福啊!當血淋淋的尸體從坑口運出來的時候,媽媽忙把我攬進懷里,捂住了我的雙眼??晌疫€是看到了,看到了生命的脆弱,違章的可怕。一個個鮮活的生命,一個個家庭的幸福,被無情的扼殺。不遵守紀律、違章操作,一時的疏忽,一次小小的失誤,瞬間的麻痹卻造成了無數(shù)的人間悲劇。朋友們,你們是否明白,一起安全事故的發(fā)生,對于一個企業(yè)來講,其損失是可以逐步彌補的,可對于一個家庭來說,卻是一場無法彌補的災(zāi)難,是要塌天的啊!難道你真的愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的父母?難道你真的忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒撒手西去,令自己死而有憾嗎?生命對于每個人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀!
從重慶東溪到山東五蓮,一個個殘酷的數(shù)字如一聲聲生命的警鐘敲擊著我們的心靈。地上有冰塊,今天滑倒了五蓮,如果我們不提高意識,照樣會滑倒我們。五蓮的事故是一部活生生的教材,關(guān)鍵是我們要對照五蓮,吸取深刻的教訓(xùn)。得之以安,保之以全。把安全的種子植入心田,形成理念,安全是一種態(tài)度,是一種榮譽,它更是一種幸福。
歷史已跨入了一個新的時期,放眼今日,我們壺化集團如東方地平線上噴薄而出的驕陽,充滿勃勃生機;歷經(jīng)了四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的壺化人,用血水和汗水鑄就的今日壺化,是如此的絢麗而強大。然而,在這一切輝煌成績的背后,你們知道公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了多少心血,耗費了多少精力;安全工作者留下了多少匆忙的腳印,灑下了多少汗水;一線職工融入了多少感情,付出了多少辛勞……
當前,正值公司產(chǎn)銷旺季,我們每個人都應(yīng)當以主人翁的姿態(tài),承擔安全的責(zé)任和使命,充分發(fā)揮每個人的智慧和力量,乘“安全生產(chǎn)月”的強勁東風(fēng),共同構(gòu)筑我們壺化安全生產(chǎn)的鋼鐵長城。
朋友們!讓我們攜起手來!萬眾一心,眾志成城,共同譜寫公司安全生產(chǎn)的嶄新篇章吧!
第五篇:幸福在哪里演講稿
幸福在哪里
水土鎮(zhèn)獅子口小學(xué)吳娟
一個嬰兒剛出生就夭折了。一個老人壽終正寢了。一個中年人暴亡了。他們的靈魂在去天國的途中相遇,彼此訴說著各自的不幸。
嬰兒對老人說:“上帝太不公平,你活了這么久,我卻等于沒活過。我失去了整整一輩子?!?/p>
老人回答:“你幾乎不算得到了生命,所以也就談不上失去。誰受生命的賜予最多,死時失去的也最多。長壽非福?。 ?/p>
中年人叫了起來:“有誰比我更慘?你們一個無所謂活不活,一個已經(jīng)活夠數(shù),我卻死在正當年。生命曾經(jīng)賜予的和將要賜予的,我都失去了?!?/p>
他們正談?wù)撝?,不覺到了天國門前。這時,一個聲音在頭頂響起:“眾生啊,那已經(jīng)逝去的和未曾到來的,都不屬于你們,你們有什么可以失去的呢?”三個靈魂齊聲喊道:“主啊,難道我們中間沒有一個是最不幸的嗎?”上帝答道:“最不幸的何止一個?你們都認為自己失去的最多。誰受這個念頭的折磨,誰就是最不幸的人?!?/p>
讀罷寓言,掩卷細思,對于教師的職業(yè)幸福感,上帝的回答不啻是一種當頭棒喝、醍醐灌頂。
幸福在哪里?幸福其實只在一念之間。這“一念”,正是林清玄在《幸福的開關(guān)》一文中所講的“我們的幸福與否,正是由自我的價值觀來決定的?!眱r值定幸福,價值轉(zhuǎn)幸福,幸福就在價值觀這一念的開關(guān)之間。
我曾經(jīng)帶了一個班,班中有名女學(xué)生,因由年邁的婆婆撫養(yǎng)帶大,家境也不是很好,她從小便養(yǎng)成了小偷小摸的習(xí)慣。帶著能改變她的期許,我花了很多時間與她斗智斗勇,一次又一次苦口婆心的勸解換來的只是一次又一次的挫敗,面對她的濤聲依舊,對我的怨恨,我感到一切的付出都是石沉大海,毫無價值。
直到快畢業(yè)的那學(xué)期,我的鋼筆放在教室不見了。有學(xué)生信誓旦旦的說肯定是她給偷了,我卻開起了玩笑,沒證據(jù)的事別亂說,也許鋼筆躲哪偷懶去了,說不定哪天自己就冒出來了呢。如是說,只是覺得她那時根本不屑偷一只鋼筆,我也不想與她再針鋒相對而已。**過后,大家已不再提及此事,漸漸也就淡忘了。有一天,我去教室檢查清潔,那支鋼筆卻靜靜的躺在講桌的中央,那天,正是她做清潔。
當時的我執(zhí)著于期許某種理想的狀態(tài),卻忽視了甚微的“收效”,殊不知這甚微的“收效”恰恰蘊含著職業(yè)的莫大幸福和尊嚴。以直觀面對職業(yè),職業(yè)也因此以幸福來回饋我們。活在當下,享受過程。這無念的直觀、直觀的無念,正是我們體認職業(yè)幸福的最高智慧!
當初只道是尋常,原來我非不幸福。