第一篇：計(jì)量主管應(yīng)聘演講稿

演講稿件

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事，大家辛苦了！

直接切入正題，我是計(jì)量中心電子室的一名計(jì)量工程師，2013年5月份受命調(diào)入天津分公司，協(xié)助開展華北區(qū)電學(xué)計(jì)量工作至今。時(shí)刻牢記在初來(lái)廣電計(jì)量時(shí)，黃總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：人生最極致的體驗(yàn)來(lái)自職業(yè)的進(jìn)程。工作是當(dāng)下尚年輕的我最主要的追求所在。在工作中始終不以錢財(cái)為目的，不以職位為目標(biāo)，我工作的意義更多的在于實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值?；诖耍瑥牟辉趴v自己，在工作過(guò)程中時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的激情，向書本，向前輩，向客戶等盡可能汲取工作中所需的知識(shí)。所幸，現(xiàn)已基本能夠擁有獨(dú)立工作，適時(shí)解決部分問(wèn)題等能力。為了更好地提高自我，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，現(xiàn)在選擇競(jìng)聘計(jì)量室項(xiàng)目主管。

事實(shí)上我在四月中旬便先期抵達(dá)北京，開始一份全新的體驗(yàn)。這大半年來(lái)，我主要出沒(méi)在京津冀三地，時(shí)常也游走到遼吉兩地進(jìn)行計(jì)量服務(wù)，8個(gè)月間，共完成計(jì)量產(chǎn)值80萬(wàn)余，并在九月份以及11月份分別獲得計(jì)量技術(shù)之星，和計(jì)量服務(wù)之星。近半年時(shí)間里，我一直在京津冀三地獨(dú)立完成電磁學(xué)方向的計(jì)量工作，并且適時(shí)傳帶天津的新同事。并使一名新同事具備了獨(dú)立下廠的能力。

自進(jìn)入廣電計(jì)量電子計(jì)量室來(lái)，個(gè)人以電磁學(xué)為主要學(xué)習(xí)方向，現(xiàn)已基本可以完成實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)的所有電磁學(xué)計(jì)量項(xiàng)目。并在2013年度考取十九上崗證，三項(xiàng)計(jì)量檢定員證，并通過(guò)了兩項(xiàng)國(guó)防計(jì)量檢定員證的專業(yè)考試。除此之外，我還學(xué)習(xí)并熟練掌握了屏蔽室，雷擊浪涌，群脈沖，靜電放電，電壓跌落等項(xiàng)目的計(jì)量。調(diào)入天津?qū)嶒?yàn)室后為適應(yīng)天津?qū)嶒?yàn)室的需求，學(xué)習(xí)了信號(hào)發(fā)生器，頻譜等部分無(wú)線電儀器的計(jì)量。

立當(dāng)下，思長(zhǎng)遠(yuǎn)，高質(zhì)量，高效率。是我今天競(jìng)聘的主要主題，也是針對(duì)天津?qū)嶒?yàn)室落成的第一年度所提出來(lái)主題。

首先立于當(dāng)下，思慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。天津公司在今年新成立落成，在有限的條件下，充分利用有限的資源，做好服務(wù)工作，公司的每一步建設(shè)，都要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)，記得集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)曾說(shuō)過(guò)一個(gè)主題，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。適應(yīng)好社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)的變化，做好質(zhì)量，服務(wù)，才能能保證天津公司的立足堅(jiān)實(shí)，發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)。

高質(zhì)量，高效率，質(zhì)量是計(jì)量生存之本。同樣也是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。華北區(qū)目前企業(yè)性質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)數(shù)量還是有限的，我們應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會(huì)，用高質(zhì)量的技術(shù)，高質(zhì)量的服務(wù)，比事業(yè)計(jì)量單位更高的效率，去俘獲更多客戶的心。居安不得不思危，縱然現(xiàn)在沒(méi)有太多的企業(yè)性質(zhì)計(jì)量機(jī)構(gòu)不代表未來(lái)，如何在這寶貴的時(shí)間里迅速的建立我們公司的地位，權(quán)威是當(dāng)務(wù)之急，務(wù)必要做到華北計(jì)量的領(lǐng)頭人。

基于這份思想，我就談一下我對(duì)實(shí)驗(yàn)室未來(lái)建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)工作建議和計(jì)劃。

打造理論扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)------理論為基本的技術(shù)

摒棄經(jīng)驗(yàn)型技術(shù)，打造理論型技術(shù)，讓計(jì)量工作更多的依托于理論知識(shí)，更優(yōu)質(zhì)，更讓客戶放心的完成計(jì)量任務(wù)。依托天津?qū)嶒?yàn)室技術(shù)員學(xué)歷優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)實(shí)電子基本理論，包括電子電路基礎(chǔ)，通信原理等大學(xué)時(shí)代基本課程，有助于更好地理解工作中的各類問(wèn)題。這是理論提高的必要途徑。這也是個(gè)人在工作實(shí)際中發(fā)現(xiàn)的。然后是計(jì)量理論，掌握工作之根本，包括計(jì)量基礎(chǔ)，各計(jì)量項(xiàng)目計(jì)量方法和理論，這是技術(shù)提高的必要途徑。

培訓(xùn)這項(xiàng)工作有兩點(diǎn)意義：

一利于公司人才儲(chǔ)備，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 理論培訓(xùn)自然相對(duì)于技術(shù)培訓(xùn)，顯而易見(jiàn)的，理論是技術(shù)提高的根本。只有我們工程師把基本理論掌握扎實(shí)，才能夠去適應(yīng)更復(fù)雜或新穎的理論，更新型的技術(shù)操作。結(jié)合實(shí)際，工程師還必須熟練掌握計(jì)量工作的每項(xiàng)操作，所以說(shuō)，培訓(xùn)就是一項(xiàng)人才儲(chǔ)備的工作。才有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二增強(qiáng)與客戶技術(shù)溝通能力

只有把儀器和標(biāo)準(zhǔn)的基本工作原理，計(jì)量的基本原理和內(nèi)容掌握的熟練，才能更自如的應(yīng)付客戶的咨詢，請(qǐng)教，甚至是盤問(wèn)。僅僅掌握操作方法，如何去和客戶做技術(shù)上的溝通呢？我一直以來(lái)有這樣一些有趣觀點(diǎn)，和大家分享一下，一個(gè)工程師就技術(shù)而言應(yīng)該具備這樣的能力，在遇到新問(wèn)題的時(shí)候，用自己所掌握的有限但是扎實(shí)的理論知識(shí)去跟客戶講解，能夠做到越講自己越明白?；蛘邔?shí)在不行，能把客戶說(shuō)迷糊但不懷疑你的能力足矣。

談一談該項(xiàng)工作的實(shí)際操作。結(jié)合現(xiàn)實(shí)，首先我們要利用好總部派出資深的工程師時(shí)，有機(jī)會(huì)請(qǐng)他親臨實(shí)驗(yàn)室做一下項(xiàng)目培訓(xùn)，沒(méi)機(jī)會(huì)，就有分公司派出相關(guān)工程師跟下廠全程學(xué)習(xí)。

第二點(diǎn)，培訓(xùn)工作可以內(nèi)部解決則內(nèi)部解決，如果某一項(xiàng)目不能在實(shí)驗(yàn)室找到具備資質(zhì)的工程師，則搜集一批這樣的項(xiàng)目，集中起來(lái)派工程師回總部學(xué)習(xí)，或總部派出老師親臨指導(dǎo)。

第三點(diǎn)，作為總部能力的延伸，子公司亦不能在技術(shù)上過(guò)于落后總部，總部的新擴(kuò)項(xiàng)，疑難雜項(xiàng)，亦應(yīng)再合適的時(shí)間派人回總部學(xué)習(xí)，例如，我來(lái)到華北以后，機(jī)械開關(guān)，已在總部擴(kuò)項(xiàng)，而我在華北開展工作的時(shí)候遇到這項(xiàng)還只能按以前的校準(zhǔn)方法校準(zhǔn)，雖然受制于標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，但我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)更標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量方法，利于我對(duì)這項(xiàng)目的更深刻的理解，和客戶更好的溝通。

先重點(diǎn)說(shuō)一下理論培訓(xùn)，我為什么一直在強(qiáng)調(diào)理論培訓(xùn)的重要性，尤其在基本理論方面，我司人員缺乏。就自以為是的說(shuō)一下，我覺(jué)得我以我在電子電路基礎(chǔ)，大學(xué)里相關(guān)課程的掌握和理解中，在北京工作的過(guò)程中的確解決過(guò)以前工程師遺留下的，或者判定不能檢定的儀器，我當(dāng)然不會(huì)瞎搞，那些儀器無(wú)非都是外觀特別，或者輸出端子由常規(guī)變通訊端口等，通過(guò)對(duì)一起工作的基本原理分析，在參考原理電路圖，找到儀器的根本所在，這些問(wèn)題自然可以解決。而且只有理論知識(shí)掌握的足夠好，才能更有效率，更快的接受新知識(shí)，理解新項(xiàng)目，才會(huì)幫助公司更高效的發(fā)展，更具備內(nèi)涵。當(dāng)然，這項(xiàng)工作實(shí)際做起來(lái)并不難，無(wú)非就是講解學(xué)生時(shí)代課程上講過(guò)的基本知識(shí)，例如電子電路，通訊原理，信號(hào)控制等等。

當(dāng)然，計(jì)量基礎(chǔ)，計(jì)量規(guī)程規(guī)范，是我們不可能忽視的東西，這才是賴以生存的根本。統(tǒng)一講解，工作中踐行是最行之有效的辦法。新公司，新員工，能力參差不齊，我們就不能吝嗇成本，有合適的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就應(yīng)該讓不熟悉某項(xiàng)目的人員甚至跟下廠去學(xué)習(xí)。在人員不足，標(biāo)準(zhǔn)有限的情況下，工程師的全能型尤為重要，這非常有利于新公司的工作效率。也是以往總部外派的重要標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)驗(yàn)室完善建設(shè)

天津分公司成立伊始，受制于工程師能力、人數(shù)，資本等問(wèn)題不能實(shí)現(xiàn)全部總部所擁有的計(jì)量能力。現(xiàn)在人員數(shù)量足部增加，培訓(xùn)工作逐步展開，在資金允許的范圍內(nèi)逐步擴(kuò)項(xiàng)。發(fā)揮華北地區(qū)優(yōu)勢(shì)計(jì)量項(xiàng)目，包括在電力設(shè)備方面，高壓方面，具體例如機(jī)械開關(guān)，互感器，變壓器，操作臺(tái)等儀器。有技術(shù)無(wú)約束。華北區(qū)域，風(fēng)干物燥，高壓類型的廠子相對(duì)較多，而這些類型的工廠所使用的器具在可操作性，以及價(jià)格上都具有明顯的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然在安全性方面處于劣勢(shì)，在拋開強(qiáng)檢的要求之外，大可以發(fā)展這種強(qiáng)電的計(jì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

完善建設(shè)就不得不說(shuō)到質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善。從競(jìng)聘的題目里看，幾乎都和質(zhì)量的保證有關(guān)系?？梢?jiàn)，質(zhì)量對(duì)這個(gè)公司的發(fā)展壯大是有著怎樣重要的影響，不積跬步無(wú)以至千里，質(zhì)量之行，始于自己，每一位工程師都要從自己就做好質(zhì)量的把控?？梢哉f(shuō)，質(zhì)量控制在公司籌劃建設(shè)時(shí)就已經(jīng)開始，實(shí)驗(yàn)室的裝修，儀器的購(gòu)置，外檢，管理，登記，使用報(bào)告，人員培訓(xùn)，建標(biāo)，評(píng)審等等都是為質(zhì)量體系的完善而服務(wù)的。公司走完這些程序，我們就要落實(shí)到位，協(xié)助定期送檢，儀器檢查，使用登記，帶出登記，環(huán)境記錄，等等這些雖繁瑣但必須的工作。

溝通，在和其他一些工程師（主要是新招入，經(jīng)驗(yàn)尚欠）一起下廠的時(shí)候，曾發(fā)現(xiàn)邊看規(guī)程邊做儀器，在客戶面前打電話詢問(wèn)一些平常的問(wèn)題，客戶的要求忘得一干二凈，不能體現(xiàn)在證書中。這些都對(duì)我司形象造成影響。針對(duì)這些問(wèn)題，在子公司很有必要做一場(chǎng)下場(chǎng)服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，和業(yè)務(wù)員溝通注意事項(xiàng)。工程師在每次下廠之前應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備，了解每臺(tái)儀器，了解客戶習(xí)性，做好多方面的溝通，這些理當(dāng)是常識(shí)，不再贅述。但的確需要加強(qiáng)。

說(shuō)一下接下來(lái)的工作目標(biāo)，這幾個(gè)目標(biāo)并不是說(shuō)只有做了主管才應(yīng)該去考慮的，我想每一位工程師都有義務(wù)去為這幾個(gè)目標(biāo)而付出。新成立的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)于每一個(gè)工作在此的人來(lái)講都無(wú)疑是一次很好的人生機(jī)遇，你將見(jiàn)證他成長(zhǎng)的每一步，這是一種非常美妙的感覺(jué)。這四點(diǎn)我只說(shuō)一點(diǎn)，制度建設(shè)，在我整一段的講述中，所有的問(wèn)題都可以用制度來(lái)解決，比建立制度更重要的是執(zhí)行制度，有效的監(jiān)督機(jī)制的建立將有利于問(wèn)題的解決。純制度化的管理將使公司失去和諧氣氛，人文關(guān)懷與制度管理相輔相成的管理模式才更有效率。

管理中更多地需要以身作則，善意警告，只有屢教不改，影響重大的問(wèn)題才值得 動(dòng)用制度去進(jìn)行管理。

八千里路云和月，三十功名塵與土。雖然只進(jìn)入公司兩年，但是我傾注了許多的情感和精力，見(jiàn)證了天津子公司的建設(shè)和成長(zhǎng)，管理的更加完善，在這里我學(xué)到的遠(yuǎn)不是文字所能描述的，包括我的價(jià)值觀取向，工作方法，工作能力，對(duì)社會(huì)，對(duì)未來(lái)的考慮深受這個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響，我的主任，給了我很多的教育，在他們身上我得到了人生中極為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。站在這兒我想用自己的所學(xué)，所想，再為公司奉獻(xiàn)一回！

第二篇：商場(chǎng)主管應(yīng)聘演講稿

商場(chǎng)主管應(yīng)聘演講稿

商場(chǎng)主管應(yīng)聘演講稿

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：

?一是在特色管理上，要注重商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷特色。?二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

?三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。?四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)買。

?五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

?雖然我到*****的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充滿激-情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

?最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場(chǎng)明天的輝煌!?謝謝大家!

【擴(kuò)展閱讀篇】 演講稿又叫演說(shuō)詞，它是在大會(huì)上或其他公開場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。

演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。

演講稿特點(diǎn)

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。

首先，演講是演講者就人們普遍關(guān)注的某種有意義的事物或問(wèn)題，通過(guò)口頭語(yǔ)言面對(duì)一定場(chǎng)合的聽(tīng)眾，直接發(fā)表意

見(jiàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。

其次，作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交

流，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應(yīng)和與交流。所以，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

主要特點(diǎn)

第一、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性，首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠(chéng)服，這樣，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對(duì)象 和不同的層次，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類型，如黨團(tuán)集會(huì)、專業(yè)性會(huì)議、服務(wù)性俱樂(lè)部、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類競(jìng)賽場(chǎng)合，寫作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象，為聽(tīng)眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提。如果說(shuō)，有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對(duì)演講者來(lái)說(shuō)要可講;對(duì)聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應(yīng)好聽(tīng)。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處(如句子過(guò)長(zhǎng))，均應(yīng)修改與調(diào)整。

第三、鼓動(dòng)性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn)，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見(jiàn)解精辟，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思，語(yǔ)言表達(dá)要形象、生動(dòng)，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無(wú)味，毫無(wú)新意，即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣力，效果也不會(huì)好，甚至相反。

第四、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù)，它只是演講的一個(gè)文字依據(jù)，是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽(tīng)眾對(duì)象、特定的時(shí)空條件，共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。撰寫演講稿時(shí)，不能將它從整體中剝離出來(lái)。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個(gè)方面：

首先，要根據(jù)聽(tīng)眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛(ài)好愿望來(lái)確立選題，選擇表達(dá)方式，以便更好地溝通。

其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低、語(yǔ)速的快慢、體態(tài)語(yǔ)的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋，以達(dá)到最佳的傳播效果。

另外，還要考慮演講的時(shí)間、空間、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。第五、口語(yǔ)性

口語(yǔ)性是演講稿區(qū)別于其他書面表達(dá)文章和會(huì)議文書的重要方面。書面性文章無(wú)需多說(shuō)，其他會(huì)議文書如大會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并不太講究口語(yǔ)性，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀，但聽(tīng)眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽(tīng)講一邊閱讀，不會(huì)有什么聽(tīng)不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽(tīng)眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來(lái)通達(dá)流利。所謂入耳，就是聽(tīng)起來(lái)非常順暢，沒(méi)有什么語(yǔ)言障礙，不會(huì)發(fā)生曲解。具體要做到：

把長(zhǎng)句改成適聽(tīng)的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽(tīng)不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽(tīng)的詞換成不易誤聽(tīng)的詞。

這樣，才能保證講起來(lái)朗朗上口，聽(tīng)起來(lái)清楚明白。

第六、臨場(chǎng)性

演講活動(dòng)是演講者與聽(tīng)眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽(tīng)眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同，或表示反對(duì)，或饒有興趣，或無(wú)動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽(tīng)眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時(shí)，要充分考慮它的臨場(chǎng)性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策?？傊葜v稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等，使聽(tīng)眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng)，語(yǔ)言準(zhǔn)確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來(lái)。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到、正確，論據(jù)翔實(shí)、確鑿，論證合理、嚴(yán)密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽(tīng)眾激動(dòng)起來(lái)，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說(shuō)》，用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽(tīng)眾的自尊感、自強(qiáng)感，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽(tīng)眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書》，號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來(lái)，投身反法西斯的行列。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng)，多以號(hào)召、呼吁式的語(yǔ)言結(jié)尾。

第五、“使人樂(lè)”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂(lè)為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多，人們大都能聽(tīng)到。它的特點(diǎn)是材料幽默，語(yǔ)言詼諧。

第三篇：應(yīng)聘會(huì)計(jì)主管演講稿

我叫x，今天，我參與竟聘的崗位是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管，意向是預(yù)算管理、稽核工作。

我xxx年畢業(yè)于xxx，后來(lái)參加xxx本科自學(xué)并順利畢業(yè)，xxx年考取經(jīng)濟(jì)師資格。從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，先后從事過(guò)出納、材料核算、工資核算等工作，并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人，在屢次民主測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線，無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的預(yù)算管理工作后，使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。目前，我從事會(huì)計(jì)綜合崗位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚；負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。

工行興盛，我們有責(zé)。我將做以下幾點(diǎn)打算：

一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行；

二、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率；

三、善于學(xué)習(xí)，勤于思考；

四、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團(tuán)結(jié)同事。

五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格，維護(hù)單位的利益。

我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。

您可以訪問(wèn)本網(wǎng)（004km.cn）查看更多與本文《會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘報(bào)告》相關(guān)的文章。

我將從以下幾方面努力：

1、與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財(cái)務(wù)

制度。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。

2、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展?fàn)I

造良好的外部環(huán)境。

3、協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。盡好財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。為公司的發(fā)展增磚

工程預(yù)算需要一批具備先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，也具備熟練實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算管理人員

負(fù)責(zé)月度效益測(cè)算。每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合各 部門提供資料（如銷售收入、銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）對(duì)下月的

效益情況進(jìn)行測(cè)算，測(cè)算結(jié)果報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，作為月度效益指標(biāo)上報(bào)公司 并下達(dá)各單位。

4.計(jì)劃測(cè)算。根據(jù)公司的實(shí)際情況，由確定的目標(biāo)利潤(rùn)對(duì)其他各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)

行分解，以便能順利實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。做好公司的成本管理工作，根據(jù)公 司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配合財(cái)務(wù)部主任下達(dá)分公司利潤(rùn)（成本費(fèi)用控制）

作為一名預(yù)算主管，其崗位職責(zé)是怎樣的呢？如果你想應(yīng)聘預(yù)算主管這一崗位，至少應(yīng)了解以下這則預(yù)算主管崗位職責(zé)，并確保自己能夠勝任。

建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章；

對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施；

對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析；

按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃；

根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)；

將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算；

負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算；

通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告；

定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告；

根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

第四篇：會(huì)計(jì)主管應(yīng)聘演講稿

演講稿是演講用的文稿，也是演講的依據(jù)。它是為演講服務(wù)的，是體現(xiàn)在書面上的講話材料。演講有內(nèi)容、目的的不同，演講稿也具有不同的形態(tài)，下面是小編帶來(lái)的會(huì)計(jì)主管應(yīng)聘演講稿，歡迎大家閱讀參考！會(huì)計(jì)主管應(yīng)聘演講稿（一）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。說(shuō)實(shí)話，能站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！

20xx年進(jìn)行，做過(guò)儲(chǔ)蓄和會(huì)計(jì)崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去，開創(chuàng)未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”如今，我有自信，更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)槲矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

之所以有勇氣走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，是因?yàn)槎嗄陙?lái)勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績(jī)，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！

之所以有自信自己能夠勝任會(huì)計(jì)主管的工作，是因?yàn)槲沂紫葻釔?ài)這個(gè)崗位，有做好這項(xiàng)工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心，繼續(xù)堅(jiān)持奮斗會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神；多年一直從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)與復(fù)核工作，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。這些都積攢了如今我的自信心！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘，今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事，都能取得較好成績(jī)。

參加今天的公開競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一，因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。

第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。

第三，我對(duì)我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。

第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

如果競(jìng)聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí)，還應(yīng)注意以下工作的開展：

首先，我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在堅(jiān)持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。

第二，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過(guò)掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為主管會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。

第四，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。

第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對(duì)信用社的要求，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。

第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。

第七，以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來(lái)提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。

第八，管好帳、報(bào)好表，為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。

以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解，由于我尚不是主管會(huì)計(jì)，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì)計(jì)，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

謝謝大家！

第五篇：倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)聘

倉(cāng)庫(kù)主任應(yīng)聘書

永新公司徐利春，現(xiàn)應(yīng)聘麗水民爆公司倉(cāng)庫(kù)主任一職。

本人畢業(yè)于沈陽(yáng)工業(yè)學(xué)院爆破與爆破器材專業(yè)，現(xiàn)任生產(chǎn)安全科安全員一職，曾在生產(chǎn)車間當(dāng)班組長(zhǎng)8年，多年的安全管理工作，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟知管理工作的重要性，特別是民爆行業(yè)的安全管理工作，更應(yīng)細(xì)上加細(xì)。

倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向用戶，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。所以要控制倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，使庫(kù)存既不會(huì)發(fā)生匿乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨的情況，進(jìn)而避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致的資金積壓。及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)報(bào)表，供管理者及時(shí)了解存貨狀況，適時(shí)作出合理的采購(gòu)和存貨處理決策。配合財(cái)務(wù)做好存貨核算。

民爆行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理工作還應(yīng)做到嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行安全定員定量管理制度，產(chǎn)品堆放限定高度，雷管與炸藥嚴(yán)禁同庫(kù)存放，禁止帶入移動(dòng)通訊工具等等，因?yàn)槊癖袠I(yè)的安全問(wèn)題不僅關(guān)系個(gè)人、家庭的幸福安康，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，而且關(guān)系整個(gè)民爆行業(yè)的社會(huì)形象和行業(yè)在國(guó)家中的地位。民爆行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理工作，一定要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)地做好物品的入庫(kù)和配送工作，全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品種規(guī)格的庫(kù)存情況，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)。做好物品出入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作，做到賬物相符，所有進(jìn)出倉(cāng)

庫(kù)的物品均應(yīng)由相關(guān)人簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并找出原因及時(shí)處理。及時(shí)與供貨方溝通到貨情況，并安排人員做好物品入庫(kù)準(zhǔn)備。及時(shí)與用戶溝通當(dāng)天的使用情況，按時(shí)裝車做好發(fā)貨準(zhǔn)備，并做好雷管的抗爆措施。

在日常工作中，要以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作。做好工作總結(jié)，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議。加強(qiáng)管理，特別要搞好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善監(jiān)控措施，加強(qiáng)技防手段，嚴(yán)抓倉(cāng)庫(kù)的安全工作。做好與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、7S 的推行、目視化管理工作。做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力?？傊?，要做好倉(cāng)庫(kù)主任的本職工作，還要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，使倉(cāng)庫(kù)管理工作在原有基礎(chǔ)上更上新臺(tái)階。

應(yīng)聘人：徐利春

2013年9月6日