第一篇：電影動(dòng)畫(huà)游戲產(chǎn)業(yè)中的民族文化問(wèn)題

中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

談到中國(guó)動(dòng)畫(huà)，不能不提及萬(wàn)氏兄弟。他們于1926年攝制了中國(guó)第一部動(dòng)畫(huà)《大鬧畫(huà)室》，揭開(kāi)了中國(guó)動(dòng)畫(huà)史的第一頁(yè)。最早一批的動(dòng)畫(huà)人顯示了他們百折不撓的精神，具有強(qiáng)烈的民族使命感。

早在1947年，人民藝術(shù)家陳波兒和日本動(dòng)畫(huà)專(zhuān)家方明（持永只仁）等創(chuàng)作了新中國(guó)第一部木偶片.為中國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展揭開(kāi)了序幕。1957年上海美術(shù)電影制片廠建立，一大批著名藝術(shù)家、文學(xué)家先后加入到這一行列當(dāng)中，為中國(guó)的動(dòng)畫(huà)事業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。建國(guó)初期中國(guó)動(dòng)畫(huà)人積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)動(dòng)畫(huà)技術(shù)和藝術(shù)，在動(dòng)畫(huà)技藝上有了很大提高。但同時(shí)免不了在動(dòng)畫(huà)的風(fēng)格上受到影響。

1957年，上海美術(shù)電影廠廠長(zhǎng)特偉提出了“探民族風(fēng)之路”的口號(hào)，開(kāi)始了中國(guó)動(dòng)畫(huà)的民族風(fēng)建設(shè)。中國(guó)動(dòng)畫(huà)藝術(shù)家從中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)當(dāng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，為己所用，力求表現(xiàn)出中國(guó)獨(dú)有的風(fēng)格。水墨動(dòng)畫(huà)可謂是最具中國(guó)風(fēng)格的動(dòng)畫(huà)，它將中國(guó)的水墨畫(huà)與動(dòng)畫(huà)電影相結(jié)合，使中國(guó)特有的筆墨情趣完美地再現(xiàn)于銀幕，形成中國(guó)特色的藝術(shù)風(fēng)格，震驚了整個(gè)世界影壇。那個(gè)時(shí)期的《小蝌蚪找媽媽》《大鬧天宮》便是經(jīng)典中的經(jīng)典。

20世紀(jì)90年代至今，中國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫(huà)發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。

美日動(dòng)畫(huà)的沖擊、市場(chǎng)化操作的缺乏、創(chuàng)新意識(shí)的流失、動(dòng)畫(huà)的回收相對(duì)較慢、觀眾年齡層定位太低等等，從而導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)從業(yè)者的流失和中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的發(fā)展緩慢。加上中國(guó)目前扶持動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的政策以量為主，每年生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)2000分鐘的企業(yè)，才能得到每分鐘1000元的補(bǔ)助。以此類(lèi)推，年產(chǎn)量越多，每分鐘得到的補(bǔ)助就越多。比如《高鐵俠》的出品公司【非凡創(chuàng)意動(dòng)畫(huà)】年據(jù)說(shuō)產(chǎn)量過(guò)W分鐘，就相當(dāng)于每個(gè)月做出40集20分鐘的正規(guī)動(dòng)畫(huà)。如果非凡動(dòng)畫(huà)在日本，那么所有的新番都可以他一家公司包了毫無(wú)壓力。在這樣的政策下，想想也知道不可能有太出彩的東西出現(xiàn)。當(dāng)然不能否認(rèn)當(dāng)初《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》、《秦時(shí)明月》、《魁拔》、《我為歌狂》、《喜羊羊》（？）等的地位（真的成功么）。有多少人在求職的時(shí)候因?yàn)椤皭?ài)“，奔著動(dòng)畫(huà)公司這個(gè)頭銜過(guò)去，然后在大火爐中蒸發(fā)了大量青春，最后心灰意冷的離開(kāi)，失去了對(duì)動(dòng)畫(huà)的熱情。他們就算換了別的公司，也不會(huì)認(rèn)為自己所作得工作有多有愛(ài)了，頂多是個(gè)混飯吃的營(yíng)生而已。

就這樣，人們對(duì)于中國(guó)動(dòng)畫(huà)的概念還依然止步于從前那個(gè)最輝煌的時(shí)代。聽(tīng)到動(dòng)畫(huà)的第一感覺(jué)就是“幼稚”、“小孩的東西”。導(dǎo)致就算有好的作品出現(xiàn)人們也會(huì)因?yàn)閼T性思維而套上“不好“的標(biāo)簽。前段時(shí)間的《魁拔》就是個(gè)很好的例子，就因?yàn)槭菄?guó)產(chǎn)所以在好多地方的影院里被讓位給各種外國(guó)大片。所以很多人總覺(jué)得是喜羊羊之類(lèi)觀眾年齡層普遍較低的作品。

一些人一邊在罵著美日對(duì)中國(guó)的“文化侵略”一邊又引進(jìn)外國(guó)片，并且抄襲著他們的作品來(lái)“創(chuàng)作”出所謂國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。臉皮之厚讓人汗顏

中國(guó)動(dòng)畫(huà)曾無(wú)比地輝煌過(guò)；

中國(guó)動(dòng)畫(huà)曾因?yàn)樗?dú)到的民族特色而獨(dú)立于世界動(dòng)畫(huà)之林，散發(fā)著它獨(dú)特的藝術(shù)魅力。這證明中國(guó)動(dòng)畫(huà)是有實(shí)力的，但是需要有一條適合它發(fā)展的藝術(shù)道路和國(guó)人的支持。

第二篇：(全英文論文)民族文化因素在中國(guó)和美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中的差異研究

原創(chuàng)畢業(yè)論文公布的題目可以用于免費(fèi)參考

威廉.布萊克的倫敦和威廉.華茲華斯的倫敦,1802年比較

從目的、特征與功能看英語(yǔ)職業(yè)委婉語(yǔ)

非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)調(diào)查研究

英語(yǔ)課堂提問(wèn)的有效性

互聯(lián)網(wǎng)在大學(xué)英語(yǔ)第二課堂中應(yīng)用的效果

英語(yǔ)權(quán)威詞典語(yǔ)音標(biāo)注研究

張培基先生翻譯散文作品研究

目的論視角下電影黑衣人3的字幕官方譯本翻譯特色

寵兒中黑人女性悲劇命運(yùn)的成因

XX市第三中學(xué)高二年級(jí)聽(tīng)力理解影響因素研究

如何提高學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)能力

論激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)

分析星巴克文化

廣告英語(yǔ)的雙關(guān)修辭及翻譯

公益廣告的詞匯特點(diǎn)-美國(guó)紅十字會(huì)廣告語(yǔ)為例

從飲食美學(xué)角度論中美酒文化差異

從電影刮痧看中西面子文化差異

天黑前的夏天女權(quán)主義解讀

淺談飄中的女性主義

本題目是全英文原創(chuàng)論文，需要完整可以聯(lián)系QQ：805 99 0749 淺析廣告英語(yǔ)的句法特點(diǎn)

農(nóng)村中學(xué)初中英語(yǔ)分層次教學(xué)研究—以XX中學(xué)為例

對(duì)呼嘯山莊里所反映的人性的解讀

從形合與意合的角度看翻譯中的中式英語(yǔ)

呼嘯山莊中凱瑟琳自我矛盾的愛(ài)

淺談?dòng)⑽膶?zhuān)利中的被動(dòng)語(yǔ)態(tài)

初中英語(yǔ)形成性評(píng)價(jià)的實(shí)驗(yàn)研究

魯濱遜漂流記中“星期五”的被殖民化研究

批評(píng)性話(huà)語(yǔ)分析視角下的英語(yǔ)政治委婉語(yǔ)

英語(yǔ)娛樂(lè)新聞標(biāo)題的語(yǔ)用預(yù)設(shè)研究

分析白鯨中亞哈之死

丁登寺與歸園田居中的自然觀比較分析

顏色詞“紅”色的英漢象征意義對(duì)比研究及其原因分析

淺談錯(cuò)誤分析在初中英語(yǔ)寫(xiě)作教學(xué)中的應(yīng)用

英漢體態(tài)語(yǔ)的對(duì)比研究

歐盟語(yǔ)言多樣化政策的評(píng)價(jià)

自然環(huán)境下的英漢習(xí)語(yǔ)對(duì)比研究

秘密花園中生態(tài)女性主義解讀

模糊限制語(yǔ)在英語(yǔ)新聞中的語(yǔ)用功能

從弗洛伊德視角解讀紅字中主人公的命運(yùn)

從功能對(duì)等論的角度看公示語(yǔ)的漢英翻譯

艾米莉.狄金森和西爾維亞.普拉斯死亡詩(shī)歌比較

喜福會(huì)中的象征主義

XX市C區(qū)幼兒英語(yǔ)教育的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

英語(yǔ)語(yǔ)法與語(yǔ)用的協(xié)調(diào)情態(tài)動(dòng)詞為例

異化和歸化翻譯策略的文化差異

中世紀(jì)的典雅愛(ài)情本質(zhì)、淵源和影響

淺析語(yǔ)塊在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中作用

蓋茨比夢(mèng)想的破滅談美國(guó)夢(mèng)

論中美廣告?zhèn)惱碛^的差異

從言語(yǔ)行為理論看漢娜蒙特娜中的話(huà)語(yǔ)幽默

文化差異對(duì)商務(wù)談判思維的影響

論蘋(píng)果公司的成功之道--根據(jù)產(chǎn)品生命周期靈活進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

論母語(yǔ)正遷移對(duì)英語(yǔ)教學(xué)與學(xué)習(xí)的作用

培養(yǎng)小學(xué)英語(yǔ)興趣方法的研究

XX中學(xué)高一年級(jí)學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)力問(wèn)題調(diào)查分析

中英時(shí)間諺語(yǔ)中的隱喻對(duì)比研究

從文化的角度看習(xí)語(yǔ)的來(lái)源

通過(guò)課堂觀察探討高中英語(yǔ)課堂教師提問(wèn)技巧

跨文化視角中英漢基本顏色詞的對(duì)比與翻譯

中西餐桌禮儀中的文化差異

法律條文中“shall”和“may”的翻譯

論中學(xué)生閱讀理解

探索大學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)合作學(xué)習(xí)

湯姆叔叔的小屋中的圣.克萊爾一家人物形象分析

走出非洲-走出迪內(nèi)森的矛盾態(tài)度

論英語(yǔ)演講稿中語(yǔ)法隱喻的運(yùn)用

淺析海明威的“冰山理論”

了不起的蓋茨比中蓋茨比和黛西愛(ài)情悲劇的分析

朱自清匆匆的三個(gè)英譯文比較分析

分析達(dá)洛衛(wèi)夫人中提出的藝??術(shù)風(fēng)格

初中英語(yǔ)口語(yǔ)課堂糾錯(cuò)研究

國(guó)際商務(wù)談判中的中美文化差異及對(duì)策

社交活動(dòng)中肢體語(yǔ)言的研究

輸入強(qiáng)化和篇章背誦教學(xué)方法對(duì)比研究

分析了不起的蓋茨比中的金色的象征意義

從關(guān)聯(lián)理論視角看歷年奧運(yùn)會(huì)主題口號(hào)的漢譯

從文化差異角度淺談商標(biāo)翻譯策略

演講體裁中態(tài)度取向的元語(yǔ)言功能探析

荷馬史詩(shī)中海倫的形象分析

從英漢語(yǔ)言對(duì)比的角度談?dòng)⒄Z(yǔ)長(zhǎng)句翻譯

分析簡(jiǎn)愛(ài)女主人公女權(quán)主義色彩的愛(ài)情婚姻觀

從奧巴馬連任看美國(guó)黑人歷史地位的變遷

解析寵兒的象征意義

淺析王爾德快樂(lè)王子中基督教救贖的表現(xiàn)形式

英語(yǔ)廣告中的隱喻及其漢譯

目的論視角下汽車(chē)商標(biāo)的翻譯

Santiago的精神世界--老人與海賞析

英漢顏色詞的文化內(nèi)涵與翻譯

淺析詞匯銜接理論在商務(wù)合同中的功能

電影字幕漢譯的歸化與異化

可口可樂(lè)廣告本土化策略分析

排比的修辭功能在政治演講辭中的應(yīng)用

二元對(duì)立模型在伍爾夫達(dá)洛衛(wèi)夫人中的應(yīng)用

語(yǔ)用負(fù)遷移對(duì)中西方文化交際的影響

小婦人中美國(guó)文化傳統(tǒng)的體現(xiàn)

推銷(xiāo)員之死中威利?洛曼的悲劇命運(yùn)成因分析

中西性文化的差異性教育

英漢習(xí)語(yǔ)的文化差異及翻譯

漢語(yǔ)“有+VP”句型使用中的性別及年齡差異

第三篇：微電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題

微電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題

一、微電影與傳統(tǒng)廣告相比的優(yōu)勢(shì)：

1、成本低、周期短、發(fā)行方式簡(jiǎn)單

微電影的的成本主要是兩方面、一是制作成本、二是發(fā)行成本。制作成本方面，微電影與傳統(tǒng)廣告相差不大，普通的微電影幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)、廣告一般幾十萬(wàn)左右。但若明星代言，兩者都需百萬(wàn)至千萬(wàn)。微電影在成本上的優(yōu)勢(shì)更主要是贏在發(fā)行上。隨著廣電總局限廣令的實(shí)施，稀缺的廣告時(shí)段遇上不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，廣告費(fèi)用被自然地推高、多家衛(wèi)視2012年的廣告招標(biāo)總額都達(dá)到多年來(lái)的最高點(diǎn)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，“2012年的廣告價(jià)格平均有10%的價(jià)格漲幅”。因此面對(duì)有限的天價(jià)廣告時(shí)段，眾多企業(yè)已是高不可攀。而微電影的發(fā)行則不同。微電影主要使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣，花費(fèi)極低甚至免費(fèi)，傳播成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視平臺(tái)。

2、完整故事情節(jié)更能表現(xiàn)品牌價(jià)值

由于傳統(tǒng)廣告的昂貴費(fèi)用，廣告內(nèi)容不得不最大程度地壓縮，傳統(tǒng)廣告在宣傳企業(yè)品牌上主要還是視覺(jué)上的沖擊，通過(guò)重復(fù)播放增加品牌知名度，但實(shí)際上當(dāng)企業(yè)做到一定程度后，知名度已經(jīng)不成問(wèn)題，它們需要的是美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，需要和消費(fèi)者進(jìn)行很多情感層面的溝通，需要講故事，而不只是賣(mài)產(chǎn)品，而用短至秒的廣告講品牌故事實(shí)在太難了，傳統(tǒng)廣告不能滿(mǎn)足次方面的要求。而微電影時(shí)常可從幾分鐘到幾十分鐘不等，雖不能與傳統(tǒng)影視相比，但足夠充分闡述品牌故事，從而與顧客進(jìn)行更深層次的情感溝通。

3、借助用戶(hù)主動(dòng)傳播，提高傳播效率

微電影表現(xiàn)力強(qiáng)，適合新媒體的溝通方式，其特有的受眾價(jià)值，可以覆蓋傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)難以覆蓋的高端人群、中堅(jiān)人群、意見(jiàn)領(lǐng)袖人群。而通過(guò)新媒體的轉(zhuǎn)發(fā)等各種特色功能能迅速傳播、跨越地區(qū)的壁壘。各企業(yè)廠家和廣告商家之所以寵愛(ài)微電影，正是因?yàn)樗梢暂p松贏得千萬(wàn)點(diǎn)擊量，引起巨大關(guān)注。

二、如何進(jìn)一步發(fā)展商業(yè)定制微電影

1、內(nèi)容為王，創(chuàng)意制勝

微電影的標(biāo)準(zhǔn)：第一是故事性，第二是能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，用戶(hù)看完一個(gè)微視頻后愿意轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，愿意分享，甚至愿意尋找故事中出現(xiàn)的人和品牌。好的微電影觸發(fā)用戶(hù)愿意做出相應(yīng)的動(dòng)作，這是核心，而不是企業(yè)自說(shuō)自話(huà)。如果說(shuō)傳統(tǒng)電影強(qiáng)調(diào)意義，那么微電影則側(cè)重于趣味性，微電影的“微”決定了它必須在短時(shí)間內(nèi)高效地吸引觀眾并讓觀眾產(chǎn)生繼續(xù)看下去的興趣，這就對(duì)微電影的內(nèi)容提出了較高的要求。內(nèi)容上不僅要新鮮有趣，而且要貼近生活和社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題，適當(dāng)采用較為詼諧的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言。

而隨著觀眾審美趣味、欣賞水平的提高，它的深度也不容忽視。如果微電影缺乏一定的思考和人文關(guān)懷，那整部電影將成為廣告的附庸，失去思考的力量和社會(huì)關(guān)注價(jià)值，繼而失去觀眾興趣，淪為庸俗娛樂(lè)?，F(xiàn)在的微電影多是噱頭大于創(chuàng)意，但是好的微電影最重要的還是創(chuàng)意。雖然明星可增強(qiáng)微電影的可看性，但絕不能走“明星轟炸”的老套路，否則只會(huì)造成觀眾的審美疲勞。只要題材創(chuàng)新、形式靈活、制作精良，即使起用新人也能收到很好的播出效果。

2、差異化經(jīng)營(yíng)，打造微電影品牌

各大網(wǎng)站要根據(jù)自身實(shí)力制定不同的策略和方向，可以走高端精良制作的“大片”路線，也可以選擇親近平民的“草根”路線;可以拍單集的電影，也可以拍系列的網(wǎng)絡(luò)劇;可以以校園愛(ài)情、星座為主題，也可以采用旅行、城市的話(huà)題。業(yè)界的新浪、優(yōu)酷、網(wǎng)易、奇藝等網(wǎng)站已率先走上了差異化經(jīng)營(yíng)的道路。

微電影是大眾流行消費(fèi)產(chǎn)品，大眾品牌消費(fèi)的今天，必須創(chuàng)立自己的品牌。微電影品牌的塑造尤為重要，品牌效應(yīng)將帶來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益?？梢源蛟炀W(wǎng)站自身的品牌，如在業(yè)界具有良好口碑的“優(yōu)酷出品”、“奇藝出品”，也可以利用明星、導(dǎo)演的品牌效應(yīng)，還可以通過(guò)改編微小說(shuō)、暢銷(xiāo)書(shū)、名著來(lái)形成品牌效應(yīng)。

3、豐富微電影類(lèi)型，培養(yǎng)微電影人才

目前出品的微電影，以劇情片、愛(ài)情片、喜劇片為主，話(huà)題也多集中在青春、愛(ài)情、夢(mèng)想、親情等方面，而微電影要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要在影片類(lèi)型上進(jìn)行多種嘗試，如紀(jì)錄片、動(dòng)畫(huà)片、音樂(lè)片等。公益微電影、院線電影番外篇也應(yīng)成為新類(lèi)型的思路。賈樟柯監(jiān)制、聯(lián)想集團(tuán)出品的公益微電影《愛(ài)的聯(lián)想》，就采用了紀(jì)錄片的手法，真實(shí)再現(xiàn)了聯(lián)想公益計(jì)劃支持過(guò)的具有代表性的三個(gè)草根公益團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)歷程和感人事跡，在傳播微公益理念的同時(shí)，也塑造了企業(yè)良好的形象。而由網(wǎng)易打造的電影《東成西就2011》番外篇、《雪花秘扇》番外篇《閨蜜》在創(chuàng)造高點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率的同時(shí)，更是帶給微電影創(chuàng)作一個(gè)新的思路。微電影的創(chuàng)作從劇本到導(dǎo)演都需要源源不斷的新人加入，特別是品牌營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的微電影，要求創(chuàng)作人員兼具電影和廣告兩個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，對(duì)人才的要求更高。各大網(wǎng)站和企業(yè)要通過(guò)電影大賽、影人計(jì)劃、微電影節(jié)等平臺(tái)發(fā)掘新人，培養(yǎng)微電影人才。

4、擴(kuò)大傳播效果，實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利

由于微電影時(shí)長(zhǎng)的局限，要想收到好的傳播效果，在制作上可借鑒美劇邊拍邊播的模式，即采用預(yù)告片、正片、花絮相結(jié)合的方式，讓觀眾看到預(yù)告片后先產(chǎn)生興趣和期待，同時(shí)也可根據(jù)觀眾反饋及時(shí)調(diào)整拍攝內(nèi)容。在平臺(tái)選擇上，要利用微博、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)傳播，一是注重發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用，二是通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)品等形式鼓勵(lì)網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大微電影的人際傳播。

微電影要實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，就要走產(chǎn)業(yè)化道路，使獲利方式更加多元。除了依靠廣告、點(diǎn)擊率外，還可開(kāi)拓周邊產(chǎn)品、微電影版權(quán)、藝人經(jīng)紀(jì)、微電影節(jié)等獲利渠道。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與影視公司的合作，實(shí)現(xiàn)自身資源的整合和優(yōu)化配置。

5、完善贏利模式、吸引更多商家

目前微電影的前景雖被一致看好，但是畢竟處于初級(jí)階段、很多方面的規(guī)范、措施都未成形，尤其在贏利方面。雖然普通微電影的成本較少、但草根視頻傳播率、點(diǎn)擊率、影響力畢竟有限，在微電影整體創(chuàng)意不夠、內(nèi)容不深的現(xiàn)狀下、啟用明星依舊是商家的主要選擇。而一旦啟用了明星、微電影的成本自然就高了。這就使微電影的贏利與成本不成正比。很多企業(yè)、無(wú)論是定制商家還是制作發(fā)行公司都已意識(shí)到這一點(diǎn)、并在努力完善中。如海潤(rùn)影視集團(tuán)率先實(shí)施將微電影首播權(quán)出售給視頻網(wǎng)站的舉措。原先零收入的微電影便有了一部分的收益。除了出售首播權(quán)外、微電影還可通過(guò)出售版權(quán)、點(diǎn)擊率分成等模式贏利，這都有待于行業(yè)的逐漸完善。微電影實(shí)現(xiàn)贏利后自然會(huì)吸引更多的商家定制微電影，一方面可以通過(guò)微電影宣傳自身品牌，另一方面又能夠?qū)崿F(xiàn)贏利。

第四篇：中投顧問(wèn)：福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地——福建動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)之基石

中投顧問(wèn)TM 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)研究 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 園區(qū)規(guī)劃 招商策劃服務(wù)

福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地：福建動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)之基石

2012年福建電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量44部2萬(wàn)多分鐘，居全國(guó)第四，排名比2011年上升一位；7部動(dòng)畫(huà)片被國(guó)家廣電總局推薦為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，數(shù)量居全國(guó)第四位。福州對(duì)福建電視動(dòng)畫(huà)的推動(dòng)有重要作用，福州原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量超過(guò)福建電視動(dòng)畫(huà)片總產(chǎn)量的一半，且在獲得國(guó)家廣電總局推選的福建省7部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片中占4部。

中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈表示，福州電視動(dòng)畫(huà)較發(fā)達(dá)得益于福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地的建立，動(dòng)漫游戲基地強(qiáng)大的集聚效應(yīng)為福州動(dòng)畫(huà)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地是我國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園成功的典范之一，值得其他動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行借鑒。優(yōu)越的地理位置、有力的政策支持和走精品化路線是福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地有今日成就的重要因素。

首先，福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地位于福州軟件園內(nèi)，依托于先進(jìn)的高新技術(shù)資源。動(dòng)畫(huà)制作對(duì)計(jì)算機(jī)軟件和技術(shù)的要求極高，軟件園中的相關(guān)軟件企業(yè)能給予動(dòng)漫游戲基地有效支撐，軟件園與動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地相得益彰。動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，新建動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園在選址時(shí)需將園區(qū)的技術(shù)支撐重點(diǎn)考慮在內(nèi)，科技與文化相結(jié)合將使文化產(chǎn)業(yè)得到更好發(fā)展。

其次，福州動(dòng)漫游戲基地巧遇政策“東風(fēng)”，享受到了諸多財(cái)政、稅收、投融資方面的優(yōu)惠政策。福建為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的主體，東接臺(tái)灣，南北承接珠三角，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略核心地區(qū)。中國(guó)為了“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，福州動(dòng)漫游戲基地作為福建文化產(chǎn)業(yè)的主力軍，自然成了政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重中之重。

最后，福州動(dòng)漫游戲基地定位精品，且與臺(tái)灣動(dòng)畫(huà)企業(yè)合作密切。福州動(dòng)漫游戲基地堅(jiān)定不移地走精品化路線，自成立之后每年都產(chǎn)出了許多精品之作。文化創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)業(yè)園只有追求精品才能實(shí)現(xiàn)其原有價(jià)值，否則只會(huì)造成大量資源浪費(fèi)。目前我國(guó)文化創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況不容樂(lè)觀，能盈利的僅10%左右，走精品化路線可以極大改善文化產(chǎn)業(yè)園虧損狀況。

中投顧問(wèn)發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及點(diǎn)評(píng)》指出，文化創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)業(yè)園能產(chǎn)生集聚、協(xié)同等效應(yīng)，有力促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮的重要步驟。政府對(duì)待文化產(chǎn)業(yè)園時(shí)不應(yīng)僅著眼于短期政績(jī)、盲目擴(kuò)建，而要因地制宜、合理規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展搭橋鋪路。福州動(dòng)漫游戲基地的成功將為其他文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)指明方向。

第五篇：動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

文化局動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

一、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

1、投資規(guī)模有限。投資沒(méi)有合理的回報(bào)機(jī)制。

首先，動(dòng)畫(huà)片是個(gè)高投資，高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的行業(yè)，也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，尤其對(duì)于原創(chuàng)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，更是缺少制作經(jīng)驗(yàn)的積累和明晰的盈利模式，大資金的進(jìn)入有一定的難度，造成整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模有限。沒(méi)有大的資金進(jìn)入，對(duì)消費(fèi)難以形成強(qiáng)有利的刺激，更無(wú)法引導(dǎo)消費(fèi)，無(wú)法培育擁有眾多成熟的消費(fèi)群體和一定消費(fèi)實(shí)力的市場(chǎng)。為什么動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)會(huì)首先從經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的歐美、日本、韓國(guó)最先發(fā)展起來(lái)，這跟美國(guó)能產(chǎn)生率先出現(xiàn)好萊塢是一個(gè)道理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人的精神需要就會(huì)向多元化發(fā)展，就會(huì)催生很多新興的文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品和文化市場(chǎng)出現(xiàn)。

其次，就動(dòng)畫(huà)片而言，必須通過(guò)電視播出才能進(jìn)入市場(chǎng)，動(dòng)畫(huà)片的直接消費(fèi)者是電視臺(tái)，國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的播出基本是免費(fèi)的，本身也沒(méi)有能力消化動(dòng)畫(huà)片高昂的制作費(fèi)用，跟電視動(dòng)畫(huà)片不同，動(dòng)畫(huà)電影的主要市場(chǎng)出口在票房收入上，而電視片沒(méi)有。直接收回成本或收回部分成本的可能性都很小同，實(shí)際上動(dòng)畫(huà)片的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品本身的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化成廣告經(jīng)營(yíng)，品牌運(yùn)營(yíng)，衍生品經(jīng)營(yíng)的概念了。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)、以加工為主，原創(chuàng)能力很弱

(2)、缺乏核心企業(yè)、缺乏核心產(chǎn)品，缺乏核心品牌。

(3)、產(chǎn)業(yè)鏈分散，沒(méi)有形成完整相互制約，相互促進(jìn)的有效價(jià)值鏈；

3、產(chǎn)業(yè)政策不完善

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)目前的政策還只是行政意義上的定性的方向性政策，缺少比較具體，明確的實(shí)施細(xì)則對(duì)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，比如動(dòng)漫形象的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的保護(hù)問(wèn)題，版權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題，分級(jí)管理問(wèn)題，這個(gè)立法和政策的完善，是需要一個(gè)過(guò)程的。

二、動(dòng)畫(huà)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，普遍面臨的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)：

1、現(xiàn)金流壓力較大

動(dòng)畫(huà)企業(yè)主要的開(kāi)支項(xiàng)是人工成本，是個(gè)先投入后產(chǎn)出的企業(yè)，動(dòng)畫(huà)企業(yè)也是個(gè)高投入的行業(yè)，在動(dòng)畫(huà)片制作的前期和制作過(guò)程中，資金消耗量非常大，產(chǎn)出幾乎為零。因此現(xiàn)金流的壓力是比較大的，對(duì)于一些資金準(zhǔn)備不充分而匆匆上馬的企業(yè)，很容易因前期對(duì)創(chuàng)作，制作，技術(shù)，管理、市場(chǎng)等問(wèn)題估計(jì)不足而導(dǎo)致夭折。

2、專(zhuān)業(yè)人才短缺

雖然近年來(lái)，動(dòng)畫(huà)技術(shù)，CG技術(shù)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌，但有基礎(chǔ)素質(zhì)，有藝術(shù)功底，有創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)實(shí)力的全面的技術(shù)人才、管理人才、市場(chǎng)人才仍然十分短缺。

首先，動(dòng)畫(huà)片不等同于動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)，它是電影的一種類(lèi)型，電影本身就是一門(mén)綜合性藝術(shù)，需要具備專(zhuān)業(yè)的電影制作的基本藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)功底，不是通過(guò)短期培訓(xùn)可以培訓(xùn)出來(lái)了。

其次，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)本身也存在很大的問(wèn)題，首先師資的缺乏就是個(gè)明顯的例子，缺少優(yōu)秀的師資力量，怎么能培養(yǎng)出優(yōu)良的學(xué)生，因此大部分培訓(xùn)基本都是出于商業(yè)目的。

再次，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，動(dòng)畫(huà)制作，是個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，不單純是技術(shù)問(wèn)題，也不單純是個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作的問(wèn)題，電影本身是一種工業(yè)，動(dòng)畫(huà)更是如此，工業(yè)特征很明顯，因此，很多經(jīng)驗(yàn)和技巧必須通過(guò)實(shí)踐才能總結(jié)和提高，國(guó)內(nèi)這種機(jī)會(huì)比較少。人才成長(zhǎng)和成熟的時(shí)間要長(zhǎng)

些。

但盡管如此，起碼對(duì)動(dòng)畫(huà)技術(shù)和藝術(shù)的普及起到了積極的作用，但是距離制作商業(yè)性很強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)片而言就欠缺太多東西了。

企業(yè)人才短缺的總體狀況如上所述，具體地說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，尤其是原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)，最缺的兩頭的人才，既前期的策劃人員、創(chuàng)意人員和后期的市場(chǎng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣人員。制作技術(shù)人員相對(duì)來(lái)講情況要好一些，因?yàn)楫吘褂薪o國(guó)外加工片子鍛煉出來(lái)的一批“畫(huà)匠”。但真正懂得動(dòng)畫(huà)行業(yè)的創(chuàng)作規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，既懂技術(shù)又有藝術(shù)創(chuàng)作能力的人才，高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，制片人可以說(shuō)更是奇缺的。

3、缺乏經(jīng)驗(yàn)積累

這一點(diǎn)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)尤為明顯。長(zhǎng)期以來(lái)形成的以加工為主的產(chǎn)業(yè)模式，造就了一批機(jī)械的，缺乏創(chuàng)造力的“畫(huà)匠”，而對(duì)于美術(shù)設(shè)計(jì)，造型創(chuàng)意，原畫(huà)設(shè)計(jì)，動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)，制作合成等關(guān)鍵性的技術(shù)環(huán)節(jié)一直沒(méi)有得到較好的實(shí)踐和發(fā)展機(jī)會(huì)。尤其在動(dòng)畫(huà)片的細(xì)節(jié)方面，如題材的選擇和立意的深度挖掘方面；劇情設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性和戲劇性方面；原畫(huà)人物動(dòng)作設(shè)計(jì)的流暢性和美感方面，人物造型設(shè)計(jì)的夸張性和創(chuàng)意性方面，場(chǎng)景的表現(xiàn)力和感染力方面，后期制作的技術(shù)性等許多細(xì)節(jié)問(wèn)題不是教科書(shū)上所能學(xué)到的，必須通過(guò)不斷的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)生活的觀察和積累，通過(guò)藝術(shù)功底的修煉和摸索才能有較深刻的體會(huì)和靈感。而在這方面，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)由于制作成本的壓力，是沒(méi)有時(shí)間和費(fèi)用去深入挖掘和提煉的。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片，是需要原創(chuàng)，劇本，導(dǎo)演，美術(shù)，動(dòng)畫(huà)，剪輯，效果等等和個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能制作出優(yōu)良的片子，是需要集體的創(chuàng)作才能完成的，哪一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱都可能造成片子的藝術(shù)性和觀賞性受到致使的影響，這個(gè)制作的經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間和過(guò)程才能積累出來(lái)的。

因?yàn)槿狈χ谱鹘?jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在制作過(guò)程中走彎路，真金白銀地交“學(xué)費(fèi)”，使很多企業(yè)陷入困惑甚至無(wú)力自拔，項(xiàng)目流產(chǎn)。

四、國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

1、動(dòng)畫(huà)企業(yè)要重視前期工作。

很多企業(yè)前期工作不充分，給中期和后期制作帶來(lái)了致命的影響，這種例子是屢見(jiàn)不鮮的。前期工作扎實(shí)，是“磨刀不誤砍柴功”的。

2、在產(chǎn)品，也就是片子上下功夫

目前國(guó)內(nèi)大部分動(dòng)畫(huà)片企業(yè)的盈利模式是前期先把片子急匆匆地趕出來(lái)，利用各電視臺(tái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片源短缺的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和政策性機(jī)會(huì)，趕緊播出，產(chǎn)生一定的市場(chǎng)效果和知名度。然后利用形象片權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)_(kāi)發(fā)衍生品，出版物等形式盈利。

很多企業(yè)忽視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，急功近利，片子的前期市場(chǎng)定位草率天真，形象設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單粗糙，劇情平淡全無(wú)創(chuàng)意，寄希望于電視臺(tái)的播出造成的影響，形成所謂的“品牌”。再通過(guò)版權(quán)衍生品等盈利。這個(gè)模式的誤區(qū)是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，品牌經(jīng)營(yíng)，文化經(jīng)營(yíng)的順序，動(dòng)畫(huà)企業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好，就已經(jīng)開(kāi)始品牌經(jīng)營(yíng)，是本末倒置的。沒(méi)學(xué)會(huì)走先要跑一樣。

在這一點(diǎn)上，深圳市唐人動(dòng)畫(huà)公司有深刻的體會(huì)，唐人公司制作的三維動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)篇電視系列劇《憨八龜?shù)墓适隆返谝徊俊段襾?lái)自它星》52集，目前正在制作的第二部《拯救王子》26集，可以說(shuō)是把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)。這也是唐人公司創(chuàng)立以來(lái)形成的一種踏實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)使然。公司并沒(méi)有急于把這一形象推向市場(chǎng)，而是對(duì)形象的市場(chǎng)定位，目標(biāo)消費(fèi)群體定位，后期商業(yè)開(kāi)發(fā)的可行性和空間，形象造型的可觀賞性，目標(biāo)消費(fèi)群體的審美偏好，形象的延展性和應(yīng)用性，形象的精神內(nèi)涵等等方面，做了深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，圍繞這一形象，組織了公司最強(qiáng)的設(shè)計(jì)和技術(shù)制作團(tuán)隊(duì)，對(duì)形象精雕細(xì)琢，在細(xì)節(jié)上下功夫。這一形象一經(jīng)推出幾經(jīng)修改，終于在推出伊始便博得了業(yè)界的公認(rèn)和社會(huì)的好評(píng)。奪得了中國(guó)視協(xié)“ 最佳動(dòng)漫形象獎(jiǎng)”，在上海等國(guó)際大賽中獲得大獎(jiǎng)，通過(guò)調(diào)研，公眾對(duì)形象的認(rèn)知度

和喜愛(ài)度也很高，為以憨八龜?shù)男蜗笞骱诵?，開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)片及其它動(dòng)漫產(chǎn)品奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。片子制作過(guò)程中就已經(jīng)有很多發(fā)行機(jī)構(gòu)主動(dòng)找了過(guò)來(lái)，片子還沒(méi)完成，音像制品的版權(quán)已經(jīng)被國(guó)內(nèi)一家發(fā)行公司買(mǎi)走，由此可見(jiàn)，基礎(chǔ)性工作是不能忽視的。產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。

3、注意資源整合，這是動(dòng)畫(huà)公司普遍忽視的問(wèn)題

前面說(shuō)了，動(dòng)畫(huà)是個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)，投資、策劃、制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)涉及很多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，動(dòng)畫(huà)企業(yè)要善于與行業(yè)內(nèi)及行業(yè)外的專(zhuān)業(yè)性公司合作，單純靠企業(yè)本身是很難一下子把各個(gè)環(huán)節(jié)做的十分到位的。產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建基礎(chǔ)是企業(yè)與上下游企業(yè)之間形成相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈，形成專(zhuān)業(yè)化分工，形成一個(gè)價(jià)值共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好合作關(guān)系，尤其是原創(chuàng)企業(yè)，就抓住重點(diǎn)，而不是大而全的經(jīng)營(yíng)模式，風(fēng)險(xiǎn)很大。這個(gè)問(wèn)題目前很動(dòng)畫(huà)企業(yè)重視程度還不夠。